最新生產主管的工作職責歸納(通用29篇)
最新生產主管的工作職責歸納 篇1
1、協調夜班生產安排及質量控制;
2、處理簡單網絡異常;
3、提高生產效率,提供產品質量,改善作業流程,降低生產成本;
4、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產;
5、對生產異常做出及時溝通處理,發現問題跟進追蹤。
最新生產主管的工作職責歸納 篇2
1、中層管理職位,負責其生產領域內主要目標和計劃,制定,執行相關的政策和制度;
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;
3、編制年度生產計劃、生產作業計劃,進行生產調度、管理和控制;
4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
5、設置并實施產品的進度、生產方法和流程;
6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。
最新生產主管的工作職責歸納 篇3
1、負責GMP潔凈車間、三大系統日常維護管理
2、負責生產現場5S管理,標識完善
3、負責接受技術部門工藝轉移,車間新產品的試制
4、完善生產相關文件編寫、修訂,記錄表單填寫
5、根據組織計劃,安排生產作業計劃
最新生產主管的工作職責歸納 篇4
1.按照每月下發的月度生產計劃及工藝要求,負責組織協調所轄分廠各工段的生產,確保按期、按質、按量完成生產任務。
2.負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制、實施,嚴格執行各項安全制度以及安全生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災、設備、人身傷亡等事故的發生。
3.負責分廠各工段生產過程的質量控制,嚴格按照《工藝技術操作規程》和《工藝通知書》進行生產過程的質量管理,做好生產現場各工序的工藝計量、生產產品的配料及規范操作的管理,堅持質量__原則。
4.切實做好好廠區內的環境保護工作,抓好文明生產和現場定置管理,確保分廠有序生產和環境的整潔。
5.加強生產一線人員職責管理,確保分廠各工段和各崗位人員職責、權限規范化。
6.抓好生產一線人員的專業技能培訓工作,提出培訓需求,每月或每周定期組織分廠員工進行專題培訓,配合相關部門對本廠內員工的技能培訓工作,做好分廠內部培訓檔案的管理。
7.負責分廠各工段員工的勞動紀律、出勤考核及月度績效的考核,做好員工的思想建設工作,帶好員工隊伍。
8.積極配合做好公司新產品的試驗與開發。
9.完成領導交辦的其他任務。
最新生產主管的工作職責歸納 篇5
1、根據車間日作業進度計劃,做好在工裝、設備、材料等方面的產前準備工作;
2、對班組生產過程進行監督控制,對班組生產現場按“5S”和安全管理要求進行管理,及時發現問題,及時反饋、解決問題;
3、嚴格按照公司及車間的要求,對班組員工在安全、質量、操作等方面進行崗前培訓;
4、完成車間領導安排的其他臨時工作,并匯報;
最新生產主管的工作職責歸納 篇6
1、負責培訓、監控操作行為規范,對生產工序和過程進行監控,確保操作人員“__就做對” ;
2、對所管理生產線上的產品實物質量負責,和I.E.,質量部的主管,維修主管進行過程分析、工程評估,確保質量體系的要求在現場得到實施;
3、組織線上操作人員按時完成生產計劃規定任務,平衡生產線;
4、負責生產線上工藝文件的維護;
5、負責生產線上返工、返修工作;
6、負責完成預防措施和糾正措施;
7、負責生產線上的物料流動,減少在制品;
8、負責監控線上的5S活動;
9、與維修人員一起負責線上設備的維護;
10、對操作工進行考核;
11、執行上級分配的有關任務。
最新生產主管的工作職責歸納 篇7
1.完成領導交辦的其他任務。
2.負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制、實施,嚴格執行各項安全制度以及安全生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災、設備、人身傷亡等事故的發生。
3.負責分廠各工段生產過程的質量控制,嚴格按照《工藝技術操作規程》和《工藝通知書》進行生產過程的質量管理,做好生產現場各工序的工藝計量、生產產品的配料及規范操作的管理,堅持質量__原則。
4.切實做好好廠區內的環境保護工作,抓好文明生產和現場定置管理,確保分廠有序生產和環境的.整潔。
5.加強生產一線人員職責管理,確保分廠各工段和各崗位人員職責、權限規范化。
6.抓好生產一線人員的專業技能培訓工作,提出培訓需求,每月或每周定期組織分廠員工進行專題培訓,配合相關部門對本廠內員工的技能培訓工作,做好分廠內部培訓檔案的管理。
7.負責分廠各工段員工的勞動紀律、出勤考核及月度績效的考核,做好員工的思想建設工作,帶好員工隊伍。
8.積極配合做好公司新產品的試驗與開發。
最新生產主管的工作職責歸納 篇8
1. 主要負責傳感器、儀表、信號模塊產品的生產管理工作
2. 熟練辨別各種電子元器件、制作BOM表元器件清單,會電路板焊接;
3、試生產外協廠管理、生產工藝改進及首件制作。
最新生產主管的工作職責歸納 篇9
1、帶領和參與大項目的裝配調試工作;
2、 綜合生產線特征,考慮生產線在廠房的布局和規劃;
3、 指導監督車間生產的質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成;
4、 組織和實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務;
5、 管理、考核、面試、培訓等工作內容;
最新生產主管的工作職責歸納 篇10
1、負責焊接組生產任務和員工工作的安排,對焊接組生產貨期的完成情況負全部責任;
2、科學合理的安排焊接組各項生產任務及臨時插單,確保按生產計劃完成;
