工程總監(jiān)工作職責(zé)（通用15篇）

工程總監(jiān)工作職責(zé) 篇1

　　一、負(fù)責(zé)區(qū)域工程銷售的整體把控工作

　　1、根據(jù)事業(yè)部總體營(yíng)銷戰(zhàn)略，結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際情況，制定區(qū)域工程銷售策略與方案;

　　2、負(fù)責(zé)擬定年度區(qū)域銷售預(yù)測(cè)及營(yíng)銷計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)平臺(tái)公司，大力開(kāi)拓、開(kāi)發(fā)新的工程類項(xiàng)目;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的拓展進(jìn)行指導(dǎo)、跟蹤、檢查及促進(jìn);

　　5、負(fù)責(zé)各地區(qū)大客戶業(yè)務(wù)的管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)收集、開(kāi)發(fā)和維護(hù)各類設(shè)計(jì)院、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、酒店管理公司、大型招投標(biāo)公司、項(xiàng)目管理和加盟連鎖機(jī)構(gòu)等戰(zhàn)略型大客戶資源或者業(yè)務(wù)關(guān)系，獲取項(xiàng)目信息后進(jìn)行業(yè)務(wù)跟蹤直到簽訂項(xiàng)目合同;

　　7、負(fù)責(zé)適時(shí)制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展;

　　8、負(fù)責(zé)控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展;

　　二、工程合作商的開(kāi)發(fā)與管理工作

　　1、負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)平臺(tái)公司/工程代理商的開(kāi)拓工作;

　　2、負(fù)責(zé)制定工程代理商準(zhǔn)入要求與考核標(biāo)準(zhǔn)，以增加優(yōu)質(zhì)代理商為主要目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)工程代理商的統(tǒng)一管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)公司形象的積極傳播;

　　三、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的可行性分析與研究;

　　2、負(fù)責(zé)大型集中采購(gòu)戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂及落實(shí);

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金回籠各個(gè)節(jié)點(diǎn)的嚴(yán)格把控，風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　4、負(fù)責(zé)保證工程項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　四、客戶關(guān)系管理

　　1、負(fù)責(zé)大型項(xiàng)目等工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、公關(guān)和維護(hù);

　　2、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)及維護(hù)設(shè)計(jì)院、裝飾公司、新樓盤(pán)、酒店、政府等類目的穩(wěn)定客戶資源;

　　3、負(fù)責(zé)工程合作商的日常管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　　4、配合招投標(biāo)、設(shè)計(jì)和工程部門(mén)完成設(shè)計(jì)和工程的招投標(biāo)工作，通過(guò)商務(wù)運(yùn)作保證項(xiàng)目中標(biāo);

　　五、其他

　　1、負(fù)責(zé)全面了解區(qū)域及國(guó)家的宏觀政策走向;

　　2、負(fù)責(zé)了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，市場(chǎng)資料，分析報(bào)告等，依據(jù)營(yíng)銷環(huán)境制定適合公司的營(yíng)銷對(duì)策;

　　3、負(fù)責(zé)全面了解公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解同業(yè)競(jìng)品策略與消費(fèi)者有效需求，為公司的產(chǎn)品定位及戰(zhàn)略規(guī)劃提供科學(xué)有效的依據(jù);

　　4、負(fù)責(zé)平臺(tái)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)工作，以提高銷售人員業(yè)務(wù)素質(zhì);

工程總監(jiān)工作職責(zé) 篇2

　　1、在公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指導(dǎo)下，制定發(fā)展計(jì)劃及指標(biāo)，推動(dòng)并確保指標(biāo)的順利完成;

　　2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理，建立規(guī)范、高效的管理體系及工作流程，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的施工承包隊(duì)伍;

　　3、根據(jù)公司方針和部門(mén)需要，合理設(shè)置部門(mén)組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化工作流程，開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工能力;

　　4、對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門(mén)工作效率，提高員工滿意度。

　　5、負(fù)責(zé)公司工地巡檢，并對(duì)工地質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工負(fù)責(zé)。

工程總監(jiān)工作職責(zé) 篇3

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，制定工程部年度工作規(guī)劃，審定后組織實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)新開(kāi)店施工計(jì)劃、預(yù)算、把控施工進(jìn)度、驗(yàn)收施工質(zhì)量;負(fù)責(zé)新開(kāi)店設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全，協(xié)調(diào)各供應(yīng)商。

