精選年終工作總結(精選16篇)
精選年終工作總結 篇1
尊敬的領導、同事們:
你們好!轉眼間,來到公司已有一年多了。在這為期一年多的供職期間,領導的關愛、同仁的教導,使本人在心理上頗受感動,精神上頗受鼓舞。和諧的公司氛圍,催生我上進;以人為本的理念,促使我們勃發。
結合本人所感所悟、公司實際,現將綜合情況匯報如下:
好的方面:
一、心態端正,努力學習專業知識,掌握相關業務操作技能。
從一名軍人到一名地方青年,深知自身與同齡人之間的差距;兩年的部隊生活的洗禮,再一次重新定位了人生的航標;被封閉兩年的我,更加明白了學習知識和掌握技能的的重要性。自到公司供職以來,為盡快適應社會步伐,彌補個人差距,掌握一技之長,本人在生活、工作、學習中不敢有絲毫懈怠,始終不斷學習相關理論知識,跟著公司同事一起下工地,每去返一次工地,同事都會對每一個系統及其功能原理、操作方法給予我細心講解,使我也收獲頗多,在此也深表感謝。
二、團結同事,強化自身責任意識,順利完成各項任務。
為公司的一員,我備感欣慰。公司同事的理論水平和操作技能,初出茅廬的我無法比擬,公司有了他們的關愛和教導,我的明天也將和他們一樣精彩;同事的寬厚與豁達,營造了公司上下和諧的氛圍,成為其中一員,我深感榮幸;同事的忠誠和孜孜的教誨,讓我學習之余,感受到了奉獻的快感。在這種和諧氛圍的環境下,進一步加強團結,吸取他人精華,揚長避短,樹立較強的責任心和事業感,努力完成各項任務,從而推動公司全面建設又好又快發展。
三、繼續保持和發揚不怕苦、不怕累的工作作風,確實做到干一行、愛一行、專一行、精一行,為實現人生價值而奮斗。隨著社會的高速發展,競爭形勢的日益嚴峻,學習和掌握知識、技能已經變得刻不容緩了。公司有數位資歷深厚的同事;更有眾多樂于助人之士,給我學習、工作創造了良好的機會,為更加熟悉的掌握業務技能創造先天的優勢,更為事業成功構建了平臺。
主要工作業績:
一、一至三月,陪同他人完成八街衛生院污水處理安裝調試;
二、四至五月,配合滇池水站安裝;
三、六月完成cod設備安裝調試;
四、八月份,伙同完成設備安裝調試;
五、九至十一月,完成設備安裝及調試;
六、十二月至一月,昆明三套水站前期工作得以順利開展;
存在不足:
一、理論知識掌握還不夠深入,業務技能學習還不夠透徹,不夠全面,獨立完成任務能力還需加強;
二、溝通能力還不夠強,社會知識掌握還有所欠缺。
下一步打算:
一、進一步加大學習專業知識力度,深入掌握知識和業務操作技能;
二、加強工作溝通、協調能力的培養,使自己向復合型人才發展;
三、繼續強化自身職責意識,恪守公司規章制度,團結公司同僚,繼續推進公司向前發展。
適逢春節來臨之際,祝愿公司同事身體健康、合家幸福、萬事如意,祝愿公司更上一層樓。
除此,對公司所有員工深表謝意,感謝你們對我一如既往的幫助,感謝你們對我掏心擲俯的關愛,感謝你們對我孜孜不倦的教悔和提攜。
以上是我加入公司一年多所感所悟,如有不適,望領導給予批評、指正為謝!
1月16日,天公作美,一改前幾天既下雨又寒冷的天氣,變得格外晴朗溫暖,我們公司一年一度的年終總結大會于今日召開,此次的會議地點在清遠佛岡的“森波拉溫泉酒店”,會議主題為“20xx年年終總結暨20xx年工作計劃大會”,在參加會議的過程中,深受其會議精神的啟發,從而更加清晰自己20xx年的目標。
本次會議中感受最深刻的是學習文章《一位校長震撼人心的演講》,文中的“天下興亡,我的責任”原意是“天下興亡,匹夫有責”,這句話表達了個人應以天下興亡為己任的博大胸懷,高校長改成了“天下興亡,我的責任”,例舉發生在人們身邊的小事為論據,深入淺出,充分闡釋了“天下興亡,我的責任”的道理,寓意深刻,發人深思。
那么我們是不是也可認為每個人在家庭中、工作中、社交中等等,認清自己找準自己的坐標,承擔起自己應負的責任。曾經有位前輩說過“在這個世界上有許多你不得不去做的事,這就是責任。”的確,責任不是個甜美的字眼,它就像一個時時需要你付出一切去呵護的孩子,而它給予你的卻往往是勞力與勞神。人生在世,每個人都有自己應負的種種責任——做兒女的贍養父母是責任;做丈夫的做好一家之主是責任;做官員的造福一方百姓是責任;做職員的做好自己的本職工作是責任……總之,在社會這個大家庭里,每個人都有自己的責任。
作為公司的一名市場人員,如果要把“天下興亡,我的責任”這一宏大的主題濃縮到我身上的話,那我就應該說:企業興亡,我的責任!如果把企業比喻成一艘航行在大海里的船,那么,所有員工則是這艘船上的水手,假如這艘大船即將發生撞上冰山的危險,那么船上的每一個人都有拯救這艘船的責任。因為企業的發展不會一帆風順,前進的過程中總會面臨困難和挑戰,如何讓企業這艘航船乘風破浪駛向勝利的彼岸,每一個員工都有義不容辭的責任。企業的興衰成敗都和員工息息相關,一榮俱榮,一損俱損,所以,為了企業和自身的生存與發展,每個員工都必須振作精神,鼓足勇氣,時刻牢記:企業興亡,我的責任!
要承擔起這一責任,不能只是夸夸其談空講大道理,更重要的是從愛崗敬業做起,從身邊的小事做起,“勿以惡小而為之,物以善小而不為”,從一件一件的小事開始負責,以強烈的責任心和高度的責任感對待自己的工作,在崗一日就要盡責一天,認真工作,一絲不茍。企業的發展靠的是所有員工的團結協作、勇于承擔責任,靠的是能與組織風雨同舟、榮辱與共的凝聚力,靠的是員工的事業心和責任感。
其次,要精通業務。一名優秀的員工,應當具備較強的工作能力,有較高的專業技術水平,嚴格遵守各項制度,確保工作無差錯,圓滿完成上級布置的每一項任務。更要堅持學習業務知識,提升解決疑難問題和排除故障的能力,立足本崗位,放眼全企業,為企業的發展做出應有的貢獻。
此外,不僅要把自己的工作當成謀生的職業,還要當成一種理想的追求,克服浮躁的情緒,把工作標準、工作激情調整到最高,把精神狀態調整到最佳,盡自己最大的能力完成每一項工作、每一項任務,努力做到不讓工作在自己手里延誤,不讓差錯在自己身上發生,不讓企業形象在自己這里受損。努力做到精細管理,標準作業,優質高效,厲行節約。
在本次會議中,領導和同事們精彩的PPT演講,風趣的演講主題以及生動的演講風格,留下了深刻的印象,聽完大家的演講,更清晰明確自己20xx年的目標與步伐,讓我們在找準自己目標的同時,勇于擔當,攜手并進。請大家都多份責任心,在公司新的發展旅程中劈波斬浪,奮勇前行!
