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員工半年工作總結個人范文

發布時間:2023-07-26

員工半年工作總結個人范文(精選3篇)

員工半年工作總結個人范文 篇1

  半年的工作當中我是非常希望可以讓自己得到進步,不管是在什么階段,這些都是可以去鉆研的,我希望能夠得到大家的人認可,現在我也是意識到了這一點,這半年來在工作方面我很清楚自己的要做什么,對工作當中的點點滴滴也是非常的清楚,在這些細節上面還是有非常的值得去做好的細節,在未來的學習上面我還是有更多的東西需要去一點點的接觸,半年來我看到了很多可以去積累的知識,在這方面我認為還是應該更快的去做好,在未來的工作當中還是要慢慢去實現的,半年來我認真的完成本職工作,好好的去思考還有哪些應該做好的細節,不管是做什么事情都應該認真,這半年來還是得到了很多的填充。

  在這半年來的學習當中我也是看到了很多可以去糾正的不足,半年的時間是非常的快的,現在已經過去了,但是我思考起來的時候還是非常的感慨的,我一直都對自己這方面是非常的認可的,不管是在什么方面都是可以去一點點的積累,半年來的和周圍的同學一直都在認真的思考學習,我相信在以后的學習當中我可以進一步的調整好自己的狀態,通過這半年的學習我是非常相信自己是可以把工作走的更好,有些事情是需要自己用心的,在這樣的環境下面大家都是在慢慢的積累,我也是想了想以后遇到的問題應該怎么去解決,現在出現的這些問題以后都是可以去解決的,我認為有些事情應該主動一點,只有主動去鉆研才能夠把工作做的更好,這一點是一定的,我非常的清楚自己這方面的能力。

  雖然上半年已經過去了,可是依然還是有非常多值得去提倡的東西,我也會繼續去思考,提高自身的能力,同時也要對自己各個方面的能力正確的看待的,在即將到來的下半年肯定去調整好心態,把自己的本職工作做的更加細心,這也是一名xx員工應該有的素養,下半年我會更加用心的。

員工半年工作總結個人范文 篇2

  x月份,xx廠在集團公司的正確領導下,全體員工克服設備老化,尾爐設備漏水給生產造成的困難,緊緊圍繞安全生產、連續生產、清潔生產這一工作目標,大力開展點線管理、強化現場管理、深挖企業內部潛力,堅持安全生產常抓不懈,截止20xx年x月x日,甲醛廠當月共生產甲醛1844.645噸,銷售甲醛1894.645噸,實現產銷平衡,銷售額2748071元,回收貨款2188410元,外欠貨款增加原因為強靂公司月結貨款推遲,龍田、好源稍有增加;甲醛產品得率2.219,未發生安全及設備事故,較好的完成了集團公司下達給我們的生產經營任務,現將4月份的工作總結如下:

  20xx年x月x日甲醛廠因設備問題停車檢修,加壓檢查尾爐設備漏水情況,沒有查出原因;更換氧化銀后于x月x日點火開車,設備開啟加熱后發現尾爐設備繼續漏水,氧化爐中段也有泄漏,一塔板冷出口也有滲漏,為了保證供貨,為此在全體員工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻策,出主意想辦法,建立了戰勝困難的信心,為完成四月份的生產任務奠定了堅實的思想基礎。

  現場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現場管理基礎上,制定和完善了現場管理方案、考核方式、檢查方式等內容,并對生產現場等進一步明確了責任分工,每周定期組織人員進行檢查,聘請化工技術專家到廠檢查,并將檢查結果在落實到人,極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現場和生活現場干凈整潔。

  安全工作是企業生產的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業安全生產主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理網絡,層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業本質安全水平,強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設,不斷提升安全生產管理水平,投入近20萬元對設備控制自動化進行改造,崗位員工遠離生產場所,達到職業衛生標準要求,受到了上級安全部門的肯定和認可。

  為加強我廠設備管理工作,對全廠各種設備報表進行了規范,修訂并落實了設備管理考核制度,完善了設備臺帳和設備檔案,進一步強化了月度檢修計劃管理。保障了生產的安全、平穩運行。

  我廠緊緊把握市場行情變化,加強市場信息的多渠道溝通,堅持比價采購,將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,最大限度的提高采購效益。

  嚴格控制原料及產品進出廠質量、數量,充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再卸貨”的`辦法,把不合格原料從源頭開始控制,做到一車一單,保證了“出廠產品合格率100%”的目標,隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通,并根據客戶要求隨時取樣分析,維護企業信譽。

  當然,我們的工作還存在著諸多不足之處,下一步我們將以推動安全質量標準化為契機,繼續堅持科學發展觀,加強職工思想政治工作,進一步熟練工藝

  操作程度,完善細節化管理及基礎管理存在的薄弱環節,更好的完成集團公司下達的各項生產經營任務,使之更上水平,邁上一個嶄新的臺階。

  五月份工作計劃:要求員工對遠控設備進一步熟練掌握,增加巡回檢查的次數,進一步完善各項管理規章制度,每周定期組織人員進行檢查,聘請化工技術專家到廠檢查,并將檢查結果在落實到人,消滅跑冒滴漏。

  根據尾氣鍋爐現有情況,勤檢查,發現問題及時處理并上報公司,準備資金購買原材料,落實人員制造備用尾氣鍋爐,一旦停車抓緊更換,避免影響生產。

  加強市場信息的多渠道溝通,堅持比價采購,將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,最大限度的提高采購效益。

