調(diào)度員崗位職責匯編（精選15篇）

調(diào)度員崗位職責匯編 篇1

　　1、根據(jù)每天送貨地址和送貨時間將同一路線的貨物安排合適的車輛，同時控制車輛裝載率。

　　2、根據(jù)預到達貨物情況，提前安排人員到達崗位待命；

　　3、異常情況處理，無人/無車/貨物異常等。

　　4、根據(jù)客戶的臨時送貨要求，安排人員配送貨物；

　　5、公司安排的其它工作。

調(diào)度員崗位職責匯編 篇2

　　1、根據(jù)月計劃、周計劃，落實產(chǎn)品的加工周期及交付周期；

　　2、積極追蹤生產(chǎn)進度、協(xié)助總調(diào)度長做好計劃排產(chǎn)工作；

　　3、督促產(chǎn)品生產(chǎn)進度，跟蹤檢查各工段（班組）生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況，清楚上、下工序加工狀態(tài)，做好臺賬管理；

　　4、領(lǐng)導安排的其他工作。

調(diào)度員崗位職責匯編 篇3

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)用車需求，安排車輛和司機，并負責跟蹤，協(xié)調(diào)統(tǒng)計業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；

　　2、根據(jù)駕駛員的工作特點合理安排訂單，降低公司運營成本；

　　3、提高車輛周轉(zhuǎn)率提出合理化建議，優(yōu)化系統(tǒng)及運營流程發(fā)現(xiàn)問題及時上報，協(xié)調(diào)處理司機疑問。

調(diào)度員崗位職責匯編 篇4

　　1、根據(jù)客戶用車需求，制定合理的車輛運輸計劃；

　　2、對社會車輛資源做有效整合；

　　3、客戶需求的應(yīng)急處理；

　　4、指導駕駛員完成各項工作安排；

　　5、及時查出車輛安全隱患并予以整改；

　　6、做好公司質(zhì)量安全相關(guān)工作；

調(diào)度員崗位職責匯編 篇5

　　1、依據(jù)銷售需求追蹤調(diào)中心進行貨源分配；

　　2、依據(jù)已分配工廠訂單有節(jié)奏的追蹤對應(yīng)工廠進行產(chǎn)品發(fā)貨及及時到貨；

　　3、制定經(jīng)銷商發(fā)運計劃發(fā)送服務(wù)商并追蹤服務(wù)商到車，確保上車及時，超時上車出具考核通報；

　　4、溝通銷售處理外部客戶訂單異常問題；

　　5、審核銷售區(qū)域直撥、班車計劃調(diào)整及異地卸貨等信息；

　　6、溝通電商各項業(yè)務(wù)，確保業(yè)務(wù)正常正常開展。

調(diào)度員崗位職責匯編 篇6

　　1、按照銷售管理部下發(fā)年度銷售計劃制定年度經(jīng)營計劃、年度物資需求計劃；

　　2、根據(jù)銷售計劃綜合成品庫存及生產(chǎn)能力制定月度經(jīng)營計劃、日生產(chǎn)作業(yè)計劃、月度物資需求計劃、月度鑄件需求計劃；

　　3、根據(jù)銷售管理部服務(wù)處下發(fā)備品計劃制定備品作業(yè)計劃；

　　4、監(jiān)督車間生產(chǎn)計劃排產(chǎn)、生產(chǎn)、入庫、發(fā)貨進度。隨時掌握特殊件、關(guān)鍵件、緊缺件在各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)進度，適時、適量組織各類零部件的儲備；

　　5、協(xié)調(diào)采購管理部及上級管理部門對主機廠緊急訂單、追加訂單需臨時采購的特殊零部件進行采購事宜、到貨時間、生產(chǎn)準備做好安排，并跟蹤相關(guān)工作進度，溝通銷售管理部對后續(xù)需求進行確認，需要時下發(fā)生產(chǎn)準備計劃；

　　6、因突發(fā)事件影響計劃按原計劃執(zhí)行時，落實突發(fā)事件原因，按照預案重新確認供貨期，并及時通知銷售管理部及上級職能部門；

　　7、參與車間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)活動，并對車間執(zhí)行情況進行監(jiān)督、指導、考核；

　　8、參與車間工藝紀律、勞動紀律檢查，對車間執(zhí)行情況進行監(jiān)督、指導、考核；

　　9、領(lǐng)導安排的其他事宜。

調(diào)度員崗位職責匯編 篇7

　　1 訂單評審

　　1.1按規(guī)審核要貨單，產(chǎn)前信息確認及交期評估等核心信息，澄清疑點，及時下達計劃，日清日畢

　　1.2統(tǒng)籌生產(chǎn)要素，充分溝通，積極調(diào)配替代，全力壓降庫存

　　2 計劃管理

　　2.1統(tǒng)籌內(nèi)外部生產(chǎn)能力、綜合排產(chǎn)，針對緊急、特殊、批量類計劃組織產(chǎn)前協(xié)調(diào)會，落實工作分工及工作時效，計劃跟蹤、異常信息反饋，確保合同履約

