公司各部門崗位職責匯編(精選28篇)
公司各部門崗位職責匯編 篇1
1、熟練使用CAD軟件,有審核本專業運行數據能力并編制運行報表,對照能源消耗規律發現差異過大,及時糾正解決;
2、巡查重點設備技術狀況,分析各種隱患,及時處理;
3、巡視公共區域的設備設施,分析問題,及時組織力量解決;
4、合理安排人員、工時,以提高工效;
5、抓好節能工作,降低能耗、物耗、人耗;
6、負責組織對管理人員、技術人員、操作人員的培訓與考核;
7、二次裝修管控,二次裝修審圖和驗收;
8、籌備期跟進設施設備安裝調試
公司各部門崗位職責匯編 篇2
1、組織房地產公司或房地產項目的會計核算與報表編制;
2、擬定房地產公司財務管理制度與監督執行;
3、組織房地產項目的投資分析;
4、組織房地產公司的財務分析并提供專業意見;
5、稅務申報繳納與籌劃;
6、財務工作督導;負責協調稅務、金融等部門; 負責向提供財務報表和相關財務信息; 組織制訂公司財務預決算建議方案,實施預算制管理。
7、地產項目的`融資工作。
公司各部門崗位職責匯編 篇3
辦公室主任崗位職責
1、主要職責:
督管辦公室的日常行政事務;協助公司領導監督、檢查各部門日常各項方針、政策、指示、重要決定及各項規章制度的執行狀況;組織落實各項行政會議的執行,并對會議紀要和決議進行審核;加強與相關政府機構、上級單位、外部業務單位及公司內部各部門的溝通和協調;負責起草、審核綜合性的業務報告、工作計劃、總結及各項請示、通知等;安排公司印鑒管理、檔案文書、信訪、來訪接待等日常事務。
2、職位要求:
形象好、氣質佳,熟悉辦公室管理制度與運作流程,掌握旅游經濟、經濟合同、企業管理、公關關系的基本知識;具有扎實的公文處理潛力及較強的外語翻譯潛力,良好口頭表達潛力(普通話、粵語和英語);具有較強的社會活動潛力和人際交往潛力,善于各界持續良好的工作關系。
公司各部門崗位職責匯編 篇4
1、熟悉本崗位的工作要求,熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法;
2、堅決服從車間主任的工作安排,配合生產班組長工作,依照指示進展生產,確保產品的生產進度及產品質量符合公司的要求;
3、配合品管員(質檢員,化驗員)處理生產過程中出現的產品質量問題;
4、嚴格依照崗位操作標準進展操作;
5、正確標準的使用各種工具、儀器及設備,做好相關工具設施的日常維護保養工作;
6、認真做好本崗位的"6S〞工作,發現問題應及時向部門主管進展匯報。
品管部負責人的主要職責是:
1、品管部在品管部主管的直接領導下,負責公司的品質管理工作;
2、負責對生產車間進展品質管理方面的指導工作;
3、嚴格執行原材料的質量檢驗標準、驗收標準等方面的規定;
4、品質管理工作的`開展應當遵循"預防為主〞、"誰主管誰負責〞的根本原則。力求做到權力明晰、責任明確,確保品管工作落到實處;
5、品質檢驗可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式,嚴格執行公司的品質檢驗標準;
6、負責組織進展定期或不定期的產品質量抽檢工作。發現問題及時糾正或解決;
7、做好與品質管理相關數據的搜集整理工作,及時做好關于產品品質動態的分析工作,針對問題提出準確合理的改進意見;
8、負責產品質量事故的調查、處理及整改驗收工作;
9、負責編制公司產品的質量升級規劃及品質管理工作人員的培訓工作;
10、完成公司領導布置的其它各項工作。
公司各部門崗位職責匯編 篇5
1、認真做好物料及產品的收發管理工作;
2、仔細做好原材料和成品的標識與分類;
3、合理做好倉庫區域的整體規劃工作;
4、物料及產品的出入庫應及時準確的做好記賬工作,確保帳、物、卡的各項內容相符;
5、嚴格做好倉庫的安全管理工作(防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等);
6、協助公司財務部門做好倉庫庫存的定期盤點工作。及時對庫存的呆滯物料向主管領導提出合理的處理意見;
7、做好倉庫的“6S”管理工作;
8、配合品管部門做好原材料的進貨檢驗工作等;
9、及時準確的向財務部門提供倉庫的相關庫存報表;
10、做好倉庫相關表單及臺帳的歸檔管理工作。
公司各部門崗位職責匯編 篇6
1、工程部在工程部主管的直接領導下,負責公司的產品研發、設計與技術管理工作;
2、做好行業前沿信息及競爭同行的'發展運行情況的資料收集整理;
3、負責組織公司產品工藝技術文件的編制、審核、發布、修改及監督執行工作;
4、對材料及產品的技術性能參數的評審與確認;
5、負責技術、工藝環節工序以及生產過程的技術支持工作;
6、負責產品檢驗規程的編制、實施指導與監督工作;
7、做好產品的工藝設計以及新產品的研發工作;
8、負責制定工藝技術規范和工藝管理規范;
9、對生產車間進行必要的技術指導;
10、完成公司領導布置的其它各項工作。
公司各部門崗位職責匯編 篇7
市場部理貨員職責
01、安排固定的走街拜訪線路。
02、直接拜訪零售店客戶。
03、完成商品化陳列工作,有效進行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理。
04、進行有效第購買點援助器材的張貼、懸掛及陳列。
05、培育零售商店對于商品化陳列工作的用心態度和對深度分銷的較多認識。
06、用心了解并獲得競爭對手的各種信息,用心利用有效渠道對相關信息進行反饋并提出推薦。
07、建立良好的客戶關系,持續親善的態度,樹立公司的專業形象。
08、用心有效利用促銷資金,以最經濟的方式運作并持續高效率。
09、完整、準確、及時地制作、呈報各類報表。
10、在市場代表的指導下,管理促銷人員。
