現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)職能(精選22篇)
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇1
1. 參與跟進(jìn)整個項目流程,包括項目方案設(shè)計、細(xì)化、開發(fā)和實施。
2. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目現(xiàn)場生產(chǎn)線相關(guān)設(shè)備的安裝與調(diào)試。
3. 配合項目經(jīng)理,協(xié)調(diào)和調(diào)動公司內(nèi)部資源,對項目人力、時間、進(jìn)度等進(jìn)行把控。
4. 負(fù)責(zé)我方項目現(xiàn)場安裝施工人員的工作進(jìn)度及施工質(zhì)量管理、驗收,保障項目順利完工。
5. 負(fù)責(zé)與核心客戶進(jìn)行項目的溝通,保證項目順利進(jìn)行和運行平穩(wěn)。
6. 負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場各事項的協(xié)調(diào)溝通。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇2
1、協(xié)助項目經(jīng)理建立工程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確施工工藝,制定出每項工作的作業(yè)順序,使施工有條不紊;
2、配合項目經(jīng)理完成項目的統(tǒng)籌管理,包括但不限于財務(wù)預(yù)算,人員管理,項目進(jìn)程監(jiān)督等;
3、與項目甲方的直接溝通,理解甲方的實施目標(biāo)并順利達(dá)成;
4、全面負(fù)責(zé)項目實施過程中的安全,進(jìn)度,物料等所有相關(guān)事宜,對項目結(jié)果負(fù)責(zé)。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇3
1、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場安裝計劃、方案和實施推進(jìn);
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備安裝的組織工作;
3、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝過程的質(zhì)量和安全管理;
4、審核安裝方案;負(fù)責(zé)對接和協(xié)調(diào)甲方要求;
5、組織相關(guān)技術(shù)人員協(xié)調(diào)和處理安裝過程中的相關(guān)技術(shù)問題;
6、完善技術(shù)資料;
7、負(fù)責(zé)完善施工流程管理;
8、保證安裝設(shè)備的順利移交生產(chǎn)。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇4
1. 參與跟進(jìn)整個項目流程,包括項目方案設(shè)計、細(xì)化、開發(fā)和實施。
2. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目現(xiàn)場組裝線相關(guān)設(shè)備的安裝與調(diào)試。
3. 配合項目經(jīng)理,協(xié)調(diào)和調(diào)動公司內(nèi)部資源,對項目人力、時間、進(jìn)度等進(jìn)行把控。
4. 負(fù)責(zé)我方項目現(xiàn)場安裝實施人員的工作進(jìn)度及實施質(zhì)量管理、驗收,保障項目順利完工。
5. 負(fù)責(zé)與核心客戶進(jìn)行項目的溝通,保證項目順利進(jìn)行和運行平穩(wěn)。
6. 負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場各事項的協(xié)調(diào)溝通。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇5
1、負(fù)責(zé)對照明安裝工程項目現(xiàn)場的人員、材料、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)管理;
2、全面負(fù)責(zé)施工管理工作,協(xié)調(diào)各施工、監(jiān)理等單位的關(guān)系,處理解決相關(guān)問題,保證項目按施工進(jìn)度計劃完成各項工作;
3、負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量、安全進(jìn)行有效控制,降低返工率、事故率,確保工程質(zhì)量。具有建造師證(機(jī)電專業(yè));
4、有效控制施工過程中的設(shè)計變更、材料變更及其他因素產(chǎn)生的變更對項目進(jìn)度的影響;
5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計,做好開工籌備工作、組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、預(yù)結(jié)算審核等工作,配合公司做好竣工驗收工作;
