精選季度工作總結(jié)集合（通用19篇）

精選季度工作總結(jié)集合 篇1

　　第一季度，糧食局積極貫徹落實市委，市政府精準(zhǔn)扶貧工作會議精神，牢牢把握市精準(zhǔn)扶貧工作重點，緊密結(jié)合積玉口鎮(zhèn)政府工作部署，以“減少貧困、增加收入、構(gòu)建和諧”為目標(biāo)，扎扎實實開展對口幫扶活動。今扶貧工作有序推進。現(xiàn)將第一季度工作小結(jié)簡要匯報如下：

　　1，結(jié)合蝦稻產(chǎn)業(yè)扶貧，發(fā)揮糧食部門優(yōu)勢。糧食局組織了全市糧食龍頭企業(yè)對柳剅村、花園村進行扶貧，共發(fā)放價值30000元的蝦苗。通過蝦稻種養(yǎng)讓群眾走上產(chǎn)業(yè)扶貧之路。

　　2，建檔立卡工作全面完成。嚴(yán)格按照規(guī)模分解、初選對象、公示公告、結(jié)對幫扶、制定計劃、填寫手冊、數(shù)據(jù)錄入，等步驟。按照相應(yīng)的時間節(jié)點，針對每家每戶的實際情況，結(jié)合花園村、柳剅村實際情況。其中花園村貧困戶25戶75人，計劃脫貧7戶22人。柳剅村貧困戶10戶25人，計劃脫貧2戶10人。

　　3，幫扶責(zé)任人到村到戶。確立了由局機關(guān)27名干部職工與花園，柳剅兩村35戶110人建立結(jié)對幫扶。何慶勝局長在局機關(guān)精準(zhǔn)扶貧工作會上要求，每個幫扶職責(zé)人每周至少到村到戶1次，認(rèn)真摸清幫扶貧困戶基本狀況，找準(zhǔn)幫扶辦法，制定幫扶脫貧計劃，鎖定精準(zhǔn)扶貧工作重點，按照“不脫貧不收隊”的工作要求進行幫扶，把“扶貧對象”扶起來。

　　4，糧食局抽調(diào)3名干部，組成工作隊，吃住在村。每星期不少于五天四夜。第一季度進村入戶100余次，籌措資金39900元。其中生活物資、米35袋、油70桶，價值9900元，蝦稻產(chǎn)業(yè)，扶持價值30000元的蝦苗。

　　5，及時扶貧幫困。今年2月7日，幫助花園村樊孝文出售稻谷。由于收割前期浸水，在家收儲時間長，有些變質(zhì)，樊孝文希望能及時出售。我們工作組及時了解情況，想辦法，聯(lián)系多家企業(yè)，安排企業(yè)上門收購。②3月19日柳剅村貧困戶袁代志，因煮飯失火，燒了自己所住的.鴨棚。扶貧工作組得知消息后工會主席柴安平同志前往看望慰問，送上生活物資。經(jīng)過我們各方面籌措和他哥哥的幫助，共籌得資金14000元。村委會幫著選址建房，幾位村民不計酬勞每天來幫忙施工，現(xiàn)在住所已基本建成。四月底可入住。 柳剅村貧困戶李金海，‘蝦稻共作’稻田20畝，去年在工作隊的大力幫扶下，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，學(xué)習(xí)技術(shù)，充分利用稻田資源。今年4月初每天能捕撈蝦苗100斤，每斤可賣24元。可純收入元。生活品質(zhì)得到顯著提高。

　　6，綠化鄉(xiāng)村，全員上陣。3月12日，何慶勝局長帶領(lǐng)全體黨員干部20余人，奔赴積玉口鎮(zhèn)柳剅村開展了以“義務(wù)植樹，綠色扶貧”為主題的義務(wù)植樹活動。在村鎮(zhèn)公路兩側(cè)共栽植女貞樹苗200余株，綠化道路1.5公里。在環(huán)境上扶貧，做到綠滿潛江一盤棋，城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)同發(fā)展。為綠滿潛江營造積極氛圍。

精選季度工作總結(jié)集合 篇2

　　20xx年第一季度，我鎮(zhèn)脫貧任務(wù)為169戶704人;為做好本次扶貧工作，我鎮(zhèn)重點開展了重點貧困村整村推進、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和“一對一”精準(zhǔn)幫扶工作。

　　一是對貧困人口較多的大坡村委會開展整村推進工作，大坡村委會貧困人口有109戶，共455人。經(jīng)努力，我鎮(zhèn)爭取省、縣相關(guān)部門18萬元的支持，擴建了村委會文化室和便民服務(wù)點，硬化村主道1300米，巷道7500平方米，正在建設(shè)中的道路有5300米，在開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中，經(jīng)鎮(zhèn)、村干部努力做通農(nóng)戶思想工作，拆除56間房屋為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)讓路。

　　二是開展“一對一”精準(zhǔn)扶貧措施。在接到169戶704人的脫貧任務(wù)后，根據(jù)縣統(tǒng)一安排，我鎮(zhèn)把169戶貧困戶分解到每個鎮(zhèn)干部和鎮(zhèn)七所八站負(fù)責(zé)人，要求每個鎮(zhèn)干部至少負(fù)責(zé)幫助1戶貧困戶脫貧;經(jīng)下村入戶進行詳細(xì)的調(diào)查了解，我鎮(zhèn)針對每戶貧困戶的具體情況制定了詳細(xì)的幫扶措施，從種植、養(yǎng)殖以及技術(shù)培訓(xùn)等方面開展幫扶，每位鎮(zhèn)干部和所站負(fù)責(zé)人自掏腰包1000元以上為貧困戶購買種苗、肥料等生產(chǎn)發(fā)展物資，據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)干部和所站負(fù)責(zé)人個人出資共計7.6萬元。

　　三是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。進一步鞏固擴大橡膠、檳榔等熱帶作物種植，推廣優(yōu)良品種和先進生產(chǎn)技術(shù)，全鎮(zhèn)橡膠種植總面積達23400畝，檳榔種植總面積達1**00畝。冬季瓜菜種植面積8000畝，魚塘養(yǎng)殖面積達1400畝。積極打造 “八月紅”香芋產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村蜜柚產(chǎn)業(yè)，20xx年香芋種植面積2500畝，蜜柚種植面積230畝。發(fā)展坡寨羊養(yǎng)殖和林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)，20xx年坡寨羊存欄數(shù)量達 20xx 只，年出欄量達6000只，為貧困戶提供羊仔350只;20xx年，全鎮(zhèn)三鳥出欄量64萬只，其中雞出欄量42.9萬只;林下養(yǎng)雞專業(yè)戶達75戶。

　　經(jīng)過以上幫扶措施，我鎮(zhèn)20xx年完成201戶809人的脫貧，超額完成了縣里下達的169戶704人脫貧任務(wù)。

精選季度工作總結(jié)集合 篇3

　　通過案件專項治理，進一步強化了會計基礎(chǔ)工作。我行以《會計升級達標(biāo)實施辦法》為依據(jù)，對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項治理，進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標(biāo)升級驗收，分析檢查出來的問題，有的放矢，尋找了問題的癥結(jié)，并對操作流程的各個方面，通過案件專項治理，進一步規(guī)范了信貸管理和運作。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查，著重對全市貸款五級分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進行了清理，有效地促進了信貸運作的規(guī)范管理。

　　通過案件專項治理，找準(zhǔn)了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時，我行按照“查找案件苗頭，整頓規(guī)范操作，促進業(yè)務(wù)發(fā)展，增強防險能力”的總要求，抽調(diào)全市50名業(yè)務(wù)骨干，分成8個檢查組對全市32家支行進行了“地毯式”現(xiàn)場檢查，找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點和薄弱環(huán)節(jié)，并通過制訂相應(yīng)的整改方案，積極實施整改。使案件專項治理工作，檢查處理到位，責(zé)任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。

　　服務(wù)水平得到提升。隨著金融業(yè)服務(wù)時代的來臨，競爭將會日益激烈而競爭的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢上，另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在7月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽，對機關(guān)開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發(fā)，從分析基層員工需求出發(fā)，實行換位思考，積極探索新時期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法，從而促進全行上下服務(wù)理念更新，服務(wù)水平提升，保持地方銀行活力，促進商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展20xx年第一季度銀行工作總結(jié)20xx年第一季度銀行工作總結(jié)。參加總部決賽的38名演講者，通過緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、三等獎共9名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內(nèi)涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高，收到了明顯的效果。

　　另外，以支行為試點的開放式服務(wù)在七月初正式亮相，運行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務(wù)擯棄了營業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄，實行與客戶面對面，心貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前，營業(yè)網(wǎng)點開放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信，通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務(wù)宗旨。

精選季度工作總結(jié)集合 篇4

　　自7月5日至今，石家莊分公司已開展工作將近4個月了，在這四個月里石家莊分公司的同事一同進行了執(zhí)行相關(guān)的所有工作，從執(zhí)行公司洽談到農(nóng)家店數(shù)據(jù)采集，從TCL第一批1628的安裝到數(shù)據(jù)庫整理。現(xiàn)在TCL第一批安裝數(shù)據(jù)已交由TCL石家莊分公司驗收，在后續(xù)工作展開之前，我們得以結(jié)合四個月的工作經(jīng)歷深入思考市場開發(fā)部的工作，同事們進行了較為細(xì)致的總結(jié)討論，并形成了統(tǒng)一的認(rèn)識和思考。下面，我將站在公司中層負(fù)責(zé)人的角度將這些問題與思考進行陳述。

　　一、執(zhí)行中所遇問題：

　　根據(jù)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要，石家莊分公司從團隊構(gòu)建至店招安裝一直按照以銷售為導(dǎo)向的方式開展著工作，我們按照新版執(zhí)行手冊的要求給執(zhí)行公司進行了培訓(xùn)，在農(nóng)家店數(shù)據(jù)采集中使用了加盟單頁，在安裝店招的過程中派發(fā)了產(chǎn)品宣傳單頁和海報，后期結(jié)合400電話中心進行了銷售信息的及時跟進。然而在實際執(zhí)行過程中，有些環(huán)節(jié)并沒有達到理想效果。

　　1.以加盟形式采集農(nóng)家店數(shù)據(jù)問題。在總部6月底的全體會議上，做出了以加盟形式跑店的決策，要求執(zhí)行公司在跑店的時候應(yīng)以加盟形式采集那些形象好、老板意識強、具有銷售能力的農(nóng)家店。石家莊分公司的數(shù)據(jù)采集也是嚴(yán)格按照這個要求落實的，但是實際效果并不理想，在加盟單頁所投放地區(qū)并沒有收到農(nóng)家店反饋信息。經(jīng)過分公司市場開發(fā)部同事的討論，原因大致如下：

　　①加盟形式給不了執(zhí)行公司直接的利益牽引。執(zhí)行公司跑店是因為他們想掙取安裝利潤，這一點在我公司完全成長為“分點2.0”之前是不可改變的事實。通過培訓(xùn)，執(zhí)行公司可以接受我們的思路和方式，但是我們無法確保執(zhí)行公司嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)采集數(shù)據(jù)。執(zhí)行公司在跑店時多數(shù)是以“安裝個牌子”和“購買優(yōu)惠、銷售提成”這兩個最直接淺顯的由頭與農(nóng)家店主溝通，因為采用我們的加盟說辭并不能簡單有效地成功采集，而執(zhí)行公司并沒有義務(wù)為我們的加盟做出過多努力。簡言之，加盟形式的說辭和加盟單頁的派發(fā)并不能牽引執(zhí)行公司。

　　②我們不具有合理的評估考核標(biāo)準(zhǔn)。“考核有效”是任何執(zhí)行工作順利進行的必要因素，我們要求執(zhí)行公司按照加盟形式跑店，然而卻沒有具體可行的考核標(biāo)準(zhǔn)來評估執(zhí)行公司的采店質(zhì)量，因為“店主經(jīng)營意識”“店主消費倡導(dǎo)力”這些都是難以量化的標(biāo)準(zhǔn)，包含了太多的人為因素，這對于我們檢驗農(nóng)家店是否明確加盟實質(zhì)，是否可以產(chǎn)生銷售都是一個最大的不確定因素，對于農(nóng)家店的優(yōu)劣更加難以判斷。

　　不具有利益牽引，不具有考核標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)家店加盟必然效果甚微。宣傳單頁雖然可以減少執(zhí)行公司的人為影響，但我們從根本上就無法保證它得到有效地派發(fā)。執(zhí)行公司更愿意繞開加盟形式回到固有跑店模式，因為這樣省時省力又無法追究責(zé)任。這樣的“以加盟形式采集農(nóng)家店”就有可能變成一場無奈的張羅。

　　解決建議：①將“以加盟形式采集數(shù)據(jù)”的相關(guān)條款加入《農(nóng)家店數(shù)據(jù)采集合同》，將我們對于農(nóng)家店的要求明確化規(guī)范化。②在數(shù)據(jù)驗收時詢問農(nóng)家店主“是否收到加盟單頁”，并且進行答疑解惑的溝通工作。

　　2.宣傳物料的問題。在安裝過程中，我們所運用到的宣傳物料包括：貴賓卡、貴賓卡使用說明書、TCL海報、TCL產(chǎn)品宣傳單頁。

　　①宣傳物料派發(fā)不到位。這個問題類似于上一個數(shù)據(jù)采集問題，執(zhí)行公司派發(fā)這些物料無利可圖，我們也難以對于宣傳物料的效果進行考核評估。所以，執(zhí)行公司仍然愿意繞開物料派發(fā)，直接安裝店招了事。針對這一點的解決建議參照上一問題。

　　②宣傳物料效果不明顯。石家莊市場開發(fā)部對9月26日至10月27日，河北地區(qū)27個400電話中心呼叫信息進行了回訪，其中電話的誘因為：1個店主是看到了海報，占3.7%;5個店主是看到了貴賓卡使用說明，占18.5%;21個店主是看到了店招，占77.8%。這一比例說明傳統(tǒng)的店招還是起到了主導(dǎo)的宣傳推廣作用，貴賓卡及其使用說明能夠起到輔助推廣的作用，其他宣傳物料并未造成銷售信息反潰