通過學習劉董事長及翟總裁講話精神,真是感觸良多。時間在悄然無聲的逝去,轉眼間20xx年已畫上句號。20xx年也正在向我們邁進,而每個人也都在憧憬著,在未來的一年里有著怎樣的故事,有著怎樣的收獲。
回顧20xx年所發生的事,以及所改變的,對于他人來說也許這一年里它是平凡與平淡的。但對于“香江商業集團”來說它是具有著多么不平凡的意義所在,因為在這一年里“香江商業集團”又邁進了更高更穩的一個臺階。集團公司在劉董事長和翟總裁的帶領下、以及各位同事的支持與努力下更加的規范了,但同時也有不足之處需改變。
逆境求變,居安思危是人們普遍使用,耳熟能詳的詞語。但是,僅僅只是這樣是不夠的,還必須有順境思變,居安思變的意識。無論是企業,還是個人,處于順境畢竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有節,樂有所制,還需與時俱進。“變則通,通則久。”在逆境中求變,是被動的變,在順境忠的“變”,則是主動的變,這是一種進步,是更高層次的變,只有這種主動更高層次的不斷“思變”,我們才能不斷完善,少走彎路,少受挫折,才能更好更快的發展、壯大。
我們要有一顆感恩的心,感恩需要德行的支持,只有感恩,才會珍惜;只有珍惜,才會愛護;只有愛護,才會付出。感謝父母,因他們給了你生命;感謝朋友,因為他們給了你幫助;感謝你的敵人,因為他們磨練了你的意志,增加了你的智慧,寬廣了你的心胸;感謝公司,因為公司才是我們安身立命的地方。在企業中,忠誠和感恩是分不開的。只有銘記忠誠,我們才能感受工作的內涵。才能體會到公司的付出和自身的職責。一個有著感恩之心的員工,會把對公司的感激,轉化為孜孜以求、兢兢業業、積極進取的實際行動。一個有著感恩之心的員工,常常會關心他人,關心公司,關心社會,和公司同呼吸共命運。
在此,我要感謝日升日落,感謝快樂痛苦,感謝天空大地,感謝父母家人,感謝香江。讓我找到自己人生目標和定位。接下來的日子,我必會抱著感恩的心態,靈活的頭腦,堅定的信念,腳踏實地的,走下去。
精選年終工作總結 篇2
今天,我們昆明中電環保電力有限公司投產一年多時間了,在即將過去的里,在公司領導的指導、關心培養下,在各值及各班組同事的支持幫助、密切配合下,我燃運班組成員不斷提高技能知識的學習,對工作認真負責,較為圓滿地完成了班組所承擔的各項工作任務,班組成員思想政治素質和工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎。
我們在團結奮進、新春將至的熱烈氣氛中為總體工作劃上了一個句號。總感覺僅是彈指一瞬間,整整過去了一年。總體來講,這一年,我們有喜樂,也有哀愁,既體會到了工作沒到位的失落也感受到工作被認可的喜樂,品一品滋味,忙點累點,也是香甜的。
回顧這一年中的工作,燃運班組依然是在困難與學習中成長而來,學習指專業知識與工作經驗,困難是指隨公司業務的拓展和自身的相關知識的局限性。不過不管如何,一路上還是蹣跚走過來了,現將工作情況總結如下:
一、工作回顧
,是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。回顧過去的一年,燃運全體員工在公司領導的正確領導下,燃運工作頭緒多、人員編制少、環境惡劣、任務相當繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。
生產指標完成情況
全年完成垃圾投運337784。252噸,全年完成燃煤輸送55527。613噸。燃運設備運行平穩,操作合理有序。
二、存在不足
燃運班組一年多來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是和各值及各班組之間交流的深度還不夠,人員組織、工作之間的溝通上還有欠缺,班組成員和有經驗的同事比較還有一定差距。二是涉及設備安全的操作多樣復雜,需要時間學習安規、運規,努力鉆研燃運專業技術,提高事故處理能力,爭取燃運各運行設備更好的平穩運行。三是工作中不夠大膽,對一些領導的工作溝通較少,要在不斷的'工作學習過程中改變工作方法,不斷創新完善,在今后工作中,燃運班組一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
三、明年工作計劃
1、班組成員認真學習,努力提高班組成員素質及工作能力,盡職、盡責、更好地完成本職工作。
2、班組各成員發揚刻苦的精神,開拓新的工作局面,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極面對各種工作環境,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。
3、發揚孜孜不倦的進取精神。加強班組成員學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究班組學習方法,端正班組學習態度,提高班組學習效率,努力培養班組成員具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。燃運班組成員力求把工作做得更好,樹立良好的班組形象。
4、班組成員之間協調好各項工作。對每個運行操作項目出現的情況,和公司領導交流探討,來及時提出合理化建議和解決方案,配合安生部及值上完成相關工作任務。
即將過去,成功的、失敗的都是寶貴的財富,帶著這些財富,燃運班組一定要調整到最佳狀態步入到的工作中去。
精選年終工作總結 篇3
20xx年轉眼已快過去,回顧過去的一年我接手生產部的這段時間里的工作,以及在生產部全體員工的共同努力下,在各項工作中的工作還是很多不盡人意的地方,我們的工作中也存在很多問題,現具體總結如下:
一、過去一年的工作回顧
1、生產任務完成情況
(1)今年共裝配生產鐮刀臂機器4臺;
(2)最最終用戶處安裝交付4臺;
(3)技術改進鉬靶機一臺,已完成了80%;
(4)售后維修4臺次;
(5)技術革新小改小革5項。已經近尾聲。
以上工作生產部根據公司要求的生產工期,及時制定生產計劃,并按此計劃組織實施生產,并在生產過程中要求員工按操作規程及生產作業指導書進行自檢及互檢,發現問題及時與相關部門聯系,并進行處理,保證了產品的質量。由于公司對產品質量的重視,因此一年生產中雖然沒有出現重大質量事故,但生產的產品還是有些部件出現了質量的問題。
2、工作中存在的問題
(1)生產現場管理中存在的問題,車間的生產作業環境不清潔,各種生產設備及工具亂丟亂放,沒有做到定置、定位管理,原材料及產成品擺放不整,標識不完整,未能按規定區域擺放;
(2)生產工藝管理中存在的問題,沒有按質量體系規定對員工定期進行生產質量培訓,員工的生產工藝意識較差,因此工作中生產操作機器裝配電氣布線混亂,標示不清,存在諸多需要急需解決的問題;
