物控專(zhuān)員工作職責(zé)概述(通用14篇)
物控專(zhuān)員工作職責(zé)概述 篇1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)排期、物料計(jì)劃、產(chǎn)能分析;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定與實(shí)施過(guò)程中的管控,生產(chǎn)損耗的控制,制程產(chǎn)能調(diào)配及產(chǎn)能負(fù)荷分析;
3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)共同達(dá)成客戶(hù)交期,滿(mǎn)足客戶(hù)需求 ;
4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)督導(dǎo)各車(chē)間物料的供應(yīng)與控制,確保生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)訂單跟蹤,包括物料申購(gòu)、物料需求分析、生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)等;
6、負(fù)責(zé)對(duì)各車(chē)間生產(chǎn)異常組織分析、檢討及改善,確保生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成;
物控專(zhuān)員工作職責(zé)概述 篇2
1、輔料請(qǐng)購(gòu):根據(jù)BOM用量基本資料對(duì)訂單需求進(jìn)行核算,得出物料需求表,然后減少庫(kù)存+已訂在途未到貨物,得出相關(guān)訂單的實(shí)際采購(gòu)需求
2、根據(jù)計(jì)劃員的核料計(jì)劃核對(duì)欠料明細(xì),將齊套料信息時(shí)間告知計(jì)劃,并跟進(jìn)所欠物料的到廠(chǎng)時(shí)間、狀態(tài)跟進(jìn)
3、監(jiān)控產(chǎn)線(xiàn)倉(cāng)庫(kù)存明細(xì),要求損耗及時(shí)調(diào)損并提報(bào)補(bǔ)料,暫無(wú)需求的物料及時(shí)退回主倉(cāng)
4、監(jiān)督不良品倉(cāng)物料及時(shí)退貨供應(yīng)商,減少不良品庫(kù)存
5、超領(lǐng)物料的審核監(jiān)督;除螺釘、標(biāo)簽(不包含網(wǎng)標(biāo))外其他物料報(bào)廢均需有實(shí)物,超出標(biāo)準(zhǔn)比例部分追查原因、責(zé)任
6、生產(chǎn)工單替代物料維護(hù)
7、物料異常的協(xié)調(diào)處理及跟進(jìn)
物控專(zhuān)員工作職責(zé)概述 篇3
1.根據(jù)客戶(hù)FCST,每周更新FCST及需求計(jì)劃,并同采購(gòu)確認(rèn)跟進(jìn)到貨時(shí)間;
2.根據(jù)物料需求及物料庫(kù)存情況釋放P/R;
3.物料分析、及時(shí)到料、確保滿(mǎn)足生產(chǎn)計(jì)劃并合理控制庫(kù)存;
4.每日更新庫(kù)存狀況、來(lái)料異常等;
5.跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)、滿(mǎn)足生產(chǎn)、解決問(wèn)題;
6.呆滯物料的分析及處理與上報(bào);
7.每周針對(duì)所負(fù)責(zé)機(jī)種物料進(jìn)行分析(Excel匯總、分析)
物控專(zhuān)員工作職責(zé)概述 篇4
1、物料貨期的跟催;
2、制作生產(chǎn)領(lǐng)料單;
3、生產(chǎn)欠料表的制作及相關(guān)異常處理;
4、組織和監(jiān)督基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)工作;
5、其他日常事務(wù)。
物控專(zhuān)員工作職責(zé)概述 篇5
1、根據(jù)銷(xiāo)售訂單,制定生產(chǎn)交期和物料計(jì)劃的制定。
2、根據(jù)銷(xiāo)售訂單做物料的請(qǐng)購(gòu)。
3、存量的控制。
4、物料進(jìn)度的控制,與供應(yīng)商保持良好的溝通,保質(zhì)保量的及時(shí)供貨。
5、呆廢料的預(yù)防、控制及處理
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
物控專(zhuān)員工作職責(zé)概述 篇6
