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裝修項目經理工作職責都有哪些

發布時間:2023-02-02

裝修項目經理工作職責都有哪些(精選17篇)

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇1

  1.審核項目的平面圖,施工圖,效果圖。

  2.審核項目報價,了解項目的價格構成的計算方法。

  3.培訓施工隊了解項目圖紙,材料訂單下單,審核材料單。

  4.監督施工進度管理,質量把控,交付時間,門店驗收等工作。

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇2

  1、配合項目經理完成工程項目現場監督與管控;做好安全與現場管理工作;

  2、根據項目經理交代的任務在施工現場協調施工人員處理施工事項;

  3、配合公司按照相關管理制度、操作規范和進度要求約束現場施工人員;

  4、及時處理工程管理中發生的異議和投訴,不斷提高服務滿意度;

  5、建立工裝或室內裝飾等進度記錄和臺賬,做好相關資料的整理與交接存檔工作;

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇3

  1、負責對施工項目實施全過程的全面管理,對工程進度和工程質量負責。

  2、負責工人的安排和現場管理;材料計劃的申報和成本控制;各工序施工的指導。

  3、完成領導交辦的其它工作。

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇4

  1.負責項目裝修工程的設計協調和現場施工管理工作;

  2.與各相關單位協調,有效控制施工進度;

  3.定期對工地進場材料質量/規格及施工質量/交付驗收等進行全面檢查;

  4.及時發現/解決本專業各項工作中存在的問題,按要求的工期指標完成工作;

  5.參加裝修工程變更/現場簽證審核工作以及各項現場驗收/評定/竣工驗收備案/移交工作;

  6.工程完工后,配合公司合約部進行工程決算,并協助項目其他部門完成竣工資料的整理編制工作;

  7.完成領導交代的其他工作等。

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇5

  1、負責編制、落實建筑裝修工程總體進度計劃,監督計劃執行情況,有效控制工程進度,保證進度滿足合同要求。

  2、具有幕墻、裝飾裝修工作5年以上相關項目經驗,獨立完成3個以上同類項目,有地鐵車站、高鐵站房、高檔會所、酒店、寫字樓等大型施工項目經驗者優先;

  3、 必須持有二級注冊建造師資格證書(土建方向,機電方向),一級建造優先考慮;

  4、具有很強的生產、技術、經營組織能力;能熟練運用CAD及辦公軟件

  5、對工程質量、進度、造價、成本等具有很強的把握能力;有較強的現場管理能力和施工管理經驗,熟悉裝飾工程招投標及施工全過程。

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇6

  1、負責項目裝飾裝修施工的現場管理;

  2、參與裝修的設計環節,針對裝修提出專業的設計建議;

  3、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃,劃分出主要工作內容和工作量,確定項目階段性目標的實現標志;

  4、實施方案、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等能夠靈活掌握;

  5、確保項目目標實現,保證業主的滿意程度;

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇7

  1、負責精裝修工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工,以及簽證結算的全過程施工管理工作;

  2、負責管理工程的質量、進度、安全工作,能協調處理好多部門、多單位的工作;

  3、能管理好項目團隊,打造積極向上的團隊氛圍。

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇8

  1、負責公司開發項目批量精裝修工程方案設計、施工進度、質量管理;

  2、跟進、協助公司開發項目批量精裝修設計變更申請、執行等;

  3、跟進、協助公司開發項目批量精裝修相關物件采購;

  4、對精裝修項目小組進行日常管理工作,人員培養及工作鋪排。

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇9

  1. 確定項目的質量目標和經營目標,編制《施工組織設計》,測算項目成本,組織建立項目材料體系和勞務體系;

  2. 負責項目實施階段,人員、施工安全、質量、進度的統籌管理;對成本進行實時監控、發現問題及時糾偏;保證項目順利推進;

  3 負責項目進度款的申請和收取,確保資金及時到賬;

  4. 制定合理的收尾工作和交房計劃,做好工程完工交付手續,確保竣工驗收順利進行;

  5. 負責竣工驗收后,與甲方的賬目核對工作,組織相關人員編制整理項目結算資料。

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇10

  1. 負責整個項目各種施工方案以及進度計劃工作安排編制和落實?

  2. 協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系,確保工程項目正常進行?