公司各部門崗位職責匯編 篇8
1.監督專賣店內員工訓練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。
2.監督招聘和留人,以維持適當人力,使顧客滿意。
3.監督專賣店執行新產品推出。
4.負責專賣店員工福利和薪資行政工作,包括向公司報告。
5.舉行專賣店店長會議、導購員調查和溝通座談會。
公司各部門崗位職責匯編 篇9
1、在總經理工作部主任領導下,貫徹執行國家和行業有關人力資源和社會保障的政策、法規及有關的規章制度。
2、負責組織制定公司各部門目標管理責任書及考核辦法,督促檢查實施情況;制定、修訂企業標準,建立健全企業標準體系;組織實施有關國家標準、行業標準、地方標準和企業標準;并對公司實施標準的情況進行監督檢查;
3、負責薪酬福利設計方案,落實工資總額計劃,控制工資總額使用;
4、負責公司的勞動人事、工資管理工作,依據國家有關勞動工資的.方針、政策,合理安排勞動組合;
5、負責公司內部合同簽訂的審查、核定;
6、審核員工教育培訓規劃、計劃,并組織實施,對公司的各種培訓進行協調、指導、監督;
7、負責公司員工“五險一金”的繳納和管理工作;
8、負責管理公司微機系統的安全;
9、負責與公司租賃單位進行聯系及租賃合同的起草和監督執行工作;
10、完成領導交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責匯編 篇10
1、協助總經理負責公司的全面管理工作。
2、負責公司的生產和技術管理工作。
3、根據生產任務指令,編制生產、配送計劃,負責混凝土的生產組織及配送服務工作。
4、負責公司的質量及生產成本控制工作。
5、負責原材料的管理工作。
6、負責各生產部門人員的`日常管理、考核、培訓、教育工作。
7、負責公司的安全、文明生產工作。
8、負責客戶產品質量、配送服務等方面的投訴處理工作及內部相關投訴工作。
9、當總經理不在時,授權履行總經理的職責。
公司各部門崗位職責匯編 篇11
1、負責財務部門的管理,協助會計、出納做好工作。
2、編制和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金;
3、進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,督促本公司有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益;
4、建立健全財務核算制度,利用財務會計資料進行經濟活動分析:
5、協調處理好稅務、工商等政府部門事務。
6、承辦公司領導交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責匯編 篇12
一,總經理崗位職責
1.執行董事會決議,主持全面工作,保證經營目標的實現,及時,足額地完成董事會下達的利潤指標.
2.組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配,使用方案.
3.組織實施經董事會批準的新上項目.
4.組織指揮公司的日常經營管理工作,在董事會委托權限內,以法人代表的身份代表公司簽署有關協議,合同,合約和處理有關事宜.
5.決定組織體制和人事編制,決定總經理助理,各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免,報酬,獎懲,決定派駐下設辦事處和人員.建立健全公司統一,高效的組織體系和工作體系.
6.根據生產經營需要,有權聘請專職或兼職法律,經營管理,技術等顧問,并決定報酬.
7.決定對成績顯著的員工予以獎勵,調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退.
8.審查批準年度計劃內的經營,投資,改造,基建項目和流動資金貸款,使用,擔保的可行性報告.
9.健全財務管理,嚴格財經紀律,搞好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的保值和增值.
10.抓好公司的生產,銷售工作,配合各分公司搞好生產經營.
11.搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設,建立一支作風優良,紀律嚴明,訓練有素,適應"四個一流"需要的員工隊伍.
12.堅持民主集中制的原則,發揮"領導一班人"的作用,充分發揮員工的積極性和創造性.
13.加強企業文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象.
14.加強廉正建設,搞好精神文明建設,支持各種社團工作.
15.積極完成董事會交辦的其他工作任務.
二,總經理秘書崗位職責
一,負責組織部召開的各種會議的會務工作,做好會議記錄,起草會議紀要,簡報,協助督促各單位貫徹落實各項工作任務的情況.
二,做好各類文件的登記,保管,轉發,立卷,存檔等,保管使用印鑒,介紹信及經費本.
三,草擬年度工作計劃,總結,報告,清算,批復等文檔.
四,做好辦公室勤雜內務工作,文書檔案管理,做好上級及校內有關文件收發,登記,傳閱,下發和年終清理,立卷,歸檔工作,辦理定購和發放各種學習材
五,協助領導協調各個崗位的工作關系.
財務部崗位職責
一,財務總監崗位職責
1,在董事會和總經理領導下,總管公司的會計,報表,預算工作.
2,負責制定公司利潤計劃,資本投資,財務規劃,開支預算或成本標準.制定和管理稅收政策方案及程序.
3,建立健全公司內部核算的組織,指導和數據管理體系,以及核算和財務管理的規章制度.