　　石家莊分公司承擔(dān)的有關(guān)宣傳物料的費用為2791元(海報印刷費用1950元+快遞物流費用841元)，這一費用還不包括貴賓卡說明書印刷費用、總部承擔(dān)的物流費用和出差人員攜帶物料的情況。刨除分公司運營成本，TCL每塊店招的毛利潤為128元(268元-140元)，也就是說石家莊分公司為宣傳物料花費了22(2791/128)塊店招的毛利潤，相當(dāng)于一個小型縣的安裝總量。而根據(jù)對400電話信息的回訪我們發(fā)現(xiàn)，只有1家農(nóng)家店產(chǎn)生了彩電銷售，假設(shè)TCL能夠給予我們50元每臺的銷售提成，這樣2791：50的投入產(chǎn)出比確實有一些夸張。

　　通過以上的分析不難看出，這次石家莊在宣傳物料上的投入是失敗的.，我們并沒有獲得相應(yīng)的回報，我想這說明在公司承受能力有限和其他配套資源不健全的情況下，宣傳物料無法發(fā)揮實際效果。在第一批安裝之前，TCL石家莊分公司對于海報和產(chǎn)品宣傳單頁的派發(fā)并不是很熱情，在客戶沒有相關(guān)需求我們又無法做出成績的情況下，我建議宣傳物料的派發(fā)可以適當(dāng)調(diào)整。

　　3.400電話中心的問題。我們針對27個反饋信息做了電話回訪，大部分消費者對于我們400客服的服務(wù)態(tài)度表示滿意，但其中4人表示并沒有咨詢清楚想要了解的信息。我們在回訪中發(fā)現(xiàn)了對于優(yōu)惠和提成的三種不同說法：

　　①邯鄲地區(qū)持卡優(yōu)惠200元，邢臺地區(qū)持卡優(yōu)惠100元，提成由分銷商與店主自行商定。這是TCL經(jīng)營部給我們的政策，也是最具真實性的。

　　②持卡優(yōu)惠20元，提成20元。這一種說法不在少數(shù)，電話回訪中農(nóng)家店主也表示對于這樣小額的優(yōu)惠提成沒有興趣，并且對于所安裝的店招也產(chǎn)生了抱怨。

　　③送貨上門，貨到付款。這種說法表示電話就可以進行直銷，由分銷商送貨上門，貨到滿意后付款，價格比市面優(yōu)惠。

　　第二種說辭很顯然對購買者和推廣者不具有足夠的吸引力，第三種說辭石家莊分公司目前還無法實現(xiàn)。對于同一地區(qū)的消費者進行了三種不同的引導(dǎo)和講解，這不利于推廣站作用的有效發(fā)揮。

　　解決建議：①在安裝工作展開之前，由分點與TCL分公司進行相關(guān)政策的約定，確定具體的優(yōu)惠和提成，并形成書面文件。②與400電話中心統(tǒng)一口徑，對于同一市場的消費者進行統(tǒng)一的講解。③不隨便承諾目前無法實現(xiàn)的政策和活動。

　　4.店招畫面的問題。石家莊分公司此次的店招畫面出現(xiàn)了變更，添加了“彩電空調(diào)冰箱洗衣機冷柜小家電”的字樣，農(nóng)家店店名由原來二分之一變?yōu)榱怂姆种�一，這給安裝工作造成了不便。一些農(nóng)家店主表示不喜歡牌子的樣式，認(rèn)為自己的信息占地太小，執(zhí)行公司也把安裝中的這種壓力反應(yīng)給了我們，雖然我們與雙方溝通完成了安裝，但是這種情況值得我們思考。

　　5.品牌傳播的問題。在此次執(zhí)行過程中，石家莊分公司一直以“分點傳媒”的品牌和名義同執(zhí)行公司、農(nóng)家店進行接觸，希望盡量把我公司“農(nóng)村市場推廣專家”的品牌形象傳播出去，擴大影響和感召力，但效果仍然不明顯。在品牌傳播的初始階段，需要時間和精力讓消費者產(chǎn)生信任并留下印象。“分點傳媒”這一品牌的傳播不能夠僅僅靠員工的口頭傳播，更重要的是對于農(nóng)村消費者持續(xù)有力的利益和實惠。在目前的階段，品牌傳播只能是一個盡力而為的課題，我認(rèn)為我們的工作重心并不在此。只要做好我們應(yīng)當(dāng)做的工作，品牌也就自然地傳播開來了。

　　二、相關(guān)思考：

　　各式的問題都是可以找到相應(yīng)的解決辦法的，但這些問題集中反映的問題卻是我們市場開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)思考，并形成一定深度的認(rèn)識的。下面我總結(jié)了四個月來以基層的角度所認(rèn)識到的現(xiàn)象和形成的思考。

　　1.確保利益鏈的平衡有效是基本課題。

　　“客戶——分點(執(zhí)行公司)——農(nóng)家店(農(nóng)村消費者)”這一利益鏈無論是在以廣告制作安裝為主的“分點1.0”，還是在注重銷售并激活農(nóng)家店資源的“分點2.0”都是同樣適用的。該利益鏈的利益分配如下：

　　客戶：品牌得以在農(nóng)村市場推廣宣傳，獲取銷售信息并實現(xiàn)銷售增長。

　　分點：獲得農(nóng)家店資源，掙取廣告制作發(fā)布差價，掙取銷售提成。

　　執(zhí)行公司：掙取廣告制作安裝利潤。

　　農(nóng)家店：獲得免費店招和標(biāo)牌，獲得推廣提成。

　　農(nóng)村消費者：購買得優(yōu)惠。

　　實際上，在V1.0時期我們的優(yōu)惠和提成并沒有得到良好的落實(見標(biāo)黃部分)，于是農(nóng)家店也僅僅是獲得了免費的店招標(biāo)牌，農(nóng)村消費者并沒有完全地從農(nóng)村推廣站中獲得太多的實惠。V1.0的利益鏈滿足了客戶、分點和農(nóng)家店的部分利益需求，基本滿足了執(zhí)行公司的利益需求，卻缺失了農(nóng)村消費者這一重要環(huán)節(jié)。為此，我們積極向V2.0探索著，試圖滿足各方利益，保持利益鏈的平衡。

　　在向V2.0邁進的過程中，利益分配中的標(biāo)黃部分是我們著重要落實的內(nèi)容。我們建立了400電話中心來為客戶提供銷售信息，我們采取了新的加盟和宣傳形式來牽引農(nóng)家店和消費者。然而作為我們供應(yīng)商的各執(zhí)行公司卻在一定程度上被忽略了。

　　執(zhí)行公司是聯(lián)系農(nóng)家店和分點的重要紐帶，他們負(fù)責(zé)農(nóng)家店的挑選和洽談，他們負(fù)責(zé)推廣站的建立和維護，換言之，V2.0的銷售情況取決于農(nóng)家店資源的質(zhì)量，而農(nóng)家店的質(zhì)量又直接取決于執(zhí)行公司。我們認(rèn)為在V2.0的利益鏈上，我們并沒有足夠的動力來牽引執(zhí)行公司，例如上文提到過的“以加盟形式采集農(nóng)家店數(shù)據(jù)問題”“宣傳物料派發(fā)的問題”，我們希望通過執(zhí)行公司為我們采集高質(zhì)量的可產(chǎn)生銷售的農(nóng)家店，希望執(zhí)行公司將宣傳物料派發(fā)到位，而我們必須為執(zhí)行公司提供相應(yīng)的支持。雖然在方法上我們進行了新版執(zhí)行手冊的培訓(xùn)，然而在物質(zhì)上，我們應(yīng)該考慮給予執(zhí)行公司物料派發(fā)費用和銷售提成。物料派發(fā)費用勢在必行，銷售提成可以將執(zhí)行公司有效。

　　作為一個渠道發(fā)展公司，在數(shù)據(jù)采集和店招安裝上，分點不具備覆蓋全國八省各村的執(zhí)行能力，所以我們必須將我們所依靠的執(zhí)行公司進行緊密的利益。為保持V2.0利益鏈的平衡，執(zhí)行公司這一環(huán)節(jié)不得不采取相關(guān)措施。

　　在這次石家莊TCL1628塊驗收過程中，有456家農(nóng)家店(占總量28%)主動詢問了推廣站的相關(guān)事宜，其中121家(占總量7.4%)比較關(guān)心優(yōu)惠和提成的政策。這說明分點2.0的戰(zhàn)略決策正確無誤，我們要側(cè)重的是如何保障利益鏈上各方利益得到有效保障：

　　①為執(zhí)行公司提供適當(dāng)?shù)呐砂l(fā)費用和銷售提成。這是首要也是基本的保障，只有滿足了執(zhí)行公司的利益需求，才能保證農(nóng)家店的質(zhì)量和宣傳物料的派發(fā)到位，才能讓執(zhí)行公司這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)把實現(xiàn)銷售當(dāng)做與自己利益相關(guān)的事情來做。

　　②為農(nóng)家店提供優(yōu)惠及提成明細(xì)。在安裝之前，應(yīng)當(dāng)與客戶約定好優(yōu)惠明細(xì)和提成辦法，將這些政策統(tǒng)一通過執(zhí)行公司告知農(nóng)家店，讓農(nóng)家店看得到近在眼前的利益。

　　③為農(nóng)村消費者提供切實可得的購買優(yōu)惠。通過“執(zhí)行公司——農(nóng)家店——農(nóng)村消費者”的層層遞進，通過400客服的輔助，將推廣站和分點模式切實地表現(xiàn)給農(nóng)村消費者。

　　④為客戶提供大量銷售信息并促成銷售。只有滿足以上三方面的利益，經(jīng)過以上三方面扎實遞進的工作，才能夠最終將大量的銷售信息和實際銷售提交給客戶，從而滿足客戶獲取銷售信息并實現(xiàn)銷售增長的利益需求。

精選季度工作總結(jié)集合 篇5

　　物流部在公司章程的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作，落實目標(biāo)管理責(zé)任，較好的完成了全年各項工作任務(wù)。我物流部根據(jù)倉儲的庫存容量、倉儲成本、運輸成本等，在考慮需求數(shù)量、采購時間、供應(yīng)商的.供貨期、到貨率等因素的情況下，做好物流工作，確定運輸方式、運輸批次以及提貨時間，以保證原材料的及時供應(yīng)和生產(chǎn)能夠連續(xù)進行以及銷售交貨的及時和完好率。

　　一、運輸主要工作如下：

　　1、運輸戰(zhàn)略：建立完善的物流配送體系，保證按客戶的需要及時準(zhǔn)確的配送貨物，也使原材料及時送達以保證生產(chǎn)的正常運行，在第八年公司物流部的努力下，通過衡量成本費用和服務(wù)水平，確定了以下幾種配送方式：

　　（1）與四通物流公司建立了深厚的關(guān)系，保證貨物準(zhǔn)時裝車發(fā)出，以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關(guān)系是我們接下來所進行的各項工作都帶了很大的便利。

　　（2）針對原材料的運輸，我們選擇鐵路運輸，因為第一，單位價格比較便宜；第二，雖然運輸時間比公路運輸要多用一天，但我們是電子科技企業(yè)，并不存在貨物保鮮問題；綜合兩個原因，我們選用鐵路運輸原材料。并且，進行一年期的運輸合同簽訂，這樣以大批量獲得折扣，從而節(jié)省支出。

　　（3）針對產(chǎn)成品，若是本地客戶，因為只有本地運輸，因此只能選用公路運輸；若是國內(nèi)客戶，則選用單位成本較低的鐵路運輸。

　　（4）針對生產(chǎn)設(shè)備，我們只有通過談判，獲得折扣，節(jié)省支出。

　　2、倉儲戰(zhàn)略：建立合理的倉庫儲存計劃，保證客戶需求的同時，節(jié)省倉儲費用。

　　（1）針對原材料和產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫，當(dāng)儲存量大于倉庫可容納量時，建議立即發(fā)貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫。

　　（2）針對半成品，我們則選擇外包給第三方物流公司操作，這樣可以節(jié)省成本。

　　3、付款方式：盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這部分支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了很多，費用支出不算大，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。

　　二、運輸方案分析總結(jié)

　　在第八年年初所做的運輸費用預(yù)測與實際發(fā)生的費用相比，實際發(fā)生的費用會相對少一些，運輸成本差異表現(xiàn)為節(jié)約差。而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通，不斷優(yōu)化運輸線路，運輸方式，尤其是把運輸批次和運輸數(shù)量時間優(yōu)化調(diào)配，使得運輸形成整車運輸，充分利用資源，不浪費絲毫運輸空間，所以沒有出現(xiàn)零擔(dān)運輸情況，減低了運輸費用，第二是與第三方物流公司深入?yún)f(xié)商，減少運輸批次，而提高運輸規(guī)模，獲得更多運輸?shù)恼劭郏�以此來降低運輸成本。總的來說，第八年的運輸工作做得還是比較成功，而且我們利用運輸成本較低的優(yōu)勢，在與客戶簽訂購銷合同的時候主動承擔(dān)運輸費用，因而提高了我們公司的品牌形象，也使得產(chǎn)品單位售價有所提高，增加了我們在取得更多客戶訂單的砝碼。

　　三、倉儲方案：

　　（1）針對原材料，我們與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系，采取大批量購買的方式，不僅節(jié)約采購成本，而且，我們的庫存是暫存于供應(yīng)商中，什么時候需要，就直接去取貨，這樣就可以節(jié)省倉庫空間，節(jié)省倉儲費用。

　　（2）針對產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫。同時與客戶保持緊密的關(guān)系，當(dāng)儲存量大于倉庫可容納量時，建議立即發(fā)貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫，從而節(jié)省倉儲費用。

　　（3）針對半成品，因為本公司沒有半成品倉，所以我們選擇外包給第三方物流公司操作，既可以節(jié)省管理費用，又可以保證及時供應(yīng)，這樣就可大大節(jié)省成本。