(3)質量管理中存在很多問題,有些操作者沒有嚴格按生產作業指導書及生產工藝要求進行生產,而且對產品的自檢和互檢做的不到位,導致生產過程中產品質量同樣的問題連續發生;
(4)公用儀器設備管理上存在的問題,對公用儀表設備的日常維護及保養做的不到位,用后隨意擺放;沒有專人負責管理。
(5)低值易耗品管理不嚴,生產現場螺絲、低值易耗品隨處可見造成極大浪費。
(六)人均效率管理的問題
目前生產部直接間接定員4人,按人均效率今年生產發貨4臺來看,一年人均一臺效率嚴重低下,各項生產任務并不飽滿。
以上存在的問題,是我們在日常工作中沒有嚴格按質量管理體系的相關規定來執行,因此在今后的工作中要加強對員工培訓、宣傳貫徹質量管理體系的相關規定。
二、明年工作計劃
明年生產部要認真總結今年的工作不足,發揚成績,克服缺點:認真學習,勤奮工作。
(1)制定詳細的生產進度計劃,按人均效率嚴格生產工序要求,按時保質完成生產工作,隨時檢查現場工作。
(2)加強生產質量管理,提高員工的全員質量意識,使我們生產的產品在質量上有更大的提高;
(3)加強設備儀器管理,做好設備儀器的維護及保養工作,杜絕設備儀器損壞;
(4)加強現場管理,做到設備及原材料工具等要定置、定位擺放,保證現場工作環境清潔整齊有序。
(5)加強生產工藝管理,定期對員工進行生產工藝培訓,杜絕違反生產工藝質量操作的事件的發生;
(6)加強員工的思想和技術培訓工作,制定明年培訓計劃,實行傳,幫,帶,授課,討論等方法,爭取將現有的生產部人員培養成全能型放到哪個崗位都能閃光的生產骨干。為今后公司的發展壯大奠定人才基礎。
(7)加強對低值消耗品的管理,嚴格按公司的相關規定執行。
總之,明年我們生產部在各項工作中,嚴格遵守質量管理體系的相關規定,努力工作,保質、保量完成公司下達的各項生產任務。
走過20xx年團隊成員的調整與磨合之后,20xx年對于這個團隊而言,是面臨挑戰與激情、付出與收獲的,這一年大家憑借一股亮劍般的精神與團結的作風,讓項目管理成為公司流程優化與行業應用支撐的一道靚麗風景線,讓項目管理真正的成為了公司前后端銜接的橋梁,凸顯了班組存在的客觀價值。任何的努力都不會是一種無畏的犧牲,任何的付出只有用心者才會享受快樂!再擁有團隊的信念與奮斗的目標后,項目成功后的喜悅就是項目班堅持工作的動力,也是團隊快速成長的源泉。20xx年班組主要圍繞班組文化與管理規范建設、技能與協同作戰能力提升進行開展。
班組文化與管理規范的建設方面:作為項目管理的團隊,擁有嚴謹的做事風格與積極主動的工作作風是真正做好項目管理的'前提,自班組成立之后,班組的8名成員基本都嚴格遵守了班組制定的文化,在重大項目的承接中,嚴格按照部門領導與班組長的要求,保持著高效率的項目執行力。作為項目運轉的樞紐,團隊在背負著責任與壓力的同時,面對新業務的綜合性項目往往缺少業務開通與建設的規范流程,形成一套符合公司業務發展的項目管理流程正是班組20xx年所重點摸索的主題,隨著下半年公司政企客戶支撐優化流程的深入,項目管理的團隊正在迎來新一輪的改進挑戰,整個團隊正從一只單一的專業支撐走向真正面向全業務管理的方向而邁進。20xx年,以團隊名義參與的公司“世博情懷”PPT大賽中,獲得二等獎的好成績,并且在成績的激勵下,延續著一股相互協作,拼搏奉獻的團隊精髓。
技能與協同作戰能力提升:對于20xx年的項目班,政府的搬遷項目基本可以概括了整年的工作內容,在項目實施時間緊、工作強度大、項目復雜度高的前提,依靠整體團隊的協同作戰能力順利的完成了公司布置的任務,技能提升與團結的力量,也在這樣的一年中展現的淋漓盡致,做好項目管理的本身除了獨到與權衡的管理駕馭力之外,技能水平的功底也將是重要組成部分,一年內,班組成員,也經歷了從參與聽從角色到各自主管角色的發展,從對技術模糊的理解到真正能獨立運作項目的發展,107家部委辦局的舞臺,讓他們真正的擁有了一方天地,他們演繹著無錫電信公司有史以來最大規模的項目支撐。
說到團隊的協同能力,可謂是技能上的一種高境界的展演,是融入個人品質與團隊精神的結合體,全年的項目中,不知道占用了整個團隊成員多少個休息日,多少個夜夜晚晚大家都任勞任怨的在進行項目的開展,自覺,主動,不求得失,這樣的一個隊伍,走到哪里都是讓人值得驕傲的,在全省“用心服務”大賽中由班組成員配合組合的團隊獲得了團體三等獎與個人三等獎的名次,20xx年,應該說項目班的成員是創造的不僅是項目成果與競技成績的收獲,更收獲了最寶貴的團隊友情。
20xx年,有收獲也有遺憾,由于項目的緊張度,導致整個團隊,在新業務技能的提高上受到了制約與限制,每周的班組學習也一度進行了中斷,特別是在承接區分局其他項目支撐過程中,由于人員架構與精力的分配問題上,都無法滿足公司的支撐需求。
各項業務支撐流程也均未參與制定。
走過歲月的洗禮,20xx年項目班的完成了初建時候的目標,努力打造一支富有執行力的隊伍,并在一份成就感的基礎上,繼續著團隊新的奮斗目標,努力成為一支富有創造力的隊伍。
精選年終工作總結 篇4
光陰似箭,歲月如梭,轉眼間20xx年的工作即將結束。回首這過去的一年,在們無微不至的關懷下,同事們孜孜不倦的指導下,通過自己不斷實踐,使學到的理論知識得到了進一步的鞏固和提高。現將這一年重要的工作情況如下:
作為中心試驗室的一員,參與中心試驗室開始前期準備工作,選擇場地,進行試驗室的布局及建設;同時參與進行原材料的選定、標準試驗(混凝土、砂漿配合比等試驗)、以及各種材料、標準試驗的驗證、試驗室資質的申報等項工作。在日常工作中,認真完成自己的本職工作,并及時獨立的完成個人資料。
在鐵路工程建設中試驗是一項非常重要的工作,它是工程質量的見證,是把握工程質量的工具,反映工程實體標準。在這一年的試驗工作中,我認為試驗員應該具備以下幾點:
(一)工作方面:
1、熱愛試驗崗位,工作認真負責、一絲不茍,努力鉆研業務,不斷提高業務素質。
2、嚴格按照有關試驗規程和試驗方法做好各項試驗,及時填寫試驗記錄和試驗報告。試驗記錄不得隨意涂改,試驗報告必須經試驗室負責人審核、簽字后報送相關部門。
3、對于試驗出具的各種數據負責,所出的各項試驗數據要為監理工程師所認可,并經常與監理工程師保持聯系。
4、試驗人員應詳細觀察和記錄試驗過程中出現的各種情況,當發現有異常現象和試驗結果不符合設計要求時,應立即向試驗負責人報告。
5、愛護試驗儀器設備,做到定期維修保養并妥善保管,確保試驗儀器正常完好、量值準確。
6、試驗人員接到現場試驗任務后應積極行動,優質、高效完成,不得拖拉延誤。
7、試驗結束后,清掃場地,安放好試驗儀器及試驗資料,保持整潔文明的工作環境,做到干凈衛生、安全可靠。
8、嚴守企業秘密,不得將試驗技術資料隨意外傳。
9、熱愛本職工作,遵守公司的管理規定,服從工作安排。