4,組織公司有關部門開展經濟活動分析,組織編制公司財務計劃,成本計劃,努力降低成本,增收節支,提高效益.
5,監督公司遵守國家財經法令,紀律,以及董事會決議.
二,會計主管崗位職責
1,根據國家財務會計法規和行業會計規定,結合公司特點,負責擬訂公司會計核算的有關工作細則和具體規定,報經領導批準后組織實施.
2,參與擬訂財務計劃,審核,分析,監督預算和財務計劃的執行情況.
3,在部長領導下,準確,及時地做好帳務和結算工作,正確進行會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細帳和總帳,對款項和有價證券的收付,財物的收發,增減和使用,資產基金增減和經費收支進行核算.
4,正確計算收入,費用,成本,正確計算和處理財務成果,具體負責編制公司月度,年度會計報表,年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作.
5,負責公司固定資產的財務管理,按月正確計提固定資產折舊,定期或不定期地組織清產核資工作.
6,負責公司稅金的計算,申報和解繳工作,協助有關部門開展財務審計和年檢.
7,負責會計監督.根據規定的成本,費用開支范圍和標準,審核原始憑證的合法性,合理性和真實性,審核費用發生的審批手續是否符合公司規定.
8,負責社會集團購買力的審查和報批工作.
9,及時做好會計憑證,帳冊,報表等財會資料的收集,匯編,歸檔等會計檔案管理工作.
10,主動進行財會資訊分析和評價,向領導提供及時,可靠的財務信息和有關工作建議.協助部長做好部門內務工作,完成財務部部長臨時交辦的其他任務.
三,出納崗位職責
1,在部長領導下,按照國家財會法規,公司財會制度的有關規定,認真辦理提取和保管現金,完成收付手續和銀行結算業務.
2,根據審核無誤的手續,辦理銀行存款,取款和轉帳結算業務;登記銀行存款日記帳;及時根據銀行存款對收單,在月末作出相應調整,做到銀行對帳單相符.
3,登記現金和銀行日記帳,做到月結日清,保證帳證相符,帳款相符,帳帳相符,發現差錯及時查清更正.
4,認真審查臨時借支的用途,金融和批準手續,嚴格執行市(縣)內采購領用支票的手續,控制使用限額和報銷期限.
5,正確編制現金,銀行的記帳憑證,及時傳遞給財務登帳.
6,配合對應收款的清算工作.
7,嚴格審核報銷單據,發票等原始憑證,按照費用報銷的有關規定,辦理現金收支付業務,做到合法準確,手續完備,單證齊全.
8,核算人事部提供的薪金發放名冊,按時發入公司職工的工資,獎金.
9,負責及時,準確解繳各種社會統籌保險,公積金等基金的工作.
10,負責妥善保管現金,人價證券,有關印章,空白支票和收據,做好有關單據,帳冊,報表等會計資料的整理,歸檔工作.
11,負責掌管公司財務保險柜.
12,完成財務部長臨時交辦的其他工作
四,審計人事主管崗位職責
1,在部長領導下負責公司人事工作,起草有關人事工作管理的初步意見.
2,負責按用人標準配備齊全各類人才,人盡其才,合理調配員工到最適當的崗位上,做好人才挖掘,引進工作.
3,負責保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統計,分析,預測,調整,查詢和人才庫建立等工作.
4,具體負責辦理招聘,勞動合同簽訂或續簽,以及職務任免,調配,解聘,離退休的申請報批手續.
5,具體負責員工戶藉調動,職稱評定,住房分配預案測算等管理工作及辦理其申請報批手續.
6,負責落實勞動安全保護,參與公司勞動安全,工傷事故的調查,善后處理和補償.
7,負責年終先進單位,個人的評選評比,授予榮譽稱號的具體工作.
8,完成人事部部長臨時交辦的其他任務.
人力資源部崗位職責
人事主管崗位職責
1,全面負責公司人事管理工作,執行總經理關于人事管理工作的指示.
2,制定和修改公司人事管理規章報總經理批準,并負責實施.
3,制定公司人員編制計劃報總經理批準,并負責實施.
4,負責公司人員招聘及面試工作,在職權范圍內決定錄用或不錄用員工.
5,負責公司內部人員調配工作,在職權范圍內作出同意或不同意人員調配決定.
6,按規定對一定范圍的員工作出獎懲決定.
7,指導和幫助下屬做好人事管理工作.
8,全面負責公司勞動工資工作,執行總經理關于勞動工資工作的指示.
9,負責與員工簽訂勞動合同.
10,負責執行國家勞動工資法津,法規,制定公司勞動工資管理制度,制定公司醫療保險,養老保險,待業保險,住房公積金等制度.報總經理批準,并負責實施.
11,加強勞動工資管理,制定勞動工資計劃,并負責實施.
12,負責并落實工作安全,勞動保護,計劃生育等工作.
13,指導和幫助下屬做好勞資管理工作.
14,負責公司員工培訓工作
15,負責制定公司員工培訓計劃,提高公司員工業務素質.
16,幫助和指導下屬全面實施培訓計劃.
17,負責與公司出資培訓人員簽訂服務期協議.
18,對本部門員工的工作情況進行檢查,監督和考核.
19,完成上司布置的其他工作.
