質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的（精選21篇）

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇1

　　1.有效保證質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行；

　　2.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)配方的生產(chǎn)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等文件的編制，并具體指導(dǎo)投產(chǎn)工作；

　　3.負(fù)責(zé)內(nèi)部檢查及產(chǎn)品召回等質(zhì)量管理活動(dòng)；

　　4.確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、驗(yàn)證和其他質(zhì)量管理規(guī)程有效實(shí)施；

　　5.確保原料、包裝材料、中間產(chǎn)品和成品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　6.負(fù)責(zé)物料供應(yīng)商的來(lái)料質(zhì)量；

　　7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行；

　　8.負(fù)責(zé)不合格品的管理；

　　9.負(fù)責(zé)處理與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的投訴與召回；

　　10.負(fù)責(zé)其他與產(chǎn)品有關(guān)的活動(dòng)；

　　11.批記錄管理工作，保證資料的可追溯性。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇2

　　·負(fù)責(zé)建立、完善和維護(hù)ISO9000質(zhì)量保證系統(tǒng), 推進(jìn)內(nèi)審工作包括過(guò)程審核、產(chǎn)品評(píng)審和管理評(píng)審；

　　·負(fù)責(zé)客戶和第三方對(duì)產(chǎn)品和質(zhì)量體系的審核

　　·管理質(zhì)量部門進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品監(jiān)控；不合格品評(píng)審和客戶投訴抱怨；

　　·組織和執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)量改善活動(dòng)

　　·負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)的分析并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)

　　·設(shè)計(jì)和制作指導(dǎo)書(shū)和表格以記錄,評(píng)估和報(bào)告質(zhì)量和可信賴實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)

　　·支持新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，確保客戶的質(zhì)量期望轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

　　·負(fù)責(zé)PPAP的提交及批準(zhǔn)跟蹤。理解和制作和PPAP相關(guān)的所有文件,包括保證書(shū),MSA,FMEA和控制計(jì)劃

　　·向運(yùn)營(yíng)經(jīng)理和其他部門工程師提出有關(guān)質(zhì)量保證的建議

　　·供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理

　　·具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇3

　　1.推進(jìn)建立，維護(hù)，監(jiān)督，改善質(zhì)量體系以及其它相關(guān)體系。

　　2.激勵(lì)，管理質(zhì)量工程師&技術(shù)員，提升人員工作績(jī)效和熱情，保持人員穩(wěn)定性。

　　3.質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)的收集監(jiān)督，并報(bào)告上級(jí)主管及公告全公司。

　　4.推進(jìn)，協(xié)調(diào)全公司質(zhì)量相關(guān)持續(xù)改善。

　　5.根據(jù)客戶的需求，負(fù)責(zé)產(chǎn)品整體質(zhì)量管控和管理，提高客戶滿意度

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇4

　　1、在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中開(kāi)發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系,  包括程序和作業(yè)文件的編制；

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程控制，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題；

　　3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施；

　　4、了解客戶的政策和程序，根據(jù)客戶需求正確執(zhí)行；

　　5、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng)；

　　6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù)；

　　7、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具；

　　8、提供新產(chǎn)品的質(zhì)量介紹，APQP、PPAP文件。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇5

　　1、主持公司質(zhì)量管理工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)；

　　2、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

　　3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)；

　　4、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作；

　　6、對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見(jiàn)；

　　7、定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施；

　　8、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇6

　　1、在生產(chǎn)制造過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量控制、不合格品控制與采購(gòu)質(zhì)量控制等相關(guān)程序；

　　2、通過(guò)質(zhì)量工具配合開(kāi)發(fā)工程師對(duì)反修產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量分析，提交各類質(zhì)量事故處理報(bào)告；

　　3、負(fù)責(zé)質(zhì)檢員團(tuán)隊(duì)的管理，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作；

　　4、對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備與工具實(shí)行統(tǒng)一管理與日常維護(hù)；

　　5、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù)，利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng)；

　　6、對(duì)質(zhì)量部成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝及質(zhì)量體系崗位要求。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇7

　　1、新產(chǎn)品階段：

　　a.負(fù)責(zé)前后期質(zhì)量產(chǎn)品交接轉(zhuǎn)產(chǎn)對(duì)接

　　b.參與新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)的2TP和質(zhì)量控制策劃

　　2、量產(chǎn)產(chǎn)品：

　　a.主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制以及問(wèn)題分析

　　b.提出質(zhì)量控制過(guò)程&方案變更申請(qǐng)，監(jiān)督變更的實(shí)施;與客戶溝通變更申

　　請(qǐng)獲得客戶批準(zhǔn)

　　c.質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集，組織所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)會(huì)議，開(kāi)展質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

