經(jīng)典的道路工程部職責(zé)（精選15篇）

經(jīng)典的道路工程部職責(zé) 篇1

　　1.執(zhí)行企業(yè)進(jìn)口設(shè)備合同。

　　2.協(xié)調(diào)完成進(jìn)口設(shè)備的安裝、調(diào)試、員工培訓(xùn)，處理安裝調(diào)試過程中的疑難問題。

　　3.參與電氣工程方面合同的洽談，并在施工中執(zhí)行。

　　4.制訂電氣工程施工計劃，并組織協(xié)調(diào)電氣工程施工作業(yè)。

　　5.審核電氣工程施工圖紙及修改不合理的部分,承擔(dān)部分電氣工程的圖紙設(shè)計，并處理施工中的疑難問題。

　　6.監(jiān)控電氣工程施工用材料質(zhì)量及施工質(zhì)量，確保施工質(zhì)量。

　　7.負(fù)責(zé)對有關(guān)材料進(jìn)行詢價，對巳完成的工程量進(jìn)行復(fù)核、驗收并按合同辦理付款申請手續(xù)。

　　8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

經(jīng)典的道路工程部職責(zé) 篇2

　　崗位：工程部經(jīng)理匯報：總經(jīng)理

　　資料：

　　一、執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理的指示，并直接對其負(fù)責(zé)。

　　二、對工程部人員和設(shè)備管轄和調(diào)配，切實保障動力設(shè)備的安全運行與裝修設(shè)施的完好。

　　三、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)制、操作規(guī)程及設(shè)備檢修、保養(yǎng)制度。

　　四、深入現(xiàn)場掌握人員和設(shè)備狀況，堅持每一天作如下檢查：

　　(1)審核運行報表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常分析原因及時采取整改措施。

　　(2)審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時修正。

　　(3)現(xiàn)場巡查下屬崗位紀(jì)律及工作善，了解員工思想，發(fā)現(xiàn)不良傾向及時糾正。

　　(4)現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時人員消除;發(fā)現(xiàn)影響營業(yè)的重大故障，立即組織人員盡快處理。

　　(5)現(xiàn)場檢查重要維修工程及增改工程的工作質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題盡快處理。

　　五、統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配，檢查執(zhí)行狀況。

　　六、組織制定設(shè)備更新、改造工程計劃，重大維修保養(yǎng)計劃，備件購進(jìn)計劃，并組織實施。

　　七、根據(jù)中心實際使用狀況，不斷改善原設(shè)設(shè)計缺陷，進(jìn)行技術(shù)改造，使設(shè)備性能日臻完善。

　　八、定期對下屬進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理水平、技術(shù)水平。

經(jīng)典的道路工程部職責(zé) 篇3

　　1、編制工程項目進(jìn)度計劃，配合預(yù)算部門提供工程預(yù)算、決算、資料等;

　　2、依據(jù)設(shè)計部提供的工程施工圖紙，與設(shè)計部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察，測量及復(fù)核尺寸數(shù)據(jù)。

　　3、組織有關(guān)人員熟悉、審閱并參加圖紙會審，嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行監(jiān)督施工與驗收，對施工圖紙及工程材料量進(jìn)行審核與確認(rèn);

　　4、依據(jù)工程項目進(jìn)度計劃確認(rèn)供貨時間、施工方案，并對工程施工過程中的材料、成本、進(jìn)度進(jìn)行控制;

　　5、根據(jù)工程施工計劃與業(yè)主方確定工期，確認(rèn)施工條件;

　　6、依據(jù)施工計劃、方案，合理安排班組進(jìn)行現(xiàn)場施工，對工地進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督，并對各班組現(xiàn)場進(jìn)行管理對生產(chǎn)的工程材料就產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、包裝及標(biāo)識進(jìn)行檢驗，反饋給工程管理部;

　　7、為工程預(yù)算提供相關(guān)的材料量、工時數(shù)據(jù)，依據(jù)出庫單，依據(jù)工程合同條約及現(xiàn)場進(jìn)度給工程部門提供工程款回收時間;

