測試項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(精選23篇)
測試項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇1
職務(wù)名稱:項(xiàng)目經(jīng)理
所屬部門:各物業(yè)管理處
直接上級:物業(yè)公司經(jīng)理
工作概況:根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,貫徹實(shí)施公司的工作要求及完成經(jīng)理室下達(dá)的工作任務(wù)。對業(yè)主提出的難題及時(shí)提出處理方案及跟進(jìn)。與管理公司轄下各部門做好溝通協(xié)調(diào)工作。
工作要求:熟悉相關(guān)的物業(yè)管理法規(guī)。具有行政管理及服務(wù)意識(shí),具有良好的物業(yè)管理知識(shí)及與人溝通的技巧。具有較強(qiáng)責(zé)任感,工作認(rèn)真、細(xì)致,積極、主動(dòng)。
職責(zé)范圍:
1.按時(shí)參加管理公司經(jīng)理召開的主任行政會(huì)議,貫徹落實(shí)經(jīng)理室會(huì)議精神。
2.審核各區(qū)管理處每月物料耗用情況,對異常現(xiàn)象及時(shí)處理。
3.每月審核本部門員工的考勤情況,負(fù)責(zé)本部門增減人員的申請。
4.及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通聯(lián)系。
5.對各區(qū)管理處日常事務(wù)作出審批與決策。
6.調(diào)節(jié)本部員工與客戶的關(guān)系。
衡量標(biāo)準(zhǔn):
1.業(yè)主(住戶)的滿意程度及其反響。
2.投訴項(xiàng)目的處理速度及效果。
3.客戶的投訴量。
工作難點(diǎn):
1.靈活發(fā)揮承上接下的橋梁作用。
2.熟悉業(yè)主(住戶)的合理需求。
工作禁忌:
濫用職權(quán),私下對業(yè)主(住戶)作出超越權(quán)限的承諾。
與工作有聯(lián)系的部門:
內(nèi)部:工程維修部、水電維修組及其他各部門
外部:機(jī)電公司、裝修公司、土建給排水維修組及其他有關(guān)部門
任職資格:
身體:健康
學(xué)歷:大專
工作經(jīng)驗(yàn):具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
個(gè)人素質(zhì):責(zé)任心強(qiáng),工作認(rèn)真、細(xì)致。
測試項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇2
1、客戶服務(wù)
檢查客戶服務(wù)人員儀容儀表是否得體;
來電來訪記錄內(nèi)容是否完整詳實(shí);
檔案文本是否安全存放、保存完整并能有據(jù)可查;
物業(yè)費(fèi)及其它費(fèi)用的催欠;
接訪、報(bào)修、投訴是否處理得當(dāng);
樓管工作情況;
維修派工及時(shí)性;
滿意度回訪情況等。
2、保潔服務(wù)
檢查保潔員儀容儀表是否得體;
清潔工具是否按規(guī)定存放;
清潔易耗品使用方法是否正確;
環(huán)境衛(wèi)生是否清潔否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
清潔范圍是否已覆蓋所有服務(wù)區(qū)域(如:衛(wèi)生死角是否存在、垃圾桶/垃圾池衛(wèi)生、大院角落衛(wèi)生等)
3、秩序維護(hù)服務(wù)
秩序維護(hù)員儀容儀表是否得體;
是否執(zhí)行“門禁”制度(如:是否主動(dòng)對外來人員進(jìn)行禮貌問詢登記、對車輛進(jìn)入是否檢查等);
工作交接是否有效銜接;
巡邏情況;
巡更儀記錄;
監(jiān)控情況;
非機(jī)動(dòng)車和機(jī)動(dòng)車輛管理;
消防安全管理;
突發(fā)應(yīng)急事件妥善處理;
值班室內(nèi)務(wù);
安全巡檢是否存全部覆蓋服務(wù)區(qū)域;
各種記錄是否完善詳實(shí);
溝通、報(bào)告、協(xié)調(diào)是否及時(shí)有效等
4、綠化
澆水、施肥、修建整修、雜草、病蟲害、死株清理及補(bǔ)栽、落葉的清理、綠化帶內(nèi)衛(wèi)生等。
5、工程維修服務(wù)
檢查工程人員儀容儀表是否得體;
保養(yǎng)計(jì)劃是否制定,是否實(shí)施;
操作是否規(guī)范、安全;
接到報(bào)修信息后是否五分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場, 維修后業(yè)戶是否滿意;
上門維修的監(jiān)督;
是否對維保單位維保的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督;
各種記錄內(nèi)容是否完整詳實(shí);
其他工作的完成情況;
6、每早對各崗位領(lǐng)班的各工作記錄簽字審核,并對問題及時(shí)跟蹤。
二、 每周召開一次項(xiàng)目人員工作例會(huì);
三、 編寫本月工作總結(jié)、下月工作計(jì)劃,并對工作總結(jié)進(jìn)行公示;
四、 每月制作本項(xiàng)目培訓(xùn)需求并進(jìn)行實(shí)施監(jiān)督,及時(shí)參加公司組織的培訓(xùn)工作;
五、 每月25-30日申報(bào)下月的物品采購計(jì)劃;
六、 監(jiān)督本項(xiàng)目各類物品領(lǐng)取、發(fā)放并定期盤點(diǎn)倉庫;
