裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)職能（精選18篇）

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇1

　　1. 負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃工作安排編制和落實?

　　2. 協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行?

　　3. 組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作

　　4. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇2

　　1、對公司進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗查收

　　2、對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范，按照設(shè)計圖紙中的工程內(nèi)容和工藝說明進(jìn)行監(jiān)理

　　3、對施工工期進(jìn)行控制施工，合理控制好工期。在保證施工質(zhì)量的前提下盡快完成工程

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)主洽談工程期內(nèi)的項目增減事宜，保持與物業(yè)及管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)溝通

　　5、協(xié)助公司管理層收集結(jié)算/決算資料并催收工程款

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇3

　　1、作為項目的___責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項目施工管理;

　　2、根據(jù)工程部的工作安排和施工任務(wù)安排，完成每一個施工任務(wù)并確保按時交付;

　　3、根據(jù)施工圖編制施工組織設(shè)計(落實工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進(jìn)度計劃表、材料采購進(jìn)場計劃表，隱蔽工程驗收計劃表、建立安全、質(zhì)量的保障體系等;

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料管理規(guī)定，管好、用好、節(jié)約好材料，并做好可利用的材料回收和利用工作;

　　5、負(fù)責(zé)竣工項目的保修和維修工作，維護(hù)公司的企業(yè)形象;

　　6、認(rèn)真做好客戶服務(wù)，對于客戶的咨詢和提出的疑問積極處理，避免出現(xiàn)客戶投訴;

　　7、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項;

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇4

　　1. 積極參與項目投標(biāo)工作，配合營銷及投標(biāo)部分析項目風(fēng)險利弊，完成投標(biāo)文件編制、議標(biāo)等工作;

　　2. 確定項目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)，編制《施工組織設(shè)計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務(wù)體系;

　　3. 負(fù)責(zé)項目實施階段，人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理;對成本進(jìn)行實時監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏;保證項目順利推進(jìn);

　　4. 負(fù)責(zé)項目進(jìn)度款的申請和收取，確保資金及時到賬;

　　5. 制定合理的施工進(jìn)度計劃，做好工程完工交付手續(xù)，確保竣工驗收順利進(jìn)行;

　　6. 負(fù)責(zé)竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關(guān)人員編制整理項目結(jié)算資料。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇5

　　一、裝修公司項目經(jīng)理應(yīng)服從工程部安排，接受工程部的監(jiān)督管理，遵守公司規(guī)章;

　　二、項目經(jīng)理應(yīng)引導(dǎo)施工人員接到項目任務(wù)后，首先要看懂圖紙與預(yù)算，領(lǐng)會圖紙內(nèi)容，核實現(xiàn)場尺寸及工程量的測算等工作，并了解該合同的有關(guān)重要條款，編制施工進(jìn)度表和工班申請表，向各總監(jiān)申請相對應(yīng)的工班，明確工期和人數(shù);

　　三、與各工班簽訂工班責(zé)任書明確工期和質(zhì)量要求，建立一對一責(zé)任，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度;

　　四、項目經(jīng)理需嚴(yán)格填寫施工手冊，做好各項變更記錄，需要客戶簽字的地方全部簽字明確責(zé)任;

　　五、項目經(jīng)理應(yīng)與客戶做好溝通并領(lǐng)會客戶意向，辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌，掛好電箱、滅火器，準(zhǔn)備好垃圾袋，對進(jìn)場的各種員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工交底;

　　六、按施工進(jìn)度、按圖紙要求開材料清單，正確估算材料控制送貨率，遵守領(lǐng)退制度，對不符合質(zhì)量規(guī)格的材料堅決拒收，材料進(jìn)場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作，因材料出現(xiàn)的問題由項目經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　七、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對各工種的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查督促，并做好工種之間的交接驗收手續(xù)。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄，同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收，做好線路鋪設(shè)，走向位置正確記錄;

　　八、及時催討工程進(jìn)度款，使進(jìn)度款與工程進(jìn)展同步，嚴(yán)格履行合同、及時簽復(fù)項目變更聯(lián)系單;

　　九、做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，不準(zhǔn)在無安全保障情況下工作，嚴(yán)格履行公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件;

　　十、做好施工項目計劃安排，對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間，確保項目在合同工期內(nèi)順利完成;

　　十一、各項驗收前，首先項目自檢，質(zhì)量確認(rèn)無缺陷，場地清理干凈，上報質(zhì)檢部復(fù)查。竣工驗收的條件是：產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合格，做到燈亮、水通、潔凈無污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關(guān)部門一起進(jìn)行竣工驗收，并辦好交工手續(xù)，達(dá)到客戶滿意;

　　十二、做好售后服務(wù)工作，交工驗收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系，并進(jìn)行追蹤回訪。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇6

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工況確認(rèn)，與甲方和總包做好安裝技術(shù)交底細(xì)節(jié);

　　2、管理安裝隊，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保安裝進(jìn)度滿足甲方要求;

　　3、根據(jù)合同規(guī)定，對項目交付結(jié)算管控，及時辦理請款及結(jié)算手續(xù);

　　4、服從管理，積極承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，及時提交公司報表

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇7

　　1、參與公司裝飾工程項目的設(shè)計管理，提出設(shè)計意見;

　　2、負(fù)責(zé)裝修施工質(zhì)量管理、招投標(biāo)管理;

　　3、參加方案設(shè)計、初步設(shè)計，施工圖設(shè)計審核;制定項目設(shè)計及設(shè)計任務(wù)書;

　　4、參加市場調(diào)研、編制本系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案;

　　5、負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行跟蹤和臨督;

　　6、負(fù)責(zé)案例，技術(shù)及資源的整理;