　　3、客戶溝通：

　　a.負(fù)責(zé)客戶投訴的跟進(jìn)

　　b.主導(dǎo)量產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)并反饋給相關(guān)部門

　　4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇8

　　1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);

　　2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行;

　　3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé);

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃;

　　6、參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性;

　　7、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);

　　8、定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施;

　　9、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn);

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇9

　　1. 負(fù)責(zé)建立、實(shí)施、保障質(zhì)量管理體系穩(wěn)定運(yùn)營(yíng);

　　2. 負(fù)責(zé)落實(shí)內(nèi)、外審工作，確保公司體系證書(shū)持續(xù)有效;

　　3. 配合食藥監(jiān)抽查和內(nèi)外部審核，組織公司相關(guān)部門，落實(shí)檢查和協(xié)調(diào)工作，確保公司體系證書(shū)持續(xù)有效;

　　4. 負(fù)責(zé)與各部門協(xié)商，確定原輔料、半成品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ;

　　5. 負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施、效果評(píng)估等;

　　6. 及時(shí)收錄最新的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)，并組織相關(guān)部門培訓(xùn)學(xué)習(xí);

　　7. 負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行整改、分析體系運(yùn)行中潛在的不合格原因。

　　8. 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督部門各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況并不斷完善;

　　9. 負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的抱怨和投訴處理。

　　10. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇10

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督和保持公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行情況;

　　2、協(xié)助管理者代表組織實(shí)施公司內(nèi)部審核和外部審核，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)，包括改進(jìn)的需求;

　　3、負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施有效實(shí)施、忠告性通知和不良事件報(bào)告及持續(xù)改進(jìn)工作;

　　4、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)不合格品的評(píng)審和處置工作;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的控制;

　　6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量的檢測(cè)和測(cè)量;

　　7、負(fù)責(zé)客戶及產(chǎn)品信息反饋的及時(shí)處理;

　　8、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品從原材料到成品出公司的全過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量控制和計(jì)量管理等工作;

　　9、定期組織有關(guān)質(zhì)量崗位上的質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他相關(guān)工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇11

　　1) 組織制定企業(yè)質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批

　　2) 組織執(zhí)行通過(guò)審批的各項(xiàng)制度，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況適時(shí)予以修訂

　　2. 質(zhì)量管理體系建設(shè)與推進(jìn)：

　　1) 推進(jìn)各部門制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，建設(shè)企業(yè)的質(zhì)量管理體系

　　2) 參與企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定

　　3) 協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施

　　3. 質(zhì)量檢驗(yàn)：

　　1) 組織進(jìn)行原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)

　　2) 組織對(duì)外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)

　　3) 組織、指導(dǎo)班組進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的工序檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件對(duì)完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證出廠產(chǎn)品的合格率

　　4. 質(zhì)量控制：

　　1) 組織對(duì)各過(guò)程進(jìn)行生產(chǎn)中的質(zhì)量例行檢查

　　2) 安排人員對(duì)生產(chǎn)工藝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查

　　3) 組織對(duì)生產(chǎn)過(guò)程制成品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制

　　5. 質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(jìn)：

　　1) 會(huì)同售后部門聽(tīng)取用戶意見(jiàn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和用戶意見(jiàn)進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施并跟蹤。

　　2) 組織處理重大質(zhì)量事故，處理企業(yè)一般質(zhì)量事故，制定預(yù)防措施并組織實(shí)施。

　　3) 安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表，并向上級(jí)報(bào)送質(zhì)量月報(bào)，組織召開(kāi)月度質(zhì)量例會(huì)。

　　6.其它工作：

　　1) 安排人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理

　　2) 監(jiān)督、檢查質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備、工具的保管

　　3) 組織制訂部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)、檢查下屬的工作

　　4) 部門內(nèi)部人員調(diào)配、績(jī)效考核與業(yè)務(wù)指導(dǎo)等

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇12

　　1、建立和完善新沂工廠質(zhì)量管理制度和業(yè)務(wù)流程。

　　2、維護(hù)與監(jiān)督管理新沂工廠質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康和安全管理體系。

　　3、制定、落實(shí)、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理年度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃。