　　四、倉儲方案分析總結(jié)

　　（1）原材料倉儲方面，實際支出與計劃支出是相等的，原因在于，我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點，我們與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，保證到貨率以及及格率高達99%甚至100%，而且，與第三方物流公司簽署合同，保證每月運輸，使運回來的原材料能盡快的投入生產(chǎn)，不必占用庫存，也不會造成多余的庫存，從而占用資金，加大費用支出。

　　（2）在產(chǎn)成品方面，實際支出與計劃支出也是相等的，原因在于，我們保證產(chǎn)成品的儲存量在我們自有產(chǎn)成品倉庫的可容納量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點，首先，我們物流部與生產(chǎn)部以及市場部進行了深入的探討，為了減少庫存費用，決定根據(jù)生產(chǎn)量，及時地將貨物運出，一方面可以保證庫存占用減少，另一方面，可以通過提高到貨速度從而提高客戶滿意度，其次，就是與客戶簽訂合同，與客戶結(jié)成良好關(guān)系，保證供貨及時。

　　（3）在半成品方面，實際支出是比計劃支出少了343元，減少幅度有2%，雖然表面看起來不會很多，但實際是減少了一部分支出，對公司就會有很大的貢獻了。費用支出減少的原因有，首先，我們與第三方物流公司結(jié)成良好的合作關(guān)系，以保證價格最低，質(zhì)量最優(yōu)；其次，我們的存儲量比較大，一次性簽署一年的合同，以獲得批量折扣；再次，盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這部分支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了很多，費用支出不算大，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。

精選季度工作總結(jié)集合 篇6

　　20xx年以來，縣財政局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實中央、省、州財政工作會議精神，全體干部職工群策群力、艱苦奮斗，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，扎實推進政府的工作報告提出的各項目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真開展各項工作，取得了較好的成績。現(xiàn)將**年第一季度的主要工作總結(jié)如下：

　　一、季度各項工作完成情況

　　（一）認(rèn)真完成各類報表的填報工作。完成了**年度財政總決算、部門決算、地方性政府債務(wù)報表、財政供養(yǎng)人員信息的收集、匯總、上報工作。在總結(jié)我縣以前年度編制綜合預(yù)算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照部門綜合預(yù)算和“零基預(yù)算”的要求，按“二上二下”程序，編制完成了**年部門預(yù)算草案。

　　（二）積極組織財政收入。我局認(rèn)真做好經(jīng)濟稅源預(yù)測分析調(diào)研，找準(zhǔn)稅源結(jié)構(gòu)及特點，及早布置收入工作，同時，科學(xué)合理分解收入任務(wù)，確保稅款均衡足額入庫，1至3月份，財政總收入累計完成8797萬元，占預(yù)算33600萬元的26.18%，同比增長 41.20%，增收2567萬元。其中：公共財政預(yù)算收入完成7062萬元，占預(yù)算24000萬元的29.43%，同比增長44.36%，增收2170萬元；上劃中央和省“增消”兩稅收入完成804萬元，占預(yù)算3651萬元的22.02%，同比增長4.28%，增收33萬元；上劃中央所得稅完成595萬元，占預(yù)算2278萬元的26.12%，同比增長58.67%，增收220萬元；上劃州級營業(yè)稅完成336萬元，占預(yù)算3671萬元的9.15%，同比增長75.00%，增收144萬元。實現(xiàn)了縣人代會通過總收入預(yù)算任務(wù)3.36億元序時進度達到26.2%和州下達預(yù)算任務(wù)3.35億元、目標(biāo)任務(wù)3.5億元序時進度26.3和25.1%。

　　在公共財政預(yù)算收入中，稅收收入完成4594萬元，占預(yù)算的26.82%，同比增長65.13%,增收1812萬元。

　　1至3月份，非稅收入完成2468萬元，占預(yù)算的35.91%，同比增長16.97%，增收358萬元

　　從國稅、地稅、財政三部門收入完成情況看：1至3月份，國稅部門組織財政總收入完成1030萬元，占預(yù)算的16.89%，同比下降10.98%，減收127萬元；地稅部門組織財政總收入完成5395萬元，占預(yù)算的25.69%，同比增長78.88%，增收 2379萬元；財政部門組織財政總收入完成2372萬元，占預(yù)算的36.49%，同比增長15.31%，增收315萬元。從以上三部門的入庫情況來看,國稅下降，地稅、財政均達到兩位數(shù)增長，為完成全年任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　（三）大力加強支出管理。堅持集中財力辦大事的原則，千方百計籌措和調(diào)度資金，調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，同時，控制、壓縮和規(guī)范不合理的一般性開支，進一步深化部門預(yù)算編制、政府采購制度等各項財政改革，加強財政性資金使用的監(jiān)管，努力提高了財政資金使用效益。1至3月份，公共財政預(yù)算支出完成29198萬元，占預(yù)算的50.85%，同比增長81.21%，增支13085萬元。1至3月份，基金預(yù)算支出 824萬元，占預(yù)算的8.48%，同比下降15.83%，減支155萬元。

　　（四）加大財政監(jiān)管力度。一是加強政府采購和評審工作。繼續(xù)加強政府采購和招投標(biāo)工作的監(jiān)管，規(guī)范政府采購程序。一季度共完成政府采購預(yù)算資金為2648.3萬元，其中：財政預(yù)算資金2610.3萬元，自籌資金38萬元。1-3月份我縣共實現(xiàn)采購次數(shù)57 次，實際采購金額2351.7萬元，節(jié)約資金296.6萬元,節(jié)約率為11.2%。二是繼續(xù)推進非稅收入改革。第一季度我縣通過貴州省非稅收入收繳管理系統(tǒng)收繳的非稅收入共計1640.32萬元，其中：⒈行政事業(yè)性收費收入667.69萬元；⒉罰沒收入325.38萬元；⒊國有資產(chǎn)有償使用收入 237.03萬元；⒋其他收入42.75萬元；⒌政府性基金預(yù)算收入276.48萬元；⒍納入財政專戶管理收入（教育行政事業(yè)性收費）90.99萬元。三是繼續(xù)推行國庫集中支付改革。

　　自**年財政一體化（大平臺）正式啟動以來，一季度我縣共納入財政一體化（大平臺）平臺管理單位共115個，完成實施 ca系統(tǒng)認(rèn)證登陸改革。第一季度財政直接支付34387萬元、授權(quán)支付1582萬元，在支出時無任何差錯。四是完成對家電、汽車下鄉(xiāng)補貼進行抽樣核查工作。我局XX縣工信、商務(wù)部門對我縣九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的家電、汽車下鄉(xiāng)補貼進行了核查。核查中發(fā)現(xiàn)個別銷售網(wǎng)點編造虛假銷售信息套取家電下鄉(xiāng)補貼資金。共涉及金額 864487.1元。其中：財政所拒絕支付的補貼資金857118.8元；已付商家的7368.3元資金現(xiàn)財政所已從應(yīng)兌付商家的補貼資金名扣回。五是完成對**年農(nóng)資綜合補貼和種糧農(nóng)民直接補貼發(fā)放清冊進行張榜公示和補貼信息修改工作。

　　我縣于**年3月10日公示結(jié)束，接到群眾反映有誤的共有 17戶，其中變更賬戶：戶，戶主變更12戶。已按要求進行了更改，并上報到州、省。六是開展能繁母豬補貼清理、核查工作工作。我局會同畜牧等相關(guān)部門在全縣范圍內(nèi)對能繁母豬上報數(shù)據(jù)、對象進行了認(rèn)真清理核查。通過對原上報的2,638戶農(nóng)戶養(yǎng)殖的3,829頭能繁母豬進行清理核查發(fā)現(xiàn)：不屬于能繁母豬補貼對象的有70頭，上報能繁母豬頭數(shù)與實有能繁母豬頭數(shù)不符的有91頭。針對上述存在問題，檢查組提出了整改意見，并要求限期整改，待整改結(jié)束后，將及時按每頭100元的補貼標(biāo)準(zhǔn)，通過 “一折通”方式把補貼資金發(fā)放到農(nóng)戶手中，確保了財政補貼資金的安全。七是加強企業(yè)財務(wù)監(jiān)管工作。按照上級要求結(jié)合實際,完成20戶國有、集體和部份非國有企業(yè)會計決算工作。

　　（五）繼續(xù)實施“一事一議”財政獎補項目。一季度“一事一議”財政獎補項目開工128個，開工率為81%，完工80個，完工率51%，投入財政獎補資金988萬元。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報**年一事一議示范村5個，項目涉及5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的5個自然村寨，共申報子項目70個，項目資金1079.1138萬元。

　　（六）有序推進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。

　　1、第一季度項目任務(wù)完成情況。完成水設(shè)施施河道治理，在項目區(qū)八弓鎮(zhèn)橋頭壩新修防洪堤2處1.66km, 完成計劃任務(wù)的100.00%；攔河壩建設(shè)：在項目區(qū)八弓鎮(zhèn)橋頭壩新修攔河壩1座, 完成計劃任務(wù)的100.00%；灌排渠系工程：完成灌排渠系工程9.27km，完成計劃任務(wù)的83.8%。完成農(nóng)業(yè)設(shè)施機耕道建設(shè)：在項目區(qū)八弓鎮(zhèn)橋頭壩新修田間機耕道2.91km，完成計劃任務(wù)的83.9%。完成科技推廣：技術(shù)培訓(xùn)完成開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)430人次, 完成計劃任務(wù)的86%；示范推廣完成蔬菜種植示范推廣0.02萬畝,完成計劃任務(wù)的66.7%。

　　2、完成**年項目儲備申報工作。**年共申報項目2個，其中土地治理項目和產(chǎn)業(yè)化各1個。土地治理項目為長吉鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造工程，計劃總治理面積0.40萬畝，總投資521.00萬元，其中，財政資金486.00萬元（中央財政補助347萬元，省級財政匹配125萬元，州級財政匹配14萬元），群眾投工投勞0.7萬個折資35萬元。項目建設(shè)內(nèi)容為：實施河道治理1處0.676km,新修排漬渠1 條0.277km；、新建排洪渠1條0.388km；新建引水渠11條6.66km；新建田間灌渠9條2.93km；新建攔河取水堰4座；建提灌工程3座（其中新建2座、維修1座）；新建倒虹管0.406km；新建機耕道15條6.62km；新建機耕橋2座；開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)500人（次）和大頭菜示范種植0.04萬畝。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目為XX縣年產(chǎn)150萬公斤大頭菜加工擴建項目，計劃總投資134.00萬元，其中，財政資金60.20萬元，自籌資金資金 73.80萬元。項目建設(shè)內(nèi)容為：新建冷庫車間一個600m2，新建冷庫450m3，購置真空預(yù)冷和制冷保鮮設(shè)備1臺套；購置并安裝軟包裝殺菌機1臺套；購置并安裝100kva變壓器1臺套。

　　土地治理項目計劃省州已批復(fù)，現(xiàn)在正在編制項目實施方案；產(chǎn)業(yè)化項目初步設(shè)計（實施方案）已經(jīng)編制完成并已上報到州。

　　二、下一步工作打算

　　一是注重征管方式創(chuàng)新,進一步做大財政“蛋糕”。為確保完成收入計劃，將針對稅源增減變化情況,量化分解稅收征管任務(wù),完善稅收考核獎懲措施,強化重點稅源管理、監(jiān)控和分析,加強稅收征管調(diào)度,打擊偷逃稅款行為,確保稅收均衡入庫和應(yīng)收盡收。完善分析、管理、評估、稽查等稅收征收機制,提高征管精細(xì)化程度。加大非稅收入征管力度，挖掘非稅收入增收潛力。

　　二是注重圍繞“項目攻堅年”,全力支持經(jīng)濟發(fā)展。繼續(xù)規(guī)范國有資產(chǎn)管理和運作，提高國資收益對財政收入的貢獻；充分發(fā)揮擔(dān)保公司平臺作用,積極籌集發(fā)展資金,大力支持企業(yè)做大做強。充分利用我縣“六大平臺”融資功能, 加強與各銀行的廣泛合作，籌措資金，支持我縣重點項目建設(shè)，緩解縣直部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟壓力和社會矛盾。著力抓好爭項目、爭資金工作。繼續(xù)把爭項目、爭資金作為財政工作的重頭戲，積極爭取上級一般性轉(zhuǎn)移支付資金支持。配合有關(guān)部門，認(rèn)真篩選上報一批發(fā)展?jié)摿Υ蟆��?chuàng)利稅能力強、市場前景好、輻射帶動作用較明顯的大項目、好項目，爭取上級政策傾斜和資金支持。

　　三是注重財政管理改革,進一步提高資金使用效益。加大財政改革力度，加強對部門預(yù)算的監(jiān)管，增強預(yù)算約束力。繼續(xù)完善“村財鄉(xiāng)管”的財政管理體制，防范和化解村級債務(wù)風(fēng)險。加大評審采購力度，嚴(yán)格把好支出關(guān)。繼續(xù)以“規(guī)模與規(guī)范”為重點，著力擴大集中采購規(guī)模，發(fā)揮政府采購的政策功能，進一步推動政府采購全面協(xié)調(diào)發(fā)展。繼續(xù)推進非稅收入改革和國庫集中支付改革，加大財政資金監(jiān)管力度，確保財政資金安全。

　　四是注重財政支出結(jié)構(gòu)的調(diào)整,進一步促進和諧社會建設(shè)。嚴(yán)控“三公”經(jīng)費等非工資性支出，把有限的財力用在刀刃上，最大限度地提高財政資金的使用效益。優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，逐步向公共財政過渡。在確保工資等剛性支出的前提下，加大對社會保障、農(nóng)業(yè)、科技、教育、衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施等民生工程的投入，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

