護理服務工作總結(精選18篇)
護理服務工作總結 篇1
我中心積極響應衛生部確定的“優質護理服務示范工程”,按年初工作方案將婦產科病區作為優質護理服務示范病房,在這一年里,科主任和護士長不辭艱辛,積極帶領,全體護士牢記“以病人為中心”的服務宗旨,夯實基礎護理,扎實推進優質護理服務工作,朝著“患者滿意社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進。
1、根據工作落實需要實行責任護士包干患者,負責病人的生活護理、病情觀察、治療、康復、健康指導等,為患者提供連續、全程無縫隙的護理。
2、排班周期為一個月,護士們可以了解自己一個月的排班,有效調控自己的時間。
3、增加薄弱時間段的護理人員,主要處理上午輸液及晚間護理。
1、為每一位新入院的患者做好清潔護理,根據患者的具體情況,有效落實基礎護理的服務項目。給危重患者做口腔護理,保持口腔清潔,按需要給予翻身、拍背、協助排痰,必要時給予吸痰,指導有效咳嗽.根據病情選擇合適的臥位.指導并協助患者進行床上活動和肢體的功能鍛煉。對生活能夠自理或部分自理的患者,在病情允許的情況下,我們鼓勵患者自己做好部分生活護理,增加病人戰勝疾病的信心,減輕病人的病人角色依賴。
2、加強晨晚間護理:每天早上由早班護士整理床單元,必要時更換床單及被套,詢問夜間睡眠等情況;晚上由護理班整理患者床單元,開窗通風,為病人創造一個良好的睡眠環境;為生活不能自理的患者做好晨晚間護理。
3、加強了安全護理:加強病人身份識別(床頭卡)使用安全警示標識,如防摔倒,對于年老、危重的患者給予護欄等保護措施;危重患者外出檢查由護士陪檢,確保患者安全。
1、入院時護士主動熱情的自我介紹,進行入院告知:向病人或家屬介紹管床醫生和護士、病區護士長,詳細介紹病區環境、呼叫鈴的使用、作息時間及有關管理規定等,減輕患者住院的陌生感或孤獨感。入住后再根據患者的病情分階段性的進行健康教育,講解疾病的的有關知識,飲食指導,排便護理,休息指導等等;
1、落實了巡視制度,護士根據所管患者的護理級別,能按護理級別按時巡視患者的病情,對患者的病情能全面掌握。
2、落實了特級護理患者的晨晚間護理、口腔護理、飲食護理、臥位護理、床上擦浴、管道護理等一系列護理,確保患者在住院期間干凈、整潔、舒適。
科室開展優質護理以來,我們制定了優質護理服務理念,護理服務承諾以及優質護理宗旨;要求護士“堅持以病人為中心,以質量為核心”的服務宗旨,樹立“尊重,理解,關愛”的服務理念,發揚“敬業,愛院,創新,奉獻,仁愛”的精神。工作主動熱情,溫馨護理,微笑服務,接待患者做到“五主動”:主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹。
本著一切為病人的服務理念,在現有的病區環境下采取多種措施,努力為病人創造一個安靜、整潔、舒適、安全的環境,讓病人住著舒心,進一步提高病員滿意度。針對患者反映的病房環境有待改善的問題,把加強病房衛生管理作為改善病區環境工作的重點工作。每天早上做晨間護理時,由護士把每一位病人的床頭柜的雜物收納整齊,及時更換病人的床單被套。在每天四次的查房過程中,對于發現的衛生問題,及時反饋給護工進行清掃。加強病房衛生死角的打掃。經過我們的努力,現在的病房較之以前發生了很大的改觀,床頭柜無雜物,整齊劃一,床單元干凈、整潔、舒適。地面無垃圾,無水漬。
配合優質護理的開展,我們設立了意見箱,收集病人的意見,并下放滿意度調查表,不定期滿意度調查。中心把病人的`意見及時反饋給我們,以便改進我們的工作。以求真實客觀的對我們的工作做一評判。正因為有了意見箱和滿意的調查才使我們的工作有了更快更穩得發展。
為了能更好的開展工作,及時發現工作中的不足,每天由護士長帶護士在早晨、中午下班前、下午上班時、下午下班前查四次病房,主要檢查病人的基礎護理、專科護理是否到位,健康教育是否已掌握。
1、個別護士沒有轉變服務觀念,工作比較松懈。個別班如午間12點以后,下午2點護士巡回不夠。
2、低年資護士的理論水平欠缺及技術操作不夠規范
3、病房的衛生還是不夠整潔,特別是下午時間段的衛生,衛生間里不夠干燥,有異味,而且沒有防滑墊。
4、部分基礎護理的項目未得到有效地落實,有待進一步的加強。
下一步我們將加大宣傳力度,進一步營造氛圍,在細節服務、環境衛生和健康教育方面再下功夫,繼續主動加強巡視,減少患者呼叫次數,夯實基礎護理,加強與患者的有效溝通,在病區增加溫馨提示,加強護理人員的理論知識及技術操作的培訓。切實為住院患者提供及時準確個性化的優質護理服務,邊摸索,邊改進,邊完善,不斷總結經驗,力爭快速提升優質護理服務質量,努力做到使患者滿意,政府滿意,社會滿意。
護理服務工作總結 篇2
根據年初護理工作計劃,優質護理工作繼續在科室深入進行,在服務過程中,以患者滿意為總體目標,本著“以病人為中心,以滿意為核心,以質量為重心”的服務理念,提高了細節服務意識。在醫療安全方面,注重專科技能的培訓,加強危重病人管理,夯實基礎護理,使患者的安全得到保證,做到了讓社會滿意、醫院滿意、患者滿意,現總結如下。
一、組織培訓學習開展優質護理實施方案
1、組織科室護理人員參加醫院及科室組織的護士禮儀培訓,以提升護理服務質量的培訓,強化培訓內容,在培養護士日常禮儀的基礎上,抓好護士的職業形象,組織學習護患溝通技巧,做到來有應聲,問有答聲,操作有問候聲,出院有送聲,規范科室常用護理操作用語,鼓勵科室護患溝通服務標兵進行言傳身教,將禮儀服務運用于護理工作的各個環節。2、組織全科護士學習護理部下發的“20xx年優質護理服務工作方案”和《住院患者基礎護理服務項目試行》,學習優質護理服務病房評價標準,對照實施標準,落實各項具體措施。
二、彈性排班,合理調配人力
1、科室根據人員結構,結合工作需要實行彈性排班,護士進行分層使用,充分調動了護士的積極性,病人的治療護理有計劃執行,提高了安全意識。
2、在核定實際工作量的基礎上,保障晨晚間護理人數,確保晨晚間護理,保證責任班護士的力量,保證護理工作的安全。
3、實行值班輪換制,每兩周調換白班、夜班組人員一次,做到人人參與生活護理。
三、簡化護理工作流程
1、實行了搶救車封存,避免護士重復多次檢查。
2、制定了各班工作流程,使護士工作有據可循。
3、將補液病人的補液瓶(下一組)統一放置于治療車上,推車進行巡視,減少護士頻繁來回進治療室取液次數,增加了護士停留于病房的時間,執行床邊服務,做到有陪無護。
4、使用移動工作站系統,取消床尾卡,使用床頭卡,為護士巡視查看、核對病人信息、護士長檢查提供了方便,保證了護理安全。
四、創新工作模式,實施全程護理
1、實行小組護士負責,護理組長技術把關工作模式。科室結合護士分層管理,患者病情、護理難度、技術要求等要素對護士進行合理分組,護理患者實行小組負責制,構建護理組長責任護士工作模式。落實分級護理制度,做到病人分級,護士分層。責任護士能夠從細微處關注患者,按照病人需要提供個性化護理。護理組長不僅分管病人還負責對本小組護士工作給予監督管理,體現新老搭配,分層使用。
2、轉變護理觀念,落實基礎護理。護士長定時跟班監控基礎護理環節質量,使護士認識到基礎護理工作在治療疾病中的重要性,主動把應做的基礎護理工作承擔起來,注重細節,執行護理工作周計劃,周二為患者剪指(趾)甲、周三洗頭、周四擦浴,晚間為每位患者發放洗腳水,使晨晚間護理質量得到了落實。在做基礎護理的同時融入健康教育,轉變護士重專業、輕基礎、重技術、輕服務的觀念,使護理工作真正做到“三貼近”,收到“三滿意”效果。
3、倡導人性化服務,為病人提供舒適護理。科室為了預防術后護理并發癥,對高齡、消瘦、術后患者及時提供氣墊床預防壓瘡;對術后不能下床活動患者,每日進行氣壓治療預防下肢深靜脈血栓;在醫院的支持下,科室制作了相關疾病知識宣傳欄并將之掛在走廊,使患者可以直觀了解。
4、增添服務設施,營造家的氛圍。在醫院的大力支持下,改善了病人住院環境。在廁所及過道安裝扶手,放置防跌倒等警示標示,在病房張貼“預防跌倒十知道”宣傳卡,保障住院病人安全;科室也制作了便民袋及便民盒等,使病人住院像在家一樣舒適方便。
5、簡化書寫文書,增加臨“床”時間。醫院為減輕護理工作,保證護理安全,安裝實施了移動護理工作站系統,采取電子護理表格化的書寫,大大減少了護士用于記錄的時間,使護士有更多時間為患者提供直接護理服務,把時間還給護士,把護士還給病人,確保優質護理軟環境的達標。
