倉庫工作總結集錦(精選19篇)
倉庫工作總結集錦 篇1
20xx年即將過去,新的一年已經來臨,回顧20xx年,倉庫制定了一系列的規章和制度,同時對我們倉庫也提出了更規范的要求和操作流程。我們在執行過程中總結工作中的利弊、得失,從中得到經驗或教訓,對于工作中遇到的難題加以不斷地完善,為以后的工作做好更充分的計劃準備。
(一)統一編號,建立表單。
隨著公司不斷發展壯大,新增加的業務和項目也越來越多,而所有業務項目的產品都要入倉庫進行管理,所以公司對倉庫的管理也更加規范,對倉庫的要求也更加嚴格要求。倉庫也根據實際情況和各類產品的性質、用途、類型,建立合理的明細表、卡片并登記臺賬。各部門之間為方便管理開展工作,對產品的名稱、編號進行統一,相互一致。
(二)整理頭緒,細化管理。
完成每票的出入庫操作,及時入賬并登記臺帳明細,每月底將出入庫單證交財務核算庫存與結存,做到賬目清晰,賬物相符。與公司各部門同事緊密配合,做到采購入庫、銷售出庫、售后服務單證登記有序。
(三)產品的管理。
對于產品入庫清點數量,核對型號,要求質檢人員前來驗貨,驗收合格入庫并及時做好入庫單登記入賬,對所有產品設置庫位。產品出庫做到先進先出、檢查包裝、清點數量、核對型號。倉庫所以出入庫操作必須要采購,銷售,售后以郵件的方式發送采購入庫單,發貨通知單,及售后單證給倉庫。生產零件的領用出庫,必須有生產部開具的領料單方可出庫。產品出庫,根據產品信息合理安排物流公司或快遞發運,倉庫對產品進行包裝。做好產品的出入庫工作,日常保管,倉庫5S清理工作,防止不必要損耗的發生,有效的利用庫存區面積。做到易拿,易放,易看,易點的堆積方式。做到產品堆放不超高,物與物之保持一定距離。做到產品出入時做好記錄,物、卡必須一致。做到對于頻繁進出庫的產品和小件的產品應多盤點減少庫存差異。
(四)衛生工作。
倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以需要經常清理倉庫,清潔地面,保持衛生,所存放的物料井然有序。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。
(五)自我學習和總結。
每天的工作中都有很多問題發生,要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。這也要求我們不斷的學習,提升,學習業務知識和掌握專業技能;多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議,悉心聽取領導的點評,對自己的做法即時予以改正。改善倉儲保管,產品記帳等業務知識,爭取在新的一年里更加努力,多看多學,做得更好。
總之,倉庫還有許多地方需要改進。我深知,領導對我期望和要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業業、扎扎實實,才能做到優質高效。也深知團隊協作的重要性,只有與車間、采購、銷售,財務,售后緊密配合才能更好的發揮本崗位的職能!
20xx年工作計劃
20xx年,倉庫嚴格按照管理原則和日常的出入庫單據制度,以及進出貨的規范和流程進行管理,在保持原有出入庫工作的同時,加強倉庫的出入庫流程,同時對產成品出入庫,增加這些物品的實物帳登記和核實,質檢部的出入庫檢驗,確保產品包裝完好無損壞,保證庫存的準確。
一、倉庫管理
1、必須合理設置各類物料臺賬。倉庫必須根據實際情況和各類物料的性質、用途、類型分別建立相應的明細賬、物料卡。物料件號須互相統一,相互一致。
2、必須嚴格按照倉庫管理規范進行日常操作,對當日發生的業務必須及時逐筆登記臺帳,做到日清日結,確保產品進出及結存數據的`正確無誤。及時登記臺帳,保證帳物一致。
3、做好各類產品和產品的日常核查工作,必須對各類庫存產品定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。必須定期進行核對并記錄,如有變動及時向領導反映,以便及時調整。
4、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。
5、與采購部門提前溝通到貨信息,逐步加強對物料來料數量、到料時間的控制。以便倉庫提前做好來料規劃存放區域,提高倉庫最大化利用率。
6、倉庫要嚴格落實收發貨制度,做到見單發貨。要對庫存積壓的產品進行定期檢查維護,對外觀和品質經相關人員確認后確實無法銷售和使用的產品要按公司制度辦理報廢手續。
二、入庫管理
1、產品進庫時,必須憑送貨單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物料入庫,產品入庫檢驗合格并填寫入庫單,對所有產品設置庫位。
2、入庫時,必須查點產品的數量、規格型號、合格證件等,如發現產品數量、質量、單據等不齊全時,不辦理入庫手續。經檢驗不合格的物品一律退回,同時通知經辦人員負責處理。
三、出庫管理
1、各類產品的發出,原則上采用先進先出法。產品出庫時必須辦理出庫手續,領用人必須開具領料單向倉庫領料,領用時應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況,核對正確后雙方簽字方可發貨并登記入帳。領料單的填寫必須正確完整,并且字跡清楚。
2、所以銷售產品出庫,必須有銷售郵件提供發貨通知單,通知單上信息必須完整,方可聯系倉庫發貨、并登記,如不提供單證則一律不發貨。
3、庫存物料清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。發現產品缺少或質量上的問題(如生銹、或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。
總的來說,作為倉庫主管,雖然沒啥技術性,但需要勤勞,心細,作業強度大,要求較高。在新的一年中,我們更要積極、認真、負責的工作,有錯改之、無錯免之,并嚴格要求自己按公司的各項規章制度,繼續更加努力做好上述工作。
倉庫工作總結集錦 篇2
防汛物資管理是治黃事業的重要組成部分,其目的是提高資金利用率,最大限度地保持和發揮物資的使用價值。作為專職倉庫保管員,應做好以下四個方面的管理工作。
一、 倉庫日常管理
1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一,相互一致。
2、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。對重要防汛工具,如柴油發電機組、電機、割草機等,倉庫保管員必須定期進行核對并記錄,如有變動及時向財務部門反映,以便及時調整。
3、各單位必須根椐防汛任務及倉庫庫存情況合理確定采購數量,并嚴格控制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送分管領導及財務人員,財務物資部門對本單位的各類不良存貨必須提出處理意見并及時加以處理。
二、入庫管理
1、物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。
