車間主任工作職責歸納（通用30篇）

車間主任工作職責歸納 篇1

　　1、負責公司的規(guī)章制度建設與管理、生產現場管理、生產設備管理、生產安全管理、部門行政管理等工作;

　　2、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　3、負責生產線的產能分析，確保生產計劃的合理性，并負責對制造部的資源配備和生產能力的評估工作;

　　4、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度;

　　5、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　6、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　8、組織對企業(yè)生產設備的例行管理并合理調撥、分配，辦理生產設備的折舊、報損、報廢事宜;

　　9、編制年度生產安全計劃，嚴格執(zhí)行生產安全管理制度，確保各類設備的安全運行;

　　10、對員工進行安全生產教育，及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。

車間主任工作職責歸納 篇2

　　1、全面控制、協調生產車間的人員管理及各項生產活動;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　6、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

車間主任工作職責歸納 篇3

　　l 監(jiān)督生產、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。

　　l 制定相關工作流程，規(guī)劃、指導設備的安裝調試，維修保養(yǎng)。

　　l 指導、審核、推進工藝改進，提出改進產品質量的流程設計及方案。

　　l 解決工人操作過程中的問題，作業(yè)規(guī)范書，指導書的編寫、審核工作。

　　l 協調車間各部門及各項工作，進度、規(guī)劃、指導、推進。

　　l 努力配合品質改善工作。

　　l 負責考核物料組長，生產線長。

　　l 培訓員工的作業(yè)技能。

　　l 組織安全生產工作。

　　l 巡視生產現場，對生產各環(huán)節(jié)進行核查，對不足之處予以改善。

　　l 不定期檢查設備及工具生產狀況，及時發(fā)現問題，防患未然

　　l 做好工廠的“5S”規(guī)劃和管理。

　　l 各種生產異常的處理與溝通。

　　l 完成上級交代的各種事項

車間主任工作職責歸納 篇4

　　三年以上的機加工車間主任管理經驗，熟悉生產和人員安排，熟練員工培訓和指導流程。

　　懂CNC加工中心編程，法蘭克系統和西門子系統，3軸及4軸加工中心。

　　全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

　　根據企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　有較強的管理能力和協調能力;

　　有較強的工作責任感和事業(yè)心。

　　對CNC操機者及編程者有掌控的能力。

車間主任工作職責歸納 篇5

　　1、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　2、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。

　　3、負責車間安全生產環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　4、負責協調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。

　　5、負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。

　　6、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。

　　7、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　8、負責質量管理體系中的相關工作。

　　9、 負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

車間主任工作職責歸納 篇6

　　1、負責鈑金車間內主要目標和計劃制定，認真貫徹執(zhí)行公司相關的政策和制度;

　　2、負責鈑金車間日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及考核;

　　3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4、完成鈑金車間每月生產任務，并做好各項統計;

　　5、負責所管轄車間設備保養(yǎng)、規(guī)范使用和現場管理;

　　6、負責出廠產品的工序質量控制工作

車間主任工作職責歸納 篇7

　　1.生產車間所有人員行政管理.

　　2.主導車間生產日會.

　　3.生產車間計劃達成.

　　4.生產車間安全管理.

　　5.生產車間設備管理.

　　6.生產車間各崗位的KPI制定及管理.

車間主任工作職責歸納 篇8

　　1、主導負責板式生產車間現場管理及日常管理工作;

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

　　3、負責檢查車間班組各項管理工作的開展落實情況，并進行考核，組織做好班組建設工作;

　　4、負責車間新員工管理培訓、考核及崗位技能指導工作;

　　5、負責本車間團隊建設、車間工藝改善及流程優(yōu)化。

車間主任工作職責歸納 篇9

　　1、負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程。

　　2、合理安排維修人員分組和進行派工。

　　3、實施車間看板管理，監(jiān)督維修進度和時間。

　　4、開展并監(jiān)督車間6S具體實施，負責安全生產和環(huán)境保護。

　　5、負責維修出入批準。

車間主任工作職責歸納 篇10

　　1、負責組織車間生產，協調車間各項生產進度，抓好生產計劃，及時處理生產中出現的問題;

　　2、服從生產部的統一指揮，分解車間生產計劃并組織實施，按時、按質完成生產任務;

　　3、對本車間生產的產品質量負責，貫徹執(zhí)行公司的質量方針、目標，實施本車間的質量管理、控制及改進工作，做好本車間生產過程的質量記錄;

