關于季度工作總結范文匯編(通用15篇)
關于季度工作總結范文匯編 篇1
“夯實基礎,提升形象,爭創一流,確保穩定,創建平安、和諧中心”是安保部xx年工作的總體思路和目標的要求,安保部分工協作,一季度完成了以下工作:
一、確保元旦、春節期間中心安全保衛工作
1、制定“雙節”期間中心安全保衛工作安排,為使中心員工平安渡過“雙節”,發布“節日溫馨提示”及有關防火、防盜通知、通告等信息。
2、“雙節”前對全中心進行了安全檢查。對在檢查中發現存在安全隱患,現場予以解決。
3、為加強各監控盲點的治安管理,增加保安24小時值班;
二、安全工作管理情況
1、完善了各類安全管理制度、各類安全緊急預案、安全考核制度,層層落實簽訂了安全生產責任制,相關人員簽定了xx年度安全協議書,明確了各自的職責及工作要求,責任夯實到每名管理人員身上,進一步增強了員工做好安全生產工作的責任感和使命感。
2、在2月份認真組織開展了“企業防火宣傳教育”活動,進行了安全操作規程學習、安全知識培訓、各類事故案例、相關安全生產法規等,全面提高安全生產意識,將安全生產意識深入人心。
3、制作了消火栓與滅火器的月檢卡,安保部領班負責每月對消防設備進行檢查,充分保證了消防設備在突發情況下能夠“拿得出、用得上”。
三、宿舍流程管理情況
加強對員工宿舍的管理是安保部一直以來堅持做好一項重點工作,只有給員工創造一個舒適、安全、健康的住宿環境才能體現中心“以人為本”的思想作風。
1、為宿舍人員進行了合理的宿舍分配、對工作上、下班時間不一樣的人員進行調整,保證人員夜間休息不受影響。
2、制定了神東國際交流中心《員工宿舍管理辦法》、《員工宿舍物品擺放標準及規范》、《員工宿舍管理員崗位職責》、《員工宿舍違規處罰細則》、《宿舍外來人員管理制度》、《員工宿舍入住手續》等6條宿舍相關管理規定,對員工宿舍及宿舍長進行調換,給新的宿舍長重新制定了工作職責。明確任務,實行宿舍長、領班、經理層層管理責任制。
3、為了加強宿舍夜間管理,安保部派專人對員工宿舍進行全天值班制度管理,夜間有外來人員必須經宿舍管理人員的同意后方可出入,保證員工的生命及財產安全。
4、建立員工信息檔案,安保部對不同部門及不同工種住宿員工進行登記備案。
四、存在主要問題:
1、績效考核獎金分配拉檔不大,還不能充分調動大家的積極性。
2、強化制度落實,加強制度管理,在執行中還有不到位地方。
安全不光要避免安全事故的發生,作為中心的窗口部門還要進一步加強員工個人素質,因為員工的個人素質也影響著中心的整體形象,所以在二季度加強業務培訓,提升員工素質為主題,切實做好員工培訓工作:
一、認真學習,提高素質
在中心的大力支持下,安保隊伍不斷擴大,解決了安保部人員短缺的問題。在新的一年里加強安保隊伍正規化建設,加強安保隊伍素質建設,全面提高安保工作水平,切實擔負起維護中心治安穩定。樹立良好的安保形象,轉變舊的工作作風,團結一致,把中心的安全保衛工作做實,把中心的各項規章制度及安全保衛措施落實到實際工作中去。
1、規范員工在職培訓,不斷提高員工的素質。
完善部門人員編制,認真制定年度培訓計劃,精心組織員工進行培訓。旨在通過員工培訓制度化的手段,使安保隊伍專業化。
2、加強骨干隊伍建設,保持安保隊伍穩定。
安保部增加安保巡邏崗,對中心各個樓層、通道定時巡邏,及時發現各類安全隱患,并對其他員工進行監督。每月組織員工評出前三名,并實行不同層次的獎勵,以激發員工不斷提高自身的工作能力,以公平、公開的方式培養、選拔優秀員工。
二、加強內部治安管理,確保中心內部穩定
為了維護中心治安穩定,進一步加強中心內部安全防范工作,認真落實安全保衛責任制。
1、值班人員加強巡邏,嚴密防范
利用中心安裝的監控設備,嚴防事故的發生。重點加大對破壞、盜竊、等案件的打擊力度,為中心創造一個良好的治安環境。對外來來訪人員做好嚴格登記,安保巡檢員每隔1小時對整個中心的通道進行巡查,及時處理突發安全事件,確保中心全體員工的人身和財產安全。
2、加強宿舍管理,嚴格執行宿舍管理辦法
(1)、堅持不定期對宿舍進行安全防火檢查,確保員工宿舍安全
員工宿舍安全防火工作十分重要,安全檢查,發現不安全隱患及時糾正,并對發現有違章使用電器的.員工進行教育。
(2).堅持每天檢查宿舍衛生,確保員工宿舍干凈衛生
為了培養員工良好衛生習慣,保證宿舍干凈整潔,根據宿舍管理辦法有關規定嚴格檢查。檢查過程中,對于表現較好的宿舍,將通報表揚;對表現較差的宿舍,將通報批評,并按照宿舍管理辦法相關規定給予處罰。
。3).堅持每天檢查宿舍紀律,確保員工就寢紀律
為了使每位員工養成良好作息時間習慣,確保員工晚上就寢安全,嚴格查寢。查寢中,發現未在規定時間內歸寢且沒有正當理由的,按照宿舍管理辦法的相關規定進行處理。
(4)、充分發揮宿舍長的作用,做到每月跟宿舍長進行一次交流,共同抓好員工寢室工作。
三、消防管理,預防火災事故
20xx年,我們將在現有的基礎上,進一步加強對消防工作的管理。認真學習,加強防火安全工作的管理和檢查力度,做好消防器材的檢查、維修、保養工作。
關于季度工作總結范文匯編 篇2
一季度以來,調度室在礦行政、礦黨委領導的帶領下,緊緊圍繞全礦的安全生產為中心,為認真貫徹落實全礦安全發展觀和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,為全礦的安全生產健康運行,調度室做了大量工作,不斷克服工作困難,較好的完成了一季度安全生產的各項指標,現將一季度主要工作總結如下:
一、日常調度管理方面:
1、認真調度,合理組織指揮、協調礦井安全生產
堅持“安全第一,預防為主“的原則,科學合理組織生產,抓好煤礦調度的安全管理工作。嚴格按照核定生產能力組織生產,嚴格按作業計劃指揮,充分發揮調度職能作用。日常調度管理中,及時解決安全生產中出現的問題,對重點工作及領導交辦的事項實行跟蹤調度,做到有記錄、有要求、有結果,形成閉環管理。
2、嚴格落實調度管理責任制度,做好日常調度工作
嚴格執行集團公司和礦下發的調度安全管理規定和調度管理責任制,積極推廣交接班制度,及班前巡查制度。一季度以來,嚴格執行礦領導和調度員24小時值班制度,調度室24小時有人,調度員必須24小時堅守崗位,及時解決協調現場生產過程中出現的各類問題,嚴禁脫崗、或做一些與本職工作無關的事情,堅決做到調度及時,指揮正確,反應迅速,匯報準確,充分發揮調度系統的核心指導作用。同時,交接班時,交班調度員和接班調度員要做好工作交接,確保每項調度工作閉環化,接班調度員在接班后,要對監測監控系統進行巡查操作,確保系統正常運行,為調度安全生產提供硬件條件。全面掌握安全生產動態,對專項重點工作進行重點調度,認真記錄調度綜合紀錄,對影響安全生產的問題、隱患和發生的事故有詳細記錄、有安排、有處理意見。及時調度巷道貫通、采煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進度,及時記錄,按時上報當日進度。重點做好上傳下達工作,對上級下達的調度通知、通報、調度指令等按程序及時辦理。
3、調度員深入現場熟悉生產情況
調度員按規定下井,熟悉現場,積極掌握工作面現場進度情況,采區布置、避災路線設置情況,為合理調度,解決井下問題,提供依據。調度員下井記錄有時間、地點、發現問題、督促整改情況記錄。
4、進一步加強了提升、運輸系統的調度工作,并針對特殊時期開展專項調度工作。
