人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么（通用20篇）

人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇1

　　職責(zé)

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)人力資源規(guī)劃;

　　2、完善人力資源管理體系，包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè);

　　3、及時完成公司人才隊伍建設(shè)的要求;

　　4、向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議;

　　5、人才隊伍的建設(shè)及人力資源成本的有效控制;

　　6、推進公司企業(yè)文化建設(shè)，提高團隊?wèi)?zhàn)斗力;

　　7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

　　任職資格

　　1、大學(xué)專科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、人力資源等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

　　2、5年以上人力資源從業(yè)經(jīng)驗，3年以上人力資源全面管理經(jīng)驗;

　　3、熟悉國家有關(guān)政策、法規(guī)，熟悉人力資源管理的各個職能模塊;

　　4、具有戰(zhàn)略策略性思維，強計劃性、執(zhí)行力;

　　5、具有良好的服務(wù)意識及應(yīng)變能力，具備處理突發(fā)事件的能力;

人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇2

　　職責(zé)：

　　1. 負(fù)責(zé)制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃和編制計劃，負(fù)責(zé)審核公司組織架構(gòu)的合理性、適應(yīng)性。

　　2.負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)骨干團隊和核心管理團隊的選拔、任用、培養(yǎng)和人才梯隊建設(shè)。

　　3.負(fù)責(zé)向各部門傳達(dá)集團管理精神，統(tǒng)一各部門工作核心及方向。

　　4.確定編制計劃內(nèi)核心骨干及主管層人員錄用人選，審核其他錄用人選及編制計劃外招聘需求的審批。

　　5.把控人力、行政各模塊工作方向性，匹配公司人力資源要求及開展各模塊工作。

　　6.做好與上級、公司各部門溝通，營造高效、積極的工作氛圍。

　　任職資格:

　　1.人力資源相關(guān)專業(yè)全日制本科及以上學(xué)歷。

　　2.8年以上人力資源管理工作經(jīng)歷，5年以上管理崗位經(jīng)驗，有大型集團集團或房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)歷優(yōu)先。

　　3.具備人力資源管理、心理學(xué)、管理學(xué)、勞動合同法等相關(guān)專業(yè)知識;熟悉薪酬福利管理、績效管理、勞動關(guān)系法律法規(guī)等方面的理論知識和實操知識。

　　4.較強的邏輯思維能力、數(shù)據(jù)分析能力，良好的溝通表達(dá)及協(xié)調(diào)能力，熟悉各種辦公軟件。

　　篇二

　　職責(zé)

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)人力資源規(guī)劃，組織企業(yè)轉(zhuǎn)型變革;

　　2、完善人力資源管理體系，包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè);

　　3、及時完成公司人才隊伍建設(shè)的要求，特別是集團化公司人才隊伍的建設(shè);

　　4、向公司決策層提供戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議;

　　5、人才隊伍的建設(shè)及人力資源成本的有效控制;

　　6、推進公司企業(yè)文化建設(shè)，提高團隊?wèi)?zhàn)斗力;

　　7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

　　任職資格

　　1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、人力資源等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，英語4級及以上;

　　2、20xx年以上人力資源從業(yè)經(jīng)驗，5年以制造業(yè)公司人力資源全面管理經(jīng)驗;

　　3、熟悉國家有關(guān)政策、法規(guī)，熟悉人力資源管理的各個職能模塊;

　　4、具有戰(zhàn)略策略性思維，強計劃性、執(zhí)行力;

　　5、具有良好的服務(wù)意識及應(yīng)變能力，具備處理突發(fā)事件的能力;

人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇3

　　一、人力資源規(guī)劃

　　1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，全面統(tǒng)籌人力資源規(guī)劃，組織制定執(zhí)行中長期計劃，落地人力資源規(guī)劃內(nèi)容，保證人力資源體系的統(tǒng)一性和有效性;

　　2、制定公司人力資源年度發(fā)展計劃，落實執(zhí)行年度計劃，保證人力資源計劃對運營支撐的有效性和及時性;

　　3、提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提供企業(yè)整體管理水平。

　　二、人才建設(shè)

　　1、 負(fù)責(zé)人力資源招聘整體規(guī)劃的制定與執(zhí)行，招聘體系的搭建;

　　2、 依據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展與人力變更狀況，制訂公司整體招聘策略(如人才架構(gòu)、人才質(zhì)量、人力配置等);

