裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀（精選13篇）

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇1

　　總則

　　1貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，熱情服務(wù)于客戶。

　　2.培訓(xùn)本隊(duì)員工，提高工人整體素質(zhì)。

　　3.審查施工合同，報(bào)價(jià)及工程圖紙。

　　4.對(duì)所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度控制。

　　5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。

　　6.管理本施工隊(duì)日常工作。

　　現(xiàn)場(chǎng)管理

　　1.現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須著裝統(tǒng)一、整齊，儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現(xiàn)場(chǎng)施工。

　　2.施工工地現(xiàn)場(chǎng)必須備有門貼及各種標(biāo)識(shí)牌;門鈴、屏風(fēng)、衣帽柜、滅火器等工地營(yíng)銷。

　　3.室內(nèi)施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。

　　4.衛(wèi)生間臨時(shí)小便池便后及時(shí)沖洗，地漏及相關(guān)下水口需用塑料蓋臨時(shí)封閉，保證室內(nèi)無(wú)異味。

　　5.施工現(xiàn)場(chǎng)使用各種材料、工具應(yīng)歸類分明、碼放整齊。

　　6.施工現(xiàn)場(chǎng)不得留宿、做飯，不得使用明火。

　　7.保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)原有物品，并做好成品保護(hù)，如門窗、煤氣表、電箱等。

　　8.施工現(xiàn)場(chǎng)不得賭博，打架、酗酒。

　　9.現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、參觀的人員要主動(dòng)、熱情、有禮貌。

　　10.工地現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約用水用電，每天下班前關(guān)閉門窗，斷水電。

　　11.服從物業(yè)管理，不違章施工。

　　工地處罰條例

　　1.沒有穿華威工作服現(xiàn)場(chǎng)施工罰款。20元/人

　　2.工地?zé)o故停工罰款50元/天

　　3.水電進(jìn)場(chǎng)施工前成品沒有保護(hù)罰款20元/處

　　4.施工現(xiàn)場(chǎng)，衣帽柜、門鈴、屏風(fēng)展示牌、滅火器、門貼、小便池沒有配置齊全。罰款20元/項(xiàng)

　　5.施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂，沒有及時(shí)清理罰款50元/次

　　6.沒有按照公司規(guī)定材料施工，必須進(jìn)行整改并罰款500—1000元/項(xiàng)

　　7.施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙(可以去陽(yáng)臺(tái)處抽，煙頭及時(shí)清理)，施工現(xiàn)場(chǎng)如見一煙頭罰款20元/只

　　8.飲酒后嚴(yán)禁施工，違者罰款50元/次

　　9.所有施工工藝必須嚴(yán)格按照華威裝飾公司工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并接受工程部驗(yàn)收，未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)令整改;如沒有按時(shí)、按質(zhì)整改的，應(yīng)給予處罰。100元/項(xiàng)

　　10.工地現(xiàn)場(chǎng)成品沒有及時(shí)保護(hù)，必須立即整改，并處罰50元/處。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇2

　　1、發(fā)揮施工管理人員及班組長(zhǎng)的帶頭作用，對(duì)工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo)，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工;

　　2、根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步;

　　3、根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn)，對(duì)班組進(jìn)行計(jì)劃交底，檢查落實(shí)完成情況，若未按時(shí)完成及時(shí)調(diào)動(dòng)人員加班完成;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，將勞動(dòng)力在施工現(xiàn)場(chǎng)上合理使用，科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接，負(fù)責(zé)好日常工作;

　　5、做好對(duì)班組安全文明施工交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽;

　　6、做好分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收，及時(shí)通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司，質(zhì)安員共同參加各項(xiàng)隱蔽變更等工程驗(yàn)收，并做好簽證。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇3

　　一、裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)服從工程部安排，接受工程部的監(jiān)督管理，遵守公司規(guī)章;

　　二、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)引導(dǎo)施工人員接到項(xiàng)目任務(wù)后，首先要看懂圖紙與預(yù)算，領(lǐng)會(huì)圖紙內(nèi)容，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)尺寸及工程量的測(cè)算等工作，并了解該合同的有關(guān)重要條款，編制施工進(jìn)度表和工班申請(qǐng)表，向各總監(jiān)申請(qǐng)相對(duì)應(yīng)的工班，明確工期和人數(shù);

　　三、與各工班簽訂工班責(zé)任書明確工期和質(zhì)量要求，建立一對(duì)一責(zé)任，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度;

　　四、項(xiàng)目經(jīng)理需嚴(yán)格填寫施工手冊(cè)，做好各項(xiàng)變更記錄，需要客戶簽字的地方全部簽字明確責(zé)任;

　　五、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與客戶做好溝通并領(lǐng)會(huì)客戶意向，辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌，掛好電箱、滅火器，準(zhǔn)備好垃圾袋，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工交底;

　　六、按施工進(jìn)度、按圖紙要求開材料清單，正確估算材料控制送貨率，遵守領(lǐng)退制度，對(duì)不符合質(zhì)量規(guī)格的材料堅(jiān)決拒收，材料進(jìn)場(chǎng)需要客戶簽字的必須與客戶約好時(shí)間做好簽字工作，因材料出現(xiàn)的問(wèn)題由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　七、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各工種的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查督促，并做好工種之間的交接驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)水電分項(xiàng)作好隱蔽驗(yàn)收的測(cè)試記錄，同時(shí)也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗(yàn)收，做好線路鋪設(shè)，走向位置正確記錄;

　　八、及時(shí)催討工程進(jìn)度款，使進(jìn)度款與工程進(jìn)展同步，嚴(yán)格履行合同、及時(shí)簽復(fù)項(xiàng)目變更聯(lián)系單;

　　九、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，不準(zhǔn)在無(wú)安全保障情況下工作，嚴(yán)格履行公司現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件;

　　十、做好施工項(xiàng)目計(jì)劃安排，對(duì)材料采購(gòu)提早三天通知材料部以便及時(shí)能安排送貨時(shí)間，確保項(xiàng)目在合同工期內(nèi)順利完成;

　　十一、各項(xiàng)驗(yàn)收前，首先項(xiàng)目自檢，質(zhì)量確認(rèn)無(wú)缺陷，場(chǎng)地清理干凈，上報(bào)質(zhì)檢部復(fù)查。竣工驗(yàn)收的條件是：產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合格，做到燈亮、水通、潔凈無(wú)污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會(huì)同客戶及公司有關(guān)部門一起進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并辦好交工手續(xù)，達(dá)到客戶滿意;

　　十二、做好售后服務(wù)工作，交工驗(yàn)收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系，并進(jìn)行追蹤回訪。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇4

　　1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目批量精裝修工程方案設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、質(zhì)量管理;

　　2、跟進(jìn)、協(xié)助公司開發(fā)項(xiàng)目批量精裝修設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)、執(zhí)行等;

　　3、跟進(jìn)、協(xié)助公司開發(fā)項(xiàng)目批量精裝修相關(guān)物件采購(gòu);

　　4、對(duì)精裝修項(xiàng)目小組進(jìn)行日常管理工作，人員培養(yǎng)及工作鋪排。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇5

　　1、確定項(xiàng)目部的組織架構(gòu)，確定管理人員及其職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲;

　　2、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理方針和總體目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，負(fù)責(zé)對(duì)接甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、合約、成本、采購(gòu)等部門，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng);

　　4、嚴(yán)格履行施工合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、索賠等有關(guān)工作，配合公司做好計(jì)量計(jì)價(jià)等工作;

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理;

　　7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

　　8、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定等工作;

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇6

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、費(fèi)用等全面施工管理;

　　代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、勞務(wù)及社會(huì)有關(guān)單位的日常業(yè)務(wù)工作;

　　對(duì)施工方案、重大技術(shù)措施、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、資源調(diào)配、索賠等問(wèn)題及時(shí)決策;

　　履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更;

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇7

　　1. 代表公司負(fù)責(zé)具體某個(gè)施工工程項(xiàng)目管理工作。 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負(fù)全面責(zé)任。

　　2.組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等各項(xiàng)管理措施。

　　3.組織單位工程或?qū)�業(yè)分部分項(xiàng)工程的發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理。

　　4.組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取，負(fù)責(zé)對(duì)債權(quán)債務(wù)的清理。

　　5.組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的搜集、整理和編輯工作，對(duì)工程施工進(jìn)行書面的綜合總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié)。

　　6.組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，及時(shí)消除隱患。

　　7.嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施，保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行，確保工程的安全和質(zhì)量

　　8.履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的各項(xiàng)條款和各類責(zé)任書。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇8

　　1. 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃工作安排編制和落實(shí)?

　　2. 協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行?

