it項目經理崗位的主要職責（通用23篇）

it項目經理崗位的主要職責 篇1

　　1、負責公司ERP項目的計劃、組織和管理工作，以實現項目目標。

　　2、負責信息化項目的業務需求分析、架構設計及系統開發。

　　3、制定項目計劃(進度計劃、質量計劃等)，對編碼質量、進度、規范等負責，確保產品質量與開發進度。

　　4、能組織解決項目開發過程中的業務與技術問題。

　　5、負責項目團隊的管理及新人員的培訓指導工作。

it項目經理崗位的主要職責 篇2

　　1、負責項目需求調研分析、系統開發、系統部署實施等過程的跟蹤管理和匯報;

　　2、協調研發與運維團隊，推進項目按計劃實施;

　　3、參與項目技術方案研究，對比，分析，技術文檔撰寫等;

　　4、參與項目內部評審，參與或獨立編寫項目相關文檔;

　　5、參與項目的實施、驗收等項目具體工作;

　　6、管理項目中的問題、風險和變化。

it項目經理崗位的主要職責 篇3

　　1、負責項目整個實施過程，有效確認項目實施范圍、成本控制與風險控制;

　　2、指導實施需求調研，實施方案設計，制定實施計劃，控制項目實施進度控制和驗收;

　　3、界定多項目并行的合理安排和人員調配，充分利用項目組內成員及公司內各部門等項目資源，確保實施工作按既定計劃完成，順利實施和收款;

　　4、負責軟件實施過程中實施人員的合理安排與管理，與客戶方進行充分的溝通協調、關系維護，以推進實施結案;

　　5、深入挖掘客戶對軟件的業務需求及改進意見，及時反饋、跟蹤和解決問題，鞏固客戶關系，提高客戶滿意度;

　　6、負責項目實施進度表、業務解決方案、客戶化需求解決方案等實施過程中的關鍵成果物的編寫與審核，并撰寫實施流程、項目實施計劃、跟蹤反饋、實施培訓課件、軟件輔助應用等文檔，以促進項目實施標準化流程的建設。

it項目經理崗位的主要職責 篇4

　　1) 組織落實研發任務，把控工作進度和質量;

　　2) 參與用戶需求調研和分析，負責產品、項目整體技術選型、架構設計、技術方案和關鍵代碼編寫，處理開發工程師不能解決的技術問題;

　　3) 根據測試情況進行軟件調整，帶領開發工程師進行軟件代碼維護及調整;

　　4) 負責產品上線部署、系統軟件、網絡服務器、數據庫服務器等方面的維護管理工作;

　　5) 負責項目或產品代碼迭代、代碼備份、版本控制、文檔歸檔等管理工作。

it項目經理崗位的主要職責 篇5

　　1、負責軟件產品的需求調研及分析，配合客戶及需求方對產品在業務，功能及性能上進行升級，持續優化產品并提升的用戶體驗的滿意度。

　　2、根據用戶需求進行深入理解與分析，基于業務現狀，制定完整的技術解決方案，編寫需求文檔及概要設計文檔。

　　3、編寫項目計劃、協調部門及公司內外部資源，制定質量目標計劃制定并監督、檢查在項目中的執行;

　　4、組織、協調項目實施，實施過程中跟進軟件開發過程中的進度和質量風險，監控項目風險并及時發出預警;

　　5、組織并跟蹤產品發布上線，協調用戶對項目進行驗收;

　　6、收集系統研發問題反饋，分析業務流程及功能性問題并推動修復缺陷。

it項目經理崗位的主要職責 篇6

　　1、負責公立醫院內控咨詢項目和一體化(咨詢+軟件)的項目管理工作，對項目的整體質量、進度、成本、回款負責;

　　2、主導項目的咨詢工作、咨詢成果與信息系統融合落地工作;

　　3、負責項目成果和經驗的整理、提煉，形成組織過程資產。

it項目經理崗位的主要職責 篇7

　　職責

　　1、擔任公司軟件項目實施經理崗位，對整個項目負責

　　2、負責和主導公司承接的大中小型企業流程管理(BPM)軟件項目的需求調研、方案設計工作，負責項目的實施計劃制定、執行以及進度的跟蹤工作;