6、終末消毒處理。實行責任護士—衛生員—責任護士聯動措施,及時對出院患者床位進行終末消毒,為迎接新住院患者提供良好的就醫環境。
五、廣泛征求意見,切實改進工作
開展優質護理服務活動以來,科室每月對活動情況進行小結,查找活動中存在的問題,進行原因分析,提出整改措施。每月召開一次工休會,由護士用多媒體方式講解一種疾病知識,普及宣教,同時對患者及家屬廣泛征求意見建議,了解患者的感受,及時解答,加強與患者的溝通。科室對質量好、服務好的護理人員給予表揚和獎勵,對服務遭到投訴的及時查處并積極整改,不斷的改進了工作,護士長堅持每天數次不定期巡視病房,了解病人的需要,意見及建議,及時改進工作。
六、加強安全管理,強化質量意識
1、組織護理人員認真學習各項規章制度,落實患者跌倒、墜床、壓瘡等意外事件的預防措施。為住院患者佩戴腕帶,做到了患者身份的有效識別。將病房潛在的安全隱患進行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫療糾紛的發生。
2、加強藥品管理,尤其高危及毒麻限劇類藥的管理,有登記有去向,并對個別藥物用后不良反應進行觀察并制定防范流程。毒麻、急救藥品器械做到了“四定五專”,搶救藥械完好率達100%。
3、利用晨會及業務學習時間組織護理人員進行護理缺陷案例討論,為大家敲響警鐘,提高護理安全意識。
七、存在的不足
通過優質護理服務的開展,科室雖然取得了一定的成績,但距離患者的要求還存在一定差距,主要表現在以下幾個方面:
(一)低年資護理人員的溝通技能不足,專業技術能力不足;
(二)部分工作人員觀念未完全轉變,工作主動性差,未做到主動服務及感動服務;
(三)責任護士健康教育水平參差不齊;
(四)病房無微波爐,無法為患者的食物加熱;
(五)護理文質量待進一步提高,以危重護理記錄為突出問題。針對以上問題,我們將在新的一年里做好計劃,加強低年資護理人員溝通技能培訓,努力提高溝通交流的能力和解決問題的能力。下大力抓好護理文書的質量,同時加強思想教育,轉變觀念,把被動服務變為主動服務、感動服務,提高患者的滿意度,提高患者的住院體驗。盡可能改善現有的住院環境,為患者提高一個舒適、安全的住院環境。
護理服務工作總結 篇3
20xx年為貫徹落實衛計委關于“進一步深化優質護理、改善護理服務”活動,我大內科認真學習其核心精髓、積極響應、全力以赴投入到“優質護理服務”活動中,不斷轉變服務理念,改變工作模式,優化工作流程,以“基礎護理”為立足點,通過活動從根本上改善了護理服務,提高護理質量,真正將基礎護理落到實處,做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。在此期間,科室之間互相學習,彼此借鑒,認真思考,總結經驗,克服困難,不斷探索。
一、加強領導,開展宣傳
1、制定創建工作實施方案,成立領導小組,院長任組長。下設大內科、大外科、大門急診三個護理單元。我大內科由科護士長楊躍敏老師帶隊負責,提高認識,統一思想,積極投入到優質護理活動中
2、大內科深入科室與護士座談,將衛計委關于“進一步深化優質護理、改善護理服務”的精神進行解讀,然后針對如何落實基礎護理,豐富服務內涵,提高護理質量等內容進行討論,臨床護士長及護士結合本科實際,提出自己對開展優質護理的想法和好的建議。達到全院統一思想,轉變護理服務理念的目的。
3、護理部組織護士長及骨干外出參觀學習,借鑒兄弟醫院好的做法,拓寬思路,為開展優質護理工作奠定基礎。組織全院臨床病區護士長及護士院內交叉參觀學習、經驗交流,全面推進優質護理服務工作。
4、護士長通過開展每月定期考核、月底總結的'方法實施動態管理的工作模式,達到樹立先進典型,發揮帶動作用。
二、加強管理,強化措施
1、護理部組織全體護理人員學習“優質護理服務”知識并考核,制定創建“優質護理服務”工作細則。
2、臨床病房結合科室工作特點,制定創建活動實施方案及具體工作計劃。科室護士群力群策、出謀劃策、開動腦筋、積極配合護士長工作。
3、制定優質護理服務住院病人滿意度調查表,通過開展調查分析,找出護理工作中存在的問題及薄弱環節,積極進行整改。
4、科室開展自評自查工作,找出不足,及時按照評審標準的要求逐一完善我院護理工作,并以此為契機全面提高我院護理水平,為患者提供“優質、安全、滿意”的護理服務。
三、加強管理,嚴把護理質量關,確保護理安全
1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程,嚴把護理質量關,防范護理差錯事故的發生。做到事前有評估有告知,事后有措施有改進。真正做到心中有數,工作按標準完成。
2、充分發揮護理質控小組的作用,調動質控小組成員的積極性與責任心,能夠做到主動承擔檢查責任,幫助科里同事共同進步。
3、親力親為,切實做到班班查、日日看、周周小結、月月總結,使護士自覺提高護理質量。
4、我大內科每月督導各臨床內科系統進一步完善科室各項護理管理制度、護理質量考核標準及護理操作流程,嚴格執行技術準入制度,從而保障護理安全。
5、為貫徹落實《護士條例》,護理部對全院護理人員進行《護士條例》的培訓及考核,進一步規范護士的執業行為,切實落實護士執業注冊和持證上崗等相關規定。
四、突出重點,拓展內涵
1、創新模式,學習先進做法。動態調整績效考核制度及分配方案,將護士完成護理工作的數量、質量及住院患者滿意度等考核結果納入績效考核內容。
2、明確工作職責,實施責任護理。根據科室護理工作量及理人力配置情況將護士責任分組,設置責任組長、責任護士。實行責任護士包干制,人人都是責任護士,做到人人有事做,事事有人管。
3、改革排班模式,實行彈性排班。實行無縫隙、全程責任護理。各科室根據本科室醫療護理重點不同而形成的彈性排班也有不同。
4、簡化護理文書,縮短書寫時間。制定各種表格式護理記單,統一制定書寫模板,規范全院護理文件書寫,使護理文件書寫更加簡潔,最大限度縮短了書寫時間,護士有更多的精力投入到護理服務中。
5、規范及更新工作流程,實現責任追究。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質量考核標準,明確職責、落實崗位責任制。各科室落實專科特色護理服務
6、夯實基礎護理,提供滿意服務。將護理服務內涵、服務項目進行公示,接受社會及廣大患者的監督。購置基礎護理服務工具,每周確定基礎護理日,洗頭日、院感日等保障基礎護理的落實。通過落實基礎護理,護士主動服務和人文化意識增強,對患者細心照顧和真摯關懷,融洽了護患關系,提高了護理服務滿意度。
五、協調職能部門,實施垂直管理
積極協調相關職能部門,成立臨床支持中心。護理部積極協調總務科、藥劑科、物資供應中心、檢驗科、器械科等護理支持系統,為臨床各科室提供有力保障。
六、加強培訓,提高素質
1、每月按計劃開展基礎護理操作技能培訓,使基礎護理操作更加規范、專業。
2、每月開展全院護理業務講課,鼓勵年輕護士擔任主講,提高護士主動學習能動性,培養護士自信心。
3、認真實施護士的崗前培訓及崗位培訓,內容包括護理核心制度、護理專業知識、技能,并進行考核,合格者方能上崗,有效降低了護理風險。
護理部對全院在職護理人員進行分層考核,穩步提高各級護理人員技術能力。各內科病區分別進行專科理論和專科操作技能的培訓及考核,達到人人過關,熟練掌握、靈活運用,最大限度保障護理安全。
七、加強監控,保障質量
1、護理部制作護理安全警示標識,提醒護理人員及患者規避風險。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。
2、加強護理質量的環節監控。對護理人員環節監控,新護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。對病人環節進行監控,新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。護理操作的環節監控,輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等作為護理管理中監控的重點。
3、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,有效解決,并從護理流程、護理管理的角度進行分析問題,吸取教訓,總結經驗,提出防范與改進措施。
4、每月各病區對不良事件進行追蹤、分析、討論、總結達到持續改進。
八、制定預案,提高應急能力
