工地倉(cāng)管員安全職責(zé)（精選5篇）
工地倉(cāng)管員安全職責(zé) 篇1
一、物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度
1、物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。
2、對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。
3、庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下?tīng)顩r時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。
a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程。
b)與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。
c)與要求不貼合的采購(gòu)物資。
4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能構(gòu)成入庫(kù)的物資，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填入庫(kù)單。
二、物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度
1、物資入庫(kù)后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、三清、四號(hào)定位。
a)二齊:物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。
b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。
c)四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程。
2、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正
3、庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
三、物資的領(lǐng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度
1、庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。
2、庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間務(wù)必遵守先進(jìn)先出的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則。
3、領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫請(qǐng)購(gòu)單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。
4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。
5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。
四、物資退庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度
1、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。
2、廢品物資退庫(kù)，庫(kù)管員根據(jù)廢品損失報(bào)告單進(jìn)行查驗(yàn)后，入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。
倉(cāng)庫(kù)管理制度小結(jié):
1、倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫(kù)存物資，做到準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收民迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。
2、倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)職責(zé)制，進(jìn)行科學(xué)分工，構(gòu)成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。
一、庫(kù)房管理目的:
(一)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證材料及產(chǎn)品在存儲(chǔ)期間的質(zhì)量。
(二)及時(shí)為生產(chǎn)帶給優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品。
(三)及時(shí)為銷售部門帶給合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。
(四)明晰、完整、及時(shí)記錄出入庫(kù)狀況，定期與財(cái)務(wù)部匯報(bào)數(shù)據(jù)。
(五)出入庫(kù)管理辦法:原材料和成品按以下九個(gè)大項(xiàng)分類管理。
工地倉(cāng)管員安全職責(zé) 篇2
1.根據(jù)訂單，制定生產(chǎn)計(jì)劃，做好所有訂單物料的計(jì)劃與管控，并與采購(gòu)溝通好交貨時(shí)間，根據(jù)采購(gòu)周期做好物料的安全庫(kù)存，控制成本。
2.協(xié)助各部門完成K3系統(tǒng)的物料編碼新增及物料申購(gòu)的錄入。
3.物料的請(qǐng)驗(yàn)，收發(fā)及系統(tǒng)的入庫(kù)、出庫(kù)。
4.根據(jù)商務(wù)部所下訂單生成銷售出庫(kù)單，通知備貨。
5.本草綱目系統(tǒng)，華僑城醫(yī)院所下訂單產(chǎn)品的申購(gòu)、入庫(kù)、備貨、出庫(kù)。
6. 對(duì)后續(xù)近效期及已過(guò)效期產(chǎn)品進(jìn)行管理，并跟蹤處理結(jié)果。
7.對(duì)倉(cāng)庫(kù)成品及其它物料定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保卡、賬、物一致。
8.國(guó)際部訂單成品出貨的復(fù)核。
工地倉(cāng)管員安全職責(zé) 篇3
1、學(xué)校各種進(jìn)庫(kù)物資，均由保管員負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管，不得存入、寄入于其他地方。
2、保管員對(duì)入庫(kù)物資必須嚴(yán)格驗(yàn)收，填寫資產(chǎn)入庫(kù)單。對(duì)不合要求、有質(zhì)量問(wèn)題的物品一律不準(zhǔn)入庫(kù)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)辦公用品、教學(xué)用具、衛(wèi)生工具等消耗物資的分發(fā)、保管，負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)物品的進(jìn)帳、入庫(kù)、保管;做好購(gòu)進(jìn)物品、領(lǐng)用物品的登記，及時(shí)微機(jī)錄入。
4、低值易耗辦公用品實(shí)行領(lǐng)用制度，領(lǐng)用人因辦公需要到保管室登記后領(lǐng)用。凡屬經(jīng)常使用的教學(xué)設(shè)備，可以采取領(lǐng)取專用的方式，凡屬臨時(shí)使用的要作借用處理，堅(jiān)持隨用隨借，同時(shí)借用人辦理相關(guān)手續(xù)。
5、對(duì)于領(lǐng)取專用的教學(xué)設(shè)備，每學(xué)期結(jié)束前必須及時(shí)歸還開(kāi)學(xué)所借用具，辦理相應(yīng)手續(xù)。倉(cāng)庫(kù)保管員必須經(jīng)常檢查庫(kù)存，學(xué)期結(jié)束及時(shí)督促教職工歸還借用物品。
6、保管員應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)各部門各種物品領(lǐng)用記錄。每周做易耗品庫(kù)存統(tǒng)計(jì)，盤點(diǎn)庫(kù)存情況，查明盤盈盤虧原因。如盤點(diǎn)有重大出入，必須報(bào)部門負(fù)責(zé)人，如人為原因造成，追求當(dāng)事人責(zé)任。
工地倉(cāng)管員安全職責(zé) 篇4
1.建立物資保管賬,嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)制度，做到入庫(kù)有憑證、出庫(kù)有手續(xù)。
2.對(duì)庫(kù)存物資做到每季自行清點(diǎn)，賬物相符，精心保管，分類擺放，做好防鼠、防潮、防火工作。
工地倉(cāng)管員安全職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)完成倉(cāng)庫(kù)日常來(lái)料的驗(yàn)收管理;
2、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間物料出入庫(kù)登記;
3、完成收發(fā)和領(lǐng)料的備貨;
4、erp管理;
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。