　　4、負責主持召開車間各項會議，負責車間的安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產管理制度，保障車間生產安全;

　　5、提出改進工藝流程、生產設備及生產環(huán)境等方面的建議;

　　7、負責本車間的日常行政管理及人事管理，車間的人員檢查、監(jiān)督、考核及培訓，對各崗位人員的合理調配，以保證生產的正常運行;

　　8、做好本車間的成本控制與費用管理，檢查生產情況并及時調整生產進度;

　　10、組織實施‘5S’管理，保證現場的物品擺放及環(huán)境衛(wèi)生;

車間主任工作職責歸納 篇11

　　1、負責生產任務的安排，確保生產有序進行;

　　2、負責生產車間生產過程控制管理，保證產品的質量;

　　3、負責車間設備，設施的日常保養(yǎng)工作，及生產安全管控;

　　4、會同相關人員制訂崗位SOP，負責制訂產品工藝規(guī)程、標準操作規(guī)程及車間日常管理制度等;

　　5、負責和參與新產品的試制及新工藝、新技術的試驗和驗證工作。

　　6、負責對本車間人員進行技術素質培訓、勞動紀律等方面的管理。

車間主任工作職責歸納 篇12

　　1.負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

　　2.組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。?

　　3.負責車間員工及勞務的日常管理，不斷提高員工綜合素質。?

　　4.對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　5.對本車間的工藝紀律執(zhí)行狀況負責。

車間主任工作職責歸納 篇13

　　1、優(yōu)化完善工作流程及部門管理規(guī)定，負責本部門的團隊建議，培養(yǎng)新人，建立人才儲備庫。

　　2、負責訂單執(zhí)行前的各項準備工作，如工藝配方、人員、材料、流程、設備等。

　　3、執(zhí)行計劃部門的生產計劃，協調解決影響生產進程的問題，按期交貨。

　　4、組織進行工藝測試，制定工藝方案，管理和監(jiān)督現場的工藝執(zhí)行情況。

　　5、負責進入生產狀態(tài)產品的質量控制，減少和避免返工報廢。

　　6、組織開展現場優(yōu)化，提高生產效率，降低成本，改善生產條件，避免安全事故。

　　7、發(fā)現和解決瓶頸問題，參與技改項目。

車間主任工作職責歸納 篇14

　　1、高故障率和疑難問題研討，組織人員落實解決方案和防范措施；車間各類提案的效果評定，重點提案的認證，技術攻關的組織。

　　2、負責區(qū)域安全檢查（現場與記錄）。

　　3、組織填報周工作計劃與月工作計劃，并進行分解與布置。

　　4、每月對維修定額進行修訂和補充，并對實際執(zhí)行情況進行回顧。

　　5、每周組織焦點課題的開展，對分項工作進行回顧，實時協調、監(jiān)控。

　　6、安全相關培訓與教育，不定期檢查機械設備、人員的安全情況，監(jiān)督員工對各類安全操作規(guī)程的執(zhí)行，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

　　7、先進維修技術與理念學習，定期組織車間人員學習與傳授。

　　8、根據設備的.故障及維修成本情況，適時制定設備的改造與更新計劃，組織填報相關表格并執(zhí)行和落實。

　　9、每月進行一次員工績效考核細則的修訂并與車間員工進行溝通與反饋。

　　10、員工考勤和維修工月績效評定。

　　11、上級與同事交辦的臨時性工作。

　　12、負責外協單位和現場施工單位的聯絡，掌握相關工作的進度的質量情況。

　　13、每周機械類備件和庫存情況了解，根據庫存情況制定采購和加工計劃，負責備件的質量和庫存數量滿足正常和應急情況下的需要。

　　14、每周檢查車間所有與5S—TPM相關工作的執(zhí)行與落實情況，對不符合要求的事項及時進行糾偏。

　　15、車間維修工作月報及5S工作月報的填報、復核。

　　16、每周一、三、五的生產例會參加，對重點工作進行落實和監(jiān)管并與生產部門進行必要溝通、了解設備方面存在的隱性問題，做好設備的遠期規(guī)劃，確保生產設備的安全可靠。。