　　3、創(chuàng)建公司各崗位人才測評模型和甄選流程;通過人職匹配體系，為公司招聘、晉升提供科學(xué)的決策依據(jù);

　　4、根據(jù)招聘的目標(biāo)和計劃，進行預(yù)算管理、資源管理，掌控人員招募進度;

　　5、人才儲備與梯隊建設(shè)工作，建立;

　　三、人力、培訓(xùn)體系建設(shè)及完善

　　1、組織分析現(xiàn)有招聘渠道的有效性，并組織建立適合企業(yè)的招聘渠道，滿足企業(yè)精英人才的需求;

　　2、建立管理人才培訓(xùn)體系，通過培訓(xùn)提升管理水平，并有效提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)人才的內(nèi)生性成長;

　　3、組織建立薪酬管理體系，通過各種手段保證內(nèi)部的公平性和外部的競爭性;

　　4、定期梳理和評價現(xiàn)有績效管理體系的有效性，通過及時的調(diào)整與改善保證績效對業(yè)務(wù)有力的支撐性。

　　四、企業(yè)文化建設(shè)

　　1、定期評價現(xiàn)有文化的適宜性，主導(dǎo)企業(yè)文化的整體建設(shè);

　　2、通過各種途徑有效的推進員工的工作理念、工作精神建設(shè)。

人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇4

　　1、依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃，組織編制和實施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及部門目標(biāo)管理;

　　2、公司組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與人力配置的合理化分析與管控;

　　3、負(fù)責(zé)公司招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理、員工關(guān)系、企業(yè)文化等方面的整體運作;

　　4、負(fù)責(zé)公司制度優(yōu)化及制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的優(yōu)化考核;

　　5、負(fù)責(zé)組織制定本部門管理制度及日常工作流程，主持本部門日常管理工作的正常開展;

　　6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)部門的人力資源管理工作;

　　7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部及公司各職能部門員工的溝通，及時準(zhǔn)確地掌握公司人員思想動態(tài)及工作規(guī)劃，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理;

　　8、為公司年度經(jīng)營業(yè)務(wù)與管理的有序開展提供人力保障與支持;

　　9、負(fù)責(zé)公司人力資源成本的控制與合理使用;

　　10、領(lǐng)導(dǎo)并組織實施公司的培訓(xùn)計劃，達(dá)到開發(fā)人才，提高員工素質(zhì)，滿足公司高速發(fā)展的需要;

　　11、調(diào)動廣大員工的積極性，熔煉企業(yè)文化;

　　12、嚴(yán)格審查下級提交的招聘、薪資、考核、培訓(xùn)等書面工作報告，并作出相關(guān)工作指導(dǎo);

　　13、對公司的人事工作進行監(jiān)督、指導(dǎo)。

人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇5

　　崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)公司財富端及中后臺招聘工作，在規(guī)定時間內(nèi)確保相應(yīng)人員準(zhǔn)時到崗;

　　2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和優(yōu)化人力資源管理制度;

　　3、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　4、組織建立公司績效考核機制并監(jiān)督實施;

　　5、形成并推動公司企業(yè)文化建設(shè);

　　任職資格

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷，人力資源管理或相關(guān)專業(yè);

　　2、五年以上金融行業(yè)人事管理經(jīng)驗，擅長招聘;

　　3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實踐經(jīng)驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認(rèn)識，熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);

　　4、很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力;有親和力，很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心;

人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇6

　　1、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

　　2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

　　3、組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果。

　　4、審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過失單和獎勵單，并安排執(zhí)行。

　　5、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

　　6、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決。

　　7、了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息。

　　8、審批公司員工薪酬表，報總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會計部執(zhí)行。

　　9、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施、考核。

　　10、加強與公司外同行之間的聯(lián)系。

　　11、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

　　12、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。

人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇7

　　職責(zé)：

　　1、 提高酒店員工素質(zhì)，包括制定符合酒店標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)及獎勵機制等。分析報告數(shù)據(jù)，并提供可進行持續(xù)改進的方法;

　　2、 管理和監(jiān)督人力資源部的日常工作。與所有相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人及員工保持暢通的溝通;

　　3、 統(tǒng)籌管理人事系統(tǒng)：包括人事變動、離職管理、報告整理及其他相關(guān)功能;