市場部崗位職責
一,市場總監崗位職責
1,組織編制年度營銷計劃及營銷費用,內部利潤指標等計劃;
2,有權向總經理提出營銷部,辦事處,各營銷點的業務經理(主任),副經理人選;
3,組織研究,擬定公司營銷,市場開發方面的發展規劃;
4,組織擬訂營銷業務管理的各種規定,制度和內部機構設置;
5,負責組織在編制范圍內對所屬部門的營銷業務人員進行聘用,考核,調配,晉升,懲罰和解聘;
6,負責核準營銷經理,營銷人員浮動工資,傭金發放標準;
7,組織編制并按時向總經理匯報:每月營銷合同簽訂,履行情況及指標完成情況;
8,組織編制并按時向總經理匯報每月資金回收情況,資金需求預測情況;
9,負責協調營銷部門與財務部門,技術部門及其他部門工作的協作關系;
10,組織對營銷業務員業績檔案的建立,定期組織對營銷人員業績考核和專業培訓;
11,負責審批營銷人員的借款單,差旅費,差假等;
12,負責研究和擬定營銷線的新項目的開發;
13,組織收集市場銷售信息,新技術產品開發信息,用戶的反饋信息等;
14,負責組織,推行,檢查和落實營銷部門銷售統計工作及統計基礎核算工作的規范管理工作;
15,組織開展市場統計分析和預測工作;
16,按時完成總經理交辦的其他臨時性工作.
二,銷售主管崗位職責
1,根據市場的發展和公司的戰略規劃,協助銷售總監制定總體銷售戰略,銷售計劃及量化銷售目標.
2,制定全年銷售費用預算,完成公司下達的銷售任務.
3,制定銷售額,市場覆蓋率,市場占有率等各項評價指標.
4,分解銷售任務指標,制定責任,費用評價辦法.
5,組織下屬人員做好銷售合同的簽訂,履行與管理工作,監督銷售人員做好應收賬款的催收工作.
6,制定,調整銷售運營政策.
7,組織,領導銷售隊伍完成銷售目標,協調處理各類市場問題.
8,匯總,協調貨源需求計劃以及制定貨源調配計劃.
9,協調銷售關系.
10,調整銷售區域布局及業務評價.
三,信息主管崗位職責
1,負責公司內部網絡開發和維護.
2,負責區域信息系統軟硬件開發建設協調.
3,負責區域信息平臺維護及更新.
生產部崗位職責
一,生產主管崗位職責
1,根據生產進度制度生產的周計劃表及日計劃表,在每日的生產安排中進行合理的調配,并監督計劃的實施定期向生產主管匯報生產任務完成情況.
2,制定詳細的工藝作業指導書,解決油漆車間生產過程中出現的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓.
3,生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變.組織,分析,解決生產工藝問題,并組織技術員工對特殊效果油漆工藝進行試驗,做樣.
4,配合生產主管對車間內部員工進行業績考核,工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓,考評.
5,檢查,監督車間內的生產計劃執行情況,工作安全及防火情況.對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決,同時向生產主管匯報.
6,組織進行生產過程中各類數據(日產量,材料的耗時等)的統計,并進行合理的收集,整理,分折,為生產決策提供依據.
7,積極配合物控及車間等部門的工作協調,同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達.
8,解決材料的供應期問題,及時申購庫存材料.并及時對材料進行品審的質量分析,為更換材料提出技術幫助.
9,根據生產任務完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關生產的各類表格,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時提醒員工.
10,根據生產規模的大小對設備進行規劃管理,訂出設備使用計劃.
二,業務主管崗位職責
1,滿足公司營銷需要,按質按量完成廠長下達的生產制造任務.
2,負責編制各期生產作業計劃,設備檢修計劃,用人計劃,質量計劃,人員培訓計劃并在審批后組織實施.
3,負責制定各工序的勞定額,消耗定額,核定工價和各規章制度的貫徹實施.
4,做好文明生產和安全生產工作,加強勞動保護,對部門員工的安全負第一責任.
5,貫徹執行質量體系運作程序和要求,確保運作規范化和科學化,保證產品質量.
6,嚴密監控生產作業現場,及時調度,處理生產中出現的各種問題
采購部崗位職責
采購主管崗位職責
1,調查,分析和評估市場以確定客戶的需要和采購時機;
2,擬訂和執行采購戰略;
3,根據產品的價格,促銷,產品分類和質量,有效地管理特定貨品的計劃和分配;
4,管理采購助理(若有)和其他相關員工以確定采購的產品符合客戶的需要;
5,發展,選擇和處理當地供應商關系,如價格談判,采購環境,產品質量,供應鏈,數據庫等;
6,改進采購的工作流程和標準,通過盡可能少的流通環節,減少庫存的單位保存時間和額外收入的發生,以達到存貨周轉的目標;
7,發展和維護總部及區域采購部,銷售部和市場部,物流以及其他組織的相關職能部門的內部溝通渠道;
8,向高管理層提供采購報告.
物流部崗位職責
物流主管崗位職責
1,全公司物流管理工作計劃與費用預算的制定,審批與實施工作.
2,公司物流系統的設計,調整,協助各辦事處及物流商對貨物儲存,運輸,調撥等工作進行管理.
3,保證物流部所屬兩個部門正常運作的準確無誤與高效率,對相關業務信息及時向銷售計劃部,客戶服務部,財務部與各辦事處,物流商進行反饋.
4,組織對訂單的分解,處理工作,辦理好銷售計劃部,客戶服務部確認的退換貨業務.