　　17、每月對車間維修消耗備件進行歸類，分析設備的綜合效益與維修費用的使用情況，以及從中找出維修工作的方向和異常。

　　18、車間綜合成本的管控，適時制定糾偏措施。

　　19、每周聽取各片區(qū)的工作匯報，對重點問題制定整改與解決措施。

　　20、負責處理日間和夜間各突發(fā)故障的指揮與協調工作，并做好及時匯報。

　　21、指導、監(jiān)督相關機械專業(yè)工程師做好設備的各級保養(yǎng)、維修、潤滑計劃，協助設備管理制定體系并執(zhí)行。

　　22、對車間全體員工安全負責。特種作業(yè)審批、檢查，重點維修現場指揮、監(jiān)督。

　　23、負責職責范圍內的項目改造工作，包括前期立項、報批、施工、驗證等。

　　24、對機修車間的維修成本負責，時刻監(jiān)控車間的維修成本按預算指標執(zhí)行，對異常進行總結和防范并采取適宜的措施。

　　25、做好各類工作的上級溝通和匯報工作，確保工作的準確、有效和及時性。

　　26、負責機械類疑難故障的排除和解決，必要時協調職責范圍內的外部力量參與解決，確保生產設備的正常有效運行。

車間主任工作職責歸納 篇15

　　1、 負責沖壓車間安全生產、消防安全、環(huán)境安全管理工作。

　　2、 根據生產部下達的生產任務，負責制定本車間的生產計劃，安排生產任務，根據情況進行生產調度、協調和平衡，檢查生產作業(yè)計劃，確保交貨期。

　　3、 負責及時解決各班組生產過程中遇到的問題，確保生產正常進行。

　　4、 負責執(zhí)行技術工藝文件及設備操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查實施情況，對不良處提出改進意見。

　　5、 負責本車間設施設備使用狀況定期檢查，落實相關管理制度，確保設施設備安全高效運轉。

　　6、 負責各生產班組生產質量的檢查及改進指導工作。

車間主任工作職責歸納 篇16

　　1.負責鐵器部的生產質量安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

　　2.組織實施PMC部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　3.負責貫徹落實公司會議精神，各項管理制度與措施。

　　4.負責本部門的人身設備安全，確保安全文明生產。

　　5.負責管好用好維護保養(yǎng)好在制品設備附件工具量具及工位器具。

　　6.負責本部門的員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　7.對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

　　8.對車間各類報表，原始資料的及時性真實性負責。

　　10.有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

　　11.有權按有關規(guī)定的車間員工提出獎懲建議。

　　12.有權對上道工序來得不合格產品提出異議。

車間主任工作職責歸納 篇17

　　1、在生產部經理領導下，全面負責車間各項管理工作;

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

　　3、編制車間生產計劃并組織生產，保證完成各項生產任務;

　　4、對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策，貫徹安全生產制度;

　　5、車間6S管理及生產成本控制;對工廠施工項目的現場監(jiān)管以及驗收。

車間主任工作職責歸納 篇18

　　1.負責生產計劃管理，編制《生產產能提升方案》并組織執(zhí)行;

　　2.負責生產過程管理，發(fā)現車間重大問題并組織整改;

　　3.負責車間生產質量提升和質量檢查工作;

　　4.負責開展車間安全、環(huán)保、職業(yè)健康教育培訓，車間安全、環(huán)保隱患排查等;

　　5.負責車間生產設備點檢、盤點、日常保養(yǎng)，發(fā)現問題及時整改;

　　6.負責車間人才儲備，員工工作指導和激勵考核。

　　7.負責建立和完善部門、車間制度、流程、工具、標準等。

車間主任工作職責歸納 篇19

　　1、行政上接受焦化廠廠長的領導，服從工作的安排，執(zhí)行上級指示，對上級的指示做好記錄和傳達。

　　2、協助廠長做好本車間生產、安全、工藝技術、產品質量、人事、環(huán)境保護、技術工作等各項工作。

　　3、協助焦化廠廠長主持好煉焦車間每周生產調度會，認真總結上周安全、生產情況。根據車間生產計劃，合理安排本周的生產安全等各項工作。

　　4、加強職業(yè)、道德及技術業(yè)務知識學習，不斷提高政治素質和生產管理水平，堅持實事求是，辦事公正，在各個方面起帶頭作用。

　　5、對焦化廠廠長負責，合理安排生產和組織人員，利用各種方式，調動全體員工的積極性，全面完成廠部下達的任務和各項經濟技術指標。

　　6、認真執(zhí)行各項制度，嚴格管理，嚴格考核，抓好安全生產、產品質量、環(huán)境保護、節(jié)約原材料、降低生產成本，實現經濟效益最大化。

　　7、配合廠長抓好員工安全、業(yè)務技術和政治思想教育培訓，引導職工提高安全意識、質量意識和操作技能，抓好班組建設，培養(yǎng)出一流的職工隊伍。

　　8、配合廠長定期召開安全生產技術分析會，認真總結經驗教訓，加強工藝改造，不斷提高產品質量、生產和安全工作能力。各項指標及設備如有異常時，及時拿出調整和意見，并以書面形式下發(fā)到班組遵照執(zhí)行。