(二)態度和敬業方面:在工作中能夠正確認真的對待每一項工作,全身心的投入工作,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效合理利用工作時間,堅守崗位,不遲到不早退,保證按時完成工作任務。
(三)工作質量成績方面:在開展工作之前做好個人,有主次的先后合理安排工作時間,及時的完成各項工作任務,達到預期的效果。保質保量的完成工作,同時在工作中學習知識,鍛煉自己,積累經驗。應經過不懈的努力,使工作水平有進步,開創工作的新局面,為公司做出了應有的貢獻。
以上只是本人對工作的看法,盡代表本人對工作的毛皮見解,如有錯誤或不足之處,請批評指正。
一年來,我始終堅持以一個合格試驗人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞,工作態度嚴謹,品德端正,遵守國家的法律、法規和公司的規章制度;服從組織分配、盡職盡責、認真完成上級交辦的各項工作,日常工作中能高標準嚴格要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公平公正的立場上分析問題并解決問題,生活中能夠尊重,團結同事,互相配合,相互支持,做好團結協作。但在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處,有時不太注重聽取同事的意見,工作方式不夠靈活。由于知識面狹窄,對規范及試驗程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所缺欠,不能很好地、全面地協調工作,統籌安排能力較差,考慮問題不夠全面,知識經驗缺乏,打算今后工作中改正自身缺點,并向及同事們多學習管理協調能力以及現場技術知識。
回首二OO九,雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,認真學習各項規章制度,不斷提高自己的專業技術水平,使覺悟和工作效率方面進入一個新臺階,更好的完成安排的任務。千里之行始于足下,我們的人生道路僅僅拉開了帷幕,無論前方有再大的艱辛;激情定能將其沖破。從眼下這一刻開始,拓寬思路,深化細化本職工作,努力為蘭新鐵路甘青段項目經理部這支強大的鐵軍作出更大更多的貢獻。
精選年終工作總結 篇5
本人自20xx年xx月xx日來中國建筑裝飾集團有限公司武漢分公司任職到現在已近一年的時間了,回顧這一年的工作,我在中建裝飾這個大環境里確實學到了很多, 根據自身的性格特點以及公司對我的培養,市場商務將是我將來的主要工作方向,因為我具有比較好的交流溝通能力和協調組織能力,能在市場開拓等方面更好的展現自己的長處。另外在合眾項目的簽證辦理過程中,與甲方成本部以及我司的預算員之間有了大量的溝通,由于自己的相關預算商務知識的匱乏導致在跟他們交流初期出現了很大的障礙,因此我個人也更加希望加強自己在商務方面的培養和鍛煉。
2、繼續參與項目管理工作。
經過在合眾項目上的鍛煉,我對裝修工程的施工流程,資料辦理流程以及相關的協調工作都有了基本的了解,因此,將自己的相關技能運用到其他的項目上,為其他項目的執行貢獻自己的力量也是應該的。并且通過更多項目的歷練,對自己相關項目管理能力和施工技能也能有更全面的提高。
3、配合其他部門和同事,增強中建裝飾的凝聚力和戰斗力
任何工作都需要大家的團結協作才能事半功倍,因此在以后的工作當中,我會繼續加強與其他部門同事的交流溝通,一方面能全面鍛煉自己的能力,了解其他部門的工作流程,另一方面也能增強公司內部的凝聚力,提升工作效率。
歲月如梭,在忙忙碌碌中x年即將悄然離去,我來到x公司也已經半年了,半年中我擔任制造部裝配線的班長一職,隨著部門的不斷擴大,不斷成長,做為拉線的排頭兵我的感觸非常深刻!我感覺有必要對自己的工作做以下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心,也有決心把x年的工作做到更好。下面我把半年來的得與失簡要的做一下總結!
一、取得的成績
1、人員:
在人員管理方面我還是存在許多的不足,來到這里拉線員工的年齡都比我大很多,但經過幾個月與員工的交流我漸漸的學會了怎么于他們溝通及時的為他們解決問題,得到了他們的支持,保證了拉線人員的穩定性,每個月的人員流失率保持在5%左右,為公司留住了一些優秀的老員工,人員的穩定是離不開我們的溝通與引導的、,半年的管理工作使我學會了怎么與拉線人員之間的溝通,怎樣去調解拉線人于人之間的矛盾,
2、質量:
質量是企業發展之根本,在質量方面是容不得絲毫馬虎的,通過幾個月的努力我深刻的認識到了質量的重要性,時刻把質量放在首位,加強了員工的質量意識,對問題教多的工位進行分析重點培訓,提高了員工的自互檢能力,(其中11月份自互檢不良項為0項)每天向拉線人員講解產品知識,并要求他們嚴格按照作業指導書操作!每天對拉線加強巡檢力度!
3、產量:
6月8號裝配八線成立,在所有員工都是新手的情況下,工藝員和我經過兩天一遍一遍的指導使員工能很快、的學會實際操作,并且在正式生產中能夠迅速的做出產量!在工作中我學會了怎么去計劃,怎么安排,使拉線的平均效率保持在100%以上!每天都能夠完成指標甚至超產!但還是有很多地方沒有計劃!
4、物料消耗:
在物料消耗方面,我有了更深的理解從事企業首先要有節儉的精神,這便是根。經營管理講究成本,不節儉,物料就會浪費。秉承著公司的理念我們嚴格按照公司的制度操作,首先每天下班前堅持日清日盤,每天能夠很清楚的知道拉線物料的在線量,其次對每個工位的員工培訓正確的操作手法,講解物料的重要性,讓沒個員工養成自主管理意識!這基本上控制了拉線的人為報廢的問題發生!
二、存在的不足
1、細心程度還需加強,在過程中很多本來不應該出現的問提還是出現了,、比如530系列護套用錯,250系列導電膏未涂到位導致出現品質問題造成批量性返工,且在過程中沒有很好的起到監管作用,過程違規叫多,使pq2合格率有所下降,質量違規單上升,足以證明在著方面我還是需要加強的,
2、管理,尤其在人員管理方面沒能很好的按照公司的規章制度來嚴格要求員工,認為只要保質保量的做好生產任務其它可以放寬松,導致拉線員工上班期間走動比較頻繁,上班說話聊天的問題時有發生。班組沒有凝聚力,沒有合作精神!每個月會有人員字離辭工的現象,這些都屬于管理不當所造成的!
3、執行率,在著方面我做的不是很到位,沒有及時的按照規章制度做事,比如要求日清日盤,在十月份共有5次未盤點的現象,兩次未及時交報表,且在平時的工作中對于領導臨時下達的任務總是推三阻四也充分證明了我在執行率放面需要提高。
4、合理性,計劃性:在工作中沒能很好的合理的去安排好所做的事情,沒有計劃好第二天的生產,發現問題沒有及時的組織解決,導致拉線后兩個月的人均效率有所下降?