　　4、 向酒店行政當(dāng)局及各部門提供必要的法律支持，避免酒店陷入不必要的勞資糾紛;

　　5、 監(jiān)督部門及酒店員工的福利符合酒店成本最小化管理;

　　6、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，制定招聘計劃和人員編制預(yù)算;

　　7、完善招聘流程，協(xié)同用人部門進行有效的人才甄選;

　　8、分析、選擇、開發(fā)、維護各類招聘渠道，并與外部招聘服務(wù)機構(gòu)形成緊密的合作關(guān)系，滿足公司的人才需求;

　　9、負(fù)責(zé)公司各類人才招聘規(guī)劃與實施;

　　10、協(xié)助進行其他緊急事務(wù)的處理。

　　任職要求：

　　1、兩年以上星級酒店人力資源管理經(jīng)驗;

　　2、了解相關(guān)的勞動法律法規(guī)、衛(wèi)生安全管理政策及福利標(biāo)準(zhǔn)、能針對薪資福利、部門預(yù)算等進行簡單的運算;

　　3、能夠有效地保持內(nèi)部及外部溝通;

　　4、耐心、機敏地處理矛盾，并能準(zhǔn)確地收集相關(guān)信息;

　　5、了解人力資源六大模塊;

　　6、優(yōu)秀的語言表達(dá)及溝通能力，協(xié)調(diào)能力、親和力和明銳的洞察能力和分析判斷力。

人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇8

　　1.主要負(fù)責(zé)集團人力資源部門日常管理工作，優(yōu)化、完善集團人力資源管控體系和各專業(yè)模塊，依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人才需求，選拔與開發(fā)短、中、長期人才資源，并合理調(diào)配公司的人力資源為公司可持續(xù)發(fā)展服務(wù)；

　　2.熟練掌握人力資源管理在集團公司經(jīng)營中的各項職能，為集團決策層提供戰(zhàn)略規(guī)劃的參考建議，并致力于提高集團綜合管理水平，控制人力資源成本，提升企業(yè)競爭力；

　　3.根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定和調(diào)整相對應(yīng)的人員招聘和人才引進的制度與政策，制定和完善相應(yīng)的招聘方面的各項制度，整體把控與發(fā)展公司的人才引進工作，給公司帶來高質(zhì)量的新鮮血液，幫助公司更好的發(fā)展；

　　4.負(fù)責(zé)集團薪酬福利、績效管理及各項激勵機制的優(yōu)化與完善，建立并完善更加合理的薪酬體系與績效考核體系，并在集團內(nèi)做好短、中、長期激勵的實施工作；

　　5.負(fù)責(zé)集團人才梯隊建設(shè)，根據(jù)集團的發(fā)展戰(zhàn)略對現(xiàn)狀進行梳理，調(diào)整和優(yōu)化人才梯隊，設(shè)計集團人才成長通道和晉升通道的方案并指導(dǎo)實施；

　　6.推動集團企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化綱領(lǐng)的貫徹執(zhí)行，參與統(tǒng)籌管理集團級活動，使企業(yè)文化為公司戰(zhàn)略提供有力支撐；

　　7.負(fù)責(zé)集團員工關(guān)系及其內(nèi)部工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，及時處理集團管理過程中的重大人力資源問題與有關(guān)勞動糾紛（與公司法律顧問/律師做好相關(guān)工作銜接），實現(xiàn)組織能力提升與人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

　　8.上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇9

　　職責(zé)：

　　1、 根據(jù)公司發(fā)展經(jīng)營計劃，制定公司人力資源規(guī)劃和年度人力資源計劃，明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向公司提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　2、 制定公司人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等全面建設(shè));

　　3、 根據(jù)公司的情況，組織制定招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬考核等人力資源管理的方針、政策和制度，并執(zhí)行相關(guān)管理制度及政策的落實;

　　4、 負(fù)責(zé)人力資源部的組建，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門對于人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬等人力資源管理各項工作的進行，確保公司人力資源的合理使用;

　　5、 維護、發(fā)展及傳播企業(yè)文化;

　　6、 計劃和審核人力資源管理成本;

　　7、 完成上級交辦的其他各項工作任務(wù)。

　　崗位要求：

　　1、十年以上人力資源管理工作經(jīng)驗，其中5年以上醫(yī)療板塊人資總監(jiān)任職經(jīng)驗優(yōu)先考慮;