煤礦的提升運輸調度工作至關重要,掌握提升運輸的情況,作到準確無誤的調度礦車運行,是確保工作面迎頭正常生產的關鍵。為此,調度工作人員進一步熟悉現場工作的工序和環節,掌握各個迎頭工作面的出矸時間和數量,合理調度礦車運行,為此調度室制定了相關的管理規定,確保礦井提升的正常高效運行。同時為了保證各采掘隊的正常工作不受影響,進一步加強皮帶運輸環節的調度工作,一旦發現問題,及時協調組織有關單位全力解決問題,將影響生產盡可能的最小化。為保證煤質質量,加強了對采煤工作面上的機組割煤、割矸情況的調度,做好煤矸運輸工作的合理調度,保證煤質質量。為了進一步做好特殊時間、地點的安全工作,特別是春節放假調度工作。在春節放假期間,調度室專項調度,掌握全礦留勤情況,離礦人員、放假措施等等,確保放假期間各項工作的安全。
5、調度業務培訓及業務素質提升情況
結合去年調度工作實際,在年初制定調度培訓計劃,并結合上級下發學習文件精神,及時調整補充,并確保實施,每季度進行一次調度員考試。一季度,著重學習了三級調度管理規定和系統操作說明及調度應急預案。并積極參加山東省煤炭安監局舉辦的調度人員專業培訓,全面學習煤礦生產相關的法律法規、調度管理、各種險情的現場救援等方面知識,全面提升調度綜合水平。
6、圖表、臺帳、記錄簿管理
目前調度室存有井上、下對照圖、采掘工程3上、3下平面圖、通訊系統圖、井下軌道運輸系統圖、排水系統圖、供電系統圖、安全監測裝備布置圖、通風系統圖、井下避災路線圖等十幾種礦圖。有完整的生產調度綜合臺帳、人身事故與非人身事故統計臺帳和調度裝備臺帳。建有調度綜合記錄、調度生產會議記錄、調度專業會記錄、隱患治理跟蹤調度記錄,并按要求存檔保存。同時,調度室不斷建立完善生產日報、產運銷存日報、采掘區隊生產計劃完成情況表和逐月生產完成情況報表(采煤、掘進生產臺賬)等表格,做到內容齊全、數準確,上傳及時,為三級調度系統完善提供樣表。
7、達標自檢方面
調度室年初制訂本年度四個季度的達標計劃,每月自檢一次電子版利用協同辦公系統上報局調度室,并形成資料夾存電子檔。
8、制定運搬、通防跟班匯報制度,進一步嚴格調度匯報,嚴格按時限上報
(1)、班、日調度匯報
目前調度室有班組長調度匯報記錄,調度員每班不少于兩次調度采掘班隊、輔助跟班隊長現場安全生產情況,并做詳細記錄,形成電子版保存。當班調度員按規定及時向上一級調度室匯報產、運、銷、存、專項調度和安全情況。礦領導跟班匯報記錄,跟班礦領導下井帶班期間,應及時向調度室匯報現場情況,調度員及時協調解決,并詳細記錄。
(2)、周、月報
調度室每周六,月初利用協同辦公及時向局調度室上報周工作總結和月末工作總結和月末自檢,以表格數值、圖表等形式簡明扼要的匯報本單位安全生產情況、突出重點工作、存在問題及采取主要措施,并存有電子檔。
(3)、專題、季節性匯報及網絡傳輸工作
嚴格按專題、季節性匯報要求,準時保質上報相關信息,具體情況如下:
①專題匯報:按照上級部署的重點工作要求,按時保質的做好專題匯報。
②放假檢修匯報:礦井停產檢修計劃提前兩天向集團公司調度室匯報。春節等法定節假日生產、放假、檢修及產量安排提前五天向集團公司調度室匯報。
、蹫榱诉M一步加強輔助單位管理,最大程度發揮輔助單位作用,調度室根據領導安排制定輔助單位跟班隊長班中匯報制度,值班調度員及時調度,跟班隊長詳細匯報班中沿線安全生產情況。
9、調度應急處置方面
加強調度應急處置管理,提升應急能力。,重新簽訂調度員十項應急處置權授權令,凡涉及煤礦安全生產10項險情之一的,調度員必須立即下達停產撤人的調度指令,并及時匯報領導,根據實際情況,適時啟動相關應急預案。具體落實如下:
。1)、嚴格落實領導在崗帶班制度,建立領導值班表,礦長和帶班領導手機24小時開機,確保通訊暢通。
(2)、調度室備有符合礦井實際的綜合應急預案、各類專項應急預案和各類現場應急處置方案,以及礦井災害預防與處理計劃,并按季度及時修編,電子版存調度室。
(3)、應急預案演練:通過一年三次避水災、防火災、反風應急演練,調度員協調指揮應急預案演練工作,并做好演練記錄。演練過后,客觀分析,演練中暴露出在緊急情況下調度應急處置所遇到的難點,調度員在硬件操作、現場掌握、調度能力和避災救援方面進一步加強,通過不斷學習,應用于應急演練中,不斷提升調度綜合應急能力。
(4)、具有符合礦井實際、可操作性強的緊急情形下停產撤人規定、礦長授權令,并以板牌形式展示。對每次停產撤人情況都做好記錄,并及時上報。
(5)、調度室有事故報告程序和事故應急處置流程圖,制訂了調度啟動各類應急預案的步驟要點,能嚴格按程序做好應急處置工作。
(6)、嚴格按事故匯報規定要求上報,即:在接到事故匯報時,要按照事故報告時限和內容向上級報告事故;情況暫時不清的,要先報告事故概況,并及時跟蹤事故報告;報告事故時,要傳報《山東省煤礦死亡事故報告單》;發生3人及以上死亡(含涉險)必須在一小時報告省煤炭局調度室。發生重傷和重大非人身事故等,要按規定及時報告。
(7)、在事故搶救方面,及時啟動應急預案,協調指揮搶救工作,做好詳細記錄,并及時報告事故搶救進展情況。
10、積極創新,進一步推動調度質量標準化進程
在調度安全生產工作中不斷創新,為了克服調度工作頭緒多,工作分布不均,容易遺漏,特制作了電腦桌面提醒表,提高工作效率。
11、調度裝備與監測監控
調度臺具備正常的錄、擴、放音功能,并對錄音文件保存一個季度以上,調度臺具備群呼、井下廣播等功能;全礦井綜合自動化系統,涵蓋了安全監測監控系統方方面面,包括人員定位和瓦斯監測監控系統、提升系統、泵房等等項目。目前調度室調度管理系統(三級調度系統),上報安全生產信息。因為三級調度系統需要進一步完善,所以礦井安全信息要重復輸入,并以表格形式另外經協同辦公發送,即一份信息,報送兩次,增加調度人員負擔。
12、環境管理與文明辦公
。1)、積極實行調度工作精細化管理,調度室、值班室和機房每天早上進行整理,做到清潔整齊,物放有序,設備資料整潔,整齊統一。
。2)、調度員工作認真,調度合理,態度和藹,禮貌待人,熱情服務,做到了文明禮貌辦公,公正無私調度。
13、一季度重點調度工作
、、加強面充填期間的安全管理,協調生產,每日進行調度生產情況,協調皮帶運輸系統,為工作面割煤,充填創造條件,最大限度提升工作面充填循環進度,積極完成集團公司下達的充填任務。
、、加強采區運輸系統的調度管理,督促井下及時灌放倉。針對重三隊放倉和運搬隊皮帶運輸工作,下發管理處罰規定。確保采掘正常進行。
(3)、三級調度系統的培訓學習和專項檢查項目。根據集團公司領導電話通知要求,調度室元月份組織相關生產區隊信息錄入員進行三級系統培訓,具體學習系統數據的錄入方法和注意事項,同時礦下發了三級調度管理規定,通過三級調度專項檢查,發現系統存在很多問題,目前正在完善資料中。進一步為系統全面正式運行打好基礎。
14、針對調度專業安全生產遇到的困難及措施
、拧⑷壵{度系統穩定性有待加強
措施:嚴格執行礦下發的三級調度管理規定,及時上報相關數據信息。如有系統問題,上傳不上信息,及時與相關部門聯系,并做好記錄備案,系統運行正常后,及時補錄相關內容。
總之,一季度能夠積極地順利完成礦領導安排的主要任務。但是工作中還是存在不足,工作中出現的問題不能夠及時排除,主要是管理的系統重復性太多,上報安全信息重復工作太多,目前有兩套信息輸入系統同時上報。下一步我們要加強這一方面管理,培養人員的綜合技術水平,做到一人多職,一職多能,為二季度的調度工作再上新臺階打好基礎。針對一季度調度工作實際對二季度主要工作安排如下:
1、堅持“安全第一,預防為主“的原則,科學合理組織生產,抓好煤礦調度的安全管理工作。
2、嚴格按照核定生產能力組織生產。充分發揮調度職能作用,完成各項生產經營指標、安全生產任務。
3、重點加強現場頂板支護管理,對頂板破碎、遇斷層地點進行重點監控,并針對月度“一通三防”、防治水、頂板運輸隱患排查內容重點調度,進一步規范隱患追蹤調度記錄。
4、積極落實調度管理制度,認真協調安全生產,切實抓好采煤面初次放頂、安裝、回撤收尾、巷道貫通、水情、瓦斯、重點工程、事故隱患的調度工作。
5、做好“雨季三防”期間的降雨量上報工作,冬季防寒防凍工程進度調度。
6、切實做好事故隱患的排查治理工作,有針對性地開展專項整治,及時消除隱患,堅決做到先安全后生產,不安全不生產。
7、認真組織調度人員學習,以老帶新,增強礦調度隊伍的整體素質和實戰心理素質,重點抓了業務知識培訓,提高業務技能素質,推廣實施調度精細化管理,通過總結日常工作經驗,結合自主創新理念,對本職工作進行改革創新,提高了工作效率。
8、熟練掌握三級調度數據錄入,把好關,按規定及時上報數據,在全面運行。
9、質量標準化建設方面,對照調度質量標準化考核要求,月度工作逐項自檢,實現調度工作標準化、檔案化。從日常業務著手,通過認真實施安全生產調度系統精細化管理方案,抓好檔案管理。積極做好迎檢準備工作。
關于季度工作總結范文匯編 篇3
第三季度,我礦在公司的正確領導下,認真貫徹國家、自治區及集團公司關于安全生產工作的精神和要求,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,全面落實安全生產責任制,堅持以人為本的安全理念,強化安全教育,加大安全投入,突出一通三防管理、頂板治理、職業病危害防治工作重點,規范隱患排查治理和三違行為查處,較好的完成了第三季度安全生產工作,為進一步提高安全生產保障水平,增強全員安全意識,有效防范和堅決遏制事故發生,促進礦井安全生產形勢持續穩定發展,F將我礦第二季度安全生產各項工作總結如下:
一、基本情況
第三季度,礦井共發生工傷事故1起1人次,輕傷事故4起4人次,查處“三違”行為68起107人次,礦井自查自檢11次,檢查問題隱患151條,整改完成151條;開展安全生產大檢查、粉塵防治、職業衛生、打非治違“六打六治”、節前安全大檢查等專項檢查6次,檢查出問題隱患56條,整改完成54條;組織開展安全教育、職業病危害防治、應急救援管理、安健環學習、班組學習培訓9次,組織開展職業病危害事故應急演練1次,組織開展提升運輸事故應急演練1次;組織職工參加職業健康體檢307人次;特殊工種培訓4期11人次,新培訓人員1期6人次,換證培訓4期42人次;8月初完成了風選系統的安裝調試工作,為我礦機械化、自動化、現代化建設又邁上了新的臺階; 8月初,通過了國家一級安全質量標準化礦井驗收工作; 8月中旬順利通過了集團公司安健環第三方評審,獲得了一鉆的良好成績,安健環體系建設取得了階段性成果。根據公司統一要求,組織專業技術人員根據礦井生產實際重新對礦井生產安全事故應急預案進行了修訂完善,并進行了備案。9月份分別組織開展了職業病危害事故桌面應急演練和提升運輸事故桌面應急演練。
第三季度礦井以質量標準化建設為平臺,以班組建設和安健環體系建設為抓手,認真落實安全生產責任制。礦井于7月底開始B61201回撤和B51201工作面安裝工作,針對搬家期間的安全生產工作,礦井編制了專項安全生產技術措施,召開專題會議解決回撤安裝時存在的問題,安排專業負責吊裝、運輸各環節的安全工作,礦井領導、職能科室深入一線開展隱患排查治理,督促落實整改,做到了檢查不留死角,隱患整改閉環管理,有效保障了搬家期間的安全生產工作。B51201工作面試運轉期間,礦井組織專業隊伍對各個環節存在的問題進行攻堅克難,順利實現了工作面正常生產,為礦井實現全年生產任務提供了有利保障。
根據國務院及上級行管部門、集團公司、新疆公司要求,
礦井積極組織開展各項安全專項檢查,有效保證了礦井安全生產持續穩定好轉。
二、存在的問題
第三季度礦井已發生多起電機燒毀和提升機故障事故,嚴重影響礦井正常安全生產工作,暴露出我礦機械設備檢修維護方面存在較大的漏洞,相關專業技術人才欠缺,現有技術人員專業技能水平參差不齊,作業人員違章作業等多項問題,下季度將重點針對機械設備管理方面加強監管。綜采隊需要重點注意的是工作面的上竄下滑、回風隅角瓦斯管理、機械設備維護檢修、皮帶運輸系統維護以及煤質管理。
地面風選系統已全面投入使用,但是除塵、降塵系統仍未到位,機電科盡快制定除塵設備采購方案,上報公司進行采購。運輸隊督促作業人員正確佩戴防塵口罩等個人防護用具,做好個人防護。
目前礦井機電專業技術人員較為緊缺,各專業技術人員業務水平參差不齊,對機械設備方面知識較為欠缺,后期計劃組織專項培訓,強化特種作業人員專業技能水平。
關于季度工作總結范文匯編 篇4
隨著市場團購競爭日益激烈,機遇與考驗并存。作為團購部銷售專員,我深感責任重大,在總經理的領導下,我們鑒定路線:突出重點維護現有市場,把握時機開發潛在客戶,強化優質服務,圓滿完成了銷售任務,F在針對我們上個季度的團購工作做一份工作總結:
一、客戶分類:
根據消費額度,對市場進行細分化,將現有客戶分為vip客戶、一級客戶、二級客戶和其它客戶四大類,并對各級客戶進行全面分析。
二、實施措施:
1、技巧交流:
針對vip客戶,開展一次銷售技巧交流研討會;并且參加相關行業展會。
2、客戶把控:
銷售工作不僅是銷貨到我們的客戶方即止,還需幫助客戶做好售后服務的工作,挖掘其潛在資源。同事加強與客戶的溝通,對vip客戶每周拜訪兩次;對一級客戶每周拜訪一)次;對于二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間。
3、網絡廣告:
充分發揮網絡技術,查詢即將到來的相關熱潮關鍵詞,提前做好鋪墊,以更全面、更豐富的內容展現給廣大消費者。
4、售后服務:
公司要保持一個永久的良好形象,就要不斷強化優質服務。從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的服務。
以上工作總結中主要大體描述了我們的工作流程,我們將嚴格遵守公司各項規章制度,提高業務水平,努力完成銷售任務。對于不斷接踵而來的挑戰,我們自信滿滿,團購部將會用實際行動來見證下一個的贏家還是我們。
拓展閱讀
尋找團購客戶的方法
1、大單團購、政府內部通訊錄每個地方的政府都有自己的內部通訊錄,上面記載了各個部門的負責人姓名、職務、單位、電話(甚至有住宅電話)。一般來說,這樣的通訊錄,政府部門是一到兩年更新一次,我們要找到最新的版本,才能準確地找到目標。
2、資料查尋、收集的重點對象業務員通過查閱各種資料尋找新客戶,包括工商企業名錄、電話簿、工商企業地圖冊、統計資料、專業書報、雜志、各種社團組織名冊等。一家企業要求銷售人員把經常在當地報紙、電視、廣播及街頭廣告載體上露面的企業,作為收集信息的重點對象。不過,在使用資料查尋時需要注意以下問題:一是對資料的來源與資料的提供者進行分析,以確認資料與信息的可靠性;二是注意資料可能因為時間關系而出現的錯漏等問題。
3、商會云集、同鄉會上得生意城市里面的居民來自四面八方,有時為了生存的需要,來自同一個地方的人都喜歡組織自己的同鄉會、同學會、戰友會;而做生意的不同行業或不同區域也有自己的商會(如溫州商會、臺商協會、江西同鄉會等),找到會長并結識他自然就能拿到名單;
