半年綜治個人工作總結(jié)（精選3篇）

半年綜治個人工作總結(jié) 篇1

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)制，確保綜治工作順利開展

　　在工作中，中心以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭先進(jìn)位為動力、以一票否決為保證，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)行量化考核，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核;確保了綜治工作的“四落實(shí)”(時間、內(nèi)容、人員、效果)。并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機(jī)結(jié)合，詳盡分解，進(jìn)一步細(xì)化到每個中心環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)了中心工作不忘綜治，綜治工作服務(wù)中心，形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。

　　根據(jù)實(shí)際，中心建立和充實(shí)了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動;綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室、班組，全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀，在中心上下形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，責(zé)任狀簽訂率達(dá)到了100%;日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理考核力度，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，切實(shí)做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治工作的開展，有力地維護(hù)了中心的穩(wěn)定，

　　二、宣傳教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，確保隊(duì)伍素質(zhì)全面提高

　　中心始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織員工學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神和<安全生產(chǎn)法>、<公路法>、<勞動法>、<消防法>、<保密法>、<道路交通安全法>等與公路安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強(qiáng)對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識，形成了自覺遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)中心工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅(jiān)決不參與非法宗教活動，堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實(shí)推進(jìn)“四五”普法，全面推動綜治工作的進(jìn)程。

　　為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強(qiáng)化各設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力，中心定期組織各設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作崗位人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。

　　*月*日，中心請來火災(zāi)報警設(shè)備的專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場的維護(hù)、檢測、安裝、調(diào)試的培訓(xùn);*月*日，邀請西克小麥哈克 (北京)儀器有限公司上海辦事處工程技術(shù)人員進(jìn)行聯(lián)隧道一氧化碳檢測儀、隧道風(fēng)速風(fēng)向儀的維護(hù)、維修培訓(xùn);*月*日*至*日，中心組織設(shè)備維護(hù)管理科、分中心、隧道所、隧到參加浙大中控隧道系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn)，期間組織參加培訓(xùn)的人員到隧道進(jìn)行參觀和交流，使員工熟練掌握設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用，為社會治安綜合治理做好人才保障。

　　三、落實(shí)責(zé)任，防患未然，確保綜治效果明顯增加

　　在綜治工作中，中心始終抓住“創(chuàng)安”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅(jiān)持多管齊下，切實(shí)實(shí)行社會治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實(shí)是工作的保證，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實(shí)好無人值守機(jī)房的定期巡檢工作，加強(qiáng)外場設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。

　　各科室人員平時根據(jù)各自的要害崗位，嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，加強(qiáng)對財務(wù)室、微機(jī)室、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理，認(rèn)真做好中心內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實(shí)人防、物防、技防、保密措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實(shí)消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實(shí)把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。

　　“無事常如有事時，提防才可以意外之變;有事如無事時，鎮(zhèn)定方可消局中之危“，以“積極預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確保恢復(fù)”為原則，中心制定了各項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案，積極實(shí)行崗位練兵，今年3月、4月中心分別組織對、收費(fèi)所進(jìn)行了系統(tǒng)故障應(yīng)急演練工作，提高對系統(tǒng)設(shè)備重大故障的應(yīng)急處理能力，促進(jìn)應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化、保障正常的營運(yùn)工作。

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行<消防法>和<機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定>，全面落實(shí)各科室和各崗位消防安全責(zé)任制，強(qiáng)化日常的消防檢查和防范，確保中心區(qū)域的消防設(shè)施隨時保持完好狀態(tài)，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　*月*日組織全體員工進(jìn)行消防器材使用、高層建筑火災(zāi)逃生、撲救火災(zāi)常識的培訓(xùn)，并按事先制定的方案進(jìn)行了演練，使員工對應(yīng)急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進(jìn)一步的實(shí)際體驗(yàn)和提高，在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應(yīng)對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ)。

　　聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體，加大宣傳力度，發(fā)動群眾進(jìn)行護(hù)線活動;加強(qiáng)沿線設(shè)施日常維護(hù)、檢查，將此項(xiàng)工作作為管理制度加強(qiáng)考核;同時采取對手孔井進(jìn)行填封、增設(shè)監(jiān)控攝像機(jī)、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進(jìn)一步加強(qiáng)對沿線電纜的保護(hù)，確保營運(yùn)的安全。