5,協助銷售計劃部對各辦事處的物流儲運工作進行指導與檢查.掌握發貨與庫存的動態變化,協助銷售計劃部做好要貨計劃,增強生產部門的預見性,以利于及時安排生產作業計劃.
6,負責本部門的員工管理與考核工作.
公司各部門崗位職責匯編 篇13
1、在分管副總經理的領導下,負責審計部的全面工作;
2、貫徹執行國家和行業財務、審計管理的政策、法規及有關的`規章制度;
3、參與公司經濟合同的審核,參加公司招投標工作,參與公司重大經營決策;
4、審計監督公司年度大(小)修、技改計劃、基建工程等的立項、概(預)算、決算和竣工的交付使用情況;
5、審計監督公司及其所屬單位、部門的財務收支、資產、經營績效以及其他有關的經營活動;
6、負責組織部門審計人員的業務培訓,提高審計人員的職業道德水平、專業技術能力;
7、完成領導交辦的其他工作。 審計員崗位職責:
1、嚴格遵守公司各項規章制度,在主任領導下完成各項工作任務;
2、忠誠正直,廉潔奉公,客觀公正,實事求是,堅持原則,保守秘密;
3、認真、細致的核實工程量,客觀公正的做好工程預算、決算的審計工作;
4、整理好相關工程項目檔案資料;
5、及時向領導反映審計工作中的重大事項;
6、協助領導做好工程招標的組織工作;
7、認真、細致的做好物業服務費、食堂采購等日常項目的審計工作;
8、完成領導交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責匯編 篇14
行政經理崗位職責
1、負責貫徹落實公司戰略方針與政策,并協助總經理制定行政工作計劃;
2、負責制定本部門的年度、季度、月度工作計劃和目標,并組織實施;
3、負責主持、督辦、檢查本部門各項事務性工作并督促本部門人員全面完成職責范圍內的各項工作任務;
4、負責起草企業行政管理制度、規章、條例;
5、負責公司各類印章的保管和使用工作,根據印章使用規定及流程進行監督、管理和使用;
6、嚴格執行公司合同、檔案管理及借閱規定,對接收的合同、檔案資料進行審核、分類、編目、立卷、存檔和廢除工作;
7、負責三標體系的建立、實施、運行工作;做好與培訓機構及認證機構的溝通、協調工作,確保完成公司內審和外審審核工作;
8、代表企業與相關部門、外聯單位的往來,保持與外聯單位與相關企業的良好關系;
9、負責與辦理資質中介公司進行洽談、溝通,并經公司領導批準后與其簽訂合同;
10、貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準,加強與其他部門協作配合;
11、負責擬定公司辦公用品、固定資產采購計劃,以及審核、控制辦公與接待成本;12、負責本部門工作流程及制度的'監督與管理工作;13、負責對本部門人員的選拔、培養、激勵與考核工作;14、負責公司各項活動的組織、安排和實施;
公司各部門崗位職責匯編 篇15
1、在總經理的直接領導下,負責生產部的日常管理工作;
2、組織制訂并負責執行公司的日常生產方案、生產組織、生產管理、過程控制與監視,確保實現公司的'生產目標方案;
3、熟悉工廠的生產運作和生產管理,了解工廠的生產工藝和生產標準;
4、參與公司的經營決策。根據公司的實際生產現狀,為公司的經營決策提供切實的決策依據與意見建議;
5、組織建立并完善公司的生產管理體系,做好相關的生產管理協調工作;
6、主持開展公司的技術改造管理工作,積極提升公司的生產效率;
7、嚴格把控產品生產的質量關,認真做好生產監視工作;
8、各分管部門工作的指導、管理與監視。
公司各部門崗位職責匯編 篇16
部門性質:綜合管理部門
部門職能:負責能源公司及托管公司財務管理、財務監督、會計核算、資金融通、資產管理等工作。
主要工作職責:
一、負責公司財務管理制度體系及工作流程的建立、完善及監督執行。
二、負責公司會計核算工作,并提供對外財務報告和企業內部經營管理會計的信息需求。
三、負責擬定能源公司統一的會計政策、基礎工作規范等指導性意見。
四、加強與主管、稅務等政府部門的.聯系和溝通,積極配合對上級單位組織的對公司各項審計和檢查,接受有關部門的監督和指導。
五、負責能源公司及托管公司各項稅務申報、交納、籌劃等管理工作。
六、負責公司資金預算管理,編制年度資金預算,編制公司年度、中長期籌融資規劃和方案。
七、負責組織建設和完善能源公司資金結算網絡平臺,協調調度和監督能源公司所屬企業資金運行,做好公司資金集中管理日常工作。
八、負責公司預算資金籌措、資金成本控制工作;負責資金的日常調度和結算管理工作;合理利用金融工具,開展日常投資理財業務。
九、負責銀行等金融機構資金綜合授信的工作,協調銀企關系。
十、指導公司所屬及托管公司的資金業務管理工作,掌握各企業銀行融資動態,調查分析所屬及托管公司資金狀況,預測資金需求,為公司決策提供參考。
十一、負責公司的負債管理,規范開展擔保業務。
十二、參與公司債權投資管理和參股、控股企業的資金后續管理工作。
十三、參與編制、匯總能源公司年度財務預算表,評價參股、控股公司預算執行情況,配合進行績效考評。
十四、負責對公司及所屬參股、控股公司、托管公司進行定期或不定期的財務分析及專項分析,對財務狀況、經營成果、現金流量等進行分析.