6、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇6
1、能看懂合同的關(guān)鍵條款,了解施工范圍,質(zhì)量要求及請款的要求及節(jié)點;
2、能看懂圖紙及會CAD制圖、辦公軟件和材料下單;
3、能主動與總包、監(jiān)理等多方溝通現(xiàn)場及圖紙中的問題,協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位之間的關(guān)系;
4、會各種簡單方案的編制、編制現(xiàn)場施工計劃、材料進(jìn)度計劃,材料及工序的報驗及檢測,竣工資料的整理,對班組的現(xiàn)場技術(shù)安裝交底等;
5、負(fù)責(zé)對安裝人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、安全教育、質(zhì)量檢查。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇7
根據(jù)公司的要求,全面負(fù)責(zé)項目總體進(jìn)度、質(zhì)量及安全等重要工作的實施;
負(fù)責(zé)與公司供應(yīng)商之間就產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工期等的協(xié)調(diào)工作;
負(fù)責(zé)與開發(fā)商及項目現(xiàn)場各承包商之間的溝通與協(xié)調(diào)工作;
制定合理的工作計劃,完成項目現(xiàn)場管理所需的相關(guān)文檔及往來文件的制作、審核、歸檔等工作;
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇8
通過各種線上及線下渠道匹配和招募專業(yè)背景最符合項目要求的行業(yè)內(nèi)人士;
深入理解各類型客戶需求,通過易貿(mào)平臺資源及其他渠道資源,高效匹配行業(yè)內(nèi)人士,為客戶與行業(yè)專家安排付費的專家訪談咨詢;
高效配合項目經(jīng)理,及時完成項目交付;
擴(kuò)充并維護(hù)相關(guān)專家資源,參加行業(yè)峰會,積累行業(yè)知識與人脈;
負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部團(tuán)隊溝通協(xié)作,推動項目。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇9
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,制定適合本工程項目的各項管理細(xì)則報公司備案,并認(rèn)真組織內(nèi)部學(xué)習(xí),合理分工,落實各崗位工作任務(wù)和責(zé)任
二、負(fù)責(zé)本工程項目的全面管理,熟悉施工圖紙,編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施
三、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員精選強有力做施工(或分包)隊伍,編制工程進(jìn)度計劃及人力資源和機(jī)具、用具、設(shè)備等計劃
四、根據(jù)本工程項目施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,并認(rèn)真安排實施,現(xiàn)場布置合理、經(jīng)濟(jì),符合創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求
五、負(fù)責(zé)工程項目現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制以及安全和文明生產(chǎn)的全面管理;審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務(wù)班組撥款申請
六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、以及合同協(xié)作單位等的工作關(guān)系,確保項目正常施工;負(fù)責(zé)項目周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)
七、審核施工員提交的材料需求計劃,向公司釆購部門提交材料釆購計劃;配合采購部門并指導(dǎo)材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗收和保管領(lǐng)用等手續(xù)
八、負(fù)責(zé)工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度安排,處理工程施工中的不合格項目,確保工程質(zhì)量合格,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,施工進(jìn)度滿足合同要求
九、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時制定措施解決,落實好各類事故防范措施,發(fā)生質(zhì)量和安全事故,按規(guī)定程序報告和處理
十、加強對施工原材料、機(jī)具等的管理,厲行節(jié)約、反對浪費,努力降低工程成本