七、 每日分析物業(yè)費(fèi)收繳率、核對收費(fèi)臺(tái)帳、監(jiān)督收費(fèi)工作;
八、 每月核對花名冊員工資料、及時(shí)更新員工意外險(xiǎn)資料報(bào)至管理部;
九、 根據(jù)崗位編制確定用工需求、辦理入職、離職手續(xù)及時(shí)與管理部接洽;
十、 做好各方面的溝通,與業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)、外聯(lián)各部門;
十一、合理安排本項(xiàng)目的夜間查崗工作;
十二、每月對業(yè)主進(jìn)行回訪,協(xié)調(diào)處理業(yè)主反映的各項(xiàng)問題回訪;
十三、對本項(xiàng)目日常發(fā)生的典型問題整理成案例并上報(bào)公司品保部;
十四、監(jiān)督裝修手續(xù)的辦理及巡查工作;
十五、處理各類突發(fā)事件,依據(jù)事件大小及時(shí)上報(bào)副總經(jīng)理;
十六、及時(shí)參加公司召開的各類會(huì)議、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
十七、對部門的服務(wù)支持滿意度進(jìn)行評議。
測試項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇3
1、能勝任帶領(lǐng)各類工程團(tuán)隊(duì)、采購團(tuán)隊(duì)、施工團(tuán)隊(duì)來確保項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付,包括員工發(fā)展,項(xiàng)目管理和技術(shù)方面的職責(zé);
2、完成項(xiàng)目規(guī)劃,包括進(jìn)度安排、資源規(guī)劃、采購規(guī)劃、質(zhì)量控制、施工、調(diào)試工作;
3、了解管理期望和實(shí)施項(xiàng)目管理策略,確保項(xiàng)目安全完成,在預(yù)算內(nèi)和規(guī)定時(shí)間內(nèi)滿足設(shè)計(jì)要求、進(jìn)程保證和質(zhì)量期望;
4、有責(zé)任的執(zhí)行項(xiàng)目控制:包括成本估算、計(jì)劃時(shí)間表、成本控制等;
5、有效的項(xiàng)目進(jìn)度控制、變更管理、財(cái)務(wù)管理等;
6、在公司和客戶之間做好溝通工作;
7、做好文件管理,根據(jù)計(jì)劃實(shí)施資料移交;
8、對施工隊(duì)伍的現(xiàn)場管理職責(zé),包括安全、后勤、計(jì)劃協(xié)調(diào)、質(zhì)量工作;
9、鑒別和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
測試項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇4
1.負(fù)責(zé)工人工作安排
2.負(fù)責(zé)工地的進(jìn)度管理
3.負(fù)責(zé)工地的結(jié)算、形象、質(zhì)量管理,
4.參加公司要求的培訓(xùn)及會(huì)議。
5.根據(jù)公司要求服務(wù)客戶
測試項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)ERP項(xiàng)目的實(shí)施項(xiàng)目管理;
2、制定交付策略和交付計(jì)劃,控制項(xiàng)目過程,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo);
3、主導(dǎo)完成大型復(fù)雜項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制和交付;
4、總結(jié)提煉優(yōu)秀企業(yè)的管理模式,制定和完善項(xiàng)目管理體系和方法。
測試項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)ERP項(xiàng)目實(shí)施、用戶培訓(xùn)、現(xiàn)場運(yùn)行指導(dǎo)及硬件網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)使用;
2、收集并編寫客戶需求,制定客戶企業(yè)規(guī)劃流程;
3、項(xiàng)目進(jìn)度的跟進(jìn),項(xiàng)目驗(yàn)收的跟進(jìn);
4、協(xié)助開發(fā)人員完成開發(fā),測試,培訓(xùn),技術(shù)支持與開發(fā)需求調(diào)研;
測試項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇7
職責(zé):
1、對企業(yè)進(jìn)行相關(guān)軟件理論培訓(xùn);
2、為客戶安裝協(xié)同辦公系統(tǒng)軟件,對客戶進(jìn)行操作培訓(xùn),做好技術(shù)支持;
3、幫助企業(yè)用戶對軟件進(jìn)行實(shí)施,引導(dǎo)實(shí)施過程;
4、為客戶提供軟件的產(chǎn)品功能咨詢、上線實(shí)施、需求規(guī)格;
5、為客戶提供相關(guān)的管理咨詢和指導(dǎo);
6、指導(dǎo)客戶按照軟件產(chǎn)品中既定的業(yè)務(wù)模式和流程進(jìn)行軟件項(xiàng)目的實(shí)施。
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷,企業(yè)管理、計(jì)算機(jī)、電子等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先,特別優(yōu)秀的可放寬至全日制大專;