　　3. 組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作

　　4. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇9

　　1、負(fù)責(zé)公司的工裝項(xiàng)目的組織與管理;服從公司現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;

　　2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊(duì)的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平;

　　3、主導(dǎo)項(xiàng)目培訓(xùn)課程開發(fā)及崗位培訓(xùn)工作;

　　4、擬定工程運(yùn)行計(jì)劃及監(jiān)督工程開展情況，確保工程順利進(jìn)行;

　　5、定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃情況，組織匯總和編制工程統(tǒng)計(jì)表;

　　6、不定期做項(xiàng)目總結(jié)，收集施工過(guò)程案例;

　　7、參與工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及制度建設(shè)。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇10

　　1、參與公司裝飾工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理，提出設(shè)計(jì)意見;

　　2、負(fù)責(zé)裝修施工質(zhì)量管理、招投標(biāo)管理;

　　3、參加方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)審核;制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)任務(wù)書;

　　4、參加市場(chǎng)調(diào)研、編制本系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和臨督;

　　6、負(fù)責(zé)案例，技術(shù)及資源的整理;

　　7、配合項(xiàng)目經(jīng)理制定工作進(jìn)度;

　　8、以現(xiàn)場(chǎng)管理為主。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇11

　　1、作為項(xiàng)目的___責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理;

　　2、根據(jù)工程部的工作安排和施工任務(wù)安排，完成每一個(gè)施工任務(wù)并確保按時(shí)交付;

　　3、根據(jù)施工圖編制施工組織設(shè)計(jì)(落實(shí)工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進(jìn)度計(jì)劃表、材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表，隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃表、建立安全、質(zhì)量的保障體系等;

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料管理規(guī)定，管好、用好、節(jié)約好材料，并做好可利用的材料回收和利用工作;

　　5、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的保修和維修工作，維護(hù)公司的企業(yè)形象;

　　6、認(rèn)真做好客戶服務(wù)，對(duì)于客戶的咨詢和提出的疑問(wèn)積極處理，避免出現(xiàn)客戶投訴;

　　7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng);

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇12

　　1、負(fù)責(zé)精裝修項(xiàng)目施工過(guò)程中專業(yè)的施工質(zhì)量和進(jìn)度管理，協(xié)調(diào)總包、監(jiān)理、分包等外部單位關(guān)系，定期檢查施工單位履約情況。

　　2、解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題，編制現(xiàn)場(chǎng)甲供材料計(jì)劃并參與現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收工作。

　　3、審核施工單位上報(bào)的工程簽證、施工單位的月進(jìn)度款，配合做好結(jié)算工程量的確認(rèn)工作。

　　4、參與裝修項(xiàng)目招投標(biāo)，對(duì)投標(biāo)單位提出專業(yè)評(píng)估意見。

　　5、參加竣工驗(yàn)收并提出驗(yàn)收意見。

　　6、負(fù)責(zé)與精裝修設(shè)計(jì)單位的組織、協(xié)調(diào)和管理，做好與公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)溝通工作。

　　7、參與項(xiàng)目周報(bào)、月報(bào)工作內(nèi)容的編制。

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本管理工作。

　　9、熟悉圖紙和合同，檢查施工單位按圖施工情況和履行合約的情況。

　　10、收集、審核、整理工程的設(shè)計(jì)文件(設(shè)計(jì)圖紙、變更指令、增減工程指令等)。

　　11、熟悉室內(nèi)裝修施工工藝，熟練運(yùn)用各種材料，了解各類裝飾材料性能及市場(chǎng)供應(yīng)商情況。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇13

　　1. 積極參與項(xiàng)目投標(biāo)工作，配合營(yíng)銷及投標(biāo)部分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)利弊，完成投標(biāo)文件編制、議標(biāo)等工作;

　　2. 確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制《施工組織設(shè)計(jì)》，測(cè)算項(xiàng)目成本，組織建立項(xiàng)目材料體系和勞務(wù)體系;

　　3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段，人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理;對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏;保證項(xiàng)目順利推進(jìn);

　　4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的申請(qǐng)和收取，確保資金及時(shí)到賬;

　　5. 制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，做好工程完工交付手續(xù)，確保竣工驗(yàn)收順利進(jìn)行;

　　6. 負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收后，與甲方的賬目核對(duì)工作，組織相關(guān)人員編制整理項(xiàng)目結(jié)算資料。