車間主任質量工作職責（通用3篇）
車間主任質量工作職責 篇1
1.生產管理：負責制定車間各項生產措施，實行科學管理，確保完成生產任務。召開班組調度會，檢查生產進度，協調各崗位工作，既要產量達標，又要質量達標。布置檢查生產、設備、技術的準備工作;
2.質量管理：制定車間操作規程，并對其正確性負責。組織車間生產技術質量分析會議，隨時解決生產中存在的技術問題，提出改進和提高產品質量的措施，并督促執行。組織對技術事故的分析，并提出處理意見。組織對新進車間員工的培訓和全體人員的技術提高;
3.設備管理：組織制訂和落實各項設備管理制度。制定設備檢修和維修計劃。分析設備事故、故障原因，提出處理意見;
4.安全管理：負責制訂本車間間各崗位安全措施和責任制，以及各項應急方案，并督促落實。督促員工正確使用安全、勞保、防護用品。進行經常性的安全檢查，防微杜漸，確保一方平安。一旦發生事故及時妥善處置，將損失減少到最低限度。
車間主任質量工作職責 篇2
1、根據商務部的項目需求，編制合理的生產計劃，并按計劃責具體組織和調度原液車間的生產，保質、保量地完成生產任務;
2、組織本車間的工藝改進，為客戶項目作好生物制品產品的中試放大工作;
3、根據GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產品工藝技術文件和生產部SOP，確保執行版本的有效性，組織督查文件系統的執行情況;
4、主導生產部GMP的執行，不斷完善和提高GMP的管理水平，保證合規性;組織和參加本車間有關認證、驗證工作;
5、根據生產實際需要，提出設備需求計劃及相關的技術要求，參與設備采購工作;組織正確使用和保養本部門的生產設備，并使其處于完好狀態;
6、主導生產部的安全工作，確保人員、設備、物料安全;
7、制定部門團隊建設與員工發展方案，落實對團隊成員的培養責任;
8、完成上級領導交辦的其他任務。
車間主任質量工作職責 篇3
一、車間主管必須精通各自車間的生產流程及管理工作，對企業要忠誠，對工作要有責任心和敬業精神。
二、車間主管必須服從經理統一管理，有異議必須及時溝通，并先執行再提出。
三、負責落實實施公司下達的生產任務，并認真做好分解、調度安排工作，確保生產順利進行。
四、提起做好生產準備工作，指導監督操作過程，確保質量關。
五、負責各自車間內人員管理、生產計劃的管理。
六、負責車間制度的實施、執行，確保公平、公正。
七、安排工作任務力求科學合理，勞逸結合，方便關心員工。
八、負責生產車間的環境衛生及財產安全，工具實行貨幣花到人。
九、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。
十、負責降低損耗，減少浪費，提高效率，提高效益。
十一、負責車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產報表及工作日志。