2、兩年以上企業(yè)管理軟件(OA/ERP/CRM/HR)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,有OA軟件或系統(tǒng)辦公系統(tǒng)實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、精通ERP的基本原理,具備軟件應(yīng)用領(lǐng)域業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉企業(yè)管理咨詢或企業(yè)管理軟件行業(yè)特點(diǎn),對管理軟件行業(yè)項(xiàng)目實(shí)施熟悉;
4、性格外向,理解客戶需求和掌控客戶能力強(qiáng),具備項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);具備良好的演講、談判技巧。
測試項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇8
1. 項(xiàng)目部人員管理,部門制定建設(shè),組織開展部門工作,為項(xiàng)目提供合格的項(xiàng)目經(jīng)理;
2. 參與項(xiàng)目售前技術(shù)溝通,需求分析,編制項(xiàng)目系統(tǒng)方案,工時(shí)核算、成本構(gòu)成以及合同技術(shù)附件等工作,配合完成銷售工作;
3. 項(xiàng)目實(shí)施時(shí)把控項(xiàng)目技術(shù)方案總體,并幫助項(xiàng)目經(jīng)理分解項(xiàng)目活動(dòng),指導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)開發(fā);
4. 在項(xiàng)目中按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求,組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān);
5. 組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)工作,并跟蹤項(xiàng)目技術(shù)工作執(zhí)行情況;
6. 管理項(xiàng)目技術(shù)方向,評估技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)并給出合理化建議;
7. 參與項(xiàng)目實(shí)施過程中各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)及各種專業(yè)技術(shù)評審;
8. 積極地與各項(xiàng)目成員進(jìn)行溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中的技術(shù)問題并協(xié)商解決;
9. 定期向客戶、部門主管及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況;
10. 在項(xiàng)目驗(yàn)收之后,組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分享;
11. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力考核,并向上級主管匯報(bào);
12. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化檢查;
13. 完成上級主管分配的臨時(shí)性工作;
14. 負(fù)責(zé)完成技術(shù)文檔的編寫。
測試項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇9
1、協(xié)調(diào)公司所有資源,整理相關(guān)資料,配合客戶稽核;
2、對客戶測試標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估,收集公司研發(fā)各部門評估信息,配合質(zhì)量部門和客戶進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)談判;
3、根據(jù)客戶測試標(biāo)準(zhǔn)、公司測試標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品特性制定產(chǎn)品測試標(biāo)準(zhǔn);
4、根據(jù)產(chǎn)品測試標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目計(jì)劃、客戶需求制定具體的測試策略、測試計(jì)劃
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程中所有測試進(jìn)度的跟進(jìn)和測試質(zhì)量把控,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌:硬件測試、軟件測試、可靠性測試、器件測試、認(rèn)證測試
6、明確并捋順項(xiàng)目交付過程中,測試需要提供的交付件,并跟進(jìn)各個(gè)節(jié)點(diǎn)的交付件是否如期提供,整理匯總審核各測試小組報(bào)告,提交給客戶;
7、準(zhǔn)時(shí)參加項(xiàng)目周會(huì)、項(xiàng)目例會(huì),在和客戶對接中了解這個(gè)項(xiàng)目的測試狀態(tài);
8、遇到項(xiàng)目增加了新功能,要及時(shí)和研發(fā)工程師、測試工程師溝通,制定新功能測試用例.
