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標準化工作總結范文

發布時間:2024-01-19

標準化工作總結范文(精選34篇)

標準化工作總結范文 篇1

  根據《關于在全市小學開展“雙百示范校”創建活動的實施方案》要求,在上級教育主管部門的具體指導下,我校積極開展創建工作,現將工作情況匯報如下:

  一、明確辦學方向,改善辦學條件。

  我校對創建“雙百示范校”工作非常重視,克服重重困難,在資金短缺的情況下,加大投資力度,投資 24萬元新建成140平方米水沖式廁所,整修了操場2400平方,新建2間門衛值班室,硬化了近600平方米路面。加強了校園文化建設,本著“讓每一堵墻說話,每一寸土地育人”的校園文化理念,加強了校園物質文化和精神文化建設。先后粉刷了教學樓、院墻350平方,手繪5塊50平方米古詩配畫,有學習篇、勵志篇、感恩篇、安全篇、禮儀篇、愛國篇等。校園內四季有綠,三季有花,整個校園面貌煥然一新。實現了硬化、綠化、美化、凈化、人文化。

  學校專用教室配備齊全,各類教學用房均達到義務教育辦學標準。學校新購進圖書3000冊,建有適合學生活動鍛煉的籃球場,體育器材配備齊全,基本滿足體育課程教學需求。

  我校堅持正確的辦學方向,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,建立健全了各種規章制度,以“辦學管理規范化,教學手段現代化、科研興校特色化,教師隊伍優質化,培養學生個性化”為辦學目標,踐行“以人為本,以德立校,依法治校,科研興校”的辦學理念,建立了“教、學、研”一體的校本研修制度。我們堅持以教學為中心,質量為生命線,辦學特色為突破口。

  二、加強隊伍建設,促進教師發展。

  學校領導班子配備齊全,管理機構設置合理。班子成員團結協作、奮發向上、具有凝聚力和戰斗力,有較高的政治、業務素質和管理能力。

  我校現有專任教師12人,從學歷結構看,大學本科學歷5人,大專學歷4人,中師學歷3人。學歷達標率100%。從教師的專業技術結構看,高級教師2名,小學高級教師5人,小學一級教師5人。教師全部參加繼續教育培訓,教師普通話合格率100%。全校教師數量按編制配齊,學歷達標,結構合理,崗位明確,教師業務素質好,學歷層次高,是學校發展的堅實力量。

  在學校管理上,我校一直秉承民主科學的管理理念。重視聽取各方面意見,尊重教師,發揮教代會在學校民主管理中的作用。堅持校務公開,強化民主監督。公開內容涉及學校發展規劃、職稱評聘、評先評優、大宗購買、收費標準、財務收支、教學常規檢查等。

  我校建立健全了教師業務考核制度,完善了教師激勵機制。學校每年開展形式多樣,富有實效的師德教育主題活動。教師積極參加政治業務學習,以法執教,為人師表。學校支持、鼓勵教師參加繼續教育、業務培訓,每年從經費撥出3000余元讓教師外出參加各級學習培訓。

  三、創新德育工作,提高育人功效。

  我校始終把德育工作放在首位,加強德育隊伍建設,少先隊輔導員抓具體工作落實,班主任為德育教育的'骨干隊伍,職責明確,齊抓共管,優化育人。通過開展主題班會、隊會、紅領巾廣播站、國旗下的講話、“快樂讀書”征文等活動提高了德育教育的實效性。引導學生做到了自己的事情自己做好,他人的事情幫助做好,集體的事情共同做好,形成團結友愛、互幫互助、快樂和諧、健康向上。

  我們提出了“校內無小事,事事都育人”的口號,根據《小學生守則》、《小學生日常行為規范》,規范學生的行為。做到了工作有計劃、有總結;活動、檢查有記錄。逐步實現了學生思想上自律、生活上自理、學習上自主、管理上自治,讓學生自主規范主導自己的言行。

  我們結合學生年齡特點,采取各種形式開展生動、形象的法制教育活動。并聘請派出所董瑞學同志為我校法制副校長,對學生進行法制教育,強化法制意識。

  四、狠抓教學教研,全面提高質量。

  我校嚴格執行國家《課程方案》,開齊課程,開足課時,上好地方課程、校本課程(校本課程一:美麗的家鄉成長的搖籃、校本課程二:關注生命健康平安)及音、體、美、勞、思品、綜合實踐等課。學期初,學校各年級、各學科依據新課程標準制定教學計劃、進度,做到先周備課。對教師備課、作業、作業批改、單元達標、試卷分析、輔導各個環節進行量化評估。要求教師備課必須按照學案導學六步教學模式要求來備課。鼓勵教師大膽創新,深挖教材,重教學過程的反思與教學經驗的積累。認真抓好課堂教學,依照課堂教學評價表,指導評價教師課堂教學。能讓學生觀察的先讓學生觀察,能讓學生體驗的先讓學生體驗,能讓學生思考的先讓學生思考,能讓學生表述的先讓學生表述,能讓學生小結的先讓學生小結,確立學生在課堂上的主體地位。教師的責任不在于傳授知識,而在于教給學生學習方法。作業內容有針對性、典型性和層次性,注重能力培養。每學期領導聽課不少于30節,教師聽課不少于20節。學校每月對教師的備課、學生的作業等常規進行檢查并把檢查結果公示后存入檔案。

  為了充分發揮校本教研對教學的促進作用,促使教師的專業化發展,進一步提高教育教學質量,我校制定了《校本教研制度》《聽課評課制度》等。通過校本教研,教師之間互相學習、共同切磋,合作研究,分享經驗,提高了教研活動的實效。教學研究聚焦課堂,通過教案評選、教學反思,教學案例分析、聽評課等活動,改進和提高了課堂教學質量。

  五、實現“雙高”工程,促進均衡發展。

  我校根據《關于在全市中小學開展素質教育質量效益雙高工程的意見》(泰教發〔20xx〕2號)指示精神,結合《小學素質教育質量效益雙高工程方案》細則具體要求,學校制定了“雙高”工程建設方案,帶領全體教師吃透了文件精神,統一了思想認識。對照各級指標和評估要點逐項進行了梳理、歸檔,實行專人負責、全體參與、集中整理的方法。改正不規范的教學行為,糾正不適合學生的教學方法、杜絕違反規定的一切教學言行。鼓勵教師創新教學理念,創新教學手段,創新教學方法,全面提高教師自身素質,提高教育教學能力,努力向課堂要質量,素質教育質量效益初見成效。

標準化工作總結范文 篇2

  為深入貫徹落實總局《20xx年農業標準化提升活動實施方案》的通知精神,全面做好農業標準化提升活動,進一步提高我場農業標準化水平,自年初以來,某農場嚴格按照總局、管局兩級農業部門要求,認真結合農場農業生產實際,以切實加強農業標準化建設為重點,強基礎、調結構、上科技、提標準、增實力、建體系,實施“標準化提檔升級工程”,提升農業綜合生產能力。在今年上半年,較好地完成了各項標準化提升工作要求,現就全場半年來標準化提升活動的落實情況向各位專家、領導匯報如下:

  一、農業標準化提升活動的主要做法

  ㈠結合“三查”部署,認真抓好生產管理、技術管理和質量安全管理。

  1、農業生產管理。為抓好全場農業生產的標準化管理工作,農場通過加強領導組織,實施一把手工程,圍繞任務和目標加強管理,建立健全機構,成立了標準化提升工作領導小組,由場長任組長,分管副場長任副組長,相關部門為成員單位,明確責任分工、細化考核方案,把各項任務、目標和完成時限,落實到有關部門,形成一級抓一級,一級促一級,一級對一級負責的工作機制。進一步完善圖、檔、卡、冊、牌,實行規范化管理,為推進農業標準化向縱深發展提

  供可靠保證。

  2、農業技術管理。由農業科牽頭,科技科、農機科配合,根據總局農業局、農機局推廣的十大農業新技術和農機新技術,按照“三全”制定農業生產技術標準,在“全作物”方面,制定了水稻、大豆、玉米、經特作物栽培模式和無公害、綠色、有機食品等農業生產操作規程。在“全面積”方面,按照優勢區域布局,在全場23萬畝耕地三個積溫區上,制定了耕作、輪作、施肥、植保、良種等全面積的技術標準。在“全過程”方面,針對春播、夏管、秋收等農業生產的每一個環節,制定了農時、機械狀態、作業質量、田間作業、田間管理、收獲和農機管理等全過程的生產標準。

  20xx年上半年,制定并下發了包括水稻葉齡診斷栽培技術,玉米大壟雙行密植技術,大豆大壟三行密植栽培技術在內的主要農作物模式化栽培技術規程。制定了農機田間作業標準,認真貫徹落實總局植保部門下發的技術指導手冊,做好農作物病蟲草害的綜合防治工作。

  3、質量安全管理。由場綠辦負責,農業、科技、工商、質監局參與,按照產前生產環境標準、產中農業生產資料標準和生產技術規程、產后收獲儲運包裝標準,制定了農業、糧食收儲和農產品加工等全方位的生產標準體系,拓寬了體系的覆蓋面,保證了農產品質量的安全。

  20xx年上半年,我場先后完成了無公害農產品產地認證

  認證面積20萬畝;有機認證認證面積3.4萬畝。上半年,繼續開展農產品質量追溯體系建設,完成追溯面積10萬畝,并順利對農業部農產品質量追溯中心完成相關信息的采集和上報工作。

  ㈡按照“四看”要求,嚴格落實結構調整、備耕準備、示范帶動和防災減災工作。

  1、結構優化。20xx年全場實現總播種面積23萬畝,其中:水稻12.5萬畝,玉米5萬畝,大豆4萬畝,經特作物1.5萬畝。以水稻、玉米和經特作物為重點的高效作物面積達到總播種面積的82%,全場種植結構進一步合理。

  在作物品種選用上,場種子管理部門嚴把用種質量關,做到“三不用”,即:越區種子不用,未審定品種不用,非優質良種不用。從而保證了農業生產用種質量安全。

  全場玉米所使用的德美亞1號和綏玉7號品種全部通過墾豐種業引進。水稻和大豆品種也均通過正規渠道引進。

  水稻主栽品種:龍粳26、龍粳31、龍粳33

  大豆主栽品種:北豆4號、北豆14、墾鑒豆4號。

  2、備耕準備。在今年的春耕生產階段,我場通過生資合作社先后儲備化肥化肥總計3600噸,其中農場統一訂購北大荒生資集團化肥1920噸。從墾豐種業統一訂購玉米生產用種53噸,其中德美亞1號33噸,綏玉7號20噸。農機合作社也及時檢修設備,儲備油料,并自籌資金128萬元,購置了凱斯210拖拉機3臺,滿勝播種機一臺,中型耙2套,鎮壓器1套,充足的物資和機械準備有效保證了春播生產的進行。

  3、示范帶動。上半年,我場通過與鐵力市共建的農機合作社,完成農機三代作業面積51萬畝,其中:代耕37萬畝,代種14萬畝,。在現代農業示范區建設上,我場繼續以鐵南區10作業站這個全國農墾100個試點現代農業示范區為重點,在水稻生產上開展科技示范,先后在該園區內落實了品種鑒選、密度、肥料、節水灌溉等試驗項目7項。

  在推進場縣共建工作中,一方面我們借助與鐵力市共建的農機合作社,為場市雙方的農民開展農機代耕代種作業,同時還積極拓展共建領域,為鐵力林業局實施旱改水項目提供了有力的技術支持。上半年農場在春播階段為鐵力林業局泥河林場的水稻戶浸種催芽30噸,并組織專家為其進行水稻栽培技術培訓2次,累計培訓人員80人。幫助鐵力林業局紅光林場改水3000畝。

