生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容（精選21篇）

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇1

　　1，配合生產(chǎn)各部門做好部門與部門的溝通工作。

　　2，部門協(xié)調(diào)、人員調(diào)動。

　　3，生產(chǎn)問題記錄、跟蹤、反饋。

　　4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定和執(zhí)行生產(chǎn)計劃，及時解決生產(chǎn)中的突發(fā)事件，協(xié)調(diào)所需資源;

　　5、做好質(zhì)量巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不規(guī)范操作，對生產(chǎn)工藝提出改進建議;

　　6、監(jiān)督安全文明生產(chǎn)等各項規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　7、協(xié)助進行員工培訓與績效考核;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇2

　　1. 指導工廠的運行，確保所有安全和環(huán)境法規(guī)的遵守，同時按時生產(chǎn)所需產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量

　　2. 參與工廠的人員配置流程，評估工廠員工的績效，并確保員工根據(jù)公司政策所做的工作得到補償

　　3. 參與長期的計劃決策，包括設(shè)備的購買，改造，生產(chǎn)方法和材料處理程序

　　4. 協(xié)調(diào)生產(chǎn)與其他部門的工作

　　5. 負責生產(chǎn)年度資本支出計劃和運營預算，對相關(guān)費用負責

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇3

　　1. 負責制定年度生產(chǎn)工作計劃并組織實施達成年度任務目標

　　2. 組織建立并完善生產(chǎn)計劃，定期檢查生產(chǎn)工作。

　　3. 定期召開生產(chǎn)例會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的方法措施

　　4. 抓好安全文明生產(chǎn)，嚴格按照6S標準執(zhí)行

　　5. 負責控制生產(chǎn)成本，提高效率

　　6. 負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保障工作

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇4

　　1、負責下轄技術(shù)、生產(chǎn)、工藝、品質(zhì)、采購、倉儲部門的統(tǒng)籌管理，并直接向總經(jīng)理匯報，優(yōu)化轄區(qū)的組織架構(gòu)，制定并優(yōu)化工作流程，做到各部門的相互監(jiān)督相互配合，提高各部門溝通協(xié)調(diào)效率，事務性責任到位;

　　2、高效的計劃和物控管理，確保低庫存、低呆滯，減少庫存資金風險，并早預測、早規(guī)劃，滿足客戶交貨需求;

　　3、督促采購部門不斷培育與開發(fā)供應商，定期進行供應商的考查，評估交期、質(zhì)量及資質(zhì)，評估和成本結(jié)構(gòu)分析，建立戰(zhàn)略供應商伙伴關(guān)系;持續(xù)降低成本或使供應商所提供的服務化，以達到或超過公司降本目標;優(yōu)化供應鏈結(jié)構(gòu);

　　4、建立完善的生產(chǎn)和質(zhì)量管控系統(tǒng)，應對各類體系審核及客戶驗廠，監(jiān)督訂單任務落實情況，采購到料情況，車間產(chǎn)能情況，符合生產(chǎn)周期，以保證按時、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)目標任務;

　　5、落實成本管理責任制，從源頭抓起，全面控制直接成本與間接成本，降低無謂的損耗;要求工藝部門做好產(chǎn)品量產(chǎn)前的策劃、量產(chǎn)后改善，完善各工藝文件，系統(tǒng)BOM的維護，做好生產(chǎn)車間的技術(shù)指導和培訓工作;

　　6、落實安全生產(chǎn)責任制，成立安全生產(chǎn)委員會，定期檢查安全隱患，杜絕違規(guī)操作，防止發(fā)生任何形式的安全事故，預防職業(yè)病的產(chǎn)生;

　　7、制定、參與協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。

　　8.參與生產(chǎn)安全管理及質(zhì)量管理，完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行

　　9.負責生產(chǎn)設(shè)備管理維護，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)質(zhì)量管理要求形成生產(chǎn)相關(guān)文件，確保生產(chǎn)符合IATF16949的要求

　　10.審核和批準產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件，確保符合體系要求

　　11.通過與其他部門協(xié)作，組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn)

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇5

　　1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務組織實施生產(chǎn)，管理車間的日常生產(chǎn)活動，使生產(chǎn)工作有序正常運轉(zhuǎn);

　　2、積極而正確地傳達和貫徹公司、領(lǐng)導上下級指示、指令、文件精神，切實加強部門內(nèi)部管理;

　　3、負責展臺、道具生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào);