　　7、配合項目經(jīng)理制定工作進(jìn)度;

　　8、以現(xiàn)場管理為主。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇8

　　1、負(fù)責(zé)編制、落實建筑裝修工程總體進(jìn)度計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，有效控制工程進(jìn)度，保證進(jìn)度滿足合同要求。

　　2、具有幕墻、裝飾裝修工作5年以上相關(guān)項目經(jīng)驗，獨立完成3個以上同類項目，有地鐵車站、高鐵站房、高檔會所、酒店、寫字樓等大型施工項目經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3、 必須持有二級注冊建造師資格證書(土建方向，機(jī)電方向)，一級建造優(yōu)先考慮;

　　4、具有很強的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營組織能力;能熟練運用CAD及辦公軟件

　　5、對工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、成本等具有很強的把握能力;有較強的現(xiàn)場管理能力和施工管理經(jīng)驗，熟悉裝飾工程招投標(biāo)及施工全過程。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇9

　　1、全面負(fù)責(zé)裝修工程項目設(shè)計與管理工作，按照品牌方與客戶要求保障項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度;

　　2、勘測場地，按照品牌方的要求繪制初步方案;

　　3、組織客戶、施工方制定裝修工程計劃，進(jìn)行技術(shù)交底，有效控制施工進(jìn)度;

　　4、項目成本管控，負(fù)責(zé)審核裝修工藝裝飾材料，并組織現(xiàn)場驗收;

　　5、定期對工地進(jìn)場材料質(zhì)量、規(guī)格及施工質(zhì)量、交付驗收等進(jìn)行全面檢查;

　　6、及時發(fā)現(xiàn)、解決本專業(yè)各項工作中存在的問題，協(xié)調(diào)處理與客戶、施工方、行業(yè)主管部門等各方的突發(fā)事件;

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇10

　　1. 現(xiàn)場裝修施工和安裝施工的管理;

　　2. 現(xiàn)場裝修施工工作的監(jiān)督和協(xié)調(diào)以確保施工的進(jìn)度要求;

　　3. 現(xiàn)場裝修施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理;

　　4. 現(xiàn)場裝修施工中環(huán)境、安全和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的管理;

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇11

　　1、編制《施工管理部署》

　　2、組織變更策劃、施工圖會審等工作

　　3、組織編制《施工組織設(shè)計》等開工前必要文件

　　4、組織動員"三商“進(jìn)場，具備開工條件

　　5、組織臨時設(shè)施設(shè)計并督辦施工

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇12

　　1、組織編制工程總進(jìn)度計劃，項目人員分工計劃及施工進(jìn)度計劃;

　　2、隨時跟進(jìn)施工進(jìn)度，適時調(diào)整工作節(jié)點，做好各項配套工種的安排，確保項目按計劃優(yōu)質(zhì)完成;

　　3、做好項目的圖紙審核、成本預(yù)算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調(diào);

　　5、培訓(xùn)提高施工人員質(zhì)量意識，組織施工人員依照交底施工;

　　6、完成上級下達(dá)的其他各項臨時任務(wù)。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇13

　　1、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程的全面管理，對工程進(jìn)度和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)工人的安排和現(xiàn)場管理;材料計劃的申報和成本控制;各工序施工的指導(dǎo)。

　　3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇14

　　1、負(fù)責(zé)精裝修工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)管理工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作，能協(xié)調(diào)處理好多部門、多單位的工作;

　　3、能管理好項目團(tuán)隊，打造積極向上的團(tuán)隊氛圍。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇15

　　1、負(fù)責(zé)公司的工裝項目的組織與管理;服從公司現(xiàn)場的管理制度，并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平;

　　3、主導(dǎo)項目培訓(xùn)課程開發(fā)及崗位培訓(xùn)工作;

　　4、擬定工程運行計劃及監(jiān)督工程開展情況，確保工程順利進(jìn)行;

　　5、定期檢查工程進(jìn)度計劃情況，組織匯總和編制工程統(tǒng)計表;

　　6、不定期做項目總結(jié)，收集施工過程案例;

　　7、參與工程部團(tuán)隊建設(shè)及制度建設(shè)。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇16

　　1、配合項目經(jīng)理完成工程項目現(xiàn)場監(jiān)督與管控;做好安全與現(xiàn)場管理工作;

　　2、根據(jù)項目經(jīng)理交代的任務(wù)在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工人員處理施工事項;

　　3、配合公司按照相關(guān)管理制度、操作規(guī)范和進(jìn)度要求約束現(xiàn)場施工人員;

　　4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

　　5、建立工裝或室內(nèi)裝飾等進(jìn)度記錄和臺賬，做好相關(guān)資料的整理與交接存檔工作;

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇17

　　1、按施工進(jìn)度計劃的要求，安排施工隊的工作，并對施工隊進(jìn)行安全、施工做法技術(shù)交底的實施、監(jiān)督、檢查。

　　2、負(fù)責(zé)按該工程的成本控制計劃的實施、監(jiān)督、檢查。

　　3、按施工規(guī)范要求對安全、質(zhì)量核對。

　　4、負(fù)責(zé)對工地的文明施工要求工作的實施、監(jiān)督、檢查。

　　5、負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃，按時向公司報送工程實物完成量。

　　6、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。

　　7、負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作總結(jié)。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇18

　　1、確定項目部的組織架構(gòu)，確定管理人員及其職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲;

　　2、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司各項管理方針和總體目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，負(fù)責(zé)對接甲方、監(jiān)理、設(shè)計、合約、成本、采購等部門，協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項;

　　4、嚴(yán)格履行施工合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn);

　　5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、索賠等有關(guān)工作，配合公司做好計量計價等工作;

　　6、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;

　　7、強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

　　8、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定等工作;