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇10
1、配合策劃做好項目前期市場調(diào)研工作
2、通過公司提供的客戶資料,與客戶進(jìn)行有效溝通了解客戶需求,尋求銷售機(jī)會并完成銷售任務(wù)
3、對客戶提出的問題給予專業(yè)解答,有效維護(hù)客戶關(guān)系
4、維護(hù)老客戶的業(yè)務(wù),挖掘客戶的最大潛力
5、定期與合作客戶進(jìn)行溝通,建立良好的長期合作關(guān)系
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇11
1、關(guān)注國家、省市區(qū)、行業(yè)性相關(guān)項目信息,收集政府扶持政策、資質(zhì)評定政策等各類信息;
2、查找、收集相關(guān)企業(yè)的項目申報信息,并整理全年項目申報計劃,對申報項目進(jìn)行可行性分析、推進(jìn)及前期準(zhǔn)備;
3、負(fù)責(zé)搜集新會員的資料并進(jìn)行溝通,開發(fā)新會員;
4、維護(hù)老客戶的業(yè)務(wù),挖掘客戶的潛力;
5、協(xié)調(diào)并整合資源,與會員進(jìn)行有效溝通了解客戶需求,為會員提供專業(yè)的項目申報方案;
6、參與項目的立項、申報、審批、跟進(jìn)、驗收等環(huán)節(jié)工作。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇12
1.工程項目施工總負(fù)責(zé),主持項目部工作,管理項目部成員,考評項目部績效、考核合作施工單位配合及施工效果。
2.編制施工組織計劃并執(zhí)行。
3.負(fù)責(zé)施工項目進(jìn)度管理、成本管理、采購管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、安全和文明施工管理、施工各方工作協(xié)調(diào)、款項回收、資料管理、預(yù)算管理、竣工驗收及審計結(jié)算管理、售后維護(hù)管理。
4.參與項目設(shè)計工作,參與投標(biāo)工作。主持施工過程中工作會議。
負(fù)責(zé)工作匯報管理,主持項目總結(jié)。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇13
1、 負(fù)責(zé)整個項目的管理及現(xiàn)場施工,對項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理、檔案管理、驗收管理等現(xiàn)場施工起到絕對監(jiān)管職責(zé);
2、 組織制定和實施項目的施工組織設(shè)計、施工方案、系統(tǒng)工藝技術(shù)文件等,并根據(jù)實際情況不斷優(yōu)化調(diào)整,及時向公司反饋建議等;
3、按照施工資質(zhì)文件,及時提交政府工程報備流程;
4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃,按時向公司報送工程實際完成量;
5、熟悉實驗室、凈化工程、工裝等各種裝修材料,且能精準(zhǔn)羅列項目需求清單。精通施工工藝及流程,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)知識;
6、能及時處理現(xiàn)場遇到的施工問題,負(fù)責(zé)跟甲方進(jìn)行現(xiàn)場交流協(xié)調(diào),處理好跟甲方的關(guān)系。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇14
1、負(fù)責(zé)對施工項目實施過程、管理;
2、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書,并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項目目標(biāo)的實現(xiàn);
3、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計,組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗工計價工作;
4、強化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;
5、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇15
1、領(lǐng)導(dǎo)全體項目服務(wù)部員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。
2、對項目的收支情況負(fù)責(zé),業(yè)主住戶滿意率在95%以上。
3、對項目部的整體服務(wù)質(zhì)量安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
4、對項目的內(nèi)部運作負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)項目不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施和跟蹤。
6、每季度走訪各業(yè)主不少于1次,制定各月工作計劃和總結(jié)。
