水電工個(gè)人工作總結(jié)十篇
水電工個(gè)人工作總結(jié) 篇1
即將過去，新的一年即將開始，不知不覺中來到某項(xiàng)目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭。回顧四年來的工作歷程，才真正感覺到四年的時(shí)間彈指一揮間，悄無聲息的流逝。
xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年，在這辭舊迎新之際，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中揚(yáng)長避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作。項(xiàng)目開工以后，我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#—13#樓的電氣工程，同時(shí)還對現(xiàn)場的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的`工作。在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。
圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。
二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí)，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。
同時(shí)召開電氣工程專項(xiàng)會(huì)議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病，對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。
水電工個(gè)人工作總結(jié) 篇2
歲尾年末，回顧一年的工作，作為一名水電工，在xx幼兒園領(lǐng)導(dǎo)對我工作和生活上的關(guān)心、愛護(hù)下，使我對工作的服務(wù)態(tài)度、思想水平等都有了提高。過去的一年，在工作中有得有失。現(xiàn)將這一年的個(gè)人工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)。
一、工作態(tài)度，思想工作
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)定，提高水電業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù)，定時(shí)巡查小區(qū)水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向隊(duì)長報(bào)告。確保電路、水路設(shè)施的完好，保障幼兒園的水電暢通。
2、嚴(yán)以律己，寬以待人，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時(shí)對存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。
三、本年度主要完成了如下工作
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時(shí)維修，保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行，認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護(hù)工具。
3、在工作中能做到認(rèn)真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
水電工個(gè)人工作總結(jié) 篇3
時(shí)光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼又到年末。在這一年里，我們物業(yè)部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，遵循“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的原則，根據(jù)龍煙各小區(qū)的實(shí)際情況，在做好物管服務(wù)的同時(shí)逐步完善各項(xiàng)管理工作,使小區(qū)物業(yè)逐步走上“工程程序化、操作規(guī)范化、費(fèi)用公示化、管理科學(xué)化”的模式。物業(yè)工作取得一定的成效,這與公司的領(lǐng)導(dǎo)、部門主任以及物業(yè)部各位同事的辛勞付出密不可分。自20xx年2月份調(diào)入物業(yè)部以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)工作，對設(shè)備基礎(chǔ)管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，學(xué)習(xí)掌握物業(yè)部的各項(xiàng)制度、流程，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。這期間，我協(xié)助配合對物業(yè)部《電梯安全管理規(guī)定》、《配電室安全管理規(guī)定》、《水泵房安全管理規(guī)定》及《物業(yè)小區(qū)電工操作規(guī)程》進(jìn)行了修改及更新。此外，在公司CTC管理創(chuàng)新項(xiàng)目中編寫完成了《水電工崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》。我依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，考取了電梯安全管理員證書。另一方面，問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)
1、抓重點(diǎn)、落實(shí)效
自從調(diào)入物業(yè)部工程組以來，我積極配合、協(xié)助物業(yè)部工程組工作。其中重點(diǎn)工作主要有以下幾點(diǎn)：
a.配合利來小區(qū)樓道燈改造工程
20xx年5月，利來小區(qū)業(yè)委會(huì)決定對利來小區(qū)樓道燈進(jìn)行改造，更換為LED節(jié)能燈。經(jīng)過我們物業(yè)部的配合更換，共計(jì)更換702盞LED燈。自改造以來，平均每月可為為主節(jié)約電費(fèi)三、四千度。
b.跟蹤利來小區(qū)樓宇門禁改造工作
20xx年6月，利來小區(qū)原先門禁系統(tǒng)基本癱瘓，業(yè)主居住安全存在隱患。業(yè)委會(huì)決定對小區(qū)樓宇門禁進(jìn)行改造，我們部門進(jìn)行跟蹤配合進(jìn)行新的門禁系統(tǒng)的更換。經(jīng)過3個(gè)月改造，基本完成對60扇樓宇門的改造。
c.開展水改造前期調(diào)研工作
今年3月份，富健小區(qū)、利來小區(qū)向水務(wù)局提交水改造報(bào)告。我對龍煙三小區(qū)的漏水情況進(jìn)行整合、歸納，對水改造的必要性及存在問題進(jìn)行匯總，編寫出了《水改造前期調(diào)研報(bào)告》，收集及整理水改造預(yù)算等資料，以便后續(xù)進(jìn)行水改造工作。
2、做日常、建檔案
a.每日完成日常小區(qū)巡查工作，完成利來小區(qū)道閘系統(tǒng)車輛錄入總計(jì)95次，申報(bào)零星工程維修項(xiàng)目總計(jì)14次。
b.每周完成對利來小區(qū)高層電梯的基本巡查工作，建立健全電梯一梯一檔，編制《電梯故障履歷表》及《樓宇門禁履歷表》，填寫《電梯日常巡查與使用狀態(tài)記錄表》，并于6月份開展電梯困人應(yīng)急救援演練。對利來小區(qū)電梯的月保、季保以及年保進(jìn)行跟蹤，檢查。
3、保安全、勤宣傳
a.每月對利來小區(qū)電梯機(jī)房滅火器進(jìn)行檢查并填寫檢查卡，協(xié)助電工每月、每季度對利來小區(qū)配電房、動(dòng)力配電箱及水泵房等地進(jìn)行檢查。定期對絕緣手套、絕緣鞋等安全設(shè)備進(jìn)行檢測。
b.要求利來小區(qū)人行道閘改造、高柱路燈改造及8號樓外墻修補(bǔ)等的施工方簽訂安全承諾書，確保安全施工。
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，讓我得以在咱們xx幼兒園項(xiàng)目工作。同時(shí)，我也衷心的感謝各位同事在這段時(shí)間里工作中對我無私的幫助。在已經(jīng)過去的20xx年里，通過工作的這段時(shí)間中，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，積極開展工作。現(xiàn)工作總結(jié)如下：
此時(shí)，幼兒園的建設(shè)尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行。xx區(qū)，學(xué)校、區(qū)主體工程完成，安裝工程相關(guān)專業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行。
在日常現(xiàn)場巡查過程中，發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題：
1、室內(nèi)開關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn)，線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。
2、預(yù)埋線管看護(hù)工作未到位，出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況，造成預(yù)埋管無法隱蔽在現(xiàn)場的疏通清理過程中，管道不通的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、項(xiàng)目現(xiàn)場，安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位項(xiàng)目人員配備不完善，造成諸多問題。