十五、參與公司項目投資的經濟分析。
十六、對接公司參股企業的相關工作,負責能源公司產權管理、登記、申報、處置、收益分配等項工作。
十七、負責能源公司財務委派人員的管理工作,參與委派財務人員的資格審查與推薦,定期對委派財務人員進行檢查與考核,對其業務工作進行指導、監督、考核和評價。
十八、負責公司財務人員的培訓、繼續教育等工作。
十九、參與公司財務管理信息化建設、運行及內部管理工作。
二十、完成公司領導交辦的其它工作。
公司各部門崗位職責匯編 篇17
1、工程部主管負責領導和組織公司新產品研發設計、新技術的推廣應用和管理工作,確保公司發展戰略的實現;
2、了解本行業的產品和技術發展現狀,熟悉國內外同類產品的`市場需求,掌握國內外新技術、新工藝、新材料的發展狀況;
3、組織分析、整理產品市場信息,進行新產品的立項、設計與研發;
4、組織開展研發工作,運用檢查、監督、溝通、協調等方法確保研發項目的順利完成;
5、負責監督、指導研究流程的建立及運行,推進新產品市場化;
6、跟進市場對產品的反饋情況,了解客戶對新產品的滿意度;
7、本部門員工的日常工作的管理工作。
公司各部門崗位職責匯編 篇18
1、銷售中心人員招聘、管理、督導等工作。
2、政府相關部門、合作單位及公司各部門間的溝通、協調工作。
3、根據市場政策及調查數據分析,制定、報批、執行推廣銷售策略。
4、制定銷售價格、銷售合同并報批、執行。
5、協調、監督各合作開發單位的推廣及銷售工作。
6、各類銷售渠道的搭建、管理、考核及協調。
7、團購客戶、重點客戶的接待。
8、對銷售、回款報表的監督、跟進、分析及匯報工作。
9、全程監控銷售前期、中期、勾起的銷售服務工作。
10、商業招商政策的制定、報批及商業招商工作的推進及管理。
11、商業體系的.規劃及后期運營的推進。
12、商業產品的市場推廣和相關商業服務公司的管理。
公司各部門崗位職責匯編 篇19
支行行長崗位工作職責
1.現場管理:指導和協助大堂經理進行現場管理,保證網點正常營業;管理網點服務,提升服務質量及客戶滿意度。
2.銷售管理:制定網點各期銷售計劃,協助客戶經理制定個人銷售計劃,指派網點內涉及銷售職責人員的銷售任務;定期檢視網點銷售執行狀況,并協助指導網點內涉及銷售職責的員工進行銷售,如個人客戶經理、開放式柜臺柜員等;檢視商機或銷售線索狀態,檢視客戶經理與客戶溝通狀況等,以了解、跟進網點銷售狀況。
3.營銷管理:組織、管理網點營銷活動。
4.客戶管理:分配客戶,指導和協助個人客戶經理和開放式柜臺柜員管理和客戶維護;必要時親自進行重要目標客戶的管理、升級等。
5.績效管理:負責網點員工的績效閉環管理,包括績效目標設定、績效輔導、績效結果評定、績效面談、績效結果應用等。
6.網點服務精神管理:負責網點員工的服務精神閉環管理,包括傳導服務精神理念、貫徹服務精神行為要求、執行改善、崗位評估與結果應用。
7.網點資源管理:對網點人員、費用、設施等進行總體調配和管理。
8.內部運營管理:協助運營主管進行網點內部運營管理,如進行網點風險管理等。
9.柜員彈性排班、調配:負責網點柜員排班工作,根據網點實際需求,優化柜員彈性排班,包括臨柜柜員和后臺柜員;根據大堂經理的彈性排班推薦以及客戶流量,用心落實調整柜員的彈性排班、柜員數量與工作區域等,以維護網點運營秩序。
10.ATM機管理ATM機分成兩組(1.趙智慧王慧2.馬小華董金花)管理ATM機的日常維護工作
11.系統維護對CFE及PCRM系統每日進行客戶分配、維護。
公司各部門崗位職責匯編 篇20
市場部與銷售部的配合
市場部應將以下企劃帶給給銷售部,并作必要的說明、培訓及研討:
01、銷售促進計劃。
02、促銷活動/公關活動計劃及安排。檢查及溝通終端市場活化狀況。
03、POP投放計劃。促銷/公關禮品發放計劃。
04、年、季度、月銷售目標制定。
05、產品市場占有率及品牌推廣計劃。
銷售部應將以下工作向市場部帶給:
01、終端產品陳列狀況。
02、產品理貨狀況。
03、POP發放狀況。
04、網點開發、覆蓋率狀況。
05、終端銷售狀況。
06、終端促銷信息反饋。
07、區域銷售狀況。
08、競爭品牌市場信息反饋。
09、客戶反饋。
銷售部不僅僅要完成每月銷售計劃,還要反饋市場信息狀況及競品狀況,以便市場部根據不同時期的變化指數預測未來市場產品需求走向,制定下月及調整下季度生產計劃。
銷售部在完成把產品有效送達銷售終端的同時,要配合市場部達成有效推廣,使消費者不僅僅能看到產品,而且能夠產生購買欲望。所以,對銷售終端的活化宣傳,如產品擺放、促銷活動配合、POP的配合宣傳都是銷售部人才工作范圍,也是與市場部溝通較多的環節之一。
產品理貨是業務代表最基本的工作,它的好壞直接影響產品在末端的銷售,同時也會影響產品在消費者心中的信譽,所以它已經不單純是簡單的銷售問題,與品牌的形象有關,也是涉及市場部管理的資料,因此要有這方面的溝通。