　　9、配合廠長和公司開展好精神文明建設。

　　10、協助廠長做好各項考核工作。

　　11、做好本轄區(qū)范圍的.制度、報表的制定及上報工作。

　　12、配合副廠長負責新員工、見習工人和實習人員學習及培訓工作。

車間主任工作職責歸納 篇20

　　1.根據生產部下達的'生產任務擬制車間作業(yè)計劃，組織落實，確保任務按期完成。

　　2.負責人員、設備、材料等資源組織調配，保證生產有序。

　　3.負責在車間實施過程控制，分解落實質量指標，保證產品加工符合質量要求及技術標準。

　　4.負責組織工人上崗前的操作培訓，保證工人正確執(zhí)行工藝要求。

　　5.負責落實生產現場的定置管理，嚴格執(zhí)行標識管理、工藝紀律、保證不合格品不投入、不轉序、不入庫。

　　6.搞好勞動保護，確保安全生產。

車間主任工作職責歸納 篇21

　　按照計劃要求安排領料、組織生產、優(yōu)化裝配工序，提高生產效率、按時、按質、保量完成大生產任務。

　　深入各班組、生產崗位，檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀律，操作規(guī)程，質控點管理情況，車間6S運行情況，發(fā)現問題及時糾正，做好工作記錄。

　　監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首檢檢驗，互檢，自檢情況，對巡檢中發(fā)現的問題及時糾正和指導，對質量不穩(wěn)定產品加強巡視和抽檢力度，及早發(fā)現隱患避免造成返工和資源浪費。

　　熟悉車間各產品的規(guī)格、型號、質量要求、原材料、零配件、質量與工序檢查、產品檢測手段和方法。

　　對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　進行生產成本預算，嚴格控制車間生產成本，不斷的進行生產成本的分析，降低生產成本;

　　對車間安全進行管理，落實車間安全生產責任制，嚴格按照安全規(guī)定執(zhí)行;

　　認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況

車間主任工作職責歸納 篇22

　　1、 根據公司生產計劃安排生產人員完成生產任務;

　　2、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　3、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　4、對分管下屬班組人員管理、培訓、績效考核，調動車間人員生產積極性;

　　5、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，推進5S現場管理制度，實現生產現場標準化管理。

車間主任工作職責歸納 篇23

　　1、全面負責車間的生產運營管理;

　　2、合理調配車間資源，協調車間各部門工作;

　　3、負責組織建立車間生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項指標;

　　5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業(yè)流程，降低生產成本;

　　6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

　　7、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢;

車間主任工作職責歸納 篇24

　　1、根據訂單需求，合理安排貨物接收、備貨、包裝加工、發(fā)貨等事宜，確保倉庫日常工作順利開展；

　　2、加強對倉庫規(guī)范化的管理，確保貨物存放安全、規(guī)范、整潔；

　　3、監(jiān)督管理倉庫收料、盤點、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運輸和記賬等的日常工作；

　　4、監(jiān)督協助盤點工作，按要求完成各類數據的統計及分析，確保賬物一致；

　　5、管理、指導下屬的工作，并進行績效考核，同時做好相關業(yè)務部門的協調和溝通工作；

　　6、完成上級交給的其它事務性工作。

車間主任工作職責歸納 篇25

　　1、車間 5S 現揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業(yè)計劃、回料的 控制和利用、生產過程中的控制、同品控部的協調 和溝通、員工培訓計劃、控制 、超產現象、設備保養(yǎng)督促工作等。

　　2、監(jiān)督現場衛(wèi)生清潔，物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現沒戴工帽進 入車間等現象。

　　3、審核計劃部下達的計劃單，日程作業(yè)計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效 性,并能及時按交期完成。

　　4、對實施生產計劃過程中所產生的異常(包括人員、設備、原輔料、品質、 現場等)進行處理、分析和上報。

　　5、對回料進行控制和利用，減少回料產生，提高產品合格率;制定可行性、 有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產成本。掌握各產品的工時、定額，依作業(yè)進度現狀提前備好相關生產資源，使生產在正常有序的狀態(tài)下 進行。