4、進展覽會、樣品資料趕聚會業務員在各種展覽會、信息交流會、信息發布會、訂貨會、技術交流會等會議上,能開發出許多新客戶。方法原則基本同人才市場差不多,只不過展會的信息要經常問國際展心、展覽館、農展館等大展覽館,主動經常聯系、搜集展會的信息,或者登陸中國會議網,參考的展會信息。一定不要滿足于發發資料名片,要盡可能的深入的了解情況,實踐證明展會上85%的資料都進了垃圾桶。某業務員只要聽說哪里召開會議,就帶著樣品和宣傳資料趕去參加,有一次在會上結識了某地區工商局長,有空時就經常主動聯系,最后拿到一個幾十萬元的訂單。
5、培訓學習、課程結識潛客戶優秀的業務員不僅善于利用現有關系,更善于建立新關系。某單位有位經銷商經常加入企業家協會,到干部培訓中心拜訪學員,參加高層次的培訓課程等,結識了一個又一個潛在客戶。
6、親戚朋友、生意場上好扶手香港企業界流傳一句銷售格言:“親戚朋友是生意的扶手棍。”查閱電話號碼和利用私人關系,是業務員開發新客戶的基本方法。成功的業務人員是愛動腦筋、富有創意的人,他們善于用獨到的方法開發新客戶。因為我們的業務人員每天在外面跑,隨著結識的人增加,很多情況下,都會有人主動介紹另外一些人來跟我們認識,這也是機會;
7、留意身邊、注意每一個機會中國偉大的名著《紅樓夢》作者曹雪芹說過:“世事洞察皆學問,人情練達即文章”。在某些方面來講,也說明我們若要做一個優秀的業務員,有時候在看報紙或與別人閑談時、或者與別人吃飯時,他人不經意間的一句話可能就會讓我們有所收獲,發現目標。
關于季度工作總結范文匯編 篇5
進入20xx年,以良好的精神面貌,積極的工作態度,完成了以下工作內容:
1、 完成了管城回族區服務審批大廳的投標工作;
2、 協助并參加公司的20xx年年終工作總結表彰會議;
3、 組織對光大銀行淋浴間工程項目后期的竣工資料及其它部分資料進行匯編;
4、 辦理省安全技術防范工程資格證及組織機構代碼證的年檢工作;
5、 組織造價員的繼續教育及辦理換章工作;
6、 準備三個建造師調入本公司的前期資料;
7、 辦理前期工程項目(老鴉陳、綠城支行)竣工資料所遺留下來的簽字蓋章工作;
8、 協助辦理一些公司的行政工作事項。
在工作過程中,總結經驗教訓及不足,努力提高自己的業務水平;通過工作,學習、了解了更多的裝飾知識及行政管理工作;對此在第二季度希望能做到更好。
第二季度的工作展望:
1、強化職能,做好本職工作。在工作中,注重專業知識,努力提高技術水平及素質。加強與同事合作,發揮團隊作用,把工作做到盡善盡美。
2、完善自己,向多元化,綜合型發展。了解更多專業信息,掌握更多專業知識,提高自己的工作能力。
3、熟練掌握工作內容及工程信息,及時準確的歸納總結各項文件資料;在前期工作中,出現了處理一些工作關系時,顯得唯唯諾諾;在今后的工作中,繼續加強學習,時刻準備著,努力實踐。
工作合理化建議:
1、部門間的溝通要流暢,保持高度和諧。
加強各部門之間的溝通,使各個部門一切工作重心是公司的利益,這樣我們工作才能取得較大的進步;對于一些工作文件、政策之類的書面規定,一定要全面的落實。
2、一切要以事實說話。
在工作過程中,一切要以事實為依據;根據現實情況反映出來的問題進行對癥下藥,看到事情的本質,對一些經常出現的問題要根本解決。做到沒有調查就沒有發言權,不能為了發言而發言。
行政部
20xx年x月x日
關于季度工作總結范文匯編 篇6
20xx年我區在上級減災救災工作領導小組的指導下,積極通過編制應急預案、普及公眾防災減災知識、動員群眾參與災害管理等措施,推進了應急減災體系建設,提高了應對自然災害的能力,促進了災害管理重心從傳統的災后救助向災前防范轉移,減少各類災害對社會造成,F就第一季度冬令春荒、倒房重建和農房統保等重點救災工作作如下匯報。
一、關于冬令春荒救助工作進展情況
為了及時解決受災群眾、特困戶等弱勢群體平穩,我們發放了冬春臨時生活困難資金共48萬元,棉胎2500床和被套2500床,受救助人員達到約1.3萬人。
二、關于倒房重建救助工作的情況
根據自治區《20xx年農村居民因災倒損住房恢復重建實施方案》的規定,嚴格執行政策,實行“陽光操作”,及時公示恢復重建補助對象和補助金額情況,自覺接受社會的監督,對補助資金管理使用情況要進行全程跟蹤檢查、確保專款專用,堅決杜絕截留、擠占、挪用和貪污等違法違規現象,做到按時按質按量完成因災倒房恢復重建工作。到3月止,xx區倒房重建戶為38戶,經核查,目前38戶重建戶已全部竣工。
三、關于農房統保工作的情況
為加快農村社會保險體系建設,完善救災保障機制,提高災區重建能力,我區20xx年度繼續開展政策性農村住房保險工作。
四、下一步的打算
1、利用“5.12”全國防災減災宣全周的契機,加強減災防災知識宣傳。同時,有效組織村級災害信息員進行業務培訓。
2、加強災害應急演練,提高群眾自救互救的能力。救災應急響應必須具備一定的知識技能,對于具備救災技能的群眾,在參與救災的過程中,也能保護自己,減少災害對自身造成的傷害。
3、加強災害預警預報信息發布,及時讓群眾了解災害預警預報信息,提高群眾防災減災意識。
4、汛期即將來臨,根據xx區關于完善20xx年各項防汛工作的通知,不斷完善各項防汛預案、物資儲備和搶險隊伍等工作。
xx區民政局
20xx年3月20日
關于季度工作總結范文匯編 篇7
在XX年的第一個季度,xx區圖書館全館職工始終以認真、負責的態度努力不懈地工作,圖書館的各項工作平穩有序地推進,全面完成了區政府及文廣局下達的各項工作任務。現將第一季度工作總結如下:
一、第一批古籍上報工作順利完成
組織專業技術人員參加重慶市古籍普查培訓,邀請市古籍保護中心專家親臨現場指導,今年一至三月共完成古籍錄入49件,上報國家一級、二級、三級古籍共30件。其中可望進入國家級保護名錄的1件,市級保護名錄的6件。
二、少兒愛心圖書接力活動受到表彰
我區的少兒愛心圖書接力活動截止到目前,已向服務學校送書二批,共1200冊,借閱圖書6000多人次,借閱8000多冊次,取得了良好的服務效果。這批愛心圖書到來極大地彌補了學校圖書室藏書不足的困難,滿足了山區 學生想看書、看好書的愿望,得到了家長和教師的一致好評和認可。在本月召開的全市文化館圖書館工作會上,我館被市文廣局表彰為先進集體。
三、地方文獻征集工作全面啟動
為認真實施區文廣局領導的指示,我館把地方文獻作為館藏特色項目來抓,并于本季度正式啟動地方文獻資源收集整理工作。選后在《都市報》、電視臺和文體中心外戶發布了征集廣告。并成立了專門的工作小組,對區直各部門進行了一一走訪。至3月底為止,共收集到1000余冊地方文獻資料。我區老干部還在活動中表示,將自己2萬余冊藏書全部捐贈給我館。
四、培訓工作有序開展
在閉館期間,我館在抓新館籌備的時間,不放松圖書館的其它工作,各種培訓有序開展。我館視覺藝術高端研討班于3月初正式開課。研討班由我館負責人主講,現有學員20人,開課時間為每周二晚,歷時50天,計劃20個學時,完成影像美學、色彩學等課程的培訓和研討,并致力于在研討班課程期間創作一批優秀的書、影、畫作品,為我區今年的“文化周”、“文化節”等重大文化活動作準備。本季度已經集中培訓了6個學時。
由我館負責人主講的文化講座《古鎮的人文觀察》,也接到xx鎮的邀請,將以多媒體的形式,全面、生動地為干部、職工和居民深入講解歷史和文化。
五、搬遷籌備有序推進