  4、防災減災。年初,農場的農業、氣象、水利、風險部門就制定了針對各種災害的應急預案。在春耕,夏管階段,針對我場出現的冰雹、暴雨、內澇災害,農業、水利和風險部門緊密配合,通過采取抗災農藝措施,加強農田水利基礎設施建設,加強對災害性天氣的預測預報和預防,在一定程度上降低了災害性氣象條件對農業生產的影響,為我們實現全年糧食的穩產、豐產奠定了基礎。

  ㈢根據“五到位”標準,全力推進高產創建、技術推廣、質量安全、產品品質和安全生產活動

  1、高產創建。20xx年我場水稻高產創建萬畝片設置在農場鐵南管理區和鐵中管理區。其中鐵南管理區所涉及的單位為9、10兩個作業站;鐵中管理區所涉及的單位為1、2、4三個作業站;我場百畝核心區位于鐵中區4作業站,3支干,面積120畝。今年我場進行高產創建的典型示范戶共5戶,示范面積460畝。在品種選擇上,按照指導專家的意見,在核心區設置了3個品種,4個密度的田塊進行高產攻關。所使用的品種為龍粳31、龍粳33和龍粳21。

  2、技術推廣。在今年的技術推廣中,我場主要通過陽光培訓,采取集中學習與田間觀摩的形式,先后組織農業、農機培訓班4次,培訓人員200余人。今年全場共落實大壟玉米面積2萬畝,大壟大豆面積2萬畝。實施玉米化控面積2萬畝。水稻采用集中浸種催芽面積7萬畝,落實三膜覆蓋大棚100棟,落實缽育擺栽1.5萬畝。

  3、質量安全。制定投入品準入和銷售制度,在農藥選購和使用上,由農業科統一提供農藥配方,到指定地點購藥,施藥時由專業技術人員指導,保證了科學使用農藥,杜絕了農藥產生的藥害。肥料使用實行生資合作社統一通過正規渠道訂購,杜絕了假冒、偽劣投入品的流入。

標準化工作總結范文 篇3

  為了更好地貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全生產方針,提高____#工程施工現場安全生產標準化建設,根據《四川建筑安全文明施工標準化工地管理辦法》的相關規定,結合二灘水電開發有限責任公司發布的《雅礱江流域水電站工程建設安全生產標準化規范》、兩河口建設管理局實行的《工程標示標牌安全生產標準化圖例》及____#公路的自身特點,在20_年項目施工生產過程中我部在安全生產標準化建設方面做了以下幾方面的工作,現匯報如下:

  一、項目概況

  兩河口水電站交通工程【____#公路】包括____#主洞和支線____#公路工程。其中【____#公路】隧道全長1590m,支線【____#公路】分設____a、____b雙洞與____#隧道洞內接線,至大壩上游側出洞,其中____a隧道全長410m,____b隧道全長380m。

  二、項目施工安全管理標準化

  (一)組織機構和職責

  在組織機構上,項目部成立了安全生產委員會、配備安全副經理(即安全總監),設置主管安全的安全環保部,并有專職安全員3名、兼職安全員5名負責項目施工生產過程中安全管理工作

  (二)安全生產目標管理

  項目部編制并下發的《20_年安全生產、文明施工、環境保護責任書》確定了全年的安全生產目標,并于各部門班組簽訂相應的責任書,督促各部門、班組進行分解。20_年項目施工期間,在項目部全體員工

  的共同努力下,安全生產工作開展正常,工程施工中未發生人身傷亡事故和設備事故,未發生火災事故,安全生產形勢平穩,安全生產處于可控狀態,真正體現了“安全是無形的效益”。并在兩河口水電站建設管理局(籌)20_年標準化建設評比工作中取得了《安全生產標準化建設三級單位》的榮譽稱號。

  (三)安全生產措施費用投入管理

  項目部為保障安全生產費用投入,并由安全環保部和財務部建立相應的使用臺帳,每月統計并上報安全費用使用情況和下個月計劃。在日常生產過程中確保安全費用切實的用到實處,做到專款專用,確保安全生產措施費用投入。

  (四)法律法規與各項管理制度

  項目部編制了安全生產法律法規與其他要求的管理制度,項目部各職能部門安排專人識別和獲取本部門適用的安全生產法律法規與其他要求,及時將適用的安全生產法律法規與其他要求傳達給員工學習。項目部建立健全了安全管理制度,20_年3月對管理制度進行了重新的增加、編制和評審、上報。

  同時為使我部標準化建設有據可依、有證可查,項目部編制并上報了《安全生產標準化實施方案》、《安全生產標準化實施手冊》和《安全生產標準化建設責任劃分明細表》,并在日常生產中切實的將其落實到位。

  (五)安全教育培訓

  20_年項目部對所有員工進行三級教育培訓人次達400多次,考試

  通過率達97%,對考試不合格的員工進行再教育,直到合格后方可上崗作業,并與進場員工簽訂反習慣違章承諾書、各項安全生產責任書,對其進行相對應的安全操作規程交底工作。

  在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前,項目部均會對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。對從事特種作業的人員均按照相關規定取得特種作業操作資格證書上崗作業。從事廚師工作的人員也進行了職業健康培訓并合格。

  (六)生產設備設施

  生產設備設施建設均執行了“三同時”,布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間;營、區的板房設施、電氣、油罐、火工品倉庫等均設置了滅火器,消防設施齊全;各處安全防護欄桿基本齊全;現場照明有效,通風除塵系統運行正常;特種設備均進行了年檢,建立了設備設施運行管理臺帳。

  (七)重要危險監控

  項目部編制了安全、環保隱患排查檢查管理制度和危險物品及重大危險源管理制度,針對生產現場和生產過程、環境中存在的各類危險源進行了辨識、評價、分級,制定相應的控制措施,確定其等級,登記建檔。根據危險源辨識中列出的重大危險源由相關負責部門制定相關應急方案和治理措施,對其進行日常監控。

  (八)職業健康管理

  項目部在工作崗位基本配備與職業健康保護等方面采取了相適應的防護措施,為從業人員配備了與工作崗位相適應的符合國家標準或這

  行業標準的勞動防護用品,并監督、教育從業人員按照使用規范合理規則的佩戴和使用。

  對可能發生急性職業危害的工作場所設置了警示說明、警示標志和警示牌,制定了相應的應急預案,配置應急救援和急救物品。在安全教育培訓過程中對員工宣傳和培訓生產過程中的職業危害、預防和應急處置措施。

  (九)應急救援管理

  項目部根據業主、監理及公司要求,結合本項目部實際情況,建立健全了各類事故應急救援預案,并根據本項目特點組織開展相對應的演練和培訓。20_年未發生需要啟動應急預案的事故。

  三、現場作業標準化管理

  項目部在____#公路平交段和火工品倉庫等地方均加設了欄桿和值班室,禁止外來人員入內。在我部施工營、區等相對較為重要的地方設置了安全提示牌、宣傳牌、警示牌、責任牌以及指示標志,使我部員工在任何重要場所都能得到相應的警示和警告。在用電方面,作業工區均采用三相五線制、三級配電三級保護和專人持證上崗負責的管理方法。

  在施工作業期間,所以進洞施工作業人員均要佩戴安全帽反光背心以及與工作相關的其他防護用品,特種作業人員也必須持證上崗,同時也加強了洞內通風排煙、灑水降塵力度,提高了我部洞內施工作業期間空氣質量。

  四、文明施工標準化管理

  項目部在進入施工區的____#公路沿線設置了路標指示牌、限速牌

  和歡迎標語,對施工生活營地和現場的機械設備、材料堆放、照明燈具、防護欄桿、警示標語、警示標志等各方面進行了統一的規劃和布局,并時常督促工區環衛小組對施工營、區的日常衛生進行打掃,使我部營、區衛生保持清潔干凈。

  五、20_年安全生產標準化建設工作計劃1、完善安全管理制度及記錄,按標準化要求加強各類評估,及時將法律法規及業主、監理和其他上級主管單位下發的各類文件要求傳達給員工并做好文件傳達記錄。

  2、加強職業健康管理,改善現場作業環境,及時告知職工職業危害及檢測數據,建立職業健康檔案。

  3、積極投入解決設備設施方面的不符合項目;完善設備設施的檢查、檢測及維護,并規范記錄,使設備設施的狀態進一步符合安全生產法規及技術規程要求;

  4、積極開展現場標準化建設和管理,現場增加安全警示線及物料堆放標示,實行定置管理;進一步改善作業環境和規范作業行為。

  5、持續進行安全生產標準化培訓和日常達標檢查活動,保持安全生產標準化達標建設工作。

標準化工作總結范文 篇4

  結合本市旅_實際,積極組織涉旅企業學習《實施細則》,認真落實省政府和省旅游局標準化建設的各項工作安排部署,全市旅_正逐步走向程序化、制度化、標準化。現將我市開展旅游標準化工作總結如下:

  一、加強領導,明確工作責任

  成立組織領導機構。為切實做好旅游標準化建設工作,局領導高度重視,立即向市政府分管市長專項匯報此項工作,20__年10月29日市政府辦公室印發了《__市人民政府辦公室關于印發開展旅游標準化試點工作實施方案的通知》(瀘市府辦函〔20__〕224號)文件;成立了以市政府分管副市長擔任組長,一名副秘書長、旅游局和質監局局長任副組長,13個市級相關部門作為成員單位的__市旅游標準化試點協調工作小組,辦公室設在市旅游局,具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作。

  二、明確工作任務,積極開展試點工作

  為推動我市旅游工作的規范化、標準化進程,我局根據《__省人民政府辦公廳<關于印發開展旅游標準化試點創建旅游標準化示范省實施方案的通知>》制定了《__市開展旅游標準化試點工作實施方案》,明確了各項工作任務,提出到20__年,全市要基本形成“政府主導、部門配合、上下聯動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點體系基礎上,培育旅游標準化示范企業4個;編制企業標準4部;逐步培養一支旅游標準化人才隊伍,試點期間開展培訓2400人次;逐步形成較完善的標準化旅游產品體系,新增5家A級旅游景區、6家飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家農家樂/鄉村酒店、2個鄉村旅游示范鄉(鎮)、7個鄉村旅游示范村的工作目標。認真組織和動員全市各區縣旅游局、涉旅企業參與“標準化試點單位”的申報。20__年12月17日,我市召開了全市旅游標準化試點工作會議,四以上賓館、3A級以上旅游景區和一級旅行社共計11家涉旅企業參加了此次會議,市質監局標準化科科長到會并對涉旅企業參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導,市旅游局副局長吳曉對我市旅_標準化工作作了全面安排部署。

  三、具體工作措施

  為了確保旅游標準化工作的順利開展,我們主要采取了以下幾個措施:

  一是市政府下發了《__市創建旅游標準化示范市實施方案》,確定11家涉旅企業為試點單位,用行政的手段來確保標準化工作的落實。二是積極聯系市質監局,認真討論旅游標準化工作的有關程序和方法,以便旅游標準化工作的組織實施;三是組織全市旅游標準化骨干力量參加省旅游局組織的標準化工作培訓會,以便旅游標準化工作的推進;四是向市旅游質監局訂購《服務業常用標準匯編》、《服務業組織標準化工作指南》、《旅游標準與法規匯編》等有關書籍并組織全局學習標準化基礎知識,以便旅游標準化工作的規范開展;五是在《__日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關情況,在__旅游政務網上對旅游標準化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標準化文檔庫,收集、歸納標準化工作的所有內容,包括文字、圖片資料,以便查閱。

  四、旅游標準化工作取得實效

  通過創建工作,全行業從“要我貫徹標準”轉變為“我要貫徹標準”,形成“讓旅游標準成為旅游人的行為習慣”的認識。一年來,我市新增鄉村旅游示范鄉鎮2個、示范村7個、飯店2家、農家樂/鄉村酒店5家、A級景區2個、專業旅游汽車運輸公司1個;新評選出__特色旅游商品27種、A級特色旅游購物點2處、旅游商品生產企業43家;黃荊、天仙硐、方山景區正積極推進4A級景區建設工作、洞窩景區創3A級景區工作穩步推進;按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工,現已進入裝修階段,并得到省星評專家兩次現場指導,還有3家按五飯店標準規劃的飯店建設進展順利。