1、制定了“緊急情況下護理人力資源調配預案”,應對病人驟增或突發公共事件,全院合理調配護士,確保護理安全。
2、科室重新修訂并形成了各項風險事件的護理應急管理預案。預案貫穿護理操作、處置、配合搶救等各環節和過程。對科室進行急救演練及停電、火災演練。臨床病區開展了突然發生猝死、藥物引起過敏性休克、患者住院期間出現摔傷的、住院患者發生墜床、輸液、輸血反應的應急預案及程序。演練之后,護理部領導現場點評,分別提出存在問題,共同討論改進措施。通過演練,使護理人員充分了解應急情況下應該采取的處理程序,從而在護理工作中遇到各種突發事件時,能采取各種得力措施和有效辦法,熟練使用各種急救技術和裝備,做到規范處置,及時化解危機。
十、取得的成績
1、護理人員理念改變:以病人為中心,滿足病人需求。
2、工作模式改變:實行責任分組,所有護理工作落實到人,增加了責任意識。
3、護理內容改變:治療和基礎護理逐漸等同化。
4、護理排班模式改變:彈性排班,減少交接班次數,實施全程無縫隙護理。
5、護患關系改變:和諧了護患關系,形成良好的了護理工作氛圍。
6、病房環境改變:陪護減少了,病區環境安靜、整潔有序。
7、滿意度的改變:護士關心病人,病人理解護士,提高了護理服務滿意度。
護理服務工作總結 篇4
自衛生部在全國范圍內開展“優質護理服務示范工程”以來,跟隨護理改革的春風,醫院內分泌和呼吸科的全體護理人員積極學習改革的精神及內涵,組織討論,努力地探索科室在優質護理的方面的發展及方向,并且積極地投入實踐。院領導及院護理部加大投入及支持,從初步的“夯實基礎護理”,到現在的服務質量全面提升,讓病人成為優質護理服務的最大受益者,護患之間親如家人,病房溫馨和諧,朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進。
一、加強宣傳發動,增強全員參與意識
為把內分泌和呼吸科“優質護理服務”精神落到實處,我們科室成立了由科室科主任為組長,護士長為副組長,護士為成員的“優質護理服務”領導小組,以指導“優質護理服務”活動健康、有序的開展。根據“優質護理服務”考核內容,結合日常護理實際工作,出臺了“優質護理服務”實施細則。細則對各崗位的“優質護理服務”內容作了進一步的細化,使其更加方便理解、通俗易懂,便于操作。對醫院原有的各種管理辦法、制度、規程和標準也進行了規范和完善。在建立機構、完善規章的基礎上,召開了全體科室參加的“優質護理服務”動員大會,通過會議形式把開展“優質護理服務”的目的、意義、要求和獎罰標準傳達到每一個員工,大大激發和調動了員工參與“優質護理服務”的積極性,為開展好活動打下了堅實的基礎。還開展了“假如我是一個病人”的演講活動,通過此次活動,讓護士最大的感受是一定要把病人當做自己親人或朋友來對待,用我們的真心真誠的對待他們,將心比心,真誠以待,才能構建和諧的醫患關系!
二、堅持以“一切為了病人,為了病人一切”為準則
我們在開展“優質護理服務”工作中,堅持用心去溝通,用情去感化,把枯燥的護理工作化作涓涓細流,滋潤到每位患者的.心田。始終以“一切為了病人,為了病人一切”為準則,以病人的滿意為最終服務目的,履行一位護理工作者的神圣職責,實現著自己的人生理想和價值,為患者撐起一片希望的藍天。例如:在冬天的晚上,急診送來一位老慢支呼吸衰竭的患者,來時心跳呼吸幾乎停止。我們科室的護士和值班醫生立即投入緊張的搶救:開放氣道,吸痰,簡易氣囊輔助呼吸,胸外心臟按壓,輸液,監護。在人工氣道建立和呼吸機使用后,患者自主心率仍未恢復,她和值班醫生輪流做胸外心臟按壓,十分,二十分,三十分鐘過去了,大顆的汗珠從她們的額頭滴下來,只要有一線希望就決不放棄!她們這樣堅持搶救,終于經過四十五分搶救病人恢復了自主心跳,病人家屬看了感動得熱淚盈眶,連說太謝謝你們了!那一刻,我們覺得工作中所有的勞累與承受的壓力、委屈都是值得的!因為這個社會上任何一種工作成就都不能與挽救一條生命給人帶來的靈魂震撼和職業自豪感相比!
三、不斷探索“優質護理服務”路子
我們科室在工作中不斷探索和實踐,以優質服務為目標,加強基礎護理和生活護理,從每一件小事做起,從每一個細節著手,真心希望我們的付出能給患者帶來幫助。我們針對病人多,醫務人員少,工作量大的情況下,科室領導認真研究,采取多項措施,為病人提供生活護理方面的用具(如電吹風、洗頭盆、剃須刀),給病房、病人提供一些小黑板和掛鐘、護理人員排班方式也做了一些調整,通過科學合理安排發揮每個人的積極性,切實提高診療水平和服務質量,科室各項工作井井有條,優質護理服務,受到廣大患者的普遍稱贊。我們針對泌尿外科高齡老年患者較多的特點,實行細致詳盡的安全教育,預防老年患者可能發生的跌倒、燙傷等優質護理服務新路子。
四、開展“六心服務”,努力打造綜合服務型科室
“愛心,耐心,細心,責任心,誠心和熱心”是我們科室優質服務展開以來推出的又一主題,我們要把這六顆心應用到工作中,用我們的“六心服務”于每一位患者,讓他們感受到在醫院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,這里的工作人員就是他們的家人和朋友,我們會真誠的與他們交流溝通,一個美麗的微笑,一句簡單的問候都會讓他們心里暖暖的,無論是對患者還是家屬,還是工作人員之間,都可以微笑以待,真誠以待,構建一個和諧的科室。例如:有一位高齡慢性支氣管炎急性發作、肺源性心臟病患者,因為家庭問題,長期得不到家屬的關心,飯菜不合胃口,拒絕進食,我們護士親切地與其談心,曉以理、動以情,循循善誘,并為患者送去熱飯、熱湯,患者感動得熱淚盈眶,積極配合治療護理,與家人關系也逐漸和好。又有一位骨癌雙下肢截癱的患者,有次大便搞得滿床滿身都是,恰巧患者家屬不在,我們的護士在巡視病房時首先發現了,趕緊端來溫水拿來毛巾和護士一起為其一點點的擦洗,干凈后又為其換上干凈的衣服被褥。當患者家屬趕到時感動的掉下了眼淚,周圍患者也非常震撼,通過她們的無私奉獻贏得了患者的尊重。護士這種視病人如親人、細心、耐心、無微不至地關心病人的事跡,數不勝數。
護理服務工作總結 篇5
1、創新模式,學習先進做法。動態調整績效考核制度及分配方案,將護士完成護理工作的`數量、質量及住院患者滿意度等考核結果納入績效考核內容。
2、明確工作職責,實施責任護理。實行責任護士包干制,人人都是責任護士,做到人人有事做,事事有人管。
3、改革排班模式,實行彈性排班。實行無縫隙、全程責任護理。
4、根據科室護理工作量及護理人力配置情況將護士責任分組,設置責任組長、責任護士。
5、簡化護理文書,縮短書寫時間。制定各種表格式護理記錄單,統一制定書寫模板,規范全院護理文件書寫,使護理文件書寫更加簡潔,限度縮短了書寫時間,護士有更多的精力投入到護理服務中。
6、更新工作流程,實現責任追究。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質量考核標準,明確職責、落實崗位責任制。
7、夯實基礎護理,提供滿意服務。將護理服務內涵、服務項目進行公示,接受社會及廣大患者的監督。購置基礎護理服務工具,每周確定基礎護理日,保障基礎護理的落實。通過落實基礎護理,體現護士對患者的細心照顧和關懷,融洽護患關系,提高了護理服務滿意度。
護理服務工作總結 篇6
20xx年優質護理服務工作總結
我科緊緊圍繞護理部及科室工作計劃,以“服務好、質量好、醫德好,群眾滿意”為目標,以提高護理質量為主線。 隨著優質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優質服務的重要意義,把優質服務作為護士的天職和本分,用一種感恩的心態去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來,讓優質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發現患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。
現將我科護理工作總結如下:
一、統一思想、提高認識、組織落實
1、科室領導高度重視,反復強調推廣優質護理服務的決心和重要性,組織制訂實施方案。
2、在全科范圍積極動員,積極開展優質護理服務。
二、理清思路、切實落實各項工作
1、建立健全護理規章制度,工作規范,崗位職責。確保了護理基礎質量和安全。{二季度優質護理服務工作匯報}.