　　通過“精心組織、周密安排、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)”，從完善各項(xiàng)制度到抓各項(xiàng)制度落實(shí)上，做到了既細(xì)又嚴(yán)，疏而不漏，確保了中心今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項(xiàng)整治活動，將“創(chuàng)安”活動不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。

　　四、與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，確保綜治工作躍上新臺階

　　中心的社會治安綜合治理工作，在公司及有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級綜治工作精神，通過全體員工的共同努力，取得了一定成績。但同時，我們也清醒地認(rèn)識到所面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況，新問題，采取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三原則，突出“預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平，突破工作上的瓶頸，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，完善制度，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化管理，使我中心的綜治工作躍上一個新臺階，為健康發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

半年綜治個人工作總結(jié) 篇2

　　今年，市人防辦認(rèn)真貫徹全市政法工作會議精神，落實(shí)市委、政法委、綜治委部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，繼續(xù)以創(chuàng)建“平安人防”活動為載體，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，狠抓矛盾糾紛調(diào)處，嚴(yán)密社會面的治安防控和有針對性地整治社會治安，認(rèn)真開展綜治、普法、反邪教、禁毒、安全生產(chǎn)、安置幫教等綜治工作。一年來無重大刑事和影響較大的治安案件發(fā)生，無安全生產(chǎn)事故，無集體訪、越級訪，無民轉(zhuǎn)刑，無群體性事件發(fā)生，全辦社會政治穩(wěn)定，秩序安定。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，著力營造齊抓共管的工作氛圍

　　穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)。我辦充分認(rèn)識到綜治工作的極端重要性，將穩(wěn)定工作做為頭等大事來抓，把綜治工作列入重要議事日程。并在組織機(jī)構(gòu)、人員安排、經(jīng)費(fèi)保障等方面給予充分的重視。根據(jù)職能調(diào)整和人員變動，及時調(diào)整充實(shí)了綜治穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位明確了專職或兼職綜治工作干部，設(shè)立了聯(lián)絡(luò)員，要求各單位綜治工作做到有工作有計劃，活動有經(jīng)費(fèi)，領(lǐng)導(dǎo)有專人，保證組織到位，措施到位，責(zé)任到位。形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動，部門配合，齊抓共管的工作格局。年初，我辦行政一把手作為社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定的第一責(zé)任人，與辦屬各科、處、站負(fù)責(zé)人簽訂了《社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)與職責(zé)，實(shí)行一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將綜治穩(wěn)定工作任務(wù)層層分解，責(zé)任落實(shí)到人。做到在年初的工作計劃中，與其他工作一同布置，一同安排，一同落實(shí)，一同考核。

　　二、建立健全制度，做到有章可循

　　綜治工作重在預(yù)防，寧要事前的苦勞，不要事后的功勞。把綜治工作做細(xì)、做扎實(shí)、做在前面，一直是我辦抓好綜治工作的準(zhǔn)則。按照“打防并舉，標(biāo)本兼顧，預(yù)防為主，重在治本”的原則，完善相關(guān)的管理制度。嚴(yán)格門衛(wèi)崗位制度、商場臨時工管理規(guī)定、車輛管理制度等一系列規(guī)章制度;加強(qiáng)情況信息報送。及時掌握民情，完善信息分析制度，實(shí)現(xiàn)信息責(zé)任追究制度，嚴(yán)格執(zhí)行“月查季報”工作制度和重要敏感時期的“旬查月報”制度，健全了排查、分析、預(yù)測、疏導(dǎo)和調(diào)處相連貫的排查調(diào)處制度，堅(jiān)持集中排查和經(jīng)常性排查相結(jié)合，階段性排查和重要時期排查相結(jié)合。

　　三、加強(qiáng)管理，完善機(jī)制，夯實(shí)綜治維穩(wěn)工作基礎(chǔ)

　　管理落實(shí)是做好工作的基礎(chǔ)，機(jī)制健全是完成任務(wù)的保證。我辦注重在規(guī)范管理、健全機(jī)制上狠下功夫。切實(shí)把各項(xiàng)制度及規(guī)章管理落到實(shí)處，全力推行群防群治。