　　8、對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的異常情況如現(xiàn)場狀況、方案的更改、變動進(jìn)行反饋、分析與處理，給設(shè)計提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便于設(shè)計部門作設(shè)計的改良。

　　9、檢查施工質(zhì)量，組織有關(guān)人員對質(zhì)量、安全進(jìn)行分析和評定，竣工預(yù)檢，參加竣工驗收，并遞交施工日記和施工總結(jié)報告;

　　10、領(lǐng)導(dǎo)管理工程部門的項目經(jīng)理，組織安排項目管理人員及施工隊伍。確保項目總體目標(biāo)的實現(xiàn);

　　11、配合上級領(lǐng)導(dǎo)完成其它他工作。

經(jīng)典的道路工程部職責(zé) 篇4

　　1、在領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下，具體執(zhí)行工程設(shè)備設(shè)施的運行、保養(yǎng)和維修。

　　2、按照工作指令和有關(guān)規(guī)程進(jìn)行下列工作：

　�、賹υO(shè)備實施常規(guī)保養(yǎng)和維修。

　�、诒O(jiān)管設(shè)備的運行。

　　③為用戶提供維修、安裝服務(wù)。

　　④填寫好各種原始記錄。

經(jīng)典的道路工程部職責(zé) 篇5

　　1.認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，值班中出現(xiàn)任何設(shè)備故障等問題，應(yīng)上報班長或帶班長組織運行人員解決處理。

　　2.運行人員在值班時必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不得擅離職守，不得做與工作無關(guān)的事情。有事應(yīng)提前請假。

　　3.值班時，需認(rèn)真觀察機(jī)組運行情況，檢查水塔、水箱、水菜及空調(diào)器的工作狀況，認(rèn)真搞好運行記錄。

　　4.保持地下冷凍機(jī)房、營業(yè)樓空調(diào)機(jī)房及各儀表設(shè)備的清潔，每日清掃。

　　5.各班嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，提前到達(dá)交班現(xiàn)場，有問題當(dāng)面講清，解決后方可離崗。

　　6.冷卻水、冷凍水處理人員，要負(fù)責(zé)定時、定量準(zhǔn)確加藥處理，并妥善保管藥品。

　　7.風(fēng)機(jī)盤管中的過濾網(wǎng)要定期清洗。

經(jīng)典的道路工程部職責(zé) 篇6

　　房地產(chǎn)工程部

　　1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運作。

　　2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。

　　3、負(fù)責(zé)工程項目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。

　　4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　　5、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。

　　7、負(fù)責(zé)工程竣工驗收及移交工作。

　　8、對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理

經(jīng)典的道路工程部職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)工程部的全面管理工作。

　　2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)、外協(xié)作部門進(jìn)行項目前期運作，提出合理化建議。

　　3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

　　4、對設(shè)計單位、監(jiān)理單位、承包商進(jìn)行考察、評價。

　　5、組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。

　　6、組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。

　　7、組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。

　　8、參與合同談判與合同的簽定。

　　9、負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。

　　10、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

　　11、監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

　　12、負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

　　13、負(fù)責(zé)監(jiān)理費用控制與結(jié)算。

　　14、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)

　　(1) 參與設(shè)計單位的選擇。

　　(2) 參與設(shè)計方案的選擇工作。

　　(3) 組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

　　(4) 委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

　　(5) 協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　　(6) 對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。

　　(7) 對設(shè)計費用進(jìn)行控制。

　　15、負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。

　　16、負(fù)責(zé)控制工程項目施工過程投資，按合同進(jìn)行工程款撥付。

經(jīng)典的道路工程部職責(zé) 篇8

　　1.負(fù)責(zé)工程部的全面工作，健全和完善該俱樂部門的組織架構(gòu)和人員配置，建立成功的管理模式和運作機(jī)制，將俱樂部工程管理制度化、規(guī)范化。

　　2.制定工程部發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　3.組織、監(jiān)督工程部各項規(guī)劃和計劃的實施。