精選季度工作總結(jié)集合 篇7

　　一、債權(quán)債務(wù)的清理。

　　清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任。

　　二、準(zhǔn)確及時出具各項財務(wù)報表，提供月、季度預(yù)算分析。

　　及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

　　三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核，加強成本費用控制，堵塞漏洞。

　　對三家醫(yī)院的財務(wù)核算進行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批。

　　四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。

　　在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負(fù)平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準(zhǔn)備x醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料，通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

　　五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。

　　配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃，安排好財務(wù)人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督集團公司的財務(wù)運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務(wù)，服務(wù)為了更好的.監(jiān)督。

　　六、我認(rèn)為：忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好財務(wù)人員的基本要素。在接下來的工作中

　　首先，于6月份分兩批開展財務(wù)人員培訓(xùn)與考核，邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務(wù)主管進行稅法知識培訓(xùn)，有重點性地做財務(wù)人員職業(yè)道德教育，結(jié)合xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務(wù)管理制度，有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應(yīng)的試題，進行財務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對財務(wù)人員出具5月份的績效考核分?jǐn)?shù)，并出具相應(yīng)的處理方案。

精選季度工作總結(jié)集合 篇8

　　為加快農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設(shè)步伐，提高農(nóng)村老年人的生活質(zhì)量，今年4月我區(qū)繼去年在陸廟核心試驗區(qū)成功進行新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點的基礎(chǔ)上，在全區(qū)全面實施新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作(以下簡稱新農(nóng)保)，新農(nóng)保取得了顯著成效。

　　一、基本情況

　　平橋區(qū)下轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、5個管理區(qū)，234個行政村，總?cè)丝?0.88萬人，其中農(nóng)業(yè)人口58.45萬人，占全區(qū)總?cè)丝诘?2.5%。截止目前，參保人數(shù)31.27萬人，參保率達74%。征繳養(yǎng)老保險費7020萬元。其中三級示范村78個，參保人員10.89萬人，參保率達93%。5月6日，區(qū)委、區(qū)政府在洋河鎮(zhèn)隆重舉行了新農(nóng)保首發(fā)儀式。市委書記王鐵、市長郭瑞民、市委副書記王道云、市人大主任姚鐵璜、市政協(xié)主席余學(xué)文等市領(lǐng)導(dǎo)及市直有關(guān)局委負(fù)責(zé)人、省人力資源和社會保障廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)參加首發(fā)式并向符合領(lǐng)取條件的60周歲以上農(nóng)民代表發(fā)放了養(yǎng)老金存折。按照區(qū)委、區(qū)政府要求，從5月6日起，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、管理區(qū)陸續(xù)舉行了首發(fā)式。截止11月底，全區(qū)符合領(lǐng)取條件的56715人全部領(lǐng)到養(yǎng)老金，共發(fā)放養(yǎng)老金2413萬元。

　　二、制度建設(shè)情況

　　(一)制定切合實際的實施辦法。根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于開展新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點的指導(dǎo)意見》、省政府《關(guān)于開展機關(guān)報型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點的實施意見》主要精神，制定下發(fā)了《信陽市平橋區(qū)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險實施辦法〈試行〉》的通知(信平辦〔〕8號)，其主要內(nèi)容包括基金籌集方式、繳費標(biāo)準(zhǔn)、待遇支付完全按照國務(wù)院《指導(dǎo)意見》和省政《實施意見》制定，同時結(jié)合平橋區(qū)實際對部分內(nèi)容進行了細(xì)化，從目前情況看，《信陽市平橋區(qū)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險實施辦法》(試行)得到了廣大群眾的普遍認(rèn)可，群眾踴躍參保。

　　(二)及時出臺各項管理制度。為確保新農(nóng)保工作的順利開展，結(jié)合工作實際，區(qū)委、區(qū)政府制定下發(fā)了《信陽市平橋區(qū)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作方案》(信平辦〔〕9號)，明確了新農(nóng)保經(jīng)辦機構(gòu)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、管理區(qū)、各村(居委會)及宣傳、公安、紀(jì)檢、財政、殘聯(lián)、衛(wèi)生、民政、計生、審計、勞動保障等各級各部門的工作職責(zé)，形成了權(quán)責(zé)明確、分工合理的工作機制。為加強新農(nóng)保基金管理，出臺了《信陽市平橋區(qū)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險基金管理辦法》。為嚴(yán)肅工作紀(jì)律，區(qū)紀(jì)委下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)肅新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作紀(jì)律的通知》(平紀(jì)發(fā)〔〕4號)，對新農(nóng)保運行過程中的個人信息采集、基金管理、待遇審批、身份認(rèn)定做出了嚴(yán)格的規(guī)定，確保了新農(nóng)保工作的規(guī)范運行。

　　(三)制定了切實可行的規(guī)章制度。根據(jù)河南省人力資源和社會保障廳《關(guān)于印發(fā)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險經(jīng)辦規(guī)程(試行)的通知》(豫人社〔〕491號)精神，制定了《平橋區(qū)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)工作流程》，并制定了《平橋區(qū)新農(nóng)保財務(wù)管理制度》、《平橋區(qū)新農(nóng)保統(tǒng)計制度》、《平橋區(qū)新農(nóng)保檔案管理制度》、《平橋區(qū)新農(nóng)保管理中心工作制度》等相關(guān)制度，確保了新農(nóng)保工作有序規(guī)范。

　　三、機構(gòu)建設(shè)情況

　　為加強領(lǐng)導(dǎo)，快速推進工作，區(qū)委下發(fā)了《關(guān)于成立平橋區(qū)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(信平文〔〕41號)，成立了以時任區(qū)委書記張明春任組長、區(qū)委副書記、區(qū)長王繼軍為執(zhí)行組長的的平橋區(qū)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在區(qū)人力資源和社會保障局成立了新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險管理中心，作為新農(nóng)保經(jīng)辦機構(gòu)，該中心為正股級財政全供事業(yè)單位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、管理區(qū)辦事機構(gòu)設(shè)在人力資源社會保障所，村辦事機構(gòu)由村委會代行職責(zé)，形成了一個覆蓋全區(qū)、三級聯(lián)動的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為新農(nóng)保工作順利開展提供了堅實的組織保障。

　　四、基金管理情況

　　嚴(yán)格基金管理制度，統(tǒng)一賬戶。設(shè)置了新農(nóng)保基金財政專戶、收入戶和支出戶，嚴(yán)格實行收支兩條線管理，確保基金專戶儲存、專帳管理、專款專用。推進年度審計、定期向區(qū)人大、區(qū)政府報告制度，嚴(yán)防單位和個人轉(zhuǎn)借、挪用或侵占。

　　五、信息化建設(shè)情況

　　新農(nóng)保工作涉及參保人員數(shù)量龐大，從制度設(shè)計上就要求進行精細(xì)化管理。我區(qū)從啟動新農(nóng)保工作之初在信息化上就本著“高標(biāo)準(zhǔn)起步、系統(tǒng)化管理、精細(xì)化操作”的原則設(shè)計，嚴(yán)格按照省新農(nóng)保信息系統(tǒng)需要的數(shù)據(jù)項，印發(fā)有關(guān)表格下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、管理區(qū)，在完成基礎(chǔ)資料填寫、繳費等工作后，由區(qū)新農(nóng)保管理中心統(tǒng)一核對驗收，驗收合格后根據(jù)省、市對新農(nóng)保信息管理的要求，由軟件公司配合一次性導(dǎo)入新農(nóng)保信息系統(tǒng)。目前新農(nóng)保專網(wǎng)全面建成投入使用，統(tǒng)一使用省軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)省、市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了經(jīng)辦管理服務(wù)信息化。

　　六、財政資金保障情況

　　一是及時撥付工作經(jīng)費。區(qū)政府本著特事特辦、急事急辦的原則，XX年度區(qū)財政已撥付辦公工作經(jīng)費874萬元。其中區(qū)新農(nóng)保經(jīng)辦機機構(gòu)工作經(jīng)費265萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、管理區(qū)及相關(guān)部門獎勵工作經(jīng)費609萬元。為新農(nóng)保管理中心配備了電腦、打印機、復(fù)印機、空調(diào)、傳真機、辦公桌椅等辦公設(shè)備。確保了人員、經(jīng)費、場地、設(shè)備四到位。二是區(qū)財政補助資金列入了財政預(yù)算。XX年度繳費補助資金822萬元撥付到位，基礎(chǔ)養(yǎng)老金每月從區(qū)財政預(yù)算中解決。

　　七、下一步工作打算

　　(一)加強基金征繳和管理。XX年度繼續(xù)采取激勵措施，確保養(yǎng)老保險費的足額征繳。

　　(二)建議XX年度集中收費時間確定在4月份，列入國家試點后再與省實施意見接軌。

　　(三)建立協(xié)管員制度和舉報獎勵制度。建議在每個行政村配備一名新農(nóng)保協(xié)管員，協(xié)助做好新農(nóng)保工作;為防止養(yǎng)老金不合理支出，杜絕冒領(lǐng)行為，建議建立舉報冒領(lǐng)新農(nóng)保養(yǎng)老金獎勵制度。

精選季度工作總結(jié)集合 篇9

　　11月11日，20xx年三季度采購中心工作總結(jié)會議在科研公司四樓大會議室如期召開，科研公司采購部成員及各子分公司采購負(fù)責(zé)人共計46人參加。公司總經(jīng)理丁晨昌及常務(wù)副總經(jīng)理黃小峰列席。會議由采購部經(jīng)理官建生主持。

　　會上，大客戶服務(wù)部對20xx年三季度VIP供應(yīng)商協(xié)議達成、銷售及毛利情況進行了詳細(xì)分析，純銷采購部及快批采購部分別對購進情況、協(xié)議情況、付款達成情況及返利收取情況進行了匯報，計劃考核部匯報了采購內(nèi)部管理工作，并對內(nèi)部的工作流程及工作當(dāng)中的風(fēng)險控制點做了評估；各子分公司重點匯報了專銷系統(tǒng)的設(shè)置建議。

　　今年以來，采購部在制度建設(shè)、流程管理等方面有了很大進步和提高，特別是返利核算和品種臺帳的管理方面，對此，丁總予以了肯定，他說：“盡管采購部做得很辛苦，但是在上下一致的努力下，克服了諸多困難，各項工作基本上達到了公司的要求。

　　會上，丁總還就采購部下一步的工作作出重要指示：一是“充實人員、繼續(xù)加強內(nèi)部管理”。采購部管理人員都比較年輕，要加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，培訓(xùn)好人員，同時盡快完善制度，學(xué)習(xí)好制度，利用好制度；二是鼓勵管理人員 “走下去，實施跨區(qū)域管理，進行輪崗”及 “走出去，走向供應(yīng)商，走向市場，了解真正的市場需求”；三是打造采購高效團隊，提高采購風(fēng)險意識，對此，計劃考核部要加強監(jiān)控及考核。

　　最后，官經(jīng)理表示，采購部將緊緊圍繞丁總提出的具體要求，全力打造高效團隊，充分利用好公司明年的利好政策，努力實現(xiàn)公司20xx年的銷售增量目標(biāo)。

精選季度工作總結(jié)集合 篇10

　　今年以來，我校在縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)及縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展黨的群眾教育實踐活動，積極發(fā)揚二中人優(yōu)良作風(fēng)，全面貫徹黨的教育方針和政策，現(xiàn)將今年第一季度回隆二中工作總結(jié)如下：

　　一、明確高考、學(xué)考目標(biāo)，深化自主招生考試工作

　　1、學(xué)校始終立足課堂要成績，針對高考、學(xué)考目標(biāo)，三月份，學(xué)校行政人員與高考研究員下高三、高二聽課，同時邀請縣教研室研究員來校聽課指導(dǎo)，共同調(diào)研，通過召開高三第一次市聯(lián)考分析會，提出思路，明確目標(biāo)，有的放矢。

　　2、高三：加強優(yōu)生輔導(dǎo)，向清華北大打基礎(chǔ)；高二：實行分層次教學(xué)，重點落實邊緣生。

　　3、重視自主招生工作，今年我校共有132名高三學(xué)生，報名參加自主招生考試，學(xué)校針對學(xué)生特點與家長溝通，做好了自主招生前期工作。

　　二、開拓校園文化，項目建設(shè)持續(xù)發(fā)展

　　1、校園西部建設(shè)，二期工程掃尾，塑膠田徑場基礎(chǔ)已夯實，看臺擋土墻即將建好，正在修建田徑場排水系統(tǒng)。

　　2、聯(lián)運教學(xué)樓主體工程已修建至第二層，預(yù)計7月份能如期完工，9月份能按時投入使用。

　　3、正著手準(zhǔn)備土地擴容工作，擬征土地262畝，已完成規(guī)劃設(shè)計。

　　4、三月份，已為純上課教師在電子備課室一人配備一臺電腦，解決了多年來集體備課與坐班制“坐板凳”的狀況。

　　三、加強德育，積極開展“學(xué)雷鋒月”活動

　　1、落實“一崗雙責(zé)”，安全工作不放松。本學(xué)期學(xué)校嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”制，嚴(yán)抓交通、食品衛(wèi)生和師生活動安全。實行“班主任班級負(fù)責(zé)制”“偶發(fā)事件首問負(fù)責(zé)制”“校級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系年級負(fù)責(zé)制”等安全制度，構(gòu)鞏牢固的校園安全管理網(wǎng)絡(luò)。

　　2、開設(shè)“收費咨詢窗口”，陽光收費。我們在行政會、教師會上，多次著重強調(diào)了收費工作，嚴(yán)格按上級文件落實。嚴(yán)禁購買重大疾病保險，嚴(yán)禁征訂教育期刊。開學(xué)后在學(xué)校財務(wù)室開設(shè)了收費咨詢窗口，歡迎家長、學(xué)生來咨詢了解收費事項。

　　3、學(xué)校把三月份定為“學(xué)雷鋒”活動月，弘揚新時代青年人正能量，在此次活動中，好人好事層出不窮，共收到愛心捐款27300元。范小華老師為477班患病學(xué)生肖沛捐款20xx元，肖體君、劉柳青老師各捐助1000元；廖麗新老師連續(xù)4年聯(lián)系香港蘇總每年資助28000元，共資助20位二中貧寒學(xué)子。捐資助學(xué)，傳承愛心，拾金不昧等溫馨事跡，在二中已成為一種時代的風(fēng)尚與正能量，滋潤與教育著一代代二中學(xué)子。