測試項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)醫(yī)藥行業(yè)的進(jìn)口設(shè)備在國內(nèi)的銷售。
2、主動(dòng)制訂自己的銷售計(jì)劃,開發(fā)新項(xiàng)目。可獨(dú)立操作項(xiàng)目。
3、負(fù)責(zé)客戶的項(xiàng)目信息跟蹤,投標(biāo)報(bào)價(jià)和商務(wù)談判,促成合同的簽訂,完成銷售目標(biāo)。
測試項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇11
制定項(xiàng)目管理計(jì)劃書:按照公司SOP、ICH-GCP以及項(xiàng)目方案的要求,對負(fù)責(zé)的臨床試驗(yàn)項(xiàng)目制定合理的項(xiàng)目管理計(jì)劃并執(zhí)行;
制定和執(zhí)行監(jiān)查計(jì)劃: 按照公司SOP、ICH-GCP以及方案的要求,對負(fù)責(zé)的臨床試驗(yàn)項(xiàng)目制定合理的監(jiān)查計(jì)劃并執(zhí)行;
參與研究中心選篩選、啟動(dòng)、臨床監(jiān)查及關(guān)閉項(xiàng)目等相關(guān)工作;
客戶關(guān)系維護(hù):與研究者維持良好的合作關(guān)系;
部門的其他工作:臨床研究或者市場調(diào)查問卷、翻譯資料校對,第三方評估等。
測試項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇12
會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)理是展覽項(xiàng)目的管理者,是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主心骨人物,是主辦方的核心員工。
展覽項(xiàng)目經(jīng)理,是成為展覽業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的基礎(chǔ)臺(tái)階。上海博華展覽公司每年的展覽總面積超過100萬平方米。其執(zhí)行總裁王明亮先生,1988年創(chuàng)辦公司,至今仍然擔(dān)負(fù)項(xiàng)目經(jīng)理的管理工作。可見,項(xiàng)目經(jīng)理在展覽業(yè)地位之重、作用之大!
成為項(xiàng)目經(jīng)理的三個(gè)關(guān)鍵
責(zé)任心、經(jīng)驗(yàn)和能力,是成為項(xiàng)目經(jīng)理的三個(gè)關(guān)鍵詞。
責(zé)任心,是人品的重要內(nèi)涵。缺乏責(zé)任心的人,不會(huì)有做項(xiàng)目的使命感和應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。即便有經(jīng)驗(yàn)或能力,也不會(huì)成為好的項(xiàng)目經(jīng)理。
經(jīng)驗(yàn),就是“經(jīng)歷過,并且驗(yàn)證過”,兩者缺一不可。經(jīng)驗(yàn)只能通過從業(yè)經(jīng)歷累積。成為展覽項(xiàng)目經(jīng)理,需要熟悉銷售、營銷、運(yùn)營等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),需要了解市場、行業(yè),需要社會(huì)閱歷和人脈關(guān)系。這些,絕非書本提供,更非朝夕可得。從入行到項(xiàng)目經(jīng)理,一般需要三年五載,而且還需要有機(jī)遇。
能力,就是具有經(jīng)營管理項(xiàng)目的方法。能力不足的人,即便有責(zé)任心和一定的經(jīng)驗(yàn),仍然管不好項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理的能力涉及許多方面。僅管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就是一門大學(xué)問。在現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理中,不善于“管人”的比比皆是,短板明顯。
相關(guān)文章:
1.