4、施工單位技術(shù)力量薄弱，技術(shù)交底工作未到位，人員較少，完成質(zhì)量不高，成型感觀效果較差。進(jìn)度方面之前基本正常，隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行。但分房確定后，消防水電，給排水及強(qiáng)弱電出現(xiàn)很大的變更，針對該部分我方應(yīng)盡快確定方案并出圖落實(shí)施工。安全；
1、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍，現(xiàn)場專人管理不到位。
2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機(jī)械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢，同時(shí)無巡檢記錄等有關(guān)資料。
綜上所述，我認(rèn)為造成以上原因及問題，主要存在以下幾點(diǎn)原因：
1、施工單位安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全意識(shí)淡薄，對相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。
2、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工工藝不熟悉，現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)不豐富，對相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。
3、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。
4、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。
5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出，總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位。
6、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)。
針對以上存在問題，日后我將與相關(guān)人員溝通，為達(dá)到能有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度效果目的，采取以下幾點(diǎn)措施：
1、積極與監(jiān)理人員溝通，督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理。
2、及時(shí)了解施工現(xiàn)場進(jìn)度情況，同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極溝通，提出指導(dǎo)性及整改意見；負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況，并一一落實(shí)到位；安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序；監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動(dòng)態(tài)情況，做到心里有數(shù)，掌控有度；根據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同約定，要求所有進(jìn)場材料均提前申報(bào)，進(jìn)場前檢查，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)與監(jiān)理、項(xiàng)目管理、施工班組間的交流溝通，了解大家的工作思路，規(guī)范施工工藝與流程，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。
在做好現(xiàn)場管理工作的同時(shí)，會(huì)同設(shè)計(jì)單位對施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更；完成了對配電原圖紙的優(yōu)化；B區(qū)配電室位置確定，配電室建設(shè)，室內(nèi)高壓配電方案確定，后期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及現(xiàn)場施工指導(dǎo)等；對室外水電圖紙進(jìn)行錯(cuò)誤糾正，確定設(shè)計(jì)方案等；對消防各專業(yè)變更方案確定；完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)，同時(shí)與自來水公司、供電局等地方職能部門均進(jìn)行了前期接洽，與一級開發(fā)對接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作。
根據(jù)20xx年進(jìn)度計(jì)劃安排節(jié)點(diǎn)，在本年內(nèi)，xx幼兒園的水電安裝須達(dá)到竣工交房要求，后期水電安裝工作量大任重，時(shí)間緊迫。在接下來的20xx年中，本人除了做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理等工作的同時(shí)，將認(rèn)真會(huì)同部門領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程，變配電工程，智能化弱電工程進(jìn)場前期工作，為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進(jìn)場條件；加強(qiáng)對各系統(tǒng)工程，結(jié)合實(shí)際使用功能要求，符合國家法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行優(yōu)化處理，盡量控制工程建設(shè)成本；積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作，力保各單位施工順暢，實(shí)現(xiàn)管理上為公司控制建設(shè)成本，創(chuàng)造管理效益。同時(shí)達(dá)到竣工交房節(jié)點(diǎn)，做好本職的服務(wù)工作。
水電工個(gè)人工作總結(jié) 篇4
一轉(zhuǎn)眼，緊張而忙碌的一學(xué)期即將結(jié)束，水電工工作將告于段落，回顧過去，感覺特別充實(shí)。這一學(xué)期里讓我更加認(rèn)識(shí)到一份耕耘一份收獲。我勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地地做好一個(gè)教師的本職工作，認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，虛心向各位教師和電工人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的維修經(jīng)驗(yàn)，并不斷在網(wǎng)上充實(shí)電工方面有關(guān)專業(yè)知識(shí)，充實(shí)自我。以便在以后的工作中應(yīng)付自如。
（思想品質(zhì)）思想方面
遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同事，熱心幫助同事；關(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，為人師表，有奉獻(xiàn)精神。
（工作勤奮）
（一）做到安全使用電，服務(wù)及時(shí)。水電主干線設(shè)備和設(shè)施隨時(shí)檢查維修，保障正常供給，有故障立馬解決。
（二）努力節(jié)約用水用電。告知教師要自覺做到人走燈熄水停，并隨手關(guān)閉取暖器、電腦等開關(guān)，按照黨校的旨意努力配合建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。公共場所的水龍頭、照明燈等公用設(shè)施，每位教師都有責(zé)任、有義務(wù)管理好、使用好。若發(fā)現(xiàn)公用水電設(shè)施配件損壞，應(yīng)主動(dòng)及時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或我處（期初計(jì)劃上提到，教師們更做到），使得本期工作進(jìn)展順利。
（三）各用戶要保護(hù)好自己電表等，不得自行拆卸（經(jīng)調(diào)查我校沒有用大功率的用電器），共同確定安裝辦法，安裝費(fèi)用由用戶自理，嚴(yán)禁私自亂搭亂接。若違規(guī)操作致使公共水電設(shè)施損壞和造成水電大量損失浪費(fèi)的，由責(zé)任人照價(jià)賠償，造成事故的追究其責(zé)任。
（四）按時(shí)繳納電費(fèi)。各用戶（包括院內(nèi)其他住戶）都不得拖欠或拒交，否則上級相關(guān)部門停止供應(yīng)其電后果自負(fù)。學(xué)生住宿區(qū)教師的水電費(fèi)年終直接從教師的個(gè)人待遇中扣繳，老教師宿舍區(qū)的住戶電費(fèi)由個(gè)人向供電局收繳。
（六）竊電竊水行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以通報(bào)批評，并罰款。
xx學(xué)校
二0xx年元月
水電工個(gè)人工作總結(jié) 篇5
作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電、消防、燃?xì)狻⒐┧⒐╇姟⒘粱⒀b修方面的管理工作。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)、努力工作，圓滿完成任務(wù)!