2、認真落實優質護理服務,發放滿意度調查表,讓病人及家屬了解基礎護理工作的內容,以便接受病人及社會的監督。
3、制定了護士分層級管理制度,成立了由護士長→責任組長→責任護士→助理護士的分層管理結構,按護士能力、患者病情、護理工作量的大小實行以病人為中心的人員組織結構和護理分工制度,每組護理人員按病人分工,責任到人。使護理工作真正做到為病人提供整體的、連續的、滿足病人需求的護理服務。
4、改革護理排班模式:對排班模式改為APN排班,減少護士交班次數,同時實行彈性排班,確保基礎護理工作落到實處,保證護理工作的連續性和工作質量。
5、嚴格基礎護理的落實:如為病人剪指甲、喂食、協助排便等,在做基礎護理的同時融入了健康教育,既加強了基礎護理,也增進了護患關系。
6、為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,加強臨床護理,保證醫療安全,護理部制訂了一些安全標識,如防跌倒標識、藥物過敏標識等,減少和不良事件的發生。
7、責任組長每班對本班基礎護理工作進行檢查,護士長每天檢查,找出存在問題,進行原因分析,提出改進措施。
三、積極開展優質護理服務和責任制整體護理
(1)開展優質護理服務后,能夠把時間還給病人,護理質量提高,患者感到非常滿意。開展責任制整體護理后,責任護士能夠了解本病區病人的病情、用藥及輔助檢查,能及時發現醫療組工作的不足,并及時糾正,避免了差錯的發生;基礎護理做到位,晨晚間護理比以前好。
(2)臨床護士工作模式。落實責任制整體護理小組負責制或責任護士負責制,包床到護,每個護士分管病人數平均不超過8人。逐步落實“護士床邊工作制”,逐步實現護士常
態情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化;定時巡視病人,認真執行床邊交接班、治療、護理,建立護士“床邊記錄制”等臨床護理工作方式。逐步解決護士流動護理工作站(車)、流動治療車的配置。執行床邊交接班、治療、護理,建立護士“床邊記錄制”等臨床護理工作方式。逐步解決護士流動護理工作站(車)、流動治療車的配置。
(3)病人滿意度較前有所提高,責任護士經常受到病人及家屬的好評,得到病人的認可。
四、建立監督機制,持續改進服務質量
1、每月開展一次公休座談會,及時聽取病人意見,設立住院病人聯系本,及時進行出院病人電話回訪。
2、在住院病人滿意度調查中,病員滿意度能夠達到92%。
五、認真落實各項規章制度,尤其三查七對。來提高護理質量,確保護理安全。
(1)加強患者身份識別的查對,住院病人按要求佩戴腕帶并填寫各種信息,護士進行各項治療,護理時按兩種以上識別方式進行查對。
(2)堅持查對制度,每天下午責任護士查對當天醫囑,每周護士長總查對,每天都檢查醫囑執行情況并有記錄;堅持重癥患者床頭交接班,預防并發癥發生,做好重癥病人的護理。
(3)嚴格執行隔離消毒制度,護士們熟練掌握各種消毒液的配置,口服藥杯每天消毒一次,紫外線燈管每天照射治療室1次。晨間護理一床一巾一濕掃,出院病人進行終末消毒,對于醫療垃圾和生活垃圾按要求管理,嚴格交接登記,
六、存在的問題和挑戰:
雖然取得一定成績,但還有不足;如護士宣教及健康指導不到位、護士書寫病例不規范,個別護士責任心不強,病房管理不到位等,科室管理能力有待進
護理服務工作總結 篇7
20xx年護理部在院領導的支持下,結合醫院創“二級甲等醫院”為契機,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,努力開展工作。現將20xx年護理工作總結如下:
一、全力推進以病人為中心的“創建優質護理服務示范工程
活動根據衛生部《“十二五”期間深化醫藥衛生體制改革規劃暨實施方案》及20xx年全國衛生工作會議精神,護理部制定了《金堂縣第三人民醫院20xx年優質護理服務示范工程活動實施方案》,并組織實施。
二、修訂各種制度、標準
按照《衛生部二級綜合醫院評審標準》,以“創二級甲等醫院”為契機,繼續完善修訂了部份規章制度、操作流程、崗位職責、疾病護理常規等;制訂了膳食手冊、臨床護理技術操作并發癥預防與處理規范、非手術患者健康教育記錄單等;認真落實《護士條例》,嚴格執行護士執業準入制度,使護理人員工作有章可循。
三、全面提升職業素質、優化護理服務
1、加強年輕護士培訓
加強了“三基”及專科技能的培訓,采取了情景模擬培訓法,情景模擬培訓是一種仿真模擬演習教學法,具有仿真性、互動性、創新性、針對性和趣味性等特點,強調了護士的參與意識,增強了護士的角色情感和責任感,對培養護士的創新能力和實踐能力有極大的促進作用。護理部每月組織n0及部分n1級護理人員進行“三基”考核,考核范圍為《第五版基礎護理學》每月兩章。組織全院護理人員7月及12月分層次進行了2次理論與護理技能操作的培訓及考核,參考率100%,合格率100%。于10月醫務科及護理部對全院醫護人員進行了心肺復蘇的培訓及考核,參考率100%,合格率100%。
2、加強了護士的在職教育
護理部組織安排了全院性業務學習12次,主要內容為“三基”知識、護理常規、護士條例、護理人文素質教育、壓瘡評估與上報、發生不良事件的原因分析等;同時學習一些國內外新進展、新技術,豐富了學習內容,深受護理人員的歡迎。
3、提高專科護理水平
全年外出參加短訓班共59人次,到上級醫院進修專科護士3人;外出學習人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學習情況匯報,并根據情況安排全院性學習。參加繼續教育共59人。
4、強化護士長的管理意識
20xx年共派出護理管理人員外出培訓37人次,培訓內容主要是護理質量管理、優質護理服務持續質量改進、基層醫院營養支持、手術室護理質量持續改進、基層醫院核心能力提升、護士長管理、創建愛嬰醫院參觀學習、母乳喂養宣傳、危重新生兒的轉運與護理管理、心血管護理培訓、糖尿病人風險管理、《20xx年衛計委優質護理服務評分細則》解讀、護理質量管理、傷口處理新進展及臨床病例討論會等;同時,要求所學的知識結合醫院的實際進行全院培訓。
5、建立了護理質量檢查與考核制度
護理部每月不定期深入科室督導、檢查、考評;每月組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長及科室之間的學習與交流,取長補短,有效的促進了全院護理質量的統一和提高。組織護理查房12次,護士長會議12次,組織護理人員業務學習及護士會議13次,組織護士長夜查房72次,進行護理質量檢查12次,并將檢查結果與獎懲掛鉤。
四、以“病人為中心”深入開展人性化服務,取得了明顯的社會效益。
(一)護理部就如何在護理服務上體現“人性化”。
展開了深入的調查,每月護理部派專人參加臨床科室召開的工休座談會,廣泛聽取病人的意見,尤其是注重傾聽曾到外院就醫患者的意見,每月到病區發放住院病人征求意見表、電話回訪等途徑獲取病人對護理服務的需求信息,找出存在的差距,制定相應的人性化服務措施,并在具體細節上進行了規范。20xx年護理部到病區進行患者滿意度調查36次,滿意率為97.3%;醫生對護士滿意度調查1次,滿意率為99.6%;護理人員對護理工作滿意度調查1次,滿意率為98.1%;護理人員薪酬滿意度調查1次,滿意率為96.4%。
(二)其次開展了服務理念教育。
強化一個轉變,即服務理念的轉變,倡導多主動換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如為護理人員購買了冬季護士鞋;病區走廊新增扶手,將無床檔的舊病床更換成新的病床,保證了患者的安全;為非手術患者制定了健康教育實施記錄單,使患者及家屬知曉疾病的相關知識及正確預防措施;婦產科新增了新生兒游泳項目、孕婦學校重新裝修,每周三上午進行母嬰保健知識授課等;各臨床科室責任護士做病人的貼心人,每天利用為病人做治療時及治療后的空閑時間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復知識,送去親人般的安慰。護士又如晴雨表,晨間問候時及時告知病人天氣冷暖,提醒增減衣服;科室為出院病人發放愛心聯系卡,將親情服務延伸。正是護士親切、貼心的話語、周到的服務使病人感到家的溫馨,不是親人勝似親人。許多病人在意見薄上留下了發自肺腑的贊譽。20xx年共收到錦旗4面,住院患者滿總意率97.3%。
(三)開展延伸報務,護理部對各科室的出院患者進行了抽查式電話回訪。
