員工開會的總結怎么寫（精選3篇）

員工開會的總結怎么寫 篇1

　　三月十四日，在全國兩會期間，迎來了我廠五屆四次職代會的召開。作為本次職代會的一名代表，上午，主要聽取了劉廠長題為《狠抓規范，創新管理，為實現江西中煙“兩個跨越”目標任務而努力奮斗》的工作報告。下午，聽取了江西中煙工業公司紀檢組長在會上作的重要講話。組長的講話和劉廠長的工作報告都令人精神振奮，讓我感觸很多。整個職代會給我們每一名職工代表留下了很多的思想空間。

　　組長的講話站在煙草行業歷史發展的高度，給我們分析了當前國內，特別是周邊兄弟公司煙草改革發展的形勢，同時，也指明了我們企業在今后一個時期改革發展的條件和機遇，也指出了要進一步推進改革創新，強化精益生產，穩定產品質量，提高管理水平，實現“小的企業，做最好的管理”的美好愿景。

　　劉廠長的工作報告首先客觀務實地總結了過去的一年企業在優化組織生產、推動企業創新、加強內部監督管理成本控制、抓好隊伍和文化建設、推進企業文化建設等方面所做的卓有成效的工作，20xx年度各項指標均又取得了歷史最佳業績，我們每位員工也深切感受到企業的明顯變化，不僅體現在員工的工資收入上，還體現在企業的兩個文明建設上。全廠精神面貌煥然一新，面對生產過程中出現的重重困難，毫不畏懼，積極克服，按計劃完成各項任務。得到了江西中煙工業公司領導的高度評價;

　　接著在清晰地分析了當前煙草形勢以后，明確提出了今后工作的主要任務。要求企業切實把握幾個重點：第一，要切實把握自身定位，轉變發展方式，牢固樹立科學發展的觀念。第二，要切實轉變思想觀念，摒棄不良習慣，牢固樹立規范的觀念。第三，切實查找自身差距，克服自滿情緒，牢固樹立效率觀念。最后，劉廠長的工作報告對企業20xx年總體工作進行了細致的安排。組長的講話和劉廠長的工作報告無疑給我們全廠上下開闊了思路，指明了方向。特別告誡大家在成績面前，要清醒地看到我們有些工作還存在的差距和不足，需要進一步加強精細化、科學化、標準化管理，提高生產運行效率。職代會事實求是的態度使我們看到了企業領導解決問題的決心，我們相信企業發展會蒸蒸日上，健康成長。

　　20xx年是出國留學公司按照二級母子公司體制運行的第一年，做好今年的工作，責任重大、意義深遠。根據職代會上廠長的工作報告中總體工作部署和要求，結合部門實際，我們要把全體職工的思想認識切實統一到“嚴格規范、富有效率、充滿活力”的總體要求和江西中煙實現“兩個跨越”的目標上來，思考在“兩個跨越”的目標任務中要扮演什么樣的角色，承擔什么樣的責任，發揮什么樣的作用，成就什么樣的作為，努力從公司黨組的戰略部署和劉廠長的工作報告重點工作中找到工作的切入點、著力點和關鍵點，以更加積極的姿態和更加有為的工作。

　　作為信息部門負責人，今年，本部門仍將以信息化建設為契機，圍繞如何提高工作執行效率這個課題做文章。

　　一是充分發揮目前數采二期系統和中煙公司oa辦公自動化系統等先進管理平臺的作用，通過加大培訓操作，促進各級領導干部和員工用好各大信息系統，提高工作效率，積極借助現代化的管理手段，促進全廠管理水平的提升。我們將密切關注省中煙辦公自動化系統技術的最新進展，以此來制定辦公自動化的有關規劃和管理，爭取系統運用最佳效果。

　　二是重點開展“全面貫標管理年”活動，作為信息部門的每一位員工，我們應該立足于本職崗位，增強責任意識，積極參與到貫標管理工作中去，發揮自己在工作中應有的作用，積極為貫標管理工作建言獻策。要是以提升“安全、質量、效益、發展”四大主線為中心，進一步增強了本部門的貫標意識，要切實按照我廠貫標工作目標分解內容，做好信息部門各項工作管理規范。在日常貫標工作中，培養“寫我所做，做我所寫”的務實作風，努力糾正存在于管理人員和員工之中的偏執觀念和習慣作法，及時發現和找出管理和服務質量方面存在的問題和薄弱環節，并進行有效糾正，全面貫徹 “以人為本”的原則，進一步提高了部門全員的業務技能和綜合素質。

　　三是繼續抓好企業信息化項目建設，認真做到實施項目時，既要著眼于企業長遠的發展目標，以及高新技術迅猛發展的需要，又要強調立足企業當前的基礎和迫切需要解決的問題。逐步完善企業網絡、工業控制和軟件管理信息系統。要在erp管理思想指導下，完善、提高現有的網絡系統和內部管理系統，加大網絡通信能力，提高網絡系統可靠性和安全性。

