保安部職責(zé)保安工作內(nèi)容（精選3篇）
保安部職責(zé)保安工作內(nèi)容 篇1
1.保安部經(jīng)理對(duì)百貨商場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)，是百貨商場(chǎng)經(jīng)理在保安工作上的主要參謀和助手，對(duì)公司安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)上的具體責(zé)任。
2.制定部署保安部的工作計(jì)劃安排,負(fù)責(zé)對(duì)部屬管理人員進(jìn)行考勤、考績(jī)。
3.負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全措施，定期及不定期對(duì)百貨商場(chǎng)安全工作進(jìn)行全面檢査。
4.負(fù)責(zé)定期檢査消防器材、安全設(shè)施的完好情況，保證各種設(shè)施、安全工具的完好無(wú)缺和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5.配合綜合辦公室搞好職工車輛及停車場(chǎng)的管理。
6.負(fù)責(zé)賣場(chǎng)內(nèi)巡邏及清場(chǎng)工作，加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格出人手續(xù)。
7.負(fù)責(zé)值班人員的安排和管理，及時(shí)布置防火工作、保衛(wèi)工作,并組織人員進(jìn)行各種安全演習(xí)。
8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公安、消防、安全等部門的關(guān)系，辦理有關(guān)手續(xù)證明。
9.協(xié)助做好保密工作，協(xié)助有關(guān)部門對(duì)內(nèi)外部案件進(jìn)行及時(shí)處理,受理有關(guān)公司安全和本部門的較大宗的顧客投訴。
10.負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)方面尤其是現(xiàn)金的安全統(tǒng)籌工作。
11.根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)實(shí)施，努力減少緊急事態(tài)所造成的損失。
12.主持保安部辦公室例會(huì)，傳達(dá)貫徹百貨商場(chǎng)經(jīng)理和購(gòu)物中心集團(tuán)下發(fā)的指令。
13.對(duì)公司消防、治保等不夠嚴(yán)密和完善的方面,負(fù)責(zé)向百貨商場(chǎng)經(jīng)理建議，使其逐步嚴(yán)密和完善。
14.負(fù)責(zé)制定重要顧客參觀、采購(gòu)過(guò)程中，重大節(jié)日、慶典期間的保安方案。
15.按時(shí)完成百貨商場(chǎng)經(jīng)理交辦的其他工作，并及時(shí)反饋執(zhí)行情況。
保安部職責(zé)保安工作內(nèi)容 篇2
1.值班8小時(shí)要在五棟樓之間來(lái)回巡查，不得回房間休息、睡覺(jué);
2.執(zhí)勤保安間要注意配合，特別是不能同時(shí)到值班室休息，每小時(shí)休息時(shí)間不得超過(guò)10分鐘;
3.上班過(guò)程中不得喝酒或者酒后上班;
4.如有家長(zhǎng)找孩子的，必須由學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)、班主任確定身份，才可上樓;
5.手上要有五棟樓大門的鑰匙，如遇地震、火災(zāi)等突發(fā)事件時(shí)第一時(shí)間打開(kāi)大門，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助學(xué)部進(jìn)行緊急疏散;
6.若因值班不力出現(xiàn)學(xué)生外逃、游逛等問(wèn)題，值夜保安為第一事故責(zé)任人;
7.如有學(xué)生騷動(dòng)、異動(dòng)、走動(dòng)等情況發(fā)生，立即報(bào)告給相關(guān)學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)，杜絕任何安全責(zé)任事故的發(fā)生。
8.值勤過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有人走動(dòng)，要立即盤問(wèn)，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)排除，必要時(shí)聯(lián)系上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
值夜保安要嚴(yán)格遵守以上各項(xiàng)規(guī)定及學(xué)校相關(guān)制度，恪盡職守，盡職盡責(zé)，確保師生夜間人身安全，確保平安校園的創(chuàng)建。
保安部職責(zé)保安工作內(nèi)容 篇3
1、對(duì)總公司總裁辦負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施總裁辦的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成總裁辦下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);
2、根據(jù)總公司的要求確定分公司的經(jīng)營(yíng)方針，主持分公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，并組織實(shí)施分公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成總公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
3、根據(jù)市場(chǎng)變化，保持與總公司步調(diào)一致，不斷修正分公司的經(jīng)營(yíng)方向，使分公司持續(xù)健康發(fā)展;
4、負(fù)責(zé)確定分公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;
5、負(fù)責(zé)分公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理和提高;
6、負(fù)責(zé)組織完成總裁辦下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù);