網格管理中心工作總結(精選3篇)
網格管理中心工作總結 篇1
今年來,在街道黨工委、辦事處領導的高度重視下,在第一書記、社區工作站站長的正確帶領下,社區全體工作人員團結一致、群策群力,以切實服務居民群眾為己任,任勞任怨、不畏艱難,以極強的責任感,全身心投入到各項工作中去。全力完善落實社區體制改革,緊緊圍繞社區織網工程網格化綜合管理,進一步加強基礎信息采集工作;計生、安全、城管、社會事務等各項工作均取得較好成績。
根據社區體制改革精神,社區全面開展織網工程網格化管理工作。社區共劃分為18個網格,一格一員。今年來,在第一書記、站長的正確帶領下,正、副網格長具體抓落實,切實抓好社區基礎信息采集工作。今年來,社區采集新增人口9905人、注銷人口8810人、走訪57187人;采集新增法人308家、注銷法人20家、走訪913家。主要措施如下:
1、彈性上下班,加強考勤。根據社區居住人員特點,將網格員每周一至周四的上班時間調整為下午2:00-晚上9:00,重點利用晚上時段上門采集信息,提高工作效率。同時,安排副網格長負責考勤,提高網格員紀律性。
2、每周例會制。每周五組織召開網格員例會,網格長統計出每位網格員當周的`采集數據,以數據量的大小為排名,形成表格發給每位網格員看,讓他們對自己本周的工作數據心理有數,起到了激勵先進、鞭策后進的作用。同時小結本周工作情況,部署下周重點工作。
3、以老帶新,共同進步。俗話說“家有一老,如有一寶”,社區的幾位老同志,就如同社區的幾塊寶。他們不畏辛勞,踏踏實實上門采集各類信息,默默耕耘著自己的一畝三分地;同時起到模范帶頭作用,為年輕人樹立起良好的榜樣,時時刻刻鞭策著他們不斷學習進步。我們社區的口號是——不讓任何一個網格員掉隊!
4、調動有效資源為我所用。要求網格員將各自片區的管房人(業主)電話錄入手機通訊錄,加強與管房人(業主)的交流聯系,盡量與他們建立起良好的朋友關系,以便有租戶變動時為網格員提供及時的信息,確保不漏戶。
通過采取各種有效措施,社區基礎信息采集工作得到進一步加強。在今年迎接市、區的考核中,社區均取得較好成績,特別是今年5月份社區代表街道迎接市相關部門的考核,信息采集率為99%、未注銷率為0.95%、信息正確率為100%,取得了令人滿意的成績。與此同時,街道網格中心每月的考核,社區各網格成績也是名列前茅。
20xx年,社區將繼續以服務群眾、方便群眾為宗旨,進一步深入推進社區體制改革,切實做好如下幾項重點工作:
(一)網格化管理工作:
1、繼續加強網格化管理,切實提升管理服務水平;
2、重點抓好各項基礎信息采集工作;
3、以量化考評為依據,做好網格員隊伍的管理工作。
(二)計生工作:
1、繼續做好常態計生全員人口系統各項信息的錄入、更新工作;
2、大力宣傳各項計生政策法規,以利益為導向,加強管理、控制政策外生育及懷孕,加強孕情監測和孕情跟蹤力度;
3、加強藥具發放管理和指導使用工作,做好藥具發放登記;
4、提高避孕率、查環查孕率,加大清理四術庫存力度,特別是重點難點對象;
5、加強計生宣傳教育工作,幫扶計生困難戶,確保計生政策深入民心。
(三)維穩、安全工作:
1、繼續做好綜治維穩方面的工作,維護社區和諧穩定;
2、繼續落實做好日常安全巡查工作,及時消除安全隱患;
3、組織開展消防安全演習,加強義務消防隊員的安全應急技能;
4、組織安全生產知識培訓,提高社區居民群眾的安全生產意識。
(四)城市管理工作:
1、加強城市衛生管理工作,明確工作職責,落實好“門前三包”制度;
2、督促保潔公司對村內環境衛生保潔、垃圾桶沖洗清潔等,定期滅鼠、殺蟲工作的監督,全心全意為社區群眾服務。
(五)社會事務:
1、協助組織好60歲以上老人的體檢工作;
2、配合社會事務科繼續為社區低保戶、低保邊緣戶及重大疾病者等做好服務工作;