2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手
續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內,經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。
3、入庫物資在未收到相應發票前,倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬,并根據檢驗單等有效單據及時填開貨到票未到收料單,在收到發票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報財務。
4、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發票單位一致,如屬票到抵沖的,應在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必須有保管員及經手人簽字,并且字跡清楚。
三、出庫管理
1、各類材料的發出,原則上采用先進先出法。根據工程技術人員制定的施工計劃,做到限額發放。
2,領料人員必須持有主管領導鑒字的領料單,方可領取。領料員和倉庫保管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況,核對正確后方可發料;倉管員應開具領料單,經領料人簽字,登記入卡、入帳。
四、報表及其他管理
1、倉庫保管員在月末結賬前要與財務部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障防汛物資核算的正確性。
2、必須正確及時報送規定的各類報表,收付存報表、材料耗用匯總表、積壓物資報表等,并確保其正確無誤。
3、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質或損壞等),應及時用書面的形式向有關部門匯報。
倉庫工作總結集錦 篇3
時間過得真快,20xx年過去了,我們即將迎來新的一年。回顧這一年的工作,在公司領導的正確指揮和同事們的共同努力下,我們倉管員的一切工作始終圍繞著安全盤點商品、準確盤點數據、規范操作標準、熱情服務、優質服務的目標。
一、倉庫保管工作
第一:倉儲管理,看單操作,為什么可以收發,為什么要收發,單據,認真核實,認真清點,親自交接,親自簽收;仔細遵循嚴格的程序。
第二:訂單管理,倉庫管理參與物料控制功能,了解安全庫存、周轉庫存、庫存、采購批次,密切跟蹤每一項的采購、銷售和儲存,及時提交逾期物料的采購;一方面要保證生產線能連續供貨,另一方面要減少庫存,另一方面要兼顧采購周期和采購成本,找到平衡,統計每個物料的每月收貨規律,了解采購的經濟批次和周期,全面關注。
第三:5s管理是所有現場管理工作的基礎,對倉庫管理同樣重要。倉庫的定點定位和定量原則是做好整改工作,倉庫里的貨物要分揀后才能進行分割。倉庫里有許多貨物。在各種接收、處理、儲存和交付活動中,需要一個有序、整潔的工作環境。只有做好整理、整頓和清理工作,才能保證這些工作的效率和質量。倉庫管理是一項長期的重復性工作,要養成良好的習慣,堅持每天做好,每天保持干凈整潔,5s的質量對此幫助很大。
第四:先進先出管理是倉庫管理的三大原則之一。不實行先進先出,容易導致庫存逾期、商品變質、工程變更報廢風險。先進先出(FIFO)方法包括色碼法、雙區庫移位法、重力法和最嚴格的批記錄臺賬追索法。
二、存在的問題和計劃
在過去的工作中,在公司領導和同事的幫助下,通過自己的努力,成功完成了崗位規定的工作,也讓客戶對自己有了很高的評價。但是僅限于目前的工作,公司的其他業務和流程幾乎空白,公司制度沒有得到深入的了解和理解,物流專業知識也很缺乏。
為了適應新形勢,規劃新發展,我決心發揚成績,克服缺點,加強學習,努力工作,為新的一年做好準備。我決心做以下事情:
1.努力在提高自身專業素質上有新的突破,通過制定學習計劃與時俱進。當然,我們不僅要學習書本上的東西,還要學習做人的原則和生活的方法,不斷增強服務客戶、與客戶溝通、解決客戶問題的能力,才能成為綜合素質更好的員工。加強思想認識,學以致用。
2.堅持自學,利用業余時間通過閱讀物流專業知識的書刊來加強學習。
3.積極參與公司各類新知識的培訓,及時更新知識,提高工作和專業能力,虛心向同事學習,取長補短。
4.加強物流管理和供應鏈管理知識的學習,在工作中不斷應用這些知識,做到理論聯系實際,不斷發現工作中的問題,與公司共同進步。五、設定目標,不打折扣的行動,大膽思考,認真驗證,努力做得更好。
在新的一年里,我會努力學習,總結經驗,克服缺點,再接再厲,一如既往地做好自己的工作,努力在庫管員這個崗位上有更大的提升。我會和同事一起努力,同舟共濟,不計得失。只希望能順利完成工作,絕不辜負領導的信任和期望。這份倉庫保管員的工作是我一生的巨大財富,我衷心感謝那些指導和幫助過我的領導和同事。
瘋狂過后,我會繼續腳踏實地,勤奮,盡責,努力完成所有的工作。要想有意識地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論是繁重、忙碌還是清閑,都要適應這里的環境,以積極的心態完成領導布置的每一項工作,才能在平凡的崗位上發揮自己的光和熱!
倉庫工作總結集錦 篇4
轉眼一年的時間過去了,在公司領導正確的指揮和各部門同志的支持和幫助下,我和全體倉庫管理員勤奮踏實地完成了本部門工作。
回視昨天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能做到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。
回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結:
1、回首xx年,我們的工作是服務性工作。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求,我們給公司生產一份滿意服務!我們會一如既往,無微不至地做好原材料供應。如有不足之處就和各部門保持良好的溝通。
2、嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發材料差錯出現。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。不足之處:對供應商物料進倉數量嚴格把關了,對生產部門領料把好關;及時登帳入T3,保證不出現虧盈狀態。
3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。
每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決問題,來提升自身的業務能力和倉庫整體水平。總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于集團先進分公司,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!
xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。
倉庫工作總結集錦 篇5
20_年上半年悄然而逝,回顧這半年來,在公司領導的帶領下,在全體成員的幫助下,我不斷改進工作方法,提高工作效率,倉庫的各項工作蒸蒸日上,充分發揮了其職能,成功完成了上級布置下來的任務,通過這半年的勤懇工作我總結如下:
一、主要的工作
倉庫管理工作第一要則就是安全。然而簡單概括即是:三防(防火、防水和防盜)、三定(定位、定點和定量)、三符(帳物相符、帳卡相符、帳帳相符)。
1、三防
在公司工作應當把公司的利益擺在第一位,沒有人希望出現意外情況,但是事與愿違的事情并不少見,為了盡量的減少不可遇見的情況,倉庫應注意各項防犯措施,滅火器消防栓等等各項防火措施不能少,另外我們也應當注意防潮,做好通風等各項工作,除此之外,我們還適時抽出時間定期巡查倉庫以免盜竊情況的發生。
2、三定
定位:所有物料都要按不同品種、不同用途定好它的存放位置,按照“整理、整頓、清掃、清潔、素養"的要求,達到收發自如,無礙觀瞻的效果。定點:倉儲的地理位置要定在距生產,距發貨路近的地方,這是為了減少不必要的行走和搬運時間,因為過多的行走和搬運,將會造成物料的流失和破損,這是物流的一大浪費。定量:不能夠過分存儲也不能浪費其空間,要做到“最佳空間”運用。
3、三符
即是要做到進出貨要做到單據不齊不收,手續不全不辦,要做到賬與物、卡、賬對號,對各次的存取物做好記錄,盡量做到心里有數。
與此同時要注意每種物料都有它的品質期,過了種質期,它的出貨,必須全檢,同時要注意物料的保管,杜絕霉爛變質等情況。庫存,要注意數實相符,對于有安全庫存的物料,一定要心中有數,否則出現停工等料的情況。運輸工作要注意:車輛裝運必須必須注意先發后裝,重不壓輕。
相信在09年下半年,我將進一步完善自己,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,為公司的發展奉獻出自己的一份力量。
倉庫工作總結集錦 篇6
20__年就要過去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。為從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。現將20__年倉庫管理工作總結如下:
一、工作回顧及感想
自今年_月份進入本工廠以來,在辦公室擔任文員工作。_月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。
二、自覺加強學習,努力適應工作
我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職工作。
三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確
從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。
四、堅持定期整理倉庫
認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。
五、認真做好每月的對賬工作
經過四個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。
六、存在的不足
1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。
2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。
3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。
七、20__年工作計劃
1、繼續加強學習,增強對本職工作的了解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。
2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。
3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。
4、認真完成領導安排的其他工作。
新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為工廠的發展作出自己應有的努力。
倉庫工作總結集錦 篇7
時光飛逝,彈指之間,已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。時間如梭,又將跨過一個年度之坎。
作為制造行業,成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。
透視昨天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創新篇章為了更好地做好今后的'工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。
回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將的工作做如下簡要回顧和總結:
一、回首
1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。
不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。
2、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發材料差錯出現。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。
不足之處:對供應商物料進倉數量嚴格把關了,卻對生產部門領料沒有把好關;ERP錄入不夠及時,爭取改進這一現狀。
3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
不足之處:倉庫規劃不夠合理,將重新進行規劃。
4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。
不足之處:盤點速度較慢,提供物料數據速度有待提高。每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。
二、展望
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫工作計劃和工作目標:
1、加強費用成本方面的管理。
⑴規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領用制度,改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
⑵在原來的基礎上細劃物料成本的管理,加強對各部門物料使用管理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理提供參考依據。
⑶認真執行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂使用浪費等現象。
2、加強控制基礎工作。
⑴本人從事制造行業也有數年時間,但未真正了解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點,給公司創造更大的效益。
⑵按規定時間對各部門物料進行盤點,及時核算出各部門所使用物料情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各部門存在浪費現象,積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。
3、加強每月核算與日常管理工作。
⑴強烈建議各部門按規定使用物料、管理人員每天進行監督、審核,參照相應的規定制度。統一正常使用各項物料,日常工作中,節約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現象,一經發現及時指出、讓全體人員養成良好的節約意識。
⑵每月統計出各部門使用物料數據,一經發現有超標現象,及時查找原因,使用是否合理,及時發現存在問題并予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。
⑶在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
⑷作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節約意識。
4、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。
⑴為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按執行,對供應商嚴格把關來料數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對ERP數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料,確保數據的準確性與及時性。
⑵加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產周轉提供了合理空間。
⑶重新對倉庫庫位進行有效的規劃,使物料擺放更加合理,盤點更加方便。
倉庫工作總結集錦 篇8
做為一名倉庫管理員,圓滿的完成了全年的工作任務,現在一年的工作總結如下:
第一部分:自我介紹