  五、下一步工作打算

  “十二五”期間,我們將圍繞市政府提出的“旅游產業發展三年提升計劃”,狠抓旅游業國家、行業及地方標準的貫徹實施,通過旅游標準化建設,對旅游工作、旅游產品、旅游基礎術語等進行約束和規范;宣傳系列旅游標準,擴大標準的社會認知度和影響面,實施系列旅游標準、達到進一步提高旅游產品質量,培育旅游產業品牌,提升旅游服務水平和旅游產業核心競爭力的目的,為全市旅游業“三年提升計劃”夯實基礎。

標準化工作總結范文 篇5

  安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎,是貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、落實安全生產責任制的重要手段,是實施安全生產許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現企業統一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業安全生產目標的完成。我公司從20_年開展安全標準化工作,12月7日順利通過河北_科技有限公司組織的達標驗收;驗收專家組對我公司的安全標準化工作給予了充分肯定。現將有關工作總結如下:

  一、領導高度重視,落實責任

  1、公司領導充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,組織專門人員對《機械制造企業安全質量標準化工作指南》逐條進行研究,分析企業是怎樣做的、規范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進,在此基礎上,制定了安全標準化工作方案,分解任務、落實責任,分步驟有序實施。公司領導除在工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外,還定期召開安全標準化工作專題會議,對照安全標準化工作進展情況,研究落實方案。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業,起到模范帶頭作用,并發動企業全體職工積極參與,使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規范、有序、高效進行,“說到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過場、不做表面文章,務求取得實效。

  二、強化基層基礎工作,規范安全管理

  1、對企業安全規章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產責任制》、《事故管理制度》、新制訂了《特種作業人員管理制度》、《安全生產規章制度和安全操作規程評審和修訂的制度》。

  2、對各部門、車間安全記錄、臺帳進行了清理規范,統一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員專業檢查記錄、車間、工班綜

  合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業條件確認及驗收表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳。以集中脫產培訓和自學相結合的形式,廣泛開展安全教育培訓,使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。安質部組織安全標準化專門培訓班,培訓各級管理人員,以車間為單位組織全公司職工進行安全標準化培訓。

  3、在規范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時,加強監督執行力度,逐步使各級組織和人員把執行規范標準變為一種習慣,有效防范和避免了事故的發生。

  4、企業把事故預防和穩妥的應急相接合,不斷提高安全保障能力。20_年,按照《安全生產事故應急預案編制導則》結合企業實際,對企業《生產安全事故應急救援預案》進行全面修訂,指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現場應急處置方案,完善了企業應急預案文件體系,指導、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價,提高全員風險意識和應急處置能力。

  三、加強危害識別,有效控制風險

  安全標準化規范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業通過不斷完善風險評價組織體系,做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。20_年10月中下旬,公司組織各單位進行危害識別和風險評價,分別辨識出重要危險源、一般風險源等,并制定了控制計劃。對生產、檢修等作業活動進行作業危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出危險源清單,組織各崗位員工對各自生產崗位每個作業活動按照生產工序、操作步驟進行工作危害分析。指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規程,進一步完善安全檢查表內容,覆蓋了車間所有設備、設施、作業場所和工藝過程,使安全檢查用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制

  四、以安全標準化創建為契機,全面進行現場規范整治

  20_年10月27日,安質部組織對全廠各單位進行了安全標準化專門檢查,對發現的問題和隱患,要求責任單位限期整改。成立以_總經理為組長,_生

  產副總經理、_總工程師為付組長;指定_專門負責安全標準化日常協調工作;_負責具體工作。_為組員,從車間抽_等配合安質部開展工作。由_帶隊,組織各職能部門,對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收,各單位均按要求進行了整改,現場安全環境得到一定改善,但同時也發現了不少新問題,檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。全部按期完成了整改,使生產現場本質安全水平得到全面提高。

  五、定期進行自評,不斷改進安全績效

  安全標準化是一項系統工程,是企業管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發揚持之以恒的精神,才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環,認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。

  為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作,安質部將定期組織進行安全標準化自評,確保企業已經具備了達標驗收條件,并于11月29日向市安監局提交了達標驗收申請。12月7日通過登記辦組織的達標驗收,專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定,認為我廠是目前為止保定市機械制造行業安全標準化做的很好的企業,同時也提出了存在的問題和不足。企業領導針對專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進行整改。我們將長久、持續地把安全標準化工作進行到底,通過企業管理體系的有效運行,來實現安全標準化,最終達到降低職業風險,提高本質安全的目的。

標準化工作總結范文 篇6

  尊敬的x局長:

  為認真貫徹落實省、市《關于加快推進標準化工作的若干意見》,不斷加強標準化工作的機制建設,實施標準引領,示范提高,產業帶動,產品增效,更好地服務經濟建設。在市局領導和機關的關心下,我局標準化工作取得了可喜的成績,不僅全面完成了各項工作任務,還在農業標準化,地理標志產品保護,質量監管、質量提升等方面有了創新和發展,現將我局標準化工作匯報如下:

  一、標準化工作現狀

  近年來,xx縣委、縣政府高度重視標準化工作,始終將其作為質量興縣的重要抓手,在政策、資金上給予了大力支持,標準化工作的深入開展,提高了經濟建設的整體水平。目前,我局從事標準化管理工作人員6人,機制健全,結構合理,工作富有創新性。全縣共有國家級農業標準化項目1個,省級農業標準化精品項目1個,省級第二批農業標準化項目1個,第八批1個,第九批1個,地理標志保護產品1個,省級服務名牌1個,質量監管、質量提升示范試點企業3家,商品條碼成員17家。

  二、標準化工作成績

  (一)認真貫徹落實各級標準化工作會議精神。一是起草并向縣政府報送了《xx縣*關于加快推進全縣標準化工作的實施意見》;二是建議成立了xx縣標準化工作領導小組,進一步加強全縣標準化工作的組織領導;三是實施標

  準化工作定期會議、匯報制度;四是全力加強標準化工作隊伍建設;五是建立標準化工作產品、基地項目儲備。

  (二)質量監管、質量提升示范試點工作順利推進。一是在質監系統內,我局率先起草了《xx縣*關于開展質量監管、質量提升示范試點工作的意見》;二是確定了建豐林產、CNG加氣站、老山磨坊食品有限公司為示范試點企業,通過學習借鑒、體系建設、規范管理、服務指導,示范試點工作得到了穩步推進;三是編制了《行政執法工作手冊》、《特種設備安全工作手冊》、《食品安全工作手冊》,以標準的手段將食品、建材、特種設備等質量監管工作制度化、常態化,為建立長效監管機制提供了規范的法制化依據,進一步使內部管理規范化。

  (三)地理標志保護產品實現“零”突破。一是主動挖掘地理標志產品資源,經多方考察和專家論證,作為地理標志產品保護意義重大;二是主動匯報申報地理標志保護的重要意義、可行性,獲得政策和資金支持,縣政府兌現了工作經費10萬元;三是積極溝通部門,挖掘符合地標產品保護要求的特色產品。目前,已獲得總局批準,成為xx市第8個、我縣第1個地理標志產品。

  (四)工業標準化工作得到加強。一是重點幫助了建豐林產、老山磨坊食品有限公司、七曲山食品有限公司、CNG加氣站、圣迪樂等5家企業,建立和完善標準化體系;二是參與地方標準和企業標準的制修訂工作,提升“造”產品的話語權。目前,正著手起草制定“天寶蜜柚”地方標準,

  參與制定企業標準7個。

  (五)農業標準化工作成績顯著。一是近年來,我縣農業標準化工作取得了數量多、質量高、范圍廣的新發展;二是以“圣迪樂”模式為帶動,農業標準化工作進一步得到了深入發展,為我縣現代農業建設做出了新的貢獻;三是積極培育、服務和指導,探索和解決農業標準化工作中的新發展、新問題。目前,我縣圣迪樂蛋雞農業標準化項目已獲國家級驗收和省級精品農業標準化項目驗收,觀義花生在通過省級農業標準化示范項目后,發展勢頭良好。天寶密柚被列為省級第八批農業標準化項目,靚綠無公害蔬菜種植被列為省級第九批農業標準化項目。

  (六)服務標準化試點工作順利開展。積極指導和幫助xx縣七曲山旅游開發有限公司爭創省級服務名牌工作,目前通過專家評審,并將其作為服務標準化工作試點單位進行重點建設,有力推動了旅游事業的發展。

  (七)商品條碼管理工作進一步拓展。發展條碼成員3家,完成條碼成員續展14家。

  (八)公共事務管理標準化工作穩步推進。認真貫徹落實《xx市公共信息標志標準化管理辦法》,我們主動檢查全縣公共信息標志標準化情況,主動匯報檢查情況和整改意見,正著手制定實施意見,得到了縣委、政府的高度肯定。

  三、標準化工作規劃

  一是進一步加強隊伍建設,努力建設一支素質高,能力強,作風硬的標準化工作隊伍,為標準化工作的不斷發展奠定人才基礎;二是制定天寶密柚地方標準;三是主動服務和指導,順利推進第八批、第九批農業標準化項目;四是把柑桔、葛根作為農業標準化項目進行培育;五是按照“三步走”戰略,不斷推進質量監管、質量提升示范試點工作;六是建立農業標準化和地理標志產品儲備庫,培育有特色、成規模的項目大力發展;七是完成標準化工作目標任務,不斷探索和拓展標準化工作的新形勢、新發展。

標準化工作總結范文 篇7

  尊敬的各位領導、各位專家:

  大家好!

  首先請允許我代表Xx中學全體師生,熱烈歡迎各位領導、各位專家蒞臨我校檢查指導工作,各位的蒞臨必將有力促進我們的各項工作,提高我們學校的標準化建設水平,在此向大家表示衷心的感謝!

  近年來,我們學校依靠教育局領導的大力支持,依靠全體師生的共同努力,在標準化建設方面做了一些工作,現向大家匯報如下,請大家批評指導。

  一、基本情況

  Xx中學始建于1968年,原是一所村辦八年一貫制學校,后來成為單辦初中,隨著我縣布局調整力度的不斷加大,20xx年成為Xx鎮唯一公辦初中。我們學校占地40畝,有11個教學班,438名學生。有教職工44名,其中本科學歷23人,專科學歷21人;中學高級教師3人,中學一級教師18人。

  學校建有2座教學樓,1座實驗樓,1座學生公寓樓,1座學生餐廳,24間教師宿舍,建筑面積達6023平方米。學校對教學區、運動區、生活區進行合理布局,劃分清楚,從而更有利于育人。

  在校舍建設的同時,我們根據標準裝備了理化生實驗室,配備了圖書閱覽室,購置了音美體器材,完善了電腦教室,裝備起多媒體教室,并為教師配齊了辦公電腦,為教師辦公和學生學習搭建了良好的平臺。

  我們的辦學理念是“以人為本、崇德睿智”;校訓是“科學求真、人文求善”;校風為“教真求真、成事成人”;培養目標是“全面發展、張揚個性”。

  通過幾年的努力,我們學校的教育教學質量得到大幅度提升,入學率達100﹪,鞏固率達98﹪,學生道德行為合格率達到100﹪,得到上級領導和廣大家長的一致肯定。

  二、主要做法

  幾年來,我們根據學校特點,制定出我們的努力方向是“深化課堂改革、加強傳統教育”,狠抓教育教學管理,開全開足課程,加強校本研訓,深入課堂改革,因地制宜,開設符合我校實際情況的課程,弘揚學校正氣,培養學生良好品德,為學生的一生打好基礎。