(一)在20xx年初，首先從售樓部裝修入手開始
融入工程部大集體這個(gè)角色，由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(diǎn)(裝修安全與工程進(jìn)度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計(jì)要求，但是也有些不盡人意的地方。
(二)在20xx年工作內(nèi)容主要有
順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進(jìn)度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價(jià)與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位，解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水，安裝地下室無負(fù)壓(中壓)供水設(shè)備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位;完成1#2#棟消防工程驗(yàn)收工作，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。
(三)自從踏入到x項(xiàng)目以來，本著我一貫做事的風(fēng)格，時(shí)刻牢記工程成本的節(jié)約問題，主動(dòng)積極地配合公司安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展
在工作崗位上扎實(shí)工作、不怕困難;團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，有一顆包容的心態(tài)，積極融入公司團(tuán)體的工作;從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿意為止，能夠做好表率作用，各項(xiàng)工作重在堅(jiān)持，貴在落實(shí)，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對得起這份工作，對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作，取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表，直接受命于工程部長的指揮，對工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成，對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，共同協(xié)商出合理的方案來解決。
(二)只有主動(dòng)融入集體，才能夠更好的工作，要團(tuán)結(jié)同事，勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素質(zhì)高了，這樣才會(huì)在一個(gè)集體內(nèi)樹立良好的口碑，才能夠創(chuàng)出一個(gè)和諧的小團(tuán)體。
(三)只有堅(jiān)持原則，落實(shí)公司制度，才會(huì)在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里，基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情，更沒有曠工的先例。既然來到了這個(gè)工作崗位，就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準(zhǔn)則，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的，因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到很多同事的不理解，其實(shí)對同事與公司也是同一個(gè)道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個(gè)溫暖的家。
水電工個(gè)人工作總結(jié) 篇6
思想方面
積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，擁護(hù)黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大會(huì)議精神。遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同事，熱心幫助同事;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，關(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，為人師表，有奉獻(xiàn)精神。
(工作勤奮)
(一)機(jī)關(guān)水電由黨政辦公室統(tǒng)一管理，做到使用安全，服務(wù)及時(shí)。水電主干線設(shè)備和設(shè)施隨時(shí)檢查維修，保障正常供給，不無故停水停電。
(二)努力節(jié)約用水用電。干部職工要自覺做到人走燈熄水停，并隨手關(guān)閉取暖器、開水器、電腦、空調(diào)等開關(guān)，空調(diào)使用時(shí)間由黨政辦公室統(tǒng)一掌握，努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。公共場所的水龍頭、水閥、照明燈等公用設(shè)施，每位干部職工都有責(zé)任、有義務(wù)管理好、使用好。若發(fā)現(xiàn)公用水電設(shè)施配件損壞，應(yīng)主動(dòng)及時(shí)報(bào)告機(jī)關(guān)水電管理員維修更換。對屢次不關(guān)電器、水龍頭的辦公室負(fù)責(zé)人或者個(gè)人，將予以通報(bào)批評。
(三)各用戶要保護(hù)好水表、電表，不得自行拆卸。住戶安裝大功率電器必須事先向黨政辦公室申報(bào)用電負(fù)荷，共同確定安裝辦法，安裝費(fèi)用由用戶自理，嚴(yán)禁私自亂搭亂接。若違規(guī)操作致使公共水電設(shè)施損壞和造成水電大量損失浪費(fèi)的，由責(zé)任人照價(jià)賠償，造成事故的追究其責(zé)任。
(四)住戶入住后，水、電設(shè)施維修和更換以水表、電表為分界點(diǎn)，表外由機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)，表內(nèi)由住戶負(fù)責(zé)。
(五)按時(shí)繳納水電費(fèi)。各用戶(包括院內(nèi)其他住戶)都不得拖欠或拒交水電費(fèi)，否則停止供應(yīng)其水電。水電費(fèi)由機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)室按季度抄表結(jié)算收取，干部職工的水電費(fèi)直接從干部職工的個(gè)人待遇中扣繳，其他住戶的水電費(fèi)由機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員及時(shí)收繳。
(六)竊電竊水行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以通報(bào)批評，并處以機(jī)關(guān)全體住戶月平均水電費(fèi)兩倍的罰款。
水電工個(gè)人工作總結(jié) 篇7
一、工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)定走中國特色社會(huì)主義道路的信念，自覺地為實(shí)現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，并不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定, 提高水電業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù)，定時(shí)巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向隊(duì)長報(bào)告。確保電路、水路設(shè)施的完好，保障所里的水電暢通。