　　4、協(xié)助客戶經(jīng)理做好客戶服務及協(xié)調(diào)工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇6

　　1.全面負責公司的生產(chǎn)，安全設(shè)備等管理工作。

　　2.組織落實公司的每日生產(chǎn)計劃，了解各道工序的進度，掌握生產(chǎn)供應情況。

　　3.定期組織召開生產(chǎn)例會，安排布置生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時解決。

　　4.負責設(shè)備的保養(yǎng)，同時 要做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

　　5.加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。

　　6控制好成本費用，節(jié)本降資工作，不斷提高經(jīng)濟效益

　　7.負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算管理工作，重視生產(chǎn)原始記錄，報表管理工作。

　　8.完成領(lǐng)導交辦的其他工作

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇7

　　1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。負責實現(xiàn)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護等目標;

　　2、負責組織編制項目施工生產(chǎn)計劃，負責審定、考核分包單位月、周計劃，并且組織貫徹實話;

　　3、負責組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標。直接領(lǐng)導計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)，文明施工，施工機械設(shè)備等各項管理工作;

　　4、負責協(xié)調(diào)各工種間、各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇8

　　1、新模具試模效果跟進與改良

　　2、注塑工藝參數(shù)的設(shè)定

　　3、對設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化

　　4、協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務，提高生產(chǎn)效率

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場及內(nèi)部人員管理

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇9

　　-在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負直接領(lǐng)導責任;

　　-負責制訂施工周進度計劃、月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程進度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。

　　-主持每周的項目生產(chǎn)例會，總結(jié)上周工作完成情況，進行下周工作安排。分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施;

　　-負責工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向施工班組進行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則;

　　-負責協(xié)調(diào)各施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟的施工方案，行使否決權(quán);

　　-組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成;

　　-根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各專業(yè)間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料;

　　-根據(jù)生產(chǎn)進度需求，審批物資需求計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

　　-根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量、安全問題提出整改措施，審批工程師下發(fā)的施工質(zhì)量整改通知單及安全整改通知單。

　　- 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率;

　　- 負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理;

　　-定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題;

　　-監(jiān)督安全教育制度。做好新工人入場教育，特殊工種操作技能教育和員工的安全意識教育和法制觀念教育，施工現(xiàn)場的安全文化宣傳教育，做到項目每月有兩期黑板報，危險部位和安全警示及安全標志等，教育員工不違章作業(yè)，遵守安全操作規(guī)程，不違反勞動紀律，增強法制觀念;

　　-負責材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作;

　　-定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務，完成領(lǐng)導交辦的其它工作

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇10

　　1、制定、健全產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)工藝管理體系，包括有效的生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)工作程序、工作標準、工藝紀律檢查考核制度等并組織貫徹實施。

　　2、組織生產(chǎn)部門貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程、作業(yè)指導書;組織解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，組織進行工藝整頓，及時改進、修訂作業(yè)指導書等文件。

　　3、組織生產(chǎn)革新，不斷提高生產(chǎn)水平、產(chǎn)品過程質(zhì)量和生產(chǎn)效率，制定生產(chǎn)發(fā)展計劃。

　　4、負責部門內(nèi)工程師內(nèi)部培養(yǎng)，合理分配工作任務、安排人員。

　　5、負責根據(jù)公司要求，進行本部門成本預算，將部門各項成本控制在合理范圍內(nèi)。

　　6、完成總經(jīng)理交辦的其它臨時工作，服從公司合理的工作指派與安排任職。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇11

　　1.負責生產(chǎn)部門的全面管理工作(乳化、灌裝、包裝)。

　　2.負責編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織實施。

　　3.負責生產(chǎn)進度把控，保證產(chǎn)品質(zhì)量，并按時完成生產(chǎn)任務。

　　4.負責組織跟進處理生產(chǎn)異常，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。

　　5.負責組織優(yōu)化車間操作規(guī)范，提高生產(chǎn)效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6.負責開展車間人員的培訓、指導、評估工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全。

　　7.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇12

　　1、全面負責工程項目生產(chǎn)管理，合理組織協(xié)調(diào)人員、材料、設(shè)備等資源，確保工程的質(zhì)量、進度和安全等;

　　2、參與項目的施工組織設(shè)計和圖紙會審，根據(jù)要求倒排工期，合理安排工序，制定落實周計劃和月計劃等，合理組織和安排生產(chǎn)要素;

　　3、根據(jù)施工生產(chǎn)計劃，深入施工現(xiàn)場，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，組織協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，創(chuàng)造良好施工環(huán)境;