測試項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇13
全面負(fù)責(zé)管理處的日常管理工作,履行公司與業(yè)主簽訂的物業(yè)管理合同及其管理目標(biāo)。
根據(jù)合同,領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行和督查好本管理處的各項(xiàng)服務(wù)要求,確保服務(wù)質(zhì)量,不斷提高管理水平。
根據(jù)合同,結(jié)合實(shí)際情況負(fù)責(zé)管理處的保安、工程維保和保潔的工作服務(wù)的質(zhì)量和服務(wù)投訴,努力為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
負(fù)責(zé)管理處年度制定管理工作計(jì)劃。
負(fù)責(zé)管理處年度管理成本費(fèi)用的預(yù)算及管理處各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的審批工作。
負(fù)責(zé)管理處基礎(chǔ)管理工作,健全建立各項(xiàng)規(guī)章制度,操作程序。
負(fù)責(zé)做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保各部門有序開展工作。
負(fù)責(zé)管理處全體員工的管理工作,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和工作積極性,推行上級公司的有關(guān)工作制度規(guī)定和安全、人事、考核、培訓(xùn)等方面的要求。
負(fù)責(zé)主持召開管理處每月工作例會(huì)和有關(guān)專項(xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)議。
負(fù)責(zé)處理本物業(yè)與業(yè)主的事務(wù)并向公司匯報(bào)和按照公司的指示執(zhí)行。
負(fù)責(zé)管理處晨會(huì)、周會(huì)及月度會(huì)議的組織及執(zhí)行,定期向業(yè)主匯報(bào)物業(yè)運(yùn)作狀況。
負(fù)責(zé)投訴、處理,并作好詳細(xì)記錄。
協(xié)助做好業(yè)主安排的服務(wù)工作。
測試項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的管理,包括項(xiàng)目立項(xiàng)、需求計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、里程碑任務(wù)推進(jìn)、變更管理、項(xiàng)目績效等相關(guān)工作。
2、組織項(xiàng)目管理流程體系的建設(shè),完善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制,推動(dòng)組織內(nèi)部的流程改進(jìn)和效率提升;
3、監(jiān)督項(xiàng)目成員的工作、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各部門人員之間關(guān)系的協(xié)調(diào);
4、協(xié)調(diào)推動(dòng)解決項(xiàng)目重大問題,把控項(xiàng)目質(zhì)量、成本和進(jìn)度在可控范圍內(nèi),確保產(chǎn)品的交付價(jià)值;
5、負(fù)責(zé)持續(xù)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,清楚了解并提交每一階段應(yīng)提交的成果,確保工作按計(jì)劃完成,并且組織項(xiàng)目復(fù)盤,沉淀數(shù)據(jù);輸出實(shí)用的項(xiàng)目機(jī)制,并不斷迭代優(yōu)化,沉淀各類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),提煉為可復(fù)制的解決方案,提升項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控工作,及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并采取有力措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
測試項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇15
1、根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求,開發(fā)適合投放市場的課程,針對每個(gè)課程的授課對象,認(rèn)真挖掘潛在客戶,尋找培訓(xùn)合作渠道,新客戶開發(fā)及老客戶關(guān)系維護(hù);
2、整理客戶資源,對現(xiàn)有的項(xiàng)目做好管理并維護(hù)好客戶關(guān)系;
3、根據(jù)市場情況,開發(fā)新項(xiàng)目、新課程,制定方案并編制相關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃,繼而進(jìn)行項(xiàng)目推廣;
4、根據(jù)項(xiàng)目具體情況,管控好培訓(xùn)項(xiàng)目的教學(xué)服務(wù)工作,保證項(xiàng)目的順利執(zhí)行;
5、根據(jù)部門開展的各類活動(dòng)及業(yè)務(wù),積極溝通與協(xié)作,并做好領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。
測試項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇16
1、全面負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;
2、負(fù)責(zé)落實(shí)公司總部對項(xiàng)目總承包管理部人員配備,策劃和落實(shí)項(xiàng)目總承包管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)成及人員配備,部署項(xiàng)目人員、物質(zhì)、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給,保證項(xiàng)目有充足的資源組織施工;
3、施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào),具體落實(shí)業(yè)主和監(jiān)理安排的重大的事項(xiàng);
4、制定承包規(guī)章制度,明確總承包管理部各部門和崗位職責(zé),保證總承包管理的有效實(shí)施,處理各專業(yè)分包之間重大的管理和協(xié)調(diào)問題;
5、負(fù)責(zé)與業(yè)主及工程統(tǒng)籌經(jīng)理的溝通聯(lián)系,負(fù)責(zé)各專業(yè)施工之間和項(xiàng)目管理人員的總協(xié)調(diào)及調(diào)度,主持編制項(xiàng)目總承包管理方案,組織實(shí)施項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針,制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo),并監(jiān)督實(shí)施。
6、能處理工程項(xiàng)目上遇到的各種問題;
測試項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇17
1、協(xié)調(diào)項(xiàng)目前期溝通,促成項(xiàng)目合作;
2、獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目并組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),根據(jù)客戶需求,為政府類投融資平臺(tái)公司提供績效、薪酬、職責(zé)體系以及人才隊(duì)伍建設(shè)等人力資源管理咨詢服務(wù),撰寫咨詢報(bào)告或?qū)嵤┓桨?