我是公司儲運部倉庫的倉庫保管員:—是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業的新開始,因為在經貿山九有信賴,勤勉,發展。
第二部分:人力的合理安排和運用
1、人力的安排
作為物流公司的傳統業務——倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順?L乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋洌琓OTO國內成品發貨,x工廠部品納入等作業會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業盡量不受影響。
2、合理的休息
在出口裝箱時,現高溫季節,倉儲作業量大,出汗多。像衛洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的情況下,作業效率就不受影響了。
3、人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的'不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。
第三部分:貨物的管理
現松江倉庫開業三個多月來,味之素,上海工廠,衛洗麗的業務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。
A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式
B:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”
C:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)
D:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異
E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢
倉庫工作總結集錦 篇9
本人葉鋒,在五金倉庫工作了8個月(20_年6月-20_年2月),對五金倉庫工作有以下若干想法和建議,望各位領導參考,批評,指正。
五金倉庫是除原料等大批量物資以外,儲藏如設備,五金工具,五金雜類,勞保,低值易耗,電器設施,專用鋼材等物資的部門。
其主要目的是保證公司生產部門的工作進度,完成工作指標;在有限的資金,有限的物質資源下,合理的分配物資儲存結構,保證最低的資源消耗量,為公司能及時滿足和協調市場的供需狀況提供后勤保障,為公司節約成本提供服務。
目前,生產部門自己就有自己的倉庫,都各自為政,造成了庫存量大,資源消耗大,成本高,又無法統一管理,資源利用混亂。常常是某些物資嚴重儲存,某些物資嚴重消耗,前者使折舊率提高,后者使儲存和采購任務大大加重。
五金倉庫工作由生產部門提供的采購申請單開始,現行的采購申請單上報給公司的采購和財務過程中,我認為,五金倉庫沒有發揮出應有的作用,五金倉庫工作人員應該在接到采購申請單以后,詢問所在生產部門的相關人員,了解該物資在生產中的使用情況和使用量,目的是為采購部門提供合理的采購建議和采購量。對部門間公用的物資,如螺絲等物品,應總結統計,統一采購儲存,倉庫工作人員必須做好調查和統計工作,盡量將各部門的公用物資分別做一個最低的庫存量,上報給采購部門,統一購買,可以節約采購部門的采購時間,提高采購和供貨的質量,又能夠清晰財務的開支和預算。
但目前,采購申請單的采購數量由生產部門直接填寫,采購物資由生產車間自己儲存,五金倉庫只是臨時中轉站,作用沒有完全發揮。
在倉庫將采購申請單上報給采購部門的同時,倉庫工作人員應該附上有五金倉庫部門的采購建議和采購量的單子,之后,應及時的詢問物資的采購狀況,了解物資最終的供應商和供應量,并詢問物資到達的大概時間段,及時做好接收的準備工作,比如若將有大件的物資,需提前清理倉庫空間,到時好接收。目前,五金倉庫沒有類似物資儲存申請單的東西,限于工作量太大,與采購部門溝通不順暢,造成了很多猜疑和矛盾,需改正。
目前,關于供應商送貨環節,供應商出于送貨成本的考慮,會一次性送很多種類的物資,使得倉庫物資的收發管理難度加大,限于倉庫空間的原因,應規定供應商送貨的規模,要杜絕或限制供應商的偷懶行為,盡量做到合理合時送貨。
收料環節是五金倉庫的重點工作之一,須仔細,謹慎。一般情況下,供應商需提供送貨單及采購部門的相關資料副本,在物資到達倉庫未驗收前,倉庫人員應先核對采購申請單與送貨單上的供應商是否一致,若采購申請單尚未送至五金倉庫,應詢問采購部門對此物資的采購情況,在爭得采購部門的同意,出具相關證明,再詢問倉庫部門主管同意以后,才可以接收。
驗收過程中,倉庫人員應該對照送貨單與實物,在數量,規格,品質等方面,一一比對,要細致,準確,例如對于需要稱重的物資,應該過磅記錄,對要知道長度的物資,應該測量,若無法測量,需用間接的方式取得,堅決杜絕粗略的估計和不測量。對沒有送貨單的物資,倉庫人員應立即詢問采購部門,了解物資的情況,并做好相關的記錄,同時上報給倉庫部門主管,以備核對查詢。驗收完畢,倉庫人員應簽收送貨單,并在采購申請單處作出已采購標識,以備查詢。
驗收環節是體現一個人是否具有職業道德的重點,因為在很多方面,沒有明確的要求和監督,就會有所疏忽,利益面前,更會有浮收,虛收的情況,必須做好督察工作,對常用五金物資,必須有相關的資料和信息,驗收過程才能準確,詳細。
目前,驗收工作的難點就是沒有采購部門的相關資料副本,對于常用五金物資的資料和
信息也沒有專人去獲得,驗收工作難以完善。對驗收工作的質量也沒有專人監督和核對。
收料單環節:倉庫人員根據已簽收的送貨單開具格式統一的收料單,收料單是上報財務部門的重要依據,應該清楚,準確。對于沒有送貨單的物資,應該暫緩開收料單,同時需做好記錄工作,并上報倉庫部門主管,詢問采購部門該物資的相關情況,并提供相關證明,才可開收料單。收料單與送貨單必須一一對應,做到日后可以清楚的核對查詢,對于虛開,浮開行為要核查處理。開具收料單的物資需有編號或代碼,作為物資上架時候吊卡上相對應的編號。關于收料單紅單的使用,應該先詢問財務部門,再做相應的操作,不可隨意開具。
目前,有些物資沒有送貨單,也沒有采購部門的相關證明,在這一類物資開具收料單的時候就很不規范。收料單和送貨單的核對工作也沒有專人負責。
物資入庫環節:一般原則下,所有物資均應該上架,并用吊卡注明總數量,以及生產部門的平均使用量,以利于核對和及時的補倉。上架物資要按類分架存放,吊卡上需注明物資的編號(即開具收料單時候的編號),種類,還要注明使用于哪個部門哪各方位,越詳細越好。對于庫中物資要整理有序,不能隨意堆放。危險化學物資要另外開辟空間,專門安放,并加強管理,監督。吊卡與實物必須每日核對,若有新物資上架,必須及時更新吊卡,不能拖延。
目前,庫中物架老化程度較高,有的已經彎曲變形,吊卡設計也僅僅只是總數量,沒有體現倉庫管理的必要信息,庫存管理工作,無法很好的展開,也沒有專人負責此事。
物資領料環節:所有物資的領用均需先開具領料單,領料單的開具要規范,清楚,要杜絕含糊不清的單子,必要時可以在備注中詳細說明物資的情況。領料單一次開具不應過多,若太多,應分批發送物資,不能太倉促。倉庫人員根據領料單分配相應物資,并仔細清點數量,過磅稱重等,才可發放給生產部門,生產部門需當場核對出倉。若是是以舊換新的方式,還應歸還相對應出倉物資的舊物資,并及時的分類存放好,在轉移給廢品倉庫時,要填制轉庫單。
出倉物資原則上屬于已領用物資,如再有問題,需先開具領料紅單,再做退庫處理。一般原則,要堅決杜絕無領料單的任何私下操作。對于生產急用物資,應詢問倉庫部門主管,在爭得同意,并做好相關的記錄,相關人員簽字以后,方可領用。于次日,要及時補進領料單,嚴格拒絕拖欠情況的出現。
對于領用的架上物資,要及時的修改相應吊卡的物資數量,相應的領料單要填寫對應吊卡的編號,才能做到收發以及吊卡三單一致。對于已領用物資,倉庫人員應了解其大概的使用情況,以利于及時的做好庫存物資的調整工作,便于下次采購的申請,如更改型號,規格等。
目前,倉庫物資領用混亂,領料單拖欠現象嚴重,領料單開具也不太規范。常常一次性的領用很多物資,致使有物資丟失問題的出現。生產部門常常無法做到及時的開具領料單并核對好出倉物資。生產部門有只開領料單,但是不領用物資的情況。對于已領用物資的使用情況,生產部門一般做保密處理,倉庫對其一無所知。生產部門有時還會臨時的更換物資的型號和規格,使得已采購物資變得毫無用處,這是資源的極大浪費。生產部門對于物資的領用還有越級行為,如郵寄物品,在倉庫未入庫的情況下,直接從大門位領用至生產車間,倉庫沒有做相應的驗收入庫工作,違反了操作的正常流程。對于退庫操作,生產部門也不能很好的執行,常常是在倉庫不知道的情況下,私自將物資做出廠處理,二道門衛也沒有仔細審核好出門證是否規范,也沒有及時通知倉庫相關的物資出門情況,對出現已領用物資的二次送貨現象,倉庫更本無法察覺,對于退庫物資的去向,倉庫也無從知曉。
發票對賬環節,在倉庫接收到發票以后,倉庫人員應該核對相對的收料單,必須在名稱,數量,規格等方面做到一致,若發生不一致情況,應該向倉庫部門主管匯報,并詢問采購部門和財務部門的處理方法,在作出一致的處理意見以后再做操作,并做好相應的記錄,以備
查詢。
目前,發票的開具不是太清楚,發票未注明其送貨單的編號,有時要詢問采購部門才知道發票對應哪張收料單。部分供應商發票開具太過于集中,倉庫工作就會很倉促。