　　3、主導項目調研、需求分析、技術方案設計與業務藍圖設計工作;

　　4、在項目實施過程中為公司培養專業的項目實施工程師;

　　任職資格

　　1、計算機及計算機相關專業學歷

　　2、3年及以上工作經驗

　　3、有過軟件項目實施與管理經驗(有業務流程管理(BPM)軟件或ERP軟件實施及管理經驗者優先);

　　4、了解計算機行業各類編程技術(有編程經驗者以及熟悉Asp.net編程者優先);

　　5、熟悉數據庫編程，精通數據庫應用(ORACLE/MYSQL/SQL SERVER等)，精通SQL語言;

　　6、擁有較強的溝通表達能力、較強的方案撰寫能力

it項目經理崗位的主要職責 篇8

　　1、負責公司投資新建的酒店的改造、裝飾工程、協調、工程質量及進度控制等;

　　2、參與公司裝飾工程項目的設計管理，提出設計意見;

　　3、負責裝修施工質量管理、工程建筑材料的招標管理;

　　4、參加酒店方案初步設計、施工圖設計審核;制定項目設計計劃及設計任務書;

　　5、負責對項目現場進行跟蹤和監督、以及技術和資源的整理;

　　6、協助材料部對裝修項目材料進行確認工作;

　　7、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;

　　8、負責對接弱電、機電的工程設計及施工過程的監督，并對工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

　　9、協助制定和撰寫裝飾工程現場管理制度和規范;

　　10、對項目實施難點和應用難點有充分的預見和計劃能力，順利提出解決方案，滿足項目驗收需要和公司需求;

　　11、要了解國家和工程所在地地方工程建設和城市管理方面的法律法規，要執行各項管理制度和質量體系文件，全面履行達標標準;

　　12、負責簽發工程部上報的各種文件、報表、通知和內部管理規定;

　　13、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃，并督促監理單位和工程具體分管人員的工作;

　　14、負責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析并監督相關人員進行查改;

　　15、控制成本支出及對月工程量進度款計劃安排，制定降低成本計劃和措施，要對施工成本進行分析，對工程成本要全面掌控;

　　16、在授權范圍內做好勞務方、分包方、供應商、監理等的協調工作;

　　17、每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排。

it項目經理崗位的主要職責 篇9

　　職責：

　　1. 負責與實施項目客戶單位進行全方位的溝通;

　　2. 收集并分析第一手資料，制定實施方案，安排實施計劃;

　　3. 跟蹤、保障實施進度，按周匯報;

　　4. 負責項目按預定目標完成部署上線，且負責配合項目整體驗收;

　　5. 總結項目實施經驗，形成項目知識庫;

　　6. 具備實施工程師各項職責，同時指導實施工程師進行實施工作。

　　任職要求：

　　1. 熟悉Java、熟悉Oracle等數據庫

　　2. 溝通能力、協調能力、責任心和執行力

　　3. 積極主動、團隊合作

　　4. 項目管理(PMP)或計算機相關專業證書

it項目經理崗位的主要職責 篇10

　　1、負責項目部日常管理工作，全面完成公司下達的各項考核指標，確保工程質量、安全、進度、文明施工;

　　2、負責統籌工程項目的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等管理工作;

　　3、組織制定項目總體規劃和施工組織設計;

　　4、負責組織實施符合施工合同內容的施工進度計劃，對工程進度、質量、安全、成本進行有效的監督及管控;

　　5、負責主導項目驗收及結算，確保項目按計劃回款。

it項目經理崗位的主要職責 篇11

　　1、 負責工程現場協調、管理和現場安全工作，進行工地日常巡查，針對施工安全隱患問題提出整改意見并監督整改實施;

　　2、 負責全面的工程項目管理，確保施工品質、進度和安全;

　　3、審核施工組織設計及施工技術方案、質量管理措施;組織處理施工中出現的問題;組織制定重大技術洽商;協調各施工單位的工作配合;協調建安工程中各專業之間的配合;