　　2.2督導重點、緊急生產(chǎn)交付

　　2.3實時訂單分析、產(chǎn)能分析，提供訂單業(yè)務(wù)分析報告

　　3 制度和流程建設(shè)

　　3.1負責收集整理業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)的優(yōu)化建議，并跟蹤進度落實結(jié)果

　　3.2優(yōu)化各項備庫指標

　　4 其他職能

　　4.1參與業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)、生產(chǎn)排產(chǎn)流程優(yōu)化并提出合理建議

　　4.2參與系統(tǒng)智能化、信息化演練

　　4.3根據(jù)領(lǐng)導要求，及時完成相關(guān)工作，達成部門目標

調(diào)度員崗位職責匯編 篇8

　　1、根據(jù)客戶的訂單量，合理安排任務(wù)

　　2、協(xié)助司機裝車發(fā)貨工作

　　3、線路維護

　　4、處理配送過程中的異常情況

　　5、完成上級領(lǐng)導交代的其他工作事項及服從公司安排的各項工作 。

調(diào)度員崗位職責匯編 篇9

　　1、建立和完善車輛管理制度；

　　2、協(xié)調(diào)、指揮車輛運輸情況，根據(jù)輕重緩急和運輸時間合理調(diào)配；

　　3、車輛趟次及運輸路線的統(tǒng)計，做到數(shù)據(jù)準確無誤；

　　4、車輛用油的控制與申請使用；

　　5、組織車輛的日常管理、維修、保養(yǎng)，保證車輛的整潔和安全；

　　4、組織司機進行交通法規(guī)、安全知識的學習。

調(diào)度員崗位職責匯編 篇10

　　1、負責日常車輛調(diào)度工作，對調(diào)度部主管負責；

　　2、根據(jù)時間和發(fā)貨量合理規(guī)劃配送車輛和路線；

　　3、處理運輸過程中出現(xiàn)的問題，以及指導司機及時的應(yīng)對；

　　4、對配送司機進行有效管理，以使所運送貨物安全及時的到達客戶手中，并不斷提升配送司機的服務(wù)水平；

　　5、管理客戶的日常投訴問題，及時協(xié)調(diào)人員和車輛，調(diào)整司機路線；

　　6、負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)、配送、客戶之間的溝通協(xié)調(diào)工作，提高客戶滿意度；

　　7、配合公司對物流司機的篩選和考核，并對存在問題提出有效解決方法。

調(diào)度員崗位職責匯編 篇11

　　1、在管理人員指揮下開展工作、嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度;

　　2、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項規(guī)章制度，自覺服從工作安排;

　　3、嚴格按照所在工序操作工藝要求進行作業(yè);

　　4、強化品質(zhì)觀念和工作責任心;

　　5、增強效率意識，加強協(xié)調(diào)配合，確保任務(wù)的按時完成

調(diào)度員崗位職責匯編 篇12

　　1、嚴格管控個車隊每天上報的車輛數(shù)量;

　　2、必須體現(xiàn)各個車隊預留兩臺車輛以防中途車輛損壞并及時補上;

　　3、調(diào)整好所有的發(fā)車時間，以防造成車輛堵塞;

　　4、統(tǒng)計每天各個車隊所申報的車輛是否完成運輸任務(wù);

　　5、嚴格檢查各車隊的出勤情況每天、每月加以分析和詢問;

　　6、不定時對各車隊車容、車貌進行評價，了解各車輛的使用情況;

　　7、上級領(lǐng)導交辦的一些事情。

調(diào)度員崗位職責匯編 篇13

　　1、負責審核任務(wù)的計劃調(diào)度安排；

　　2、協(xié)助處理現(xiàn)場發(fā)生的變更及異常事宜；

　　3、負責對所轄范圍內(nèi)的人員管理；

　　4、負責領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)。

調(diào)度員崗位職責匯編 篇14

　　1、熟悉正極材料的生產(chǎn)工藝，化工類或自動化專業(yè)優(yōu)先；

　　2、熟悉監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的基本功能，熟練掌握操作技術(shù)；負責對各種設(shè)備的監(jiān)視、檢查、運用；

　　3、對控制中心設(shè)備器材等進行日常檢查和維護，保證其正常運行；

　　4、遇突發(fā)事件和緊急情況時，按相應(yīng)流程及時進行處置，做好記錄工作；

　　5、完場上級領(lǐng)導交予的其他工作任務(wù)；

調(diào)度員崗位職責匯編 篇15

　　1、負責公司訂單按期完成，接到訂單后按計劃拆分，明確重點，合理安排生產(chǎn)；

　　2、協(xié)調(diào)解決各部門影響按期交付的問題；

　　3、根據(jù)訂單情況，合理安排車間之間的人員分配；

　　4、合理管控生產(chǎn)成本，嚴格控制并調(diào)整人員編制，優(yōu)化員工分工；

　　5、分析相關(guān)數(shù)據(jù)，優(yōu)化生產(chǎn)過程；

　　6、監(jiān)督和管控下屬員工嚴格遵守、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；

　　7、根據(jù)部門領(lǐng)導要求開展其他工作。