　　四、加強隊伍建設(shè)，落實“青藍工程”

　　1、3月20日，遵縣委、縣政府指示，學(xué)校在縣教育局的組織下，到湖南師大、湖南大學(xué)、湖南科技大學(xué)、湘潭大學(xué)等四所全國重點院校招聘了14名優(yōu)秀畢業(yè)生，其中6名為研究生，目前14名畢業(yè)生已與學(xué)校簽約。

　　2、三月份，學(xué)校召開師徒結(jié)隊學(xué)期總結(jié)會，加強對上學(xué)期新進教師及青年教師培養(yǎng)，落實“青藍工程”，強調(diào)繼續(xù)實行師徒結(jié)隊互相聽課制，表彰了優(yōu)秀師徒。

　　第二季度重點工作思路：

　　1、進一步加強干部隊伍管理和教師隊伍建設(shè)，加強作風(fēng)建設(shè)和師德師風(fēng)建設(shè)，深入開展黨的群眾教育實踐活動。

　　2、20xx年高考目標(biāo)：清華北大錄取不少于1人，二本上線達600人，重本上線達200人。20xx年學(xué)考目標(biāo)：實現(xiàn)市內(nèi)“保二爭一”的目標(biāo)，力爭學(xué)考合格率排名第四次進入全省示范性高中前10%。

　　3、完成聯(lián)運教學(xué)樓主體工程及外裝修，采購聯(lián)運教學(xué)樓教學(xué)設(shè)備。在塑膠田徑場旁，著手動工修建體藝綜合樓。

　　4、進一步強化安全知識，排除安全隱患，確保無安全責(zé)任事故發(fā)生。

　　5、努力提高生源質(zhì)量，改善生源環(huán)境。進一步依*政府，依*管理，不斷爭取政策，扭轉(zhuǎn)城鎮(zhèn)化帶來的生源質(zhì)量滑坡局面，逐步提高生源質(zhì)量。建議桃洪鎮(zhèn)初三畢業(yè)生就讀一、二中按志愿分流。

　　6、為新招聘教師，落實有關(guān)手續(xù)，辦好編制。

　　7、做好4月20日在回隆召開的市教研研討會前期準(zhǔn)備工作。

　　8、籌辦回隆縣默深實驗學(xué)校，做好土地擴容等工作。（回隆縣默深實驗學(xué)申請立項的報告已上報縣委、縣政府）

精選季度工作總結(jié)集合 篇11

　　尊敬的朝陽園全體產(chǎn)權(quán)人：

　　本人作為業(yè)委會第二期輪值執(zhí)行主任的任期屆滿,特向大家匯報朝陽園業(yè)主委員會20xx年7月20日--10月20日的工作情況。

　　一、積極籌備并圓滿結(jié)束了對朝陽園業(yè)主第二屆業(yè)主大會書面征求意見函發(fā)放及回收的各項工作

　　1、與物業(yè)管理處針對中的物業(yè)費價格問題進行多輪談判，最終就此問題達成一致共識，出臺新供園區(qū)業(yè)主進行表決。

　　2、順利召開朝陽園第二屆業(yè)主大會，提出四項決議案：、面向園區(qū)全體業(yè)主投票表決。

　　3、順利完成朝陽園業(yè)主大會書面征求意見函的發(fā)放及回收工作，嚴(yán)格按照朝陽園業(yè)主大會書面征求意見的辦法,邀請居委會業(yè)主志愿者監(jiān)督委員會等人員共同參與統(tǒng)計投票結(jié)果并對整個過程進行監(jiān)督,在對書面意見函的回收情況進行了縝密的統(tǒng)計后，已將統(tǒng)計結(jié)果公告園區(qū)業(yè)主。

　　二、與物業(yè)針對園區(qū)業(yè)主關(guān)心的事宜進行充分的討論，主要有：

　　1、關(guān)于取消班車問題與物業(yè)進行多次開會討論，業(yè)委會要求物業(yè)管理處把在部分班車暫時停運期間因此所節(jié)省的費用單獨列支，并且將運營車輛的預(yù)算費用列明，并多次向物業(yè)聲明保持原有服務(wù)品質(zhì)不變的明確態(tài)度。

　　2、底商與物業(yè)的租賃合同將于年底陸續(xù)到期，督促物業(yè)盡快出臺底商管理方案，對園區(qū)底商的經(jīng)營行為進行規(guī)范管理。

　　3、隨著的表決通過，會所管理方案的修改成為當(dāng)務(wù)之急，業(yè)委會建議物業(yè)按照新委托服務(wù)協(xié)議的要求修改會所管理方案，并加強該方案的執(zhí)行力度，讓會所在合理有效使用的基礎(chǔ)上，成為大家休閑娛樂的中心。

　　三、其他工作情況

　　1、進一步完善業(yè)委會工作結(jié)構(gòu)，按照各項工作分別由委員專人負(fù)責(zé)并交由委員討論執(zhí)行的原則開展. 本季度共收到業(yè)主到業(yè)委會來訪反映情況約32件，其他通過電話咨詢溝通等若干件,對業(yè)主提出的各項問題,業(yè)委會都熱情接待并耐心解釋，在每周的例會上均及時向物業(yè)反映業(yè)主投訴信息，督促物業(yè)盡快給業(yè)主答復(fù)并解決.

　　2、建立了業(yè)主參加會議制度業(yè)主投訴登記制度業(yè)委會會議議題表決制度等

　　3、針對業(yè)主對綠化、衛(wèi)生、養(yǎng)犬等方面投訴較多的問題,重點進行監(jiān)督，主要協(xié)調(diào)解決以下問題：

　　3.1園區(qū)綠化：就園區(qū)目前綠化工作的基本情況及存在的問題，約請物業(yè)分管綠化工作的主任、外包公司負(fù)責(zé)園區(qū)綠化工作的負(fù)責(zé)人座談，大家就園區(qū)綠化工作的諸多問題作了充分的討論。

　　3.2園區(qū)衛(wèi)生：在此期間物業(yè)將朝陽園保潔外包的兩個保潔公司調(diào)整為一家公司，調(diào)整后分別與被調(diào)整離開及留下的保潔公司負(fù)責(zé)人溝通，了解園區(qū)保潔工作具體情況與問題。

　　3.3園區(qū)規(guī)劃：

　　3.3.1就關(guān)于籃球場后面的圍墻拆除后移籃球場議題與物業(yè)溝通。鑒于此事關(guān)鍵在于根據(jù)朝陽園業(yè)主大會議事規(guī)則中6-4-5條的規(guī)定，改建、重建建筑物及附屬設(shè)施需全體業(yè)主表決并雙過半方可，此議題可通過下次表決解決。

　　3.3.2關(guān)于園區(qū)南側(cè)圍墻外擴一事，開發(fā)商已出示建委通過的圖紙，朝陽園一、二期的規(guī)劃線與現(xiàn)有圍墻相符。

　　3.4園區(qū)養(yǎng)犬：由于正值奧運，本時段此工作基本擱置，但業(yè)主投訴極多，此問題已成為影響園區(qū)和諧的主要問題。

　　四、本季度業(yè)委會辦公費用支出情況匯報

　　1.召開第二屆業(yè)主大會印制書面意見函1600份 3600元

　　2.業(yè)主投票快遞費 130元

　　3.領(lǐng)辦公用品：a4復(fù)印紙2包 47元

　　磁珠30個 12元

　　注：3#b1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖，無鎖期間公告欄內(nèi)的磁珠經(jīng)常丟失。

　　五、下季度業(yè)委會工作計劃

　　隨著議案的通過，開始針對各項具體工作督促物業(yè)盡快實施：

　　1、與物業(yè)公司正式簽約后，督促物業(yè)加強園區(qū)管理，保持并進一步提高園區(qū)服務(wù)品質(zhì)和質(zhì)量。

　　2、為保證業(yè)主的正常生活以及園區(qū)各項工作的正常運行，針對園區(qū)部分業(yè)主欠繳物業(yè)費的問題，將配合物業(yè)開始催繳宣傳及收繳工作。

　　3、開始啟動撰寫全面、具體、正式的物業(yè)管理委托合同。

　　4、按計劃開始對物業(yè)管理處的財務(wù)進行審計監(jiān)督工作，目標(biāo)是針對業(yè)主關(guān)注的熱點問題每月專項監(jiān)督。

　　5、加強對物業(yè)服務(wù)工作的具體監(jiān)督，督促物業(yè)年底之前出臺底商管理方案。

　　6、加強對停車場的監(jiān)管，并督促物業(yè)盡快完善車場的監(jiān)視攝像系統(tǒng)的安裝調(diào)試。在園區(qū)和樓內(nèi)優(yōu)化現(xiàn)有安保方案和設(shè)施，并盡快研究在安保盲區(qū)架設(shè)圖像采集設(shè)備的可行性。

　　7、園區(qū)的整體綠化工作計劃在明年三月開始全面展開。在此之前，準(zhǔn)備約請物業(yè)、綠化公司、園區(qū)一些從事綠化工作的業(yè)主，針對園區(qū)綠化工作存在的問題，討論、制定相應(yīng)整改方案。加強對園區(qū)綠化、保潔工作的監(jiān)督。

　　8、衛(wèi)生工作計劃近期在園區(qū)公布衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)，要求物業(yè)建立衛(wèi)生監(jiān)督反饋模式。

　　9、養(yǎng)犬：針對這一園區(qū)熱點和棘手難題，要求物業(yè)制定切實可行的實施細(xì)則，并監(jiān)督、協(xié)助物業(yè)實施。

　　希望園區(qū)業(yè)主一如既往地對業(yè)委會的工作理解、支持，讓朝陽園真正成為首選宜居的和諧之區(qū)。讓我們一起努力。

　　朝陽園業(yè)主委員會輪值執(zhí)行主任

　　趙莉

　　20xx年10月 20 日

精選季度工作總結(jié)集合 篇12

　　通過第一季度工作的貫徹、落實、總結(jié)，為進一步落實工會工作，發(fā)揮工會組織宣傳教育陣地的作用，豐富職工精神文化生活，建設(shè)好基層工會職工文體活動等，我隊在第二季度切實開展了多項活動，加大了宣傳力度，第二季度工會工作取得了良好的效果。具體總結(jié)如下：

　　一、加大宣傳力度，發(fā)揮先進作用

　　發(fā)揮工會組織宣傳教育陣地的作用，組織開展各具特色的學(xué)習(xí)教育活動，發(fā)揮先進作用，加大宣傳力度，通過對勞模的選樹、宣傳，在員工心中樹立了模范榜樣，讓員工的思想、行為積極向榜樣靠攏。提高員工的思想認(rèn)識，全面提升區(qū)隊的管理水平，發(fā)揮板報、櫥窗、政治學(xué)習(xí)、員工活動室等學(xué)習(xí)陣地的作用。開展多種形式的創(chuàng)新活動，形成勤于學(xué)習(xí)、善于思考、自主創(chuàng)新、自我超越的生動景象。

　　二、切實提高青年的五種素質(zhì)

　　深入開展學(xué)習(xí)“三個精神、三個意識、三個心、三個高、三個感”等知識，提高青年的素質(zhì)。

　　三個精神：敬業(yè)精神、團隊精神、創(chuàng)新精神

　　三個意識：服務(wù)意識、質(zhì)量意識、成本意識

　　三個心：責(zé)任心、自信心、進取心

　　三個高：高素質(zhì)、高品質(zhì)、高技能

　　三個感：榮譽感、使命感、危機感

　　三、開展安全生產(chǎn)月活動

　　1、通過加強安全生產(chǎn)管理，簽訂安全責(zé)任書的方式，提高了員工的安全意識，并同時開展安全知識培訓(xùn)，加深印象。

　　2、開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過員工的自我認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)。

　　四、通過開展女工工作及家協(xié)活動，發(fā)動女職工及家協(xié)人員積極參與，提高了工作的主動性、積極性。

　　五、存在問題

　　1、宣傳力度仍需加強，要切實發(fā)揮工會組織宣傳教育陣地的作用，提高員工的思想認(rèn)識，全面提升區(qū)隊管理水平。

　　2、員工職教培訓(xùn)工作不夠好。要從根本上改變員工受教育的理念，從“要我安全”到“我要安全”的模式轉(zhuǎn)變，提高員工的整體安全意識。

精選季度工作總結(jié)集合 篇13

　　一、運營工作情況

　　（一）線路

　　1.20xx年1月16日807路由客運樞紐站延伸至婦女兒童醫(yī)院，線長13.1km，增加龍政路路段走向，增設(shè)站點華溪龍城、東城領(lǐng)秀、婦女兒童醫(yī)院，首末班發(fā)車時間和發(fā)車間隔維持不變；

　　2.20xx年2月6日801路執(zhí)行雙班運營，線路用車11臺，首末班發(fā)車時間維持不變，發(fā)車間隔略作調(diào)整，日運營班次118個，比原班次增加2個；

　　3.20xx年2月15日802路由東方嘉禾延伸至萬峰大市場，線長13.7km，增設(shè)站點團結(jié)汽配城、萬峰大市場，首末班發(fā)車時間和發(fā)車間隔維持不變；

　　4.20xx年3月10日快1線由客運樞紐站延伸到東站，增加龍政路和鳳鳴街路段，增加站點大慶東站、油田總醫(yī)院，取消站點二十三中，原商廈站更名為昆侖家電站，線路全程38km，首末班發(fā)車時間和班次維持不變；

　　5.20xx年3月11日808路由恒大綠洲延伸至大慶東站，線長14.7km，增設(shè)站點欣鳳學(xué)城、聚福園、恒大綠洲西門、大慶東站，臨時站大慶四中、恒大綠洲改為正式站點，原康城站更名為景程小區(qū)站，原人民醫(yī)院站更名為新村十區(qū)站，