總之回想自己這半年多所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態。也犯過錯,做錯過事情,但,在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協助,自己立足本職工作,使得我的工作及時順利進行。最重要的是學到了很多管理方面的知識。通過一段時間的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望,受益匪淺。
精選年終工作總結 篇6
各分支機構:
為了更好地總結經驗,找準不足,以利明年工作的開展,總公司要求各分支機構,認真搞好XX年的工作總結,現就有關問題通知如下:
一、工作總結的主要內容
(一)、主要工作
1、認真總結經營管理的主要經驗、做法、體會等;
2、認真總結XX年承攬的工程項目、開拓市場的情況(XX年新簽合同名稱、投資額、合同額、完成情況);
3、XX年以前已簽合同的完成情況(項目進度、收費情況等);
4、管理費上交情況(XX年及以前欠交數額,XX年應上交、能實交、欠交數額);
5、組織結構、部門設置及人員、培訓、注冊等情況;
6、財務收支、管理情況。
(二)、目前存在的問題及應吸取的經驗、教訓
(三)、明年的打算、建議
二、幾點要求
1、各分支機構領導要高度重視,
2、總結要祥實,數據要準確;
3、紙質文件一律用a4紙打印裝訂成冊,郵寄到總公司管理部。同時,全部書面資料要通過郵件報送電子版。報電子版時需標明主題:“分公司XX年工作總結” ;
3、所有資料請于XX年12月15日前上報集團公司管理部。
地 址:北京市建國門內大街18號恒基中心辦三座814—816
郵 編:100005
信 箱:
特此通知
達華工程管理(集團)有限公司
—11—14
精選年終工作總結 篇7
這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結果。現就本年度重要工作情況總結以下:
一、 樣板制作
① 樣板制作數量為793臺比去年增長了20.3%,但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。
② 樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數占樣品單總次數15.6%的主要因素。
③ 樣品用料和生產定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。
④ 封樣管理還是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。
二、 日常生產質量的協調
① 在日常生產車間的質量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達到了21次之多。
② 新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
③ 在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,采購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力。
三、 客戶投訴的解決與回復
在今年隨著出貨量的增長和質量要求的`加嚴后,客戶投訴的次數達到21次比*年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點:
①溝通方法還不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;
②公司有關部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。
四、 協助新產品的開發和產品及客觀性能測試。
① 在協助新產品開發的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。
② 由于沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、 跟蹤客戶的驗貨
此項工作雖然比起*年一次驗貨通過率高,但對說服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不足。
六、產品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。
觀上*年度的工作情況,展望新的一年,本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃:
一、 樣品工作有效及時地完成率要達90%,產品檢測與標準一致的準確率達98%.
二、 1-5月份請技術部協助完成一套標準的檢驗技術指書。
三、 力爭4月中旬完成對所有鍋類內線長度的規范和縮短標準化,力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。
四、 8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。(尋找比原來用料更便宜的生產廠家)。加強質量的力度,同時大力從材料方面去挖掘降低成本。
精選年終工作總結 篇8
我接到送教上門的工作時,說實話:我的心里是比較忐忑的,我既高興我能有機會奉獻愛心為特殊孩子送去他們期待已久的課程,又有點擔心這些孩子太難教。因為我們特殊教育學校平時的教學對象就是一群特殊的孩子,平時我們就感覺教學難度很大。更何況需要送交的學生有很多都是一級殘疾,不能動、不會說的孩子占很大一部分。最后愛心還是戰勝了壓力,我決定用我的愛心來撫慰特殊孩童的心靈。夏天時頭頂烈日、冬天時冒著寒冷,為的是能讓殘疾兒童在智力、肢體活動能力上得到一定的提高。從學校到特殊兒童家的路上留下了我們汗水與艱辛,然而我們為能做好這項工作而感到驕傲,因為我們的耕耘與收獲并存,我們的付出換來了殘疾兒童點滴的進步,迎來了他們家長的笑顏。
每一個孩子都是一本值得老師認真研究的書。
可以說我們送教的學生每一個都很有特點,本著注重發展殘疾兒童少年的教育潛能,提高認知能力和適應生活、社會的能力為宗旨,我及時通過與家長的溝通了解孩子的情況。所了解的情況包括家庭成員、孩子的病因、發病的情況、治療情況、作息安排、與孩子慣用的溝通方式、孩子喜歡做的事情、孩子的脾氣、性格等,這些情況都記錄在案,為后面工作的開展提供指導。
在了解了兒童的大致情況后,我們對兒童進行評估。評估的內容包括運動能力、感知能力、語言能力、認知能力、生活自理能力、社會適應能力等等。評估的目的是為了從各領域的角度來分析對象的狀況,為制定送教計劃和教學進度方案提供依據和方向。
在充分了解送教對象現狀后,我立即對學生的情況進行深入分析,并把分析結果及時與家長進行溝通。這個學生不會站、不會爬、坐不穩、手指伸不開、一說話就流口水,所以我從教育與康復、知識與技能的角度出發,決定著重對學生進行手指精細動作能力的訓練和坐的能力的訓練。
練習學生的手指精細動作時的總體思路是:手指操加針對性的活動練習的方法,讓學生在活動練習中逐漸康復。
精選年終工作總結 篇9
時光荏苒,20__年在緊張忙碌的工作中臨近尾聲。一年來,在局、所領導及同事們的幫助指導下,通過自身努力,我成功從一名大學生轉型為稱職的國家公職人員,并在業務素質、工作能力等方面得到大幅提升,較好的完成了各項工作任務。現將本人一年來的工作、學習情況總結如下:
一、努力學習,全面提高自身綜合素質
學習是永恒的主題,具備良好的政治和業務素質是做好財務工作的必要條件。,重點學習了財務工作相關規定,自覺按照國家政策和程序辦事。努力鉆研業務知識,積極參加部門組織的各種業務技能培訓,充分利用業余時間,加強財務知識學習,保障了財務知識不斷更新,工作水平有效提高。
二、嚴格履職,扎實做好本職工作
一年來,我能認真履行崗位職責,自覺服從組織和領導安排,腳踏實地、忠于職守、盡職盡責,按時、保質保量的完成了本職工作,合理合法的處理了相關財會業務。
一是認真做好財務報賬工作。工作中,我本著客觀、嚴謹、細致的原則,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化要求進行財務報賬。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整。同時,定期向領導匯報財會業務執行情況,積極協調財務室與其他科室關系,認真完成領導交辦的臨時性工作任務。
二是有效加強日常財務收支管理。在校期間,本人系統全面的學習了財務知識,工作中做到了學以致用。一年來,我能積極主動的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,準確無誤的填報月度、季度、年終各類統計報表,并按時報送。較好的完成了往來銀行間業務、稅務申報與繳納及其他各類日常費用的繳納工作。在完成本職工作之余,積極參與工作。
三、存在的問題及下一步工作打算
