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倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2022-12-21

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)(精選15篇)

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 篇1

  1.配合部門(mén)經(jīng)理制訂部門(mén)年度、季度、月工作計(jì)劃;

  2.匯總部門(mén)相關(guān)經(jīng)營(yíng)工作數(shù)據(jù),針對(duì)工作中存在問(wèn)題提出改進(jìn)報(bào)告;

  3.擬訂公司聯(lián)合廣告計(jì)劃表,公司展會(huì)的籌備策劃跟進(jìn),報(bào)部門(mén)經(jīng)理審定;

  4.辦理廣告發(fā)布及市場(chǎng)推廣活動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)審批手續(xù);

  5.按期推進(jìn)展會(huì)、廣告投放計(jì)劃,跟蹤執(zhí)行情況;

  6.針對(duì)活動(dòng)制訂具體流程,安排相關(guān)人員、車輛及宣傳展示物料,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作,監(jiān)控活動(dòng)進(jìn)度;

  7.監(jiān)控展會(huì)及廣告發(fā)布效果及活動(dòng)執(zhí)行流程,進(jìn)行效果評(píng)估反饋;

  8.對(duì)公司促銷品制訂采購(gòu)計(jì)劃,進(jìn)行促銷品采樣、詢價(jià),確定貨品規(guī)格及采購(gòu)渠道;

  9.定期對(duì)公司品牌形象、物料制作規(guī)范進(jìn)行檢查督導(dǎo),協(xié)助所屬分公司規(guī)范企業(yè)形象識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),整合傳播統(tǒng)一性;

  10.監(jiān)管公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)工作,提供合理改進(jìn)建議;

  11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作;

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤(pán)點(diǎn)、對(duì)賬等工作;

  2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的揀選、復(fù)核;

  3、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;

  4、定期與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)數(shù)據(jù)并實(shí)地盤(pán)點(diǎn)。

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 篇3

  1、搭建運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)分析體系,對(duì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控分析;

  2、根據(jù)數(shù)據(jù)情況快速有效的定位問(wèn)題并提出解決方案;

  3、分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、提供數(shù)據(jù)反饋和建議;

  4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門(mén)的日常經(jīng)營(yíng)分析、日?qǐng)?bào)、月報(bào)等專題報(bào)告。

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 篇4

  1、負(fù)責(zé)管理與追蹤區(qū)域的日常推廣營(yíng)運(yùn)工作;

  2、負(fù)責(zé)將推廣目標(biāo)分解落實(shí)至店鋪、并采取有效的項(xiàng)目推廣活動(dòng)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo);

  3、執(zhí)行并追蹤區(qū)域營(yíng)運(yùn)對(duì)活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、輔導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域存在的問(wèn)題,確定改善方法及追蹤進(jìn)度,收集區(qū)域發(fā)生的各類問(wèn)題,協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門(mén)提供區(qū)域所需要的協(xié)助;

  5、對(duì)區(qū)域或單店分析優(yōu)弱勢(shì),協(xié)助制訂區(qū)域的短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo),并追蹤執(zhí)行;

  6、執(zhí)行新鋪開(kāi)業(yè)流程,確保新鋪能順利開(kāi)業(yè)和營(yíng)運(yùn)順暢;

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 篇5

  1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃:場(chǎng)地、人員、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備規(guī)劃、編制部門(mén)預(yù)算;

  2.編制、修訂倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和管理方法,負(fù)責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化;

  3.倉(cāng)儲(chǔ)臺(tái)賬編制:定期編制各種物品的入庫(kù)、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺(tái)帳及庫(kù)存臺(tái)賬等;

  4.防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查,監(jiān)控化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)藏、

  5.負(fù)責(zé)商品在公司內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、2B和2C運(yùn)輸。

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 篇6

  1、協(xié)助經(jīng)理管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì),確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

  2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;

  3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位,提出改進(jìn)方案,保證倉(cāng)庫(kù)較大化的使用率;

  4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;

  5、監(jiān)督執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案;

  6、對(duì)承運(yùn)商的協(xié)同管理。

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 篇7

  1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及營(yíng)銷規(guī)劃,協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人制定集團(tuán)營(yíng)銷策略及實(shí)施計(jì)劃,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋;

  2、新媒體運(yùn)營(yíng)(線上線下、自媒體、公眾號(hào)、小程序、商城、抖音等平臺(tái)))經(jīng)驗(yàn)及策略;

  4、市場(chǎng)敏銳洞察力及客戶群體分析;