　　808路執(zhí)行雙班運行，車輛7臺，末班發(fā)車時間延至20:30，班次由原來的.76個增至104個,發(fā)車間隔由原來的20min調(diào)整為15min；

　　6.20xx年3月7日，環(huán)線巴士2路補充運力2臺，班次由99個增至107個，發(fā)車間隔由高峰期18min平峰期16min調(diào)整為高峰期15min平峰期14min；

　　7.實地調(diào)研快1線和808路單程運營時間和大慶東站周邊道路情況，為這兩條線路延伸至東站始發(fā)提供依據(jù)；

　　8.協(xié)調(diào)分公司和車隊做好線路延伸關(guān)于補充駕駛員、協(xié)調(diào)加油問題等準(zhǔn)備工作；

　　9.調(diào)整環(huán)線巴士1路線路排班表；

　　10.實地調(diào)研802路延伸萬峰大市場問題；

　　11.編寫各線路春節(jié)運營排班表并執(zhí)行，2月18日下午開始減班次，22日開始陸續(xù)恢復(fù)正常，除19日早首班時間推遲至7點，其它時間首末班不變；

　　12.11路、802路、27路、52路、50路各撤下1臺車；

　　13.擬定807路、環(huán)線巴士2路延伸至大慶東站的排班方案及線路走向；

　　14.以光明車庫為始發(fā)站的線路可行性調(diào)研。

　　（二）其它

　　1.回復(fù)企業(yè)文化優(yōu)質(zhì)服務(wù)部關(guān)于線路開通、發(fā)車時間和班次等問題的市長、交

　　通局信箱交辦案件及服務(wù)熱線市民建

　　議；

　　2.參加司乘人員工資調(diào)整討論會議；

　　3.運營臺賬整改；

　　4.編寫20xx年干部述職報告。

　　二、安全管理工作情況

　　（一）事故通報 事故總起數(shù)34起，全責(zé)事故14起，客傷事故3起，同等責(zé)任1起，次要責(zé)任1起，單方事故2起，無責(zé)事故13起，未出事故認(rèn)定2起。其中客傷事故7起，5起客傷事故處理中，20xx年2月9日，805路黑EC2568行至東城領(lǐng)秀路段，因急剎車，導(dǎo)致一名乘客受傷。20xx年2月14日，快1線黑EC3280行至中七路二十三中路段，因急剎車導(dǎo)致一名乘客受傷（胳膊骨折）。20xx年2月15日，803路3271行至三永湖路段，因急剎車，導(dǎo)致兩名乘客受傷。20xx年3月3日，22路黑EC2571行駛至綠色家園燈崗路段，因急剎車，導(dǎo)致一名乘客受傷。20xx年3月20日，225路黑EC3818行駛至慶豐小學(xué)路段，因急剎車導(dǎo)致一名乘客受傷。

　　（二）工作完成情況

　　1.在安全管理工作中，特別是對“春運”及“春節(jié)”期間，針對安全管理工作的特點、難點、點多面廣、流動性強的具體實際現(xiàn)狀，為做好“春運”期間的安全管理工作，為此公司副總經(jīng)理邢玉清同志組織召開安全工作專題會議，傳

　　達黑龍江省交通運輸廳《關(guān)于做好20xx年春運及春節(jié)期間交通運輸安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于進一步開展火災(zāi)隱患大排查大整治的緊急通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)省政府辦公廳關(guān)于開展全省安全生產(chǎn)大檢查的通知》、黑龍江省道路運輸管理局《關(guān)于“11.20”道路運輸事故情況的通報》，并針對文件指示精神及要求，部署安全生產(chǎn)工作，制定工作計劃，落實每一個細(xì)節(jié)，明確責(zé)任人，抓好“三個意識”的落實工作，即：一是安全發(fā)展造福百性的意識；二是責(zé)任重于泰山的意識；三是細(xì)節(jié)決定成敗的意識。研究可能出現(xiàn)的問題，做好應(yīng)急預(yù)案落實工作，對癥下藥。堅持預(yù)防事故超前防范的意識，對安全工作全面早布臵、早安排、早行動、早落實，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；

　　2.加強安全教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。生產(chǎn)運營部安全辦組織全體安全管理人員及駕駛員學(xué)習(xí)交通安全知識，由市交警支隊宣傳大隊主講。組織觀看市交通運輸局20xx年2月2日肇州現(xiàn)場安全工作會議視頻，并根據(jù)會議指示精神，做好相關(guān)安全工作。深刻吸取事故教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，制定切實可行的防范措施。傳達關(guān)于《全市開展整治客貨運、危險化學(xué)品道路運輸安全隱患專項行動工作方案》的通知、關(guān)于《山東“1.16”重大事故情況及全市客貨運危險品運輸車輛典型交通事故案例》的通報、關(guān)于《追究山東“1.16”重大事故有關(guān)人員法律責(zé)任的情況通報》的通知及大慶市公安局

　　交通警察支隊《安全提示》。確保駕駛員證件齊全上崗，車輛無安全隱患運營。生產(chǎn)運營部安全辦組織全體安全管理人員學(xué)習(xí)交通安全知識。組織安全管理人員學(xué)習(xí)到安監(jiān)局培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》并通過考試合格后換領(lǐng)安全管理人員資格證書；

　　3.市政府安全檢查1次，市安監(jiān)局安全檢查1次，市交通運輸局安全檢查3次，并針對檢查提出要求和問題，及時完善與整改；

　　4.安全例會及培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每月至少一次安全例會，組織各分公司的安管人員學(xué)習(xí)。總結(jié)有關(guān)安全工作，查找存在問題，及時傳達上級文件精神和工作要求，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，培訓(xùn)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，在本月工作中，交通安全知識專項培訓(xùn)學(xué)習(xí)1次，安全績效考核3次，先后分別召開安全專題會2次，安全例會4次，管理人員安全培訓(xùn)3次，發(fā)放安全相關(guān)文件12份，安全提示及通知3份；

　　5.線路安全檢查，嚴(yán)查糾正違章。組織安管人員上路上線檢查9次，檢查中存在駕駛員證件未帶；自檢表未按規(guī)定填寫；運行中接打電話等違規(guī)情況，并現(xiàn)場糾正整改。 同時要求并明確各場站安檢員及駕駛員為一線“危險品”檢查責(zé)任人，嚴(yán)禁乘客攜帶易燃、易爆及危險品乘車，加大堵查力度。

　　（三）工作中存在問題

精選季度工作總結(jié)集合 篇14

　　在前一階段工作中，縣科協(xié)緊密圍繞縣委、縣政府提出的“領(lǐng)跑進軍”戰(zhàn)略，顧全大局，服務(wù)中心，創(chuàng)造性地開展了各項活動，并通過不斷提升工作思路，打造外部形象，使工作呈現(xiàn)出了扎實推進，創(chuàng)新突破的新態(tài)勢，全縣的科普工作得到了有序、有效的開展。

　　一、前段工作總結(jié)：

　　1、進一步加強了思想政治工作和黨員隊伍的建設(shè)。今年，科協(xié)機關(guān)黨支部按照成熟一個、發(fā)展一個的原則，吸收了兩位思想覺悟高、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、進取精神強的同志加入了黨的組織，還有一位年青同志送縣委黨校參加了入黨積極分子培訓(xùn)。

　　2、采取多種形式，開展培訓(xùn)工作。

　　一方面加強農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)工作，為農(nóng)民增收創(chuàng)造條件。針對農(nóng)民致富心情迫切，但信息不靈、技術(shù)有限的實際情況。我們主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組聯(lián)系，根據(jù)各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實際需要，開展專項實用技術(shù)培訓(xùn)。先后在干杉鄉(xiāng)、福臨鎮(zhèn)、青山鋪鎮(zhèn)、白沙鄉(xiāng)、開慧鄉(xiāng)、北山鎮(zhèn)、高橋鎮(zhèn)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了蔬菜種植、特種養(yǎng)殖為主的培訓(xùn)班12期，聘請農(nóng)學(xué)院的專家教授現(xiàn)場指導(dǎo)，共培訓(xùn)群眾1500多人，發(fā)放資料3000余份。

　　3、加大了科技推廣及送科技下鄉(xiāng)工作的力度，認(rèn)真組織好了“9·17全國科普活動日”的活動。

　　9月16日，我們組織有關(guān)學(xué)會、協(xié)會在路口鎮(zhèn)開展了一次大型的“9·17全國科普活動日”送科技下鄉(xiāng)活動。共有120多名科技工作者參加了這一次送科技下鄉(xiāng)、科技咨詢服務(wù)活動，展出科普掛圖、“科普常識”展板40塊，為當(dāng)?shù)厝罕娝腿�實用技術(shù)資料6000份，科技書籍4000余冊，為當(dāng)?shù)厝罕娏x診52人次。這種急農(nóng)民之所急，想農(nóng)民之所想的活動，深受鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)民群眾的歡迎。

　　4、進一步加強了學(xué)會工作。

　　今年上半年，我們進一步加強了與各學(xué)會、協(xié)會之間的聯(lián)系。同時為了加強對學(xué)會、協(xié)會工作的指導(dǎo)，加強行業(yè)學(xué)會的自身建設(shè)，目前我們正在積極啟動“長沙縣自然科學(xué)學(xué)會研究會”的籌備工作。由于縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，目前有關(guān)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。

　　5、積極爭取，認(rèn)真準(zhǔn)備，完成了“創(chuàng)建全國科普示范縣”的申報工作。

　　二、后階段工作重點。

　　1、積極籌備、穩(wěn)步推進“全國科普示范縣”的創(chuàng)建工作。

　　目前，有關(guān)申報材料已經(jīng)上報到中國科協(xié)。待中國科協(xié)批復(fù)后，我們將向縣委、縣政府進行創(chuàng)建工作的專題匯報，進一步爭取縣委、縣政府的重視；為縣委、縣政府代為起草好切實可行的創(chuàng)建工作規(guī)劃和《長沙縣創(chuàng)建全國科普示范縣實施方案》；完成好“長沙縣創(chuàng)建‘全國科普示范縣’工作會議”的有關(guān)會務(wù)準(zhǔn)備工作；在創(chuàng)建活動中，加強對創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促和落實工作，當(dāng)好縣委、縣政府的參謀和助手。同時，要結(jié)合我縣實際廣泛開展各種形式的科普活動，為創(chuàng)建工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　　2、借助農(nóng)村黨員遠程教育平臺，繼續(xù)做好農(nóng)村黨員干部的實用技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　除制作一套農(nóng)村實用技術(shù)光盤，通過遠教平臺播放外，我們還要配合現(xiàn)代遠程教育工作的開展，結(jié)合我縣農(nóng)民群眾的種養(yǎng)習(xí)慣和農(nóng)時季節(jié)，繼續(xù)完成《科技致富1000例》的編印工作，并作為現(xiàn)代遠程教育的教學(xué)課件，無償送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分重點村，及時指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

　　3、在12月底，召開一次學(xué)會工作會議，總結(jié)學(xué)會工作一年來的成績，并表彰一批優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文。

　　4、認(rèn)真做好明年工作規(guī)劃的前期準(zhǔn)備工作，提出明年工作的初步設(shè)想。并召開科協(xié)常委會，認(rèn)真總結(jié)一年來的工作，就明年工作規(guī)劃征求各位委員的意見和建議。

　　5、積極參加“全國文明城市（縣城）”的創(chuàng)建活動，狠抓科普文明社區(qū)的建設(shè)。目前，我們正在星沙鎮(zhèn)涼塘社區(qū)開展科普畫廊和標(biāo)準(zhǔn)化科普閱覽室的籌建工作。

　　三、存在的主要困難和問題。

　　1、經(jīng)費問題。

　　按縣財政預(yù)算，20xx年縣科協(xié)的行政經(jīng)費（即人員經(jīng)費和辦公經(jīng)費）是40萬元，科普事業(yè)費是31萬元（其中包括縣老科協(xié)的經(jīng)費8萬元，縣科協(xié)的科普事業(yè)費實際上只有23萬元）。對“科普事業(yè)費”：一方面省、市政府有明確規(guī)定。市政府要求全市各縣（市、區(qū)）20xx年科普事業(yè)費要達到轄區(qū)內(nèi)人均0.51元的標(biāo)準(zhǔn)，并逐年遞增，20xx年達到人均1元的目標(biāo)。另一方面，中國科協(xié)對創(chuàng)建“全國科普示范縣”的申報單位也有具體要求，要求20xx年參加申報的縣（市、區(qū)）的“科普事業(yè)費”必須達到人均0.51元，才能進入“創(chuàng)建縣”的門檻。我縣有74萬人，按人均0.51元的標(biāo)準(zhǔn)計算，我縣的科普事業(yè)費應(yīng)該達到37萬元，因此，今年還需要財政追加6萬元的“科普事業(yè)費”預(yù)算。

　　2、辦公條件問題。

　　①辦公室擁擠。縣科協(xié)8個人，僅有兩間辦公室，可以說是機關(guān)各科局中辦公室最為擁擠的一個單位，急需增加辦公室。

　　②工作用車緊張。目前縣科協(xié)只有一臺98年購置的20xx型桑塔那，已跑了30多萬公里，且曾出過幾次大的故事，車況差，維修費用居高不下，急需添置一臺科普宣傳車。

　　xx縣科學(xué)技術(shù)協(xié)會

精選季度工作總結(jié)集合 篇15

　　1、“十二.五”規(guī)劃及總體規(guī)劃方面：

　　“十二五”礦區(qū)總體規(guī)劃已完成自治區(qū)層面上的評審，現(xiàn)尼勒克區(qū)總體規(guī)劃已報國家核準(zhǔn)。初步設(shè)計修改工作因瓦斯參數(shù)測定報告只測定了一個采煤工作面，不符合規(guī)程要求，已安排沈陽院盡快按兩個面進行修改，修改完成后報武漢設(shè)計院重新修改初步設(shè)計。

　　x年瓦斯等級鑒定工作因報告費用未付，所以鑒定報告未出。 礦山地質(zhì)環(huán)境保證金轉(zhuǎn)帳發(fā)票已取得，要求將兩年全部所交的轉(zhuǎn)賬發(fā)票和承諾書取得，到新疆國土資源廳辦理暫扣的一、二礦采礦許可證手續(xù)。煤廠環(huán)境影響評價報告，評審會于x年xx月19日在烏市徠遠賓館召開。采煤方法改造項目已和靖遠達成實質(zhì)性協(xié)議，大傾角綜采工作面布局方案已定，靖遠掘進隊在四月份進廠。已完成一、二礦及60萬噸~20xx年的可持續(xù)工作計劃，堅持每月至少召開一次總工會議，解決了生產(chǎn)中的實際問題，規(guī)范了公司動火報告審批制度和技術(shù)管理制度，本季度共下發(fā)工作聯(lián)系單52份，審批動火報告50份，及時為各礦解決技術(shù)問題。