2、嚴(yán)以律己，寬以待人，遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時(shí)對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。
本年度主要完成了如下工作：
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時(shí)維修，保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行，認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護(hù)工具。
3、在工作中能做到認(rèn)真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修，有了問題要及時(shí)排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。
水電工個(gè)人工作總結(jié) 篇8
20xx年以來，在單位一直從事維修電工工作，一年來，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，努力學(xué)習(xí)電工技術(shù)，為本單位的用電安全做出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)在從以下幾個(gè)方面來總結(jié)：
一、政治思想方面
認(rèn)真參加單位組織的各種思想政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，自覺聽從單位統(tǒng)一管理，服從分配。團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)。
二、安全生產(chǎn)方面
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)上級文件精神，提高安全用電意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心。
2、落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格按規(guī)章制度操作。
3、加強(qiáng)班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。
4、牢記一個(gè)確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面
多年來，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)知識(shí)，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運(yùn)行和維護(hù)，電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù)，機(jī)床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐，運(yùn)用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，受到一致的好評。
四、實(shí)際運(yùn)用方面
我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí)，為單位的節(jié)能降耗方面做了較大貢獻(xiàn)。如對單位夜間照明線路改造及自動(dòng)控制方面，為單位每年節(jié)約電能約近千度。同時(shí)又對工廠的老的設(shè)備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。
五、實(shí)踐生產(chǎn)方面
在生產(chǎn)實(shí)踐中，因單位配套有較多電動(dòng)機(jī)，針對電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除我進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。對電動(dòng)機(jī)各類故障檢修，總結(jié)出如下經(jīng)驗(yàn)：
1、檢查引出線絕緣是否完好，電動(dòng)機(jī)是否過熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確。
2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象。
3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，可以直接通電試驗(yàn)，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障，并將其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
總之，在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來，我所在單位未發(fā)生一起因電氣引起的人生安全故障，為單位的技術(shù)改造，設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化做出了較大貢獻(xiàn)。
水電工個(gè)人工作總結(jié) 篇9
一、XX年完成的主要工作和取得的成績
XX年公司緊緊圍繞投資開發(fā)水電和加強(qiáng)資產(chǎn)管理兩大業(yè)務(wù)，大力推進(jìn)體制改革，各項(xiàng)工作都取得了長足的進(jìn)步。以成功組建寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司為標(biāo)志的水電拓展取得歷史性突破，全年實(shí)施合同投資額達(dá)2億元。資產(chǎn)管理運(yùn)營工作成效顯著，電力生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造歷史最高水平，全年發(fā)電總量達(dá)22.7億千瓦時(shí)；長期虧損的三門峽水工廠和重慶水文儀%xu0002c廠一舉扭虧為盈；江河機(jī)電公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新的突破。改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得重要階段性成果，基本實(shí)現(xiàn)了改革工作的年度目標(biāo)。管理工作扎實(shí)有效。公司資產(chǎn)總量和質(zhì)量得到大幅提升，控制資產(chǎn)總量達(dá)64億元，公司及控股企業(yè)全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元、實(shí)現(xiàn)凈利潤1億元，控制水電總裝機(jī)達(dá)200萬千瓦。
(一)水電開發(fā)取得歷史性突破