3、承擔(dān)一定研發(fā)工作,按公司要求進(jìn)行行業(yè)研究及有關(guān)專題研究;
4、承擔(dān)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)及內(nèi)部培訓(xùn)工作。
測試項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇18
1、進(jìn)行市場調(diào)研,根據(jù)行業(yè)某一類用戶的需求,研發(fā)咨詢類產(chǎn)品,制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、交付標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量監(jiān)控措施;
2、組織團(tuán)隊(duì)成員按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議約定完成服務(wù)交付,確保服務(wù)質(zhì)量;
3、制定培訓(xùn)方案,能夠面向客戶提供培訓(xùn);
4、為客戶做深度訪談,識(shí)別財(cái)務(wù)、稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)及問題,撰寫分析報(bào)告,提供咨詢方案;
5、研究分析客戶需求,為產(chǎn)品改進(jìn)提供支持;
6、為項(xiàng)目實(shí)施提供售前和售后技術(shù)支持,提供售前/售后專業(yè)技術(shù)解決方案 ,培訓(xùn)本公司相關(guān)人員,幫助提高技能;
7、配合公司咨詢業(yè)務(wù)的開展,進(jìn)行相關(guān)開創(chuàng)性的工作。
測試項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇19
職責(zé):
1.按照項(xiàng)目要求,進(jìn)行實(shí)施項(xiàng)目的規(guī)劃,方案制訂,計(jì)劃安排及執(zhí)行
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、范圍、質(zhì)量管理,控制項(xiàng)目成本、風(fēng)險(xiǎn),并撰寫項(xiàng)目相關(guān)報(bào)告
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部,以及與客戶,公司內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成功交付,以及回款工作
5.負(fù)責(zé)進(jìn)行客戶調(diào)研、需求分析和應(yīng)用解決方案的制定
6.協(xié)助解決客戶在產(chǎn)品使用過程中遇到的問題
崗位要求:
1.本科以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)
2.熟悉常見關(guān)系型數(shù)據(jù)庫,及計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)知識(shí)
3.具有3年以上產(chǎn)品實(shí)施經(jīng)驗(yàn),及1年及以上項(xiàng)目實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)
4.性格開朗,邏輯思維能力佳,表達(dá)溝通能力強(qiáng),組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
5.可以管理規(guī)模在3~5人的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
6.具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,工作積極主動(dòng)
7.能夠承受一定的工作壓力,并適應(yīng)出差
8.有醫(yī)療信息行業(yè)經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
測試項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇20
1、 負(fù)責(zé)與客戶溝通,了解客戶需求,為客戶提供可行性方案;
2、 組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門,完成咨詢項(xiàng)目,保質(zhì)完成任務(wù),贏得客戶滿意;
3、 組建項(xiàng)目組,指導(dǎo)咨詢師開展工作/培養(yǎng)年輕顧問成長;
4、 承擔(dān)研發(fā)及培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)專業(yè)成長和技術(shù)升級。
測試項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇21
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)收集客戶信息,了解客戶需求,建立客戶檔案,及時(shí)反饋相關(guān)部門 ;
2、不斷優(yōu)化項(xiàng)目制作、售后服務(wù)工作流程,對項(xiàng)目合同內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核 ;
3、公司新老項(xiàng)目管理,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,進(jìn)度和成本把控 ;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目貨款的催收工作,及時(shí)、完整的收回貨款,及時(shí)匯報(bào)欠款催收情況 ;
5、組織相關(guān)部門解決客戶的投訴問題,做好記錄,及時(shí)反饋給相關(guān)部門,并追蹤處理結(jié)果 ;
6、客戶提出問題的復(fù)盤,項(xiàng)目進(jìn)展過程中其他異常問題的反饋和解決跟蹤 ;
7、項(xiàng)目有關(guān)文件的存檔,如產(chǎn)品圖紙,材料清單及產(chǎn)品數(shù)據(jù)等 ;
8、關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)和細(xì)節(jié),確保項(xiàng)目井然有序,根據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行每周或每日匯報(bào)工作 。
任職要求:
1、機(jī)電相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷 ;
2、5年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),2千萬以上線體項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先 ;