  5、擅長(zhǎng)節(jié)日及周末營(yíng)銷互動(dòng);

  6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 篇8

  1、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好貨品的入庫(kù)和配送工作

  2、 全面掌握倉(cāng)庫(kù)各品牌庫(kù)存情況, 根據(jù)銷售進(jìn)度以及品牌主管的采購(gòu)計(jì) 劃進(jìn)度,確保產(chǎn)品正常進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

  3、負(fù)責(zé)安排倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)貨品進(jìn)出倉(cāng)、驗(yàn)貨、記帳等出入庫(kù)工作。

  4、及時(shí)與品牌主管溝通廠家到貨情況,并安排人員做好貨品入庫(kù)準(zhǔn)備。

  5、及時(shí)與品牌主管溝通當(dāng)天的銷售發(fā)貨情況,并及時(shí)調(diào)撥貨品做好發(fā)貨準(zhǔn)備。

  6、對(duì)物品的出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、記帳,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋;

  7、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨品盤(pán)點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí),找出原因及時(shí)調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理;

  8、負(fù)責(zé)當(dāng)天倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的工作安排。

  9、根據(jù)貨物的進(jìn)出量及時(shí)調(diào)整庫(kù)區(qū)貨品的擺放位置,使倉(cāng)庫(kù)合理的利用起來(lái)。

  10、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊并做好標(biāo)識(shí),

  11、監(jiān)督好所有物品的保管工作, 所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須有相關(guān)人簽字;

  12、做好工作總結(jié),如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題,積極提出合 理化建議;

  13、以身作則,用正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作;

  14、加強(qiáng)管理,搞好倉(cāng)庫(kù)安全工作。

  15、對(duì)殘次品、和庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)的產(chǎn)品向公司提出處理意見(jiàn);

  16、配合公司其它部門(mén)開(kāi)展工作,做好橫向溝通;

  17、定制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度。

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 篇9

  1、負(fù)責(zé)公司品牌的塑造與市場(chǎng)推廣工作;

  2、負(fù)責(zé)渠道開(kāi)拓與選擇工作;

  3、善于溝通,熟悉工程業(yè)務(wù)的管理工作。

  4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  5、基本工資+項(xiàng)目提成

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 篇10

  1、倉(cāng)儲(chǔ)部主管崗位職責(zé)

  1.1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。

  1.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

  1.3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門(mén)工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

  1.4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

  1.5、倉(cāng)別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

  1.6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,確?、賬、物一致。

  1.7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

  1.8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。

  1.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

  1.10、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 篇11

  倉(cāng)庫(kù)主管工作職責(zé)

  1、提前 5 分鐘到崗,準(zhǔn)備上班的工作;

  2、根據(jù)前日工作計(jì)劃,安排本部門(mén)當(dāng)日工作;

  3、倉(cāng)庫(kù)主管接到采購(gòu)的《物料采購(gòu)跟蹤表》 在二個(gè)班時(shí)間內(nèi)提供倉(cāng)庫(kù)物料的庫(kù)存給采購(gòu)(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等) ,便于采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu) 料的庫(kù)存給采購(gòu)(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等) 便于采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu) , 物料時(shí)下采購(gòu)定單;在提供物料庫(kù)存量時(shí)要對(duì)所提供的進(jìn)行簽名確認(rèn) 物料時(shí)下采購(gòu)定單; 以確保數(shù)量無(wú)誤 。

  4、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí),提供庫(kù)存物件信息,供采購(gòu)與跟單就物料 、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí),提供庫(kù)存物件信息,供采購(gòu)與跟單就物料 是否可以替代作選擇。 是否可以替代作選擇。

  5、根據(jù)《物料采購(gòu)跟蹤表》簽收采購(gòu)回來(lái)的物料,對(duì)于進(jìn)倉(cāng)的材料根據(jù) 、 根據(jù)《 物料采購(gòu)跟蹤表》 簽收采購(gòu)回來(lái)的物料, 生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào)、顏色、材質(zhì),并核對(duì)送材料單上的款號(hào)、顏色、 生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào)、顏色、材質(zhì),并核對(duì)送材料單上的款號(hào)、顏色、 數(shù)量與實(shí)物是否相符,確認(rèn)無(wú)誤后簽名,并交倉(cāng)庫(kù)文員入賬,再交財(cái) 數(shù)量與實(shí)物是否相符, 確認(rèn)無(wú)誤后簽名, 并交倉(cāng)庫(kù)文員入賬, 務(wù)部。 務(wù)部。