總之,銷售部在市場前沿涉及品牌及企業長期性發展因素,銷售部要與市場人員進行正常的溝通。
公司各部門崗位職責匯編 篇21
1、嚴格遵守公司各項規章制度,在班長領導下完成各項工作任務;
2、負責各種飯菜的加工制作,保證食品質量;
3、嚴格遵守作息時間,不擅離職守,不脫崗、竄崗,保證食堂按時開餐;
4、服務周到,禮貌待人,對員工一視同仁;
5、遵守安全操作規程,正確使用操作工具,充分利用原材料,節約水、電、氣;
6、嚴格執行《食品衛生法》,做好食堂衛生,保證無過期變質食品;
7、上崗必須工服穿戴整齊,廚房內不得吸煙,未經許可不得以任何理由動用食 堂物品;
8、負責每餐劃卡消費,無就餐卡人員不得出售食品;
9、協助班長做好食堂工作,參與每周菜譜的制定,努力提高飯菜質量;
10、虛心聽取員工對伙食的意見,不斷提高業務技術水平;
11、完成領導交辦的.其他工作。
公司各部門崗位職責匯編 篇22
1、在總經理的直接領導下,負責生產部的日常管理工作;
2、組織制訂并負責執行公司的日常生產計劃、生產組織、生產管理、過程控制與監督,確保實現公司的生產目標計劃;
3、熟悉工廠的生產運作和生產管理,了解工廠的生產工藝和生產規范;
4、參與公司的經營決策。根據公司的實際生產現狀,為公司的經營決策提供切實的決策依據與意見建議;
5、組織建立并完善公司的生產管理體系,做好相關的生產管理協調工作;
6、主持開展公司的技術改造管理工作,積極提升公司的生產效率;
7、嚴格把控產品生產的質量關,認真做好生產監督工作;
8、各分管部門工作的指導、管理與監督。
公司各部門崗位職責匯編 篇23
辦公室工作職責
1、負責制定市行辦公和會議制度,組織市行辦公和重要會議;
2、負責協調各部室工作,負責市行部署工作、會議議定事項 和行領導交辦事項的督辦、查辦工作;
3、負責全行綜合惰況反映及行務信息反映;
4、負責為行領導辦公提供服務;
5、負責處理文電、公文把關以及印鑒、文書檔案管理;
6、負責協調處理來信來訪;
7、負貴市行機要保密工作?
8、負責制定全市農行中長期業務發展規劃,承擔全行性的重大課題調研及理論研究工作;
9、負責起草市行重要會議報告和文件;
10、負責收集和匯總市行各部門報送的信息,收集國家和省內各類有關金融信息,并對其進行綜合分析和整理.為全行提供信息服務
11、負責黨的宣傳工作和全行業務宜傳工作:
12、負責承擔新聞發言人的工作;
13、負責組織農村金融研究和學術交流活動;
14、負責行領導交辦的其它工作。
辦公室主任工作職責
1、認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,確保辦公室和系統工作與市行黨委保持高度一致;
2、負責組織市行辦公和重要會議,確保市行決策的貫徹落實;
3、負責協調各部室工作,綜合全行信息,加強信息反饋,提高機關工作質量和效率;
4、負責協助行領導做好全行性重大課題調研,為行領導科學決策提供服務;
5、負責黨的宜傳工作和全行的業務宜傳工作;
6、負貴農村金融研究和學術交流工作;
7、負責系統的機要、保密和檔案管理工作;
8、負貴處理文電批辦工作;
9、負貪市行會議議定事項和行領導交辦事項的督辦、查辦工作;
10、負責行領導交辦的其他工作。
人力資源管理部工作職責
1、負責對市行管理干部的調配、任免、考核、交流、獎懲;
2、負責對下級行中層職數的配里、審查、審批;
3、負責對全行員工的管理、調配、使用;
4、負責全行各類機構的名稱、職能、級別、設立、撤并等事項的管理;
5、負責全行員工工資管理、職稱考(評)聘;
6、負責全行系統黨建工作和員工培訓工作;
7、負責全行老干部管理、服務工作;
8、負責全行各類社會保險工作;
9、負責行領導交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責匯編 篇24
1、嚴格遵守公司各項規章制度,在主任領導下完成各項工作任務;
2、負責做好戶籍、內勤、廣播播放工作;起草制定戶籍管理規定,年度、月度工作計劃,并上報有關部門;廣播播放及時,準確無誤;
3、整理收集文書材料,做好各種材料歸檔工作;
4、做好報刊及信件的收發工作,要及時登記、齊全完整、傳遞無誤;
5、搞好戶籍管理工作;主動、熱情、及時做好員工、家屬的身份證發放、戶口遷移、子女報生手續,積極幫助員工家屬辦理關于戶籍方面的工作;
6、做好部門考勤、考核、匯總上報工作;
7、完成領導交辦的`其他工作。
公司各部門崗位職責匯編 篇25
公司各部門都是一個完整的組織,為了更好的協作與發展,各部門都有自己的職責與任務。每個員工都是部門重要的一員,擁有著各自不同的工作職責,以下就是各部門員工崗位職責。
一、行政部門
行政部門是公司日常事務的中心,擁有著組織、協調和管理公司所有的行政管理工作。