3、熟悉項(xiàng)目管控理論,風(fēng)險(xiǎn)控制,資源統(tǒng)籌,客戶需求分析,項(xiàng)目進(jìn)度和成本把控等能力 ;
4、英文熟練,具備一定的商務(wù)技巧 ;
5、能看懂設(shè)計(jì)圖紙,分析解決方案的實(shí)施進(jìn)展和效果 ;
6、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)能力和抗壓能力
測試項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇22
1、承擔(dān)公司研發(fā)中心項(xiàng)目的管理工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司對項(xiàng)目管理的規(guī)范,以及實(shí)施過程中的開發(fā)規(guī)范。
4、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目干系人(客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。
5、制定項(xiàng)目需求、工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等,同時(shí)報(bào)上級審批。
6、按公司規(guī)定向客戶及公司報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度,嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)。
7、參與具體實(shí)施工作,并對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。
8、編寫相關(guān)的項(xiàng)目文檔、使用手冊、測試文檔、驗(yàn)收文檔。
9、參與相關(guān)產(chǎn)品的需求評審、設(shè)計(jì)和開發(fā)。
測試項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇23
項(xiàng)目經(jīng)理為整個(gè)項(xiàng)目的第一責(zé)任人。
2. 項(xiàng)目經(jīng)理對《質(zhì)量檢查報(bào)告》中的所有細(xì)則負(fù)首要責(zé)任。
3. 項(xiàng)目經(jīng)理必須有效掌控項(xiàng)目開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié),協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目組成員的工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理項(xiàng)目中存在的問題,并對項(xiàng)目組成員的工作進(jìn)行合理的評價(jià)。
4. 負(fù)責(zé)管理和控制項(xiàng)目全過程的質(zhì)量、進(jìn)度。分析偏差,采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展顯著偏離計(jì)劃,則及時(shí)采取糾正措施。
5. 根據(jù)項(xiàng)目規(guī)范建立項(xiàng)目組內(nèi)部管理和溝通機(jī)制。
6. 可根據(jù)需要調(diào)配組內(nèi)人員等資源。
7. 有權(quán)對項(xiàng)目組成員提出獎(jiǎng)懲建議。
8. 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織需求分析工作,并組織對需求文檔和需求變更文檔進(jìn)行復(fù)審。
9. 分配系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù),包括體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、模塊設(shè)計(jì)、用戶界面設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)等。
10. 組織對體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、模塊設(shè)計(jì)、用戶界面設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)進(jìn)行評審。
11. 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開發(fā)小組會(huì)議并編寫會(huì)議紀(jì)要。開發(fā)小組會(huì)議每周至少舉行一次(可與項(xiàng)目例會(huì)合并),對難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題進(jìn)行分析、解決,保證小組內(nèi)成員充分溝通。
12. 負(fù)責(zé)每周對開發(fā)人員的代碼進(jìn)行檢查。
13. 負(fù)責(zé)提交測試版本、搭建符合實(shí)際的集成測試環(huán)境,每個(gè)項(xiàng)目只能有一個(gè)測試環(huán)境,開發(fā)環(huán)境不可與測試環(huán)境混合。
14. 所需提交文檔:
● 立項(xiàng)后制定《項(xiàng)目計(jì)劃》并保證該計(jì)劃的合理性和現(xiàn)實(shí)性。組織項(xiàng)目組內(nèi)對《項(xiàng)目計(jì)劃》進(jìn)行評審,《項(xiàng)目計(jì)劃》制定或變更
● 后必須發(fā)郵件通知部門經(jīng)理、測試部及項(xiàng)目相關(guān)人員。
● 每周五下班前提交項(xiàng)目的《項(xiàng)目周報(bào)》至TFS上項(xiàng)目相關(guān)目錄。
● 協(xié)助設(shè)計(jì)人員編寫《體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告》、《模塊設(shè)計(jì)報(bào)告》、《用戶界面設(shè)計(jì)報(bào)告》、《數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)報(bào)告》
● 提交《內(nèi)部驗(yàn)收表》。項(xiàng)目成果交付用戶前項(xiàng)目經(jīng)理必須組織內(nèi)部驗(yàn)收,并簽字生效。
● 結(jié)項(xiàng)前向項(xiàng)目管理部門提交《結(jié)項(xiàng)申請書》。負(fù)責(zé)組織開發(fā)設(shè)計(jì)人員、需求分析人員、測試人員,根據(jù)《用戶需求說明書》提交各類技術(shù)文檔,并保證該文檔的及時(shí)有效性和準(zhǔn)確性。