倉庫做帳環節是倉庫的重點內容,必須認真負責的去完成,倉庫做帳可以用手工做帳,對于手工做帳的,各種帳簿必須按頁、按行順序登記,不得跳行、隔頁,如有,應將空行、空頁劃紅線注銷,并且注明“此行空白”、“此頁空白”字樣,并加蓋私章確認。每一帳頁登記完畢結轉下頁時,應在本頁最后一行摘要欄注明“過次頁”字樣,同時在下一頁第一行摘要欄注明“承前頁”字樣,結轉下頁時應將該零件的圖號、名稱、單價、數量完整地過至新頁。月末結帳后,應在摘要欄注明“本月合計”字樣,并在同一行下方劃單紅線。對于用電子做帳的應該使用專門的倉庫做帳軟件,若用e_cel做帳,一般只是輔助作用,純粹的e_cel帳是否可行,要爭得各方面的意見,本人不能確定。倉庫做帳要及時,不能拖延,太多了就容易出現問題。
目前倉庫做帳限于工作量的問題,本人使用的是e_cel電子帳,若需要手工帳,則需要另外開制手工賬本,兩者相得益彰,取長補短,那是最好的。
月底盤倉環節,每月底,必須組織專門的人員進行盤倉工作,要做到帳物吊卡一致,若出現不一致情況,要及時的查清楚原因后改正。
目前,盤倉人員數量不足;有太多的未領用物資長期的占據倉庫,給每月盤倉帶來了極大的重復性,叉車維修物資種類繁多,過去沒有做好分類工作,現在做時,工作量巨大,需一定時間才能整理清楚。
以上是我個人的工作總結,些許想法和建議,不曾完備,愿聆聽,指正,以使工作盡善盡美。
愿公司蒸蒸日上,鵬程萬里。
倉庫工作總結集錦 篇10
時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的9月初剛進公司倉庫的時候對自己的業務不太熟悉,但經過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。現從以下幾部分講
第一部分:自我介紹
我是公司儲運部倉庫的倉庫保管員:———是土生土長的山東人。我是今年9月進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業的新開始,因為在盛納路有信賴,勤勉,發展。
第二部分:人力的合理安排和運用
1:人力的安排
作為物流公司的傳統業務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們倉庫,隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順利。特別在同一時間里出現多個作業任務時,如有時出口裝箱,toto國內成品發貨,toto工廠部品納入等作業會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業盡量不受影響。
2:合理的休息
在出口裝箱時,現高溫季節,倉儲作業量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的情況下,作業效率就不受影響了。
3:人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。
第三部分:貨物的管理
現倉庫開業三個多月來原材料已相繼進入倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。
a:易拿,易放,易看,易點的'堆積方式,
b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,
c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)
d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異
e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢
主要有
一:部品的管理
部品的入庫作業
現大部分部品已進入倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂,要整理清點每一個型號,箱數,端數;所以一定要多留神,多注意清點。
2:部品的出庫作業
生產線會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一時間發給生產線,這樣就不會耽誤生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數的放于周轉箱內,做好標記和數量,便于對方清點。
二:成品/出口品的管理
1:成品/出口品的入庫作業
相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數,特別是有些產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,出口品應在每一托盤上標明生產日期,便于“先進先出原則”
2:成品/出口品的出庫作業
成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否一致。
為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數。
第四部分:設備的管理和衛生工作
一:設備管理
倉庫現有設備:液壓車,堆高車和鏟車。
倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養,清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發現隱患要及時報修,還要安全用電。
二:衛生工作
倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。
第五部分:自我學習和總結
每天的工作中都有很多問題發生,我們要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。
這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業務知識和掌握專業技能;交流,了解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,裝箱作業,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識。
我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和經貿山九共同發展,共同進步!
x年倉庫員工工作總結范文3
在20xx年即將過去的一年中,我作為公司倉庫賬務管理文員,現將一年的工作主要總結了以下幾點
一、倉庫保管員的工作
負責倉庫各種產品型號及其它配件入庫,出庫等工作,日常衛生和發貨工作及做好各項記錄。
2.做到對倉庫定期盤點,做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結,每月將報表及時寄回總部。
3.合理做好產品進出庫。做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。
4.配合主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。
5.做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。
二、與總部倉庫之間的協調和管理
倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態。并采用貨位編號,按照先進庫的先出,日記日清,月對季盤,做到帳、卡、貨三相符合。
2.倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、標簽潮濕等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。
3.公司總部領導隨時對下屬倉庫監督與管理作用,因為每次產品進入庫調撥公司都有存根單據,每月做一次月報表,對倉庫進行考核、核對數量等。
三、配合做好成品車的出庫工作
配合做好成品車的發貨工作,貨物上下擺放整齊,同類產品型號規格擺放的分明清晰,產品干凈防潮。、
2.完成財務對倉庫產品的核對,清查,整理工作,做到帳目一目了然,現場整潔,達到帳、卡、物一致。
四、做好倉庫產品的管理和清潔工作
做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作及填寫相關的記錄,對倉庫產品做好防潮、防盜。
2.做好各種入庫產品型號的分類,維護好發貨工具,對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。
3.現場發貨完后,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計劃、發貨出庫、總部核帳)。
總之干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續努力爭取更大的成績。
以上幾點為本人的20xx年工作總結,有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,請公司領導批評指正。
倉庫工作總結集錦 篇11
我于1986年擔任單位倉庫管理員,至今已有二十六個年頭,在這個工作崗位上,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。回首過去,思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備,現對我這些年的倉庫管理工作做一下總結。
一、重學習,努力提高自身的思想和業務素質
堅決擁護中國共產黨的領導,不斷加強自身的政治素質,加強自身思想修養,努力提高自己的綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責。在倉管任職工作中,向老同志學習,不懂就問,不會就學,經常學習有關倉管方面的知識,以此來提高自已的業務水平。這些年的工作實踐,我十分注意對工作情況的積累與總結。現在我對倉管崗位的現狀整體情況已經比較熟悉。也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,是領導和同志的信任和支持的結果。正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進步。
二、強化工作職能,搞好材料管理
作為一名倉庫材料管理員我要求自已認真履行本崗位所規定的職責,通過實際工作經驗,我認為做好倉管員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時認真執行物資管理的各項
規章制度,認真對各種材料進行進貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,強度是否達到標準,發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實際要求填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類放在單位倉庫內。
在日常的倉庫管理工作中,我堅持做到以下方面:
1. 認真負責倉庫各種產品 容器 及材料的入庫、出庫 、日常衛生等工作。
2. 嚴格做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數據 、 材料相符 。
3. 嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按單位要求,對已到材料應立即進行外觀質量、數量檢驗,并做好記錄。 發現問題及時匯報,立即整改。
4. 認真做好倉庫材料的發放工作, 嚴格執行物料發放管理規定,敢于堅持原則,保證材料數據的準確性。 堅持做到 “先進先出”原則 。
5 . 做好材料進出倉記錄 。正確記載材料進、出、存動態 , 對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協調供應商退貨工作。
6. 在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。
7. 倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔
地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。
8.加強做好倉庫管理工作,對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。
三、嚴格要求,構建和諧工作環境
敬業是干好本職工作的前提。對這一點我是從二十六年的倉庫管理過程中得到的經驗體會,由于干倉庫管理工作,對倉庫的材料要熟悉,我擔任倉庫管理工作二十六年以來,總是把工作整理的有頭有緒。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。這些年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現過漏洞,實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。我所管理的倉庫材料科積極響應單位的各項號召,遵守單位的各項規章制度,在此基礎上,為了更好、更圓滿的完成單位領導交給我們的任務,嚴格要求科室人員遵守單位的工作紀律,認真負責簽到簽退,教育本科室人員在大事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。
總之這些年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在今后的倉庫管理工作我一定會繼續努力,把工作做到最好,請各位領導批評指正。
倉庫管理專業技術業務工作成績
在倉管任職工作中,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。我十分注意對工作情況的積累與總結,總是把工作整理的有頭有緒。我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現過漏洞,實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。我所管理的倉庫材料科積極響應單位的各項號召,遵守單位的各項規章制度,在此基礎上,為了更好、更圓滿的完成單位領導交給我們的任務,嚴格要求科室人員遵守單位的工作紀律,認真負責簽到簽退,教育本科室人員在大事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風格。
在日常的倉庫管理工作中,我堅持做到以下方面:
1. 認真負責倉庫各種產品 容器 及材料的入庫、出庫 、日常衛生等工作。
2. 嚴格做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數據 、 材料相符 。
3. 嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按單位要求,對已到材料應立即進行外觀質量、數量檢驗,并做好記錄。 發現問題及時匯報,立即整改。
4. 認真做好倉庫材料的發放工作, 嚴格執行物料發放管理規定,敢于堅持原則,保證材料數據的準確性。 堅持做到 “先進先出”原則 。
5 . 做好材料進出倉記錄 。正確記載材料進、出、存動態 , 對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協調供應商退
貨工作。
6. 在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。
7. 倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。
8.加強做好倉庫管理工作,對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。總之這些年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在今后的倉庫管理工作我一定會繼續努力,把工作做到最好,請各位領導批評指正 。
倉庫工作總結集錦 篇12
20xx年即將過去,回顧這過去的一年,通過分析數據和總結出結經驗,我們認為20xx年原料倉工作總體上有所進步,同時也存在著不足之處。
進步的方面主要有:
一、有效的控制庫存。在公司領導的正確領導和大力支持下,倉庫庫存由年初時日庫存高峰值1500多萬,到4月底逐步下降至700多萬,以后除特殊時間(如長假前期)外,其余時間均保持在600萬~900萬之間,有效的控制了庫存,減少了公司資金的占用額。
二、物料擺放更合理、標識更清晰。借今年倉庫搬遷的契機,原料倉對庫倉重新進行劃分,將在庫物料重新進行分類擺放,更新了物料標識,使查找、發放物料更加快捷、高效。
三、在物料增加,發料車間增加的情況下,所有倉管員均能出色的完成本職工作。20xx年因公司業務拓展,原材料總類增加約600款、需倉庫協助發料的外協車間增加4個、公司內部車間增加1個、線纜部線材發貨裝車量大幅增加(如果有線纜部今天與去年發貨量對比更好,或者有原料倉去年與今年入庫與出庫金額數據會更好),倉管員在人員未增加的情況,出色的完成了本職工作,期間還順利的完成了倉庫的搬遷工作。
四、人員隊伍比較穩定。原料倉一共12人,20xx年辭職或調職的2人,未出現一例人員自離(試用期新員工除外),各項工作均能正常交接。員工隊伍的穩定,不但提高了工作效率,同時也減少了賬務混亂、物料虧空的風險。
存在不足的.主要是以下三個方面:
一、員工管理方面存在不足。
1、倉庫的工作效率,員工的工作積極性,有待提高。20xx年度,物控部經理每月組織突擊檢查,仍有極個別倉管員出現賬物卡不相符的情況,雖然最后得以糾正,但這種問題的出現,說明倉庫員工在工作上需要更細致更認真,更加積極主動,提高工作率。
2、紀律性有待進一步加強。存在遲到、早退、帶非倉庫人員隨意進出庫房等問題,以后需要加強紀律管理,嚴格執行公司規章制度,杜絕此類問題。
3、6S工作需有待加強。員工安全意識、節約成本的意識、衛生意識不夠強,20xx年中出現過消防通道堵塞、貨物碼放高度超標、下班未關燈關電腦、地面不潔、物料有灰塵等問題,以后需要加強相關方面的宣導,加強監督,杜絕此類問題的出現。
二、物料管理方面存在不足。
1、物料庫存量、庫存時間提報的及時性、準確性有待提高。20xx年中存在因庫存風險(過量或短缺)提報不及時,造成物料積壓或緊張、庫存量增大、庫存時間過長等問題。以后需要提高對庫存量的敏感性,加強與采購部生產部品質部等部門的溝通,及時處理,以避免問題的發生。
2、隨著公司業務的發展,物料種類增加,領料人員增加,就要求收發物料需要更及時,物料擺放更合理,在20xx年下半年,原料倉己進行了整改,小有成效,20xx年仍須進一步改進。
三、部門間協調溝通、人際關際的處理方面尚有欠缺,不利于工作的開展。以后需要改進工作方法,協調處理好各方面人事,便于更好的完成倉庫的工作。
過去的己然過去,總結20xx年的工作,做得好的部分,我們不僅要盡全力保持,更要加倍努力,力爭在20xx年能夠百尺竿頭更進一步;對不足的部分,我們要充份的了解問題存在的原因,認識到問題的嚴重性,找出問題的解決方法,并立即付諸行動,做到不掩飾不逃避不拖延,認真負責,全面細致。不但如此,我們在今后的工作中還要做到善于發現問題,善于解決問題,善于學習,取長補短,爭取到20xx年年底總結時,原料倉的人可以驕傲的說:我們的工作是完美的!