3、負責焊接組產品質量控制,對焊接組質量標準、工序操作規范以文件的形式進行管理,并認真落實到位;
4、 負責焊接的技術討論、技術支持,工裝夾具制作,驗收 做好焊接設備的維護保養;
5、 對生產中發生的焊接質量問題及時進行分析,總結,不斷提高焊接工藝。
最新生產主管的工作職責歸納 篇11
1、全面負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估;
2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤并組織解決和處理。
最新生產主管的工作職責歸納 篇12
1、全面控制、協調生產部門人員管理及各項生產安排。
2、安排控制生產作業進度。
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標。
4、及時對生產異常作出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理意見。
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施。
6、負責員工的管理與培訓。
最新生產主管的工作職責歸納 篇13
負責協助生產主任處理日常事務
負責各車間每天生產計劃落實與協調
負責各車間現場人、機、料、法、環的管理與調試
負責各車間物料管理、生產成本管理
完成領導所指派的工作
最新生產主管的工作職責歸納 篇14
1.1貫徹執行本企業的各項規章制度,對生產部工作目標和生產計劃的完成情況負責。
1.2對產品質量負責。
1.3對制造成本的合理性負責。
1.4對實施安全生產文明生產、生產環保工作負責。
1.5對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。
1.6對生產部負責監督檢查的規章制度、實施細則的施行情況負責。
1.7對生產部管轄的設備設施的完好性負責。
1.8對生產部所掌管的公司秘密的安全負責。
1.9對生產部給公司造成的影響負責。
1.10按工作程序做好與相關部門的橫向聯系,并及時對部門間爭議提出界定。
1.11督促員工做好工具、設備、原料的維護、保管、衛生、安全,確保場地設施、設備整潔。
1.12根據生產計劃,按時按質按量完成生產目標。
1.13服從上級安排,積極配合生產需要。
最新生產主管的工作職責歸納 篇15
1、負責生產訂單的計劃編制與匯總
2、緊急訂單的安排與調度
3、組織能力、協調能力以及現場管理能力
3、與外發廠的協調與跟進
4、懂服裝工藝流程,能獨立完成整件樣衣
最新生產主管的工作職責歸納 篇16
1.按照出貨計劃制定每日的生產計劃
2.隨時掌握生產過程中的產量和品質狀態
3.與各部門協調合作,解決產線各類異常問題
4.負責在線員工操作技能的培訓和人員的培養
最新生產主管的工作職責歸納 篇17
1.根據生產計劃安排生產,保證產品交接質量,并掌握生產進度準確數量,確保按計劃完成;
2.主持車間早會,安排當日生產任務,總結現場遇到和解決的工藝與質量問題;
3.人力出勤工時及生產效率與成本的管控
4.生產過程中上下工序協調,生產產能的均衡產出,車間員工的技能培訓考核
5.參與生產部定期組織的安全隱患排查,落實不合格項的整改措施,并跟蹤整改結果;
6.現場操作具體流程編寫成文件存檔形成操作的SOP
7.5S現場管理及生產KPI指標的達成及改善計劃的執行效果的檢查及確認
最新生產主管的工作職責歸納 篇18
1. 按照生產計劃安排日常生產,掌握生產進度,確保生產計劃順利完成;
2. 負責生產現場的管理,監督員工對作業標準的執行情況,對異常予以糾正;
3. 負責對本班人員進行考勤、考核情況,傳達上級下達的工作指令;
4. 負責現場5S的管理與改善;
5. 負責車間安全的管理,及安全隱患的追蹤整改;
6. 監督各種生產記錄的填寫及作業人員的自檢;
7. 協助機修處理設備故障,不斷提高自身技術水準。
最新生產主管的工作職責歸納 篇19
1、負責倉庫進出庫帳務處理及盤點工作,確保數據的一致性;
2、制定貨品進、出和保管流程,并定期回顧、更正,以達到提高效率的目的;
3、負責日常發放貨物的跟蹤落實,及時反饋、解決在跟蹤落實過程中存在的各類問題;
4、各區域間商品調撥跟蹤及差異處理工作;
5、信息系統數據的錄入、填寫和傳遞,相關單證、報表的.整理和歸檔;
6、定期與倉庫核對數據并實地盤點,檢查監督出、入庫手續;
7、負責倉庫消防安全等事宜;
8、完成上級交給的其它事務性工作。
最新生產主管的工作職責歸納 篇20
1,全面負責部門人員的管理、培訓及培養;負責協調與公司其他部門的溝通;
2,制定生產各項規章制度及規范員工作業行為;
3,對生產環境進行管理,優化生產車間,提高安全生產意識;
4,下達生產計劃和任務,安排生產進度,提高生產效率,控制生產成本;
5,及時對生產異常做出反應,發現并追蹤問題,提出合理化建議;
最新生產主管的工作職責歸納 篇21
1.根據生產計劃組織生產。
2.指導生產現場管理,確保安全生產。
3.負責對本部門員工進行工作考核、獎懲。
4.根據生產需要,合理調配人員。
5.確保物流的順暢、準確。
6.負責實施新產品開發計劃,確保新產品開發按計劃完成。
7.確保生產設備處于正常運轉狀態,提高設備的使用率。
最新生產主管的工作職責歸納 篇22
1.保證生產產量和質量目標;
meeting production targets as to quality and quantity;
2.生產計劃與協調;
planning and coordination of production process;
3.員工相關管理與領導;
staff-related leadership qualities;
4.遵守所有相關的法律、法規和內部標準;
compliance with all relevant legal,agreed and internal standards;
5.完成上級領導交辦的其他任務;
other tasks assigned by superior.