  ( 一 )加大教研力度,深化課堂改革,促進素質教育實施水平全面提高

  我們認真落實黨和國家有關政策法規,規范辦學,不開快慢班,開全課程,開足課時,不斷加大課堂改革力度,進一步深化素質教育,提高學生的全面素質和動手實踐能力。

  一是開全開足各種課程,除語文、數學、英語、物理、化學、歷史、思想品德等中考課程之外,我們開設了地理、生物、音樂、美術、體育、綜合實踐活動、地方課程、校本課程。在時間設置上,我們每天上午有30分鐘的課間操時間,每天下午有30分鐘的活動時間,確保學生每天鍛煉一小時。

  二是加大教研力度。我們堅持雷打不動的校本教研制度,每周周三聽課,人人登臺講課,人人評課。周三下午活動時間,以教研組為單位進行研討。我們堅持問題即課題,圍繞教學實踐當中的問題進行研討,促進教師的專業成長。我們學校的許多年輕教師進步很快,許杰、董亮亮等教師都成長為縣級教學能手;黃軍軍等一大批教師的教學論文在省級刊物發表。

  我們學校加大課堂教學改革力度,突出學生自主學習,組織學生進行小組合作,鼓勵學生積極探討。我們要讓學生成為課堂的主人,培養激發學生的興趣和積極性,促進學生的創新能力的形成和提高。在課改實踐當中我們還有許多困惑,但開弓沒有回頭箭,我們課改決心堅決不動搖。

  三是充分發揮教學裝備的作用。我們有八套多媒體,其中有兩臺移動多媒體,基本滿足了教學使用。在工作中我們大力提倡運用多媒體教學,提高教學的直觀性、形象性,調動學生的學習興趣,提高教學質量,現在40歲以下的教師都在積極使用多媒體進行教學。我們鼓勵教師充分利用網絡資源備課,在網上進行課改心得交流,我們大多數教師都登錄山西基礎教育網,建有自己的博客,實現網絡交流。下一步,我們要快速實現“校校通,班班通,人人通”,大幅提升我們的教育效率。我們堅持做好演示實驗、分組實驗,讓學生親自動手,細致觀察,培養學生的學習興趣和動手操作能力。我們還利用圖書室,讓學生廣泛閱讀,做好讀書筆記,寫出心得體會,讓學生在閱讀中受益,為他們的一生發展打好基礎。

  (二)加強傳統教育,培養學生良好品德。

  現在的中學生,大多受家庭溺愛,身上“嬌驕”二氣比較嚴重,再加上社會不良風氣影響,思想品德教育任重道遠。為此我們學校著重從以下幾個方面,加強傳統教育,努力培養學生良好的思想品德,弘揚學校正氣。

  1、利用課余時間,適當地加強學生勞動鍛煉。我校綠化面積大,樹木數量尤其是果木數量多,我們根據這一特點,因地制宜,聘請當地果農指導學生對樹木進行修剪,澆灌,除蟲,摘果。學校的果園就是我們的勞動基地。通過勞動,提高了學生管理果樹的技能,培養了學生熱愛學校、熱愛勞動、熱愛生活的思想情感。

  2、我們開設了國學經典誦讀課,并把它作為我們學校的校本課程。我們設專任教師,認真組織這門課的教學。這些經典內容不僅使我們的學生深深感受到了中華文化的博大精深之美。而且使我們中華民族優秀的美德潛移默化的感染了青少年,

  3、我們利用豐富的歷史文化,教育學生走近師曠,走近郅都,走近范鎬鼎,學習他們,感受以這些名人為代表的文化。每年清明節,我們組織學生,到子安烈士陵園為烈士掃墓,紀念為中華民族解放而犧牲的先烈,學習他們的獻身精神。我們學校利用黑板報、對聯等形式,對學生進行教育,使學生既感受傳統文化之美,又在思想上得到熏陶。

  我們通過加強傳統文化教育,傳承中華美德,對學生進行正確的思想教育,使學生身上產生免疫力,抵御社會上的一些不良影響,從而能夠健康成長,形成良好的世界觀、人生觀、價值觀。

  三、今后的努力方向

  我們學校在過去的幾年中,取得了一定的成績,但仍存在不少亟待解決的問題。一是學校管理水平還比較低,不能適應當前的教育新形勢;二是我們學校的科研水平還有待進一步提高,部分教師對計算機技術還知之甚少,多媒體技術利用率還有待提高;三是我們學校的辦學質量還不高,還遠遠達不到人民滿意的程度。

  在今后的工作中,我們要不斷努力,使學校管理進一步科學化、規范化、人文化,要進一步提高全體教師的思想覺悟和業務能力,不斷加大教科研力度,提高我校的教育教學水平和質量,推動我校教育教學工作沿著健康發展的軌道前進。

  我們堅信,有上級領導的親切關懷和大力支持,有我們全校師生的團結一心、奮力拼搏,我們Xx中學一定能辦成讓人民滿意的學校!

  謝謝大家!

標準化工作總結范文 篇8

  孝南區特種設備安全監察工作,在市局的領導下,在區安委會的指導下,在全體特種設備安全監察人員的共同努力下,連續9年未出現特種設備安全事故,為發展地方經濟盡到了應盡的責任,現將今年特種設備安全監察工作總結如下:

  一、切實加強特種設備安全監察基礎工作

  1、落實安全責任。為貫徹落實《特種設備安全監察條例》和區政府《關于進一步明確安全生產責任制的意見》的文件精神,通過簽訂安全責任保證書等形式,全力推動企業落實主體責任,同時有針對性地開展對企業主要負責人履行安全生產管理職責情況的監督檢查,切實把企業安全生產主體責任落到實處。今年3月份,我局召開了全區8個液化石油氣充裝站負責任人參加的氣瓶整治專題會議,會上與各液化石油氣站簽訂了氣瓶送檢和安全生產目標責任書。

  2、對機電類和承壓類特種設備開展定期檢驗。對特種設備定期開展健康狀況年度體檢,是特種設備強身健體保安全活動的重要舉措,為此我局會同特種設備檢驗機構,結合季節特點及企業特種設備運行情況,份兩個時段,對全區180家特種設備企業的鍋爐101臺,壓力容器102臺,電梯65臺,起重機械164臺,場(廠)內專用機動車輛28臺等機電類和承壓類特種設備開展了體檢活動。截止目前,已注冊登記的特種設備定檢率達100%。從檢驗的情況看,絕大多數特種設備身體健康,運行狀況良好,對存在安全隱患,體檢指標不達標,身體處于亞健康或不健康的2臺起重機械、1臺電梯、3臺鍋爐、

  2臺壓力容器下達了隱患整改安全監察指令書,責令限期整改,整改率達100%。

  二、深入開展特種設備隱患治理及專項整治工作

  為保持我區安全生產的良好態勢,按照“重心下移,關口前移”的要求,對全區在用特種設備加大了監督檢查的頻率和力度。

  (一)確保了節假日各類特種設備安全。

  認真開展了節日安全檢查。首先,加大了宣傳教育力度。今年6月1日正值《特種設備安全監察條例》實施2周年,為確保人民群眾尤其是少年兒童的健康安全,根據《關于加強“六一”期間大型游樂設施安全監察工作并開展特種設備安全宣傳活動的通知》有關文件精神,“六一”期間,開展了以“關愛生命,關注特種設備安全”為主題的宣傳活動,共散發特種設備資料100余份,張貼海報宣傳畫20份,制作展板6塊。其次,加大了組織領導力度。為確保“五一”和“十一”黃金周安全,組織專門力量在節前對公園、景區和人員密集區的游樂設施、客運索道、電梯等特種設備進行安全檢查,加大了現場安全監督檢查的力度,查處違法行為,消除安全隱患。共出動人員528人次,檢查單位120余家,檢查設備臺200余臺(套)。第三,開展了安全生產月活動。6月15日,正值第十個“安全生產月”活動如火如荼開展之際,孝感市、區兩級質監局會同市、區有關單位隆重舉行了主題為“安全責任、重在落實”20_年“安全生產月”宣傳咨詢日活動。此次活動共展出各類安全宣傳圖片、展牌27張,其中安全事故案例展牌4張,法律法規展牌17張,安全知識展牌6張,

  液化氣鋼瓶3只(淘汰鋼瓶1只、報廢鋼瓶1只、超期未檢鋼瓶1只),發放宣傳資料210余份,接待咨詢群眾260余人次。

  此次宣傳活動孝感電視臺、孝感日報、孝感晚報、湖北省質量技術監督局網站、中國特檢網等各種媒體分別進行了宣傳報道,取得了良好的社會效應。

  (二)開展各類專項行動,加大隱患排查治理力度。

  對本轄區內重大危險源、重點監控設備、重點區域和公共聚集場所、重要敏感時段、隱患未消除的設備以及監察、檢驗的盲區和死角,集中優秀的安全監察人員組織開展了各類專項整治。

  開展電(扶)梯隱患排查

  針對近日北京、深圳等地相繼發生自動扶梯傷人事故后,孝感市質監局、孝感市質監局城區分局、孝南區質監局組成聯合專項行動檢查小組,對孝感城區電扶梯使用單位緊急開展隱患排查。經排查,孝感城區經排查,孝感城區寶麗購物廣場、乾坤購物廣場、民幫、孝商(集團)、中佰、孝武、名流茶樓等8家企業74部電梯中尚未發現有奧的斯513mpe型電梯。

  加強汛期特種設備安全工作。

  入梅以來,為了減少汛期強降雨、洪水、臺風、泥石流、雷電、高溫等自然災害對特種設備安全工作帶來的不利影響,我局對各泵站及有關企業室外使用的起重機械、壓力管道等開展了隱患安全排查,對室外起重機械重點檢查了基礎的穩固性及防風裝置等情況,做到早檢查,早處理,早預警早停運,對存在安全隱患的要求立即采取整改

  措施,不得冒險運行。此次檢查,共出動安全監察及執法人員18人次,出動車輛9臺次,安全隱患一處,隱患已整改到位。

  開展“打非”專項行動

  為了有效保障我區特種設備安全運行,打好安全生產攻堅戰,我局以特種設備現場安全檢查的形式對新建及改擴建項目中新近投入安裝使用的特種設備及人員持證情況、安裝、維修單位及人員的資質情況、全區企事業單位特種設備的定期檢驗等情況,開展了“打非”專項行動。此次行動,共出動安全監察人員及執法人員38人次,出動車輛15臺次,查處未辦理告知手續,擅自安裝特種設備案件2起;未經許可,擅自從事電梯制造案件1起;未經安裝監督檢驗驗收,擅自使用特種設備案件2起,用“鐵面孔、鐵標準、鐵手腕”,打好這次專項整治硬仗,通過“打非”專項行動的有力開展,震懾了從事特種設備非法生產、使用、安裝的不法分子,遏制了重特大事故的發生,保障了我區特種設備安全有效運行。

  開展夏季特種設備專項監督檢查行動

  炎熱高溫酷暑,是特種設備事故高發期。為確保高溫期間特種設備安全運行,進入熱季以來,孝南質監局高度重視,認真分析當前安全生產形勢,集中力量開展了夏季在用特種設備安全專項監督檢查活動。

  此次檢查,一是突出重點。按照分類監管的原則,重點對安全管理薄弱、事故隱患較多、人員密集場所、中小型化工企業危險化學品承壓設備加強監督檢查。二是嚴格把關。嚴格檢驗檢測、使用登記監

  督管理工作,督促企業消除質量安全把關不到位、操作人員違章操作或誤操作,未按規定進行定期檢驗、維修和維護等造成承壓設備缺陷和事故隱患,對違法行為堅決嚴厲查處和打擊。共對全區10家液化石油氣站及工業氣體充裝站使用的63臺特種設備開展了安全巡查,主要檢查各充裝站噴淋降溫裝置的完好情況、噴淋降溫記錄及設備安全運行記錄等情況,每檢查一處,都叮囑企業負責人及特種設備作業人員要加強安全防范意識,時刻把安全生產牢記心頭,只有做到時時講安全,才能事事保平安。