　　揮手告別難忘的20xx年，我們又站在了20xx年新的起跑線上，憧憬新的一年，盡管企業的經營還將面臨諸多不利因素的影響，但我們有信心，有力量，愿以嶄新的姿態投入到工作中，抓住機遇，迎接挑戰，銳意進取，不斷創新，為推動公司和企業的發展而努力作為。

員工開會的總結怎么寫 篇2

　　在辦公室領導的正確領導下，在同志們的支持配合下，近期的會議、活動都能緊張有序地開展，尤其縣委工作會議全體會務工作人員都能樹立全辦一盤棋的大局觀念，各負其責，分工不分家，加班加點，對交叉性工作加強溝通、相互銜接、相互幫助，圓滿地完成了領導交辦的各項工作任務。根據會議安排，我把近期的會議、活動組織體會向各位領導、各位同事作個簡單匯報。

　　一、會前謀劃突出“細”字

　　“凡事預則立，不預則廢”，這次縣委工作會，x主任6月份就開始謀劃和部署，x主任對會議場地、出席人員人數、會議議程安排等相關事務提前籌劃、及早安排、精心準備，為7月20日縣委工作會議順利召開打下了堅實基礎。

　　(一)方案擬定全面、細致。這次縣委工作會議方案內容清晰，類別分明，讓領導和會務承辦人員都能一目了然，有較強的操作性和指導性。7月14日x主任召集會務涉及部門及兩辦公室工作人員會議，統一了思想，細化任務分工，明確責任，協調了步調。方案制定注重細節，從小處著眼，從細字入手，將會務方方面考慮在內，例如考慮到縣政府場地實際，在方案上明確交警大隊負責政府入口處交通秩序維持、信訪局負責政府大院的信訪穩定、供電公司負責會場電力保障、衛生局負責緊急醫療救助、公安局負責安全保衛等等。同時，預測可能出現的問題和紕漏，制訂應對措施，確保會議萬無一失。

　　(二)準備過程注重細節。一是通知發放及時、準確、高效。7月20日召開會議，我們15日擬好通知、16日上午走完程序立即在商密網上下發通知。由于縣委工作會議比平時會議出席對象要復雜且多得多，涉及到的少數單位如三大農場、消防大隊、江蘇銀行等單位沒有商密網，再加上部分單位商密網簽收不及時，18日上午許力天、高韋、楊旭、崔世杰、徐銘笙等同志反復查看、比對應通知對象和已通知對象，將無商密網和未簽收單位列成清單逐一電話通知，并將《縣委工作會議通知》傳真給他們，確保通知率100%，不漏通知一個單位。二是會場布置井然有序。根據會議內容、參加人數和會議效果等綜合因素，統籌考慮會場布。經請示縣委主要領導，主席臺設縣委和人大、政協主要負責人席卡和發言席，其他四套班子領導和處級以上干部在臺下第一排就座，根據劉主任要求，臺下第一排增加條桌;其他出席人員按會票就座。席位設講究順序，力求合理，做到與會人員順序不亂、層次分明。會議通知要求各鎮區、各部門、各單位19日上午九點領取會票，由于18日晚上八點半召開的縣委會才討論通過表彰決定，為了不耽誤次日上午的領票工作，楊旭、高韋、崔世杰等同志連夜加班至凌晨兩點多終于將會票分配完畢，并制成座位圖，從而保證了次日會票的順利發放。三是會議材料發放嚴謹、周到。對縣委工作報告、下半年重點工作目標任務分解表等重要會議材料，陳麗麗、袁濤、喬朕、王先才、張一旦等同志一張一張地翻看過去，以防漏頁、白頁、破損，裝袋后再次核查，防止漏發。

　　(三)各個環節緊密相扣。為了保證會務準備工作萬無一失，在全面準備的基礎上，反復考慮，仔細檢查。在登臺領獎這個環節，當會討論通過表彰決定后，王主任、彭主任、孫科長、陳錦龍、陳堅、夏文豪、楊鋼等同志就領獎人員座位安排、上臺批次反復推敲，以求最合理方案。20日上午7點進行彩排、演練頒獎過程，檢驗頒獎程序是否井井有條、領獎人員座位安排是否合理、禮賓引領是否與主席臺布匹配。

　　二、會中服務突出“活”字

　　會議召開期間，靈活處會中突發事件。一是做好會前檢查。會務組人員按照各自分工，分別對材料發放、音響話筒、電視直播、出席對象一一進行再檢查、再銜接，確保萬無一失;二是做好引導服務。即使發放了會票并印發了會議座位圖，仍有不少參會人員找不到座位前顧后盼、左右尋找，于是崔世杰、楊旭、許力天、徐銘笙等同志將會場分成四個片區，分別對不熟悉會場的參會人員加以指引，主動引導與會人員找到自己的座位。三是實時跟蹤會議進程，緊盯會場

　　動態。由于發言是最后一個會議議程，有部分與會人員中途離開會場接聽電話或到洗手間，為防止發言人員脫檔，陳德銳同志緊盯發言人員，靈活協調，保證了6個單位發言順暢有序。花科長組織公安、醫療、消防等單位工作人員全程跟蹤，對會議中的電力、話筒、空調、茶水等細節問題密切注意，一旦出現突發事件，立即處理應對，確保會議正常有序地進行。