  6、根據(jù)采購(gòu)《物料采購(gòu)跟蹤表》 對(duì)于需外發(fā)加工的材料,倉(cāng)庫(kù)根據(jù)所需 、根據(jù)采購(gòu)《物料采購(gòu)跟蹤表》 對(duì)于需外發(fā)加工的材料, ,對(duì)于需外發(fā)加工的材料 , 數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備, 數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備, 備好與出庫(kù)單一起交采購(gòu), 備好與出庫(kù)單一起交采購(gòu), 采購(gòu)將進(jìn)行安排外發(fā)加工。 采購(gòu)將進(jìn)行安排外發(fā)加工。

  7、接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單, 接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單, 倉(cāng)庫(kù)要提前備料, 倉(cāng)庫(kù)要提前備料, 備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間, 備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間, 通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來(lái)領(lǐng)料。對(duì)于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來(lái)領(lǐng)料。對(duì)于未按《物料采購(gòu)跟 蹤表》上的時(shí)間到的材料,倉(cāng)庫(kù)要跟催采購(gòu)。并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。 并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。

  8、對(duì)于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的,一定按照補(bǔ)料的流程處理,屬于 、 對(duì)于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的,一定按照補(bǔ)料的流程處理, 的要經(jīng)過(guò)審批簽名 工作失誤或超過(guò)損耗率 3%的要經(jīng)過(guò)審批簽名后方能補(bǔ)料。對(duì)于所需換 的要經(jīng)過(guò)審批簽 后方能補(bǔ)料。 料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。 料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。

  9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料; 根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;

  10、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料存放進(jìn)行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放,帖上 、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料存放進(jìn)行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放, 標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。 標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。

  11、對(duì)倉(cāng)庫(kù)中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);根據(jù)物料的使用情況分出常 、對(duì)倉(cāng)庫(kù)中存放物品定期檢查,防止變質(zhì); 用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚怼?用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

  12、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤(pán)或者 、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤(pán)或者 全盤(pán)。 全盤(pán)。

  13、按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料,發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確, 按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料,發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確, 并辦理相關(guān)出庫(kù)手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。 并辦理相關(guān)出庫(kù)手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。

  14、負(fù)責(zé)處理各部門(mén)所退物料,記錄下物料的款號(hào)、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息,建立檔案以備再次利用; 信息,建立檔案以備再次利用;

  15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門(mén)應(yīng)聘者。

  16、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作;

  17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作,并計(jì)劃次日的工作。

  18、每周一總結(jié)上周的工作,計(jì)劃本周、下周的工作計(jì)劃,并參加例會(huì)。

  19、每周二早上應(yīng)向下屬落實(shí)本周的工作任務(wù),安排本周的具體工作,宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。 傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。

  20、在計(jì)劃部的領(lǐng)導(dǎo)下,安排與管理倉(cāng)庫(kù)工作。根據(jù)倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)行使對(duì)本部門(mén)的管理權(quán)力。

  21、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事務(wù)與工作。

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 篇12

  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的按排。

  2、倉(cāng)庫(kù)的工作 的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。

  3、與公司其他部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。

  4、參與公司宏觀管理和策略制定。

  5、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6S 推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

  6、審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作 的工作操作流程和管理制度。

  7、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。

  8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門(mén)溝通確認(rèn)例外事情。

  9、與相關(guān)部門(mén)確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

  10、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。

  11、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 篇13

  1、全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常運(yùn)營(yíng)工作,計(jì)劃組織倉(cāng)庫(kù)資源,合理安排庫(kù)位,提高倉(cāng)庫(kù)的使用率;

  2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)6s管理推行;

  3、倉(cāng)庫(kù)歸庫(kù)管理數(shù)據(jù)的整理及匯報(bào);

  4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序;并做好日常的培訓(xùn);

  5、在必要時(shí)需配合和支持公司其他部門(mén)的工作。

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 篇14

  1、負(fù)責(zé)制定公司市場(chǎng)發(fā)展策略

  2、負(fù)責(zé)提出、評(píng)估年度銷售考核方案

  3、指導(dǎo)年度市場(chǎng)推廣活動(dòng)

  4、指導(dǎo)建立專家團(tuán)隊(duì)并維護(hù)合作關(guān)系,指導(dǎo)建立并維護(hù)公司專家信息庫(kù)