(六)組織工作:
1、開展黨員志愿者活動、書記項目(民間手工藝交流平臺)、黨建活動、黨建認領項目等;
2、跟進家園網、子網,qq群,微信,微博等宣傳媒介,宣傳黨建工作;
3、繼續做好黨費收繳工作;
4、組織開展傳統節日慰問老黨員活動。
網格管理中心工作總結 篇2
今年上半年我中心嚴格按照20xx年衛生工作各項目標任務,高位求進,逐一落實,進一步規范了縣內各級新農合定點醫療機構服務行為,確保了全縣農民群眾受益度不斷提高,現將具體情況匯報如下:
一、1—4月新農合運行基本情況。
(一)新農合參合情況
(二)新農合基金籌集及使用情況
20xx年1—4月,我縣共為參合農民報銷醫療費用663.76萬元,占本年度基金總額15%。
二、主要工作成效
一是圓滿完成新農合20xx年基金收繳工作,參合率達97.19%;
二是嚴格控制了次均住院費用,提高了農民受益度,新農合實際補償比達43%;
三是各級醫療機構基礎設施建設及醫療服務行為進一步規范。
三、主要工作措施
(一)調整方案,提高參合農民受益度
根據上級新農合統籌補償方案(川衛辦發〔20xx〕195號)和醫改相關文件精神,我中心結合我縣實際情況,以確保參合農民受益度為目標,經反復測算,擬定并報請縣政府出臺了青川縣新農合第七套補償方案,進一步提高報銷比例,嚴格控制鄉鎮、縣級醫療機構新農合自付藥品比例,新增慢性病報銷病種,提高基金使用率,使參合農民“看病難,看病貴”的問題得到進一步緩解。
(二)奮力攻堅,全面做好新農合門診統籌工作
根據上級文件精神,結合我縣實際情況,經科學測算,今年年初我們報請縣人民政府辦公室印發了《青川縣新農合門診統籌補償方案》,并根據方案內容對新農合系統門診補償模式進行調整,隨后開展為期半個多月的巡回培訓,深入每個醫院,對經辦人員進行面對面培訓,確保其熟悉業務技能。
(三)加強宣傳,以新農合制度的優越性為重點。
一是印制新農合宣傳資料下發各定點醫療機構,在宣傳專欄、病房、村衛生站等位置張貼;
二是要求各定點醫療機構在醫院醒目位置懸掛新農合宣傳標語;
三是通過電視宣傳,在縣電視臺滾動播放;
四是指導各鄉鎮合管辦、定點醫療機構利用廣播、標語、宣傳車、板報、墻報等方式,并組織駐村干部、村干部、衛生院職工、鄉村醫生深入農戶家中宣傳講解新農合政策的目的、意義、醫藥費報銷辦法、報銷比例等知識;
五是將新農合宣傳工作納入鄉鎮新農合督導的.重要內容,采取定期與不定期的方式深入鄉鎮、村社,開展入戶調查,督導新農合宣傳工作的開展情況,及時發現問題并有針對性的采取相應措施。
(四)創新措施,進一步便民利民。
門診統籌工作開展以后,各類表冊登記,農合系統核銷等手續繁瑣,極不利于群眾報賬。為此,我中心聯系軟件公司,制作新農合軟件與新農合信息平臺對接,通過手機短信的方式為百姓報銷新農合門診費用,極大方便百姓報賬。
(五)加強監管,確保新農合基金安全
(六)進一步完善信息系統建設。
一是根據新農合系統需求情況新增ctbs模式安裝調試并增加服務器一臺;
二是不間斷下鄉指導、維護新農合信息系統各個支點;
三是對新農合信息系統服務器進行全方面的維護及數據重做,并新添加了手機報賬平臺,與200多個村級醫療衛生機構對接。
(七)加大培訓力度,提高服務能力。
今年1—4月,我中心積極爭取資金,開展三期新農合經辦人員培訓,共培訓400人次。通過培訓,進一步提高管理人員的水平與工作人員的業務素質,促使其規范服務行為,有力的保障了新農合制度在我縣進一步開展。
四、存在問題
(一)極少數醫療機構服務行為尚需規范
一是不合理引導病人就醫,放寬住院指針,將應該門診治療病人收入住院治療;
二是用藥不合理,濫用抗生素、開“大處方”,“搭車藥”。
網格管理中心工作總結 篇3