　　4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程部與其他俱樂部部門的關(guān)系。

經(jīng)典的道路工程部職責(zé) 篇9

　　工程部主管的崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助分析工程項目報價單，親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進(jìn)度。

　　2、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識，基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

　　3、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。

　　4、協(xié)助主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。

　　5、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令

　　6、掌握當(dāng)班能源消耗及維修費用，確保酒店最大限度的節(jié)能節(jié)支。

　　7、推行節(jié)能運行計劃的實施和運行維修費用預(yù)算的控制。

　　8、考核下級的工作，并對其工作做出指導(dǎo)和評論。

　　9、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。

　　10、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設(shè)備設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運行完好。

　　11、理解工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個工程部的員工。

　　12、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，以獲得良好的外部環(huán)境。

經(jīng)典的道路工程部職責(zé) 篇10

　　電梯維修工

　　[管理層級關(guān)系]

　　直接上級：電力維修主管

　　[崗位職責(zé)]

　　1、聽從主管的工作安排。

　　2、負(fù)責(zé)檢查電梯門的開關(guān)是否平穩(wěn)及有無異常聲音，以及安全門檔是否運行正常。

　　3、負(fù)責(zé)檢查電梯的起、停及運行有否異�，F(xiàn)象，各種電器設(shè)備有否損壞。

　　4、負(fù)責(zé)檢查電梯轎廂內(nèi)客人使用之緊急裝置(對話機(jī)、緊急燈、警鐘等)有否損壞，各按鈕動作是否正常及確實有效。

　　5、負(fù)責(zé)電梯到樓層面時轎廂與候機(jī)廳的地面是否有很大差距(高低不平)現(xiàn)象。

　　6、要認(rèn)真執(zhí)行電梯安全運行管理規(guī)定，加強(qiáng)巡視，并做好記錄，督促檢查維修保養(yǎng)質(zhì)量。

經(jīng)典的道路工程部職責(zé) 篇11

　　1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個工程部的員工 。

　　2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度、年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運行完好。

　　3、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識，基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

　　4、掌握當(dāng)班能源消耗及維修費用，確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

　　5、推行節(jié)能運行計劃的實施和運行維修費用預(yù)算的控制。

　　6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，以獲得良好的外部環(huán)境。

　　7、協(xié)助主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。

　　8、協(xié)助分析工程項目報價單，親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進(jìn)度。

　　9、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。

　　10、考核下級的工作，并對其工作做出指導(dǎo)和評論。

　　11、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。

　　12、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令。

經(jīng)典的道路工程部職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)公司物業(yè)項目房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、維修、運行管理工作，協(xié)助項目負(fù)責(zé)人管理所屬項目的工程技術(shù)日常工作。對存在的安全隱患提出整改意見，確保其功能正常發(fā)揮，并做好相關(guān)工作記錄，便于存檔查詢。

　　2、負(fù)責(zé)擬定工程部門崗位職責(zé)、事務(wù)制度、作業(yè)流程、操作規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。并檢查項目落實工程部門崗位職責(zé)、事務(wù)制度、作業(yè)流程、操作規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的情況，并跟進(jìn)不良工作的糾正和整改。

　　3、做好自用物業(yè)、辦公設(shè)備、生活設(shè)備的維護(hù)和維修工作，保障公司設(shè)備設(shè)施運行正常。

　　4、做好公司精神和決定的傳達(dá)工作，為公司的重大經(jīng)營決策提供有價值的參考信息。

　　5、配合行政部做好相應(yīng)的分承包方的評定，及制定設(shè)備備件計劃和做好備件材料的訂購及管理工作。對工程外委合作項目進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　6、負(fù)責(zé)物業(yè)項目設(shè)備設(shè)施的承接查驗工作。有關(guān)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的保修，續(xù)保工作情況的檢查、督促。做好機(jī)電設(shè)備的領(lǐng)證工作，定時向有關(guān)部門申請檢驗和換發(fā)有關(guān)證書。