　　4、協(xié)助項目經(jīng)理進行管理，保證施工人員、機械設(shè)備按時進場，做好材料計劃工作，完成項目利潤指標及人才建設(shè)培養(yǎng)工作;

　　5、完成公司及領(lǐng)導交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇13

　　1.每年根據(jù)年度銷售目標制定年度生產(chǎn)計劃，主要指標包括產(chǎn)能目標。各生產(chǎn)線設(shè)備產(chǎn)能規(guī)劃。人力規(guī)劃。費用預算。

　　2.重點管理指標：產(chǎn)能目標 生產(chǎn)力目標 交期目標 良品率目標 品質(zhì)目標 費用預算目標。

　　3.管理工作落實方式：組織人力接受目標。實施人員訓練，考核，操作，檢討。按照PDCA模式循環(huán)前進。

　　4.督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理與目視化管理。

　　5.每月能積極完成工作目標

　　6.推行精益生產(chǎn)，目標視化管理，使生產(chǎn)產(chǎn)能穩(wěn)定增長。

　　7.能積極協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，員工穩(wěn)定性好，使產(chǎn)品品質(zhì)能夠一貫穩(wěn)定。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇14

　　1、在項目經(jīng)理和項目總工的領(lǐng)導下負責施工方案的具體實施，負責落實施工計劃并安排現(xiàn)場組織工作。

　　2、根據(jù)圖紙、設(shè)計要求、施工組織設(shè)計或施工方案對施工人員進行技術(shù)交底和安全交底，下達技術(shù)交底單，并指導、檢查施工人員的執(zhí)行情況。

　　3、對違反操作規(guī)程的領(lǐng)導或現(xiàn)場施工人員應予以糾正和制止。

　　4、負責填寫重要工程、部位的施工記錄，并對其可行性的執(zhí)行結(jié)果負責。

　　5、負責對施工隊伍的各項管理工作，配合好質(zhì)檢員的驗收工作，配合好安全員的安全防護工作。

　　6、負責保管好本崗位的技術(shù)資料和文件，參與施工進度計劃的編制整理。

　　7、負責對本施工段的施工部署和技術(shù)指導、監(jiān)督施工隊的生產(chǎn)進度情況、能否按期完成施工任務。

　　8、監(jiān)督好施工隊的成品保護工作的落實。

　　9、負責工程按合同規(guī)定的質(zhì)量、工期的要求實施監(jiān)督，確保施工全過程的順利進行。

　　10、完成項目經(jīng)理和項目總工布置的其他任務。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇15

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、有效執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程、產(chǎn)能目標及品質(zhì)一次合格率等，確保生產(chǎn)任務及品質(zhì)目標的達成;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議，做到工單日清日結(jié);

　　5、組織并參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場7S及目視管理，達成客戶審廠要求;

　　7、負責產(chǎn)線員工的管理、培訓及團隊建設(shè)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇16

　　1.負責生產(chǎn)部的統(tǒng)籌管理工作，做好部門規(guī)劃、計劃、總結(jié)工作;

　　2.負責建立健全生產(chǎn)部管理規(guī)范、制度，監(jiān)督、落實、執(zhí)行現(xiàn)場管理要求;

　　3.負責參與生產(chǎn)計劃的制定，合理調(diào)配人員、設(shè)備，確保生產(chǎn)計劃的實施完成，并依據(jù)要求完成清尾工作，確保交期達成;

　　4.負責對生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)進行實時的監(jiān)督，對重點工位、難點工位進行跟進確認，保證作業(yè)的制程品質(zhì);

　　5.負責對現(xiàn)場人員進行的安排、調(diào)度、配置，減低人工成本，提升生產(chǎn)效率;

　　6.負責組織對生產(chǎn)物料的使用進行管控、監(jiān)督，避免物料丟失、減低物料、輔料損耗;

　　7.負責對出現(xiàn)的生產(chǎn)異常(品質(zhì)異常、物料異常、設(shè)備異常等)進行處理，并及時與責任部門進行溝通反饋，跟進確認改善結(jié)果，確保正常生產(chǎn)、保證產(chǎn)品品質(zhì);

　　8.負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理工作的推動、監(jiān)督、實施;提升現(xiàn)場管理水平;

　　9.負責參與實施產(chǎn)品的工藝改善、品質(zhì)改善、作業(yè)改善，減低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品品質(zhì);