倉庫工作總結集錦 篇13
20xx年已經過去,回首過去,思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。我堅持不斷的學習理論知識,總結工作經驗。加強自身思想修養,努力提高自己的綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責。
我在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比較繁,特別是收料,看是簡單,要對材料質量、方數情況了解與掌握。一年下來的工作實踐,我十分注意對工作情況的積累與總結。現在我對材料崗位的現狀整體情況已經比較熟悉。也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,是領導和同志的信任和支持的結果!正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進步。
一、重學習,努力提高自已的業務水平和工作效率
在倉管任職,向老同志學習,不懂就問,不會就學,經常請教有關材料方面的知識,材質的強硬度、大小、配比等對工程質量的影響,以此來提高自已的業務水平。因為我深知質量就是企業的生命、是企業的`信譽保證,沒有這一保證地產企業就無生存的希望更無發展可言。
二、嚴把材料關,努力維護公司的形象
作為一名材料收發員我要求自已認真履行本崗位所規定的職責,通過實際工作經驗,我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時認真執行物資管理的各項規章制度,認真對各種材料進行貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,強度是否達到標準,發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類放在公司總倉和臨時倉庫。
三、嚴格要求構建和諧科室
我們材料科積極響應公司的各項號召,遵守公司的各項規章制度,在此基礎上,為了更好、更圓滿的完成公司領導交給我們的任務,嚴格要求科室人員遵守公司的勞動紀律,認真負責簽到簽退,教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。
四、存在的問題
1、對自已有時不能嚴格要求。
2、對材料審查分析不深入,對自己處理重要的事情不能深入了解,反應速度滯后,執行不到位。
五、明年工作打算
1、進一步加強材料驗收,保障材料質量優、建設優!
2、加強與班組的聯系和溝通,做好服務工作,維護好單位的良好形象。
20xx年工作計劃及達成目標如下:
1)團結同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。
2)注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
3)現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!
倉庫工作總結集錦 篇14
XX年,在領導的教育和領導下、在同事們的幫忙和支持下,我堅持不斷地學習理論知識和各項規章制度、總結工作經驗,使我很快適應了倉庫管理工作。此刻,我已能夠熟練掌握倉庫的發貨流程、產品入出庫交接,并能夠在細節中發現問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,在這段學習的時間里,我也對自己出現的錯誤,以及倉庫中已經發生的錯誤中吸取了教訓。在那里,我將這段時間的學習、思想和認識總結如下:
一、加強學習,嚴格執行專業化流程操作
進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學習六天,之后在股二成品庫學習。我對高效、專業化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務,緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業務復雜,但是有一套長期以來積累的經驗,幫忙了同事們把工作分成幾個步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。
透過一段時間的學習,我開始試著發貨,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數量),出庫,最后核對票據和出門證的完整性,做好發貨過程的記錄,在入調存報表上調出,這樣,整個發貨流程就基本做完了。學習階段,對于任何一種細節我都留意翼翼,認真觀察,并有了獨到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當班同事的指導下,我認真學習、總結經驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導我今后的工作。以后,我也會加強學習,努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。
二、要對數據敏感、負責,票據與實物相符,不得有絲毫懈怠
在工作中,對數據(包括票據數據和實物數據)敏感是一個庫管員工作者必備的素質,發貨、出入庫交接以及貨物的周轉,都是實物的運動,在庫管員的監督下負責票據與實物相對統一,沒有誤差。在我進入倉庫工作時,第一件事便是學習產品碼放信息,對于不同產品的碼放形勢和數量以及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎,之后的工作就好做了許多。
在數據的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經常教導我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘仿佛’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數據有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發生,同時也消除了存在的隱患。
三、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作過程中,我雖然工作認真、用心主動、不斷與同事聯系與交流、仔細地觀察和學習,但我感覺還不夠;今后我將加強學習,做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結前人的經驗。同時,我也認為輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各環節的緊密性和協調性,使每個人都成為全才,成為專業的倉庫管理人員。我還期望得到同事們和領導們的批評和指導。
此刻是信息化、自動化時代,有許多的體力和腦力勞動都轉眼間變得模式化簡單,但是這并不代表我們的工作簡單了,相反我們就應存在一種危機感,加強學習,不進步就等于落后,所以,我一向在努力著,學習著。我相信,在不久一段時間內,我們的倉庫管理將更加高效、精準、協調。在以后的工作中,我將以此為努力的方向。
倉庫工作總結集錦 篇15
時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,透視即將過去一年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能做的到,工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺竿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。回首過去,是為了更好地面向未來。現將我們倉庫部門的工作也做個年終盤點:
1我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的"客戶",又是為"客戶"提供服務的個體。客戶享受服務的經歷多了,對我們的客戶服務質量自然會有更高的期待,這就給我們的客戶服務質量管理不斷提出更高的要求。正因如此,我們的工作也應該更完善以客戶服務為中心,來為客戶提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一位顧客的要求,給我們一個機會還您一份滿意!"質量是生存"我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。
2能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發產品差錯出現。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。
3合理安排產品在倉庫內的存放次序,按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真確掌握產品的進,出,存的工作流程,,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
4積極配合財務部和業務部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費。負責定期對倉庫產品盤點,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。
每天的工作中都有很多問題發生,我們要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。
總之,XX年所做的工作,離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。
倉庫工作總結集錦 篇16
會議由王副總主持,討論議題有:
1、盤點的準確度如何、對盤點數據有無異議;
2、盤點后下一步工作的銜接;
3、倉庫領料、發料、進庫、出庫等程序的規范。
會議在充分發揚民主,聽取與會人員的意見后,明確以下幾點:
1、各倉管員對盤點數字如無異議,應簽字,從現在開始,倉管員要把好發料這一關,今后發現配件丟失,要有制度處理,離開公司,要有移交手續。
2、盤點數字中多余的部分,安排車間退庫,退庫單另給財務1份備案
3、倉庫由王副總分管、財務部兼管,要以財務的思路去管理和控
4、車間領料還是按照以前的方式,但是車間要將領料單提前半天以上交倉庫,倉庫及時備料,等待車間領料員來領,重申領料員不能擅自到貨架上取料,倉管員如有發現此現象要及時制止。
5、目前倉庫管理的重點在不合格品的清理上,此項工作要著重抓,要求各倉管員對車間送來的不合格品,分類存放,同時開出退貨通知單,交相關業務員簽字,確認退貨時間,超過規定時間(一股是月底),倉管員可將退貨通知單交財務部扣款。
王副總在總結中指出:此次盤點總的不錯,但員工的積極性不夠,欠缺是各倉管員之間的相互配合精神,今后務必要聽從主任的安排,至于員工提出的手工單開得太多、太濫的問題,可以暫掌控,在工作中加以調整,今后每一周都要安排時間開會討論工作中存在的問題。
倉庫工作總結集錦 篇17
光陰荏苒,歲月如梭,20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗,為以后的工作做好了充分的準備。現將工作總結如下:
一、工作總結
1、堅持執行本公司的早會制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。通過早會,提高內部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發現并解決問題。
2、及時收發物料,并不定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,輸單員及時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一致,使倉庫工作做到日清日畢。
3、堅持執行7S工作,做好物料的標識和防護;改善工作環境,做到讓人一目了然,規劃倉庫物料的區域標識。
4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。
5、退供應商不良品的及時處理;每周統計不良品給相關部門并及時跟進,在相關部門的協助下,不良品得到了及時的處理。
6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和采購、生產等個個部門積極溝通,確保到料及時。降低生產滯留。20xx年悄然離開,回想自己在這一年的工作,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:
二、存在的不足以及改進措施:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過程中,由于今年接觸比較多的事物,對比較陌生的地方沒有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計劃性;在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
三、20xx年工作計劃
1、保證工作順利開展;確保平時的收發業務順暢,及時發料,及時進倉,保證車間的正常生產,做到及時處理各部門反映的問題。
2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作,可以培養倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業務。發展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎。
3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。
4、倉庫的整體規劃;做好倉庫的整體規劃,對物料進行重新分類擺放。
5、建立數據化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數,從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現,而是以準確數據來確定員工的工作能力。
6、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產的70%)A類物資具有占資金大數量少等特點,方便倉儲人員盤點,可做為月盤點。重點管理C類物資(占倉庫資產的10%)C類物資是常用物資,且數量大,資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資(占倉庫資產的20%)可適當不做重點管理。A類物資可做月盤點,B、C類物資可做為季度盤點。
7、員工培訓;培訓計劃,對員工進行5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統操作的培訓。作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,只要求自己做的更好,不斷的在進步,自己的能力有限,但是能力是一方面,態度是另一方面。只要認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些都會認識到,我相信我能夠做好!