　　三、會后反思突出“鑒”字

　　一是服務領導要更加細致周全。徐書記7月19日收到次日會議安排短信，可能沒太在意，20日上午誤以為9點開會，差點遲到。會議當日徐書記要作長時間的縣委工作報告，為了不讓茶葉影響領導的嗓子，工作人員只準備白開水就行。二是活動銜接要更加全面深入。這次會議縣電視臺現場直播，結果督查時發現有幾個鎮區無法接收信號，影響了收視效果。三是活動組織要更加合理統籌。7月29日到31日期間，徐書記在北京參加鹽城市央企對接活動，在簽約儀式上，某些領導上臺簽約兩次，而有些領導卻一次沒有。因此像類似活動安排時應統籌考慮，均衡分配。四是信息收集要更加用心。7月28日蘇北發展協調小組第九次會議在鹽城召開，這次會務對我們也有所啟發：一是席位安排上，蘇南的市長坐中間，蘇北的書記坐兩側;二是發言順序尊重主客順序，讓東道主先發言。徐書記去北京參加央企對接活動，訂票時考慮到市委主要領導同行就沒有預訂頭等艙，結果濱海李書記坐的是頭等艙，這讓我們領導多少有點尷尬。

　　以上是近期重要會議和活動組織的一點體會，今后，我們將根據會務工作實際，根據縣委和辦公室領導的要求，更加注重會務謀劃，更加注重細節，更加注重工作協調，更加注重學習借鑒，不斷提高會務工作水平，努力開創會務服務工作新局面。

員工開會的總結怎么寫 篇3

　　今年年初按照師大黨委要求結合我校實際情況，為了進一步做好惠民工程工作，附屬藝校專門召開由各部門負責人和具體負責該項工作同志參加的會議。會上總結了去年我校惠民工作取得的成果，進一步強調了惠民工作的重要意義，并根據我校實際情況，發揮傳統優勢，利用現有條件，制定了一系列本年度惠民工程活動安排，力求把惠民工作落實到實處，取得更大的成果。

　　今年我們按照師大黨委的布置完成了年初分配的培訓任務。全年演出8場，受眾人數達3000余人，培訓課時64個，直接培訓學員700多人次。

　　讓藝術走進百姓

　　我們附屬藝校在藝術惠民活動中開了舞蹈課。由我們提供教室，選派了優秀的青年舞蹈教師，請市民到學校來上課。讓“天價”的藝術培訓回歸社會公益，讓“殿堂”的高雅藝術貼近百姓。我校青年教師于丹家住城市的南部，每到周末都要倒上好幾遍公交車，早早的來到學校，做好上課前的準備工作，上課時還怕一個人做示范學員們看不清，掌握不好，就又找了她的幾個學生分別站在學員當中給做示范。熱愛舞蹈的市民大多都是退休的中老年婦女，她們沒有多少舞蹈的基礎，于丹老師就耐心細致，不厭其煩的教授她們舞蹈的基本功，教授她們民族舞蹈的身段、步法，炎炎的夏日她還身體力行，親自做示范，手把手教授她們，一堂課下來滿身都是汗，練功服都要濕透了。老師的辛勤付出深深的感動了前來學習的市民學員，紛紛表示感謝我們黨的好政策，使他們這些年過半百的人又能走進大學，走進藝術的殿堂。

　　讓藝術走進社區

　　今年我們在藝術惠民工作中，還開設了合唱課。有我們聲樂教學部的副主任朱紅男老師親自授課，由鋼琴老師趙成海負責彈伴奏。每周都到要深入到社區為秋韻合唱團教授合唱，教授演唱技巧，幫助他們排練合唱，得到了合唱團學員的高度評價。

　　從今年夏天開始，為了發揮我校京劇教學的優勢，在我們學校副校長崔立剛的的帶領下，深入基層，前往民間創辦的北市場京劇團，為劇團的京劇愛好者們排練京劇。副校長崔立剛同志利用休息時間，到劇團指導票友們排練，耐心細致的給他們說戲，一招一式示范，還親自教授業余演員們化妝帶領我校的京劇老師和學生與票友同臺演出，言傳身教，得到了劇團演員們的衷心感謝也得到了廣大觀眾的熱烈歡迎。演員們紛紛表示：能夠得到專業老師認真、熱情的指導，使我們不用花錢，不用去學校就得到了京劇藝術的真傳，真是要感謝沈師大附屬藝校的老師們，感謝黨的藝術惠民工程帶給市民的實惠。

　　藝術惠民工程，對于市民來說不僅僅學到了藝術專業知識，同時也提高了市民的藝術品位和審美意識，使他們懂得了如何欣賞藝術，鑒賞藝術。既是保障群眾文化權益的民生工程，也是貫徹科學發展觀，提升全民素質、匯聚和諧力量、提高文化對經濟社會發展貢獻率的振興工程。藝術惠民工程不僅促進了沈陽市的文化大發展大繁榮，也促進了社會的穩定與和諧。