物業每日工作總結（精選3篇）

物業每日工作總結 篇1

　　20xx年，在分公司物業部門的領導和支持下，路產五大隊做了大量卓有成效的工作。現將20xx年的工作重點和成果總結如下:

　　一、物業物流服務質量:

　　1、20xx年，路產五大隊物業后勤服務滿意率為100%。團隊未發生物業物流投訴，各項服務指標達標。

　　二、做好工作，嚴把安全關:

　　1、作為物業經理的兼職安全員，在完成日常安全管理工作的同時，加強對保安人員的教育，定期召開保安人員會議，傳達分公司的階段性要求，特別是在特殊時期，強調保安人員流動巡查的范圍和頻次，嚴格執行登記制度，確保隊伍的安全穩定。20xx年，第五大隊沒有發生一起盜竊事件。

　　2、在居民衛生管理方面，由于現在隊里有一名保潔員與保潔員溝通，進一步細化工作人員的日常清潔范圍，所以要求隊里的工作人員以身作則，規范自己的行為，減輕保潔員自身的工作壓力。通過定期檢查和不定期抽查的方式，使班組環境質量達標。同時邀請公司電工定期檢查站內線路，不留安全隱患，確保所有設備正常運行，避免火災隱患。

　　3、辦公用品采購方面，及時了解隊內工作所需用品，制定計劃并上報采購，嚴格控制成本核算，避免鋪張浪費，登記造冊，對所有物品逐一記錄，有效整理，詳細記錄出入庫情況。為給全體員工提供強有力的后勤保障，通過制定年度采購計劃，路產五大隊順利完成了日常辦公用品采購的經濟指標。

　　4、安全管理是重中之重。作為兼職安全員，今年我召開了34次班組級安全會議，129次安全小組會議。通過班組會議，及時傳達分公司階段性安全工作要點，認真消化分公司安全工作精神，將分公司安全工作落實到每個責任人，使員工積極自覺參與安全管理，切實履行安全責任，努力做好安全工作。

　　5、車輛管理:嚴格要求出車前“三檢”，發現問題及時上報。操作人員手機24小時開機，督促操作人員在駕駛時注意對車輛的檢查，第一時間發現問題，將安全隱患消除在萌芽狀態。作為一名兼職的車輛管理員，我可以對巡邏人員反饋的車輛存在的問題做出反應，采取有效的'保養方法，并不定期與修理廠溝通，通過自己的不斷學習，做好車輛的保養工作。20xx年路產五大隊養護經費控制在目標以內。

　　三、節假日和特殊時期的工作完成情況:

　　1、每年黃金周，及時聯系駐地食堂負責人，保證員工一日三餐。同時，做好特殊天氣期間的伙食保障，及時與分公司物業部門聯系，補充余糧。

　　2、加強水電安全監管，與隊內領導協商制定相關管理制度和年度支出指標，聯合監管，防止漏損漏損，有效節約水電成本。年度資助目標達標。

　　3、修舊利廢，節約成本。更換下來的物品可以維修再利用，節約成本。對于車輛的小問題，及時維修可以節省維修資金，保證車輛出行率。20xx年，五大隊維修資金指標達標。

　　四、20xx年工作計劃和安排。

　　20xx年路產五大隊物業后勤工作主要集中在加強物業后勤服務質量、完成五大隊搬遷、建立食堂、經濟指標達標、確保安全等方面。

物業每日工作總結 篇2

　　辦公室里又來了一個人，這下就顯得有些擁擠了，領導重新給辦公室里的各個人安排了工作，當然除了我這個馬上就要離開的實習生之外。今天又是我跑倉庫、查單子，查詢多了我也學到了一些處理問題的措施：

　　1、提高倉位準確率，減少差錯;

　　2、加大復核力度，將差錯堵在倉位內部;

　　3、靜態區域相似商品揀選位避免固定在相鄰倉位，減少串貨;

　　4、一個月內差錯率控制在每日平均差錯率內，否則罰款，保證保管員揀貨質量，減少差錯;

　　5、加大收貨環節的驗收力度，提高抽檢力度;

　　6、降低損耗，避免拖貨環節導致的商品破碎;

　　7、加強員工業務培訓，熟能生巧這話確實很在理。

物業每日工作總結 篇3

　　今天我還是繼續寫憑證，但經過了昨天的教訓，我知道一定不能再馬馬虎虎了，要認真做才行，做憑證時認真計算清楚數額，完成后也一一檢查。確認沒有錯誤了，才交給楊姐,楊姐看了以后，發現沒有錯誤，就對我笑了笑，說我今天做得很好。然后讓我輸入電腦中。對于剛進入工作中的我們老說，吃一塹長一智，還是很重要的。