包裝車間職責內容（精選13篇）

包裝車間職責內容 篇1

　　1、根據部門領導下達的生產任務和質量要求，認真完成本職工作。

　　2、有制造業生產現場工作經驗，穩重踏實，吃苦耐勞，服從領導，有團隊合作精神。

包裝車間職責內容 篇2

　　一、按照生產計劃，安排生產，組織人員按時按量完成下達的生產任務;

　　二、做好GMP生產，對人、機、料、法、環進行過程管控，控制質量，保證品質;

　　三、按時召開班前、班后會議，做好上傳下達，保證信息及時傳達;

　　四、制定生產日報、周報、月報，并積極開展生產績效PK活動;

　　五、開展精益生產，降本增效;

　　六、做好安全生產，預防意外事故的發生;

包裝車間職責內容 篇3

　　1、服從直接上級或領導人的安排并且能按時完成各項工作任務;

　　2、熟悉產品的生產操作流程，產品及所用材料的特性與質量要求，熟悉工具操作規范及文明生產的要求;

　　3、維持生產的正常運作，按時、按質、按量的完成生產任務，確保準時出貨;

　　4、了解公司產品的品質標準，并加強對本班組的質量控制督促班組人員對產品進行自檢和互檢，努力提高產品質量;

　　5、發現生產過程中出現的異常情況，必要時應當通知生產主管或相關負責人進行匯報;

　　6、每班對物料、半成品、成品進行盤點，剩余的原材料和不良品(廢品)及時退還倉庫部處理，不得堆放在車間內;

　　7、負責班組人員的生產進度，嚴格按照操作流程進行生產，每班巡檢考核;

　　8、負責班組人員保持現場5S;

　　9、按照要求進行設備維護計劃。

包裝車間職責內容 篇4

　　1、負責車間日常工作安排 完成生管下達之生產任務;

　　2、落實車間維修保養計劃、清潔計劃的執行;

　　3、負責;車間各車間日常工作管理及報表的審核，對異常進行分析，并提出改善措施;

　　4、督促部門內各班長日常工作之達成，對生產效率和產品質量負責;

　　5、對生產過程與制程品質進行監控，及時處理異常情況，如有必要，需及時上報;

　　6、負責車間各車間的工安教育，管控好各工序的操作，做好安全宣傳，杜絕工傷事故發生;

　　7、監督車間各車間及人員衛生，落實“5S管理;

　　8、了解生產過程中原物料動態，保證生產的連續性和產品的穩定性;

　　9、上級安排的其他工作;

包裝車間職責內容 篇5

　　1.組織擬訂車間工作計劃，安排每月每日的生產計劃并監督完成

　　2.負責車間的生產活動及其它相關的輔助工作，檢查車間各組作業完成情況，根據生產進度調整人員休班或加班

　　3.按時巡查生產現場，及時糾正和預防錯誤，處置各類生產故障，異常情況和緊急事件

　　4.實施生產計劃指令物料供應及庫存報表，控制生產成本，評估車間及班組投入與產出效益

　　5.監督車間班組人員搞好產品質量，設備工藝調整機器的維護保養和生產紀律，做到安全文明生產

　　6.監督有關人員做好車間各類生產原始資料的收集整理和歸檔建檔工作，并簽批上報的各類統計報表報告

　　7.指導培訓監督車間人員工作，并做好車間員工的績效考核，獎勵懲罰工作6S標準化工作8.完成上級領導交辦的其它工作。

包裝車間職責內容 篇6

　　1、積極完成廠部下達的各項任務,遵守廠部各項規章制度。

　　2、抓好車間調度、派工工作,合理安排勞動力,協調班組關系,做到均衡生產、完成生產計劃任務。

　　3、切實抓好車間質量管理,嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析,及時報廠部處理。

　　4、抓好車間文明生產,抓好勞動紀律和安全生產工作,嚴格操作規程。

　　5、負責車間員工培訓工作,不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質,定期對工人進行考核。

　　6、抓好工期管理,落實到點。積極組織好有關部門的.關系。

　　7、認真做好車間各項統計,按時上報各種報表,建立車間業務技術檔案。

　　8、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理,厲行節約,杜絕浪費。

包裝車間職責內容 篇7

　　1、按照生產部下達的生產計劃， 合理安排、配置生產人員，嚴密組織，保證生產計劃的有效實施，提高生產效率;

　　2、負責貫徹執行各項技術管理制度，建立完善的內部管理體系，嚴格執行車間的工藝紀律，積極推廣優秀經驗，保證產品質量;

　　3、配合研發、技術部的研發和工藝技術改進，組織車間員工推進持續改進，降低成本;