　　4、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)完成產(chǎn)品來(lái)料、生產(chǎn)過(guò)程中、完工產(chǎn)品的質(zhì)量控制，與相關(guān)部門配合對(duì)供應(yīng)商稽核，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門調(diào)查處理、解決投訴內(nèi)容。

　　5、負(fù)責(zé)指定產(chǎn)品可靠性檢測(cè)方法和選用工具，出具、審核測(cè)試報(bào)告，提出改善意見(jiàn)。

　　6、落實(shí)本部門質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)，負(fù)責(zé)本部門的職業(yè)安全三級(jí)教育和安全事故的應(yīng)急處理，配合內(nèi)、外審工作。

　　7、合理安排、指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核下屬工作。

　　8、按上級(jí)要求及時(shí)匯報(bào)工作，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇13

　　1)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的健全和維護(hù)

　　2)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)層面的質(zhì)量相關(guān)工作

　　3)負(fù)責(zé)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、教育和管理

　　4)公司整體質(zhì)量文化的培養(yǎng)

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇14

　　1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行;編寫公司體系文件，確保公司質(zhì)量管理體系滿足醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范和ISO13485體系的要求;

　　2、根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求，對(duì)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況實(shí)施監(jiān)督檢查、評(píng)審、跟蹤、驗(yàn)證、糾偏和改進(jìn)工作;

　　3、負(fù)責(zé)外部審核的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備，陪同審核并跟蹤不合格項(xiàng)的整改結(jié)案，確保每次外部審核的順利通過(guò);

　　4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系文件的修訂、培訓(xùn)和督導(dǎo);

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品備案，機(jī)構(gòu)注冊(cè)、質(zhì)量有關(guān)的證件辦理;負(fù)責(zé)ISO9001/ISO14001/GMP等體系的建立，認(rèn)證、維護(hù);定期審核體系文件的可行性與合理性;

　　6、及時(shí)了解醫(yī)療器械法律法規(guī)動(dòng)態(tài)，及時(shí)獲得新發(fā)布和新修訂的法律法規(guī)，確保公司全體員工的認(rèn)識(shí)得到提高

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇15

　　負(fù)責(zé)制藥公司質(zhì)量管理體系建設(shè);

　　負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證;

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理、控制和標(biāo)準(zhǔn)制定;

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)方法的建立、標(biāo)準(zhǔn)制定;

　　負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作;

　　嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，遵守保密制度的有關(guān)規(guī)定，保守公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇16

　　1、制定產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

　　2、指導(dǎo)檢驗(yàn)員開(kāi)展產(chǎn)品檢測(cè)工作;

　　3、協(xié)調(diào)處理來(lái)料不合格零件;

　　4、主導(dǎo)運(yùn)用質(zhì)量工具進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)和分析;

　　5、主導(dǎo)和監(jiān)督糾正措施的建議和實(shí)施;

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇17

　　1、負(fù)責(zé)控制器、變頻器產(chǎn)品市場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題處理，組織資源進(jìn)行問(wèn)題分析定位、解決措施擬定、市場(chǎng)閉環(huán)等;

　　2、統(tǒng)計(jì)分析產(chǎn)品故障數(shù)據(jù)和產(chǎn)品客戶端質(zhì)量表現(xiàn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量表現(xiàn)周/月/年度KPI的分析，制訂產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，并跟進(jìn)實(shí)施閉環(huán)，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。;

　　3、參與研發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程，設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)及要求，檢查項(xiàng)目開(kāi)發(fā)質(zhì)量達(dá)成情況，配合做好新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃;

　　4、通過(guò)問(wèn)題處理，與研發(fā)、測(cè)試協(xié)同、推進(jìn)設(shè)計(jì)問(wèn)題回歸;

　　5、落實(shí)產(chǎn)品線質(zhì)量規(guī)劃，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升，及研發(fā)、生產(chǎn)及服務(wù)質(zhì)量的系統(tǒng)性改進(jìn)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇18

　　精通ISO9001質(zhì)量管理體系相關(guān)要求，并在工作中靈活運(yùn)用；

　　會(huì)按照ISO9001的要求進(jìn)行內(nèi)審、管評(píng)的策劃、實(shí)施、跟蹤、評(píng)價(jià)等工作；

　　熟悉社會(huì)責(zé)任的相關(guān)要求，維護(hù)BSCI的相關(guān)工作和事宜，納入每周、每月、每季度、每年的定期工作計(jì)劃；

　　負(fù)責(zé)各種外部審核的陪審、審核匯報(bào)、改善跟蹤；

　　必要時(shí)除以上管理體系以外的其他體系的學(xué)習(xí)和建立；

　　熟練掌握質(zhì)量部門相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的制作、修改、優(yōu)化工作；