  在巡查中,特種設備安全監察人員認真填寫特種設備現場檢查情況登記表,對企業存在的安全隱患下達安全監察指令書,要求限期整改。

  總之,20_年我局特種設備安全監察工作按照今年國家、省、市局特種設備總體部署以及年度工作目標要求,完滿完成了各項工作,實現了連續九年特種設備零事故的良好記錄。我們將在總結成績和經驗的同時,深入客觀分析存在問題和不足,進一步增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感,用“安全發展”理念引領安全生產工作,全面落實“兩個主體責任”,努力提高全民安全生產意識和技能,建立健全隱患排查治理工作長效機制,進一步夯實安全生產基礎工作,做到守土有責,不辱使命,用實實在在的工作維護社會安全穩定,用優異的成績迎接黨的十八大的勝利召開。

標準化工作總結范文 篇9

  本學期我校領導高度重視標準化建設工作,高度負責,積極準備,全力做好標準化建設工作。學校迎查自評情況根據黑政發[20xx]53號、《黑龍江省義務教育學校標準化建設標準》及市、縣文件精神,結合我校實際,我校積極開展了迎接省市教育督導評估自查自評工作,經過全校上下的一致努力,通過宣傳發動、自查自評,邊評估,邊整改,邊提高幾個步驟,有力地促進了我校素質教育的實施和教育質量的全面提高。盡管檢查組一行未到我校,但我們迎查工作收益頗大。

  1、健全組織,明確任務教育督導評估工作面廣量大,涉及到學校工作的方方面面,為把這項工作抓實抓好,富有成效,學校成立了以校長、為組長、分管副校長為副組長,各處室主任為成員的“道臺橋鎮小督導評估工作領導小組”,領導小組下設辦學條件、隊伍建設、教育教學、學校管理四個自查自評小組,并把指標層層分解落實。根據上級要求,科學安排,明確標準,把握進度,協調配合,使自評工作按計劃、分步驟地進行。

  2、統一認識,全員參與為了使督導自評工作收到成效,學校多次召開專門會議進行研究、部署、調度。首先是校長辦公會,后又召開行政辦公會,以標準化建設中心,進行了學習討論。深刻理解和領會督導評估工作的意義和要求,掌握督導評估考核工作程序標準。在此基礎上,學校召開全體教職工大會,進行全校總動員,要求每位教職工從思想上高度重視,行動上積極參與,開展好自查自評工作。力求通過自評、看到成績,找出不足,明確目標。為使迎查工作緊張有序地開展,學校還專門召開小組會議,將自評指標分解落實到各部門,做到人人有責任,個人有擔子。

  3、邊評邊改,客觀公正在宣傳、動員、統一認識的基礎上,學校領導小組研究制定了“嚴格標準、實事求是、客觀公正、邊查邊改”的自查自評原則,各部門、各處室,每位教職工對照《標準》深入、細致、全面地開展了自查、自評工作。為了使每位教職工熟悉《標準》中對本職工作的要求和評價標準,我們將《標準》翻印成冊,做到中層以上干部人手一冊,統一安排學習時間,結合本部門、本職工作逐條學習,強調過程性檢查的作用。根據考核工作要求,領導小組充分強調和突出自評的作用,使每一位教職工清楚自己在學校整個工作中的地位和作用,進而意識到自身的價值,增強工作責任心和使命感。在此基礎上,學校領導小組聽取了各小組的自評匯報,又逐項進行了評估。對小組評價偏高的指標得分作了調整,使自評工作更加客觀。同時,使自評工作變為一種鞭策,一種自查自改的過程。

  4、抓好資料搜集整理,提供迎查依據,在工作中我們根據《黑龍江省義務教育學校標準化建設工程督導評估辦法》要求,對所有應查材料進行了系統分類,對有些材料通過自查給予補充完善,使材料做到了分類明確,索引清楚,便于查閱。通過自查自評工作,我們感到領導班子有干勁,教職工增強了信心,師生的精神面貌發生了明顯變化。

  迎查工作體會

  1、統一認識是前提在新形勢下,如何從制度和機制上抓好督導評估工作,更好地推動“三個文明”建設健康、順利、諧調發展,全面提高學校的教育質量,進一步擴大辦學效益,是擺在全校教職工面前的嶄新課題。近年來,圍繞“提高民族素質,多出人才,出好人才”這一要求,我們在素質教育的進行中進行了艱辛的探索。針對教職工對教育督導評估工作存在的模糊認識,我們分別召開了各個層次的會議。通過層層宣傳、發動,使大家對省市教育督導評估有了一個正確的認識。充分認識到督導評估是推動教育事業健康、持續、協調發展的重要舉措,是兩手抓兩手都要硬的具體體現,是教育發展的內在要求和必然趨勢。它將從制度上和機制上激發廣大干部扎實工作,爭先創優,推動“三個文明”同步發展。

  2、領導重視是關鍵,在自查自評工作中,我們深深體會到:學校自評工作的效果如何取決于學校領導的重視程度。為了使自評工作扎實有效,學校成立了“自評領導小組”,具體負責對自評工作的領導,立足本職,著眼全校,實事求是,查缺補漏。根據《辦法》,合理分塊,自上而下,抓好各種信息的反饋,做到層層落實、人人參與。學校領導深入處室、級部、從工作實際出發,以《辦法》的具體要求來促進全校的工作,使自評各個環節的工作達到了預期的目的。

  3、抓好分項自評是基礎,新《辦法》,內容多、項目細,涉及到學校方方面面的工作。以量化的形式對各單位所有工作進行了系統分類,并且采用了科學的方法對各單位進行考核,使考核工作可測、可比、可評,具有很強的操作性。我們在自評工作中逐一對照《辦法》要求,聯系工作,肯定成績,找出差距,明確方向。實踐使我們體會到:抓好分項自評是單位做好考核工作的基礎。通過細致的自評工作,使每位成員對自己的工作目標更加清晰,對自己的任務進展情況及時把握,以便在工作中增強政策觀念、時間觀念和效益觀念。通過自評,使學校各項工作逐步規范、方法科學,充分體現督導評估對學校工作的促進作用。

  4、強化提高是目的學校領導在自評過程中,認識逐步深化,找到了不少差距,為以后工作提供了借鑒,促進了學校管理水平的全面提高。

  以上是我校本學期督導評估的基本情況及對教育督導評估的認識和體會。我們決心以標準化建設為契機,以《中國教育改革和發展綱要》為指針,認真貫徹縣委、政府及教育局文件精神,執行《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》,發揮自身優勢,努力培養高素質的現代化教育人才,為我縣教育的跨越發展做出我們應有的貢獻。

標準化工作總結范文 篇10

  建材公司依據集團公司安全1號文件精神,按照建材公司安全1號文件的具體布署認真開展工作,重點夯實安全培訓和安全標準化兩項基礎工作,不斷完善安全生產責任制和操作規程,修訂完善各分廠作業規程和一工程一措施,補充了安全標準化考核實施辦法和細則,進一步完善了要害部位的安全管理規定,狠抓了現場安全監督與檢查,經全公司上下共同努力,20xx年消滅重傷以上事故,堅決杜絕重大事故,鞏固安全培訓和安全質量標準化成果,安全質量標準化達到安全、文明、清潔生產,實現了年初制定的安全奮斗目標。現將具體工作匯報如下:

  一、強化安全意識,狠抓安全培和安全標準化兩項基礎工作

  20xx年初,一方面對基層五個分廠的職工進行集中與分散相結合的安全培訓,為此公司下發安全培訓文件,并且專門聘請培訓教師,側重培訓全民工、集體工、臨時工的安全知識及自我保安意識,進一步組織職工重點學習了安全生產責任制、操作規程和作業規程。另一方面對建材公司副科以上干部32人在集團公司的安培中心進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產也有新的認識。同時也大大增強了職工的主人翁責任感。

  二月份對全公司要害部位的生產應急救援預案、各工種的操作規程進行完善,重點修訂了包裝材料廠的消防應急救援預案和石材廠的山場掌子面開采及火藥庫的安全生產應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位操作。標準進行操作,而且還懂得遇到突發事故怎樣應對。之后又對建材公司的安全標準化考核條例及實施辦法進行補充修改,增加安全管理、質量管理的考核分數,細化安全標準化扣分標準,使安全標準化考核結果與管理人員當月獎金掛鉤,這不僅充分調動了管理人員工作的積極性而且也真正實現獎勤罰懶;

  三月初,為了貫徹落實公司3月1日干部大會精神,增強領導抓安全工作的責任心,改變工作作風,經建材公司董事會研究決定,公司領導對基層實行分工負責制,每天在基層單位工作6小時以上,公司領導下沉一級分工流動參加基層單位安全辦公會議,同時要求基層單位的領導也下沉一級參加車間、班組的安全會議,經過近一年的實踐,收效明顯,避免形式主義,及時掌握生產一線安全生產狀況,確保深、嚴、細寥地抓好安全工作。

  四月份,依據集團公司總經理辦公會議精神,結合建材公司實際情況,下發了關于進一步加強作業規程和安全措施貫徹規定的通知,通知中重點強調修改完善作業規程的要求及目的。在公司領導及安全生產技術部的指導下,經基層各分廠共同努力,使各單位的作業規程得以進一步完善,使員工真正做到生產有工序、作業有制度、管理有程序,安全生產管理得到進一步提高。

  二、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標準化管理

  年初至今,建材公司黨政領導帶領機關安全生產技術部、經營管理部、財務部、勞動人事部、武保科及工會對基層各單位進行十次安全標準化檢查,下發安全標準化檢查通報10份,共查出安全隱患226起,當即整改172起,一周內整改6起,一個月內整改完畢8起;安全生產技術部對基層單位安全檢查32次,安全生產技術部與武保科聯合檢查5次,安全生產技術部與工會、安全網員及職工代表進行安全視察2次,累計查出安全隱患135起,并做到了有效整改。檢查過程中共下達事故隱患整改通知書4份,通報批評3個單位,違章罰款以上的3人,違章罰款1000元以上的5人;在6月份和9月份的安全生產活動月中,建材公司按集團公司¨安全生產月¨的文件精神,制定了活動方案,基層單位也認真開展安全勞動競賽。建材公司工會、共青團在¨安全生產活動月”中共計張貼安全標語156條,安全條幅48條,致職工及家屬安全信520封。

  11月22日由工會和安全生產技術部聯合舉辦建材公司普法安全知識競賽,比賽使職工安全知識得到豐富,安全意識得到提升。通過公司的安全標準化檢查及機關各部室的抽查,使基層各單位對安全標準化工作有了更高的認識,職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了衫制度有落實,責任有落實,人人事事查隱患,人人事反三違,人人事事保安全的良好局面。

  另外,基層各單位根據企業實際情況,進行安全必要投入,石材廠進行土毛剝離,全年剝離量達5萬立方米,投入資金20余萬元。石材廠火藥庫增設紅外線報警儀,增加一名經濟警察并設專職主任和經濟警察取送火藥。墻材公司增加矸石山巡查人員,并且對兩條隧道窯進行安全大修。給煤矸石制品廠投入14萬元,徹底解決了特種設備吊車多年存在的安全隱患。包裝材料廠增設消防自動給水系統,完善消防設施。通過必要的安全投入,安全隱患明顯減少,使安全工作得以保障。

  三、突出要害部位管理,安全標準化再上新水平。

  在抓好日常安全生產工尚時,我們時刻把石材廠的火藥庫防爆炸,墻材公司的矸石山取料,煤矸石制品廠的特種設備吊車的使用與管理,包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理,我們先完善了要害部位生產應急救援預案,并把此預案進行全員貫徹,之后我們對要害部位安全生產責任制進一步落實,并且對要害部位進行專項檢查達l0次,并且對包裝材料廠生產應急救援預案,3月份進行演練,12月份對消防自動給水系統又進一部完善。進入第四季度,集團公司開展決戰活動,建材公司積極響應上級指示精神,在決戰四季度活動中,針對石材廠山場掌子面及火藥庫的要害部位,公司派駐一名副經理及公司安全主管部門專職安檢員到石材廠監督、指導工作。確保要害部位安全無事故。