  5、組織開(kāi)展對(duì)臨床授課的可行性評(píng)估與實(shí)施效果評(píng)估工作

  6、建立營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)體系并組織實(shí)施

  7、實(shí)施年度市場(chǎng)調(diào)研及項(xiàng)目

  調(diào)研計(jì)劃

  8、組織建立并更新區(qū)域市場(chǎng)客戶數(shù)據(jù)庫(kù),指導(dǎo)并監(jiān)督銷售各區(qū)域新客戶開(kāi)發(fā)

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 篇15

  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作;

  2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);

  3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)賬務(wù)處理及盤(pán)點(diǎn)工作,確保數(shù)據(jù)的一致性,并定期向財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)提交庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù);

  4、負(fù)責(zé)分配下屬的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序;

  5、倉(cāng)位合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)位的規(guī)劃,標(biāo)識(shí)、防火、防盜等。

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    1、按企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)要求,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。2、按企業(yè)作業(yè)計(jì)劃書(shū)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求,負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。...

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    1、負(fù)責(zé)制定公司市場(chǎng)發(fā)展策略2、負(fù)責(zé)提出、評(píng)估年度銷售考核方案3、指導(dǎo)年度市場(chǎng)推廣活動(dòng)4、指導(dǎo)建立專家團(tuán)隊(duì)并維護(hù)合作關(guān)系,指導(dǎo)建立并維護(hù)公司專家信息庫(kù)5、組織開(kāi)展對(duì)臨床授課的可行性評(píng)估與實(shí)施效果評(píng)估工作6、建立營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)...

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    1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃:場(chǎng)地、人員、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備規(guī)劃、編制部門(mén)預(yù)算;2.編制、修訂倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和管理方法,負(fù)責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化;3.倉(cāng)儲(chǔ)臺(tái)賬編制:定期編制各種物品的入庫(kù)、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺(tái)帳及庫(kù)存臺(tái)賬等;4.防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查,...

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    1、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好貨品的入庫(kù)和配送工作2、 全面掌握倉(cāng)庫(kù)各品牌庫(kù)存情況, 根據(jù)銷售進(jìn)度以及品牌主管的采購(gòu)計(jì) 劃進(jìn)度,確保產(chǎn)品正常進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全。3、負(fù)責(zé)安排倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)貨品進(jìn)出倉(cāng)、驗(yàn)貨、記帳等出入庫(kù)工作。...

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    1、協(xié)助經(jīng)理管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì),確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位,提出改進(jìn)方案,保證倉(cāng)庫(kù)較大化的使用率;4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求...

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    1、全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常運(yùn)營(yíng)工作,計(jì)劃組織倉(cāng)庫(kù)資源,合理安排庫(kù)位,提高倉(cāng)庫(kù)的使用率;2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)6s管理推行;3、倉(cāng)庫(kù)歸庫(kù)管理數(shù)據(jù)的整理及匯報(bào);4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序;并做好日常的培訓(xùn);5、在必要...

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    1.配合部門(mén)經(jīng)理制訂部門(mén)年度、季度、月工作計(jì)劃;2.匯總部門(mén)相關(guān)經(jīng)營(yíng)工作數(shù)據(jù),針對(duì)工作中存在問(wèn)題提出改進(jìn)報(bào)告;3.擬訂公司聯(lián)合廣告計(jì)劃表,公司展會(huì)的籌備策劃跟進(jìn),報(bào)部門(mén)經(jīng)理審定;4.辦理廣告發(fā)布及市場(chǎng)推廣活動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)審批手續(xù);5.按期...

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    1、負(fù)責(zé)制定公司市場(chǎng)發(fā)展策略2、負(fù)責(zé)提出、評(píng)估年度銷售考核方案3、指導(dǎo)年度市場(chǎng)推廣活動(dòng)4、指導(dǎo)建立專家團(tuán)隊(duì)并維護(hù)合作關(guān)系,指導(dǎo)建立并維護(hù)公司專家信息庫(kù)5、組織開(kāi)展對(duì)臨床授課的可行性評(píng)估與實(shí)施效果評(píng)估工作6、建立營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)...

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    1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃:場(chǎng)地、人員、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備規(guī)劃、編制部門(mén)預(yù)算;2.編制、修訂倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和管理方法,負(fù)責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化;3.倉(cāng)儲(chǔ)臺(tái)賬編制:定期編制各種物品的入庫(kù)、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺(tái)帳及庫(kù)存臺(tái)賬等;4.防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查,...

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