　　4、負責落實公司安全生產責任制、按照公司設備保養管理制度，保證生產設備的完好;

　　5、通過對技術員層級的專業培訓、班長層級的基礎管理培訓，提升組織技術、管理能力;

　　6、負責后備人員梯隊建設培養，能夠輸出管理型、技術性人才;

　　7、通過建立員工競爭等穩崗機制手段，增加員工積極度，達到有效控制員工離職率的目的。

包裝車間職責內容 篇8

　　全面負責包裝車間的管理工作，嚴格執行6S，確保生產安全，不斷優化現場管理，追求卓越制造;

　　認真貫徹公司的質量方針，按ISO9001的要求持續改善生產系統和流程，不斷提高產品質量;

　　嚴格執行生產計劃指令, 合理均衡地安排本車間的生產，充分調動人、設備、物料、方法與環境等生產要素，完成和超額完成生產計劃和各項考核指標;

　　確保生產數據錄入的及時性和準確性，編寫相關報表，分析、檢討質量、效率、損耗、安全及人員利用方面的問題，力求降低成本，提高效益;

　　組織本部門人員的培訓，不斷提高員工素質和操作技能;

　　建立和更新本部門生產信息系統，協調解決生產過程中的技術問題，消化和應用新技術;

　　協調好本部門與公司其他部門之間的工作關系。

包裝車間職責內容 篇9

　　1、 全面負責外包裝車間現場管理工作，組織生產，完成生產訂單量;

　　2、保證產品質量，滿足客戶要求;

　　3、負責全面落實生產計劃，有效調度、做好組織、協 調、溝通、管理和控制工作，確保計劃按時按質按量完成;

　　4、負責對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

包裝車間職責內容 篇10

　　1、根據生產任務安排生產及進度并監督本部門實施狀況，確保按時順利交貨;

　　2、管理包裝車間現場，確保車間現場符合公司及工廠相關規定;

　　3、解決車間現場問題，指出各項問題根本原因并實施糾正并確保其可控制，協調工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。

　　4、統計本車間每日產量及數據，及時做好記錄，力求準確無誤;

　　5、確保產品批記錄收集整理的準確性，包裝質量及數量準確，現場堆放合理，標識清楚，及時交貨;

　　6、做好車間現場6S工作，每周三次召開本車間員工早會，解決現場發現的問題，以及做好績效考核工作;

包裝車間職責內容 篇11

　　1、檢查、督促包裝工人，嚴格按照規定進行操作

　　2、跟蹤新品及其他重點產品的包裝生產過程

　　3、對包裝生產現場進行日常巡檢

　　4、負責對包裝信息的管理、收集、匯總

包裝車間職責內容 篇12

　　1、負責管理團隊搭建;

　　2、擬定車間管理制度及監控;

　　3、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質;

　　4、召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決;

　　5、負責組織完成PMC下達的生產任務及目標;

　　6、負責裝配過程制造成本控制;

　　7、負責各部門橫向溝通與上級匯報。

包裝車間職責內容 篇13

　　包裝車間主任是本車間的主要負責人,在班組長配合下對車間進行全面管理,車間主任對本部門經理和總經理負責,具體職責如下:

　　一、根據生產計劃,保質保量地完成生產任務。

　　二、開好班前會,加強對員工安全、品質、操作規程的教育培訓。

　　三、做好新進員工的制度、行為規范、崗前的教育培訓及技能培訓。

　　四、對人員實行定崗、定位、定員,調動員工的生產積極性,提高生產效率,做好節能降耗。

　　五、嚴格控制冷卻槽的溫度,產品進入冷卻槽,必須達到工藝標準,方可鋪盤。有要求進行巴氏消毒的'產品必須提早放水、燒好。

　　六、做好巴氏消毒、冷卻槽使用前后的清潔衛生。

　　七、定期對白盤進行清潔。

　　八、做好當日鋪盤數量和分裝數量的復核工作。

　　九、合理安排好速凍庫的擺放,庫溫必須達到零下26℃方可包裝。

　　十、根據裝箱要求,按標準裝箱,包裝時必須做到每扎、每箱的數量準確無誤。

　　十一、下班前做好本車間安全、衛生檢查,關好水、電,鎖好門窗。

　　十二、做好速凍庫巡檢,保證速凍庫的運轉,發現異常及時反饋解決。

　　十三、做到誠實、本分,嚴守公司機密。

　　十四、加強7s(整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養、節約)現場管理。

　　十五、車間各類報表、數據的匯總和初審。

　　十六、完成公司或生產部下達的其它任務。