建筑材料員年終工作總結范文(精選3篇)
建筑材料員年終工作總結范文 篇1
時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經接近尾聲,過去的一年在領導和同時的悉心關心指導下,透過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績,但也存在諸多的缺乏。回憶過去的一年,現將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供給方面的.工作粗淺的總結如下:
在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發現的質量問題和解決狀況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續。
要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行“三比擬”的方法,即比材料質量、比運距,堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原那么,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數據,并反應給工程經理,確保工程的順利進行。
大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時,發票、驗收單和各種小票務必簽章齊全、手續完備,先由材料會計審核而后由領導審批。
施工工程材料方案是對施工工程所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工程材料的訂貨、采購、加工、儲藏和供給的依據,是降低本錢、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素。材料方案可根據其資料和作用分為:材料需要方案即供給方案、采購方案和節約方案。
工程工程開工前或開工后15天內務必拿出整個工程的材料用量方案,并根據施工生產方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使工程材料方案具體化,是根據施工方案編制的,可對工程材料方案進行調整,它是用來核算工程季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料方案是以單項工程為對象,結合施工作業方案的要求而進行的施工前供料備料方案。它是直接供料、控制用料的依據,是工程材料方案中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。
周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或工程部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新對喪失或保護不善給予照價賠償。在工作中,我一向嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的奉獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時思考得更全面,杜絕同類錯誤的發生。
建筑材料員年終工作總結范文 篇2
20xx年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的開展盡一份力,讓自己成為一名優秀的員工。
現將20xx年工作總結如下:
材料在建筑工程本錢中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業的經濟效益,是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,環節多,性質復雜多變,極易發生問題,通過十幾年的材料管理工作,我總結了以下管理經驗:
1、優選管理人員,健全管理制度。企業領導要自始至終重視關心材料管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實,事后評估總結,及時發現和解決可能出現的問題,減少和防止損失。
2、要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業務素質,較強事業心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制,明確責、權、利,充分調動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內當好家。
3、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供給和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲藏、供給、回收和利廢,并進行有效的控制、監督和考核,以保證順利實現承包任務和材料使用過程的`效益。
4、加強材料方案管理。施工工程材料方案是對施工工程所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工工程材料的訂貨、采購、加工、儲藏和供給的依據,是降低本錢、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素。材料方案可根據其內容和作用分為:材料需要方案即供給方案、采購方案和節約方案。工程工程開工前或開工后15天內必須拿出整個工程的材料用量方案,并根據施工生產方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使工程材料方案具體化,是根據施工方案編制的,可對工程材料方案進行調整,它是用來核算工程季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料方案是以單項工程為對象,結合施工作業方案的要求而進行的施工前供料備料方案。它是直接供料、控制用料的依據,是工程材料方案中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。
5、把好材料采購關。要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行三比照的方法,即比材料質量、比運距,堅持質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原那么,增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續。
6、嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時,發票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備,先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單,報材料核算部門登記,材料到場后,由現場材料員就其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續。現場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度,在一般情況下對以下材料不予驗收:
(1)呆滯積壓、質量低劣的材料;
(2)無使用對象的特殊材料;
(3)超儲藏定額懸殊的一般材料;
(4)打短線物資應視生產施工的需要,不能超過3—xx個月的用量,超出者不予驗收;
(5)成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。
建筑材料員年終工作總結范文 篇3
建筑材料質量應用與檢測實驗是一項與實踐密切聯系的科學技術,。它在工程上檢驗材料質量,確定設計施工依據,改善材料性能,使用新材料及選擇代用材料等這些方面上使著極大的作用。因此,這次實習目的是:使我們能正確評價材料的質量,合理,而且經濟地選擇,使用材料,使我們隨科技進步而進步。
"一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。"這句話在實驗中能夠感悟。在實驗過程中,如果,沒有大家這個集體,就不會品嘗成功的味道與喜悅的果實。通過這次實習這門課程,懂得怎樣去與別人合作,交流,領會到:合作是成功條件之一。它為我們以后工作打下好的基礎。
沒有多次失敗,難得一次成功。這句諺語表明了失敗在實驗中缺一不可的`。但是,我們在實驗過程中,一次一次的失敗教訓,使我們找到成功的因素。然后,我們才能成功。可以用兩句話來概括,失敗是成功之母,失敗就是邁向成功應付出的代價。
通過這次實習,使我熟悉常用建筑材料質量檢測與應用的主要技術要求;掌握建筑材料質量檢測與應用試驗方法的基本原理;了解現行的常用建筑材料質量檢測與應用的技術標準。
"嚴肅認真,實事求是。"這是實驗過程中不可缺少的科學作風,讓我們初步認識到,以后實驗數據不要弄虛作假,不符合標準要求,那我們必須重實驗,直到符合為止。
這次實習后,我學會了許多知識:例:水泥標準稠度用水量檢測(GB/T1346― 20__)結果是試桿沉入凈漿并距底板6±1mm的水泥凈漿為標準稠度凈漿;混凝土拌合物的坍落度檢測結果:當坍落度筒提離后,如發生混凝土崩坍或一剪壞現象,則必須重新取樣測定一次。如第二次試驗仍出現上述現象,則表示該混凝土拌合物和易性不好,應爭記錄備查;磚的尺寸測量結果;分別以長度,高度和寬度的最大偏差值表示,不足1mm者按1mm計。
通過這次實習,懂得它們的核查辦法與核定原則。如:核查辦法,核查水泥出廠合格證或檢驗報告的項目(如水泥品種,各項技術性能等)是否填寫齊全,檢驗項目是否完整,數據指標是否符合要求。
核定原則:
⑴無水泥出廠合格證和出廠檢驗報告。
⑵主要的檢驗項目(凝結時間,安定性,強度等)缺項或檢驗結果不符合要求。
⑶實際使用的水泥與出廠合格證或檢驗報告上的水泥品種,強度等級,廠家不相一致。
在實驗過程中,我們最注意的一個問題"安全"。
在這次實驗與我進步很多。我的個人進步在于集體。學會集體工作的藝術。在今天的科學中,只有集體的努力才會有真正的成就。如果自己單獨工作,即使自己有非凡的能力,也不能在科學上做出巨大的發現,而自己的同事將如終是自己的思想的擴音器和放大器,正如自己(集體員中的一員),也是別人的思想的擴音器和放大器一樣。不管自己多么有才能,但是集體常常比自己更聰明和更能力。所以,我們不要脫離集體而單獨去工作,那樣成功幾率了了。
實驗是建筑材料實習的一個重要組成部分。通過這次實習實驗,使我熟悉,驗證,鞏固,理論知識,增加感性認識,使我掌握試驗方法,提高我的分析問題和解決問題的能力,學會怎樣記錄日記,學會填寫試驗實習報告表。