20xx年共電話回訪了325人,回訪中大多數患者反應醫護人員的服務態度及醫療技術較好;護理人員的主動服務意識強,對病人關心,對工作負責;以10分計算,總滿意率為9.2分。
五、于7月17日、11月27日迎接了成都市衛生局組織的“醫療質量與服務”的檢查
專家組對我院護理工作取得的成績予以充分的肯定,也指出了很多不足之處,針對專家提出的的問題,進行了原因分析及有效整改。于10月20日迎接了成都市衛生局對我院創建“愛嬰醫院”驗收評審,并順利通過。5月12日護理部在院領導的支持下舉行了慶“5·12”國際護士節暨表彰大會,表彰了20xx年度優秀科室、優秀護士長、優秀護士、優秀帶教老師、護齡滿三十年的護士及20xx年一季度優質護理服務明星。
六、建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執行
1、責任護士履行崗位職責。按照護士崗位管理進行考核,護士應服從醫院業務發展的安排,作為績效考核依據。
2、優質護理服務績效考核措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向一線護士傾斜,調動護士積極性。
3、建立護理人員的績效考核登記,依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選,進行獎勵補償,對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。
4、護士根據考核標準以得分高低進行績效考核。
5、護理部依據優質護理服務質量控制標準對科室考核,考核結果作為護士長的績效考核之一。
七、每月護理部組織優質護理服務示范病房專項檢查。
并在月質量分析會中通報,體現護理工作的自查、分析、整改的詳細記錄和效果評價,強化護理質量的持續改進。
八、存在不足:
1、護士護理服務意識需強化,基礎護理仍有部分不到位。
2、個別低年資護士整體內涵素質有待提高。
3、責任護士對自身的職責工作落實稍差;對優質護理服務的目標及內涵知曉不全;對優質護理服務工作宣教力度需加強。
護理服務工作總結 篇8
為了響應在全國開展的衛生部20_年“優質護理服務示范工程”活動,加強我院臨床護理工作,體現“以人為本,以病人為中心”落實基礎護理,為病人提供安全、優質、滿意的護理服務。首先,院領導對全院護士召開了動員大會。四月底,護理部安排了我和骨科護士長到省里參加“湖南省基礎護理質量管理學習班”培訓。通過學習,首先提高了我們對優質護理服務的認識。學習回來后立即向科室護士傳達了培訓班的內容,并組織護士學習了衛生部及衛生廳的相關文件內容,提高了護士對優質護理服務的認識。認識到通過優質護理服務可以更深入的了解病情,通過優質護理服務我們可以更仔細的觀察病情,通過優質護理服務可以更加深我們與病人的感情。因此針對我們科室的特點在開展優質護理服務活動中我們采取了以下舉措:一:調整排班模式,修訂崗位職責與工作流程。
根據神內科病人病情重、進食困難、生活不能自理、基礎護理量多而重的特點,我們打破了以往的傳統排班模式,實行了apn排班,雙晚雙夜,并在工作時間上進行了調整。a班:7:30_15:30p班:15:00_23:00 n班:22:30_8:00。重新修訂各班崗位職責與工作流程。 二:護士分層管理,將病人責任到人
將護理病區分成兩組,分別由組長和責任護士擔任責任組長,組長負責重病區的病人,責任護士負責普通區的病人,實行8小時在崗,24小時負責,其他護理人員也分成兩組,5年以上護士為重病區組員,年輕護士為普通病區組員,實行輪班制,讓我們的每一組病人都得到
24小時不間斷的連續的護理服務。
三:正確評估患者,根據需要采用不同的護理模式
對于完全不能自理的患者給予完全支持,著重基礎護理,(如口護、會護、床上擦浴、洗頭、鼻飼、翻身等),部分自理患者給予部分支持,以協助、指導為主,(如打水、協助洗漱、訂餐、排便等)并鼓勵患者去完成簡單的生活所需,完全自理患者給予教育支持,著重于健康教育(疾病知識的指導、飲食指導、藥物指導、功能鍛煉的指導)四:實行護士崗位管理,調整績效分配,調動護士積極性
1、通過科學設置護理崗位,并按照護理崗位的勞動強度、技術要求、工作風險等要素確定分配原則,在分配機制上向工作量大、技術性強、工作時間長的崗位傾斜,實現按勞分配、多勞多得、優勞優得,如:組長系數1.3/天、二級責護1.1/天、一級責護1.0/天,其余白班0.9/天,護士的p班1.0/天、n班1.3/天,護師p班1.1/天n班1.5/天,主管護士p班1.2/天、n班1.7/天。
2、績效考核與薪酬分配相結合。將工作考核質量,患者滿意度等要素與績效考核相結合,并作為護士薪酬分配、晉升、評優的主要條件五:規范工作流程,提高整體素質
去年年底對全科護士進行了晨會交班及床旁交班的規范化培訓,規定科室所有人員的站隊、對工作人員先進行問好后再交班,交班時要求分組進行,先一組后二組,一律采用普通話。床旁交班時要求先交后接,交班者要重點突出,按照病情、治療、護理、管道、特殊處理皮膚等順序交,交完后接班者再接。對于特殊病人或危重病人護士長
則采用提問與指導的方式促進大家互相學習,從而不斷提高科內護士的整體素質。
在開展優質護理服務活動中,為了做好基礎護理,為了讓患者滿意,我們每一個科室的護士都付出了自己的努力。記得,有一天,我們科室送來一位70多歲的爺爺,他是一位五保戶,雙目失明,當時患有腦出血,入院后大便拉在身上,整個病房臭氣熏天,病房所有的病人全都跑出來責怪我們。見狀,我們護士立即給患者擦大便,擦澡,更衣,撒爽身粉,在病房用艾條消毒,開窗、通風,頓時病房的異味就全部消除了,整個病房的病人對我們的做法都表示稱贊。還有一位叫李建生的爺爺,他經常生病,郴州所有的醫院都住過,直到跑到我們醫院他才感到了希望,于是便寫下了一篇從絕望到希望的感謝信。當我看到這封感謝信的時候,我更堅定了信心,更堅定了一定要做好優質護理服務示范病區工作的信心,從這封感謝信里我們看到了我們的能力,我們的付出得到了價值的體現。自從開展優質護理服務以來護理質量明顯提高了,護理缺陷明顯減少了,患者對我們的滿意度提高了,我們的社會效益和經濟效益得到了雙豐收。但是在今年的工作中我們還存在很多不足,比如病人的基礎護理未真正做到陪而不護,病人的需要未真正落到實處,未將專科護理做細、做精。在20_年的護理工作中,我們將努力做實基礎護理,做精專科護理的內涵,進一步提高病人的滿意度,提高護理服務品牌,努力為病人提供安全、優質、滿意的護理服務,真正做到陪而不護。
今天,我們被評為優秀示范病區,我最想說的就是:全院的護士
姐妹們,你們辛苦了!你們都是最棒的!在此,我代表我們科室向大家表示感謝,感謝你們給了我們這個榮譽!感謝領導對我們的關心與幫助,感謝其他科室護士姐妹們對我們的支持與鼓勵。我相信有了你們的支持、鼓勵和幫助,我們會越做越好。
護理服務工作總結 篇9
我院自開展“優質護理服務示范工程”活動以來,在院領導的支持和關心下,醫院為了更好地開展優質護理服務活動,向社會公開招聘5名護士,充實護理隊伍,對試點科室在人力、物力上大力支持和投入,保障了試點科室工作順利進行。再次建立了和完善了科室的各項規章制度,下發和組織學習培訓了相關資料,規范了臨床基礎護理服務質量標準,按照衛生部《基礎護理服務工作規范》、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》方案和分級護理標準,全面落實和指導基礎護理,保障患者生活護理,開展優質護理服務,逐步減少陪護,制定了對自行完成生活護理的患者鼓勵做;不能有效完成生活護理患者指導做,不能完成生活護理患者幫助做的原則,從整體上規范了臨床基礎護理服務;對示范科室護理人員分層次使用,因崗設人,彈性調配,對小組長進行目標考核,與年終評先、評優掛鉤。
在開展“優質護理服務示范工程”活動以來,急診科、內科護理人員對每位患者不分年齡大小,職位高低、病情輕重,都能按照分級護理服務標準,將基礎護理服務工作充分落實到位,根據患者病情,對護理標準難度大、技術要求高的護理工作,由護理小組長、護師以上職稱的有責任心的護士完成,病情較輕、生活能自理的病人,由低年資護士和護理員協助完成。提高了患者的舒適度和病房的整潔度,得到了患者和家屬的好評,通過開展優質護理服務,病人比過去有所增加,護理人員服務態度、技術操作水平、生活護理、基礎護理、護理
質量、職業道德等方面有所上升。
由于開展優質護理服務活動,試點科室的患者家屬對醫院有了較好的評價,住院病人數有所上升,患者家屬滿意度上升,得到了醫護人員的認同和好評。