　　3、負(fù)責(zé)已開(kāi)業(yè)門(mén)店日常工程、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，合理控制費(fèi)用成本;

　　4、定期給各門(mén)店進(jìn)行工程、設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)工作;

　　5、日常下店稽查各店是否按照規(guī)定的設(shè)備保養(yǎng)周期對(duì)店內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，并對(duì)報(bào)修、維修完成工作和未處理的工程問(wèn)題跟蹤。

工程總監(jiān)工作職責(zé) 篇4

　　1、 認(rèn)真貫徹國(guó)家和政府主管部門(mén)有關(guān)建筑企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等法律、法規(guī)、建立健全公司項(xiàng)目管理體系;

　　2、 熟悉施工標(biāo)準(zhǔn)、工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，技術(shù)工程方案，具有施工管理專業(yè)技術(shù)能力和優(yōu)化能力。

　　3、 指導(dǎo)項(xiàng)目部開(kāi)展項(xiàng)目部的施工組織和管理，確保施工安全和施工質(zhì)量，保證施工進(jìn)度;

　　4、 組織監(jiān)督各項(xiàng)目的施工質(zhì)量，為各項(xiàng)目提供技術(shù)支持，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的重大技術(shù)問(wèn)題;

　　5、 組織工程體系相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人編撰公司標(biāo)準(zhǔn)文件、監(jiān)督落地實(shí)施及優(yōu)化、推薦公司規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

　　6、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支善管理，懂經(jīng)營(yíng)，講誠(chéng)信的項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)。

工程總監(jiān)工作職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)項(xiàng)目的工程管理工作;

　　2、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門(mén)的工作安排，制定工作計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理與技術(shù)輔導(dǎo)，幫助項(xiàng)目部提升管理水平;

　　4、對(duì)各項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行組織處理及監(jiān)督、指導(dǎo);

　　5、提升本部門(mén)與公司各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)能力，參與項(xiàng)目所屬業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、政府行政部門(mén)等單位的外協(xié)工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任

　　2、主持審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知

　　3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本

　　4、負(fù)責(zé)編制和組織項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃及過(guò)程中管控

　　5、負(fù)責(zé)督促、檢查分包單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量

　　6、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故

　　7、負(fù)責(zé)分析、研究工程項(xiàng)目運(yùn)行數(shù)據(jù)并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出優(yōu)化方案或建議;

　　8、協(xié)助商務(wù)完成工程款的催收

　　9、完成總經(jīng)理交代的其他事務(wù)。

工程總監(jiān)工作職責(zé) 篇7

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建造過(guò)程中有關(guān)結(jié)構(gòu)/機(jī)電/園林專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、現(xiàn)場(chǎng)的組織管理和控制;

　　2.編制項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃，審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。

　　3.現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)以及簽證審核;

　　4.負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理公司及內(nèi)部其他專業(yè)之間的工作，做好現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中安全、文明施工等管理工作;

　　5.參與圖紙會(huì)審、材料驗(yàn)收等工作;

　　6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé) 篇8

　　1、建立集團(tuán)工程管理體系、制度，制定工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目的執(zhí)行情況;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理，監(jiān)督審核各工程的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，督促工程進(jìn)度，預(yù)警控制節(jié)點(diǎn)偏差，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成率;

　　3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司裝飾裝潢工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、人員及成本管理;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，針對(duì)各項(xiàng)目在具體細(xì)部做法上的工藝和成本節(jié)約措施的挖掘、推廣、宣傳;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，對(duì)各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目工程部等部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙等相關(guān)資料的聯(lián)絡(luò);督促設(shè)計(jì)單位將項(xiàng)目的構(gòu)造作法落實(shí)到圖紙;

　　6、負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)目的安全管理，落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理巡查制度;負(fù)責(zé)監(jiān)督重大質(zhì)量安全事故調(diào)查，監(jiān)督后期預(yù)控措施落實(shí)。

工程總監(jiān)工作職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的施工監(jiān)督及工程質(zhì)量的全面管理;

　　2、負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)規(guī)章制度，操作規(guī)程、安全規(guī)程，并提出優(yōu)化方案;

　　3、結(jié)合集團(tuán)相關(guān)制度和要求制定區(qū)域工程管理平臺(tái)相關(guān)制度及管控體系并落地執(zhí)行;

　　4、監(jiān)督各項(xiàng)目完成月度、季度、年度工程運(yùn)營(yíng)計(jì)劃或?qū)ｍ?xiàng)工程計(jì)劃;