　　2、對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累，熟悉人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、薪酬福利、勞動關(guān)系處理等各個模塊操作和管理，能夠指導(dǎo)各個職能模塊的工作;

　　3、具有戰(zhàn)略、策略化思維，和較強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)團隊領(lǐng)導(dǎo)能力。

人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇10

　　職責(zé)：

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，監(jiān)督并實施;

　　2、向公司管理層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議、分析與設(shè)計企業(yè)組織機構(gòu)能力;

　　3、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施;

　　4、推進文化建設(shè)，樹立統(tǒng)一價值觀，進一步激活組織氛圍和士氣;

　　5、負(fù)責(zé)分解公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定有效的績效管理體系和制度，指導(dǎo)各部門開展績效考核工作;

　　6、不斷優(yōu)化公司薪資福利方案、監(jiān)督、控制人力資源成本;

　　7、參與制定公司的組織架構(gòu)、崗位編制和職責(zé)分工，并制定相應(yīng)的工作要求;

　　8、及時處理管理過程中的重大人力資源問題。

　　任職資格：

　　1、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，有文化、娛樂、科技、互聯(lián)網(wǎng)電商從業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先;

　　2、至少5年相同崗位工作經(jīng)驗， 3年以上大中型網(wǎng)站或電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)驗;

　　3、精通人力資源相關(guān)政策、法律法規(guī);

　　4、親和力強、優(yōu)秀的執(zhí)行力和責(zé)任心、抗壓能力及復(fù)雜問題的解決能力，有良好的溝通、協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)導(dǎo)能力和保密意識。

人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇11

　　1、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，輔助企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;

　　2、建立和完善人力資源管理體系、設(shè)計適合公司發(fā)展的人力資源管理模式，提升公司核心競爭力;

　　3、根據(jù)公司的年度戰(zhàn)略制定符合公司現(xiàn)狀的管理制度和流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)控、稽核各業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況;

　　4、負(fù)責(zé)各類中高級人才的甄別和選拔，指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展;

　　5、建立公司績效考核和培訓(xùn)體系，激勵和培養(yǎng)有潛力的公司骨干;

　　6、深化公司的企業(yè)文化，建立良好的企業(yè)文化氛圍，帶動員工工作積極性。

人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇12

　　一、人力資源規(guī)劃

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定公司人力資源年度發(fā)展計劃，督導(dǎo)年度計劃的執(zhí)行，保證人力資源計劃對運營支撐的有效性和及時性;

　　2、指導(dǎo)、督導(dǎo)各區(qū)域孵化中心人力資源規(guī)劃的制定與落地，保證人力資源體系的統(tǒng)一性和有效性;

　　3、向總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高企業(yè)整體管理水平。

　　二、人才建設(shè)

　　1、規(guī)劃，建立人才梯隊體系，重點促使公司人才內(nèi)生式成長發(fā)展，保證人才梯隊的健康性;

　　2、組織對公司留人策略的適用性進行調(diào)研,制定出合理的方案,保證核心人才的任職時間。

　　三、人力、培訓(xùn)體系建設(shè)及完善

　　1、組織分析現(xiàn)有招聘渠道的有效性，并組織建立適合企業(yè)的招聘渠道，滿足企業(yè)對外部精英人才的需求;

　　2、建立管理人才培訓(xùn)體系，通過培訓(xùn)提升管理水平，并有效提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)人才的內(nèi)生性成長;

　　3、組織建立薪酬管理體系，通過各種手段保證內(nèi)部的公平性和外部的競爭性;

　　4、定期梳理和評價現(xiàn)有績效管理體系的有效性，通過及時的調(diào)整與改善保證績效對業(yè)務(wù)有力的支撐性。

　　四、企業(yè)文化建設(shè)

　　1、定期評價現(xiàn)有文化的適宜性，對文化的整體建設(shè)及時向公司提出建設(shè)性建議;

　　2、通過各種途徑，有效的推進企業(yè)的落實，做到企業(yè)文化知行合一。

人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇13

　　1.負(fù)責(zé)集團各項制度的制定、修改和完善，并督促各區(qū)域執(zhí)行;

　　2.在集團制度的框架及允許范圍下，制訂與集團發(fā)展相適應(yīng)的管理細(xì)則并組織實施;

　　3.負(fù)責(zé)制訂集團人力成本年度預(yù)算，并在預(yù)算范圍內(nèi)計劃組織各項招聘、薪酬等人事工作;