　　10.負責組織對員工作業(yè)技能、作業(yè)規(guī)范、作業(yè)安全、品質(zhì)意識、素質(zhì)等培訓的實施，提升員工的作業(yè)技能、作業(yè)效率、自主意識，減低作業(yè)風險;

　　11.負責組織、參與員工活動，加強與員工的溝通交流，解決員工困難，聽取員工意見，給予幫助支持，提升員工歸屬感，減少員工流失;

　　12.完成上級安排的其他臨時性工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇17

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)和指導生產(chǎn)過程中的人員、設(shè)備、原料排產(chǎn)，確保生產(chǎn)順利進行，保證準時交貨;

　　2. 確保生產(chǎn)原料、工時和設(shè)備合理排產(chǎn)，且有效降低損耗;

　　3. 保證車間達成6S標準和零事故目標;

　　4. 督促生產(chǎn)過程的質(zhì)量標準執(zhí)行，及時處理和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

　　5. 負責生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的合理配置;

　　6. 負責車間員工的技能和管理培訓;

　　7. 負責新產(chǎn)品導入的試生產(chǎn)及售后服務執(zhí)行;

　　8、負責制定生產(chǎn)車間的各項運行相關(guān)管理規(guī)定并有效推行;

　　9. 領(lǐng)導安排的其它工作等;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇18

　　1 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)計劃。

　　2 根據(jù)訂單需求合理安排人員，提高效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。

　　3 產(chǎn)品質(zhì)量管控，對關(guān)鍵控制點進行預防，對過程中出現(xiàn)的或潛在的不符合進行糾正與控制。

　　4 定期召開有關(guān)會議，對質(zhì)量問題 發(fā)現(xiàn)、分析原因，采取有效措施，對產(chǎn)品售后投訴原因分析處理。

　　5 定期統(tǒng)計生產(chǎn)分析報告，對生產(chǎn)成本進行分析、控制。確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　6 協(xié)助開展產(chǎn)品研發(fā)工作。

　　7 協(xié)助總經(jīng)理設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)。

　　8 組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)。

　　9 完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇19

　　1.熟悉服裝生產(chǎn)和品質(zhì)管理，組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃，負責生產(chǎn)進度跟蹤和質(zhì)量控制;

　　2. 收集和儲備加工廠資源，對加工廠合作進行評估及管理，維護加工廠友好供求關(guān)系，協(xié)調(diào)和處理與加工廠之間的矛盾和問題;

　　3. 合理安排加工廠，對外發(fā)計劃有效協(xié)調(diào)，掌握生產(chǎn)進度、品質(zhì)管理，對出現(xiàn)異常的情況及時處理;

　　4. 提前對每款產(chǎn)品成本進行預算，并負責下單過程中比價、核算及控制。

　　5. 完成領(lǐng)導臨時交辦的任務。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇20

　　全程參與到新工廠的籌劃和建設(shè)中：工藝布局和人流物流的優(yōu)化，工位準備，投產(chǎn)準備，領(lǐng)導快速成功的爬產(chǎn)。

　　作為車間最重要的負責人之一，帶領(lǐng)生產(chǎn)團隊達成各項指標---安全，質(zhì)量，交付，成本，人員，維護等。

　　安全：確保生產(chǎn)工位和生產(chǎn)環(huán)境的符合安全和人機工程規(guī)范，并推進持續(xù)優(yōu)化。

　　質(zhì)量：管控整個生產(chǎn)流程的質(zhì)量體系，以實現(xiàn)各項生產(chǎn)質(zhì)量指標/廢品率和返工率。

　　交付：管理整個生產(chǎn)流程以及各項輸入(包括原材料，生產(chǎn)設(shè)備工裝模具，人力等)確保生產(chǎn)任務順利完成。

　　成本：制定和執(zhí)行車間預算和計劃，推進持續(xù)優(yōu)化。

　　人員：人力資源規(guī)劃、招聘和培訓，搭建和維護一支有激情有能力的團隊。

　　維修：和設(shè)備/模具維修團隊以及其他相關(guān)團隊推進和實現(xiàn)設(shè)備輸出效率。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇21

　　1、建立和健全供應商的開發(fā)、維護、跟蹤及評估體系，控制采購及生產(chǎn)成本符合公司目標;

　　2、完成生產(chǎn)計劃產(chǎn)量、如期交貨、成本優(yōu)化等各項關(guān)鍵指標;

　　3、負責生產(chǎn)端供應商的開發(fā)、建立穩(wěn)定的生產(chǎn)、采購渠道。