項目經理崗位職責（精選14篇）

項目經理崗位職責 篇1

　　1、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。;

　　2、對工程施工現場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現場組織管理及與甲方、監理、總包各方的協調，從而實現工程總目標。

　　3、組織做好工程施工準備工作、對工程現場施工進行全面管理，完成公司下達的施工生產任務及各項主要工程技術經濟指標。

　　4、認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全項目部各項管理規章制度。

項目經理崗位職責 篇2

　　負責建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術質量監管工作。

　　1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度;全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現場的管理工作;主持項目部工作。

　　2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同。

　　3、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持項目過程精品，動態管理，標價分離，嚴格獎罰。

　　4、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款。

　　5、嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。

　　6、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

　　7、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。

　　8、負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。

　　9、定期組織項目部各專業人員進行業務培訓，開展“QC”小組活動。

　　10、負責對本項目工程完工后的工作總結。

項目經理崗位職責 篇3

　　1. 負責項目的前期客戶溝通，現場勘察，項目方案

　　2. 根據客戶需求制定項目方案 ( 包括圖紙 BOM清單 PID )

　　3. 項目執行中所有異常事件的溝通處理;

　　4. 投標中項目的技術資料收集, 編寫, 匯總

　　5. 協助公司開發模塊產品調試，優化，升級

　　6. 與供應商進行一些項目上的技術溝通

　　7. 項目外協人員統籌，項目執行監管，項目驗收等

項目經理崗位職責 篇4

　　1.認真執行公司制定下達的各項工作方針、計劃和指令，嚴格執行公司各項規章制度，定期向公司匯報物業服務中心工作情況，全面負責服務中心的管理工作;

　　2.建立、健全物業的組織管理系統，統籌、領導、監察、審查、計估及修訂物業部的職能及工作，保證合理化、精簡化、高效化;

　　3.執行政府各項法規、法令及物業管理公約，負責對外協調有關單位、部門的公共關系，確保各項工作順利開展;

　　4.圍繞公司下達的利潤指標和各項工作，制定物業的年度管理方案及經營預算;

　　5.分管各部門的日常費用支出的審核工作，合理控制費用開支，定期向公司匯報物業服務中心經營情況和費用組成;

　　6.負責審核客戶服務年度工作計劃和各項客戶服務方案并監督實施;

　　7.負責物業服務中心范圍內各類投訴、建議、對外接待、各類活動籌劃、重大突發事件等事務處理;

　　8.負責審批物業服務中心每月的工作計劃和培訓計劃。監督各類員工崗前、在職及升職培訓計劃的制定、實施、培訓結果的考核，并跟蹤培訓效果;

　　9.領導處理一切緊急及突發事件。

項目經理崗位職責 篇5

　　(1)認真執行黨和國家、地方政府以及上級的有關方針政策、企業的各項規章制度,正確處理國家、企業、項目、個人四者之間的利益關系,搞好三項制度改革,以效益引導分配。

　　(2)根據工程總體計劃,主持編制項目經理部的年、季、月、周生產計劃,做到優化施工方案,合理編制作業計劃,認真履行施工合同;同時組織分管領導編制好勞動力、材料、設備、構件、機具、周轉料具、資金等使用計劃,督促分管領導、業務部門與公司內部市場簽訂同生產要素有關的人、財、物、生活服務供需合同,以保證工程正常施工,并嚴格執行合同。

　　(3)根據施工規范、規程、驗收標準、施工圖施工,組織落實質量責任制,嚴格質量體系運行,對施工全過程的各項質量活動進行檢查控制,確保承建的工程達到業主的要求,并創名牌精品。

　　(4)合理組織、科學管理項目內部生產要素,協調好與業主、設計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關系,做好人、財、物的合理調配與供應,深入施工生產現場,及時解決施工中出現的問題,確保與企業法人代表(或委托人)簽訂的經營目標責任書全面完成。

　　(5)主持制定項目兩級班子的崗位經濟責任制及各項規章制度,接受有關部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監督、檢查和審計;加強安全教育、重視安全防護,保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產損失,定期向企業法人代表(或委托人)報告工作。

　　(6)建立健全項目核算制度,加強工程預(決)算管理、強化工程成本管理工作,注重成本信息反饋,發現問題及時糾正,定期不定期地開展經濟活動分析,使班子成員、項目管理人員對項目的經營情況,計劃收支全面了解,增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度,使各項開支能按計劃有效控制,嚴把收支關,落實費用降低目標,實現工程成本降低目標。

　　(7)加強項目各項經濟技術資料管理,及時辦理各種簽證,積極主動地向業主和其他有關單位辦理經濟索賠,主動參與經營造價的調整。

　　(8)負責辦理工程予付款、進度款和工程結算的催收、清算工作;項目竣工核驗辦完交付使用手續后,組織項目有關人員清理,總結項目管理全套資料,配合公司對項目進行全面審計,并寫出項目工作總結呈報公司。

項目經理崗位職責 篇6

　　1.根據全年客戶挽留(retention)目標制定月度、年度計劃，并實施完成。

　　2.通過數據庫深人分析客群特征，維護新客戶，激活睡眠戶，有效提高客戶用卡頻率，提前防范客戶注銷。

　　3.根據要求制定客戶挽留政策和具體實施辦法，并監督項目的反饋情況，切實提高客戶挽留工作效率;統籌管理注銷挽留項目的溝通渠道、活動禮品、控管項目支出等。

　　4.負責日常業務數據的跟蹤和分析;充分研究競爭對手情況，收集市場情報，隨時掌握新的行業相關信息動向和客戶需求。

項目經理崗位職責 篇7

　　1.負責項目可行性分析，及設備設計3D細化，完善設計圖紙;