7、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息,并拿出組織實施方案。
8、對項目員工進(jìn)行考核,并據(jù)實進(jìn)行獎罰。
9、根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定對有關(guān)合同及分供方進(jìn)行評審。
10、根據(jù)國家、市及公司的決定,制定并批準(zhǔn)本項目的管理運作制度,計劃周密安排得體。
11、每年組織項目對業(yè)主進(jìn)行書面回訪滿意度調(diào)查。
12、督導(dǎo)各部門做好相關(guān)體系資料的建立和存檔。
13、檢查和組織相關(guān)部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并定期考核存檔。
14、組織管理人員做好日檢,周檢,月評工作并存檔。
15、帶動和組織全體員工落實終端服務(wù)。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇16
1、嚴(yán)格按照公司要求管理、控制、協(xié)調(diào)管理處的日常運營工作,確保管理處平穩(wěn)有序運行。
2、領(lǐng)導(dǎo)管理處人員對本小區(qū)的驗收交接,環(huán)境衛(wèi)生,園庭綠化,消防工作,安全防范,公共設(shè)施,機(jī)電設(shè)備,供水供電,管理費用收支以及行政事務(wù)等各項工作,實施全面的管理。
3、根據(jù)工作需要,提出和上報對本管理處合同的簽訂和終止,在公司批準(zhǔn)或取得代理權(quán)后,負(fù)責(zé)履行合同的責(zé)任。
4、對管理處員工進(jìn)行考績考核,檢查督促各類人員完成本職工作及上級布置的任務(wù),并對個別表現(xiàn)差或不履行工作職責(zé)的員工,向公司提出調(diào)換其工作崗位,扣罰獎金或給予處分的意見等。
5、結(jié)合所管轄小區(qū)的實際情況,提出改善管理工作的建議。
6、完成公司、上級部門交辦的其他工作。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇17
展會項目經(jīng)理需要具備下列三種能力:
1. 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力。會展項目經(jīng)理首先必須是一個合格的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者,他所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)他的團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作,在不超出預(yù)算的情況下實現(xiàn)項目目標(biāo)。這就需要會展項目經(jīng)理必須具備良好的信譽,使項目團(tuán)隊成員覺的他是一個有誠信、有效率、有能力項目經(jīng)理;他必須具有靈活的人際關(guān)系,善于在各團(tuán)隊成員之間和公司各支持部門之間進(jìn)行協(xié)調(diào);有廣泛的經(jīng)營常識(不要精通,但要全面),知道各個團(tuán)隊成員所負(fù)責(zé)工作的功能和經(jīng)營管理方法,能夠正確確定哪些工作應(yīng)由團(tuán)隊內(nèi)部的哪些人員完成,哪些工作應(yīng)交給承包商完成;有卓越的指導(dǎo)能力,能夠協(xié)助團(tuán)隊成員解決問題,或者懂得什么時候需要聘請外部專家來解決問題;有高度的學(xué)習(xí)意愿與創(chuàng)新意圖,因為他是團(tuán)隊內(nèi)部營造創(chuàng)新環(huán)境、推動創(chuàng)新觀念的關(guān)鍵人物。最后也是最重要的一點是他還必須具備激勵團(tuán)隊士氣、為團(tuán)隊成員創(chuàng)造工作意義的能力。
2.項目經(jīng)營能力。很多會展項目經(jīng)理認(rèn)為自己是一個執(zhí)行者而不是計劃者,當(dāng)接受一項任務(wù)時,第一個反應(yīng)就是著手開始解決這個問題。然而在會展經(jīng)濟(jì)不斷國際化、全球化的今天,會展項目成功必須依靠創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力,因此,項目經(jīng)理必須有與高層一同研擬策略、設(shè)定目標(biāo)并排列目標(biāo)優(yōu)先順序的能力。項目經(jīng)理還是會展項目的設(shè)計師,它必須正確設(shè)定會展主題、精心設(shè)計節(jié)目。項目經(jīng)理必須善于著眼于“大畫面”的事務(wù),例如項目的生命周期、工作分工結(jié)構(gòu)的開發(fā)、管理流程變動的實施,等等。