　　按照ISO9001要求，進(jìn)行文件管理；

　　負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具的管理、定期校準(zhǔn)、簡(jiǎn)單維護(hù)以及其他相關(guān)管理工作；

　　熟悉梯子國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，并了解梯子的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、腳手架的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；

　　對(duì)于英文版的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，有一定的解讀能力，并嘗試?yán)斫鈽?biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，必要時(shí)請(qǐng)求支持；

　　在條件具備的情況下，能熟練的對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品實(shí)施測(cè)試、進(jìn)行判定，必要時(shí)給相關(guān)部門提供改進(jìn)點(diǎn)建議；

　　會(huì)進(jìn)行檢驗(yàn)以及生產(chǎn)作業(yè)SOP的編制以及優(yōu)化；

　　對(duì)于來(lái)料異常、制程異常、客戶投訴反饋的各種問(wèn)題，會(huì)根據(jù)相關(guān)信息，進(jìn)行分析推斷，找出真因，并針對(duì)性的提出改善建議；

　　掌握客戶投訴處理的流程；

　　對(duì)公司產(chǎn)品非常熟悉，會(huì)任何產(chǎn)品的拆裝、試搭建工作；

　　根據(jù)產(chǎn)品檢驗(yàn)需要，會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的要求提出檢具制作思路、方案，以保證產(chǎn)品檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性以及高效可行；

　　必要時(shí)，對(duì)質(zhì)量部各環(huán)節(jié)檢驗(yàn)提供技術(shù)支持；

　　樣品、樣件的管理；

　　按時(shí)按要求完成各種任務(wù)，通過(guò)各種途徑努力學(xué)習(xí)，不斷提升自身技能和素質(zhì)；

　　在進(jìn)行各項(xiàng)工作過(guò)程中嚴(yán)格遵守公司安全管理制度、現(xiàn)場(chǎng)8S管理要求；

　　及時(shí)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇19

　　1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行情況檢查；匯總編寫月度質(zhì)量運(yùn)行情況；

　　2、負(fù)責(zé)組織年度質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃的開(kāi)展實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)人員檔案的建立及定期更新；

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助內(nèi)審、管審組織工作；

　　5、負(fù)責(zé)文件控制

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量經(jīng)理進(jìn)行外部審核組織工作；

　　7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌設(shè)備、物料等實(shí)驗(yàn)室日常運(yùn)行工作管理：物料系統(tǒng)維護(hù)，設(shè)備管理等

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇20

　　首營(yíng)企業(yè)、品種的合法性審核并建立質(zhì)量檔案;

　　質(zhì)量檔案動(dòng)態(tài)跟蹤與管理;

　　負(fù)責(zé)日常審核中信息系統(tǒng)操作;

　　負(fù)責(zé)公司證照發(fā)放、登記、歸檔;

　　負(fù)責(zé)供應(yīng)商、客戶質(zhì)量協(xié)議初審;

　　協(xié)助內(nèi)外部審計(jì)相關(guān)資料準(zhǔn)備;

　　其他部門相關(guān)工作

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇21

　　1、負(fù)責(zé)與對(duì)口顧客建立質(zhì)量信息通道，了解顧客的質(zhì)量要求。

　　2、參與新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作(包括參與FMEA、Control Plan的制定)。

　　3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的樣品認(rèn)可。

　　4、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　5、經(jīng)常關(guān)心生產(chǎn)情況，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)不能解決的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)或與顧客進(jìn)行溝通。

　　6、定期拜訪顧客，積極處理顧客抱怨、投訴和退貨，提高顧客滿意度。

　　7、針對(duì)顧客的抱怨，組織有關(guān)部門編制8D報(bào)告并督促實(shí)施。

　　8、每月統(tǒng)計(jì)顧客抱怨次數(shù)及各顧客的退貨DPPM并上報(bào)質(zhì)量經(jīng)理。

　　9、協(xié)助質(zhì)量經(jīng)理參與供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、評(píng)估和考核。

　　10、參與供應(yīng)商的書(shū)面、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，確保供應(yīng)商選擇的客觀性、公正性.

　　11、完成其他上級(jí)部門和人員安排的工作.