1.根據(jù)市場(chǎng)出貨預(yù)測(cè)及各相關(guān)數(shù)據(jù)運(yùn)算MRP和物料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃;
2.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,訂單數(shù)量,交期及完成進(jìn)度,產(chǎn)品結(jié)余庫(kù)存,物料庫(kù)存等,核算物料進(jìn)料計(jì)劃(需求數(shù)量/時(shí)間),并及時(shí)跟催物料交付進(jìn)度;
3.協(xié)調(diào)產(chǎn)線(xiàn),采購(gòu),質(zhì)檢,倉(cāng)庫(kù),縮短正常到貨物料,急料的檢驗(yàn),收發(fā)料的時(shí)間,以及生產(chǎn)過(guò)程中遇到的一系列物料質(zhì)量問(wèn)題協(xié)調(diào)處理,確保滿(mǎn)足正常生產(chǎn);
4.與采購(gòu)部門(mén)保持良好的溝通,及時(shí)了解跟催物料交付狀況,避免產(chǎn)線(xiàn)出現(xiàn)待料,停線(xiàn)現(xiàn)象;
5.依據(jù)公司庫(kù)存目標(biāo)將倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量控制在合理水平,呆滯料的統(tǒng)計(jì)與分析,組織,討論,處理呆滯物料;
6.外協(xié)物料的跟進(jìn)發(fā)放及回貨管控;
物控專(zhuān)員工作職責(zé)概述 篇7
1、根據(jù)銷(xiāo)售需求制定合理的交付計(jì)劃;
2、SKU進(jìn)出管控,存量控制,合理規(guī)劃安全庫(kù)存量,減少庫(kù)存積壓 ,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn) ,定期處理呆滯;
3、制定合理的發(fā)貨需求,對(duì)退市計(jì)劃、提貨計(jì)劃、發(fā)貨計(jì)劃、存貨計(jì)劃等進(jìn)行管理。
物控專(zhuān)員工作職責(zé)概述 篇8
1. 綜合協(xié)調(diào)銷(xiāo)售計(jì)劃,制定本部門(mén)的工作計(jì)劃并合理分解,對(duì)生控、物控、倉(cāng)務(wù)的各項(xiàng)進(jìn)度加以審查.
2.控制合理庫(kù)存,積極參與呆滯料預(yù)防、控制及處理;協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)部、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、QC等之間的工作。
3.與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),促進(jìn)跨部門(mén)工作的相互支持,為本部門(mén)工作的順利展開(kāi)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
4. 銷(xiāo)售計(jì)劃訂單交期評(píng)審,在合理的成本下,準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,物料計(jì)劃并組織實(shí)施。
5. 進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善,提高生產(chǎn)效率;進(jìn)行物料分析及改善,提高物料周轉(zhuǎn)率,進(jìn)行庫(kù)存結(jié)構(gòu)、庫(kù)存量的策劃與實(shí)施,減少呆料,提高生產(chǎn)支持能力。
6. 完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
物控專(zhuān)員工作職責(zé)概述 篇9
1、根據(jù)PM提供的需求,負(fù)責(zé)物料需求分析、計(jì)算及請(qǐng)購(gòu),制定長(zhǎng)周期備料計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)督促物料在上線(xiàn)、發(fā)貨前2天到貨、入庫(kù),對(duì)物料品質(zhì)、交期異常的協(xié)調(diào)處理和反饋;
3、負(fù)責(zé)物料領(lǐng)用、借用等出庫(kù)需求審批和處理,呆滯物料庫(kù)存控制和處理,庫(kù)存賬務(wù)準(zhǔn)確性監(jiān)督;