一年來，在王文珂董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，公司依托行業(yè)優(yōu)勢，把握好工作方向和工作時(shí)機(jī)，積極尋求水電開發(fā)資源，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，明確了重點(diǎn)實(shí)施四大項(xiàng)目、跟蹤兩大項(xiàng)目的開發(fā)目標(biāo)，全體員工不畏艱苦，戰(zhàn)勝困難，使水電投資主業(yè)取得了突破性進(jìn)展。主要標(biāo)志是成功完成了重組寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司工作，以1.25億元的投入控制了15.21億元的總資產(chǎn)和16.28萬千瓦的水電裝機(jī)，開辟了寧夏、新疆兩大主戰(zhàn)場。大幅提升了公司資產(chǎn)總量和質(zhì)量，不僅可在近期內(nèi)獲得較好的投資收益，并且對進(jìn)一步投資開發(fā)黃河中游段及新疆自治區(qū)的水電資源具有重要戰(zhàn)略意義，同時(shí)積累了以較小的投入控制較大規(guī)模資產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。此舉成為公司發(fā)展史上的里程碑。
1、寧夏沙坡頭水利樞紐是國家西部大開發(fā)首批十大重點(diǎn)建設(shè)工程之一，主要承擔(dān)灌溉和發(fā)電任務(wù)。電站總裝機(jī)12.03萬千瓦，總投資11.97億元，目前主體工程已近收尾，其1、2號機(jī)組已并網(wǎng)發(fā)電，3、4號機(jī)組今年上半年投產(chǎn)。該項(xiàng)目幾經(jīng)考察，反復(fù)分析、論證，在與寧夏自治區(qū)政府充分磋商的基礎(chǔ)上，新華公司出資4672.5萬元(占42%股權(quán))控股沙坡頭公司，目前重組沙坡頭水利樞紐公司的工作已基本完成。近期公司已組成專門力量，加強(qiáng)對沙坡頭水利樞紐工程的開發(fā)建設(shè)與管理運(yùn)營工作。國家開發(fā)銀行寧夏分行向沙坡頭水利樞紐工程的1.789億元貸款已經(jīng)落實(shí)，有力促進(jìn)了工程項(xiàng)目的建設(shè)。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)XX年就可實(shí)現(xiàn)投資收益回報(bào)。
2、新疆新水股份公司主營業(yè)務(wù)是水利發(fā)電和水利施工，其資產(chǎn)總量為3.2億元，控制水電裝機(jī)4.25萬千瓦，經(jīng)濟(jì)效益較好，且新疆可開發(fā)水電資源在全國排第四位，目前僅開發(fā)4%，水電市場具有較大的發(fā)展空間，新疆還有大量的稀有金屬礦產(chǎn)資源有待開發(fā)，具有大量的潛在用電用戶，新水股份在新疆水利行業(yè)具有良好的行業(yè)背景和聲譽(yù)。新華公司出資7840萬元收購新疆新水股份公司56%的股份。下一步我公司以新水股份公司為平臺(tái)，重點(diǎn)實(shí)施“建二籌二改一，再簽訂3～5個(gè)項(xiàng)目開發(fā)權(quán)”的工作，進(jìn)一步拓展新疆水電市場。
3、云南龍江樞紐工程前期工作取得明顯進(jìn)展。公司及時(shí)與相關(guān)單位組建了云南龍江水電樞紐有限公司，選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)駐現(xiàn)場，全面展開工程項(xiàng)目前期工作。重新修編完成了予可研報(bào)告，環(huán)評、水資源、水保等專項(xiàng)報(bào)告編制工作已經(jīng)全面啟動(dòng)，組織進(jìn)行了項(xiàng)目重大技術(shù)咨詢和研究工作，基本完成了淹沒補(bǔ)償?shù)膶?shí)物核查和補(bǔ)償費(fèi)用測算工作，為今后的項(xiàng)目實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、黃河龍口水利樞紐項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段。目前已完成大量的工程建設(shè)準(zhǔn)備工作，9月份輔助工程的關(guān)鍵工程–黃河大橋正式開工，標(biāo)志著龍口項(xiàng)目全面進(jìn)入實(shí)施階段。
5、黑山峽、大藤峽等重大項(xiàng)目跟蹤工作已經(jīng)起動(dòng)。公司組建了重大項(xiàng)目辦公室，安排了專項(xiàng)資金和專門人員，積極開展重大項(xiàng)目開發(fā)的跟蹤、協(xié)調(diào)工作。
(二)資產(chǎn)管理運(yùn)營工作成效顯著
在加快推進(jìn)體制改革步伐的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，加強(qiáng)對所屬企業(yè)、控股公司的監(jiān)管和指導(dǎo)，參控股公司和所屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著。同時(shí)關(guān)系到公司長遠(yuǎn)發(fā)展的資本公積金轉(zhuǎn)增注冊資本金工作進(jìn)展順利。
1、萬家寨公司的發(fā)電量和發(fā)電收入創(chuàng)歷史新高，XX年發(fā)電量首次突破20億度，比去年同期增加11.1%，發(fā)電收入達(dá)6.7億元，比去年同期增加36.7%，效益也有明顯提高。萬家寨電站發(fā)電耗水率比去年降低0.33%，實(shí)現(xiàn)6.07立方米的來水發(fā)一度電的水平，在相同來水的情況下，多發(fā)電660萬度，增加經(jīng)濟(jì)效益240多萬元。
2、三門峽水工機(jī)械廠和重慶水文儀器廠在完成公司制改革的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)和銷售取得了歷史最好成績，一舉遏制了產(chǎn)量徘徊不前、虧損逐年增加的局面。三門峽水工機(jī)械廠當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值3.47億元，產(chǎn)品銷售收入2.6億元，利潤161萬元，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)扭虧為盈；重慶水文儀器廠當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值800萬元，與去年同期相比增加了170萬元，銷售收入906萬元，利潤49萬元，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)扭虧為盈；江河機(jī)電公司在順利實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上，全年簽定合同額2.6億多元，并在國際貿(mào)易和招標(biāo)代理業(yè)務(wù)上取得新的突破；華水保公司在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上，盤活資源，加大市場開發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)利潤88.7萬元。鄭州水工機(jī)械廠在非常困難的情況下，維持了生產(chǎn)經(jīng)營的`正常進(jìn)行，保持了基本穩(wěn)定，到XX年11月，完成工業(yè)總產(chǎn)值1.63億元，綜合產(chǎn)量1.06萬噸，銷售收入1.65億元。
3、公司公積金轉(zhuǎn)增注冊資本金工作進(jìn)展順利。為進(jìn)一步提高公司的市場競爭實(shí)力，促進(jìn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展，公司決定抽出公司的7億元資本公積金轉(zhuǎn)增為注冊資本金，使公司注冊資本金由5000萬元增加到7.5億元。目前，轉(zhuǎn)增報(bào)告已得到國資委正式批準(zhǔn)，正在進(jìn)行工商注冊變更，不久即可完成。該項(xiàng)工作完成后，對公司提高融資能力、提升市場信譽(yù)、增強(qiáng)競爭實(shí)力以及長遠(yuǎn)快速發(fā)展都將起到極大的促進(jìn)作用。
(三)體制與機(jī)構(gòu)改革工作穩(wěn)步推進(jìn)
今年是公司改革工作取得突破的一年，公司按照局黨委制定的改革部署和要求，采取有效措施，把握大局，深化改革，加強(qiáng)管理，改革工作取得了明顯成效，實(shí)現(xiàn)了年初制定的改革目標(biāo)。