總結一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但仍存在一些問題和不足:
一是工作開展多,經驗總結少,導致效率低下,事倍功半現象時有發生。我將虛心學習周圍同事先進的工作經驗,勤于思考、加強總結、提高效率,以便更好的開展工作。
二是日常事務性工作多,深入學習研究財務相關管理辦法及工作制度少,工作有廣度,沒深度。
今后的工作中,我將更加嚴格要求自己,進一步加強業務知識學習,努力提高工作水平,以對工作高度負責的態度,解放思想、實事求是、發奮努力,力爭更好地完成各項目標任務。
精選年終工作總結 篇10
今年在全體銷售人員與經銷商的努力下,實現了開門紅,產銷量比去年同期增長不少;但與整個飲料行業的增幅相比,我們明顯落后于整個行業,因此形勢不容樂觀,而且問題也確實不少,必須進行認真分析,加以改進,否則今年的計劃任務無法完成,而且會影響到公司的可持續發展。現對這一年工作總結如下。
一、經銷商數量與經營能力不足以支撐我司銷售業務的需要
客戶明顯感到資金實力、運營能力不足以幫助我公司控制市場,同時亦有可能不是主銷我司產品,亦不是以我司產品為主要盈利來源,經銷我司產品的盈利亦不能滿足其生存發展的需要。同時中大客戶亦有相當部分并非銷我司產品為主,這樣就會造成整體客戶的忠誠度不高,網絡抗風險能力不強,駕馭市場的能力不足,因此給市場的銷售帶來極大的隱患。
二、經銷商、業務員無法進行全品項銷售
公司認為每個產品都有其生命周期與一定的市場容量,走到最高峰時肯定價格低了,廠商盈利水來亦都低了,而且要開始逐步走下坡路,因此要不斷有產品更新,推出新產品來彌補。同時隨著公司規模不斷發展增長,競爭的要求也高了,而且不增加這點銷售還不足以與世界級大品牌進行競爭,因此公司近幾年的品種發展很快亦很多,本來應該是增加我們銷售的回旋余地,而實際上由于我們的業務員、經銷商尚沒有習慣與有能力來彈好這個鋼琴,不能平衡各個品種的發展,亦沒有能力去開拓市場,而公司也無法同時開發眾多產品的市場,因此造成目前新產品開了進展不快甚至夭折的局面,影響軍心與信心,甚至帶來后遺癥。
三、經銷商為盈利影響我司銷售
最近發現不少經銷商為了贏取高額利潤而截留政策,有的放棄二批直做終端,而自己又沒有能力全面鋪貨到終端,結果經銷商是輕松了,做得少反而賺得多了,但我們的市場都丟失了,而且公司認為這種情況還不是少數。這也是目前二批空倉而不愿接貨的重要原因,若不加以糾正,我司的市場占有率將會急劇下降,影響我們的競爭優勢,因些必須認真調查,立即采取措施、重新建設二批網絡將貨卸下去。若經銷商不愿執行可明確告訴他,我們自己直做二批,對其庫存一概不負責任,既然其損害了我們的利益,我們當然亦不會考慮照顧其利益。
四、廠商之間關系不正常
目前有相當經銷商、業務員之間的關系不正常,主要表現在三個方面:一是我們業務員受經銷商的制約并未按公司要求去運作;二是經銷商受我們業務員的欺負,亦不按公司的要求去運作,有時不會給經銷商帶來損失;三是經銷商與業務員關系太密切,甚至成為利益共同體,騙取公司的政策,牟取私利。這些現象都有不正常,必須堅決取締!
最近已連續發生幾起區域經理聯名經銷商與銷售人員上告現象,公司認為這種狀況是絕不正常的,與公司行事的風格格格不入,一旦查明,堅決查處,公司認為有什么問題可以直接向上級反映,但決不允許幫結派;公司相信的是事實下成效,而不是相信人多與口頭表面現象,要端正風氣,我們廠商之間的關系應該是坦誠的、平等的、精誠合作關系,而不應該有其它的關系形式的存在。
五、業務員素質水平尚不適應當前市場競爭的需要
想當年我們的銷售隊伍確實是一支拉得出、打得響、過得硬的隊伍,是一支讓競爭對手聞風喪膽的銷售隊伍,是出一個新產品打響一個新產品的隊伍,而如今我們是出一個新品敗一個新品,搞得經銷商都膽戰心驚。而且當初人沒有現在多,銷售人員的收入出沒有現在多,但效率與業績都比現在高得多,而且據查止前通報亦未傳達到各級業務員與經銷商處,當然也更難說如何執行公司的指令與政策了,公司自去年以來規定了許多規章制度與工作程序亦未認真執行,因此公司認為迅速整頓隊伍,激發銷售員斗志是當務之急,否則是打不好仗的。
精選年終工作總結 篇11
1.20xx年,我們在x總的正確領導下切實加強了服務工作的質量,不斷提高自身技術水平,在原有各項制度的基礎上進一步將服務流程工作標準化,日常工作表格化,服務指標納入目標管理考核,結合客戶對于服務的意見調查,將所得結果,作為改善服務措施的依據。加強服務及處理客戶的提議,經常與現場各單位人員堅持密切的聯系,隨時關注現場動態,確保及時發現問題及時協調解決。
2.面對現今就業難的大局,能夠成為公司的一員,并且能夠結識這么多真誠、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個團隊中,我時刻都在感受著她的活力與激情。朱總在帶領著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時,也為公司的發展鋪就了前進的道路。我們要繼承好這個團隊的優良傳統和作風,更要通過自身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章。
3.都說心態影響著成敗,我很贊同,這段時間的工作我更加看到了這些問題,我的心態有時候把握的不是很好,面對自己不知道問題的時候有時候會急,或者自己在碰到一些不會知道東西,很迫切的想去掌握,但是這都需要一個過程,這么多的問題不是我一下子能夠掌握的,我會好好改善的。
4.回顧一年來的工作,我雖然在各方面都取得了一定的進步,但同時也深刻認識到自身還存在諸多不足,主要是思想認識較淺,業務理論深度不夠,實踐經驗不足,今后一定加強學習,努力提高思想認識水平和業務知識,注意總結實踐經驗,全面提高工作能力,力爭更好的為人民服務。
精選年終工作總結 篇12
我從七月九號來到公司,擔任的是java軟件開發工程師一職,參加工作共計136.5天,請假1.5天,嚴格遵守公司考勤制度。
在本公司近半年的時間里,我主要參加了下面三項開發工作,并按照公司計劃和要求按時完成任務:
1.aloes(數據中心能效管理系統)demo。
在aloes這個項目中,我主要負責能效分析頁面設計開發。
由于這是畢業工作后的第一份工作,第一個正式的任務,所以我很重視也很緊張。自己沒有什么工作經驗,所以我著手工作時顯得有些無從下手,走了許多彎路。辛虧,同事們及時伸出援助之手,給我指點工作上的重難點,教我開發的方法和要領,遇到異常處理方法,等等開發技巧,使我很快穩住腳,對工作有了重新的認識,我制定了若干個短期的小計劃,來保證任務能順利完成。
我首先學習了如何用jqplot工具制作各種圖形(主要是柱狀圖、餅圖、曲線圖和面積圖,一些常用的圖形的制作),了解制作過程原理和使用方法,以及使用代碼的習慣。通過一段時間的認真準備,我便開始著手能效分頁面的設計,在開發過程中,不斷聽取公司意見,認真修改頁面。經過討論,最終定下溫度曲線圖和負載、功率、負載與負載的柱狀分布圖的最終樣式和頁面分布格局。
在整個頁面開發過程中,我遇到了一些困難,面臨一些壓力,總是害怕犯錯,怕影響到團隊的開發進度,不敢大膽去做,所以未能發揮好個人的能動性。
等任務完成后,回過頭來想想整個開發的過程,心里真是別有一番感受。最大的收獲:前后臺數據傳輸有了大概的了解,柱狀圖高亮顯示問題得到解決,在開發過程中忌諱急躁和緊張、眼高手低,以后盡量避免類似情況發生。
2.oobs(上海電信帶外管理系統)demo。
在oobsdemo這個項目中,我主要負責首頁頁面設計開發和遠程操作部分頁面設計開發。
對于這次任務,有較多地方需要用到表格,經過詢問同事了解到制作表格需要用到jqgrid。有了上次積累的經驗,我首先去了解jqgrid工具用法和一些例子,讓自己盡快掌握jqgrid工具制作表格的要點。在學習過程中,發現jqgrid要比jqplot難理解一些,屬性很多,一下子很難掌握。為了保證工作能按時完成,選擇了拿來主義,先使用,后理解。經過自己的努力和同事的幫助,首頁頁面和遠程操作部分頁面完成。后期又加了一個搜索引擎功能,我覺得這個搜索功能很有意思,但是要做到像百度、google那樣的搜索引擎還是一件很花功夫的事情。
在這個項目整個開發過程中,還是有很多的困難和壓力,但是沒有了以前的膽怯,不再那么害怕犯錯,相信自己能做好。總體上還是有了一些開發思路、一些個人的想法,不會再有以前那種無從下手的感覺。不斷總結過程中遇到的問題,記錄自己成長過程。最大的收獲:變得有自信,漸漸積累出一套自己完成任務和解決問題的方法。3.oobs(上海電信帶外管理系統)全過程開發。
在oobs(上海電信帶外管理系統)這個項目中,我主要負責系統管理頁面開發與設計(前期的頁面是張易做的,我是在前期的基礎上做一些調整)。
在開發的前期,由于認為跟前兩次做demo沒什么大的區別就沒多考慮,犯了開發大忌。就好比去上戰場,都不知道去干什么,就先拿一把槍沖上去了。導致做了很多無用功,后來發現這些無用功倒是幫我徹底理清了目前我對前后臺數據傳輸的過程,真是不幸中不小的收獲。天道酬勤啊,付出的還是有收獲的,不能因為付出不一定有收獲就不去付出。