最新生產主管的工作職責歸納 篇23
1、協助車間經理進行車間的各項日常管理工作;
2、負責對生產現場進行有效的控制和管理;
3、負責車間內的生產、人員安全;
4、負責現場管理制度的實施;
最新生產主管的工作職責歸納 篇24
1.制定區域公司的中、長期發展戰略;
2.收集在計劃執行過程中相關信息和數據,根據實施過程的戰略偏差進行檢討與糾偏,優化戰略調整方案;
3.制定新項目企劃方案,完成新業務領域研究、可行性分析,配合企劃執行與實施;
4.參與制訂投資計劃,提供決策分析支持;
5.參與區域公司投資項目運作等重大戰略舉措,提供發展戰略、行業分析等信息,進行項目評估論證。
最新生產主管的工作職責歸納 篇25
1、達成當班運營目標,保持運營的可持續性;
2、工藝和質量控制,確保生產工藝穩定運行,產品符合質量標準;
3、確保人員操作時的安全,糾正和改進所負責區域的安全隱患,不斷提高生產環境的安全性;
4、按時完成設備保養計劃,完成操作機手的技能培訓;
5、培養人才,組織建立高效的生產團隊。
最新生產主管的工作職責歸納 篇26
1、協助生產經理進行PACK車間的生產管理,保障生產計劃的順利開展;
2、負責對收集整理的生產數、良品及不良品數、原因的報告進行分析,并提出對策與改善建議;
3、負責統計生產車間的生產數據,分析總結生產效能;
4、負責對部門所屬人員的業務指導、業績考核、評比工作。
最新生產主管的工作職責歸納 篇27
1、負責公司生產管理,保證按時、按量、按質交付,完成生產任務;
2、設備、設施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝,試驗設備的管理,維護工作,維修及保修工作,確保這些設備,設施的完好性,確保能夠正常生產,正常使用。
3、對公司各種的`學習,理解并對本部門員工進行培訓。
4、建立好本部門的管理機構,崗位分工明確,責任清晰。
5、負責部門安全管理工作。
最新生產主管的工作職責歸納 篇28
確保QCD指標反映客戶的期望;
負責生產線、設備、工藝日常生產工作的開展、管理與改進;
與工廠經理和其他主管一起,定義GAP的QCDP目標(對實際情況做出改進):PPM,PPH、TRS,缺勤率、事故次數、改進建議……
每日監督生產績效,并及時匯總整理并在問題出現時做出及時反應,制定正確的行動;
與車間人員保持接觸,緊密管理生產線 ,根據計劃調配進行人員分配,并保證GAP成員嚴格遵守記錄,并對安全規則、政策和程序的遵守 ;
為新員工提供并指導正確的入職培訓,制定一人多崗和一人多技發展計劃;
嚴格遵守HES規則和條例,領導HSE核心小組并推動其執行過程;
改善工作條件,積極推動人機工程學的研究;
確保與工廠經理和內部客戶及時有效地溝通;
參與生產部每天的班前會,匯報生產情況、取得的成績、存在的問題和采取的行動,并保證重要信息和管理信息的快速傳達
最新生產主管的工作職責歸納 篇29
(1)組織實施生產計劃,制定投產計劃,確保生產進度和生產質量,合理調配人員、設備、場地等資源;
(2)生產過程管理,監督生產過程,監督員工操作,參與產品質量分析,監督自檢互檢;
(3)生產人員管理,定期進行生產紀律檢查,并匯報檢查結果;
(4)生產現場管理,推行8S現場管理制度,考核車間員工的8S執行情況;
(5)車間安全管理,負責落實公司各項生產安全制度,開展安全檢查,組織安全培訓,控制關鍵要害部位;
(6)負責協調與其他相關部門的關系,及時與上級領導和其他部門溝通解決生產過程中發生的突發事件,完成領導交辦的其他任務。