  20xx年我們雖然在安全管理上取得一點點成績,但我們必須清醒地認識到在安全管理中還存在一定的漏洞,與鐵煤集團公司的要求還存在差距.在安全管理上還有鞍靜不到位的地方,安全生產責任制落實不夠、職工的安全意識不強、安全監督檢查力度不夠·例如,包裝材料廠的消防給水系統和水箱制作,公司已三令五申加快辦理,但包裝材料廠卻一推再推,遲遲落不到實處,這說明我們的安全防范意識不強,從嚴治廠的力度不夠,這一事例足以說明建材公司要做好安全工作還是一個長期艱巨的任務。

  總之,在集團公司正確領導下、全公司上下齊心努力,本著真抓實干,求真務實的精神,安全基礎工作一定會躍上新臺階,安全標準化管理會上新水平,職工的自我保安意識一定會有明顯提高D我們深信,只要強化安全生產監督機制,黨政工青齊抓共管、群策群治,建材公司的安全標準化工作一定會做的更完美。

標準化工作總結范文 篇11

  20__年至20__年度,在區委區政府的領導支持下,我們深入貫徹《__市開展旅游標準化試點創建全國旅游標準化示范城市實施方案》的精神,充分發揮主觀能動性,舉全區之力,積極引導、督促全區旅行社、酒店開展標準化建設工作,圓滿完成了標準化試點創建的任務。在旅游標準化創建的過程中,我區的旅游整體水平不斷提升,旅游環境與服務水平不斷提高,旅游市場秩序大幅度改善。在__的指導和督促下,__公司被確定為首批“青島市旅游標準化示范單位”。20__年度,共接待游客__人,投訴率顯著下降,游客滿意度進一步提高。根據旅游標準化示范企業試點工作部署的要求,我們做了以下一系列工作:

  一、統一思想,領導高度重視

  領導的重視與思想的統一是標準化創建順利開展的前提。標準化啟動之初,充分認識到旅游局在標準化試點單位創建過程中的推動與督促作用,為標準化創建工作的順利開展指明了方向。分管局長高度重視,將標準化創建擺在各項工作中的重要位置,及時召開相關會議,部署各項工作的開展;相關人員認真學習、討論上級有關旅游標準化工作的文件要求,明確標準化創建的意義和要求,統一思想,為飯店、旅行社日后的創建工作提供指導。

  二、加強指導,健全運行機制

  充分發揮工作人員的主觀能動性是標準化創建取得成功的關鍵。根據上級對旅游局工作的要求,我局成立了標準化創建的領導小組,由副局長牽頭,相關工作人員為成員,積極推動企業標準化創建工作的開展。按照旅游標準化試點的工作內容和步驟,秉承著高效高質完成區旅游企業標準化試點創建的指導思想,積極主動地開展工作,確保任務明確,責任分解到個人,以確保將目標落到實處。指導小組定期將相關的創建材料發放到各個試點企業,加強對試點企業的指導與督查。這一過程中,注意對成功經驗和失敗原因的總結與分析,不斷提高自身的指導水平。

  三、突出重點,完善標準體系

  對__市旅游標準化體系的吸收、發展是旅游標準化創建取得成功的核心。標準化的創建是一個系統的過程,需要找好切入點。根據國家、省、市旅_標準化創建的有關要求,結合旅行社、飯店的實際情況,充分發揮__的指導性作用,協助、督促企業建立與自身情況相符的標準化體系框架。在此基礎上,__一共抓了_家企業作為標準化試點企業,分別為__,采取學習考察的方式,組織企業參觀在標準化方面比較成熟的企業,加強行業之間的交流,取長補短,為企業創建適合自身特點的標準化提供借鑒。

  四、加強宣傳,增強貫徹力度

  全區的重視與參與,是旅游標準化建設順利開展的前提。依據標準化文件的要求,采取分類指導,重點幫扶等方式,深入向旅_宣傳旅游標準化的重要性,增強旅游企業的標準化意識,充分調動全區開展旅游標準化工作的積極性,創造良好的創建氛圍。根據本區標準化工作的總部署方案,確定試點企業具體事項的完成時限,根據《全國標準化試點企業評估表》的要求,我局除了定期對試點企業的完成情況展開有針對性得考核與指導,增強企業實施標準的責任感和緊迫感外;還將標準化創建的范圍擴大到四方區整個旅_,真正實現了上下聯動,全面展開的標準化創建的初衷。

  五、強化落實,創建成效突出

  堅持統一部署,條條塊塊分解任務,推動、督促企業將標準化創建工作落到實處是創建工作取得成功的基礎。定期從試點企業和非試點企業兩個層面評價旅游標準化試點工作效果,吸收經驗,總結不足,確保創建工作中指導方向的正確性。統一評估驗收標準,協助各試點企業實現國家標準、地方標準、行業標準向自身標準的轉化工作,創建自身需要的標準體系。整個標準化創建取得了突出的成效,全區旅游標準化非試點企業終期評估申報材料提交率已經達__,全區旅游標準覆蓋率達到__。

  旅游標準化的創建工作是一項全新的挑戰,由于缺乏相關經驗,在試點創建工作中,我們在思路和方法上還存在著一些不足。我們會認真總結這次創建工作的經驗和教訓,結合上級對我區旅游標準化試點評估驗收提出的意見,加強對全區旅行社及酒店的指導和督促,逐步建立完善的旅游標準化長效機制,為旅游企業的發展創造有力條件。

標準化工作總結范文 篇12

  一、加強領導,明確工作責任

  二、明確工作任務,積極開展試點工作

  三、具體工作措施

  為了確保旅游標準化工作的順利開展,我們主要采取了以下幾個措施:

  一是市政府下發了《XX市創建旅游標準化示范市實施方案》,確定11家涉旅企業為試點單位,用行政的手段來確保標準化工作的落實。二是積極聯系市質監局,認真討論旅游標準化工作的有關程序和方法,以便旅游標準化工作的組織實施;三是組織全市旅游標準化骨干力量參加省旅游局組織的標準化工作培訓會,以便旅游標準化工作的推進;四是向市旅游質監局訂購《服務業常用標準匯編》、《服務業組織標準化工作指南》、《旅游標準與法規匯編》等有關書籍并組織全局學習標準化基礎知識,以便旅游標準化工作的規范開展;五是在《XX日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關情況,在旅游政務網上對旅游標準化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標準化文檔庫,收集、歸納標準化工作的所有內容,包括文字、圖片資料,以便查閱。

  四、旅游標準化工作取得實效

  五、下一步工作打算

  “十二五”期間,我們將圍繞市政府提出的“旅游產業發展三年提升計劃”,狠抓旅游業國家、行業及地方標準的貫徹實施,通過旅游標準化建設,對旅游工作、旅游產品、旅游基礎術語等進行約束和規范;宣傳系列旅游標準,擴大標準的社會認知度和影響面,實施系列旅游標準、達到進一步提高旅游產品質量,培育旅游產業品牌,提升旅游服務水平和旅游產業核心競爭力的目的,為全市旅游業“三年提升計劃”夯實基礎。

標準化工作總結范文 篇13

  我公司成立于*年*月,企業注冊資本*萬元,總資產億元,廠址位于,法定代表人。我公司生產主要產品。安全生產情況如何。

  我公司廠區呈不規則形,占地面積m2,建筑面積m2,現有職工*人,其中安全管理人員*名,具有助理工程師專業技術職稱以上的工程技術人員占。各員工均受過相關崗位業務知識及安全技能等培訓,具有較強的業務技能和工作經驗。公司主要負責人,安全分管領導、安全管理人員均已取得臺州市安全生產監督管理局頒發的《安全資格證書》,特種作業人員均取得《特種作業操作證》,特種設備管理和操作人員也均取得相應的資質證書。

  我公司屬危化行業,要開展安全標準化建設,首先必須深刻理解安全標準化的含義,安全生產標準化是指通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規程,排查治理隱患和監控重大危險源,建立預防機制,規范生產行為,使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求,人、機、物、環處于良好的生產狀態,并持續改進,不斷加強企業安全生產規范化建設。安全生產標準化建設,就是用科學的方法和手段,提高人的安全意識,創造人的安全環境,規范人的安全行為,使人--機--環境達到最佳統一,從而實現最大限度地防止和減少傷亡事故的目的。安全生產標準化建設的核心是人--企業的每個員工。因此,它涉及的面很廣,既涉及到人的思想,又涉及到人的行為,還涉及人所從事的環境,所管理的機械設備、物料材料等方面的內容。開展安全生產標準化工作,要遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以隱患排查治理為基礎,提高安全生產水平,減少事故發生,保障人身安全健康,保證生產經營活動的順利進行。其次必須把握安全標準化建設的重點內容,即《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》,我們圍繞12個A級要素和59個B級要素,積極發揮每一位員工的作用,采用“PDCA”--“策劃、實施、檢查、改進”的動態循環模式,結合自身特點,建立并保持安全生產標準化系統;通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績效持續改進的安全生產長效機制。

  我公司安全標準化第一次取證為*年*月*日,自創建安全標準化工作以來,積極落實安全生產責任制,實施安全生產許可制度,強化源頭管理,開展安全專項整治、安全評估等,實現了單位統一領導、分級管理、分類指導;并在地方安監、消防等政府職能部門的'指導和幫組下,嚴格遵守國家相關法律法規,并認真推行EHS管理體系和安全標準化創建工作,積極開展“我要安全”、“安全生產月”等主題活動,不斷完善各項安全管理制度和操作規程,強化隱患排查和治理,做好職業衛生以及各類突發事件應急預案的演練的工作。現將我公司標準化管理體系運行工作總結如下:

  一、領導高度重視,落實責任

  我們企業是,老企業必然有老企業的弊端,有些現實狀況我們無法改變,必須從管理上加以彌補。

  成立之日起,在領導的帶領下,我們逐步完善,先后組織成立事故應急救援指揮部、安全隱患排查治理工作小組、安全生產管理委員會、消防安全管理小組和義務消防隊,將各級各部門相關成員納入其中,并承擔一定的責任;我們還制定了公司安全生產事故管理總目標,并分解至各部門,且層層簽訂《安全生產管理責任書》,這樣的分解,給各部門尤其是車間增添了壓力,加大了其對安全的重視程度,真正將“安全生產層層有人負責”落到實處,真正將“安全生產全員參與”落到實處,真正將“安全工作、重在落實”落到實處,強化安全基礎,推動安全發展。

  二、強化基層基礎工作,規范安全管理

  1、文件管理:新增和修訂文件,增強可操作性,并使其符合法律法規要我們時刻關注安全生產法律法規的更新,并結合我公司實際情況,對安全管理制度進行新增或修訂,用來更好的指導我們日常的安全管理工作。

  2、安全培訓:外訓與內訓均按計劃落實到位

  到目前為止,我公司已有*人取得安全管理資格證書,*人取得《特種作業操作證》,*人取得《特種設備作業人員資格證》。

標準化工作總結范文 篇14

  根據《福建省煤礦安全監察局,福建省經濟貿易委員會關于開展全省煤礦安全質量標準化工作檢查的通知》(閩煤安監察[20xx]40號)文件通知精神。結合本礦列入為20xx年度安全質量標準化三級達標礦井建設中的工作情況進行了自查。現將自查情況報告如下:

  一、組織管理機構

  1、建立了安全質量標準化專項領導小組,人員分工明確,職責分明。

  2、制定了安全質量標準化達標標準和規劃及獎勵制度。

  3、建立了安全質量標準化工程驗收小組。

  4、有健全的安全管理機構,專業人員和安全管理人員配備充足。

  二、內業資料部分

  1、礦井測風、測氣,水文觀察,瓦斯測報記錄,風機值班,安全會議,機電設備等記錄齊全。

  2、各種操作規程齊全,采掘作業規程編制審批程序完善,并能及時補充到位。

  3、各項安全生產責任制,安全生產崗位責任制健全到位,各特殊工種人員均持證上崗。

  4、礦井井上下對照圖,采掘平面圖,通風、排水、避災線路等圖件齊全并能及時補充。

  三、井下部分

  1、有獨立的通風系統,各采、掘、機電硐室作業點通風完善,通風設施完好,有完善的反風設施,符合有關規定。

  2、礦井現有一個生產系統生產區域布置二采四掘六個工作面,布局符合有關規定。

  3、排水能保障礦井最大涌水量的暢通,并有建立水害防治機構,水害預測、預報及時,有探放水機構和設備。

  四、地面部分

  1、職工宿舍已有500個平方米,能滿足職工住宿要求。

  2、食堂已建設完善。

  3、澡堂新建80個平方米,正在建設之中。

  4、辦公大樓計劃建設400個平方米,現正在施工之中,預計11月底能交付使用。

  5、機修房新建200個平方米,預計11月底能交付使用。

  五、存在問題

  井巷部分由于礦井建立較早局部井巷高、寬不符合要求,限于本礦采礦許可證今年五月份到期,相關部門已停供火工用品,現處于停產階段,目前無法改造。

  自我礦開展安全質量標準化以來,把安全質量標準化工作視為企業的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程,給與了高度的重視,煤礦上下形成了“搞一輩子煤礦,就要抓一輩子質量標準化”要安全先達標的理念不論在煤礦發展的那個階段,一直要對質量標準化常抓不懈。抓好安全質量標準化是煤礦企業生存和發展的命脈,是實現安全生產的基礎,也是煤礦一切工作的基礎,是提高企業核心競爭了的關鍵。我們以實現全員、全方位、全過程“上標準崗,干標準活”為目的,堅持以人為本,推行精細化管理,通過質量標準化使現場安全管理水平得到提高。明確責任,規范現場工作行為,從嚴從細分解指標,形成了從上到下逐級落實,從下到上層層負責的標準化管理體制,現場管理人員做到目標明確,分工細致,指導到位,考核嚴細;操作責任清晰,工序到位,行為規范,炒作熟練,做到上標準崗干標準活,從設備穩裝到物料碼放,從設備維修到現場操作,通過人的規范操作,實現現場動態達標,深入實施安全質量標準化“就近管理”和班組全過程管理,注重情感、責任、素質三項管理規范員工進入工作面后的程序。檢查存在隱患和不足:

  1、回采工作面中部底軟支柱鉆地15;

  2、工作面有兩根支柱失效,超前有1根支柱初撐力不夠;

  3、回風順槽施工質量差;處理措施及結果:

  礦機領導親自安排人員,現場指導工作,落實制度,存在的問題目前已正常。

標準化工作總結范文 篇15

  在公司正確領導和全礦職工共同努力下,我礦20xx年二季度在質量標準化方面做了以下工作。

  一、所做的工作:

  1、采煤方面

  (1)、我礦-725西一石門采用偽傾斜走向長壁采煤方法,并設置了采區煤倉,消除采區天眼,使用單體液壓支柱調架。

  (2)、準備在-650西二石門使用單體液壓支柱進行支護回風巷,以增加支護承載力,減少維修次數,降低維修成本。

  (3)、加大木材支護密度,嚴格工程質量,要求一米四架。

  (4)、制作采區巷道立面布置圖,并及時進行填繪,為指導生產服務。

  2、掘進方面

  (1)、-650暗主井已落底-725水平,并和-650暗副井貫通,形成-725水平運輸系統。

  (2)、對每個掘進工作面都進行掛圖管理。

  (3)、在-650水平巖石破碎地段及主井絞車房采用錨網噴,消除砌碹方法,降低了支護成本。

  3、通風方面

  (1)、加大對地面到-650回風路線及所有密閉的檢查,并及時堵好漏風,減少外部漏風。

  (2)、對損壞風門及時進行更換和修整,減少內部漏風。

  (3)、新開的采區、掘進工作面及時安裝好局扇、監控探頭、鋪好防塵管路。

  (4)掘-550~-450水平西回風上山,降低通風阻力,減少通風路線長度,保證礦井風量達到要求。

  4、機運方面

  (1)、地面壓風機房水處理設備的安裝;

  (2)、繼續對井下淘汰設備的更換如變壓器、低壓防爆開關、起動開關、高壓鎧裝電纜等;

  (3)、-650暗主井絞車房絞車基礎和天輪架的倒置;

  (4)、±0至-225水平人車機尾的推移;

  (5)、-725水平暗副井下山泵房、變電所的新建;

  (6)、各水平泵房、變電所及絞車房內各種圖紙、資料、制度及模擬牌板的完善。

  5、地測方面

  (1)、對-725水平所有石門進行素描。

  (2)、編寫探放水措施,并對-725西九腰石門小窯破壞區進行了探放水。

  (3)、每月及時發出水情水害預測預報,及時編寫地質三書。

  (4)、在-650暗主井延深安裝激光指向儀,保證了巷道成形及貫通精度。

  (5)、嚴格按要求對井筒進行導線測量,及時進行填圖。

  二、針對5月15日檢查存在的問題:

  1、還存在木材支護,有些支護過稀,不對山式,維修量比較大,維修次數較多。

  2、-725西部東、西大巷水溝過淺,未及時進行倒置;-550西回風上山巷道成形比較差。

  3、風門損壞比較嚴重,漏風大;防塵設施人為損壞較嚴重,防塵未及時;局部通風機風筒吊掛、補漏未及時;風筒人為劃開現象比較多。

  4、存在無計劃停電現象。

  三、整改措施

  1、嚴格執行班驗收制度,對不合格的巷道支護堅決返工。

  2、-725西部東、西大巷水溝重新進行倒置,確保符合設計要求。對-550西回風上山巷道成形差的問題堅決剎邦保證巷道成形。

  3、加強職工的安全及思想培訓,樹立職工主人翁的精神。

  4、機電隊加強供電線路的日常檢查,制定必須停電計劃。

標準化工作總結范文 篇16

  通過認真學習了公司20xx年安全暨安全質量標準化工作會議文件,文件主要對20xx年安全生產工作進行了回顧和對20xx年安全生產工作面臨的形勢和任務進行了分析和總結并提出了20xx年安全生產工作意見,通過學習對我的工作影響很大,使我重新認識了當前形勢下安全生產工作的重要性和必要性,也對新時期煤礦基層管理有了更深刻的認識,這對我以后的工作起到了積極的作用,通過學習并結合本單位的實際情況我個人有以下心得體會:

  一、強化質量標準化管理水平,推進精益管理。

  搞好質量標準化是煤礦安全生產的基礎工作,切實抓好隱患整改,又要從思想上提高認識,明確目標,加強領導,措施保證到位,認真擺正質量與安全,質量與生產、質量與效益的關系,不斷學習新規程,掌握新標準、高標準、嚴要求,強化現場管理,加強對要害工種人員的培訓管理工作,深入持久地把質量標準化工作搞下去。在抓好質量標準化的同時,加快精益管理進程,實現安全生產精益管理,靈活運用六化管理最終實現七零目標。

  二、加強安全技術培訓,提升業務素質

  安全培訓工作是煤炭企業的生命線和幸福線,沒有安全就沒有生產,安全培訓工作的目的是認真貫徹黨的安全生產方針,為安全生產服務,通過培訓提高職工安全技術素質,自我保安和相互保安意識,做到自覺遵章守紀,最大限度的降低安全事故的發生,提高安全生產效率,我工區運輸戰線長,崗位多,人員流動性大,職工技術水平不高,不能滿足當前生產的需要,設備事故率交去年有所提高,所以運輸專業技術人員培訓工作應該作為一個重要工作來做。

  三、加強安全生產管理,明確安全生產目標。

  煤礦安全管理工作是一項長期、持久的基礎性工作,如何將安全管理制度化、安全行為規范化、安全責任法制化、安全設施標準化的管理模式融入到日常安全管理工作中去,是擺在煤礦安全管理工作者面前的一個非常現實的問題。我們必須按照公司安全工作會議精神,以安全生產為目標,全面實施六大重點安全工作,落實七項安全保障措施并結合礦井的實際情況做到 早、全、嚴、細、實 (暨關口前移,重在預防 ;全面動員、全員參與;嚴字當頭,重獎重罰;耐心細致,不留死角;腳踏實地,真抓實干。)才能做好煤礦的安全生產工作。

  四、做好職工思想教育,穩定職工隊伍。

  經濟效益在職工的心中占據了主導地位,市場物價提高,現實收入跟市場消費不成比例,不能滿足職工家庭的生活需要。為了增加自己的勞動果實,提高家庭生活質量,不穩定的思想必然有所呈現,再加上經濟的市場的逐漸恢復,各大企業人員緊缺,人力勞動市場需求很大,嚴重影響了職工行為,同時也誘導著職工思想的變化,個人的價值與收入決定著職工工作的態度,由此影響了職工的工作能動性,降低了職工工作效率,人員流失,崗位人員緊缺的現象有所增加,這樣嚴重影響了礦安全生產,在加上礦主觀原因的影響,客觀條件的受限,一些深層次問題顯得更加突出,目前如何做好職工的隊伍的穩定工作是一項重要的工作。

  煤礦安全質量標準化、建設安全型煤礦是一個系統工程,構建安全生產長效機制也是一個動態的、漸近的過程,它只有起點而沒有終點,這需要我們上下同心、步調一致、齊抓共管、共同推進,深入持久地將安全質量標準化活動開展下去。要以這次會議為動力,進一步強化安全管理,夯實安全生產基礎,實現安全,不斷開創我礦安全生產工作的新局面。

標準化工作總結范文 篇17

  為全面提升集團公司的安全生產水平,加強對企業的安全生產監督管理,切實加強基層安全管理水平,促進員工自我約束,建立持續改進以人為本的安全生產機制,根據公司的需求和開發區管委“關于全區規模以上企業開展安全標準化活動”的通知,在20xx年公司專門成立了以總經理為組長的“創建安全標準化生產企業領導小組”,負責標準化的落實、檢查及評價工作。經過公司各部門一年的落實和評價,對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照標準要求進行了全面詳細的修改和提升。

  一、安全領導機構及人員設置情況

  公司成立了由總經理任主任,各部門副總經理任委員的安全生產管理委員,具體負責企業的安全生產監督管理及完成上級安全生產工作任務和日常安全生產工作及突發事件的安全處置工作。公司各分廠和部門也分別成立,由主要負責人任組長,各車間主任、班長為成員的安全生產管理小組,各部門都設有安全生產負責人、消防器材負責人,實行“一崗雙責”,各車間負責人、班長、維修人員都是安全生產管理人員,形成了一整套的安全生產管理網絡體系,保障了職工的人身安全、財產安全。

  二、安全生產管理制度及有關規定制定情況

  安全辦建立完善了《安全生產管理制度》《安全生產責任制》,制定了總經理、分廠廠長、車間主任、班組長、職工、安全員、及各部門的安全生產責任制,制定了20xx年安全生產管理目標、《安全教育培訓制度》、《安全作業管理制度》、《安全生產標準化績效評定制度》、《三違行為管理制度》、《消防安全管理制度》、《職業安全健康管理制度》、《公司各崗位安全操作規程》等40余項規章制度。在建立健全各項規章制度的同時,安全辦認真組織各部門對制度進行評審和抓安全標準制度的落實,使之形成真正的宏岳安全文化。