3.項目管理能力。要有規(guī)劃技巧。項目經(jīng)理進(jìn)入項目執(zhí)行之前,首先要制定一份完備的工作進(jìn)度表,對展前、展中、展后各個階段,在什么時間完成什么事進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃,并在項目實施過程中監(jiān)督執(zhí)行。會展項目的各項工作是環(huán)環(huán)相扣的,哪些工作可以“并行”,哪些工作必須“串行”,哪些工作需要多少資源,都必須認(rèn)真規(guī)劃,并在執(zhí)行過程中做到任務(wù)、進(jìn)度、資源三落實。同時,要知道再完美的計劃也會時常遭遇不測,項目經(jīng)理應(yīng)該能夠預(yù)測變化并且能夠適應(yīng)變化,在項目發(fā)生變化時能夠及時作出調(diào)整。一個項目經(jīng)理最重要的特質(zhì)就是辨識和解決問題的能力。這同時也決定了項目經(jīng)理要有風(fēng)險管理能力,能夠在信息不完備的情況下做決定,預(yù)先進(jìn)行風(fēng)險確定、風(fēng)險沖擊分析以及風(fēng)險應(yīng)對計劃,并在危機(jī)事件發(fā)生時正確進(jìn)行處理。另外還有質(zhì)量管理能力,熟悉基本的質(zhì)量管理技術(shù),例如制作和說明質(zhì)量控制圖,盡力達(dá)到零缺陷等;合同管理能力,要求掌握較強的合同管理技巧,了解簽約中關(guān)鍵的法律原則;交流能力,能與他們的經(jīng)理、客戶、廠商及屬下進(jìn)行有效的交流;成本管理能力,處理諸如成本估計、計劃預(yù)算、成本控制、資本預(yù)算以及基本財務(wù)結(jié)算等事務(wù);國際事務(wù)處理能力,了解國際慣例和相關(guān)國家的語言、文化、習(xí)慣、法令規(guī)章等等。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇18
職責(zé):
1、完成項目部分模塊的需求收集、需求分析,測試,負(fù)責(zé)模塊相關(guān)文檔的編寫、審核工作,負(fù)責(zé)對關(guān)鍵用戶培訓(xùn);
2、對用戶提出的意見進(jìn)行收集和整理,并對意見進(jìn)行分析后,解決問題或能協(xié)助項目經(jīng)理解決問題;
3、配合研發(fā)部門測試,及時解決系統(tǒng)問題;
4、能夠協(xié)助項目經(jīng)理制訂項目總體計劃,制定出負(fù)責(zé)完成工作任務(wù)的計劃,并按照計劃執(zhí)行。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,理工類相關(guān)專業(yè),化工專業(yè)、計算機(jī)專業(yè)優(yōu)先;
2、具有基本的數(shù)據(jù)庫知識,較強的需求文檔撰寫能力;
3、具有較強團(tuán)隊合作、溝通協(xié)調(diào)及語言表達(dá)能力;
4、有1-2年軟件項目實施經(jīng)驗者或者優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)先。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇19
(1)組織工程建設(shè)招投標(biāo),牽頭編制招投標(biāo)計劃,制定相應(yīng)的管理制度和管理辦法,并有效實施,保證工程進(jìn)度;
(2)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度,組織質(zhì)量檢查,確保項目的工期和質(zhì)量;
(3)負(fù)責(zé)項目的過程管理,簽署工程款撥付意見;
(4)配合公司的工程相關(guān)業(yè)務(wù)工作, 執(zhí)行并檢查各項管理制度的落實;
(5)負(fù)責(zé)工程竣工后,項目公司與業(yè)主的交接;
(6)協(xié)調(diào)配合工程結(jié)算工作。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇20
1、負(fù)責(zé)項目前期規(guī)劃、需求溝通,配合業(yè)務(wù)部完成項目攻關(guān)(含方案設(shè)計、技術(shù)溝通);
2、負(fù)責(zé)項目整體設(shè)計(CAD圖、方案、工程量清單、配合商務(wù)出預(yù)算);
3、負(fù)責(zé)項目實施過程管理,主要是分包施工班組管理;項目重要節(jié)點把控、現(xiàn)場協(xié)調(diào);
4、負(fù)責(zé)項目回款、進(jìn)度、質(zhì)量管理;
5、負(fù)責(zé)項目資料收集、編制、移交留存;
6、負(fù)責(zé)分包施工班組結(jié)算。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇21
1.評估并參與芯片新產(chǎn)品導(dǎo)入的測試工作以及測試平臺的開發(fā)
2.按產(chǎn)品需求實施芯片試產(chǎn)及量產(chǎn)導(dǎo)入工作;
3.管理芯片生產(chǎn)測試、可靠性及失效分析、量產(chǎn)等相關(guān)工作
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇22
1、 負(fù)責(zé)公司項目或產(chǎn)品應(yīng)用中的需求調(diào)研,收集,整理,編寫需求規(guī)格說明書;
2、 負(fù)責(zé)項目或產(chǎn)品需求的分析和功能設(shè)計;
3、 負(fù)責(zé)與開發(fā)團(tuán)隊及測試人員進(jìn)行需求的明確工作;
4、 負(fù)責(zé)參與項目或產(chǎn)品研發(fā)完后的驗收工作;
5、 熟悉項目實施試用的相關(guān)開發(fā)技術(shù)。