通過開展優質護理服務,也看到了護理方面的許多不足,病房不規范,護士流動性大,不穩定。護理人員的教育培訓不能有效到位,護理人員自身的能力和水平需不斷提高,年輕護士多,還需進一步轉變服務理念和護理記錄的簡化、護理服務收費偏低等,雖然尚有不足,但我院將逐步改善限有條件,盡量滿足試點病房但要求。在今后的工作中,深入扎實做好臨床“護理優質護理服務示范工程”不斷開展三滿意(政府滿意、社會滿意、患者滿意)、進一步修訂和完善創優實施細則、多組織技術練兵活動,不斷強化基礎培訓和專科護理知識的學習,規范基礎護理服務流程。深化能力訓練,提高整體業務水平,尤其是年輕護士、新護士的服務能力水平的提高,盡量把護理配置完善,滿足病人的需求,把優質護理服務做得更好,讓優質護理服務各項管理規范形成制度成為長效機制。
護理服務工作總結 篇10
為了積極響應衛生部的號召,在全國開展“優質護理服務示范工程”此項活動,我院也采取了相應措施,在全院范圍內挑選了兩個試點科室。外二科作為全院首批試點的重點科室,于20xx年5月中旬開始開展此項活動以來,全體護理人員能率先行動起來,以飽滿的服務熱情,投入到“優質護理服務”活動中。
一、目標明確,組織得力,打造群眾滿意科室
1、在院領導的高度重視及積極配合下,于20xx年5月-日召開了全院動員大會,在會上領導明確表態,對此項工作將給予積極配合及大力支持,同時也將積極協調各有關部門給予配合及大力支持,各項保障到位,解除護理人員的后顧之憂,把時間還給護士,以便使護士能更好的服務于患者。
2、作為首批試點科室,主管護理的副院長及護理部總護士長能親力親為,在人力與財力上給予大力支持。及時學習衛生部有關文件。護士長組織全體護士解讀了基礎護理的內涵、學習了衛生部辦公廳關于印發《20xx年優質護理服務示范工程活動方案》的通知、及新疆維吾爾自治區衛生廳文件關于轉發《衛生部關于印發《住院患者基礎護理服務項目(實行)》等三個文件的通知》的通知、進一步領會其“夯實基礎護理、帶給滿意服務”為主題的文件精神、使護理人員在思想上進一步提高了思想認識、轉變了服務意識,為此項工作的實施明確了方向目標,打下了良好的基礎。
3、護士長利用周晨會時間反復強調此項工作的必要性及重要性,不斷加強護理人員的思想素質教育及職責心的教育,強調服務態度,對待每一位患者都要細心、耐心和溫馨,在接診時細心檢查,做出正確診斷;治療上耐心向病人解釋,取得病人配合,做到微笑服務。以“病人滿意”為感知標準,內抓管理求實,外抓服務創新,制訂詳細落實措施,認真明確各級職責,全力打造讓社會滿意的優秀科室。
二、措施得力、保證服務質量
1、科室基本狀況:科室共有編制床位30張,實際開放床位39張。科室共有護理人員8人,其中大專學歷3人,中專學歷5人,主管護師1人,護師1人,護士6人。
2、根據科室實際狀況,在護理部的活動計劃及實施方案基礎之上,科室制定了外二科“優質護理服務示范工程”活動計劃及實施方案、公示了基礎護理服務項目內涵。
3、科室改變排班模式、實行雙崗排班模式,重新制定了護理人員的崗位職責,實行從入院到出院全程負責包干制、使患者在住院期間得到全方位的護理。到達了群眾零投訴和零糾紛,涌現出超多好人好事。
4、護理人員能嚴格按照基礎護理服務項目進行臨床護理服務、按時完成晨晚間護理及其他各項護理工作。同時對患者實行全程陪護檢查。個性是危重病人的'護理,洗漱、擦身、大小便的護理等基本做到了護理措施到位,使患者滿意。每一天護士長及交接班人員按時到病人床前進行交床頭交接班。保證了及時巡視、詳細交接、避免有遺漏、理解患者意見、不斷提高護理服務質量。
5、在醫療安全及質量上,全科醫務人員共同參與,每周一由護士長帶領護理人員進行安全教育,全科醫護人員團結一致,保證24小時開機,以備科室里有搶救危重病人或病人特多時應急之用。個性是科主任和護士長,經常在夜間睡眠和節假日星期天被叫到病房搶救病人。同時醫院在經濟方面也給了大力支持,大大提高了護士的工作積極性、能更好的服務于臨床患者。
6、自開展優質護理服務以來,加強基礎護理,意味著護理工作范圍的擴大和護理人員主角的延伸,這些無疑大大增加了護士的工作量,但這些絲毫沒有影響到外二科的護士們,她們還是一如既往地熱忱地服務于每一位患者,除了為患者做好洗臉、洗頭、翻身、拍背、抹澡、剪指甲等各項生活護理,護士還將送藥到患者床頭,包病人服藥到胃,消除了患者服用口服藥不規范的安全隱患,保證了醫療質量及護理安全。護士長還經常到患者床前,詢問了解患者的病情及護理人員的服務態度、服務措施是——-到位,督促護理人員認真對待每一個患者,使患者感受到家庭般的溫暖。科室制作了“優質護理服務信箱”,爭取患者的各種意見及推薦。
對存在的問題及時給予改正。并每個月對患者進行滿意度調查,滿意度均到達了100%。科室護理人員還多次受到病人的口頭表揚。同時收到表揚信35封。未發生被投訴現象。
三、共同探索共求進步
“優質護理服務示范工程”,重新詮釋了護理工作內涵,充實了護理服務資料,打破了沿襲已久的護士協助醫生治療的護理模式,回歸到護理模式,更加強調心理護理、生活護理等資料,將護士的工作地點由原先護士站改為病房。應對這一系列的改變,我們認為:
挑戰是前所未有的,沒有固定的模式去遵循,只有在工作中不斷總結、不斷完善,共同探索,不斷實踐,共求進步,全心全意為患者帶給全程、全面、優質、貼心的護理服務,營造一個舒適、溫馨、和諧的就醫氛圍。
護理服務工作總結 篇11
xx年通過開展“優質護理服務”及“創建品牌科室”活動,我科的護理工作逐步走向規范,護理人員形象在患者心目中有了很大的提升,群眾滿意度大幅度提高。現就優質護理服務工作總結如下:
一、加強組織領導,改善病房住院條件,確保創建活動順利開展。
護士長和科主任高度重視“優質護理服務示范工程”活動,及時制定了活動實施方案,明確了職責和要求。為貫徹落實好通知精神,我科組織護理人員認真學習領會有關創建活動的文件精神,統一思想認識,明確活動目標,細化工作任務。
二、落實層級管理,打造優質服務護理隊伍。
創建一支層次分明、訓練有素、業務精湛、富有創造精神的護理隊伍是實現優質護理服務的基礎。首先樹立護士形象,護士必須著護士服、戴護士帽、穿護士鞋、掛胸牌上崗、微笑服務、推廣文明術語。其次進一步優化了護理人員配置。在護理人員數量增加的同時,采取了走出去學和院內培訓、工作中悟等形式,著力在提高護理管理人員的領導能力和業務素質方面下功夫。通過學習使護士的綜合素質能力較先前有了顯著提升,強化了全院護理人員專業技能,提高服務水平,整體護理專業水平上了一個新臺階。
三、夯實基礎護理,不斷豐富護理服務內涵。
在創建活動中根據工作強度合理排班,在日間工作相對繁忙、患者需求量較大的時段,增加了班次,盡最大可能滿足患者的服務需求。解決了各班次人員不足、忙閑不均的現象,得到護士的認可。病房開展了責任制護理,分工包干,加強了護士的責任心,徹底改變了由過去的呼叫器響了、家屬或患者叫了才能見到護士的被動服務,轉變成現在的護士不斷巡視病房,主動及時為患者提供服務,實現了新的臨床護理服務模式。護理人員實行首問負責制,首迎負責制,加強護患溝通。注重以病人為中心,強化基礎護理,全面落實責任制,深化護理專業內涵,提升護理服務整體水平,得到患者家屬的高度贊揚。加強了護理人員基礎護理培訓。
四、強化專科護理,有效提升護理服務軟實力。
在加強基礎護理的`同時,我科牢牢把握“優質”的方向和要求,持續提升護理服務的軟實力。為提高專科護理水平,加強對護理人員專科知識的培訓和考核,組織各科室挑選本科典型病種,進行專科護理知識整合,反復進行修改,統一標準,合理調整提供了連續可靠的臨床信息。
五、實行全程監控,持續改進護理服務質量,加強績效考核。
在業務管理上,始終堅持“以患者為中心”的服務理念,不斷強化各級護理人員的質量與安全意識,加大護理質量督查力度,做到了全面檢查與單項檢查相結合,垂直檢查與循環檢查交互進行,定期檢查與不定期檢查互補。
我科為進一步深化優質護理服務,激勵護理人員積極性,切實落實責任制整體護理,規范護理行為,強化安全意識,確保臨床護理安全,充分發揮護理質控、監督、檢查等體系的職能,切實做好護理安全管理工作,并制定了護理人員績效考核辦法。在今后的工作中,我科將繼續優質護理服務,建立提升護理服務的長效機制,使優質護理服務常態化,一是加強護理禮儀培訓,進一步塑造護理人員形象;二是加強理論學習,提高護士的業務理論水平;三是加強護理技術操作培訓,提高護士的操作技能;四是完善績效考核制度,使優質護理服務工作在我院長效發展下去,為人民群眾提供全面優質服務,讓患者滿意,讓社會滿意。
綜合科
xx年x月x日
