保衛(wèi)部經(jīng)理年終工作總結(jié)(精選3篇)
保衛(wèi)部經(jīng)理年終工作總結(jié) 篇1
一、堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)
認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。
二、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針
時刻教育和要求隊員,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對項目工地的巡查力度。
三、大力加強(qiáng)人員的招收工作
解決了保衛(wèi)部人員不足的問題,使工作得以正常開展。
四、結(jié)合x區(qū)實際情況,制作出帶有x區(qū)特色的工具書
對以后保衛(wèi)部的工作起到了指引和規(guī)范的作用。
五、制定、完善指揮中心各項規(guī)章制度、管理規(guī)定
在日常工作中具體實施運(yùn)作。
六、將警衛(wèi)冬季用品購置工作落實
解決警衛(wèi)冬季執(zhí)勤時過于寒冷的問題。
七、從新對員工宿舍進(jìn)行了規(guī)劃
為分班后員工及宿舍內(nèi)務(wù)的`管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。
八、將指揮中心內(nèi)的設(shè)施設(shè)備逐步完善
使得指揮中心能夠得以提前展開工作,使園區(qū)內(nèi)的監(jiān)視力度大大加強(qiáng)。
九、經(jīng)理是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)
開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到:
1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團(tuán)隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。
2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊員樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。
3、在工作中嚴(yán)格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動隊員的工作積極性。
保衛(wèi)部經(jīng)理年終工作總結(jié) 篇2
一、工作開展情況
(一)消防、應(yīng)急安全方面
保衛(wèi)部對全院重點部門、易燃易爆、毒麻精放物品存儲使用、每月安全檢查、專項檢查、節(jié)假日安全檢查。每月檢查一次滅火器、消防水泵,消防水箱,每季度檢查一次消火栓,并對全院消防通道,應(yīng)急照明、安全指示等做常態(tài)化檢查,確保院區(qū)安全。
下半年,我部派保安分別到倉儲部、檢驗科、臨床科室等30余個部門、科室開展消防安全知識培訓(xùn)、指導(dǎo)消防演練,完善了科室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,提高了職工應(yīng)急處置能力。
(二)抗擊疫情方面
1.落實各通道、卡點保安值守,認(rèn)真執(zhí)行陪伴制度;各點位耐心做好解釋工作,避免因執(zhí)行陪伴制度產(chǎn)生的糾紛;
2.科室做好疫情防控知識宣傳培訓(xùn),加強(qiáng)防疫物資管理工作,建立好臺賬,按要求及時報送職工每日體溫。
(三)開展院級重點工作事項情況
1.做好“三通道”管理,認(rèn)真執(zhí)行陪伴制度;
2.做好大型醫(yī)院巡查、“三甲”復(fù)核資料延續(xù)、完善工作;
3.新增、修訂《安檢制度》等部分制度、預(yù)案;
4.做好防暴反恐工作,迎接檢查;增購部分反恐裝備,提升了醫(yī)院防暴恐能力、為安保人員提供了更好的防護(hù)。
5.開展反詐宣傳工作;
6.依法處置三無人員、做好交接;
7.加強(qiáng)院區(qū)人員、物資、車輛的管理,地下停車場運(yùn)轉(zhuǎn)良好;
8.加強(qiáng)院區(qū)安全管理,全年發(fā)出安全隱患整改通知書3份,整改安全隱患5處。
(四)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平
1.安排保安深入各科室進(jìn)行消防知識、消防滅火器材操作使用及人員疏散培訓(xùn)。
2.組織保安參加醫(yī)院組織的手衛(wèi)生、心肺復(fù)蘇、新冠肺炎等疫情防控知識培訓(xùn)。
二、取得成績
截止到11月底,今年處置突發(fā)事件70余次;警醫(yī)聯(lián)動58次;加強(qiáng)治安巡邏,現(xiàn)場抓獲盜竊嫌疑人1人,送交城西派出所處理,通過監(jiān)控為門診病人找回手機(jī)、錢包等12次;聯(lián)系相關(guān)部門依法安置三無人員224人次;處置因病員家屬強(qiáng)沖卡點的糾紛20余起;協(xié)助督導(dǎo)辦處置投訴184起。今年我院被成都市消防應(yīng)急救援支隊評選的微型消防站先進(jìn)單位和簡陽市公安局內(nèi)保先進(jìn)單位。