1、根據(jù)綜合事業(yè)局的部署和要求，公司把改革工作作為年度重要任務(wù)之一，明確公司三位副總經(jīng)理分別負(fù)責(zé)“三廠”的改制工作，將改制責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到人。一年來，在多次調(diào)研的基礎(chǔ)上，具體研究并指導(dǎo)直屬企業(yè)的改制工作，協(xié)調(diào)解決改制中出現(xiàn)的情況和問題，實(shí)現(xiàn)了三門峽水工機(jī)械廠和重慶水文儀器廠從“工廠制”到“公司制”的改革目標(biāo)，分別更名為三門峽新華水工機(jī)械有限責(zé)任公司(以下簡稱三門峽公司)和重慶華正水文儀器有限公司(以下簡稱重慶公司)。江河機(jī)電公司順利完成股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，現(xiàn)正在履行產(chǎn)權(quán)交割手續(xù)。鄭州廠改制工作，一年來歷經(jīng)坎坷和反復(fù)，在綜合局的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各方艱巨努力，克服了改革過程中的諸多困難，鍛煉了隊(duì)伍，積累了經(jīng)驗(yàn)，保證了穩(wěn)定大局，現(xiàn)進(jìn)一步明確了改革目標(biāo)和方向，為其進(jìn)一步深化改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、為適應(yīng)公司發(fā)展的要求,公司本部的機(jī)構(gòu)改革和人員調(diào)整工作正式啟動(dòng)，以重大項(xiàng)目跟蹤、協(xié)調(diào)為主要職能的重大項(xiàng)目辦公室已經(jīng)組建，新華公司水電建設(shè)管理分公司、多種經(jīng)營部等機(jī)構(gòu)籌建工作正在進(jìn)行中。公司本部的機(jī)構(gòu)改革為公司未來的發(fā)展，理順了關(guān)系，打下了基礎(chǔ)。
(四)管理工作與制度建設(shè)扎實(shí)有效
重點(diǎn)加大了對直屬企業(yè)和參控股公司的管理力度，加強(qiáng)了公司本部管理制度建設(shè)。
1、多次組織并參加了萬家寨公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議，審核了年初經(jīng)營預(yù)算和年度財(cái)務(wù)決算，有效控制了萬家寨公司的開支。通過深入細(xì)致的工作，參加擬定了萬家寨公司股本結(jié)構(gòu)調(diào)整的多種方案，并協(xié)調(diào)投資三方，簽訂了萬家寨公司投資資本金的減資協(xié)議。
2、從多個(gè)環(huán)節(jié)入手加大對直屬企業(yè)和參、控股公司的管理力度，通過績效考核、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、財(cái)務(wù)審計(jì)、調(diào)整董事監(jiān)事、班子考察考核等手段，不斷完善管理辦法,加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。
3、公司本部在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、加大制度落實(shí)及規(guī)范辦公秩序的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)實(shí)施了投資管理、資產(chǎn)管理和人事勞動(dòng)管理，制定了《新華水利水電投資公司投資管理辦法》、《新華水利水電投資公司資金管理暫行辦法》和《新華水利水電投資公司財(cái)務(wù)支出管理暫行辦法》，修定了《新華水利水電投資公司人事勞動(dòng)管理制度》和《新華水利水電投資公司人事考勤及請假制度》，促進(jìn)了公司正規(guī)化建設(shè)，維護(hù)了公司良好風(fēng)貌。同時(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部人才隊(duì)伍管理，加大管理力度，及時(shí)開展思想教育，幫助員工增強(qiáng)信心，提高工作積極性，從而扭轉(zhuǎn)了消極局面，形成了良好的、積極向上的工作氛圍。年初號召本部員工參加一線工作時(shí)，幾乎沒有人主動(dòng)報(bào)名，而到年底，有近一半員工自愿主動(dòng)要求到一線項(xiàng)目上工作。在努力調(diào)動(dòng)現(xiàn)有人員積極性的同時(shí)，積極引進(jìn)和交流外部人才，來自水利水電十一局等單位的多名業(yè)務(wù)骨干加入到公司發(fā)展大業(yè)中，壯大了人才力量。
(五)黨建工作和精神文明建設(shè)卓有成效。
組織黨員積極參加“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”準(zhǔn)備階段的調(diào)研工作，結(jié)合慶祝建黨八十三周年，公司黨總支組織全體黨員和入黨積極分子參觀了狼牙山愛國主義教育基地，弘揚(yáng)了革命傳統(tǒng)，激發(fā)了全體同志的愛國熱情。注重對入黨積極分子的培養(yǎng)，確定了3位重點(diǎn)培養(yǎng)對象，為黨員隊(duì)伍的發(fā)展壯大積蓄了力量。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨員干部自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論和法規(guī)，增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)，打牢防腐思想基礎(chǔ)，明確廉政建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)管理，措施到位，有效地防止了腐敗現(xiàn)象，提高了廉政能力。妥善處理了上訪、信訪事件及困難企業(yè)中部分職工的醫(yī)保問題，保證了職工的思想穩(wěn)定。做好后勤服務(wù)保障工作，切實(shí)關(guān)心群眾利益，積極組織文體活動(dòng)，豐富了職工文化生活。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高了公司的凝聚力和向心力。
回顧一年來走過的歷程，公司各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步，尤其是主業(yè)的發(fā)展取得了顯著成績，這些是公司的主流，也是今后發(fā)展的方向。但是還要清醒的看到，在前進(jìn)的道路上還存在著不少困難和問題，改制工作任務(wù)依然很重，公司本部人才培養(yǎng)進(jìn)展緩慢，對融資工作的難度估計(jì)不足，員工思想觀念需要徹底轉(zhuǎn)變等，對這些困難和問題，必須高度重視并要認(rèn)真解決。
二、一年來的主要工作體會(huì)
回顧一年來的工作，公司之所以取得顯著的成績，之所以成功發(fā)展，與正確確立發(fā)展思路和目標(biāo)，與公司決策層的科學(xué)決策、執(zhí)行層的堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行、全體員工的積極努力，與深化改革及全面加強(qiáng)資產(chǎn)管理和內(nèi)部機(jī)制管理等工作密不可分。最主要的體會(huì)有以下4個(gè)方面：
1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，正確確立公司總體發(fā)展思路和目標(biāo)，準(zhǔn)確把握公司發(fā)展方向，從而形成了思路清晰、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出的發(fā)展格局。這是公司發(fā)展的根本。