護理服務工作總結 篇12
轉眼間實習期馬上就要結束了,在這段時間里我進行教育社會實踐學習,回想起實習的日子,收獲豐富。
在實習過程中,本人嚴格遵守醫院及各科室的規章制度,認真履行護士職責,嚴格要求自己,尊敬師長,團結同學,踏實工作,熱愛兒童事業,全心全意為患兒著想。
同時要理解家屬,正確處理好護患關系,能做好解釋與安慰工作,多說“對不起”,是家屬也理解兒科護士的工作,減少不必要的誤會或過激行為的發生。在老師的指導下,我基本掌握了兒科一些常見病的護理以及一些基本操作。
特別是對于小兒頭皮針的穿刺技術,在工作的同時我也不斷的認真學習和總結經驗,能勤于、善于觀察患兒病情,從而及時地掌握病情變化,作出準確判斷。總之我覺得在這段實習的日子里,我學到了非常多,雖然我還只是學生,也許我的能力有限,但是我用我的努力充實我的知識與技能,希望能用我的微笑送走病人健康的離去,渴望在學習中成長,真做一名默默歌唱、努力飛翔的白衣天使。
1、實習前對心內科的一些基本操作要掌握,如做心電圖、測血壓、心臟的體格檢查等,不要小看這些,以最簡單的測血壓為例,非常多人都沒有規范的掌握。
2、搞熟心內科常見疾病的書本知識,如高血壓、心力衰竭、心肌并瓣膜并冠心病等;然后再在臨床上將上級醫生的診療方案與書本相對應,看看如何與患者個體結合,不懂就問,水平會提高非常快。
護理服務工作總結 篇13
在醫院活動領導小組的正確領導下,護理部指導下,我們婦產科在本月優質護理活動的工作中,不辭辛苦,牢記“以病人為中心”的服務宗旨,夯實基礎護理,扎實推進優質護理服務工作,本著“患者滿意,政府滿意,社會滿意”的目標,不斷推進護理工作。
我們加強了護患關系,每個責護小組均能按護理服務規范進行護理服務,按時巡視病房,征求患者及家屬意見,最大限度滿足患者需求。受到了醫生、患者及家屬的好評。對全科護理人員進行了優質護理服務內涵的培訓,圍手術期護理培訓提高了護士綜合護理服務水平,增加了經濟效益和社會效益,營造了護理服務工作氛圍。
存在問題:
1、各別人對優質護理服務工作認識不足,工作缺少主動性。
2、分級護理服務內涵掌握不熟練。
3、患者家屬不原意接受生活護理。我們全體護理人員有決心,信心做好試點病房工作,盡最大能力把各項護理工作做得更規范,真正起到典范作用。
護理服務工作總結 篇14
上半年以來科室領導積極帶領,全體護士牢記“以病人為中心”的服務宗旨,夯實基礎護理,扎實推進優質護理服務工作,朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進,把優質服務作為護士們的天職和本分,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發現患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。現將上半年我科開展“優質護理服務”活動中做的一些工作總結如下:
一、指導思想
科室領導高度重視,反復強調推廣優質護理服務的決心和重要性,組織制訂優質護理服務工作計劃計劃。深化“以病人為中心”的服務理念,以“迎接等級醫院評審”為契機,以提升護士職業素質、優化護理服務為主題,努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。
二、理清思路、切實落實各項工作
建立健全護理規章制度,工作規范,崗位職責。確保了護理基礎質量和安全。
三、切實落實各項工作
1、認真落實優質護理服務,發放滿意度調查表,讓病人及家屬了解基礎護理工作的內容,以便接受病人及社會的`監督。
2、實行護士分層級管理,按護士能力、患者病情、護理工作量的大小實行以病人為中心的人員組織結構和護理分工,每組護理人員按病人分工,責任到人。使護理工作真正做到為病人提供整體的、連續的、滿足病人需求的護理服務。
3、改革護理排班模式:根據科室疾病護理特點、集中護理時段、護士工作能力等,倡導彈性排班制,確保基礎護理工作落到實處,保證護理工作的連續性和工作質量。
(1)推行午間連班制:保證集中治療時段護士人力充足配置。
(2)倡導雙人夜班制:確保薄弱時段護理質量安全。
4、嚴格基礎護理的落實:如為病人剪指甲、梳頭等,在做基礎護理的同時融入了健康教育,既加強了基礎護理,也增進了護患關系。
5、責任組長每班對本班基礎護理工作進行檢查,護士長不定期檢查,找出存在問題,進行原因分析,提出改進措施。
6、護士每天進行電話隨訪,科室每月進行電話回訪小結。
7、關愛護士,提高護士職業忠誠度
(1)每月召開護士會議1次,認真聽取意見,充實管理內涵,促進和諧。
(2)探討護士績效考核和激勵機制。在原有護士績效考核經驗基礎上,進一步完善并細化考核內容,將考評結果與護士薪酬分配、晉升、評優等相結合。
四、建立監督機制,持續改進服務質量
1、設立患者意見本及聯系電話,及時聽取病人意見,2、在住院病人滿意度調查中,病員滿意度能夠達到95%以上。
護理服務工作總結 篇15
我院第一個“優質護理服務示范病房”我們外三科的全體護理人員在科主任和護士長的帶領下積極行動起來,投入到優質護理服務活動中。通過到__區人民醫院的學習和科室的強化訓練,使我們深刻的認識到優質服務的內涵是“以病人為中心、夯實基礎護理、做到服務在病人的需要之前”。
在創優中,我們積極轉變工作模式,分為2個小組,實行小組分工責任包干制。作為責2組的組長,在為病人作入院宣教和住院患者作健康宣教的同時,評估住院患者各個階段的情況,制定相應的護理計劃,督導生活護理員落實基礎護理和生活護理。
有一次,我在為一位前列腺病人作入院宣教時,給病人一聲親切的問候,“大爺,你好!我是你的主管護士,某某某,”并端上一杯溫暖的開水,整個病房的氣氛一下子就親切起來,再給病人一次詳細的介紹,病人當時就說,“__縣人民醫院的服務態度比以前好多了,住院也沒有那樣的陌生,住院也知道個東南西北,謝謝你,熊妹,“沒關系”這是我們應該做的,有什么需要請按呼叫器。”
在生活護理中,我們的工作重點就是為病人提供洗臉、洗手、洗腳、擦浴、剪指甲、訂餐協助大小便等照顧。“婆婆你的頭發臟了,我們給你洗個頭,梳理下你的頭發。”“這天氣我怕洗感冒了,”“沒事,我們有電吹風,給你吹干。”“你們還要給我洗頭,我叫我那女兒給我梳個頭,都很不耐煩,”在洗的過過程中,隨時詢問病人的感覺,洗完后,婆婆拉著我的手說“妹兒,你比我的閨女還耐煩,還好。你們的態度真好,謝謝您們,洗了我人都要輕松好多,頭也不癢了。”當時我就在想,我只是盡了我的本分,做了該做的事情,沒想到為病人解決了大問題,病人舒服了,我們大家都高興了,這樣的例子還有很多很多。
在護理工作中,我們以五個一服務、五聲服務、三首責任制護理服務要求自己。通過半年的實踐證明,我們的滿意度提升了,投訴率下降了,醫療糾紛減少了,護患關系和諧了。在此期間也存在著很多的不足:工作做得不夠細、不到位主動服務意識不強,希望在以后的工作中,再接再厲,為我們的創建目標——重慶市優質護理服務示范病房而奮斗。
護理服務工作總結 篇16
通過開展優質護理服務,我院的護理工作逐步走向規范,護理人員形象在患者心目中有了很大的提升,群眾滿意度大幅度提高。現就優質護理服務工作總結如下:
一、加強組織領導,改善病房住院條件,確保建立活動順利開展。
醫院領導高度重視“優質護理服務示范工程”活動,成立了以田院長為組長的活動領導小組,及時制定了活動實施方案,召開了建立活動動員會,明確了職責和要求。
在醫院動員的基礎上,田院長召開護士長例會進行再動員再部署。為貫徹落實好通知精神,各基層科室分別組織護理人員認真學習領會有關建立活動的文件精神,統一思想認識,明確活動目標,細化工作任務。
二、落實層級管理,打造優質服務護理隊伍。
建立一支層次分明、訓練有素、業務精湛、富有創造精神的護理隊伍是實現優質護理服務的基礎。首先樹立護士形象,護士務必著護士服、戴護士帽、穿護士鞋、掛胸牌上崗、微笑服務、推廣禮貌術語。其次進一步優化了護理人員配置。在護理人員數量增加的同時,采取了走出去學和院內培訓、工作中悟等形式,著力在提高護理管理人員的領導潛力和業務素質方面下功夫。通過學習使護士的綜合素質潛力較先前有了顯著提升,強化了全院護理人員專業技能,提高服務水平,整體護理專業水平上了一個新臺階。
三、夯實基礎護理,不斷豐富護理服務內涵。