1、我館擬定了《開館籌備工作方案》、《開館慶典工作方案》、《圖書館設施設備配置方案》、《圖書館工作人員招聘方案》等多項文件,并上報有關領導及部門。我們在第一季度出刊了信息簡報6期,及時向領導匯報工作,對新館建設進行每周一次現場檢查,目前土建工程和內裝工程都已經通過了竣工驗收。
2、為了更好的做好新館建設和管理工作,由文廣局副局長、財政局副局長帶隊,財政局教科文科科長、資金計劃科科長、政府采購中心中任和我館負責人、等組成的考察組一行十人到我市、等區圖書館考察?疾旃ぷ鳉v時五天,通過考察、學習,考察組成員們普遍認為取得了很好的效果,開闊了眼界,理清了思路,明確了目標。
3、為了貫徹落實區文廣新局關于圖書館工作專題會議精神。我館召開了新館開館籌備工作動員會。會議對新館建設情況、功能分布計劃、部室設置、新編制條件下的崗位計劃、圖書館工作方向、品牌服務、階段性工作目標、近期工作安排等等方面進行了一一落實。
關于季度工作總結范文匯編 篇8
今年以來,我鎮黨委、政府在區委、區政府的正確領導下,認真學習貫徹黨的××屆×中全會和中央農村工作會議精神,切實堅持“兩個務必”和富民為先,解放思想,扎實苦干,較好地完成了第一季度的各項工作和任務。1~3月全鎮實現三業總產值3億元,比上年同期增長15%;完成全口徑財政收入360萬元,同比增長30.9%;完成地方財政收入110萬元,同比增長41%,完成固定資產投入1600萬元,占全年計劃任務的32%,出口創匯16.37萬美元,同比增長12%,幾項指標充分顯示,首季度各項工作均取得“開門紅”,為全面完成全年的目標任務奠定了堅實的基礎。
一、圍繞農業結構調整,提高農業綜合效益,實現農民增收
今年來,我們以農業增效、農民增收為立足點,圍繞農業結構調整,狠抓農產品質量建設和蘆蒿產業化經營,不斷增強蘆蒿市場競爭力。1~3月全鎮實現農業產值1.35億元,其中蘆蒿產值1.33億元,已上市4835萬公斤。盡管全國各地蘆蒿栽培規模迅速擴大,蘆蒿市場受到極大挑戰,但是我鎮黨委、政府站在發展的戰略高度,積極開發蘆蒿新品種,開拓新市場,開發蘆蒿系列功能食品、保鮮技術,通過了××省名牌產品認證,開展了綠色農產品的申報工作,有效保證了蘆蒿品牌的一枝獨秀。高度重視禽流感的預防工作,通過強化領導、廣泛動員、落實責任,我鎮的禽流感防治工作組織措施落實到位,信息網絡建設周全,防疫消毒工作開展有序,充分掌握了禽流感防治工作的主動權,未發生一起禽流感疑似或確診病例。對全鎮范圍內的農貿市場進行了安全突擊檢查,確保市民吃上“放心肉”;積極推進了“綠色”工程,完成植樹面積3505畝,共栽下樹苗15.27萬株。扎實推進了水利設施建設,機站已進入掃尾階段,大套口涵接長江護坡工程和臨江二期護坡工程都進入了攻堅階段。認真做好河道清淤工作,目前站引水和清淤已進入尾聲。同時認真開展×年汛前檢查工作,制定各項預案,做好防汛的各項準備工作,確保安全度汛。
二、打造江中船舶修造基地,加快工業經濟發展步伐(略)
三、第三產業穩步發展,招商引資工作成效顯著(略)
四、加大鎮村建設力度,推進小城鎮城市化建設(略)
五、加強社會保障工作,促進經濟、社會事業的協調發展
1.勞動和社會保障工作。(略)
2.科教文衛和計劃生育工作。(略)
3.民政“雙擁”工作。(略)
4.社會綜合治理工作。(略)
六、加強黨員干部管理,促進政府自身建設。(略)
七、第二季度重點工作(略)
1.完成蘆蒿保鮮加工項目,開辦伏秋蘆蒿栽培技術培訓班。
2.加快船廠和船廠的建設速度。
3.開工建設度假村、陽光休閑中心和××村工貿實業有限公司。
4.完成碼頭至××村部“灰色化”道路,建成中心路橋和××村橋兩座小農橋。
5.完成花園11幢和花園二期6幢主體工程,開展花園以西41畝地塊的勘察設計工作。
6.加強對“綠色”工程的質量管理,做好樹苗的培土、支撐、病蟲害防治等管護工作,迎接市級驗收。
7.建設完成中心幼兒園、成教中心教學樓,爭創教育現代化鄉鎮。8.加快三大水利工程建設,做好防汛準備工作。
為了確保第二季度工作順利完成,實現今年經濟指標的“雙過半”,我們將進一步解放思想,加強干部隊伍建設,加強對外宣傳,積極招商引資,全力推動我鎮經濟的快速增長,促使我鎮在沿江開發中贏得主動、贏得優勢、贏得發展。
關于季度工作總結范文匯編 篇9
20xx年以來,團縣委以青春扶貧行動為主線,以建檔立卡農村貧困青少年為對象,廣泛動員各級團組織、團員青年和社會各界參與扶貧開發,切實幫助貧困青少年成長成才、脫貧致富。現將第一季度工作情況匯總如下:
創業、就業扶貧。
1月19日,深入實施青鳥計劃,服務籍在外重點高校畢業生就業創業,組織高校學子開展“‘青鳥計劃·學子歸巢’——高校學子看家鄉活動”、“‘青創10萬+’——考察交流暨創業沙龍活動”,鼓勵大學生回鄉創業,助力脫貧攻堅。
人才扶貧。
一方面,建立全縣農村學校共青團、少先隊干部數據信息庫,有效配齊配強農村學校團隊工作干部隊伍;另一方面,共青團、少先隊工作選評樹優向農村集體和個人傾斜,切實有效提升了農村學校共青團、少先隊工作活力,夯實了農村學校共青團、少先隊組織建設水平。
助學扶貧。
開展“青春扶貧——愛心助學行動”,為所幫包貧困學生申請“青春陽光”助學金、“騰訊公益1+1”助學項目,目前已為1名貧困生申請助學金2400元,15名貧困生助學金正在申請中。
公益扶貧。
“新冠肺炎”疫情發生以來,團縣委充分發揮組織化動員和社會化動員優勢,募集捐贈愛心資金119305.8元、消毒液消毒液10000余斤、無菌口罩4300只、醫用檢查手套4600只、100箱方便面和100箱香腸、防護服4套、防目鏡4個、口罩100個。三次組織無償獻血58000ml。啟動本年度“金暉助老”志愿服務行動,對90名建檔立卡65歲以上貧困老人信息進行重新篩選核實,并聯系結對180名青年志愿者。
下一步,團縣委將繼續發揮共青團扶貧的優勢,注重加強與相關單位、部門溝通協作,積極整合社會資源,重點發力,尤其加大對我縣困境青少年、貧困孤寡老人的幫扶力度,深度助力我縣脫貧攻堅。動員全縣各級團干部、廣大青年團員、志愿者,積極參與到“金暉助老”、“牽手關愛”等扶貧濟困活動中來,探索形成結對幫扶長效機制,提供多種形式的志愿服務。
關于季度工作總結范文匯編 篇10
第一季度,我公司全體員工進一步統一思想,堅定信心,
積極地投入到工作中,認真地做好本公司的各項工作。截止3月x日止,第一季度零售藥店配送XX萬元,普藥配送XX萬元,醫院網絡配送XX萬元?偨Y起來,主要從以下幾方面開展工作:
一、 以人為本,不斷提高自身服務質量。
我公司全體員工牢固樹立和落實以人為本的服務理念,我
們加強了對全體員工的教育和管理,提高大家的工作積極性和自
覺性。大力推行規范化服務,樹立新形象,努力提高服務質量。
二、開發客源,積極拓展業務。
我公司在穩定原有客戶的基礎上,不斷加強新客戶的發掘,進一步擴大配送的業務量。了解客戶的具體要求,為客戶提供最便捷的服務;通過不斷的努力和創新,大大提高了整體的服務水平和競爭實力,有效促進了各項業務的發展。
三、加強GSP培訓
按照新版《藥品經營質量管理規范》,組織本單位人員對新
版GSP內容進行了相關培訓學習,并制定了培訓計劃,每周進行一次培訓。通過近期的培訓學習,增強了員工的質量意識,同時建立健全藥品驗收、銷售藥品出庫、溫濕度監測等相關記錄,做到真實、完整、準確、有效和可追溯;記錄應按規定保存。 第一季度我們雖做了大量的工作,但還存在很多的不足仍需
改進。我公司第二季度的工作計劃是:
一、積極開拓業務增長點,尋求業務新突破。
二、加強各部門GSP培訓。
20xx年x月x日
關于季度工作總結范文匯編 篇11