　　7、負(fù)責(zé)處理業(yè)主提請的有關(guān)報修，及協(xié)助有關(guān)部門開展特約服務(wù)和無償便民服務(wù)。

　　8、建立健全設(shè)備設(shè)施運行和維護(hù)臺賬，設(shè)備設(shè)施檔案，做到物盡其用。

　　9、負(fù)責(zé)擬定并編制執(zhí)行物業(yè)項目設(shè)施設(shè)備維護(hù)計劃。組織實施物業(yè)項目設(shè)施設(shè)備的大中修、更新、改造工作。

　　10、負(fù)責(zé)所管物業(yè)項目機(jī)電設(shè)備設(shè)施等發(fā)生重大事故或險情處理工作并及時上報有關(guān)部門。

　　11、及時解決所管物業(yè)各項安全和技術(shù)問題，并根據(jù)存在問題，提出整改措施及給予實施。及協(xié)助管理處解決物業(yè)管理過程中工程技術(shù)相關(guān)的問題。

　　12、項目工程部負(fù)責(zé)業(yè)主裝修申請、裝修圖紙的審驗、把關(guān)，并對裝修過程進(jìn)行監(jiān)督，跟蹤管理。

　　13、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實施。參加公司或項目突發(fā)(緊急)事件的維穩(wěn)處置工作。

　　14、按要求作好運行記錄、技術(shù)文件、資料、圖紙的收集整理、保存和歸檔工作。

　　15、負(fù)責(zé)本部門人員的崗前培訓(xùn)及崗位技能培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)及技能。

　　16、牽頭組織完成公司對外設(shè)備設(shè)施維護(hù)業(yè)務(wù)的投標(biāo)工作，配合完成公司對外投標(biāo)項目的技術(shù)支持工作。

　　17、對外接洽各類設(shè)備設(shè)施維護(hù)業(yè)務(wù)，為公司創(chuàng)收增效。

　　18、配合完成公司管理體系的編制、修正工作。

　　19、負(fù)責(zé)公司組織或協(xié)助的重大活動安防保障工作。

　　20、完成公司交辦的其他任務(wù)。

經(jīng)典的道路工程部職責(zé) 篇13

　　1.交接班時提前到達(dá)工作崗位，認(rèn)真查驗運行記錄，做好交接班手續(xù)，與帶班長一起在運行記錄上簽字。

　　2.每日檢查運行記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

　　3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行場內(nèi)各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)全班所屬人員的考勤記錄工作。

　　4.工作時要定時巡視檢查所屬工作單位、部位、線路及設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)隱情,及時組織人員排除。

　　5.工程部各班班長要針對其崗位的特殊性，嚴(yán)格檢查全班人員執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，以及執(zhí)行各項制度的情況，做好相應(yīng)的工作。

經(jīng)典的道路工程部職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程施工管理工作;

　　2、組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，包括場地平整、臨時道路、供水供電等工作;

　　3、組織工程會簽、中間工序交接及工程硬件交工;

　　4、控制現(xiàn)場遺撒、揚塵;控制污水的排放和噪聲;及時清運施工垃圾;

　　5、編制勞動力、材料、構(gòu)件、施工設(shè)備機(jī)具的使用計劃，組織實施;

　　6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，參與制定實施工程產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、糾正預(yù)防措施，并跟蹤驗證。

經(jīng)典的道路工程部職責(zé) 篇15

　　物業(yè)工程部

　　一、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)方面的控制、管理工作，包括各類設(shè)備、設(shè)施運行、維修和保養(yǎng)的組織實施和管理。

　　二、對業(yè)主、租戶開展有償服務(wù)。

　　三、對裝修工程進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　四、對工程外委合作項目進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　五、對物業(yè)設(shè)備、設(shè)施提出完善、整改方案。

　　六、負(fù)責(zé)對使用中的測量儀器進(jìn)行周期性檢測和日常管理。

　　七、為公司承接策劃新的物業(yè)管理項目或新的服務(wù)項目提供工程技術(shù)支持。

　　八、負(fù)責(zé)本部門文件、資料的管理。