2、王文珂董事長以發(fā)展的戰(zhàn)略眼光統(tǒng)攬全局，審時(shí)度勢，科學(xué)決策，及時(shí)調(diào)控，同時(shí)身先士卒，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝困難，奮發(fā)進(jìn)取，使公司在較短時(shí)間內(nèi)走上了成功、快速發(fā)展的道路。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全面提高執(zhí)行能力，堅(jiān)決落實(shí)發(fā)展思路和要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，大膽工作，使公司面貌煥然一新，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面。公司上下思想統(tǒng)一，以飽滿的工作熱情和工作積極性，齊心協(xié)力，奮發(fā)圖強(qiáng)，出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。這是公司發(fā)展的關(guān)鍵。
3、通過機(jī)構(gòu)調(diào)整和深化改革，進(jìn)一步理順了管理關(guān)系，逐步建立起適合公司發(fā)展的機(jī)制，在穩(wěn)步實(shí)施主輔分離的同時(shí)，圍繞主業(yè)配置資源，有力促進(jìn)了主業(yè)的不斷發(fā)展壯大。這是公司發(fā)展的保障。
4、不斷完善公司內(nèi)部管理機(jī)制，注重培育公司形象，創(chuàng)造有利于公司發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境；加大資產(chǎn)管理與經(jīng)營力度，管好并用好存量資產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮存量資產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。這是公司成功發(fā)展的基礎(chǔ)。
三、XX年的主要工作任務(wù)和目標(biāo)
XX年是公司繼續(xù)改革和發(fā)展十分關(guān)鍵的一年，公司工作的基本思路和主要任務(wù)是，按照綜合事業(yè)局經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，進(jìn)一步搞好主業(yè)開發(fā)建設(shè)和輔業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，繼續(xù)深化體制改革，確保沙坡頭水利樞紐盡快投產(chǎn)發(fā)電，抓緊實(shí)施龍口、龍江水電站建設(shè)，力促黑山峽和大藤峽項(xiàng)目的開發(fā)，積極拓展新疆水電市場，在全年工作中再創(chuàng)新成績，再上新臺(tái)階。
(一)切實(shí)做好“兩個(gè)主戰(zhàn)場”的水電開發(fā)工作，同時(shí)關(guān)注廣西大藤峽和四川亭子口等項(xiàng)目的前期工作。黃河中游段重點(diǎn)是在抓好沙坡頭工程運(yùn)營管理并盡快取得收益的基礎(chǔ)上，力促黑山峽項(xiàng)目的開發(fā)。新疆開發(fā)的重點(diǎn)是“建二籌二”，即開工建設(shè)上千佛洞、哈德布特兩個(gè)電站，協(xié)調(diào)籌建吉林臺(tái)二級等兩個(gè)電站的項(xiàng)目公司，同時(shí)簽定區(qū)域內(nèi)3～5個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)。龍江項(xiàng)目要加強(qiáng)項(xiàng)目公司內(nèi)部管理，做好移民等關(guān)鍵性基礎(chǔ)工作，全力促進(jìn)項(xiàng)目的立項(xiàng)。
(二)加大經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作力度，重點(diǎn)解決融資問題，同時(shí)抓好投資收益、成本控制和資金的統(tǒng)籌調(diào)度工作，以確保主業(yè)的發(fā)展。
(三)合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，繼續(xù)深化改革。公司本部在機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整的同時(shí)，抓緊進(jìn)行股權(quán)多元化改革。三門峽公司和重慶公司要堅(jiān)持產(chǎn)權(quán)多元化的改革目標(biāo)不動(dòng)搖。江河機(jī)電要完善法人治理結(jié)構(gòu)，全面徹底地完成改制工作。鄭州廠要堅(jiān)定信心，按照既定的改革方向和“退內(nèi)進(jìn)外、盤活土地資源”的原則，繼續(xù)推進(jìn)體制改革，同時(shí)做好職工思想教育和職工穩(wěn)定工作。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理。不斷完善直屬企業(yè)及控股公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和考核辦法，做好董事、監(jiān)事的選派和管理調(diào)配工作。要進(jìn)一步改善經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)營手段，保持效益持續(xù)增長。繼續(xù)完善管理制度，加大管理力度和制度落實(shí)工作。加強(qiáng)對擬建、在建及已建項(xiàng)目的分類管理工作，健全和理順不同項(xiàng)目的管理體制和機(jī)制。
(五)樹立為主業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，進(jìn)一步加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)。要以“圍繞主業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才”為原則，采取崗位培訓(xùn)、學(xué)歷教育和引進(jìn)等多種方式，加快人才隊(duì)伍建設(shè)，努力營造人才成長環(huán)境，改善人才管理機(jī)制，培養(yǎng)和造就一支思想素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的適應(yīng)主業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和管理人才隊(duì)伍。
(六)著重抓好黨建和精神文明建設(shè)。進(jìn)一步提高單位的凝聚力和向心力，全面加強(qiáng)綜合服務(wù)質(zhì)量，積極做好基礎(chǔ)工作，繼續(xù)加強(qiáng)對外宣傳，更加注重公司形象建設(shè)，大力塑造“新華水電”品牌形象。
新的一年，新的征程，面臨的將是更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們將堅(jiān)決落實(shí)綜合事業(yè)局和王文珂董事長的部署及要求，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，以更加飽滿的熱情，繼續(xù)開拓進(jìn)取，勵(lì)精圖治，在前進(jìn)的道路上，克服困難，扎實(shí)工作，一定會(huì)取得新成績，邁上新臺(tái)階。
水電工個(gè)人工作總結(jié) 篇10