　　5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的施工管理工作，保證文明施工、杜絕事故發(fā)生;

　　6、參與各項(xiàng)目建設(shè)工程各階段的施工質(zhì)量、技術(shù)管理要點(diǎn)的確定與控制，并決策處理相應(yīng)難題，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收工作;

　　7、協(xié)調(diào)總包、分包單位及公司各部門(mén)的工作配合，保證工作正常開(kāi)展。

工程總監(jiān)工作職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)墻面裝飾工程部的總體運(yùn)營(yíng)。

　　2、負(fù)責(zé)制定部門(mén)工作計(jì)劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成指標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)制定工程交付標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培養(yǎng)。

工程總監(jiān)工作職責(zé) 篇11

　　1.負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、以及安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并且承擔(dān)責(zé)任;

　　2.負(fù)責(zé)檢查、審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本;

　　3.負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量;

　　4.審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知;

　　5.熟悉本專業(yè)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和工藝流程;

　　6.熟悉工程的成本構(gòu)成、項(xiàng)目預(yù)結(jié)算、項(xiàng)目招投標(biāo)的程序、合同法的基本內(nèi)容;

　　7.熟練操作辦公軟件，并精通CAD制圖;

工程總監(jiān)工作職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)工程部門(mén)管理工作，為部門(mén)職責(zé)相關(guān)工作負(fù)直接責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)工程部門(mén)所有崗位人員的工作規(guī)劃及發(fā)展方向指引。

　　3、負(fù)責(zé)下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲、任免的提名和考核評(píng)價(jià)。

　　4、負(fù)責(zé)工程部在建工程的工程管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)部門(mén)周、月、季、年度等工作匯報(bào)。

　　6、負(fù)責(zé)公司其他部門(mén)反饋的問(wèn)題跟進(jìn)及解決。

　　7、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，改變、優(yōu)化部門(mén)職能。

工程總監(jiān)工作職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算;

　　2、主持審核投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知;

　　3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本;

　　4、主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃;

　　5、負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量;

　　6、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故;

　　7、管理工程、成控等部門(mén);

工程總監(jiān)工作職責(zé) 篇14

　　1、協(xié)助公司總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目的組織管理和協(xié)調(diào)工作。參與項(xiàng)目管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理決策;

　　2、負(fù)責(zé)公司工程管理系統(tǒng)體系建設(shè)及優(yōu)化，制定項(xiàng)目管理集整體發(fā)展計(jì)劃和年度工程實(shí)施計(jì)劃并落實(shí);

　　3、全面公司各項(xiàng)目部按工程進(jìn)度、質(zhì)量、時(shí)間及成本要求有效達(dá)成目標(biāo)，處理項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中重大問(wèn)題;

　　4、貫徹國(guó)家頒發(fā)的技術(shù)政策和上級(jí)技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)審查、簽發(fā)各種技術(shù)文件，對(duì)工程技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)技術(shù)積累，科研攻關(guān)及技術(shù)創(chuàng)新工作;

　　5、負(fù)責(zé)組織審核工程圖紙、技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，審核施工組織設(shè)計(jì)，工程進(jìn)度計(jì)劃和安全技術(shù)交底;

　　6、指導(dǎo)施工過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì)量管理，組織對(duì)工程的質(zhì)量提出整改意見(jiàn)，消除重大質(zhì)量事故隱患;

　　7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員培養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　8、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。

工程總監(jiān)工作職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的全面管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全景計(jì)劃編制和達(dá)成;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目各分項(xiàng)工程策劃報(bào)告;組織編制招采、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收等專項(xiàng)配合計(jì)劃，并牽頭推動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月度資金計(jì)劃和督促達(dá)成;

　　3、組織項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)工程部分資料編制，負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的推行、技術(shù)管理措施落地;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體工程質(zhì)量;執(zhí)行區(qū)域公司的管控標(biāo)準(zhǔn)(品控、優(yōu)秀做法、第三方檢查等);管控重要材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn);組織項(xiàng)目工程各專項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程項(xiàng)目分供方的選擇、評(píng)價(jià)及培養(yǎng);負(fù)責(zé)推動(dòng)、監(jiān)督分供方按照規(guī)范及合同要求完成建設(shè)任務(wù)或履行服務(wù);負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)政府協(xié)調(diào)和關(guān)系維護(hù);

　　6、進(jìn)度和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，制定并組織實(shí)施預(yù)控方案;項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理;

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理。

　　8、和股東方能高效合作，推動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。