20xx年,全縣殯改指導性任務分解后,開發區結合20xx年工作實際,及時發動、廣泛宣傳,成立了領導組、工作組和巡查大隊,制訂了實施方案,召開了由區直干部、村組全體干部參加的動員大會,與村級簽訂責任書,村有關責任人交保證金,實行公開有獎舉報,明確工作任務,細化工作職責。第一季度開發區殯改由于領導重視、措施得力、宣傳到位、糾偏及時,工作有序開展,工作成效明顯,截止3月31日全區共火化33例,完成縣分解任務的27.73%,位列全縣前五名。
一、前期殯改工作開展情況
(一)高度重視,成立組織。開發區工委、管委對殯改工作高度重視,把此項工作納入到全年的重點中心工作來抓。分別成立了以管委會主任為組長的領導組、以各駐村干部和相關部門負責人參與的工作組、抽調人員成立了殯改辦,為了落實工作常態化,成立了由殯改辦、國土分局和城管分局抽調人員參加的巡查組。各村也分別成立了由各村支部書記任組長的領導組,明確各駐村點長為監管責任人,各書記、主任為領導責任人,村營長為直接責任人,包組村干對所包村民組的殯改工作負全責。
(二)廣泛動員,宣傳到位。縣動員會召開以后,開發區及時制訂方案,召開區、村、組三級干部會議,廣泛動員各級干部,做到人人有責。出動宣傳車、開通村村響、發放到戶明白紙5000份、張貼公開信98份、拉橫幅24條、刷寫標語16條等進行全方位、立體式宣傳。
。ㄈ┆剳蛧烂鳎熑蔚共。開發區全年殯改任務按照戶籍人口的6.5‰測算到村,按照村人口數給予村20xx-4000元補助經費。對完成測算任務85%的前三名村再分別獎勵村集體1萬、8千、6千元。健全問責機制,區、村干部均要交保證金,駐村點長按照全縣平均水平為基數予以獎懲,包組村干所包村民組發生1例土葬罰20xx元并限期整改,發生2例土葬的專司其職并限期整改,整改不到位的予以免職。發生3例土葬的村支部書記降為副職,村主任依法罷免。
二、當前工作存在的問題
一是因人員少、其它中心工作沖突,造成工作階段性松懈。開發區管委會人員少、事務多,在開展土地確權、精準扶貧等其它中心工作的時候,殯改工作出現了階段性滑坡,為此,工委、管委高度警覺,及時扭轉了局面。
二是因開發區特殊區位,造成統計數字有誤差。開發區原來由高塘鎮和馮井鎮分別劃4個村組成,很多家庭的戶口本沒有及時更新,或者是死者家屬習慣性原鄉鎮稱呼,造成部分火化進度被統計到高塘鎮或馮井鎮,為此我們需要與殯儀館多溝通、多配合。
三是開發區街道掛靠戶口多,死亡率低、信息難把握。原高塘吳集片和馮井白廟片的很多原機關企事業單位員工和大學生回遷戶口均掛在吳集街道和白廟街道,產生人戶分離,造成死亡率偏低和死亡信息難掌握,有的還會產生殯葬數字錯位,因此,對我們完成分解指標有一定影響。
三、下一步工作打算
進一步明確工作責任,完善獎懲機制,實施數據監控、社會監督,嚴格責任倒查,兌現有獎舉報,確保信息暢通,繼續死看硬守、責任到人、強化調度,通過與公安、國土、城管等部門通力協作、齊抓共管,確保下半年不出現一例土葬,不被縣領導組調度,力爭進入全縣先進行列。
關于季度工作總結范文匯編 篇12
時間過得真快,我到X公司已經半年了,首次接觸市場部工作的我,我有幸參加了20xx年股份市場部內勤培訓,結合自己的工作實際,真是學有所,現將一季度的工作情況總結如下:
一、銷售開票
我的日常工作主要是銷售開票,根據客戶報料計劃進行開票,按公司規定辦理相關提貨手續或退(換)料手續。市場部是公司的窗口部門,在日常工作中與公司客戶、提貨司機接觸頻繁,良好的服務態度非常重要,這既是對本職工作的要求,同時也是對公司良好形象的維護。這半年來,我一直致力于做好客戶的服務工作,這次培訓,也學習了其他分、子公司優秀的服務案例。在以后的工作中,我還需要加強這方面的學習,特別是增強對公司客戶及產品規格的熟悉程度,努力把今后的銷售開票工作做好。
二、客戶來電、來訪
電話是重要的信息溝通、交流渠道,市場部工作離不開電話,客戶日常來電地接聽,并做出相應的解答、解釋工作,同時做好相關的來電記錄,將一些重要的來電內容傳達給相關業務代表或負責人,以便及時處理。通過這半年的學習和總結,我熟悉了客戶網絡情況,工作效率也有了明顯的提升。
三、促銷品的發放與管理
根據相關請示報告發放促銷品,及時辦理促銷品出庫相關手續;對庫存促銷品進行整理、分類,做好日常的促銷品管理工作,保證市場部的促銷品賬、物相符。在發放促銷品的同時,盡量跟客戶做好溝通交流,把較實用的促銷品發到客戶手中。
四、工作中存在的不足及改進
這半年來,我工作上都備受各位領導及同事的指導和幫助,生活上受到大家的關心和照顧,幫我解決了工作和生活中遇到的許多困難,在此表示感謝!
通過學習和領悟,使我對市場部內勤工作有了新的、更深入的認識。市場部工作比較繁雜,與客戶及業務人員溝通頻繁,我還需要提高業務溝通能力,努力提高自身工作素質,同時完成角色認知與自我期望管理,為公司的銷售工作盡自己的微薄之力。
關于季度工作總結范文匯編 篇13
一、工程概況
大唐彬長發電廠鴨兒溝水源工程位于長武縣冉店鄉上孟村,西距長武縣15km,是以工業供水為主的小(1)型水利樞紐工程,水庫大壩為碾壓式均質土壩,總庫容為750萬m3,樞紐由調蓄水庫、泄洪洞、入庫管路、泵站、引水低壩等建筑物組成。項目部主要承擔水庫大壩、出入庫管路、泄洪洞及放水塔的施工任務。
水庫大壩為碾壓式均質土壩,壩頂高程926.00m,最大壩高66m,壩頂長181m,寬6m。
泄洪洞布置在大壩右岸,全長約571m,由進口控制段、放水塔段、洞身段、出口挑流段組成。進口段設放水塔,塔內設事故檢修閘門和弧形工作門各一扇。進口閘底板高程893.426m,塔頂高程為941m。塔后接鋼筋砼無壓洞,洞身為城門洞型,長度為520m,底坡i=0.05125,襯砌厚度0.5/0.6m,襯砌后斷面為4.0×5.273m(寬×高)。
該工程中標合同價格為4055萬元(不含引水低壩工程)。合同簽訂工期為20xx年10月17日至20xx年12月31日。
合同主要工程量有土方開挖15.36萬m3,石方開挖11.42萬m3,壩體填筑82.28萬m3,砼澆筑1.8萬m3,帷幕灌漿4057m(其中包含充填灌漿450m),固結灌漿3030m,回填灌漿3448m2,鋼筋制安723.8t。
合同主要階段性工期為:20xx年5月30日具備供水條件, 20xx年12月31日工程竣工。
二、項目總體經營情況
截至今年11月底,我部實際完成產值3306.7萬元(含基礎處理公司產值116萬元,安裝公司產值11萬元),累計完成工程產值3516.7萬元(含合同外項目),占計劃完成產值的143.8 %,主要完成工程量有:土方開挖19.07萬m3,石方開挖23.82萬m3,噴護砼4906.50m3,砼澆筑10700m3,鋼筋制安686t,壩體填筑87.86萬m3,帷幕灌漿4500m。本年上繳項目管理費181萬
元,累計上繳管理費201萬元,設備租賃費已足額上繳。截止目前,職工、民工工資發放至11月份,四金已足額上交,分包工程項目結算至10月底,做到了不拖欠分包工隊工程款。
三.項目管理情況
1.施工進度及主要階段目標完成情況
年初項目部緊緊圍繞業主“五月底達到供水條件”這一要求,精心組織、科學施工,順利于2月25日實現上游圍堰截流,導流排水管于3月13日順利試水成功投入使用,為大壩主體施工創造了良好的條件。整個3月份捷報頻傳:
3月1日大壩上游基礎通過業主、設計、監理聯合驗收;
3月8日大壩土方填筑開始施工;
3月17日結合槽第一塊砼開倉澆筑;