　　4、 協調甲方、乙方、監理、設計單位之間有關工程技術的意見和建議;督促監理單位對工程質量、進度、資金進行控制;

　　5、 負責已竣工工程與物業管理公司的交接工作項目完工后提交項目完工總結報告;

　　6、 負責項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作;

　　7、負責項目施工全過程現場工程質量、進度、成本、安全的監督控制協助項目總經理制定項目的人員計劃、進度計劃、組織結構及商業條款協助項目總經理按照公司總開發順序進行施工現場總布置圖設計;

　　8、 負責在施工全過程按批準的總布置圖進行現場控制;

　　9、 合理安排員工的工作和培訓計劃，對本項目員工進行考評，整合部門資源，優化配置;

　　10、完成領導布置的其他任務。

it項目經理崗位的主要職責 篇12

　　1、了解項目管理的背景情況

　　成為一個成功的項目經理所面臨的大部分困難來自于項目經理對公司內部各種挑戰的理解和認識。項目是組織的一種特殊形式，它們作為一種機制，促進了一種產品和服務推向市場的效率。但是，它們還迫使項目經理在傳統型、職能化的權利鏈之外，是在一種臨時性的環境中運作的。從本質上講，它們不是單純地對項目進行管理，而是對項目經理的獨特挑戰，其特殊環境構成了一種附件的困難。項目游離于組織原有的等級結構之外。

　　2、項目團隊的沖突是必然的

　　項目由于其臨時性特征，項目成員一般會來自各個職能部門，不同的人帶來不同的思想和工作方式，因此工作進程中出現沖突是必然的。當發生沖突的時候，項目經理可能會犯的一個重大錯誤就是不對其本質進行分析，就立刻把它壓制下去。

　　一旦項目經理對沖突的本質進行了分析，就可以正確運用多種多樣的沖突處理方法，比如回避、引爆或解決問題。無論選擇那種方法都不應該倉促地對沖突采取措施，因為盡管可以把沖突遏制在表層以下，但是一旦時過境遷，這些問題還會滋生出來。這種重復爆發必然會在項目的生命期中發生，而且會造成比當初更為嚴重的后果。

　　3、相關干系人和情況和需求是不可忽視的

　　項目管理是一種平衡活動。它要求項目經理在各相關利害干系人所提出的種類繁多而又相互沖突的要求之間進行周旋。項目經理可以使用的最佳方法就是在項目的早期進行現實的評估，并明確各個主要利害干系人的情況和要求。項目經理對利益持有各方進行清楚的了解，并與他們發展良好關系以近可能地減輕其影響的力度，這非常有助于項目的成功。

　　項目經理要牢記：盡量滿足所有利害干系人的要求是一件非常重要的事情。但項目不可能使所有各方都得到完全滿意，項目經理應該維持一種融洽的關系，以盡可能地減少工作中的外界干預。

　　4、項目組織中是有政治性的

　　人是生存在一個政治性的世界里，各種公司和組織也不例外。有關資源分配的各種重要決策都需要進行討價還價和利益交換。想要獲取成功的項目經理就必須學會利用政治系統，要求項目經理熟練掌握談判技能，并運用各種對他人施加影響的技能，以謀求自身項目目標的實現。

　　任何一個可能會帶來組織變革的項目都會引起人們的恐慌，因為將來可能在關鍵部門和人員之間發生改組權利結構的行動、周旋于這種政治系統之間就需要勇于面對現實。成功的項目經理都能夠發揮個人的聲望、權威和影響力，同各個主要的利害干系人保持積極的關系，保證所需資源的供應，并滿足客戶的各種要求。

　　5、項目經理要身先士卒，勇往直前

　　項目管理是一種“以領導為主體”的工作。成效顯著的強勢領導人即使在面臨大量外部的或者不可預見的問題的情況下，也能大大促進項目的成功實施。項目經理是項目的核心，他們幫助團隊凝聚起來，因此項目經理的工作就是在項目中發現問題，提出問題，有求下屬從各個角度和各種可能去考慮問題，并協助他們做出合理決策，項目經理在做這些工作的時候，需要具備直接參與的能力。