　　4.根據(jù)集團發(fā)展需要制訂年度招聘計劃并組織實施;

　　5.負(fù)責(zé)組織集團績效考核的監(jiān)督實施、結(jié)果及運用;

　　6.負(fù)責(zé)人員錄用、轉(zhuǎn)正、薪酬、培訓(xùn)、員工關(guān)系管理及組織實施;

　　7.負(fù)責(zé)集團企業(yè)文化體系建設(shè)，并監(jiān)督執(zhí)行及日常行政工作的管理并組織實施。

　　8.負(fù)責(zé)集團對外公共關(guān)系的維護，建立良好的社會關(guān)系。

人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇14

　　崗位職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)根據(jù)集團的發(fā)展戰(zhàn)略，配合總公司構(gòu)建并制定子公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、組織架構(gòu)及定崗定編工作，保證人力資源的合理配置;

　　根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，擬訂薪資福利管理制度及薪資激勵體系，監(jiān)控人力資源成本;

　　制訂平臺及各個項目、崗位的科學(xué)的績效管理標(biāo)準(zhǔn)體系，組織實施績效考核，并對績效評價過程進行監(jiān)督控制，不斷完善績效管理體系;

　　設(shè)計適合公司的培訓(xùn)培養(yǎng)體系，通過組織和實施各類培訓(xùn)，提高管理層管理水平;

　　招聘優(yōu)秀管理團隊，實施人才發(fā)展儲備計劃;

　　通過崗位發(fā)展通道為員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計，為公司提供、培養(yǎng)合適的人才;

　　塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，形成團隊核心凝聚力與創(chuàng)造力，提高團隊工作士氣;

　　構(gòu)建和諧員工關(guān)系，及時處理公司管理過程中的各項人力資源問題。

　　督辦公司重大工作事項的執(zhí)行與落實。

　　任職要求：

　　本科以上學(xué)歷，人力資源管理等相關(guān)專業(yè);20xx年以上人力資源工作經(jīng)驗，5年以上同行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗;

　　對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、員工招聘、員工關(guān)系、薪酬福利、績效激勵考核、員工培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯設(shè)計等方面具有豐富的實踐經(jīng)驗;

　　熟悉國家法律、法規(guī)，具有相應(yīng)法律、企業(yè)管理、經(jīng)濟方面的理論知識;對各項勞動法規(guī)政策及辦理程序非常熟悉，具有豐富的實際操作經(jīng)驗;

　　善于全面掌握經(jīng)營管理中各個重要環(huán)節(jié)的基本情況，具有較強綜合和協(xié)調(diào)能力;

　　很強的激勵、溝通、團隊領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強，具備良好的管理能力和決策能力;

　　具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。

人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇15

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實施人力資源方針和行動計劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

　　4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書;

　　5、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告;

　　6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵體系并負(fù)責(zé)實施;

　　7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系;

　　8、協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成;

　　9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　10、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預(yù)算和控制等工作，公司安排的其他工作。

　　任職資格：

　　1. 人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

　　2. 8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，3年以上營銷型公司人力資源總監(jiān)工作經(jīng)驗;(此項不達(dá)標(biāo)，請勿投簡歷)

　　3. 搭建人力資源部門框架及制定人事部各崗位職責(zé)劃分

　　4. 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理搭建集團人力框架及人力規(guī)劃戰(zhàn)略發(fā)展方針

　　5. 對人力資源管理六大模塊均有深入的認(rèn)識，能夠指導(dǎo)各個職能模塊的工作;

　　6. 打造集團商學(xué)院促進集團人員綜合能力的全面提升;

　　7. 建立人才孵化體系實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;

　　8. 建立集團管理崗位能力測評模型。

人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇16

　　1、合理設(shè)計公司組織結(jié)構(gòu)，對各類崗位職能進行描述，合理制定人力資源的編制規(guī)劃。

　　2、控制入口，把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場動態(tài)，分析人力資源成本，適度引進人才，并按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實現(xiàn)人力資源合理配置。

