工程主管工作職責(zé)是什么

發(fā)布時間：2022-11-16

工程主管工作職責(zé)是什么（精選5篇）

工程主管工作職責(zé)是什么篇1

　　1、負責(zé)制定環(huán)保設(shè)備的調(diào)試方案、操作規(guī)程和培訓(xùn)大綱;

　　2、負責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)運維人員對環(huán)保設(shè)備的售后維護計劃;

　　3、與合作單位進行有效溝通，及時處理工作中出現(xiàn)的問題

　　1、負責(zé)完成并安排部門日常維修工作及項目經(jīng)理下達的工作任務(wù);

　　2、解決業(yè)主相關(guān)疑難問題;

　　3、配合項目經(jīng)理完成全年電氣設(shè)備維保計劃;

　　4、負責(zé)變配電室運行的管理工作，出現(xiàn)事故時指揮迅速進行處理;

　　5、能獨立完成正常強電整體工作安排;

　　6、完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　1、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議;

　　2、開發(fā)、評估和優(yōu)化制造方法和流程，推動質(zhì)量、成本、交付和產(chǎn)量的提高;

　　3、領(lǐng)導(dǎo)日常生產(chǎn)的故障排除、降低成本，支持精益生產(chǎn)的實施，支持質(zhì)量改進和廢品減少;

　　4、負責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入和自動化團隊合作，優(yōu)化生產(chǎn)可行性，新產(chǎn)品認證和批量生產(chǎn)能力;

　　5、負責(zé)過程控制，備件管理，優(yōu)化整理社保、工藝效率，縮短周期，提升交付能力;

　　6、指導(dǎo)和提升發(fā)展成員的知識及工作技能，指導(dǎo)工程師解決工作的任何技術(shù)問題;

　　7、完成上級安排的其他任務(wù)。

　　1、工程部日常工作的管理與開展，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成各改善項目。

　　2、負責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入和試產(chǎn)跟進，匯總并分析生產(chǎn)異常原因，制訂改善方案及落實計劃，組織試產(chǎn)總結(jié)會議及量產(chǎn)導(dǎo)入評估簽核。

　　3、協(xié)助提高公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，通過實施各種制程管制辦法，降低質(zhì)量成本，提高產(chǎn)品良率，持續(xù)降低在線異常次數(shù)，不斷提高產(chǎn)能，制訂相關(guān)管理文件及工藝文件。

　　4、制訂相關(guān)生產(chǎn)流程性文件及產(chǎn)線治工具統(tǒng)一管理購買計劃，包含生產(chǎn)輔料工具需求確定并請購，組織開展產(chǎn)能提升月，質(zhì)量改善月各種活動。

　　5、負責(zé)產(chǎn)線員工作業(yè)手法及操作流程的指導(dǎo)和培訓(xùn)，針對新產(chǎn)品上線量產(chǎn)前對生產(chǎn)班組員工做全面技能培訓(xùn)。

　　6、在線生產(chǎn)所有機種的標(biāo)準(zhǔn)工藝文件(SOP)制做發(fā)行及管控，持續(xù)完善工藝文件。

　　7、負責(zé)編制產(chǎn)線設(shè)備保養(yǎng)計劃，督導(dǎo)保養(yǎng)工作落實，確保生產(chǎn)各類設(shè)備的正常運行及高效使用。

　　1、負責(zé)各單元規(guī)范裝修前審查施工圖，提出設(shè)計疑問及合理化建議;

　　2、協(xié)調(diào)裝修施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作，解決工程中遇到的技術(shù)問題;

　　3、負責(zé)應(yīng)急預(yù)防措施的制訂、實施;

　　4、熟悉掌握設(shè)備及系統(tǒng)運行情況，做好各種設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護、管理工作;

　　5、負責(zé)處理臨時發(fā)生的緊急維修工作。定期巡視工程管理所轄范圍的主要設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)異常或故障，采取有效措施及時處理，并做好記錄設(shè)備臺帳。