　　6、理解成功的含義

　　項目是否成功，已經不再僅僅受傳統的“三大約束”的制約了。也就是說，過去那種按照預算、進度和績效三種標準衡量項目的做法已經不合適了。在當代商業社會，對客戶滿意度的重視程度日益加深，項目成功的標準已經是四個衡量指標，而客戶滿意度在某種程度上講，是最重要的。

　　7、建立并維持團結緊密的團隊

　　很多項目都是跨職能團隊的。建立并保持一種誠摯的團隊關系，并且各個團體之間保持一種健康的氣氛通常是大部分項目經理的全部工作。為了有效地對團隊進行管理和支持，項目經理需要扮演多種角色，激勵者、教練、啦啦隊長、和事佬、沖突調節員等，所有這些職責都非常有助于建立并維護一個高效運轉的團隊。

　　8、熱情和絕望是有感染力的

　　項目經理往往要承擔微型公告欄的職責，他們需要建立一種代表當前狀態的形象和態度，以顯示大家的信心。我們需要牢記，項目的成敗不僅僅會影響項目經理，而且會影響項目成員。團隊整體都會從項目經理所表露的態度和情緒上面獲得暗示，所以項目經理需要扮演一個重要的角色就是激勵者和鼓動者。

　　9、向前看

　　我們永遠不要滿足于項目的現狀。研究表明，導致項目失敗的首要因素就是卻凡解決問題的機制。保持長遠眼光可能對某些項目經理來講非常撓頭，但這種做法有非常重要的意義：我們無法控制未來，但我們能夠積極地對其做出回應。

　　10、記住自己的使命

　　永遠不要迷失對項目自身目標的認識。項目經理作為一面旗幟，其目標是將團隊的工作態度和激勵因素寶成在正確的方向上面，不能陷入工作進程中的各項煩瑣小事，終日忙于日常工作。

　　無論項目經理使用何種技術手段，他都必須保持所有團隊成員對整體目標的清醒認識。

　　11、謹慎利用時間，不要讓時間牽著鼻子走

　　時間是一種寶貴的商品。富有效率的時間管理是項目經理的必修課程。只有對日常工作進行了積極的計劃，并嚴格按照時間預算執行，才能使項目高效地運轉起來。

　　12、計劃、計劃、計劃

　　富有效果地進行項目管理工作的一個重要準則就是盡可能在第一時間對各類事項做出正確的處理，這些事項把包括進度安排、構建團隊、明確項目內容和制定預算。那些沒有進行計劃的人實際上是為失敗而制定計劃，這是公認的一條整理。

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　　1.

it項目經理崗位的主要職責 篇13

　　1、協調項目前期溝通，促成項目合作;

　　2、獨立負責項目并組建項目團隊，根據客戶需求，為政府類投融資平臺公司提供績效、薪酬、職責體系以及人才隊伍建設等人力資源管理咨詢服務，撰寫咨詢報告或實施方案;

　　3、承擔一定研發工作，按公司要求進行行業研究及有關專題研究;

　　4、承擔項目組團隊培養及內部培訓工作。

it項目經理崗位的主要職責 篇14

　　1、負責項目前期技術支持，編寫解決方案;

　　2、熟練系統集成項目的投標書編制(含工作安排及技術標部分的編寫) ;

　　3、能協助方案設計、項目現場及和用戶的需求調研;

　　4、和客戶保持良好溝通，確保項目的順利進行;

　　5、規劃、組織、監督項目團隊，帶領團隊執行行業系統工程項目;

　　6、根據項目需求制定配置方案及技術實施方案，編制項目成本預算;