4、負(fù)責(zé)制定PCBA生產(chǎn)計(jì)劃、整機(jī)組裝計(jì)劃和發(fā)貨計(jì)劃,制作生產(chǎn)備料計(jì)劃,安排倉(cāng)庫(kù)配料,制作外協(xié)加工定單或生產(chǎn)訂單,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度和完成時(shí)間,安排發(fā)貨;
5、參與物控管理體系完善和相關(guān)文檔編制。
物控專(zhuān)員工作職責(zé)概述 篇10
1、按物料需求計(jì)劃開(kāi)出《請(qǐng)購(gòu)單-PR單》并跟進(jìn)采購(gòu)員按時(shí)購(gòu)加;
2、依據(jù)訂單編制物料需求計(jì)劃;
3、根據(jù)品質(zhì)異常情況及資料更改,及時(shí)調(diào)整物料計(jì)劃;
4、控制庫(kù)存量,處理呆料;
5、物料跟進(jìn)到位,確保生產(chǎn)線(xiàn)不斷料;
物控專(zhuān)員工作職責(zé)概述 篇11
1、根據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃》制定相應(yīng)原料、輔料、包材的《物料需求計(jì)劃》,協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)中心和工廠(chǎng)采購(gòu)分別對(duì)原料、輔料和包材進(jìn)行采購(gòu)作業(yè);
2、根據(jù)供應(yīng)鏈中心回復(fù)原料、輔料、包材實(shí)際情況,對(duì)各工廠(chǎng)相應(yīng)物料進(jìn)行合理調(diào)配,確保各工廠(chǎng)的物料滿(mǎn)足生產(chǎn)需求;
3、整和庫(kù)存狀況,實(shí)時(shí)管控物料采購(gòu)進(jìn)度,及時(shí)處理異常物料和緊急物料異常,并對(duì)整體存貨做到有效控制,預(yù)防呆滯;
4、對(duì)物料存儲(chǔ)進(jìn)行管控,設(shè)定各物料的安全庫(kù)存,制定報(bào)警機(jī)制,及時(shí)處理異常物料和緊急物料異常;
5、合理控制半成品和原料的庫(kù)存,降低在庫(kù)量,提升周轉(zhuǎn)率;
6、合理調(diào)配倉(cāng)儲(chǔ)與物流配送,確保達(dá)成存儲(chǔ)量在安全水平;
7、綜合分析集團(tuán)各工廠(chǎng)產(chǎn)能情況,結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)期Forecast,對(duì)集團(tuán)各生產(chǎn)資源進(jìn)行整體規(guī)劃和集中調(diào)度。
物控專(zhuān)員工作職責(zé)概述 篇12
1、審核工單物料需求,及時(shí)處理物料異常,確保工單物料準(zhǔn)確;
2、物料齊套性的跟進(jìn),及時(shí)跟進(jìn)物料交付,確保計(jì)劃不斷料;
3、結(jié)合需求預(yù)測(cè)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整物料交期,調(diào)整供應(yīng)商交付計(jì)劃;
4、合理控制庫(kù)存,每月及時(shí)處理庫(kù)存呆滯品,加速庫(kù)存中轉(zhuǎn);
5、跟進(jìn)采購(gòu)交付交期,制定嚴(yán)格的舊料計(jì)劃,并監(jiān)控執(zhí)行。
物控專(zhuān)員工作職責(zé)概述 篇13
1、根據(jù)市場(chǎng)需求,做好物料需求以及下單跟進(jìn)物料齊套,按生產(chǎn)計(jì)劃排期跟進(jìn)、保質(zhì)、保量按期交付客戶(hù)產(chǎn)品;
2、同時(shí)做好出入庫(kù)的賬務(wù)處理、供應(yīng)商對(duì)賬付款和異常處理。
物控專(zhuān)員工作職責(zé)概述 篇14
1、協(xié)助上級(jí)建立與完善物料計(jì)劃控制體系;
2、主導(dǎo)物料計(jì)劃分析、請(qǐng)購(gòu)、跟進(jìn)、異常協(xié)調(diào)處理;
3、制定物料的供應(yīng)商交貨排程,全程處理供應(yīng)商的交貨,協(xié)調(diào)處理來(lái)料異常;
5、物料交付達(dá)成率統(tǒng)計(jì)分析;
6、物料齊套分析,成本控制。
7、對(duì)物料的進(jìn)出控制,存量控制準(zhǔn)確,保證不斷料和不積壓物料;
8、對(duì)呆、滯、廢料和不良物料的處理有完善的預(yù)防和管理措施;
9、制定合理庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn),呆滯物料的管理;
10、提高庫(kù)存物料周轉(zhuǎn)率,資金利用率。