在建立活動中根據工作強度合理排班,在日間工作相對繁忙、患者需求量較大的時段,增加了班次,盡最大可能滿足患者的服務需求。解決了各班次、各科人員不足、忙閑不均的現象,得到院長和護士的認可。各病房開展了職責制護理,分工包干,加強了護士的職責心,徹底改變了由過去的呼叫器響了、家屬或患者叫了才能見到護士的被動服務,轉轉成此刻的護士不斷巡視病房,主動及時為患者帶給服務,實現了新的臨床護理服務模式。護理人員實行首問負責制,首迎負責制,并設置溫馨告知卡,發放健康教育卡,飲食護理卡,加強護患溝通。注重以病人為中心,強化基礎護理,全面落實職責制,深化護理專業內涵,提升護理服務整體水平,得到患者家屬的高度贊揚。加強了護理人員基礎護理培訓。
四、強化專科護理,有效提升護理服務軟實力。
在加強基礎護理的同時,我院牢牢把握“優質”的方向和要求,持續提升護理服務的軟實力。為提高專科護理水平,加強對護理人員專科知識的培訓和考核,組織各科室挑選本科典型病種,進行專科護理知識整合,反復進行修改,統一標準,合理調整帶給了連續可靠的臨床信息。為進一步規范健康教育工作,改變護理人員缺少溝通經驗和交流藝術的現狀,在各科室開展了健康教育活動,充分發揮試點科室專業特點、技術優勢、服務特色,挖掘潛力,樹立形象,打造品牌。
五、實行全程監控,持續改善護理服務質量,加強績效考核。
在業務管理上,始終堅持“以患者為中心”的服務理念,不斷強化各級護理人員的質量與安全意識,加大護理質量督查力度,做到了全面檢查與單項檢查相結合,垂直檢查與循環檢查交互進行,定期檢查與不定期檢查互補。
我院為進一步深化優質護理服務,激勵護理人員用心性,切實落實職責制整體護理,規范護理行為,強化安全意識,確保臨床護理安全,充分發揮護理質控、監督、檢查等體系的職能,切實做好護理安全管理工作,并制定了護理人員績效考核辦法。
在今后的工作中,我院將加大對優質護理服務的系統化研究,建立提升護理服務的長效機制,使優質護理服務常態化。
一是加強護理禮儀培訓,進一步塑造護理人員形象;
二是加強理論學習,提高護士的業務理論水平;
三是加強護理技術操作培訓,提高護士的操作技能;
四是完善績效考核制度,使優質護理服務工作在我院長效發展下去;為人民群眾帶給全面優質服務,讓患者滿意,讓社會滿意。
護理服務工作總結 篇17
為了加強護理管理,切實落實護理職責,規范護理行為,提高護理質量和病人滿意度,我院積極貫徹落實衛生廳《20xx年優質護理服務工作方案》的精神和要求,開展優質護理示范工作,現將優質護理服務工作總結如下:
一、組織學習動員
20xx年6月20日在全院召開了護士長以上的干部工作會,及時傳達了市縣相關文件精神,并成立了以院長陳竹同志為組長的“優質護理示范工程”活動領導小組,負責活動效果的監測與評價,并實施獎懲。業務院長陳竹同志在會上重點強調了開展“優質護理服務示范工程”活動的重要性,并要求全院護理人員切實轉變“重專業、輕基礎,重技術、輕服務”的觀念,明確崗位職責和臨床護理工作內涵及標準,把時間還給護士,把護士還給病人,使護理工作真正做到“三貼近”即貼近患者、貼近臨床、貼近社會,以改善護理服務、提高護理質量、完善護理質量管理、保障醫療安全,努力為人民群眾提供安全、優質、滿意的護理服務,做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。護理部主任關風光對“優質護理服務規范工程”活動實施方案進行了解讀并要求全體護理人員樹立“四個意識”即大局意識、責任意識、服務意識、安全意識,增強“四個能力”即學習能力、創新能力、協調能力和執行能力,爭創佳績。
二、爭創優質護理服務示范病房
通過宣傳、動員后,各個科室積極響應,后確定神經外科為我院首批“優質護理服務示范病房”,希望以創建“優質護理服務示范病房”為契機,為醫院增光,為患者服務。并探索一條新形勢下的科學護理工作路子,以點代面,逐步推廣。
三、開展實施工作
1、護理部召開全院護理大會,認真組織學習衛生廳及我院關于開展“優質護理服務示范工程”活動的實施方案、《基礎護理服務工作規范》、《常用臨床護理技術服務規范》及《住院患者基礎護理服務項目》等相關要求規定,進一步統一思想,提高認識。
2、全面實行護士崗位責任制,制定并落實護士的的崗位職責和工作標準,規范臨床護理工作流程、明確質量標準。全面落實小組責任制整體護理,每個責任組長負責6張病床的患者,根據護理級別完成護理工作。各小組人員依據崗位職責、工作量和專業技術要求進行搭配,彈性排班,切實實現人盡其才,才盡其用。
3、以制度為標準,加強監督。根據分級護理服務內容、《住院患者基礎護理服務項目》和《基礎護理服務工作規范》的要求,每班工作重點落到實處,強調團結協作精神,明確職責,護士長深入病房,加強溝通,與患者及家屬共同對工作細則進行監督,提高護理質量,促進護患和諧。
4、優化示范病房護理人員結構,優先合理配置床護比,結合我院實際情況,在核定實際工作量的基礎上,制定床護比為1:0.44,實行彈性排班避免護理工作中忙閑不均。
5、簡化護理文件書寫。為進一步減少護理文件書寫的時間,將更多的時間還給病人,護理部修訂了護理文件書寫規范,制作了以表格為主的新的危重護理記錄單、空氣消毒登記本等,大大縮短了護士書寫的工作量。明確為病人提供直接服務是臨床護理工作的主線,促使護士回到患者身邊,為患者提供安全、有效、方便、滿意的護理服務。
6、認真落實《分級護理制度》。建立了分級護理巡視登記,要求護士根據病人病情及護理級別,主動巡視,及時掌握病人動態變化。特別對重點病人、重點時段加強巡視、并做好記錄,保證病人安全,一般情況不使用呼叫器,提高了病人治療的及時性。
7、根據專科特點,制定了“基礎護理周安排”,如:周一護理教育及健康教育,周二大查房周四醫囑查對,每天一位病人床上擦浴、床上洗頭、剪指甲,周一、周四大換床單位。每天都有重點,每項都有專人,使每一位患者都做到了“六潔、四無”,將基礎護理工作落實得更到位。
8、全面開展健康教育工作,通過公休座談會、健康教育處方發放、行為示范等多種形式,有針對性、目的性的開展健康教育活動,在互動中不斷的征求患者及家屬的意見,促使病人養成健康的生活方式。隨著優質護理服務的順利開展,我們從內心真正認識到優質護理服務的重要意義,把優質護理服務作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來,讓優質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心,護士也才找到了自己的真正價值。
護理服務工作總結 篇18
光陰似箭,日月如梭。作為一名光榮的白衣天使,我個性注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作;努力提高自己的思想認識,用心參與護理支部建設,發展更多的年輕黨員梯隊,其中以年輕的骨干為主,使護理支部呈現一派用心向上的朝氣和活力。
20--年很快過去了,在過去的一年里,在院領導、護士長及科主任的正確領導下,我認真學習思想、理論和重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結工作中的經驗教訓,踏踏實實做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了20--年度的工作任務。具體狀況總結如下:
一、思想道德、政治品質方面:
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,透過報紙、雜志、書籍用心學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心,用心主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責。在醫療實踐過程中,嚴格遵守醫德規范,規范操作。
二、專業知識、工作潛力方面:
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,用心圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我期望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是十分幸福的事情。
護理事業是一項崇高而神圣的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20--年,我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士就應做的最起碼的工作。作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到!