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生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2022-08-24

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)(精選10篇)

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé) 篇1

  1、制定清整車間生產(chǎn)計(jì)劃,保證按計(jì)劃生產(chǎn);

  2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃,合理生產(chǎn)車間員工工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量及交期;

  3、召開每日生產(chǎn)早會(huì),總結(jié)前一天工作進(jìn)展,對(duì)生產(chǎn)中產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行分析與總結(jié);

  4、負(fù)責(zé)清整部門與其他部門的工作溝通與配合;

  5、組織車間員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、生產(chǎn)技能與操作規(guī)程培訓(xùn),確保生產(chǎn)安全;

  6、關(guān)心車間員工,及時(shí)化解車間員工之間的矛盾,疏導(dǎo)員工情緒;

  7、每日提交生產(chǎn)報(bào)表,確保生產(chǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)備;

  8、組織員工對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行6S;

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé) 篇2

  在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作;

  制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排各工序車間的生產(chǎn),掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保訂單保質(zhì)保量按時(shí)完成;

  熟悉生產(chǎn)成本核算,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

  做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育;

  主動(dòng)了解員工的想法,帶好隊(duì)伍,確保人員穩(wěn)定;

  對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、設(shè)備故障等意外情況,負(fù)責(zé)時(shí)間解決問(wèn)題、溯源并改進(jìn);

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé) 篇3

  1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

  2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

  4.根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

  5.積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

  6.對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé) 篇4

  1. 組織本組人員進(jìn)行質(zhì)量和安全培訓(xùn)教育工作。

  2. 嚴(yán)格按照文件規(guī)定程序組織生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員、設(shè)備和模具等,做到均衡生產(chǎn)。

  3. 生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)告知生產(chǎn)廠長(zhǎng)和技術(shù)人員進(jìn)行分析解決。

  4. 生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品、廢品落實(shí)到責(zé)任人,合理分類并入庫(kù)。

  5. 做好現(xiàn)場(chǎng)5S管理。

  6. 做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé) 篇5

  1、了解項(xiàng)目背景和實(shí)施方案,依據(jù)銷售合同、說(shuō)明等進(jìn)行采購(gòu)

  2、了解所購(gòu)買產(chǎn)品的性能指標(biāo)、市場(chǎng)行情和銷售渠道,

  3、督導(dǎo)項(xiàng)目物資的按時(shí)到貨,管理物資采購(gòu)到貨進(jìn)度

  4、多家價(jià)格比對(duì),充分利用電子采購(gòu)平臺(tái),采購(gòu)價(jià)格合理。

  5、處理和解答相關(guān)體系提出的到貨異議。

  6、提交項(xiàng)目物資采購(gòu)的預(yù)決算成本表

  7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的審核評(píng)審工作

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé) 篇6

  1、遵循適價(jià)、適時(shí)、適量的采購(gòu)原則,按照公司制度要求供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和考核管理。

  2、負(fù)責(zé)與供方進(jìn)行年度降價(jià)談判,完成成本和供應(yīng)商精簡(jiǎn)、發(fā)展指標(biāo)。

  3、 統(tǒng)計(jì)每周到貨及時(shí)率,跟進(jìn)交付管理,完成材料與服務(wù)商每月績(jī)效的考核。

  4、 負(fù)責(zé)非生產(chǎn)材料采購(gòu)訂單、合同、招標(biāo)文件的編制、釋放與工作銜接。

  5、 負(fù)責(zé)尋找潛在合作供應(yīng)商、談判、議價(jià)等商務(wù)工作,建立和維護(hù)合格供方名錄,確保采購(gòu)的質(zhì)量、成本及服務(wù)。

  6.、涉及的采購(gòu)工作范圍:生產(chǎn)線維護(hù)輔材、物流倉(cāng)儲(chǔ)周轉(zhuǎn)器具及配件、工具類、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、加工件及研發(fā)工器具、實(shí)驗(yàn)器材,維修、維護(hù)、保養(yǎng)、安全、環(huán)境相關(guān)的改造及服務(wù)(以上包活但不限于)。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé) 篇7

  1、采購(gòu)需求的澄清、RFQ、價(jià)格談判、釋放PO、協(xié)調(diào)交付、付款等;

  2、確保在合規(guī)、符合公司流程的前提下詢價(jià)、與供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)對(duì)接及深入談判;

  3、對(duì)生產(chǎn)性物料定點(diǎn)、確定供應(yīng)商,支持需求部門對(duì)于成本、質(zhì)量、交期的要求;

  4、跟進(jìn)合同和訂單執(zhí)行過(guò)程中的各項(xiàng)事宜;

  5、根據(jù)實(shí)際需求,對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行開發(fā)及審核;

  6、支持相關(guān)采購(gòu)工作,與其它部門進(jìn)行有效溝通;

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé) 篇8

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單審批、物料備貨,統(tǒng)計(jì)匯總生產(chǎn)情況;

  2.熟悉掌握各生產(chǎn)工序變化,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行;

  3.負(fù)責(zé)電子物料及生產(chǎn)原料的采購(gòu)和庫(kù)存管理。

  4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃做好產(chǎn)品的物料備貨,成品及半成品庫(kù)存控制,訂單交期變更報(bào)告,控制訂單對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃的完整性;

  5.控制采購(gòu)成本,對(duì)于采購(gòu)中遇到的突發(fā)狀況及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,以便其做相應(yīng)的對(duì)策調(diào)整;

  6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)原料入庫(kù)時(shí)核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類,并進(jìn)行日常盤點(diǎn)和季末盤點(diǎn),確保電子物料倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符;

  7.負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部溝通好發(fā)票和付款細(xì)節(jié)的問(wèn)題,及時(shí)向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)貨款;