  盡最大努力發揮現有設備的出力,提高產品得率,爭取甲醛產量達到1800噸,甲醛得率穩定在2.2以上,銷售實現資金良性循環,為公司創造更大的經濟效益。

員工半年工作總結個人范文 篇3

  立足崗位,務實創新,努力爭創一流班組是xx班全體成員對自己的要求,xx班是xx車間的中堅力量。擔任著大型提升機,磨機,回轉窯整機裝配的重要工作。半年來,在班長和副班長的帶領下,全班成員以公司開展的各項安全生產活動為契機,立足崗位,嚴細管理,不斷學習創新,以優良的班組作風贏得了分廠乃至公司的贊許。現將半年來具體工作表現總結如下:

  一、安全第一,預防為主,綜合治理

  安全責任重于泰山。在工作中,xx班嚴格貫徹安全生產十二字方針,把安全生產作為工作中的重中之重。做到了產品安全,人身安全雙重零事故,為公司安全生產工作交了份滿意答卷。在產品方面,我們嚴格按照裝配工藝文件,圖紙,以及現場技術員的要求,按章操作,進行各類產品的裝配。對單配產品更是小心謹慎,認真閱讀單配單,對涉及到的所有相關尺寸從新復檢,拒絕殘次產品從我班發出。做到不接受缺陷,不生產缺陷,不傳遞缺陷。嚴格按照公司產品安全理念來約束自己。人身安全方面,杜絕違章作業,冒險作業以及疲勞作業。班組重點做好班前預防工作。每天早班前會,班長都會不厭其煩地絮叨著:工作中要注意安全,干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒,安全帽要戴規范,高空作業時一定要佩戴安全帶,需要使用其它設備時要先檢查再使用,諸如此類的,等等。班長說的認真,大家聽的仔細。通過每天的安全工作會議,大家"安全第一"的思想提高了,安全意識增強了,安全防范工作也落到了實處。半年來,xx班無一例安全事故發生,無一人違反勞動紀律。

  二、團結拼搏,務實創新,創一流業績

  xx班在廠領導和車間主任的帶領下,秉著團結拼搏,務實創新,圓滿的完成了一個又一個生產任務。特別是多次面臨突擊任務時,我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神,在車間樹立了"一直敢打硬仗的隊伍"的良好形象。今年x月份,春節剛過,我們班接到了工號為磨機試車任務。磨機試車工作量大,操作麻煩,但我們不畏艱難,迎難而上。憑借去年工號國內最大半自磨機裝配試車的'經驗,熟練轉化運用到磨機上。為了盡快完成試車任務,班長把我們分成x個小組,輪流加班加點保進度,經常晚上加班到十一二點。二月的天氣依然寒冷,盡管磨機工部有暖氣,也難以抵擋夜寒的侵襲,大家伙就是憑借著一股對工作的熱情,不畏懼嚴寒,最終保質保量地提前完成了試車任務。x月的繁華似錦,熱鬧非凡。xx班的干勁也熱情高漲,因為我們接手了工號為淡水河谷磨機的裝配試車任務。此工號產品與以往試車產品不同,出國產品,公司特別重視,并且有監理時刻監督著。當把圖紙拿到手時,大家不由得捏了把冷汗,因為每個技術參數都比以往的技術要求更精準,如何使工作做到完美,如何優質地將磨機順利完成,到把我們難住了。裝二試車那臺同工號磨機,僅大齒圈找正就用了將近半月時間,還沒有完美地達到監理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難,迎難而上,xx班發揚了敢打,敢拼,能打硬仗的精神。團結一致,結合以往經驗,并且試著探索新的裝配方法,群力群策,遇到問題一起探討。一時間各種預見的難題隨即迎刃而解,真應了那句"三個臭皮匠頂一個諸葛亮",我們十二位成員,一切困難還不都是浮云嗎?x月底的天氣熱浪滾滾,磨機工部的板房難以抵擋烈日的炙烤,車間內如蒸籠般,大家衣服濕了又干。由于磨機筒體較大,起吊不易,一次起吊就想把活干完。因此,加班加點在所難免,大家輪流加班,幾乎每天都有人加班到十一二點,盡管這樣,沒有一個人退縮。功夫不負有心人,我們的努力換來了客戶的滿意和領導的贊許,大齒找正我們僅用了兩天時間,到道的嚙合間隙,我們圓滿地完成了,就連苛刻的監理也不得不嘆服。

  三、班組長帶頭,積極開展班組建設

  作為生產車間的一個班組,我們主要任務是保生產進度。前_季度車間工作任務一直比較多,每個班組接手的工作量都很大,加上我們班出差人員較多,一度達到五位人員在外出差,為了能順利完成工作任務,班長身先士卒,處處顯帶頭作用,帶頭加班加點,遇到問題,出謀劃策。從磨機試車,到淡水河谷磨機,再到__提升機無不身體力行,就連腳紐了還堅持天天到現場指導。副班長平時沉默寡言,但干起活來一點不含糊。臟活累活從不躲避。在班組長帶領下,我們每月都按時完成生產任務,工作小時量連續幾個月達到(點數)之上,在x月份更是達到(點數)。在生產的同時,我們不忘加強班組建設,班里經常組織成員熟悉圖紙,對一些小部件產品進行訓練組裝,要求大家學習鉗工手冊,掌握更多使用技能。于此同時,集體學習現場管理理念,把現場環境衛生列為成員考核指標的一項,誰工作場地,誰整理,現場活件擺放,場地衛生,以及休息場地衛生都要時刻保持整潔。為了調動大家勞動積極性,施行獎罰分明制度,落實責任到人。

  班組是企業大廈的一塊磚是企業管理的基層和基礎,班組工作是一項"強根固本"的基礎工程。在即將結束的半年里,_班作為裝一車間的重要一員,發揮了活力,創造了有目共睹的業績。面對新目標,xx班成員將繼續發揚敢打,敢拼,能吃苦,能戰斗的優良作風,再接再厲,更進一步。20xx年下半年,我們xx班蓄勢待發。

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