　　7、負責項目的人員安排、資源調度、進度管理、成本控制、質量控制、風險管理等各方面工作，按期完成項目實施;

it項目經理崗位的主要職責 篇15

　　對項目實施的全過程進行管理，妥善建立并管理項目文件資料，對項目的質量、進度和成本負責。

　　制定并執行項目管理計劃書：嚴格按照ICH-GCP、中國相關法規、公司SOP以及項目方案的要求，對負責的臨床試驗項目制定合理的項目管理計劃并執行。

　　制定并執行臨床監查計劃:嚴格按照ICH-GCP、中國相關法規、公司SOP以及項目方案的要求，對負責的臨床試驗項目制定合理的監查計劃并協調CRA執行。

　　統籌項目相關研究中心選篩選、倫理審查申請、簽約、啟動、臨床監查及研究中心關閉等相關工作。

　　強化與內、外部項目干系人的溝通，及時妥善處理項目進行過程中可能出現的各類問題。

　　強化對CRO服務、SMO服務、EDC系統、冷鏈物流等供應商的采購管理。

it項目經理崗位的主要職責 篇16

　　1.負責開拓新商戶，并對已開展業務的商戶進行管理,協助并監督商戶在操作流程中的問題，及時反饋并給予修正。

　　2.發現市場熱點，跟進消費者喜愛的商品，找到合作商戶進行此類商品的市場面或銷售面合作。

　　3.負責業務操作各環節流程的制定，協調業務流程中出現的作業不流暢問題，及時修改，加快處理效率。

　　4.經營客群屬性的分析、各類數據報表的分析及整理等，并對業務發展中出現的問題及時溝通和調整。

it項目經理崗位的主要職責 篇17

　　1.按設計圖及相關標準，對工地的工藝過程和施工工序進行檢查和監督。

　　2. 對工地實施計劃和進度進行檢查、記錄、匯報。

　　3. 擔任工地現場管理工作，發現問題及時反饋，并解決問題。

　　4.日常巡檢工地，了解工地施工到哪一流程，對工地現場進行質量檢測，如發現不合理地方及時匯報并解決。

　　5.施工現場管理好工人及維護協調好甲方的關系

it項目經理崗位的主要職責 篇18

　　1. 主要負責跟進公司發布的相關合作意向，洽談外接品牌的接入。

　　2.針對其他同類企業的商務合作談判。

　　3.多維度追蹤項目執行，把控項目進度，質量和風險。

　　4.有良好的溝通能力及團隊協助能力

it項目經理崗位的主要職責 篇19

　　一、認真貫徹執行公司的各項規章制度，制定適合本工程項目的各項管理細則報公司備案，并認真組織內部學習，合理分工，落實各崗位工作任務和責任

　　二、負責本工程項目的全面管理，熟悉施工圖紙，編制施工組織設計方案和施工安全技術措施

　　三、負責組織相關人員精選強有力做施工(或分包)隊伍，編制工程進度計劃及人力資源和機具、用具、設備等計劃

　　四、根據本工程項目施工現場情況合理規劃布局現場平面圖，并認真安排實施，現場布置合理、經濟，符合創建文明施工現場要求

　　五、負責工程項目現場施工技術、質量、進度、成本控制以及安全和文明生產的全面管理;審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務班組撥款申請

　　六、負責協調建設、監理、設計、以及合同協作單位等的工作關系，確保項目正常施工;負責項目周邊關系的協調

　　七、審核施工員提交的材料需求計劃，向公司釆購部門提交材料釆購計劃;配合采購部門并指導材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗收和保管領用等手續

　　八、負責工程施工過程的質量監督和進度安排，處理工程施工中的不合格項目，確保工程質量合格，爭創優質工程，施工進度滿足合同要求

　　九、負責施工現場的安全生產，發現問題及時制定措施解決，落實好各類事故防范措施，發生質量和安全事故，按規定程序報告和處理

　　十、加強對施工原材料、機具等的管理，厲行節約、反對浪費，努力降低工程成本

　　十一、完成領導臨時交辦的其他任務。

it項目經理崗位的主要職責 篇20

　　1、 在項目經理的領導下，負責本物業管轄范圍內的安全防范工作，并與政府有關部門建立良好的公共關系。

　　2、 組織屬下秩序維護員，做好內部安全防范和消防工作，并向項目經理匯報。

　　3、 熟悉物業管轄范圍內施工單位的情況，并及時掌握變動情況;熟悉物業管轄范圍內房屋建筑和各類設施的布局，并及時了解掌握門衛、車庫、會所、消防監控室等重要部位的工作情況，確定保衛重點。

