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如何培養(yǎng)初中班委班干部

發(fā)布時間:2020-03-09

如何培養(yǎng)初中班委班干部

  班干部是班主任的親兵,是一批團(tuán)結(jié)在班主任周圍的積極分子,他們是班集體的領(lǐng)導(dǎo)核心。班主任雖是班級的組織者、指導(dǎo)者、設(shè)計師,但班級管理工作千頭萬緒,繁雜瑣碎,光靠班主任一個人的力量包攬一切,是應(yīng)付不過來的。下面和第一范文網(wǎng)小編一起看看應(yīng)該如何培養(yǎng)初中班委班干部吧。

  挑選品學(xué)兼優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)能力強的學(xué)生當(dāng)班干部

  對學(xué)生的學(xué)習(xí)成績、思想品行、工作熱情和組織能力等的了解,是選拔班干部的前提。因為班干部要在班中起模范帶頭作用,要在學(xué)生群體中有一定的威信和號召力,這就要求班干部不但要有好成績,更要思想好,品行好,而且要熱心幫助他人,樂于為同學(xué)們服務(wù),有一定的組織才能,在班級的學(xué)生群體中,他們各方面都是佼佼者,是班級群體的領(lǐng)頭羊。這樣的班干部集體一旦形成,對于營造良好的班風(fēng),創(chuàng)建良好的班集體起著重要的作用。

  幫助班干部在同學(xué)中樹立威信:

  樹威信就是要為班干部樹立起他們在其他學(xué)生中的威信。首先教育班干部要做同學(xué)們的表率,以身作則,要有奉獻(xiàn)精神,熱心為同學(xué)服務(wù);其次在適當(dāng)?shù)臅r候找一個班級急須解決的事情讓班干部去辦,并協(xié)助其圓滿完成。讓同學(xué)們親眼目睹事情的經(jīng)過,而對于班干部的工作成果,班主任在班中要加以表揚,這有助于樹立班干的威信。從而使其他學(xué)生對他們產(chǎn)生敬佩和信任的感覺,初步為他們樹立了在同學(xué)們中的威信,也提高了他們的信心。

  班主任在用自己言行樹立威信的同時,班主任老師也要助一臂之力。班主任要經(jīng)常在班會上表揚班干部的一些正確做法,每次班級獲獎時,讓負(fù)責(zé)有關(guān)方面具體工作的班干部去領(lǐng)獎。相反,對偶爾班干部由于認(rèn)識或者其他方面的不足,做了不合適的事情或發(fā)布了不合適的命令,我通常在班級里是不當(dāng)著全班同學(xué)的面指責(zé)或者批評他的。而是課后單獨找他了解情況,再視情況引導(dǎo)或作出批評。總之,我們要用班干部的“閃光點”去影響、感觸學(xué)生,使班干部有“資格”、有能力去指揮學(xué)生,順利地開展班級工作。

  幫助班干部掌握一些具體的工作方法:

  學(xué)生的才干不是天生就有的,是從實踐中鍛煉出來的,在具體工作中,班主任可以從三方面入手給班干部傳授方法。學(xué)生畢竟是學(xué)生,經(jīng)驗相對不足,班主任要結(jié)合具體工作過程,同學(xué)解剖實例,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)等方法,向他們傳授一些基本的工作方法如:

  1.“扶著走”

  “扶著走”的關(guān)鍵是抓好“第一次”。一個新的班集體組成以后,對于新產(chǎn)生的小干部來說,會遇到一連串的第一次——第一次組織早讀,第一次帶領(lǐng)學(xué)生勞動,第一次組織課外活動等。在“第一次”前,班主任要耐心指導(dǎo),手把手地教。年級越低,越得細(xì)心指導(dǎo)。如:第一次早讀,班主任要告訴班長提前十分鐘到校,先將早讀的內(nèi)容和要求抄寫在黑板上,等同學(xué)們陸續(xù)到校后組織上早讀,個別同學(xué)學(xué)習(xí)有問題要耐心解答,對紀(jì)律有問題的同學(xué)要先暗示,后提醒,盡量不發(fā)生沖突。早讀結(jié)束后要進(jìn)行小結(jié)。

  2.“領(lǐng)著走”

  這是半扶半放階段。班干部有了一些工作實踐經(jīng)驗以后,班主任可在各種具體工作之前,請小干部提前設(shè)想,提前安排,自己充當(dāng)參謀。班主任的耐心引導(dǎo),班干部會逐漸成熟起來。

  3.“放開走”

  班干部有了一定的工作能力后,我就放手讓他們大膽地工作。“放開走”并不是撒手不管,我定期召開班干部例會讓班干部互相交流經(jīng)驗,開展批評和自我批評。我大力表揚敢于管理,獨擋一面的干部,在班干部中形成比、學(xué)、趕、幫、超的局面。班干部也是學(xué)生,各方面還有待于成熟。如班務(wù)工作經(jīng)驗不豐富,工作中缺乏膽量等,學(xué)生工作中的這些不足,正是需要我“扶”的地方。在扶持班干部工作一段時間以后,我可以放手讓班干部獨立工作,并告訴他們:由他們負(fù)責(zé)的每一項工作不會再有第二個人負(fù)責(zé),他們的失誤將會給全班的利益帶來損害,以此來增強他們的責(zé)任感,使他們更加主動地開展班級工作。我經(jīng)常在班里說這樣一句話:班里除了我之外,就是班長最大。這一學(xué)期下來,凡是有什么要通知的要布置的,都是由班長直接吩咐下去。看來學(xué)生管理學(xué)生真的是一項行之有效的管理方法。班主任工作是辛苦的,同時也是富于變化、富有挑戰(zhàn)性的。看著學(xué)生漸漸成長,作為老師,其心中自然也充滿了自豪與快樂。

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