　　一是做好基礎(chǔ)工作。為切實(shí)承擔(dān)起“保一方平安”的責(zé)任，綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組采取了有力措施，把排查化解矛盾糾紛的責(zé)任、信息報送反饋的責(zé)任、解決重點(diǎn)突出問題的責(zé)任、處置事件的責(zé)任全部落實(shí)到各個部門，具體到人。

　　二是排查到位。今年以來，我辦先后由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對全市人防已使用人防工程進(jìn)行了3次安全、衛(wèi)生、防火、防汛等方面的檢查。通過檢查，發(fā)現(xiàn)工程安全隱患2處，由人防辦出資四千余元進(jìn)行了維護(hù)改造;同時加大對經(jīng)營戶使用安全督查力度，做到了月月檢查，對存在的3處安全隱患，責(zé)令業(yè)主限期整改，對整改后仍不符合要求的，市人防按規(guī)定取消租賃關(guān)系，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

　　三是及時處理問題。面對系統(tǒng)內(nèi)部和行業(yè)中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)我們制定了詳盡的突發(fā)事件處置預(yù)案，從人員、經(jīng)費(fèi)、車輛等方面作好了準(zhǔn)備，一旦有事，就能穩(wěn)妥、果斷、快速地予以處理。防止矛盾激化，確保行業(yè)穩(wěn)定。

　　四、強(qiáng)化法制思想教育，營造守法護(hù)法環(huán)境

　　我辦緊緊抓住法制安全教育不放松，做了大量工作。一是在中小學(xué)生中開設(shè)人防教育課，堅(jiān)持以課堂為主渠道，把人民防空教育納入課程計劃，做到有課時、有教師、有教材、有考核。二是堅(jiān)持開展豐富多彩的活動，滲透法制安全教育。通過職工大會、在市委黨校開展人防知識講座，利用“安全宣傳月”、“6。26”禁毒宣傳日、“12。4”法制宣傳日在街道和社區(qū)設(shè)立宣傳點(diǎn)、辦板報、櫥窗、廣播等形式，大力普及《人防法》、《刑法》、《未成年人保護(hù)法》、《治安管理處罰條例》等法律法規(guī)。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)與深入貫徹《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《四川省突發(fā)事件應(yīng)對條例》，堅(jiān)持“依法、科學(xué)、有序”的防控原則，加大宣傳教育力度，加深干部職工思想認(rèn)識，提高自我防護(hù)能力和處置能力。

　　五、狠抓落實(shí)，傾力創(chuàng)建和諧發(fā)展大局

　　一是開展各種創(chuàng)模活動。在辦機(jī)關(guān)各部門開展了創(chuàng)建先進(jìn)科室、先進(jìn)個人活動，年底結(jié)合年度考核進(jìn)行五好家庭、文明戶、清潔衛(wèi)生戶、治安安全戶的考評;實(shí)行了衛(wèi)生評比考核制度，每月一次考核，掛流動紅旗。

　　二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，今年外派3人次參加國家人防辦組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織相關(guān)人員赴外考察學(xué)習(xí)，開闊眼界，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　三是豐富職工文化生活。利用“三八”婦女節(jié)，“七一”建黨日、“八一”建軍節(jié)等節(jié)日，組織全辦干部職工開展豐富多彩的戶外活動，既陶冶情操，增強(qiáng)體質(zhì)，又加強(qiáng)了單位的凝聚力和戰(zhàn)爭力。

　　四是開展“部門幫村，黨員幫戶”活動。今年10月20日，市人防辦主任、黨組書記楊學(xué)榮帶領(lǐng)相關(guān)同志，深入古藺縣古藺鎮(zhèn)王堂村，送去科學(xué)發(fā)展新農(nóng)村建議，捐贈尿素化肥3噸，支援當(dāng)?shù)卮罅Πl(fā)展經(jīng)濟(jì)，幫助群眾脫貧致富。

　　五是情系群眾送溫暖，認(rèn)真為民謀實(shí)惠。今年1月，組織春節(jié)慰問，在對口聯(lián)系村鎮(zhèn)困難群眾家中送年賀800元;7月20日，為全辦職工購防暑藥1000元;8月3日，動員全辦干部職工一日捐愛心工程3850元。

　　六是抓好綜合治理、計劃生育、衛(wèi)生工作，實(shí)行一票否決。我辦堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)親自抓的原則，做到各項(xiàng)責(zé)任到位、投入到位、措施到位。計生工作各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國家要求，年年考核為一等獎。