還好我“迷途知返”,很快認清自己在開發中存在的問題,在公司項目培訓中認真聽講,汲取我所需要的知識,為項目開發做好充分的準備。經過自己不懈努力和大家的幫助,按時提交了任務。我深深的體會到,在開發過程中,堅決不能拖團隊的后腿,我要趕快的成長起來,為了團隊,更加是為了自己。
精選年終工作總結 篇13
本人1999年10月來進入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司),一直工作在施工第一線。自1999年至xx年擔任給排水施工班長,先后參與或獨立承擔了美麗365花園、朗鉅御風庭、等工程的給排水施工任務,給排水安裝工程均能夠一次性通過XX市建設主管部門的驗收,優良率達100%。 xx年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風庭、云頂·天海花園、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風庭工程榮獲了市優質樣板工程和揚子杯的稱號。
面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級領導的關心和支持,得益于公司和工程處、項目部領導對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜。回首這十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術人員,對自己的工作作一些總結。
一、勤于學習,刻苦鉆研
我 1996年從學校高中畢業后在江蘇江都工業設備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進入江蘇華建(原江蘇一建)設備安裝處工作。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學會了巧干。至1999年初承蒙領導的信任,我開始擔任水工班的班長。作為30多人的施工班組,怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問,我利用業余時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數,有的放矢,學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業余時間自學電腦,用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學無止境。
二、積極推廣和應用新材料、新技術、新工藝
近年來,隨著科學技術的突飛猛進,新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復合給水管、pe給水管;排水系統普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學習產品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術人員,加強對工人的技術培訓。經過長期的學習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領,做到人人手到擒來。在設備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學習邊總結,在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經驗。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術、新工藝的應用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經濟效益。
三、不斷學習,愛崗敬業
xx年開始,領導安排我負責工程技術資料工作。在轉換角色之后,面對新的工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術資料是一個工程的軟件,是評定一個工程優劣的不可或缺的依據。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術資料貫穿始終。為了盡快適應新的工作需要除做好日常的技術資料工作外,本人還利用業余時間學習電腦,因為工程技術資料的編輯已經數字化、電子化。不懂電腦就是“現代文盲”。本人還協助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,為財務部門和處領導提供準確的人工、材料耗用數值。參加工程的招投標預算的編制,為工程投標提供準確的理論數量。對于工程日常的工程設計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額,一旦施工完成,立即進行工程量簽證并進行存檔,協助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中,本人除做好工程技術資料的編制,收集整理外,還協助安全員做好安全資料的管理工作。
四、做好iso貫標工作,順利通過內、外審核
自九八年以來,在深圳公司和工程處統一部署下,我隊所有工程均進行了貫標工作。本人作為工程項目的資料員,直接參加了多次貫標工作,對貫標工作的每項工作都進行了大量的學習、記載、布置、檢查、復核等細致工作。貫標工作是一個企業走向國際化,標準化,程序化管理的必由之路。由本人負責資料的項目工程在內、外審過程中均能夠順利通過。經過幾年來對iso貫標工作的認識和了解,企業實行iso標準,不能只局限于紙上談兵,更應該對照它的實質內容進行項目管理,將程序文件、作業指導書、質量手冊中的內容落實到
實處,通過貫標工作,更進一步加強了規范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標,更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標工作得到的體會。
隨著深圳特區更大規模的開發建設,隨著我公司不斷的做大做強,我深切感受到做為一個華建人的驕傲和自豪,也深知自己的責任。建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規范自己,不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己,認真學習、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強烈的市場競爭環境中得已不敗之地。來深圳十多年來,深圳人的與時俱進、不斷創新、團結協作、勇于開拓的精神一直激勵著我。這就是我這些年來源于工作中而發自肺腑的體會。
精選年終工作總結 篇14
20__年即將結束,回顧一年的工作,總結匯報如下:
一、關于總工程師辦公室的的工作
總工辦的職能宗旨是:負責全面的工程技術管理,協調溝通,解決設計、施工、監理等各方在工程進程中發生的技術問題。確保工程進度,工程質量,工程投資控制、工程安全。對公司負責對總經理負責。總工辦的日常工作在王副總的指導下展開。
總工辦的工作即是技術型的,也是管理型的,從負責或參與的各類工作又是多面型的。為此總工辦工作的指導思想。我們定位是:主動篤職,認真負責、求實進取、互動互助。
一年來總工辦本著這一精神,嚴格履行其職能,努力尊照法規、規范、規定進行務實的工作。工作中受到老板的器重,得到老總們的指導以及同仁們給予的幫助,在此表示由衷的感謝。
二、關于工程質量與技術督導
工程質量是工程的靈魂,總工辦必須緊抓這個靈魂,狠抓工程質量,而影響工程質量的第一要素就是工程技術,技術不到位,設計成果就不會優質,工程施工就不會達標,專業工程師們就不能全面的執行崗位工作。總工辦作為公司的技術之首,必須嚴格的要求自己,篤職、篤馭。我們深入到工程一線檢查核實,摸底工程質量之優劣,摸清存在問題之所在。__工程主體在進行中,我們堅持每周巡防,在泥濘的基坑中進行驗檢、查檢樁位,查檢砼標號及試塊,查檢樁的檢測,樁的碎頭灌漿我們爬到四層屋面、八層屋面,檢查隱蔽工程,與一線施工人員面對面的交流。在監理例會上我們如實的、誠懇的提出存在問題及危害性,受到與會者的掌聲和贊許,我與李工亦深受感動。在檢查中發現的問題,以總工辦的名譽發出書面通報___次問題___條。參加__次監理例會,調閱監理月報,并分別與乙方領導,現場技術人員交換意見;與監理工程師交換意見;與工程部工程師交換意見。對工程中存在的質量問題,如鋼筋工種的問題,砼工種的問題,木工工種的問題,大模板問題,這是主體工程中三大核心。通過上述工作,對存在的問題,各方取得共識。以______為例,工程質量有較大的進步。沉降觀測合格。在_______工程會議上,我們理性的指出樁基工程中存在的問題是技術管理不善所導致。使得傲慢的包工頭__不再以拿不到錢為借口,改變了態度,投入到后期收尾工作,雙方關系得到改善,工程現已順利的實現交接。