3月20日壩基帷幕灌漿開始施工;
3月27日大壩下游壩基通過聯合驗收,反濾料填筑施工開始進行。 在壩體填筑及泄洪泄洪洞施工過程中,項目部不斷地加大管理力度,緊密結合工程實際情況,加強職工思想教育,充分調動黨員干部及廣大職工的積極性,增強集體凝聚力和戰斗力,在工地上掀起了兩個階段“勞動競賽”大干熱潮。在各方的支持和關懷下,泄洪洞于4月14日僅用105天全線貫通,渡汛斷面填筑于5月25日提前6天達到計劃895m高程,壩體填筑在11月10日提前5天實現大壩封頂目標。
2.施工管理情況
面對緊張而繁重的施工任務,項目部主要從四個方面加大管理力度,確保節點施工任務完成。
1、不斷優化施工方案,科學合理安排施工
由于工程前期受征地等問題的影響,工期嚴重滯后,導流工程與大壩基坑開挖不得不平行施工,為了解決好基坑開挖期間的導流問題,項目部技術
人員通過勘查現場地形,收集流域水文資料,大膽提出了對原設計壩基砼涵管導流方案進行調整,改為臨時導流管兩期抽排方案,并多次邀請局、公司專家趕赴現場指導、論證,導流抽水系統經過20余天的緊張施工,于3月13日順利實現了通水并投入使用,為大壩主體施工創造了良好的條件。
在泄洪洞洞身砼襯砌施工中,為了確保襯砌施工做到優質、高效、業主滿意,項目部對原計劃的施工方案進行了大調整,將原來鋼木組合拼裝支模方案和鋼模臺車施工方案進行了對比,從工效、安全、質量、經濟性和工期要求各方面進行綜合比較后果斷決策,立即聯系模板生產廠專業人員在工地現場組織加工了兩套鋼模臺車,迅速投入到洞身襯砌施工中,大大提高了襯砌施工工效,平均每天完成一段(10米)洞身砼襯砌,側墻及頂拱砼澆筑僅用了60天就全部完成,同時,洞身砼襯砌外觀質量也做到了光潔、美觀,得到了監理和業主方的一致好評。
2、精心編制施工進度計劃,科學組織人力資源,確保生產任務順利完成
為確保完成年度任務目標,項目部立足項目從社會上外聘部分人員增強現場施工管理人員、技術力量;為了完成高強度的施工任務,項目部工程技術和管理人員通過不斷的學習、總結,精心編制施工進度計劃,細化施工任務到各部門、各工作面,落實責任到人;合理組織人力、設備,明確獎罰措施,高效、快速組織施工。每周通過召開生產例會,加強對各項生產任務目標的檢查、督促、落實和協調,對未完成計劃任務的作業及時分析原因,提出解決辦法予以補救。特別是加強現場管理力度和溝通工作,做好各項施工的準備工作,加強現場管理,靈活安排勞力、機械,及時解決施工中出現的問題,避免出現返工和窩工現象。
3、積極及時開展勞動競賽活動,確保階段施工任務按期完成
項目部圍繞業主“五月底達到供水條件”這一要求,積極開展勞動競賽, 針對本工程施工工期緊、工程量大的實際情況,為按期保質保量完成施工任務,項目部從20xx年12月1日起成功開展了“大干五十天,確保3月1日開始筑壩”為主題的第一階段勞動競賽活動;并在20xx年 4月1日開始在全工地又開展了以“大干六十天,確保5月底達到供水條件”為主題的第二階段勞動競賽活動,兩次活動充分調動全體干部職工的生產積極性,大大增強了團體的凝聚力和戰斗力,在工地掀起了大干熱潮,特別是在大壩填筑施工中,全體職工以極大的熱情投入到生產中,斗嚴寒,戰酷暑,經過249天的頑強拼搏,大壩填筑施工于11月11日提前5天順利實現封頂目標,壩體土方填筑最高月強度達到了17.88萬m3,最高日填筑強度達8200 m3,創造了均質土壩填筑新紀錄。
4、實行項目部領導負責制度,進一步強現場施工管理
實行以項目部領導及各部門負責人分片區負責值班的制度,及時解決施工中出現的問題,加強現場管理,靈活安排勞力、機械,加強溝通,做好各項施工的準備工作,有力地促進了生產。
。ǘ┖贤洜I管理
1、分包合同的管理情況
項目部嚴格執行《中國水電建設集團十五工程局有限公司工程施工分包管理辦法》,所有分包合同按照分包管理辦法的要求逐級上報審批,本年度大壩結合槽砼及放水塔施工合同、泄洪洞施工支洞施工合同、大壩護坡砌石施工合同已按規定向公司經營管理部上報了分包立項申請表和分包合同報審表、分包合同評審記錄表并已通過審批。目前對下分包項目12項,其中工序分包合同10項,項目分包合同2項,已全部簽訂了施工分包合同。每項合同簽訂后,項目部組織各部門負責人進行分包合同交底。每月25日及
時對分包隊伍進行結算;對每個協作隊伍建有合同及結算資料檔案,在工程施工過程中按照合同條款要求進行管理,并定期進行評審,保證合同的履約情況,對不能滿足工程要求的隊伍及時進行清理。分包單位總體上能夠按照合同的規定,認真履行其職責,并能滿足工程進度、質量、安全、文明施工的要求,所有項目分包隊伍均在現場建立了辦公場所,并能夠遵守項目部制定的各項管理制度組織施工。截至目前所有分包隊伍結算辦理至10月底,工程款做到按月支付,絕不影響現場施工。
2、工程結算情況
按照業主的經營管理辦法,各施工單位每月上報工程進度月報表,業主根據月度產值完成情況支付進度款,工程結算在竣工前統一辦理,因此截至目前項目部未與業主辦理工程結算。
3、成本管理情況
項目部在開工初就根據本工程實際情況對所有價號進行分析,編制了計劃成本,并在引進外協隊伍過程中,完全按照計劃成本進行承包,目前對下承包價號共計24個,其中壩基砼噴護由于預算砼配合比與實際配合比存在差異,導致承包價比現成本價高;大壩漿砌石施工,由于原材料(片石、砂子、水泥)及人工費的上漲,導致對外分包單價高于原投標價,項目部根據實際市場價格調查后對漿砌石單價進行了調整。
4.設備管理情況
項目部設立專管人員,健全崗位責任制,堅決執行持證上崗制度,加強對機械設備的日常保養、例行保養、定期強制保養及維修工作檢查。建立設備臺帳、履歷書,認真填寫每臺設備運行記錄,加強對新上崗人員的崗位培訓,健全機械使用制度,制定了《機械設備管理規定》,各類機械使用按章執行,推動機械設備管理工作走向正規化。
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一、召開部門半年工作會議,傳達落實機場半年工作會議精神。
7月7日,運營管理部在運保部會議室召開全員大會,總結回顧上半年工作并對下半年工作進行動員部署,部門全體員工參加了會議,會議通報了上半年機場運輸生產的有關情況及下半年工作的具體安排及機場掛牌、改制的最新進展情況,要求大家團結一心,為順利完成機場各項運輸生產指標做出自己應有的貢獻。
二、編訂完成ISO9000部門管理手冊。
《手冊》對運營管理部的部門職能和權限、崗位設置和標準、崗位職責和條件作了明確闡述;對部門的工作程序、規章制度作了明文規定;對所使用的工作臺帳與表格作了具體規定!妒謨浴愤涵蓋包括收發文程序,工作流程、服務質量巡查制度、機坪巡查制度、運行督導檢查手段、運行督導模式、考勤制度、培訓管理制度等一系列部門管理制度,為實現部門各項工作規范化、標準化、科學化管理奠定堅實基礎。
三、強化候機樓衛生、服務質量及機坪督察工作。
按照年初制定的“創新提升年”總體目標與部署,結合實際,創新制定了“3檢查+雙督導”模式,督導員對照檢查單逐項落實,在確保周而全的同時又兼顧針對性,做到流程規范化管理。該模式運作以來,已累計下發整改通知單30余份,候機樓衛生、服務質量進一步提升,機坪運行進一步規范。
四、組織開展板塊各單位隱患排查治理專項行動。