三、存在的問題及整改措施
(一)大型醫(yī)院巡查反饋問題:根據(jù)國家新頒發(fā)的危險化學(xué)品目錄,更新醫(yī)院現(xiàn)有危險化學(xué)品目錄,動態(tài)管理;在信息化系統(tǒng)危化品出入庫記錄基礎(chǔ)上,增加危化品出入庫紙質(zhì)交接登記,并規(guī)劃交接簽字手續(xù);規(guī)范臨床科室對危化品的使用出入庫管理,加強(qiáng)督促、落實相關(guān)制度、流程。
整改:更新了醫(yī)院現(xiàn)有危化品目錄,建立臺賬,專人保管;危化品出入庫、交接使用紙質(zhì)簽字手續(xù);按規(guī)定配備消防器材,危化品儲藏柜雙人雙鎖管理。
(二)住院部監(jiān)控多個視頻黑屏、花屏、視頻丟失、視頻無法回放、視頻監(jiān)控時間誤差>30″,監(jiān)控保存時間<30天,消防廣播仍未恢復(fù),保衛(wèi)部已多次督促信息科整改,目前仍未整改。
(三)門急診大樓、特別是住院部火災(zāi)報警控制系統(tǒng)誤報問題仍然突出,經(jīng)維保單位、機(jī)電中心、維修科多次聯(lián)合檢查,仍未恢復(fù)正常。
四、20xx年重點工作計劃
(一)疫情防控常態(tài)化,嚴(yán)格執(zhí)行“三通道”管理及陪伴制度;
(二)強(qiáng)化治安安全,無重大治安、刑事及暴恐案件發(fā)生,做好防暴反恐防范處置工作;
(三)無火災(zāi)事故發(fā)生,加強(qiáng)消防培訓(xùn)、檢查、演練;
(四)無可防性擾亂醫(yī)院正常工作秩序,發(fā)生醫(yī)患矛盾保安三分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場;
(五)建立維穩(wěn)臺賬,無越級、惡意或群體性上訪事件發(fā)生;
(六)強(qiáng)化安全檢查,重點是毒麻藥品、危化品管理,確保無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
保衛(wèi)部經(jīng)理年終工作總結(jié) 篇3
時間在不經(jīng)意間從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和保衛(wèi)部員工的大力配合下,保衛(wèi)部的各項工作都能按部就班的正確開展,特別是人員管理,消防管理,治安管理,都有明顯改變,以及保衛(wèi)部員工的崗位紀(jì)律、禮節(jié)禮貌、業(yè)務(wù)技能等,都有大幅度的提高,現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下:
安保方面:
一、嚴(yán)格要求自己遵守公司的各項規(guī)章制度,做為保衛(wèi)部部長我始終堅持身先士卒、事事以身做責(zé),在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷自我學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)知識。
二、加強(qiáng)保衛(wèi)部隊伍建設(shè),作為直接領(lǐng)導(dǎo),在工作中有著至關(guān)重要的作用,起到了模范帶頭作用,為了提高值班主任和下屬員工的管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力,每月對全體員工
(特別是新入職的員工)進(jìn)行不定期的培訓(xùn)。并在日常工作中,時刻對員工灌輸企業(yè)文化及企業(yè)觀念,建立良好的工作氛圍,時刻銘記公司安全大于一切的信念。
針對日常工作的安排和落實情況:
為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)保衛(wèi)部員工的意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好公司的安全防范工作,維護(hù)廠區(qū)的治安秩序,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。
1、巡邏過程中須佩帶電筒、對講機(jī)等巡視器材。
2、對重點部位實施重點監(jiān)控。
3、發(fā)現(xiàn)明火,應(yīng)立即組織撲救并迅速報警
4、在夜班巡邏過程發(fā)現(xiàn)有可疑人員或車輛進(jìn)入廠區(qū)范圍,值班巡邏人員進(jìn)行詳細(xì)盤問和登記。
5、在門衛(wèi)崗人員嚴(yán)格執(zhí)行車輛、人員出入制度,外來車輛、人員進(jìn)公司需詢問,并做好登記。
6、嚴(yán)格遵守保安各項制度。
努力打造高效、務(wù)實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
7、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準(zhǔn)隨意堆放,在規(guī)定時限內(nèi)不準(zhǔn)施工,防止影響其他住戶休息;裝修垃圾要及時清走,不準(zhǔn)放入垃圾桶內(nèi)。
8、嚴(yán)禁收買、推銷、小販等閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)。