　　綜治工作常抓不懈，以穩(wěn)定壓倒一切，努力構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，確保人防管轄范圍一方的平安。全市迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作動員會議召開以后，我辦迅速行動投入迎審工作臨戰(zhàn)狀態(tài)，立即召開了迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審再動員大會，從講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識迎檢工作的重要性，抽調(diào)精干力量，組成迎檢機(jī)構(gòu)，抓好任務(wù)落實(shí)，對迎審工作進(jìn)行了全面地部署和安排，提出了明確的時間要求，開展了以治臟、除四害、集中滅鼠、清理本轄區(qū)衛(wèi)生死角、鏟除小廣告等為主的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和愛國衛(wèi)生工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了衛(wèi)生紅旗單位建設(shè)，創(chuàng)造了整潔、健康、舒適、優(yōu)美的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

　　我辦今年的綜治工作做了大量工作，取得了一定的成績，但離市委、市政府的要求還有一定的差距，在今后的綜治工作中，我辦將堅(jiān)持實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)市委、市政府的工作目標(biāo)，扎實(shí)工作，為促進(jìn)人防事業(yè)健康、和諧、快速發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會和我市社會治安穩(wěn)定做出積極的貢獻(xiàn)。

半年綜治個人工作總結(jié) 篇3

　　自20__年4月下旬開始，為期3個月的社會治安綜合治理行動在集團(tuán)公司全面鋪開，我單位作出了積極響應(yīng)。此次行動覆蓋面廣、行動迅速、聲勢浩大、有條不紊的進(jìn)行且卓有成效，我單位堅(jiān)持以“預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及責(zé)任考核機(jī)制，努力建設(shè)“人防、物防、技防”長效機(jī)制，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，從細(xì)微處著手，一方面做好保衛(wèi)人員、職工群眾的法制教育工作，強(qiáng)化內(nèi)部管理;另一方面充分發(fā)揮巡邏隊(duì)、工人護(hù)廠隊(duì)、基干民兵組織的作用，嚴(yán)厲打擊各種偷盜行為，消除不穩(wěn)定因素，為實(shí)現(xiàn)全年綜合治理工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)就我單位近期以來所做的一些主要工作及存在的問題作簡要的匯報。

　　一、整章建制

　　自行動開展以來，保衛(wèi)室重新整理、修訂《__公司封閉式管理實(shí)施辦法》、《__公司進(jìn)出人員、車輛檢查管理辦法》、《__公司物資流通管理辦法》、《__公司門衛(wèi)工作職責(zé)》、《護(hù)衛(wèi)隊(duì)、工人護(hù)廠隊(duì)工作職責(zé)》、《護(hù)廠防盜舉報獎勵制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，以宣傳標(biāo)語、板報、授課、制定手冊等各種各樣的方式盡量做到讓每位職工群眾有一個深入的了解，從而更好的規(guī)范自己的言行;其次，公司與各車間層層簽訂了綜合治理責(zé)任書，實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，將責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，并依此制定了嚴(yán)格的獎懲制度;此外由辦公室牽頭，保衛(wèi)室協(xié)助，深入到車間、班組，檢查各級單位的社會治安綜合治理及護(hù)廠防盜措施、制度及具體實(shí)施辦法，對各車間工人護(hù)廠隊(duì)不定期組織的行動進(jìn)行檢查和督促。

　　二、建立護(hù)廠防盜及治安管理的長效機(jī)制

　　5至7月份，本公司采取了一系列措施加強(qiáng)護(hù)廠防盜防控體系，強(qiáng)化內(nèi)部治安管理能力。5月初，舉辦了由全公司職工、外協(xié)工參與的法律知識講座，聘請保衛(wèi)部專業(yè)人員進(jìn)行授課，重點(diǎn)講解了有關(guān)《職工獎懲條例》、《治安管理處罰法》的相關(guān)內(nèi)容;5月底，對本單位監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了一次徹底維護(hù)和清查，由專人負(fù)責(zé)，24小時監(jiān)控，以系統(tǒng)為依托，加強(qiáng)廠區(qū)范圍內(nèi)的整體防控能力。6月初，為加強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)力量，保衛(wèi)室對下屬保安巡邏隊(duì)人員素質(zhì)、定員情況進(jìn)行清查，更換了一批更具專業(yè)能力的保安。6月中旬，對公司重點(diǎn)治安防范區(qū)域進(jìn)行了統(tǒng)一檢查，平時相應(yīng)加大對相關(guān)區(qū)域的巡邏力度，對存在的事故隱患下達(dá)了隱患整改通知書，對重點(diǎn)案發(fā)區(qū)域的道路、圍墻及防護(hù)欄進(jìn)行了整治。