半年來,我中心以科學發展觀為指導,著力強化農村財務監管、積極引導培育農民專業合作社示范社建設,進一步完善農村土地承包經營權流轉、加強對農民負擔的監督,規范縣鄉農村經濟綜合服務大廳工作流程,認真細致地對群眾反映的問題進行了審計,重點做好土地確權試點工作,為全縣穩定和發展起到了積極的促進作用。具體講,我們主要做了以下幾方面工作:
一、以網絡為載體,加大“三資”管理透明度
上半年,我們充分利用陽光農廉網,加強對農村三資的管理,做到了對農村“三資”管理規范化、監督常態化。
在資源管理上,我們及時對村發包的合同入網,上了臺帳。
在資金管理上,我們進一步完善了各項制度,用“一個中心,兩級審核,三權不變,四位監督”保障集體資金健康運行。一個中心,就是在各鎮(鄉、區)依托農經站建立農村會計服務中心。兩級審核,就是村、鎮(鄉、區)兩級對村集體財務審核記賬。三權不變,就是集體資金的所有權、使用權、收益權不變。四位監督,就是做到村級民主監督、鄉鎮審核監督、縣級審計監督、網絡公開監督。
在資產管理上,實行一網五制。一網就是給全縣10個鄉鎮220個村都設立了一個陽光農廉工作頁面,將集體資產全部上了農廉網。五制就是實行臺賬制、公開制、競標制、合同制、責任制。臺賬制就是在農廉網上建立了集體固定資產明細臺賬;公開制就是對集體資產的使用情況在農廉網上公開;競標制就是對集體生產性資產使用,進行公開競標,將競標結果在農廉網上公布;合同制就是對集體資產的使用實行合同化管理,將簽訂的合同在農廉網上公布;責任制就是對公益性資產管理的責任人在農廉網上公示。
二、以促進農村經濟發展為目的,加強土地流轉管理
為盤活土地資源,結合農業產業發展實際,我們創新四三工作機制促進土地流轉。一是建立三級土地流轉推進機制。縣、鄉、村都成立了土地流轉領導組。縣政府出臺了《關于推進農村土地承包經營權流轉的實施意見》和《關于鼓勵和扶持農業產業發展促進土地有序流轉提高土地規模效益的意見》。二是建立三級土地流轉服務機制。縣、鄉、村都成立了土地流轉服務機構。縣有農村土地流轉服務中心,重點為跨鄉鎮土地流轉提供服務;鄉鎮有農村土地流轉服務大廳,為轄區村的土地流轉進行信息收集登記發布、土地收益評估、合同簽訂鑒證等服務;村有土地流轉服務站,村會計兼任信息聯絡員,向鎮土地流轉中心報送土地流轉供求信息,做到有機構、有人員、有辦公場所、有相應設施,確保工作有效開展。三是建立三級土地流轉糾紛調處機制。縣、鄉、村都成立了土地流轉調解仲裁機構。縣政府成立了農村土地承包糾紛仲裁委員會,設立了仲裁庭;鄉鎮成立了農村土地承包糾紛調解庭;村級設立了土地承包糾紛調解組,做到了小糾紛不出村、一般糾紛不出鄉、重大糾紛不出縣。半年來,共仲裁4起土地承包糾紛案件。四是建立三級土地流轉風險保障機制。縣、鄉、村都籌集資金建立土地流轉風險金。縣政府從每年全縣國土出讓收益中拿出2%;鼓勵村集體組織從村集體經濟收入中拿出一定數額資金共同建立農村土地承包經營權流轉風險保障基金,保障流轉土地的農民在遇到大的災害時利益不受損害。
目前,全縣土地流轉面積12.9畝,占耕地面積的24.3%,涉及農戶2.01萬戶,占全縣耕地承包戶的31%,規模以上(50畝以上)土地流轉5.8萬畝,涉及蔬菜種植和畜牧養殖等方面。流轉后的土地,畝收入增長了15-20倍,每畝收入達到8000元以上。
三、以農民增收為目標,加力推進農民專業合作社健康發展
我們按照“建組織、興產業、富百姓”的思路,堅持強力推進,快速發展,著力提高,狠抓全縣農民專業合作社的發展。截至20xx年6月底,全縣已發展各類專業合作社407個,按行業劃分:蔬菜138個,養殖103個,果類54個,藥材33個,糧食39個,農機服務業22個,其他18個。注冊資金達7.5億元,入社農戶達1.8萬戶,合作社行政村覆蓋率達到100%。