  8.管理采購(gòu)合同以及供應(yīng)商相關(guān)資料,建立供應(yīng)商信息資源庫(kù)。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé) 篇9

  1、負(fù)責(zé)公司護(hù)膚品牌的產(chǎn)品開發(fā)執(zhí)行過(guò)程中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作。

  2、負(fù)責(zé)OEM、ODM客戶訂單實(shí)施完成的執(zhí)行工作,包含內(nèi)外部跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、確認(rèn)工作。

  3、負(fù)責(zé)客戶反映及投訴問(wèn)題書面反饋、處理結(jié)果的實(shí)施督促完成工作。

  4、及時(shí)分解總經(jīng)理安排的采購(gòu)計(jì)劃,熟悉化妝/護(hù)膚品包裝采購(gòu)流程,懂瓶子和紙品印刷知識(shí)和工藝,規(guī)范采購(gòu)合同及跟進(jìn)采購(gòu)合同審批流程。

  5、負(fù)責(zé)包材定型、成本控制,不定期開發(fā)優(yōu)化供應(yīng)商資源。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行物料的詢價(jià);比價(jià);議價(jià)及詢價(jià)、報(bào)價(jià)單歸納存檔,做到在保持品質(zhì)的前提下,不斷優(yōu)化供應(yīng)商的交付條件、降低采購(gòu)及物流成本。

  6、負(fù)責(zé)物料采購(gòu)交期進(jìn)度的跟進(jìn)及不良品退換貨的協(xié)調(diào)跟進(jìn)工作,供應(yīng)商貨款申請(qǐng)跟進(jìn)。

  7、規(guī)范部門的工作流程,嚴(yán)格管理及控制各項(xiàng)生產(chǎn)、采購(gòu)費(fèi)用。

  8、熟悉護(hù)膚品行業(yè)的備案流程及相關(guān)法律法規(guī)。

  9、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé) 篇10

  1. 根據(jù)既定的計(jì)劃,制定并下達(dá)二級(jí)物料需求,調(diào)度生產(chǎn)類計(jì)劃需求資源;

  2. 熟練掌握計(jì)劃執(zhí)行相關(guān)流程,負(fù)責(zé)跟進(jìn)并通報(bào)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度;

  3. 按體系及部門要求提供相關(guān)報(bào)表;

  4. 了解異常處理流程,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的異常進(jìn)行簡(jiǎn)單的協(xié)調(diào);

  5. 掌握庫(kù)存盤點(diǎn)的流程,并熟練運(yùn)用;

  6. 擇優(yōu)尋找供應(yīng)商,貨比三家

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    1、制定清整車間生產(chǎn)計(jì)劃,保證按計(jì)劃生產(chǎn);2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃,合理生產(chǎn)車間員工工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量及交期;3、召開每日生產(chǎn)早會(huì),總結(jié)前一天工作進(jìn)展,對(duì)生產(chǎn)中產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行分析與總結(jié);4、負(fù)責(zé)清整部門與其他部門的工作溝...

  • 食品生產(chǎn)企業(yè)各崗位職責(zé)(通用5篇)

    一、企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)1.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;2.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;3.組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃;4.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;5.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)...

  • 生產(chǎn)企業(yè)助理崗位職責(zé)(精選5篇)

    1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理指揮、管理車間正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、處理各類突發(fā)應(yīng)急事件;2、統(tǒng)計(jì)各類生產(chǎn)/售后報(bào)表,日常輸入和管理ERP生產(chǎn)數(shù)據(jù);3、生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào),保證進(jìn)度和質(zhì)量設(shè)備管理;4、負(fù)責(zé)向車間和其他職能部門傳達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃、提醒車間、采購(gòu)、倉(cāng)...

  • 生產(chǎn)企業(yè)工程部崗位職責(zé)(通用4篇)

    1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)物流計(jì)劃會(huì)議(含內(nèi)部BD和生產(chǎn)制造端),根據(jù)訂單、工廠產(chǎn)能和物料供應(yīng)等信息,合理編排、管理、監(jiān)控、實(shí)施與調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;2、負(fù)責(zé)零部件外協(xié)廠生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)及訂單分配;3、負(fù)責(zé)工廠物料信息收集和統(tǒng)一管理,對(duì)物料的進(jìn)出、庫(kù)...

  • 生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)(精選8篇)

    在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作;制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排各工序車間的生產(chǎn),掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保訂單保質(zhì)保量按時(shí)完成;熟悉生產(chǎn)成本核算,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教...

  • 生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)(精選8篇)

    1、制定清整車間生產(chǎn)計(jì)劃,保證按計(jì)劃生產(chǎn);2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃,合理生產(chǎn)車間員工工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量及交期;3、召開每日生產(chǎn)早會(huì),總結(jié)前一天工作進(jìn)展,對(duì)生產(chǎn)中產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行分析與總結(jié);4、負(fù)責(zé)清整部門與其他部門的工作溝...

  • 生產(chǎn)企業(yè)主任技師崗位職責(zé)(精選3篇)

    生產(chǎn)主任是生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人,在生產(chǎn)副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行全面管理。生產(chǎn)主任對(duì)(分管副)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體職責(zé)為:1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間...

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    1、制定清整車間生產(chǎn)計(jì)劃,保證按計(jì)劃生產(chǎn);2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃,合理生產(chǎn)車間員工工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量及交期;3、召開每日生產(chǎn)早會(huì),總結(jié)前一天工作進(jìn)展,對(duì)生產(chǎn)中產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行分析與總結(jié);4、負(fù)責(zé)清整部門與其他部門的工作溝...

  • 崗位職責(zé)
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