為認真貫徹國務院辦公廳文件精神,全面落實機場《20xx年度安全生產隱患排查治理暨百點排摸細查治隱患工作實施方案》的要求,針對高溫、臺風汛期臨近、航延多發等情況,根據機場安委會部署,運營板塊各單位開展了為期近一個月的安全生產隱患排查治理專項行動。各單位在接到通知后,立即成立相關工作領導小組,重點梳理各項安全措施落實情況,認真排查事故隱患,此次活動各單位共檢查出83處問題和隱患,其中64項已完成整改,其余19項需上級解決的項目正抓緊制定完善相應整改措施,力爭盡快完成整改,確;顒尤〉脤嵭。
五、積極做好安全大檢查。
根據機場部署,運營管理部結合實際,開展了以“查思想認識、查資源配置、查規章制度、查安全鏈條、查設施設備、查重點科室和人員、查責任落實、查隱患整改落實”為內容的安全大檢查活動。通過開展安全大檢查,進一步落實了安全領導責任、監管責任以及員工的崗位安全責任;通過深入查找安全生產隱患和管理薄弱環節,制定了切實有效的整改措施,確保部門各項安全工作平穩過渡。
六、完成機坪現場監管整改工作。
根據浙江局發明電(20xx)116號電報精神,對其中“機坪現場監管工作落實不到位,部門職責、人員配置及臺帳記錄需要改進,缺乏有效的績效考核機制”的部分進行整改,經過前期的調研和摸排,在原安全服務督導室的基礎上,制訂了《運行督導室工作職責》、《安全督查工作職責》、《機坪巡視督查制度》等有關督導室日常工作的規范性文件,并立即納入機場ISO9000管理體系,正式實施。之后在明確部門相關職責的基礎上,考察了杭州蕭山機場和溫州機場機坪監管工作,督導室根據寧波機場機坪運行實際,制定了《機坪安全綜合檢查單》、《作業時限專項檢查單》、《設備車輛專項檢查單》、《人員著裝佩證檢查單》等四種日常督查所需的檢查單,并于6月份正式開始試運行。在運行過程中,部門對實際操作情況進行了跟蹤,實行動態管理。為便于操作,9月初對檢查單進行了適度調整,最終形成《機坪綜合檢查單》、《航班抽檢單》。目前來看,此項工作對完善臺帳、彌補督查員業務缺陷、及時發現處理運行當中存在的問題起到了積極推動作用。
七、收集匯總板塊各單位“創新提升年”工作情況,并督導下一步安排。
為貫徹落實x年機場工作會議精神,積極響應寧波市政府“創新提升”活動有關要求,運營管理部年初制定了“創新提升年”活動的整體方案,將活動的目的、內容及有關要求發至所屬板塊各單位。日前,我部對板塊各單位活動開展情況進行檢查,并將活動階段小結通報各單位。
八、 部署開展支部創先爭優活動,制定活動主題、載體及活動各階段的部署安排。
九、積極開展“誠信與敬業”、“世博安!薄ⅰ鞍部当、“規范化服務達標競賽”、“愛心捐款”等活動。
十、計量管理移交。
機場計量工作職能劃入我部,日前相關資料、文件等臺賬已移交本部,下下一步將著手準備10月份以及11月份的計量設備周檢。
十一、會同安服部參加職工代表安全巡視活動,督促抓好整改項目的落實。
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本學期,我院紅十字會在學校領導的`高度重視、大力支持下,遵照《紅十字會法》賦予我們的職責,以紅十字“人道,博愛,奉獻”為宗旨,以紅十字的“救死扶傷,扶危濟困,助人為樂,敬老助殘”的精神教育全體紅十字會員,依靠廣大教師、學生的積極努力,通過結合素質教育、道德教育和衛生健康、救護等知識教育活動來培養學生崇高的品質、高尚的人格、美好的心靈,提高學生的健康衛生意識,加強和平觀念,促進學校德育工作。采取多種活動形式,開展救死扶傷、扶危濟貧、敬師愛幼等體現人道主義精神的活動。努力培養具有人道、博愛、奮獻精神的紅十字青少年團體,回顧這一學期的工作,總結如下:
一、領導重視:
學校領導高度重視紅十字會工作,將紅會工作與學校的教學工作及工會工作相結合,使紅十字會工作真正融入到學校工作的方方面面。
二、組織機構健全
我院紅十字會活動能做到由會員進行會議討論,由項目部制定工作計劃、活動方案,做到思想統一、目標明確,然后再進行活動。
加強組織內部管理,提高管理水平及組織功效。根據《中國紅十字會法》、《中國紅十字會章程》,我院紅十字會制定了各項規章制度,形成一系列的管理措施。
三、注重宣傳
積極組織學員學習,利用海報、橫幅等,加大宣傳紅會力度,在會員心靈上播下“善良,有愛,互助,文明”的種子,志愿加入紅會組織,體現人間真情,感受大家庭的溫暖。
四、活動開展
1. 預防艾滋病的宣傳活動:
我院紅十字會在學校中積極開展了“遠離艾滋,珍惜生命”的宣傳活動,通過講座、海報展覽、散發傳單集體簽名等形式的活動,同學們加強了對自身保護的意識與能力,提高了大家參與控制艾滋病社會活動的積極性,在活動中樹立愛心、責任心、平常心的“三心”理念。
2. “益暖中華”公益創意大賽
寒假期間,我院紅十字會會員積極參與“益暖中華”——谷歌杯第二屆中國大學生公益創意大賽,加強了團隊合作精神與集體主義教育。最終兩個團隊進入復賽,獲得“全國優勝團隊”獎狀。
3. 急救培訓
做好救護培訓工作,普及衛生救護知識是紅十字會的一項傳統工作。在雙流縣紅十字會及有關部門的支持、配合下,我院紅十字會組織全體會員進行心肺復蘇等急救知識和技能培訓。通過理論講解和人體模型,使會員對心肺復蘇、創傷四項技術等都有了一定的了解和掌握,并能在實踐中很好的運用。參加培訓的會員全部獲得急救員證書。
4. “ 5.8”宣傳
每年5月8日,是世界紅十字會日。我院紅會通過橫幅、海報、知識展板等在雙流縣開展了紅十字會的宣傳活動,會員們詳細、耐心的向群眾講解紅十字會的意義,傳播紅十字會“人道,博愛,奉獻”的精神,群眾學習的熱情堅定了會員的信心,樹立了“人人為我,我為人人”的紅十字理念。
5. 無償獻血
我院紅十字會先后在學校和雙流縣開展無償獻血知識的宣傳活動,會員們對群眾進行獻血知識講解,讓他們知道獻血不會影響身體健康,同時宣傳活動結束后,會員們踴躍報名,積極參與獻血,均獲得無償獻血證,培養了同學們的服務意識、奉獻精神,無償獻血是每個適齡
同志的義務已成為全體會員的共識。
6. 甲型h1n1流感的預防
20xx年3月底至4月中旬,墨西哥、美國等多國接連暴發甲型h1n1型流感(或稱h1n1型豬流感)疫情,一百余人疑似因該型流感而導致死亡,現已蔓延至中國內地。我院紅十字會及時整理資料、繪制海報,在學校中開展預防甲流的宣傳活動,同學們積極參與,充分體現了大家對此次流感暴發的重視。
7. “義診進社區”
為增強居民的口腔保健意識,我院紅十字會于6月13日在雙流縣文星鎮開展了“義診進社區”牙齒健康檢查宣傳活動。會員們耐心地解決居民提出的問題,并詳細講解了牙齒健康的重要性。通過本次活動的宣傳,喚醒了居民對牙齒保健的意識。本次活動圓滿結束,所有會員獲得公益活動的榮譽證書。
五、存在的不足
、俨块T與部門之間缺少溝通;
②活動前應充分準備和落實方案;
③每次活動后都應該總結當次活動的不足和需要改進的地方;
、軅別干事活動出席率較低,另外出席守時問題有待加強;
⑤宣傳工作不到位,活動通知不全面。
六、今后的計劃
1. 逐步完善創建工作
2. 增強紅十字會的團隊精神,積極開辦活動。
3. 增加培訓項目,繼續發揚、宣傳有關知識。
4. 加強各部長與會員的聯系,培養、關注下一屆的人才,發掘有能力的人。
5. 適量增加有利于紅會的活動,加強同學們對我們紅會的認識,宣傳工作要更進一步的加強。 20xx年,我院的紅十字會工作在學院領導的大力支持下,出色的完成了年初制定的計劃,為學院的工作注入了活力,也營造了關心人、幫助人的良好氛圍,對大學生的道德培養起了重要作用。
紅十字的精神已經深入人心,扎根在校園,所以我們堅信:愛將永駐校園,愛將溢滿校園。我院的紅十字會工作將越做越好,越做越精彩!