倉庫工作總結集錦 篇18
20xx年轉瞬即逝,一年來,在公司領導的支持、同事的幫助下,對于物資倉儲的管理工作總體上取得了令人滿意的結果,在此過程中也出出現過一些主觀意識上的錯誤,但在領導,同事及外部門同事的幫助下,沒有造成重大的損失,鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進工作方法,提高工作效率,爭取較好的完成各項工作任務。現就自己一年中的工作作簡要總結。
一、20xx年的工作情況
1、對于崗位職責方面有了更加明確的認識,不再是20xx年初次開展倉儲工作時的一無所知,對于工作職責的認知,更加有利于自己日常工作的開展,同時對于怎樣做好自己的本職工作有了清晰的目標。
2、在工作態度方面,熱愛本職工作,能夠認真對待每一項工作,小到一筆出庫,都以一顆謹慎的心對待。閑暇之余,也主動發現自己的不足,及時學習提高。對于工作中出現的錯誤,不再得過且過,做到有錯必深究,找到犯錯根源,吸取教訓,認真改進。
3、在物料保管工作上,確保在庫物資的安全與數量上的準確,堆放整齊。分類擺放。每月盤點并制作每月盈虧表,查找盈虧原因,并及時糾正盤點誤差。
4、嚴格執行物資驗收,所有來料在上架入庫前,都會根據請購要求做好物資型號、規格、數量、材質等的核對,如果無異常則進行入庫上架儲存工作。如有異常,及時通知采購部門進行退換貨手續、
5、積極尋求自我提高,雖然倉儲保管員的工作相對簡單,工作門檻不高,但是為了更好地做好現場管理的工作,我們也要不斷的提升自身的業務水平,拓寬自己的知識面,尤其是對于易制毒方面,因此,今年參加了公司或者是其他事業部門所組織的培訓,像危化品培訓,特種設備培訓等,并考試通過。
二、工作中存在的不足
然而,在這一年中,自己工作中也存在諸多不足,有許多地方需要改進。以求全面周到、有條不紊地處理工作,將工作完成好。
首先、對于倉庫保管專業知識的積累不夠。因為之前做過的工作與倉儲管理毫無相關,因此,去年1月份才入職,一年過去了,基本業務也已經完全掌握,但對于如何提高自己在工作中的工作效率,在工作中如何創新,還是有一定的難度,因此,加強專業書籍、資料的'閱讀是必須要做得事情了,一直保持學習的態度,努力提高自己。
其次、在人際溝通能力方面不是很強,有時遇到有問題的物資,聯系使用人或采購員尋求解決方案是,言語欠妥,造成不必要的誤會,對于問題的解決沒有任何益處。
最后、在工作創新方面,是自己最薄弱的一方面,一年來我想的更多的是怎樣做好自己的本職工作,不犯錯,也沒有意識到做好本職工作對于部門的發展或者對于自己的發展完全沒有幫助,只有創新,提高工作效率,才能更好地做好工作,更好地發揮自己對于這份工作的價值。
總之,在這20xx年中,學到了很多,也收獲了很多,不僅僅是工作本身,更多的是對于這份工作的認同感,來到公司也將近2年,由最初的不適應,不想做,到現在對于這份工作的認同,真的很感謝領導與同事在我低落時給予過我的鼓勵和幫助。
三、20xx年的工作計劃
1、做好每日的出庫工作,每月盤點,確保庫存物資的準確性。
2、做好物資的保管工作,保證物資的安全,做好防盜,防銹等工作,同時加強對于危化品的儲存工作。
3、學習使用用友軟件,了解它用于倉庫管理方面的功能,不再局限于出入庫等,希望對于20xx年工作的開展起到一個幫助的作用。
4、調整好自己的心態,對于未來遇到的困難保持一顆平常心,不驕不躁,同時保持一顆學習的心,豐富自己的知識。
希望新的一年能夠有新的收獲,我會積蓄正能量,為了更好地工作與生活。
倉庫工作總結集錦 篇19
時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月就到年底了。經過在這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。在領導和同事的幫助和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業業、扎扎實實,才能做到優質高效。
一、人力的合理安排和運用
作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業盡量不受影響做到有條不紊。
二、人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及領導對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。
三、貨物的管理
要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。
A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式。
B:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。
C:貨物入出時做好記錄。
D:對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。
E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢
四、衛生工作
倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。
五、自我學習和總結
每天的工作中都有很多問題發生,我們要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。
這也要求我們不斷的學習,提升,學習業務知識和掌握專業技能;交流,了解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。
總的來說,由于本人工作經驗不多,能力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優秀的團隊,在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進一步增強開拓創新精神,磨練意志,提高執行力,生活上更嚴格自律,學習上加強財經專業素養,在上級的正確領導下,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實工作,以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作,為我們這個光榮的集體、輝煌的事業做出應有的貢獻。
以上匯報如有不妥或不實之處,敬請批評指正。