　　2、在考核方面：

　　堅持每月12日至16日對公司各單位進行可持續(xù)、新技術(shù)、新工藝、機電設(shè)備進行考核，考核時堅持到各礦區(qū)下井，并且對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反潰，要求各單位認(rèn)真進行整改落實。在第一季度可持續(xù)考核中，一礦共下可持續(xù)任務(wù)x0米，實際完成xx55.5米，完成計劃的1%，二礦共下可持續(xù)任務(wù)xx25米，實際完成xx55.9米，完成計劃的1xx0.%,60萬噸煤礦共下可持續(xù)任務(wù)905米，實際完成209.1米，完成計劃的22.8%，60萬在元月份，施工隊全部回家，下達可持續(xù)任務(wù)775米，實際沒有動工。礦圖考核中，由于一、二礦沒有地測技術(shù)人員，這三個月的實測圖均沒上圖，礦圖考核呈下降趨勢。新技術(shù)考核中，各礦均能根據(jù)實際情況使用新技術(shù)、新工藝，一礦的束管監(jiān)測使用較好，60萬噸的束管監(jiān)測和掘進機一直沒能使用.存在的問題：由于到各單位次數(shù)較少，無法對各單位存在的問題全面系統(tǒng)的了解，考核沒能真正全面地監(jiān)督各單位的工作，單位在工作中存在技術(shù)人員不足的問題。改進措施：工技部各考核人在干好本質(zhì)工作的同時，每月抽出兩到三天的時間，深入到各基層單位，協(xié)助各單位發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使各單位的各項工作都有所提高。建議工技部配備相應(yīng)的地測和通風(fēng)技術(shù)人員，為各礦提供相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)。

　　、機電管理方面：

　　已為各單位建立了一套完整的機電設(shè)備檔案，規(guī)范了各單位之間設(shè)備的調(diào)撥手續(xù)，每月對各單位進行考核，考核中能認(rèn)真按照年度保養(yǎng)計劃對照檢查，現(xiàn)場對設(shè)備使用情況進行檢查時，及時反饋在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。考核中，煉焦廠對設(shè)備保養(yǎng)和維護工作記錄詳細(xì)，管理到位，維修、保養(yǎng)計劃落實得力，值得各單位學(xué)習(xí)和借鑒。存在的問題：由于第一季度主要是搞各單位的臺帳建設(shè)，前兩個月主要是對設(shè)備臺帳進行核對，設(shè)備管理方面檢查較少，對機電設(shè)備中外包隊使用的設(shè)備無法管理，造成外包隊設(shè)備使用混亂，存在管理責(zé)任不清的現(xiàn)象。改進措施：在第二季度的考核中，要認(rèn)真檢查各單位的保養(yǎng)計劃，各單位使用的設(shè)備要求各區(qū)域單位認(rèn)真檢查，對使用過程要監(jiān)督，對新進的設(shè)備必須培訓(xùn)后方可使用，各種保護裝置配齊后方可下井使用，確保設(shè)備能無故障運行。

　　、洗煤廠方面：

　　x年xx月xx日農(nóng)四師71團二礦與中煤科工集團武漢研究設(shè)計院簽訂80萬噸/年選煤廠EPC總承包合同，生產(chǎn)工藝為國內(nèi)最為先進合理的“重介+浮煤”選煤工藝，該項目投資總額x萬元。

　　x年xx月xx日—x年1月2xx日EPC總包方完成了該項目首批設(shè)備招投標(biāo)工作，標(biāo)的總額x萬元。

　　x年xx月xx日，因選煤廠工程項目監(jiān)理招標(biāo)經(jīng)兩次發(fā)布，合法有效的招標(biāo)公布后，因無一監(jiān)理單位應(yīng)標(biāo)導(dǎo)致該項目監(jiān)理招標(biāo)流標(biāo)，報上級相關(guān)部門批準(zhǔn)同意我方進行該項目監(jiān)理的商務(wù)談判，最后經(jīng)我方精心篩選多次洽談協(xié)商選定重慶三環(huán)建設(shè)監(jiān)理公司為該項目的監(jiān)理代表，并于x年xx月xx日簽訂該項目監(jiān)理合同，合同標(biāo)的額為xx6萬元。

　　x年xx月xx日總包方選煤廠EPC項目部人員一行7人正式入駐我廠，農(nóng)四師71團二礦選煤廠EPC項目部正式掛牌成立。

　　x年xx月xx日，就選煤廠地面生產(chǎn)系統(tǒng)濃縮車間調(diào)整到選煤廠主廠房東側(cè)的建議發(fā)至總包方武漢院，x年xx月xx日武漢院回函同意業(yè)主方的調(diào)整建議并變更圖紙設(shè)計。

　　x年xx月26日，施工方第一批施工人員11人進駐現(xiàn)場。 x年xx月xx日，項目承建方與我方簽訂供電協(xié)議書。

　　x年xx月1日按監(jiān)理合同約定監(jiān)理方代表萬工程師正式到場，并履行職責(zé)。

　　x年xx月6日，我方就廠區(qū)2#、#測量點坐標(biāo)系、高程系向施工方技術(shù)人員進行書面技術(shù)交底，以便施工方進行主要構(gòu)筑物的定點放線工作。

　　x年xx月8日我方經(jīng)縝密討論論證同意施工方提出的主要建筑物基礎(chǔ)由:7灰土換填施工工藝改為墩基施工工藝。

　　x年xx月1xx日施工方樁基施工隊進駐現(xiàn)場。

　　施工方首批進駐人員于x年xx月28日開始平整臨建場地及搭建臨臺的準(zhǔn)備工作，至x年xx月15日搭臨工作完成平場2100m2，臨臺搭建工作量完成85%。

　　x年xx月1xx日—xx月19日完成選煤廠主地面構(gòu)筑物的基礎(chǔ)地質(zhì)資料的補點勘探8處。

　　x年xx月25日—xx月28日完成洗煤廠項目開工典禮臺的搭建，平整慶典場地2800m2，完成項目廠區(qū)各種材料的搬遷、拆除地面建設(shè)物511 m2。按合同約定

　　年xx月6日完成向施工場地的通電工作，架設(shè)線路150米。x年xx月1xx日完成施工現(xiàn)場的通水工作架設(shè)通水管路100余米，并接至施工方指定用水點。x年xx月15日主廠房樁基正式開挖，同時開挖xx2根樁。 x年xx月6日—xx月15日項目平場工作完成土方清運量的80%，拉土方1xx110m。

　　5、機械安裝方面：

　　在x年第一季度，井下主要是安裝管道：在01采區(qū)、+1525車場、+15xx0水平安裝黃泥灌漿管道、注氮管道、消防灑水管道、壓風(fēng)管道共計50xx0米，現(xiàn)01采區(qū)除+16水平工作面外所有管道已安裝結(jié)束。

　　供水方面，接通了高位水池至一礦和廠部的生活用水管路，實現(xiàn)了從電站預(yù)沉池向高位水池供水的功能，安裝了60萬噸食堂和澡堂的臨時供水管道，完成了龍口至高位水池、高位水池至二礦供水管路安裝前期的準(zhǔn)備工作。

　　鍋爐安裝方面，已完成鍋爐主體、省煤器、軟化水箱、16臺水泵的就位工作，已完成鍋爐房內(nèi)部部分管道的架設(shè)工作，現(xiàn)正在和工業(yè)管網(wǎng)管道對接。

　　存在的問題：由于井下安裝運輸線路較長，井下巷道不直，同

精選季度工作總結(jié)集合 篇16

　　我是**鄉(xiāng)**村的支部書記助理。20xx年10月份，我被分配到了**縣**鄉(xiāng)**村，成為了支部書記的小助理。時光如白駒過隙，一轉(zhuǎn)眼，我們已在村里工作三個月了。三個月來，在縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在村委會干部的幫助下，我們逐步適應(yīng)了農(nóng)村的工作環(huán)境，逐步實現(xiàn)了從學(xué)生到基層干部的轉(zhuǎn)變，我們也學(xué)到了許多東西。現(xiàn)將三個月來的工作情況向組織匯報一下，請組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評、指導(dǎo)！

　　一、加強學(xué)習(xí)，充實自己

　　作為剛剛走出校門進入基層工作的大學(xué)生，由于專業(yè)知識不對口，對農(nóng)村情況不了解，加強學(xué)習(xí)是很有必要的。在工作中，一是向領(lǐng)導(dǎo)、村委干部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們分析問題、處理問題的方法，不斷提高自己的工作能力。包村干部**鄉(xiāng)長是一位工作扎實，平易近人，經(jīng)驗豐富的好領(lǐng)導(dǎo)，工作中一遇到難題，我就向她請教，她總是耐心地告訴我應(yīng)怎樣做，對我的工作提供了很多指導(dǎo)和幫助；二是向黨員、農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的實踐經(jīng)驗，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)知識。三是要加強理論學(xué)習(xí)，提高自己的政治覺悟和理論水平，利用村里有遠程教育的優(yōu)勢，每天收看新聞，加速知識的更新，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家涉及“三農(nóng)”問題政策和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)專業(yè)知識，經(jīng)常閱讀有關(guān)“三農(nóng)”問題的報刊、書籍，努力提升自己的政治素質(zhì)，為工作的開展奠定理論和實學(xué)踐習(xí)基網(wǎng)礎(chǔ)。

　　二、戒驕戒躁，踏實工作

　　“上面千條線，下面一根針”這話說的正是農(nóng)村工作的特點，農(nóng)村日常工作較為繁瑣，在經(jīng)歷了憧憬、彷徨之后，我們迅速地調(diào)整心態(tài)，克服急躁心理，找準(zhǔn)自己的位置，虛心學(xué)習(xí)，不斷求教，掌握農(nóng)村所特有的工作方法和工作技巧。計劃生育工作開展期間，我每天跟隨計生委干部到村民家中做工作，為村民耐心講解國家的計劃生育政策，督促村民到衛(wèi)生院做相關(guān)手術(shù)，通過參與這項工作，使我漸漸熟悉了計劃生育工作的工作方法，對村里的情況有了進一步的了解。

　　到村后不久，新農(nóng)業(yè)合作醫(yī)療工作開始進行。我協(xié)助本村會計為村民辦理合作醫(yī)療。這是一項考驗人細(xì)心和耐心的工作，既要有條不紊迅速地做好手頭的工作，又要對村民們提出的有關(guān)合作醫(yī)療的問題耐心地回答。漸漸地，我與更多的村民熟悉起來，有的村民辦完了合作醫(yī)療還愿意坐下來跟我們聊聊村里和家里的事，這項工作既使我得到了鍛煉，又使我更加深入了解了農(nóng)民。

　　計劃生育迎檢期間，我們積極主動配合，投入到迎檢工作當(dāng)中，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，雖然很辛苦，但迎檢工作的順利完成讓我將連日來奔波的辛苦忘到了腦后。

　　三、深入農(nóng)村，貼近群眾

　　剛到村里時，村里的人和環(huán)境對我來說是那么陌生，后來，在鄉(xiāng)、村干部的幫助下，我到村民家中進行了走訪，了解了村民的基本生活情況。平常在村里、地里遇到了村民，都要跟村民們聊聊，各項工作的開展也使我對這個村的了解逐漸深入。**村共有居民1200余人，有4個村民小組，有黨員32名，兩委干部5名。人均年收入3600元。支部書記為人忠厚、熱情，村主任領(lǐng)導(dǎo)工作到位，村委會有很好的凝聚力，村民覺悟高，意識強，村各項工作任務(wù)能夠良好完成，該村多次被授予為“先進集體”和“紅旗黨支部”。

　　三個月的農(nóng)村工作，使我們逐步適應(yīng)了農(nóng)村的工作環(huán)境，逐步實現(xiàn)了從學(xué)生到基層干部的轉(zhuǎn)變，但同時我也看到了自身的許多不足，今后工作中我要不斷完善自己，以便將來更好地服務(wù)于農(nóng)村，服務(wù)于社會，今后我決心從以下幾方面做起：

　　一是多觀察、多思考、多總結(jié)。農(nóng)村工作對那我們來說大多是從無到有的嘗試，日常工作中要做個有心人，多觀察，遇事要勤于思考，善于從實踐中總結(jié)工作方法，努力提高自己的工作能力。

　　二是要發(fā)揮主動性、積極性。自覺服從安排，發(fā)揮主動性，抓住機遇，多渠道鍛煉自己，不斷提高自己的文字、寫作能力。做好政策的解讀者，法律的傳播者。提高村民意識，扎實推進新農(nóng)村建設(shè)。

　　曾經(jīng)，作為剛剛跨出校門的大學(xué)生，剛到農(nóng)村時，面對陌生的一切，我的確感到過茫然，然而各級領(lǐng)導(dǎo)和組織對我們無微不至地關(guān)心和幫助溫暖著我，村委干部們一心為民的精神感動著我，村民們的樸實和熱情感染者我。如今，我已被這片土地深深地吸引著，我要牢記組織部領(lǐng)導(dǎo)對我們的諄諄教導(dǎo)，不怕吃苦，不畏艱難，以滿腔熱情投入到新農(nóng)村建設(shè)中，在農(nóng)村這片廣闊的天地中，充分實現(xiàn)自己的價值。

