項(xiàng)目管理崗位職責(zé)（精選13篇）

項(xiàng)目管理崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，跟進(jìn)工程部門各大項(xiàng)目情況;

　　2、靈活處理工程方面的各種突發(fā)事件;

　　3、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人辦理工程竣工驗(yàn)收及交付(交接)工作;

　　4、協(xié)調(diào)好施工總分包單位、監(jiān)理單位、與建設(shè)方及業(yè)主方建立良好的合作關(guān)系;

　　5、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同;

項(xiàng)目管理崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的圖紙、招采資料、合同資料、施工資料的接收、保存、管理工作;

　　2、收集整理施工過程中所有設(shè)計(jì)方案、技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等;

　　3、協(xié)助工程部經(jīng)理完成工程項(xiàng)目招采、合同、進(jìn)度支付、結(jié)算等各類流程審批等相關(guān)內(nèi)業(yè)管理工作;

項(xiàng)目管理崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織和協(xié)調(diào)工作，熟悉工地管理各項(xiàng)流程，指導(dǎo)施工;

　　2、負(fù)責(zé)管理及協(xié)調(diào)項(xiàng)目的施工隊(duì)、甲方、總包、監(jiān)理的外協(xié)關(guān)系及工作，解決施工協(xié)調(diào)問題和施工技術(shù)問題;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行管理;

　　4、熟悉施工工藝、CAD、天正軟件，能分析工程圖紙;

項(xiàng)目管理崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的工作計(jì)劃和工作安排;

　　2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理，并進(jìn)行成本管控及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。

　　3、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、施工班組、學(xué)校等協(xié)調(diào)工作，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題，保持好各方面的關(guān)系，解決問題，處理矛盾。

　　4、不定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所轄項(xiàng)目的具體有關(guān)數(shù)據(jù)或其它情況。

項(xiàng)目管理崗位職責(zé) 篇5

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施工程項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理;

　　2、對(duì)本專業(yè)工程商務(wù)和生產(chǎn)實(shí)施過程控制;

　　3、參與工程竣工驗(yàn)收和結(jié)算。

項(xiàng)目管理崗位職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決施工中出現(xiàn)的問題，包括設(shè)計(jì) 、施工、設(shè)備材料供應(yīng)、成本控制等方面的問題，確保工程順利完成。

　　2、負(fù)責(zé)科學(xué)組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好各方面人員關(guān)系;

　　3、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量和數(shù)量，全面負(fù)責(zé)工地構(gòu)件、材料的管理與使用，做好材料合理節(jié)約，及時(shí)報(bào)量等工作，同時(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的資料管理、及時(shí)上報(bào)工作內(nèi)容。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助管理工地勞務(wù)隊(duì)伍及其它相關(guān)工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理工作，捍衛(wèi)企業(yè)品牌形象，做精品工程。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成工程項(xiàng)目中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收、工程計(jì)量結(jié)算、協(xié)助工程款回收工作。

項(xiàng)目管理崗位職責(zé) 篇7

　　1、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突，保證項(xiàng)目如期完成;

　　2、監(jiān)督、管理工程的實(shí)施，檢查并記錄承建單位的實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度、設(shè)計(jì)圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝過程和施工工序;

　　3、對(duì)負(fù)責(zé)的工程做好服務(wù)工作，施工完成后，組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行全面驗(yàn)收;

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的其他工作任務(wù)。

項(xiàng)目管理崗位職責(zé) 篇8

　　1、 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目管理體系建設(shè)，建立規(guī)范、高效的項(xiàng)目管理體系并保證其良好的貫徹執(zhí)行;

　　2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司項(xiàng)目資源戰(zhàn)略并督促執(zhí)行，包括資源規(guī)劃、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)，并逐步建立項(xiàng)目指標(biāo)體系(項(xiàng)目毛利、人均產(chǎn)出、人天成本);

　　3、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目立項(xiàng) 、過程管理及結(jié)項(xiàng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)助項(xiàng)目交付團(tuán)隊(duì)解決項(xiàng)目重大問題;

　　4、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃及管理規(guī)范，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，分析過程中存在的問題并提出解決建議;

　　5、為公司項(xiàng)目管理重大決策事項(xiàng)提供行業(yè)前景預(yù)測(cè)、分析研究報(bào)告;

　　6、 參與項(xiàng)目重大會(huì)議，并代表公司行使權(quán)力;

　　7、 制定、實(shí)施項(xiàng)目管理相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃，提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的整體能力;

　　8、 完成公司安排的其他工作。

項(xiàng)目管理崗位職責(zé) 篇9

　　1、 獨(dú)自，或配合招聘部門完成客戶下達(dá)的一線人員招聘;

　　2、 負(fù)責(zé)新員工入職安排、合同簽訂、崗前培訓(xùn)、食宿安排;