1、行政經理
行政經理是行政部門的領導者,負責制定行政工作計劃和運營策略,并領導行政部門成員確保公司運作正常,人員管理和安排等。
2、行政助理
行政助理負責協助行政經理處理公司的`行政事務,包括日常精細化管理、文件資料管理、會議安排等。
3、后勤服務員
后勤服務員負責公司內部物品采購、裝修維護、樓內安保及員工食堂等的維護與管理。
二、財務部門
財務部門是公司財務的中心,負責管理和監督公司內外部方面的財務工作,確保公司財務收支的平衡和良好的流轉。
1、財務經理
財務經理負責制定公司財務策略、規劃公司財務管理、跟蹤財務賬務等。
2、會計
會計負責公司所有的財務賬目工作,包括工資、采購、銷售、稅務等方面的業務。
3、資產管理
資產管理負責公司總資產以及流動性資產的監控、管理和評估工作。
三、人事部門
人事部門負責人員管理,包括人員入職、員工離職、薪酬管理、員工培訓和績效管理等方面的事項。
1、人事經理
人事經理負責公司人力資源規劃和實施的總體策略,管理人員招聘,監控績效管理,以及員工培訓等工作。
2、招聘經理
招聘經理負責專業的人才招聘和管理,包括崗位職位描述、面試、以及后續的薪酬和個人福利津貼等方面的工作。
3、薪酬經理
薪酬經理負責公司薪酬管理工作,包括制定薪酬標準、單個雇員工資核算和績效考核相關事項。
四、銷售部門
銷售部門負責公司產品的銷售和推廣。
1、銷售經理
銷售經理負責制定銷售策略、計劃銷售分配和銷售工作的規劃及團隊管理工作等。
2、銷售代表
銷售代表負責推廣公司產品、開發新客戶和維護老客戶,及與其它職能部門進行協作。
五、生產部門
生產部門管理產品的制作過程,負責制定和實現生產計劃。
1、生產經理
生產經理負責生產組織和管理工作,包括制定和實施生產計劃、物料需求計劃、組織生產調查,協調各部門溝通等工作。
2、生產技術員
生產技術員負責生產流程和設備的維護、升級等方面的工作,以確保生產能力的提升和生產過程的優化。
以上就是各部門員工崗位職責的詳細介紹。不同的崗位職責是公司發展中的重要支柱,各部門之間的協作和合作是公司成功的關鍵。公司的成功離不開每個員工在各自崗位上順應工作需求,不斷學習和提升自己的專業技能。
公司各部門崗位職責匯編 篇26
1、在 的直接領導下,負責采購部的日常管理工作;
2、認真做好公司所需的物資材料的采購工作,努力達成公司計劃的物料種類、庫存要求及利潤目標,確保公司各項工作的順利開展; 3、熟悉物資的采購業務及其流程,了解企業所需物資的市場供應情況;
4、依據公司的經營策略與發展方向制定公司的采購策略;
5、審核公司各部門的采購計劃,統籌規劃采購工作;
6、組織編制供應商開發計劃、整體采購計劃等,指導監督各項采購計劃的具體執行,確保公司采購計劃順利達成;
7、指導并監督下屬依照采購進程和價格控制要求開展采購活動,確保公司的采購計劃順利完成;
8、組織制定并監督實施公司的采購預算,控制采購成本;
9、指導下屬開展新供應商的開發,妥善處理公司與供應商的關系;
10、建立并完善公司的供應商管理體系。
公司各部門崗位職責匯編 篇27
綜合管理部是公司的綜合辦事部門,在管理部主任的直接領導下,負責做好公司的各項事務的開展。具體的工作職責主要包括:
1、負責制定工作計劃、總結、報告,負責各部門文件的起草、修改與審核;
2、公司會議的準備、通知、召集以及會議內容的記錄整理。會后積極做好各部門落實會議決策效果情況的收集整理;
3、負責公司相關文件或通知的制定與發布公示;
4、負責建立健全公司的人事制度和員工培訓制度,員工人事檔案的建立和歸檔;
5、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎懲等管理;
6、負責公司員工的食宿、福利措施及保安等總務后勤工作的協調與處理;
7、負責公司基礎設施的建設與管理工作;
8、負責公司廠區的消防安全及環境綠化等管理工作; 9、公司領導布置的其它各項工作。
公司各部門崗位職責匯編 篇28
1、在總經理的直接領導下,負責采購部的日常管理工作;
2、認真做好公司所需的物資材料的采購工作,努力達成公司方案的物料種類、庫存要求及利潤目標,確保公司各項工作的順利開展;
3、熟悉物資的采購業務及其流程,了解企業所需物資的市場供應情況;
4、依據公司的經營策略與開展方向制定公司的采購策略;
5、審核公司各部門的`采購方案,統籌規劃采購工作;
6、組織編制供應商開發方案、整體采購方案等,指導監視各項采購方案的具體執行,確保公司采購方案順利達成;
7、指導并監視下屬依照采購進程和價格控制要求開展采購活動,確保公司的采購方案順利完成;
8、組織制定并監視實施公司的采購預算,控制采購本錢;
9、指導下屬開展新供應商的開發,妥善處理公司與供應商的關系;
10、建立并完善公司的供應商管理體系。