9、監(jiān)控室值班人員,要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法,密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定,及時報告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。值班人員確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
10、做好資料保管和保密工作,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室,不準(zhǔn)向無關(guān)人員談及監(jiān)控室的運(yùn)作情況和值班情況。
消防安全方面:
廠區(qū)內(nèi)消防安全工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的支持下,本著“安全第一、“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,樹立“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想。我部門對消防安全嚴(yán)格把關(guān),確保了公司安全運(yùn)行。較好地完成了各項消防安全及安全培訓(xùn)的工作。現(xiàn)將本年度消防安全工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、工作到位
為了加強(qiáng)公司消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保公司所轄各
部門及子公司的消防安全工作按計劃進(jìn)行開展,組織成立了消防應(yīng)急小組,根據(jù)公司的實際情況聯(lián)合組成應(yīng)急小組,明確職責(zé)切實做好消防安全工作,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,使本年度消防安全工作在有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常開展實施。
1、成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:楊宇濤
副組長:曹爾文
成 員:各部門消防安全負(fù)責(zé)人
2、明確消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
1)負(fù)責(zé)對職工宣傳消防安全知識,滅火器使用知識,以及遇到火災(zāi)逃生及救護(hù)知識等。
2)負(fù)責(zé)公司各部門消防管理檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患,及時督促整改。
3)負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行消防知識培訓(xùn),定期組織職工進(jìn)行消防演習(xí)、訓(xùn)練。
4)發(fā)現(xiàn)火情,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,把災(zāi)害降低到最小程度,保障職工生命和財產(chǎn)的安全。
二、樹立教育為本、增強(qiáng)全員消防安全意識、安全知識、認(rèn)識和觀念。
消防安全、生產(chǎn)安全事關(guān)員工生命和公司財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有全員懂得消防、安全知識,提高對消防、安全重要性的認(rèn)識,只有集中力量抓消防、安全工作,堅持安全第一。使職工都牢牢樹立起安全意識,真正警覺起來,才能真正保障我公司生產(chǎn)、生活的安全運(yùn)行。
為了提高全員消防安全文化知識和消防安全防范技能,強(qiáng)化安全意識和安全制度的責(zé)任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的消防安全教育基礎(chǔ)上,把握消防安全生產(chǎn)活動創(chuàng)造的有利條件,舉辦消防安全知識培訓(xùn)和消防安全演練活動。通過對消防安全理論學(xué)習(xí)和消防器材操作的培訓(xùn)活動,使全體員工既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性,又能做到在實際操作消防器材,能很好的運(yùn)用所學(xué)知識采取有效措施,提高了消防安全防范能力和自我保護(hù)能力。
三、開展各類消防安全活動
1、由消防安全工作小組領(lǐng)導(dǎo)組織,小組相關(guān)成員配合每月進(jìn)行了至少一次全面的的消防安全檢查,并做到有檢查、有結(jié)果、隱患整改有跟蹤結(jié)案記錄。
2、20xx年5月以來,我部門對各子公司例行專項、綜合消防安全檢查共12次,并做到將檢查到所存在的隱患或安全問題通知部門負(fù)責(zé)人,且做到有跟蹤、有督導(dǎo),隱患整改率達(dá)98%以上。
3、全年消防安全專項綜合培訓(xùn)2次;組織考試1次;滅火器演練2次、消防安全應(yīng)急演練2次。
4、20xx年酒店、人參市場等部門更換滅火器共12個,其中酒店6個,人參市場4個,辦公樓2個。