　　三、加強(qiáng)門衛(wèi)檢查力度，強(qiáng)化人員、車輛、物資的管理

　　5月初，我公司與保衛(wèi)部同步，對正式職工，本單位公用車輛進(jìn)行換發(fā)新證，教育本單位職工群眾自覺遵守廠區(qū)人員、車輛、物資出入制度，積極配合門衛(wèi)執(zhí)勤人員做好檢查工作。為保持交通安全及護(hù)廠防盜需要，禁止摩托車進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)。針對不時有小偷小摸人員從門衛(wèi)進(jìn)出及個別外協(xié)人員隨身攜帶公司財物出廠的情況，逐步加強(qiáng)了門衛(wèi)進(jìn)出人員及車輛的檢查率，也嚴(yán)肅查處了幾起外協(xié)工人員的偷盜案件，并加強(qiáng)了外協(xié)勞務(wù)人員上崗前的法制培訓(xùn)，較為有效的控制了此類盜竊案的發(fā)案率，防止公司財物從門衛(wèi)流失。

　　四、配合上級公安、保衛(wèi)部門打擊違法犯罪行為。

　　自社會治安綜合治理行動開展以來，漣鋼整體環(huán)境及治安秩序有了明顯改觀。針對我公司財物進(jìn)行的偷盜現(xiàn)象及發(fā)生在周邊范圍內(nèi)的其它治安、刑事案件也大幅減少。在受益于綜合治理的大環(huán)境所帶來的安定局面的同時，我公司也積極采取行動，配合上級公安、保衛(wèi)部門，提供破案線索、整治周邊及內(nèi)部環(huán)境、驅(qū)逐閑雜人員、打擊違法犯罪行為，有效保護(hù)了廠區(qū)治安環(huán)境的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，遏制了違法犯罪行為的發(fā)生。短短三個月的時間，保衛(wèi)室破獲外協(xié)人員盜竊案兩起，處理辭退四人。外來人員盜竊案兩起，移交公安部門治安拘留兩人;機(jī)動車盜竊案一起，抓獲車輛一臺，盜竊人員一名，交派出所處理;查獲內(nèi)部車輛違規(guī)兩起，依公司相關(guān)規(guī)章制度考核兩起;調(diào)解處理職工內(nèi)部矛盾兩起;驅(qū)逐社會閑雜人員十余人，繳獲被盜渣廢鋼近二十噸。

　　五、存在的問題

　　在社會治安綜合治理的背景之下，__的治安秩序及內(nèi)部環(huán)境有了長足進(jìn)步，讓人感到振奮。與此同時，在進(jìn)一步鞏固成績的同時也應(yīng)當(dāng)看到自身的不足及當(dāng)前緊迫需要得以加強(qiáng)和改善的地方。在我單位，公司南面部分圍墻沒有合攏成了偷盜人員的暢通之地，給封閉式管理及中晚班的護(hù)廠防盜工作帶來一定的困難，急需得以解決;第二、第二期渣擴(kuò)容技改項(xiàng)目尚未完工，往來進(jìn)出的施工材料、人員、車輛較多，給治安、保衛(wèi)工作帶來一定難度;第三、__公司管磨生產(chǎn)線整體拆除，涉及的問題也較多，要加大管理力度，做大量細(xì)致的工作。第四、本單位磨機(jī)檢修，生產(chǎn)現(xiàn)場必須加強(qiáng)監(jiān)管，保衛(wèi)人員須與上級保衛(wèi)部門緊密配合，切實(shí)做好護(hù)廠防盜工作。

　　以上是我公司社會治安綜合治理集中整治基本情況，相信在上級部門的正確指導(dǎo)下，在各兄弟單位的協(xié)同配合下，社會治安綜合治理工作必將出現(xiàn)新的局面。