　　2.負責項目評估、設計開發、安裝、調試、運行提供技術支持;

　　3.負責調配設計自動化小組人員工作分配管理及協調，確保團隊高效，流程執行項目;

　　4.負責自動化設備質量和穩定性滿足產線要求

項目經理崗位職責 篇8

　　1.負責組建電廠脫硫工程項目部。

　　2.負責項目總計劃的編制。

　　3.負責項目的整體實施與運作。

　　4.負責指導、協調、檢查、監督、反饋項目各項工作的進展狀況。

　　5.負責合同回款。

　　6.負責維護和協調與業主、監理、分包商之間的關系。

項目經理崗位職責 篇9

　　1、項目經理是施工企業法人代表的代理人，代表企業對工程項目全面負責。

　　2、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行有關規章制度和上級指令，代表企業履行與業主簽訂的工程承包合同。

　　3、組織和調配精干高效的項目管理班子，確定項目經理部各部門和機構的職責權限。

　　4、主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按時進場，做好材料供應工作。

　　6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務開支并制訂項目有關人員的收入分配方案。

　　7、深入施工現場，解決施工中出現的重大問題，處理出現的重大施工事故。

　　8、及時處理債權、債務，搞好資產清算，保證公司資產不流失。

　　9、搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。

　　10、按有關規定對優秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰。

項目經理崗位職責 篇10

　　(一)工作職責

　　1、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

　　2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

　　3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。

　　4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。

　　5、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

　　6、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系，確保工程項目正常進行;

　　7、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;

　　8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵。

　　9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

　　10、解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決、裁決技術分歧;

　　11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業主的滿意;

　　12、完成領導交辦的其他工作任務;

　　(二)考核指標

　　1、每周例會、每天工作早會制度執行率100%;

　　2、施工進度計劃完成率90%以上;

　　3、工程質量合格率95%以上;

　　4、工程安全重大事故為零。

　　5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內。

　　6、上報報表、工作計劃及時準確率100%。

　　(三)工作職權

　　1、經授權組建工程項目部，對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權;

　　2、主持項目部的運作管理，有權組織制訂施工管理的各項規章制度和措施，對所管轄的工程合同、技術交底、設計方案有參與權、知情權;

　　3、參與各單項工程的勞務分包業務的聯系、審核與審批，對分包單項工程業務有管理、考核權與獎懲權;

　　4、在材料采購部門授權下，對急需配件、零星材料、用品有采購權;

　　5、對工程業務報表、施工計劃、用工計劃、技術方案、質量安全管理措施、經濟處罰額度有審核、審批權;

　　6、有權解聘施工臨時招募的生產、管理人員，有權根據合同條款解除與分包單項工程的分包業務關系。

　　7、對工程項目部內部的人員、機械、設備、材料、車輛，有統一指揮、調配、調整權和整頓權。

項目經理崗位職責 篇11

　　1、負責公司大型活動項目的執行計劃制定，供應商管理、現場執行等工作;

　　2、根據客戶需求和項目整體方案，完成項目視頻的策劃方案撰寫，并對接公司視頻供應商，完成項目視頻制作。

　　3、負責項目執行技術管理，如：直播、周邊等，負責搭建管理監督、及影視頻控臺的管理工作。明確理解客戶需求，能提供整體解決方案并執行控臺工作(控臺時間分工表編排、控臺執行流程管理和應急等);

　　4、中心主任交辦的其他工作。

項目經理崗位職責 篇12

　　1、確定所管理的產業園項目相關的管理計劃、方針及經營目標，負責實施并對結果負責;

　　2、全面負責園區日常物業管理工作，不斷提升客戶滿意，實現園區物業增值保值;

　　3、負責所在產業園項目消防、治安等安全相關的工作;

　　4、主持制定和完善各項規章制度，并督促執行;

　　5、完成公司各項經營指標及公司臨時安排的工作;

　　6、謀劃并落實園區企業軟性服務及園區運營工作

項目經理崗位職責 篇13

　　1.全面負責消防工程項目現場日常工作及人員管理，確保項目施工正常開展;

　　2.負責推動項目前期圖紙審核、進場前后各項計劃的制定、安全、回款、消防驗收、工程移交、結算，制定本部門月度常態化工作計劃和目標，管理、協調、調派工程部人員及所有參加項目的有關人員及施工隊伍;

　　3. 負責施工管理，配合組織公司所有項目的消防驗收工作，對所有工程進度、質量、成本、安全負責;

　　4.熟練掌握施工過程中的各個環節的資料申報負責項目對外溝通與協調，與相關部門建立良好的工作聯系;

　　5. 嚴格執行公司各類規章制度及標準化管理體系工作要求，完成相關數據匯總、圖紙審核及資金跟進工作

　　6. 負責協調處理項目部的內部與外部事項

　　7.按公司要求完成相關數據匯總、圖紙審核及項目收款跟進工作;

項目經理崗位職責 篇14

　　1、負責所轄項目的統籌管理;

　　2、負責編制項目工程計劃、項目部工作計劃;

　　3、負責管理項目工程的質量、進度、安全工作，并做好工程實施過程中關聯部門及關聯單位的組織協調工作;

　　4、參與工程竣工的驗收工作，保證項目操作達到公司經營目標規定的要求，對交付成果的質量、進度、成本負責。