  3. 組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作

  4. 負責施工現場管理,合理使用物料、機械設備和勞動力,控制各工程項目的施工成本

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇11

  1、編制《施工管理部署》

  2、組織變更策劃、施工圖會審等工作

  3、組織編制《施工組織設計》等開工前必要文件

  4、組織動員"三商“進場,具備開工條件

  5、組織臨時設施設計并督辦施工

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇12

  1、負責工程項目的統籌與現場管理工作;

  2、做好供應商的挑選、考評工作及供應商數據庫體系的完善;

  3、負責全部相關對接設計及施工協調與溝通工作;

  4、合理解決項目進程中出現的工藝、工期、工程量等各種問題

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇13

  總則

  1貫徹落實公司的各項規章制度,維護公司利益,熱情服務于客戶。

  2.培訓本隊員工,提高工人整體素質。

  3.審查施工合同,報價及工程圖紙。

  4.對所承接工程實施組織、施工、進度控制。

  5.認真完成施工管理守則的填寫和作業文件。

  6.管理本施工隊日常工作。

  現場管理

  1.現場施工人員必須著裝統一、整齊,儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現場施工。

  2.施工工地現場必須備有門貼及各種標識牌;門鈴、屏風、衣帽柜、滅火器等工地營銷。

  3.室內施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。

  4.衛生間臨時小便池便后及時沖洗,地漏及相關下水口需用塑料蓋臨時封閉,保證室內無異味。

  5.施工現場使用各種材料、工具應歸類分明、碼放整齊。

  6.施工現場不得留宿、做飯,不得使用明火。

  7.保護好現場內原有物品,并做好成品保護,如門窗、煤氣表、電箱等。

  8.施工現場不得賭博,打架、酗酒。

  9.現場施工人員對現場檢查、參觀的人員要主動、熱情、有禮貌。

  10.工地現場節約用水用電,每天下班前關閉門窗,斷水電。

  11.服從物業管理,不違章施工。

  工地處罰條例

  1.沒有穿華威工作服現場施工罰款。20元/人

  2.工地無故停工罰款50元/天

  3.水電進場施工前成品沒有保護罰款20元/處

  4.施工現場,衣帽柜、門鈴、屏風展示牌、滅火器、門貼、小便池沒有配置齊全。罰款20元/項

  5.施工現場雜亂,沒有及時清理罰款50元/次

  6.沒有按照公司規定材料施工,必須進行整改并罰款500—1000元/項

  7.施工現場禁止吸煙(可以去陽臺處抽,煙頭及時清理),施工現場如見一煙頭罰款20元/只

  8.飲酒后嚴禁施工,違者罰款50元/次

  9.所有施工工藝必須嚴格按照華威裝飾公司工藝標準執行,并接受工程部驗收,未達到驗收標準,責令整改;如沒有按時、按質整改的,應給予處罰。100元/項

  10.工地現場成品沒有及時保護,必須立即整改,并處罰50元/處。

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇14

  1、負責控制工程施工的工期、質量、成本、施工工藝、文明安全施工等工作;

  2、監管工地現場,對工程項目實施計劃和進度進行檢查及記錄;

  3、制定施工項目的施工計劃和審核排版圖和材料各類計劃工作;

  4、控制施工工期,認真及時做好各個項目的實地驗收;

  5、對施工班組的勞動力、進度進行跟蹤、做好竣工決算工作。

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇15

  1. 代表公司負責具體某個施工工程項目管理工作。 項目經理是本項目施工安全、質量責任人,對本項目施工的安全、質量、工期成本負全面責任。

  2.組織編制和實施工程施工組織設計以及技術、質量、工期、安全、降低成本、文明施工等各項管理措施。

  3.組織單位工程或專業分部分項工程的發包,并對發包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等進行監督、控制和管理。

  4.組織預結算、成本核算、工程款收取,負責對債權債務的清理。

  5.組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作,對工程施工進行書面的綜合總結或專題總結。

  6.組織定期的工地安全、質量大檢查,發現和處理突發事件,及時消除隱患。

  7.嚴格執行施工規范和技術措施,保持安全、質量體系有效運行,確保工程的安全和質量

  8.履行與公司簽訂的技術經濟責任書的各項條款和各類責任書。

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇16

  1、組織編制工程總進度計劃,項目人員分工計劃及施工進度計劃;

  2、隨時跟進施工進度,適時調整工作節點,做好各項配套工種的安排,確保項目按計劃優質完成;

  3、組織編制項目工程質量目標設計和工程創優實施計劃;

  4、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質量控制、安全防范等問題的溝通協調;

  5、培訓提高施工人員質量意識,組織施工人員依照交底施工;

  6、依據技術質量要求組織分項、分部工程驗收;

  7、落實質量目標設計和工程創優計劃;

  8、加強施工隊人員的安全意識,文明施工;

  9、完成上級下達的其他各項臨時任務。

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇17

  1. 積極參與項目投標工作,配合營銷及投標部分析項目風險利弊,完成投標文件編制、議標等工作;

  2. 確定項目的質量目標和經營目標,編制《施工組織設計》,測算項目成本,組織建立項目材料體系和勞務體系;

  3. 負責項目實施階段,人員、施工安全、質量、進度的統籌管理;對成本進行實時監控、發現問題及時糾偏;保證項目順利推進;

  4. 負責項目進度款的申請和收取,確保資金及時到賬;

  5. 制定合理的施工進度計劃,做好工程完工交付手續,確保竣工驗收順利進行;

  6. 負責竣工驗收后,與甲方的賬目核對工作,組織相關人員編制整理項目結算資料。

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