　　3、 負(fù)責(zé)在職員工人事資料的收集，錄入，向公司移交員工人事檔案;

　　4、 審批外派員工休假或離職申請(qǐng)，統(tǒng)計(jì)考勤，制作工資表;

　　5、 與客戶人事、生產(chǎn)等部門保持密切溝通，維護(hù)良好客情關(guān)系;

　　6、 及時(shí)處理各種突發(fā)狀況。

項(xiàng)目管理崗位職責(zé) 篇10

　　根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，擬定集團(tuán)中遠(yuǎn)期研發(fā)計(jì)劃，把握研發(fā)技術(shù)方向;

　　知道并監(jiān)督研發(fā)系統(tǒng)執(zhí)行集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和年度研發(fā)計(jì)劃;

　　控制產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，調(diào)整計(jì)劃;

　　組建優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，審核及培訓(xùn)考核有關(guān)技術(shù)人員;

　　負(fù)責(zé)公司新技術(shù)框架的選型與搭建;

　　進(jìn)行各種提升研發(fā)人員的整體研發(fā)能力的培訓(xùn);

　　指導(dǎo)研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)并參與完成新車型、新產(chǎn)品的需求分析和概要設(shè)計(jì)，組織并參與技術(shù)公關(guān)。

項(xiàng)目管理崗位職責(zé) 篇11

　　1. 負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃，節(jié)點(diǎn)設(shè)置及管控;

　　2. 研發(fā)項(xiàng)目過程中的資料、文檔安排制作及管理;

　　3. 組織安排技術(shù)相關(guān)的客戶異常處理、研發(fā)難點(diǎn)攻關(guān)工作;

　　4. 配合技術(shù)總監(jiān)整合上下游資源;

　　5. 項(xiàng)目研發(fā)中其它需要配合與協(xié)助的工作。

項(xiàng)目管理崗位職責(zé) 篇12

　　1.依據(jù)整車開發(fā)指示及變速器開發(fā)日程，編制項(xiàng)目一級(jí)、二級(jí)計(jì)劃，并協(xié)助各部門分解三級(jí)計(jì)劃;

　　2.依據(jù)項(xiàng)目開發(fā)指令，組織各部門對(duì)QCT指標(biāo)進(jìn)行分解，并在項(xiàng)目執(zhí)行過程中實(shí)施數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和監(jiān)控;

　　3.對(duì)于產(chǎn)品開發(fā)工作，參與設(shè)計(jì)及變更評(píng)審、制造工藝評(píng)審、質(zhì)量門評(píng)審，促進(jìn)產(chǎn)品不斷優(yōu)化;

　　4.組織識(shí)別項(xiàng)目各階段過程風(fēng)險(xiǎn)，制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控計(jì)劃，降低項(xiàng)目過程風(fēng)險(xiǎn);

　　5.開發(fā)項(xiàng)目管理控制程序，組織各部門對(duì)項(xiàng)目問題進(jìn)行研討，制定解決方案，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程;

　　6.依據(jù)項(xiàng)目開展情況，整合并按需調(diào)配項(xiàng)目資源，確保重點(diǎn)工作、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)保質(zhì)保量完成;

　　7.依據(jù)VA/VE提案，組織實(shí)施減重降成本方案，提高產(chǎn)品的適用性與經(jīng)濟(jì)性，嚴(yán)格按目標(biāo)把控成本;

　　8.確認(rèn)各階段輸出物，組織項(xiàng)目試制、試驗(yàn)、試生產(chǎn)、量產(chǎn)評(píng)審，確保順利進(jìn)入SOP并圓滿完成移行;

　　9.依據(jù)項(xiàng)目管理規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目各階段進(jìn)行總結(jié)，編制總結(jié)報(bào)告，積累開發(fā)經(jīng)驗(yàn)并指導(dǎo)開展后續(xù)項(xiàng)目;

　　10.依據(jù)項(xiàng)目階段進(jìn)展，匯總各階段項(xiàng)目信息，定期組織對(duì)策會(huì)、階段會(huì)，向高層匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展及動(dòng)態(tài);

　　11.對(duì)于后市場(chǎng)問題，組織并參與問題整改及效果檢驗(yàn)，確保輸出的產(chǎn)品滿足顧客的要求。

項(xiàng)目管理崗位職責(zé) 篇13

　　1.負(fù)責(zé)客戶新產(chǎn)品、新項(xiàng)目導(dǎo)入;

　　2.提出項(xiàng)目計(jì)劃，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度;

　　3.處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中各環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題的處理和協(xié)調(diào)，確保完成項(xiàng)目的交付;

　　4.定期拜訪客戶，建立并維護(hù)好客戶關(guān)系，滿足客戶要求，提高銷售額。