20xx年，在省教育廳和省水利廳正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校緊緊圍繞以規(guī)范教育教學(xué)管理、深化教育教學(xué)改革為目標(biāo)，以加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、提升專業(yè)和課程建設(shè)為突破口，以努力提高教學(xué)管理水平、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本，以較真碰硬的精神狠抓勞動(dòng)人事制度改革和收入分配制度改革,完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，為實(shí)現(xiàn)“校名的更改、實(shí)質(zhì)的騰越”的目標(biāo)而奮進(jìn)，各項(xiàng)工作取得明顯成效。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)及XX年打算報(bào)告如下：
一、20xx年度工作總結(jié)
(一)抓考核，促績效
制定通過了《江西省水利水電學(xué)校績效工資分配方案》，新建一套以效率優(yōu)先、兼顧公平為基礎(chǔ)，以崗定薪、優(yōu)績優(yōu)酬為條件，按照多勞多得、少勞少得、不勞不得為原則的績效工資分配辦法。方案向教學(xué)科研一線傾斜，充分利用績效這根杠桿，調(diào)動(dòng)專職教師的積極性。
加大考核力度，完善考核程序，實(shí)行分類考核及差異化考核，改年度考核為月度考核，日日考核、每節(jié)考核，考核實(shí)行過程化，考核結(jié)果在每個(gè)月的績效工資中體現(xiàn);實(shí)行量化考核，不論是什么崗位，能量化的全部量化、不能量化的定出工作標(biāo)準(zhǔn);對專任教師的教學(xué)質(zhì)量和科研工作提出進(jìn)一步要求。
(二)抓競賽，促提升
承辦了由中國水利教育協(xié)會(huì)組織的，全國十四所水利中職學(xué)校130多名學(xué)生參加的第四屆全國水利中職學(xué)校“贛鄱杯”技能競賽。我校高度重視，精心準(zhǔn)備，指導(dǎo)老師悉心指導(dǎo)，參賽選手認(rèn)真?zhèn)鋺?zhàn)，在競賽中喜獲佳績，個(gè)人、團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)均創(chuàng)歷史最佳，榮獲團(tuán)體總分第一名。在四個(gè)單項(xiàng)團(tuán)體中，水利工程測量獲單項(xiàng)團(tuán)體總分第一名，水利工程cad獲第二名;在四個(gè)個(gè)人項(xiàng)目中，五人獲得一等獎(jiǎng)，一人獲三等獎(jiǎng)。
學(xué)校榮獲中華人民共和國水利部頒發(fā)的全國水利行業(yè)技能人才培育全國貢獻(xiàn)獎(jiǎng);20xx年江西省中等職業(yè)學(xué)校第二屆“創(chuàng)新杯”教師說課大賽上，黃碧雯和王娟老師以《機(jī)械》和《德育》榮獲說課三等獎(jiǎng);徐芳老師在參加20xx年“鳳凰創(chuàng)壹杯”全國職業(yè)院校信息化教學(xué)大賽中獲得中職組英語類信息化教學(xué)設(shè)計(jì)比賽三等獎(jiǎng)的好成績。
(三)抓教改，促質(zhì)量
制定了《系部教學(xué)工作考核辦法》和《教師教學(xué)質(zhì)量考核辦法》。組織了130位教師參加省級和國家級培訓(xùn)，4名教師下企業(yè)鍛煉，同時(shí)組織開展大量的校本培訓(xùn)，組織15場次教學(xué)講座，組織青年教師開展素質(zhì)拓展，提升了教師對職業(yè)教育的認(rèn)識(shí)，提高了團(tuán)隊(duì)意識(shí)、增強(qiáng)了教學(xué)能力。組織師生參加了各級各類職業(yè)技能競賽。加快了校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，今年學(xué)校與峽江水利工程管理局、省贛撫平原工程管理局以及其他水利工程管理單位進(jìn)行洽談，選址實(shí)訓(xùn)基地，并先后安排13個(gè)班級到校外基地進(jìn)行實(shí)習(xí)。
(四)抓招生，促規(guī)模
改革創(chuàng)新招生制度，改變傳統(tǒng)招生模式，同時(shí)加大招生宣傳力度，通過各種主流媒體進(jìn)行宣傳，在江西衛(wèi)視、網(wǎng)站、大江周刊、高考指南等印制宣傳資料，今年共招收中專生管理局、省贛撫平原工程管理局以及其他水利工程管理單位進(jìn)行洽談，選址實(shí)訓(xùn)基地，并先后安排13個(gè)班級到校外基地進(jìn)行實(shí)習(xí)。
(五)抓基建，促完善
學(xué)校在9月1日開學(xué)前，將兩棟學(xué)生宿舍工程全面峻工，可安排1600名學(xué)生入住;廣場噴水池、風(fēng)雨球場完成并通過消防驗(yàn)收;400米標(biāo)準(zhǔn)田徑運(yùn)動(dòng)場已完工并投入使用;加大了實(shí)訓(xùn)建設(shè)的力度，新建了8個(gè)公共機(jī)房、建筑施工實(shí)訓(xùn)場、水利樞紐模型室，江西水系沙盤等，擴(kuò)建了測量儀器室，為全院教室配備了投影設(shè)備，為全體教師配發(fā)了筆記本電腦，總投入資金600萬元;培訓(xùn)中心于10月8日正式營業(yè)，目前已承接了包括全省水利系統(tǒng)羽毛球、全省縣市水利局長培訓(xùn)班、安全監(jiān)察培訓(xùn)班等7個(gè)培訓(xùn)班，共接待1500余人。
(六)抓合作，促對接
進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)省灌排中心專業(yè)技術(shù)人員，全面對接廳農(nóng)水處業(yè)務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值突破1000萬，業(yè)務(wù)更上新臺(tái)階。江西天源水利工程維修養(yǎng)護(hù)有限公司在省水利廳領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和省峽江水利樞紐工程管理局的大力支持下，于20xx年7月9日正式組建，具體承擔(dān)峽江水利樞紐庫區(qū)水利工程運(yùn)行管理和維修養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。公司實(shí)現(xiàn)了校企合作模式，為提高專職教師實(shí)踐操作能力提供場所、搭建平臺(tái)。先后派出教職員工赴江蘇省江都水利樞紐管理處，進(jìn)行了專門針對峽江庫區(qū)泵站運(yùn)行管理工作的歷時(shí)半個(gè)月的.專題培訓(xùn)，并將學(xué)員派往峽江庫區(qū)各泵站隨泵站安裝單位跟班學(xué)習(xí)。
二、XX年工作打算
1.突出改革創(chuàng)新。繼續(xù)推進(jìn)勞動(dòng)人事制度改革以及收入分配改革，對考核過程進(jìn)行嚴(yán)格把控，用好收入分配杠桿，激發(fā)教職工積極性，打造優(yōu)秀職業(yè)教育團(tuán)隊(duì)，培育一批教學(xué)科研帶頭人，爭取三年內(nèi)，全校教職工研究生學(xué)歷比例達(dá)50%以上。
2.堅(jiān)持技能導(dǎo)向。以技術(shù)技能為導(dǎo)向，提高學(xué)生動(dòng)手能力和敬業(yè)精神為教學(xué)工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，進(jìn)一步加大對教學(xué)能力的評估和過程考核，對學(xué)生進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)能力和敬業(yè)精神的培養(yǎng)，打造核心專業(yè)與精品課程。
3.保持水利特色。立足水利行業(yè)、堅(jiān)持走校企合作、產(chǎn)教融合的發(fā)展路子，為全省基層水利系統(tǒng)和水利企業(yè)培養(yǎng)更多高質(zhì)量的技術(shù)技能型人才。
4.拓寬辦學(xué)空間。按照學(xué)校建設(shè)的新要求，積極爭取實(shí)施新校區(qū)建設(shè)和峽江水利樞紐實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，為發(fā)展增后勁，打基礎(chǔ)。