精選季度工作總結(jié)集合 篇17

　　按照煤氣化公司節(jié)能減排工作要求，結(jié)合物資供應(yīng)部實際工作情況，物資供應(yīng)部20xx年二季度節(jié)能減排工作總結(jié)如下：

　　一、高度重視，加強組織工作

　　5月14日，煤氣化公司下發(fā)了《煤氣化公司節(jié)能減排考核辦法》，對原有辦法基礎(chǔ)上進行了修訂。辦法下發(fā)后，物資供應(yīng)部專門進行了組織學(xué)習(xí)，首先領(lǐng)會煤氣化公司節(jié)能減排工作指示精神，根據(jù)檢查提出的問題，討論通過了供應(yīng)部節(jié)能減排項目，并明確了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的工作目標(biāo)，通過對項目進行檢查，使各科室都達到節(jié)能減排小組的考核要求。

　　二、夯實基礎(chǔ)，強化節(jié)能減排管理

　　在《物資供應(yīng)部節(jié)能減排管理辦法》及《物資供應(yīng)部節(jié)能減排考核標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，建立目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，措施到位，一級抓一級，一級考核一級的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評價考核制度，嚴(yán)格執(zhí)行項目節(jié)能評估和審查制度，強化對各科室、各崗位人員節(jié)能減排工作的督導(dǎo)和監(jiān)管。對未按要求采取措施的科室予以公布，限期整改。

　　三、結(jié)合實際，嚴(yán)控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)

　　結(jié)合本部門實際情況，對節(jié)能減排工作中的重點環(huán)節(jié)進行重點把握，具體包括以下四個方面：(一) 減少公車使用支出。部門公務(wù)用車實行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度，減少單獨或重復(fù)派車，嚴(yán)禁公車私用。短距離公務(wù)外出盡量乘公共交通工具。同時嚴(yán)格要求司機遵守機關(guān)公務(wù)用車制度，落實公務(wù)車輛節(jié)能措施。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度。(二)大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。制定月度采購計劃，嚴(yán)格控制簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量;打印機、復(fù)印機的墨粉用完后，重新灌裝，重復(fù)使用。(三) 厲行節(jié)約用電。加強用電設(shè)備管理。使用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時，要求盡量減少待機消耗，長時間不用和下班后要求及時關(guān)閉。現(xiàn)在機關(guān)工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。(四) 加強節(jié)約用水。加強用水設(shè)備的日常維護管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。需用多少水就接多。嚴(yán)格控制車輛洗車次數(shù)。

　　四、加強宣傳，提高員工節(jié)約意識

　　本季度，物資供應(yīng)部繼續(xù)加強節(jié)能減排的組織宣傳工作，動員各科室成員踴躍參與，編制節(jié)能減排措施宣傳資料向全體員工發(fā)放，同時加強節(jié)能減排宣傳報道，了解各單位節(jié)能減排實施情況。

　　6月1日到8日為煤氣化公司節(jié)能減排宣傳周，在宣傳周期間，物資供應(yīng)部組織編排黑板報，宣傳節(jié)能減排，保護環(huán)境理念；向各科室發(fā)放節(jié)能減排倡議書，增強員工的節(jié)能減排意識；組織節(jié)能減排與低碳生活培訓(xùn)，針對培訓(xùn)內(nèi)容進行考試，并已科室為單位進行競賽活動，提高員工參與的積極性。

　　通過開展節(jié)能減排工作，供應(yīng)部全體員工不但能夠按照單位節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)按時完成，而且在生活中也樹立了節(jié)能減排的理念，在購車、生活采購、家庭用品選擇時都能自覺使用節(jié)能產(chǎn)品，帶來了較好的實效。

　　20__年六月十八日

精選季度工作總結(jié)集合 篇18

　　今年一季度，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)備耕扎實，主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量繼續(xù)增加，農(nóng)民收入穩(wěn)步增長，全縣農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)攀升，農(nóng)村經(jīng)濟形勢開局良好。據(jù)統(tǒng)計，全縣一季度農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7177萬元，按可比價格計算為6788萬元，比上年同期增加242萬元，增長3.7；可比價中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1331萬元，牧業(yè)產(chǎn)值5323萬元，同比分別增長1.6和4.3。農(nóng)民現(xiàn)金收入人均（下同）431元，增加49元，增長12.8；農(nóng)民現(xiàn)金支出475元，減少25元，下降4.9。

　　一是春耕備耕扎實穩(wěn)定，農(nóng)資貨源充足，質(zhì)量保障有所提高。

　　一季度，全縣種籽、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)資供應(yīng)充足，且質(zhì)量比往年有所提高，部門的服務(wù)意識明顯增加，受農(nóng)業(yè)稅的減免等多種因素的影響，在很大程度上調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，生產(chǎn)備耕扎實，生產(chǎn)投入明顯增大。據(jù)調(diào)查，一季度農(nóng)民用于生產(chǎn)投入的資金13元，比上年同期增加38元，增長41.3，其中用于家庭經(jīng)營費用支出12元，增加46元，增長62.7；用于生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資支出9元，減少8元。農(nóng)民用于生產(chǎn)的一次性消耗的物資投入的資金明顯加快，生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的投入在前幾年快速增長后，現(xiàn)已趨于基本穩(wěn)定的態(tài)勢。

　　二是主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增加。

　　一季度全縣蔬菜產(chǎn)量186噸，同比增長3.3；生豬出欄6.55萬頭，增加.3萬頭；豬肉產(chǎn)量565噸，增加259噸，增長4.8；山羊出欄486只，增加23只，同比增長5.。一季度末，全縣生豬存欄16.45萬頭，增加.82萬頭，山羊存欄21868只，增長5.3，農(nóng)業(yè)中的種植業(yè)和畜牧業(yè)生產(chǎn)后期發(fā)展勢頭較為強勁。

　　三是農(nóng)民收入構(gòu)成趨于合理。

　　從一季度農(nóng)民收入構(gòu)成來看，工資性收入25元，占現(xiàn)金總收入47.6；家庭經(jīng)營現(xiàn)金收入157元，占總收入36.4；財產(chǎn)性和轉(zhuǎn)移性現(xiàn)金收入69元，占總收入的16.。工資性收入所占比重比家庭經(jīng)營現(xiàn)金收入所占比重高出11.2個百分點，是一季度農(nóng)民現(xiàn)金收入的主要來源。農(nóng)民的收入構(gòu)成已從傳統(tǒng)的、單一的種植業(yè)、牧業(yè)生產(chǎn)向多產(chǎn)業(yè)、多層次經(jīng)營調(diào)整。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)（種植和牧業(yè)）現(xiàn)金收入總量在不斷增加的同時，所占比重在逐步下降。一季度，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)金收入15元，增加3元，占現(xiàn)金總收入的比重為24.4，比上年同期減少2.3個百分點。

　　在工資性收入中“打工和從事勞務(wù)收入”占75.6，占農(nóng)民現(xiàn)金總收入的36.，當(dāng)前，“打工收入”已成為農(nóng)民收入的主要來源之一，是農(nóng)民收入特別是現(xiàn)金收入增長的主要亮點。據(jù)統(tǒng)計，一季度農(nóng)民外出“打工”人數(shù)達到2.7萬人，比上年同期增加.3萬人；據(jù)調(diào)查，一季度農(nóng)民“打工和從事勞務(wù)”收入155元，比上年增加5元，增長3.3。

　　四是惠農(nóng)政策進一步落實，農(nóng)民得到實惠。

　　“退耕還林”為農(nóng)民直接獲得現(xiàn)金。截止2xx年末，全縣退耕還林面積累計達到7.5萬畝，每年支付給農(nóng)民的退耕還林補貼1575萬元，按鄉(xiāng)村人口計算，人均83元。住戶調(diào)查資料顯示：一季度農(nóng)民人均獲得退耕還林補貼59元，同比增加24元。

　　教育上的“兩免一補”政策出臺減輕貧困家庭教育支出的壓力。據(jù)調(diào)查，今年春季開學(xué)共有2.7萬名中小學(xué)生免交學(xué)雜費，同時1.1萬名學(xué)生享受義務(wù)教育階段“兩免一補”政策，將繼續(xù)按照有關(guān)政策規(guī)定免交“一費制”范圍內(nèi)的任何費用和信息技術(shù)教育費用；住戶調(diào)查資料表明：一季度農(nóng)民人均支出學(xué)雜費33元，比上年同期減少22元，下降39.7。

　　今年，全縣農(nóng)村經(jīng)濟形勢雖然開局好，潛在優(yōu)勢明顯，但存在的問題也不容忽視。

　　一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格上漲過快，增加了生產(chǎn)投入成本，在一定程度上影響農(nóng)民收入的增加。據(jù)物價統(tǒng)計，一季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資產(chǎn)價格指數(shù)為18.6，且，農(nóng)資價格在今年內(nèi)將有繼續(xù)上漲趨勢，農(nóng)資價格上漲速度將超過農(nóng)民收入增長的速度。按一季度農(nóng)資價格指數(shù)計算，僅在一季度農(nóng)民的生產(chǎn)投入中人均有1元屬于物價因素造成的生產(chǎn)多投入。

　　二是勞動力的轉(zhuǎn)移在一定程度上影響家庭經(jīng)營中的二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近年來，農(nóng)村勞動力特別有文化、懂技術(shù)的青年勞力向外轉(zhuǎn)移，在為農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)創(chuàng)造了廣闊的空間和給農(nóng)收入帶來較快增長的同時，也給家庭經(jīng)營中的二、三產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展帶來一定的影響。

精選季度工作總結(jié)集合 篇19

　　一、 財務(wù)日常工作

　　1、做好日常核算工作。

　　（1）按照財務(wù)制度與公司的審批制度，辦理資金的收付，手續(xù)完備、單證齊全；

　　（2） 對于各種費用的報銷嚴(yán)格按照公司的報銷手續(xù)，對于各種不合規(guī)不合理的報銷憑證都不予報銷，堅持原則與立場；

　　（3）嚴(yán)格支票的簽票手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票與轉(zhuǎn)賬支票；

　　（4）及時核對銀行帳，發(fā)現(xiàn)差異及時查明，保障公司的財產(chǎn)安全，并于每周編制銀行流水，交總經(jīng)理審核；

　　（5）妥善保管好有關(guān)印章、票據(jù)等，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊、報表等會計資料的整理、歸檔。

　　2、協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系。

　　（1）在有關(guān)貸款的發(fā)放、貸款利息的計算、貸款的回收具體操作方面要與信貸業(yè)務(wù)部做到一個很好的溝通，發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)及時提出并積極應(yīng)對；

　　（2）根據(jù)財務(wù)制度并結(jié)合實際情況，進行各項利息與服務(wù)咨詢費的核算；

　　（3）參與財務(wù)業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn)，及時提供財務(wù)信息

　　（4）按期完成公司營業(yè)執(zhí)照與組織機構(gòu)代碼證的年檢工作。。

　　二、 行政事務(wù)類

　　1、配合人力資源部進行外部的招聘與公司的面試工作；

　　2、辦理行政用品的采購、入庫、出庫手續(xù)；

　　存在的問題與努力的方向

　　財務(wù)方面：

　　隨著公司的慢慢發(fā)展與壯大，對財務(wù)工作的要求也越來越高。內(nèi)部對公司成本、費用的核算與控制的要求不斷提升，對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確反映和有效的管控也越來越高；外部隨著國家對小額信貸的越來越重視，金融機構(gòu)對信貸業(yè)務(wù)的重點監(jiān)管，這些都成為了財務(wù)工作的重中之重。作為，有義務(wù)也有責(zé)任同公司其他同事一起齊心協(xié)力把各項工作努力做好，財務(wù)工作應(yīng)長計劃，短安排，資本要有效使用。對一個企業(yè)來說資本就是生命，其決定了企業(yè)發(fā)展的規(guī)模與速度，同時也決定了抗擊風(fēng)險的能力，而公司目前由于溝通不暢，經(jīng)常會出現(xiàn)貨物發(fā)出而未及時開票，從而導(dǎo)致貨款的回籠期限延長，降低了應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率，建議每月中旬與物流部門及成品發(fā)貨員及時溝通，避免類似的問題再次發(fā)生。

　　行政與后勤方面：

　　1、由于目前綜合管理部沒有真正意義上與分開，所以有些職能會交叉在一起，現(xiàn)公司對辦公場所進行了切合企業(yè)形象的裝修，第一時間為全體員工配置好辦公桌椅、辦公文具、辦公電腦、辦公通訊設(shè)施，逐步完備了辦公場所的其他設(shè)施設(shè)備，公司標(biāo)準(zhǔn)配置辦公資源和生活資源，提議建立資源管理表，仔細(xì)做好固定資產(chǎn)（具體指辦公區(qū)域）的統(tǒng)計、編號工作，并建立臺賬及一系列相應(yīng)的管理表格，年終進行核對與價值評估，使公司的固定資產(chǎn)購入、使用、保管、維護、流動、處置整個過程得到應(yīng)有的充分的監(jiān)管、調(diào)控，做到資源的合理、有效配置，在不浪費的大原則下，充分滿足員工辦公的需要。

　　2、公司標(biāo)準(zhǔn)妥善安排了外來員工的住宿，并為員工宿舍合理配置了生活用品、家電、家具等必需品，提議對現(xiàn)有的宿舍管理制度應(yīng)再完善，明確每個宿舍的具體責(zé)任人，對宿舍的用電情況應(yīng)實行有效的管控。

　　古話說的好“活到老，學(xué)到老”，現(xiàn)在的世界每天都在發(fā)生著巨大的變化，可以說是“日新月異”。而財務(wù)可以說是一個公司最核心與最重要的崗位，同時也是一個最容易出差錯的崗位，所以要求我部門的每個員工勤于學(xué)習(xí)，自我成長，使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化。