　　3、了解行業(yè)動態(tài)，按照實際情況制定培訓(xùn)計劃，對員工進行培訓(xùn)開發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃。對員工進行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力，改進員工的行為方式，達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、加強員工管理，做到人盡其才。通過建立制度、實行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理，降低作業(yè)成本，提高員工效能。通過對擬晉升員工的德、能、業(yè)、績深入調(diào)查，綜合分析，對特別優(yōu)秀的員工進行提升。按工作需要對崗位適度調(diào)整。對公司作出特殊貢獻的員工進行獎勵。對損害公司利益、侵占公司財產(chǎn)的員工進行處罰、辭退。

　　5、制定員工效能評估標(biāo)準(zhǔn)，實行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營效益。

　　7、經(jīng)費審核與控制;依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費，并確認(rèn)支出的合理性;監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進行費用月報。

　　8、定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級;負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級。

　　9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

　　指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作;

　　有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

　　能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇17

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總裁組織制定短、中、長期人力資源工作規(guī)劃并組織實施，支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;

　　2、建立和完善人力資源管理體系、優(yōu)化人力資源管理模式，提升公司核心競爭力;

　　3、負(fù)責(zé)中高級人才的甄別和選拔，完善公司人才儲備和梯隊建設(shè)，在公司內(nèi)部推動核心人才梯隊培養(yǎng)計劃，指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展;

　　4、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的專項建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持;

　　5、負(fù)責(zé)公司人力資源部門日常工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。

人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇18

　　1、按照公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求及經(jīng)營目標(biāo)，制定公司人力資源戰(zhàn)略、組織編制和完善人力資源相關(guān)政策和制度，為人力資源管理各個模塊的順利開展提供依據(jù)；

　　2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；

　　4、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系優(yōu)化，審核、控制公司薪酬總額并能有效激勵員工工作能動性和創(chuàng)造性；

　　5、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持；

　　6、規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng)，制訂并完善公司各項行政制度，提供各項行政后勤支持。

人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇19

　　職責(zé)

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)人力資源規(guī)劃;

　　2、完善人力資源管理體系，包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè);

　　3、及時完成公司人才隊伍建設(shè)的要求;

　　4、向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議;

　　5、人才隊伍的建設(shè)及人力資源成本的有效控制;

　　6、推進公司企業(yè)文化建設(shè)，提高團隊?wèi)?zhàn)斗力;

　　7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

　　任職資格

　　1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、人力資源等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

　　2、5年以上人力資源從業(yè)經(jīng)驗;

　　3、熟悉國家有關(guān)政策、法規(guī)，熟悉人力資源管理的各個職能模塊;

　　4、具有戰(zhàn)略策略性思維，強計劃性、執(zhí)行力;

　　5、具有良好的服務(wù)意識及應(yīng)變能力，具備處理突發(fā)事件的能力;

　　6、有互聯(lián)網(wǎng)招聘經(jīng)理或獵頭顧問經(jīng)歷的優(yōu)先。

人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇20

　　1、負(fù)責(zé)制定并實施企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、負(fù)責(zé)制定并組織實施公司有關(guān)人力資源年月度計劃或?qū)ｎ}計劃;

　　3、負(fù)責(zé)組織機構(gòu)和職能管理，定崗定編規(guī)劃和控制;

　　4、負(fù)責(zé)組織制定人力資源政策并監(jiān)督管理;

　　5、負(fù)責(zé)組織公司部門職責(zé)權(quán)限的編制、實施指導(dǎo)與完善;

　　6、負(fù)責(zé)公司崗位規(guī)范化管理、負(fù)責(zé)定崗定編組織、審核和控制;

　　7、負(fù)責(zé)進行人力資源需求分析，制定招聘計劃并組織實施、負(fù)責(zé)選擇招聘渠道并落實招聘計劃;

　　8、負(fù)責(zé)建立并保持公司培訓(xùn)管理體系;

　　9、負(fù)責(zé)提出人才培養(yǎng)計劃和關(guān)鍵崗位人才梯隊建設(shè);

　　10、根據(jù)公司要求建立績效考核體系、指導(dǎo)各部門建立績效考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)、組織實施績效考核工作，追蹤并組織實施績效改善方案;

　　11、負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析人力資源成本并報告;

　　12、負(fù)責(zé)處理員工與公司矛盾，建立健全員工溝通渠道，建立、保持良好的勞資關(guān)系;

　　13、參與并協(xié)調(diào)解決員工之間的糾紛，營造和諧的工作環(huán)境;

　　14、執(zhí)行有關(guān)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險等各種社會保障政策和規(guī)定。