　　6、根據公司制定的生產程序做好監(jiān)督.實施.落實.執(zhí)行的控制工作。擬訂內 部人員，品質，物料的管理制度，確保人.機.物的有效利用和配置。

　　7、制定部門員工培訓計劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲 備工作，并有效控制人員流動量，生產安全注意事項等。

　　8、控制超產現象， 減少倉庫半成品存量， 每月分次將呆料及時上報相關部門。 配合協助新產品試模及打樣工作。

　　9、建立設備保養(yǎng)計劃， 督促和檢查設備保養(yǎng)工作， 及時改進設備存在的缺陷， 杜絕設備事故隱患，保證設備正常運轉。

　　10、對公司下達任務認真做好落實，實施，配合上級部門就改善事誼進行實施 解決(尤其是封箱要規(guī)范)。

　　11、每月與包材倉庫核算包材數量。

車間主任工作職責歸納 篇26

　　1、負責生產車間生產與生產現場管理;組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的質量管理制度和作業(yè)文件的制定，經批準后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、負責對車間班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作。

　　3、根據生產計劃安排生產，按時達成公司下達的生產、質量及安全計劃目標。

　　4、控制車間生產成本，控制車間人員流失率。

　　5. 負責協調與其他相關部門的關系，及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件，完成領導交辦的其他任務。

車間主任工作職責歸納 篇27

　　1、組織下達的生產計劃，全面完成生產任務;

　　2、負責貫徹落實公司會議精神，各項管理制度與措施;

　　3、負責車間人員設備安全，確保安全文明生產;

　　4、協調車間與各部門的工作，互相配合，協調解決存在問題;

　　5、做好生產異常的處理與員工質量意識的培訓。

車間主任工作職責歸納 篇28

　　1 在生產部的領導下，全面負責車間管理。

　　2 負責車間與其它部門之間的協調，各崗位人員的合理調配。

　　3 負責主持車間的質量管理工作，落實各項質量管理制度的實施，并接受質量管理部的監(jiān)督。

　　4 對車間生產產品質量負責，保質保量完成車間生產任務

　　5.組織車間員工制訂與本車間有關的GMP文件，并審核。

　　6 負責車間員工的培訓工作。

　　7 負責生產現場的監(jiān)督，保證生產過程嚴格按GMP進行。

　　8 審核批生產記錄、生產日報表及其它的有關車間報表。

　　9 負責車間一切行政工作：如考勤、獎勵等。

　　10 負責本車間安全工作。

車間主任工作職責歸納 篇29

　　一、職責

　　1、主持車間生產現場管理的（全面）工作，具體負責安全生產、車間維修、生產管理等方面，保障生產設備正常運行，按時完成生產計劃；主任是車間第一責任人；

　　2、組織本車間員工學習執(zhí)行有關安全生產的方針、政策和法規(guī)。

　　3、負責組組織制定維修車間各項管理制度并通過檢查，落實執(zhí)行各項規(guī)章制度；

　　4、參加編制月度建設與生產工藝設施技改計劃等；

　　5、負責機械設備的使用與保養(yǎng)工作，貫徹執(zhí)行各種設備的操作規(guī)程，提高設備的使用效率；

　　6、搞好本車間與其它車間的合作關系并搞好本車間維修工段和電儀工段的工作協調，合理組織勞動力，對本車間維修人員進行有效安排和合理調整；

　　7、科學管理、采取措施努力降低各種因維修而產生的材料消耗與能量消耗，并做好修舊利廢工作；

　　8、組織車間職工參加公司舉辦的各類活動；

　　9、發(fā)生設備事故時積極組織搶救、及時上報并協助參加事故調查，積極采取防范措施；

　　10、加強本車間員工的隊伍建設，做好員工的思想工作，搞好車間文明生產工作。

　　二、權限

　　1、對維修車間下屬維修、電儀工段有行政管理權；

　　2、對維修車間整個生產過程有指揮調度權及出現異常情況的處置權；

　　3、對維修車間各種經濟指標的.執(zhí)行情況有檢查、考核獎懲權；

　　4、有權在公司編制定員的允許范圍內，對本本車間崗位人員進行調整；

　　5、有擬訂本車間員工工資、獎勵分配方案權；

　　6、在經濟責任指標范圍內材料、備品備件等計劃的申請權、有關經費的申請權；

　　7、對完不成維護生產設備正常運行任務工作負責；

　　8、對未完成廠領導布置的其它任務負責。

車間主任工作職責歸納 篇30

　　1.在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　2.根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

　　3.嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　4.根據企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

　　5.督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產。