　　4、 督促和檢查物業管轄范圍內各類安全防盜設施的配備情況，收繳、登記和處理業戶等遺棄的物品。

　　5、 抓好消防監控室的日常管理工作，確保秩序維護員人員24小時值班制度的落實;掌握消監控室各類設備的運行動態，定期查驗記錄，配合工程維護部做好各類設備的日常維修保養，確保各種設備的正常運行。

　　6、 定期檢查各班組落實治安責任制情況，督促和幫助各班組抓好崗位工作中的安全環節，切實做好安全防范工作，并對外來施工單位加強安全監督。

　　7、每天按時巡視檢查安防設施設備和巡邏的工作質量;掌握各種線索，發現不安全情況，及時布控、處置，并及時向項目經理匯報。

　　8、 發生災害事故和刑事案件，應立即趕到現場，保護事發現場，配合公安、消防部門做好各類案件或災害事故的調查取證工作。

　　9、 負責對屬下員工進行安全保衛知識、技能及服務意識方面的培訓以及突發事件的應急處理;掌握隊員思想動態，向項目經理提出獎懲和使用意見。

　　10、完成領導交辦的其他工作任務。

it項目經理崗位的主要職責 篇21

　　-指導和監督工作，以確保下級部門(銷售，報價，項目經理，裝運和采購)的良好運作。

　　-定義下級部門的所有工作流程，并對其進行指導和監督，以確保遵循工作流程。

　　-分析客戶要求并定義客戶需求。

　　-在復雜的技術項目(工程)中為項目經理提供支持。

　　-與生產部門協調以完成訂單。

　　-根據客戶需求，指導報價團隊，分派訂單給采購或者外包公司。

　　-指導和監督對每個訂單(內部制造和外包項目)正確使用指定標記的情況。

　　-監控項目進度以實現項目目標。

　　-監控項目以確保按時交付。

　　-協助定義下屬部門的員工KPI。

　　-跟蹤并處理下屬部門的KPI的實現情況。

it項目經理崗位的主要職責 篇22

　　1、負責協助分公司總經理制定市場發展計劃;

　　2、負責實施并完成公司銷售目標預算;

　　3、計劃并實施新的物流電商服務產品, 為客戶制定解決方案;

　　4、負責銷售團隊的建設和管理。

it項目經理崗位的主要職責 篇23

　　職責：

　　1、負責展廳、展館類多媒體項目的流程控管、實施推進和質量監督,項目從開工到整個工程竣工驗收，移交客戶和維保全過程管理，對項目的質量、進度和成本控制負責;

　　2、負責項目的組織和實施，完成項目計劃、設計和實施方案，以及項目相關的其它項目文檔的編制、匯總和管理;

　　3、掌握項目實施進度、質量情況，負責指導、協調、解決項目中出現的技術和管理問題，定期向部門經理匯報項目進度;保證項目的正常進行，確保公司項目計劃按時完成;

　　4、負責投影機、觸摸屏、LED屏等多媒體硬件設備安裝和調試;負責各種融合拼接軟件的調試和互動應用軟件的調試;負責多媒體集中控制設備的整體安裝和調試。

　　5、具有良好的團隊合作精神，能夠承受較強的工作壓力。

　　任職要求：

　　1、掌握展覽展示行業相關展陳方案實現、現場施工及硬件安裝、調試、維護方面工作內容及工作原理;

　　2、掌握現場施工、綜合布線、投影機定位及安裝、多媒體機房建設、音箱定位、中央控制系統等多媒體展示技術;

　　3、掌握多屏幕顯示系統、多媒體交互系統、聲光電同步電腦控制系統等影像多媒體技術及方案;

　　4、熟悉國家/地區相關的弱電系統施工標準和規定;

　　5、計算機、通信、網絡、電子工程、自動化及其弱電等相關專業;