______基坑開挖及邊坡支護,由于總承包方管理不到位,由于監理工作不到位,由于工程部管理不到位和負主要責任的土方隊違規操作,不服管理,導致________的嚴重質量問題。此錯誤是不該發生的,而發生了應引以為戒!
總工辦對____基坑開挖及支護,特別做一次有各方參加的技術交底會,防患于未然。綠化,擋土墻坐標網的錯誤,總工辦反復核實,周密協調,得以解決。
現場的組織技術管理,是決定工程質量的核心。全面的,全方位的組織技術管理,是工程質量的保證。技術管理不是單方的,而是多元的。甲方、乙方、設計方、監理方技術管理束在一起,剖析存在的問題,便可迎刃而解了,工程質量就會得到強有力的保證。
總工辦在工作中的原則是互動互助,決不高人一等,嚴于律己。工作中我們與王副總有時發生爭執,純屬為了工作,如有言行不妥,借此請王副總諒解。
技術督導是總工辦的核心工作,然而我們深知我們并不是高明,我們也是一名專業的工程師,只是分工不同罷了。我們始于嚴于律己,終于應為嚴于律己。
三、關于設計院的工作
我們和設計院的溝通基本是順暢的,設計院本身是技術性的工作,但它受房地產業主的制約,從廣義上講設計院又是一項服務性的工作。__設計院的工作還是不錯的。在我公司手續不完善的情況下,提供各階段設計,基本滿足了工程的需要。但在單體平面方案構思上存在不足,甚至缺憾,總工辦對其所提供的平面方案,逐一做了認真核審,提出了二十幾條需要改進的意見。和必須改進的意見,和設計人交換意見。設計院最后提出10種方案,得到各方的共識和確認。
在與設計院工作銜接過程中,履順了設計,審圖,甲方三方合作關系;履順了設計變更,現場服務的關系。制定八條工作原則。是:
1、遵守執行合同
2、甲方委辦事情,總工辦牽頭,書面為準。
3、設計文件按規定日期完成,手續必須到位。
4、雙方爭執的問題,協商解決。
5、大的原則問題,由雙方領導決策。
6、設計變更事先雙方商定,不得隨意而定。
7、嚴格控制投資,技術先進,質量保證。
8、不準有吃拿卡要的不正之風。
四、關于對外考察與審簽合同
對外考察,審簽合同,都屬于招投標工作的范疇。總工辦積極參與了這項工作。在____項目中,對設計院,對___家施工單位、對__家監理單位,對___家電梯廠家,對__家保溫材料廠進行了考察。總工辦擬定了考察提綱,考察中面對面的提出問題,雙方對話,核查資質、資料,現場踏看。回公司后寫出書面評議和打分評價。這項工作我們全程參與了但我們不是很滿意,我們認為還是走正規的招投標工作更好些。
總工辦先后核審了__項大小合同,我們在審核過程中,認真的閱讀條文,即是審的過程,也是學習的過程。對一項工程協議,我們提出了__條意見,反復修訂后得到雙方共識的協議。在審一項電梯保養合同中,我們認為這是三年后的事,不宜簽訂、在綠化合同中根據氣象提出了緩簽的意見,在一項消防合同中合同文本用的是工程合同范本,(消防有專門范本)這是不符合法律的嚴謹性,建議變更。
合同本身就是法,我們做工程的一定要重視合同的重要性。工作中要懂法、守法、貫徹法。
總結一年來的工作,做了我們應該做的工作,但不是很滿意,
①任職和付出不滿意
②技術督導力度不滿意
③工作細密性不滿意。
通過總結虛心向同仁們學習,更加努力的把總工辦的工作做的更好。
五、20__年工作展望
總結工作,找出成績與不足,在新的一年里更加努力,更求進步。風憬天下已在社會上亮相,十二大項工程將在新的一年里冉冉升起,20__年工作任務是艱巨的,,我們要付出艱巨的力量,總工辦在艱巨的任務面前敢于向前,敢于勝利。
我們的措施是:
1、堅決貫徹公司的決策、決定、主動承擔、認真執行,滿懷信心創新的業績。
2、全面推動崗位責任制。
3、加強工程一線技術督導工作,及時處理工程中出現的問題。
4、加強與各部門之間技術,業務協調,互動互助,密切合作,樹立公司一盤棋思想。
5、積極參與招投標及考察工作為控制投資做貢獻。
6、加強團結,以身作則,遵守法律,遵守公德,嚴于律己,做合格的__人。
精選年終工作總結 篇15
進入公司至今,已有X個多月的時間,回首20xx年的工作表現,雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現將本年度個人工作總結報告如下:
一、工作中的收獲
能夠較好地完成本職工作(如等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手。
二、工作中存在的不足
工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
三、接下來的個人工作計劃
會根據以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來說20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定。在下一年,我會做好20xx個人工作計劃,在這個崗位上會做得更好,發揮得更加出色!
精選年終工作總結 篇16
今天××集團公司隆重召開××年工作會議,主要任務就是客觀總結集團公司××年工作,認真分析當前形勢,研究部署今年各項工作任務,動員公司員工進一步認清形勢、統一思想、堅定信念、規范經營、求實創新、開拓進取,為全面推進企業健康穩定快速發展而努力奮斗。
下面,我向大會做工作報告,請審議。
××年,是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。回顧過去的一年,××集團公司全體員工在董事會的正確領導下,妥善應對市場變幻的大環境,適時調整經營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。
(一)經營指標完成情況
全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明礦業公司下達指標萬元,其經營收入未列入集團公司統計;××房地產公司因建房工程方案和時機不成熟,建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團公司××年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下,實現利潤萬元,完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現了紅利。總之××年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。
(二)突出主營業務奮發拓展市場
突出主營業務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程
管理渠道,印制完成客戶服務宣傳手冊,建立寶雞地區大客戶通訊聯系網絡、建立信息平臺,實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,結合實際工作中出現的溝通不及時、匯報不到位等問題,多方協調,積極想辦法,督促做好企業間的溝通與聯系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務。全年實施各類客戶工程項目項,實現工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來,核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進采用先進技術和管理方法,加強工程組織管理,確保質量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區的寬帶改造工程,網絡的穩定性和速度有了質的提高,家園網用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場,與市區五大電信運營商聯系商洽,簽訂個協議合同、金額達萬余元,并爭取到由省信通公司投資,自己負責施工、管理、維護的寶雞市區二期光纖環網工程。建安公司積極參與社會招投標,先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務,坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場規范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。
產品制造企業加強質量體系管理,在市場營銷和售后服務上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市常并注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機,開足馬力連軸轉,銷售額增加,經營局面有所改觀;電力開關廠隨著大規模城農網改造結束及時調整經營思路,把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設,采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優化方案不僅保證了變壓器產品質量性能,而且大大降低了生產成本,無形中增加了利潤