  三、安全生產教育培訓情況

  安全辦制作新員工安全培訓課件,對入職的新員工全部進行廠級安全培訓教育并監督車間班組進行新員工入職安全教育,新員工三級教育培訓率達到100%。全年共進行安全培訓56批/次、677人/次,提高了新員工的安全意識。針對注塑和擠出設備,制定專門的安全培訓課件,對生產中心各部門進行年初、年終安全培訓教育。

  四、開展企業安全標準化和項目施工三同時

  在休息公司和生產部門的大力支持下,今年初進行的新廠在建廠房和已建廠房的三同時預評價工作,已于6月底完成,在評審備案中,由于我公司在建項目為省重點項目,三同時評價需要去省里進行,經過公司領導各方面的協調,決定由市安監局進行評審,目前三同時文件正在市安監局評審中。

  五、安全生產的應急措施落實情況

  由于以前公司的安全應急預案制定不符合國家標準,在內容上也與公司現場實際聯系不大,不符合安全標準化要求。安全辦重新按《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則AQ/T9002—20xx》進行了編制。已于11月份進行外部評審,并一次評審通過并向開發區安監局備案。

  根據安全應急預案制定的內容安全辦全年共計安裝安全警示告知牌62塊,對緊急和突發事故發生后的人員疏散起到很好的指示和提示作用。應急預案還納入公司新廠護坡等自然災害事故,進一步增強公司對自然災害的防范和處置能力,結合公司實際情況制定的應急預案,全面保障了公司安全有序的生產環境。

  六、消防應急演練及設施配備情況

  為保證緊急情況下員工的生命和公司財產安全,使員工提高消防技能,增強消防知識,安全辦于2月29日和3月14日會同生產部門進行了消防演習和疏散演練,相關領導參加了觀摩,并在宏岳期刊上進行了報道。全年安全辦對公司的消防設施進行了年檢,對公司所有滅火器進行登記編號,對損壞的消防設施進行了維修,并規范了滅火器的管理。各分廠新增設置多處安全出口標志,安裝應急燈,新購與更換150米消防水帶,對火災起到了很好的預防作用。

  七、安全隱患檢查、整改情況

  公司制定了《安全檢查及隱患治理制度》公司安全辦每個星期聯合生產、物控進行一次拉網式安全檢查,全年共計下發安全衛生檢查通報、隱患整改通知單、事故處理通報共計51份,明確整改責任人與部門,限期整改,在下次檢查通報中體現整改情況。安全辦每天進行現場檢查對車間、生產場所的設備設施、勞動環境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患排查,發現問題立即責令整改,在每周的生產例會上通報通報檢查情況,責任單位匯報整改情況。

  八、安全生產責任制獎懲考核情況

  根據各部門負責人與公司簽訂的安全生產責任狀,加強各部門安全生產工作的責任落實,嚴格按照“抓生產首先抓安全、誰主管誰負責”的原則,真正把安全生產工作責任到人,工作中嚴格落實責任追究制,對于因失責而引發的安全生產事故,從嚴從重處理,年底安全總結會時對各部門的安全生產管理責任執行情況進行綜合評價,給予表彰獎勵和通報批評或處罰。

  九、安全標準化評審

  安全標準化創建初期休息評價公司根據輕工制造行業安全標準化13個要素考核標準內容對公司進行了管理現狀與現場設備安全標準化符合性評價,得出公司安全管理方面共有82項不符合項,在為期近一年的安全標準化創建過程中,公司各級領導對安全標準化工作的重視和各個部門的努力下,制定了安全生產的方針、目標和各人員的安全職責,簽定目標責任狀,建立健全了安全管理網絡,結合生產實際情況制定了相應的設備管理制度,并對現場設備實行了規范管理,按照國家安監總局的危險作業規程落實檢維修作業管理活動,并重點加強直接作業活動之前的危害識別和風險控制,在危險區域設置了的警示標志和危害告知牌,重點部位的應急措施、物料危險性、消防措施等方面進行了培訓。對公司主要負責人和安全生產管理人員均進行了安全生產監督管理部門的培訓,并取得了合格證書,公司為此投入了大量人、財、物等各方面的資源,確保了安全標準化的順利完成。自評得分70分,不符合項數目由82項減少到15項。通過對自評15項不符合項的整改,在20xx年1月14日集團公司一次通過市安監局安全標準化評審,并拿到88分的好成績,取得了安全標準化三級的證書。

標準化工作總結范文 篇18

  安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎,是貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、落實安全生產責任制的重要手段,是實施安全生產許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現企業統一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業安全生產目標的完成。我公司從20_年開始開展安全標準化工作,計劃20_年通過安全標準化達標驗收20_年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收,驗收專家組對我公司的安全標準化工作給予了充分肯定。現將有關工作總結如下:

  一、領導高度重視,落實責任

  1、企業領導充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,組織專門人員對《危險化學品從業單位安全標準化規范》逐條進行研究,分析企業是怎樣做的、規范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進,在此基礎上,制定了安全標準化工作方案,并以公司________《關于開展安全標準化工作的通知》下發廠屬各單位,分解任務、落實責任,分步驟有序實施。廠領導除在企業工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外,還于____年_月__日,召開安全標準化工作專題會議,對照安全標準化工作進展情況,研究落實方案。

  2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤,并與納入安全責任制考核,調動了各級的積極性和責任感。在總結安全標準化建設取得經驗的基礎上,20_年進一步加大了推進力度,制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法,大大鼓舞了各單位安全標準化建設熱情。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業,起到模范帶頭作用,并發動企業全體職工積極參與,使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規范、有序、高效進行,“說到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過場、不做表面文章,務求取得實效。

  二、強化基層基礎工作,規范安全管理

  1、對照《規范》及其他法律法規的要求,對企業安全規章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產責任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區施工和檢修管理制度》,修訂了原《光氣及光氣化產品生產安全管理制度》、《倉庫、罐區安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學品安全作業許可制度(試行)》、《危化品碼頭安全管理制度》,新制訂了《特種作業人員管理制度》、《關鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產設施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產規章制度和安全操作規程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》,共計修訂完善安全規章制度_個,并以公司【____】__號文形式下發各單位貫徹執行。

  2、對動火作業證、進入有限空間作業證、高處作業證、抽堵盲板作業證、臨時用電作業證、光氣設備管道作業證、碼頭裝卸危化品作業證等進行了個修訂完善,增了風險分析等內容。共計完善危險作業票證8種。

  3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規范,統一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、工藝員專業檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、

  檢修作業條件確認及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。

  4、以集中脫產培訓和自學相結合的形式,廣泛開展安全教育培訓,使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。于20_年6月,廠部組織安全標準化專門培訓班,培訓各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓,共培訓職工689人。

  5、在規范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時,加強監督執行力度,逐步使各級組織和人員把執行規范標準變為一種習慣,有效防范和避免了事故的發生。

  6、企業把事故預防和穩妥的應急相接合,不斷提高安全保障能力。20_年,按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》(aq/t9002-20_),結合企業實際,技安處牽頭對企業《生產安全事故應急救援預案》進行全面修訂,指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現場應急處置方案,完善了企業應急預案文件體系,共制定綜合預案1個、專項預案6個、現場處置方案22個,并向_____集團、市安監局、區政府、區安監等等相關部門備安。指導、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價,提高全員風險意識和應急處置能力。

  三、加強危害識別,有效控制風險

  安全標準化規范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業通過不斷完善風險評價組織體系,做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。

  1、_____年11初,企業組織各單位進行年度危害識別和風險評價,共辨識出危險源___個,其中___個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險,并制定了控制計劃。

  2、____年,結合《規范》要求,技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂,完善廠級、車間風險評價組織體系,細化風險評價準則,并新引入了工作危害分析法(jha)進行危險源識別,對生產、檢修等作業活動進行作業危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出《作業活動清單》,組織各崗位員工對各自生產崗位每個作業活動(工作任務)按照生產工序、操作步驟進行工作危害分析。指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規程,進一步完善安全檢查表內容,覆蓋了車間所有設備、設施、作業場所和工藝過程,使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。并于20_年8月,技安處指導各車間(部門)采用jha等方法進行危險源辨識,組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條,通過風險評價,確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃,落實了安全責任人和風險控制措施。

  3、___年,企業進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系,做到全員參與風險評價和風險管理。對常規活動,以崗位、工序為評價對象,在組織全員進行工作危害分析、辨識作業過程中的風險的基礎上,引入安全檢查表分析,對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價,掌握風險控制措施,增強事故預防和處理能力。6至8月,組織開展年度風險評審工作,總結提升風險控制水平。通過年度風險評審,表明各項風險控制措施得到有效落實,大量危險源被消滅,不可容許風險的控制方案有效、充分,已降為一般風險。通過風險評價組評審,共辨識出危險源386項,經評價重大風險7項、不可容許風險2項,對不可容許風險制定了整改方案,落實了安全責任人,限期整改完成。

  4、對檢修、改造等非常規活動,在作業前必須進行風險評價,落實風險控制措施,否則不予辦理作業票證,有效控制風險,防范事故的發生。

  四、以安全標準化創建為契機,全面進行現場規范整治

  1、按《規范》及相關法律法規及標準要求,企業制定了具體的安全整治標準,并以《關于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(公司_____號)及《關于生產區現場清理整治工作的通知》(公司____號)下發各單位,要求各單位加強現場安全環境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作,全面規范化生產維護,提升職工安全環保文化素養。并以車間為單位,組織全體職工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作,使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預防和處理能力。

  2、____年_月_日至_日,技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查,對發現的問題和隱患,以《安全標準化達標驗收任務書》的形式,要求責任單位限期整改。_月__日至__日,由_廠長、_廠長帶隊,組織各職能部門,對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收,各單位均按要求進行了整改,現場安全環境得到一定改善,但同時也發現了不少新問題,檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間,共排查問題和隱患119項,全部按期完成了整改,使生產現場本質安全水平得到全面提高。

  五、定期進行自評,不斷改進安全績效

  安全標準化是一項系統工程,是企業管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發揚持之以恒的精神,才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環,認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。

  1、經過半年的試運行,_____年12月份,企業組織進行了自評考核,及時發現運行中存在的問題和不足,制定了改進方案,并以公司____號文《關于下發安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理,進一步完善標準化組織體系,落實安全生產責任制,切實加強規范管理。

  2、_____年_月,企業按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核,共發現29項與《規范》要求不相符,企業以《關于安全標準化需要進一步落實的基礎工作的通知》形式,要求各單位限期整改,有力地保證了安全標準化有效運行。

  3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作,____年企業組織編制了《安全標準化工作冊》。____年__月31日到__月5日,企業組織進行安全標準化自評,確認企業已經具備了達標驗收條件,并于__月5日向市安監局危化品登記辦提交了達標驗收申請。___月__日通過登記辦組織的達標驗收,專家組對我公司的標準化工作給予了充分肯定,認為我公司是目前為止__市危化行業安全標準化搞得最好的企業,同時也提出了存在的問題和不足。企業領導針對專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進行整改,目前已全部整改完成并向市安監局化學品登記辦進行了匯報。

  我們將長久、持續地把安全標準化工作進行到底,將《規范》的要求作為日常工作的重要行為準則,并與set管理、現場文明、清潔生產管理等有機結合起來,通過企業管理體系的有效運行,來實現安全標準化,最終達到降低職業風險,提高本質安全的目的。

標準化工作總結范文 篇19

  一、基本情況

  集團具有131年的煤炭開采歷史,目前在冊職工.2萬人,其中,從事煤炭生產的近4.8人,井下作業人員3.5萬人。,煤炭產量3285萬噸。集團現有生產礦井22對,主要分布在河北的唐山、張家口以及內蒙古、山西等地區。其礦井集中的唐山礦區水文地質條件極為復雜,水、火、瓦斯、煤塵、地壓等五大災害俱全;唐山、林西、趙各莊3個

  煤礦開采時間已超百年;有5對礦井開采深度超過千米,最深達1157米;大多數礦井已形成多水平生產、多區段提升、多級排水系統,單翼運輸距離最長達9公里。歷也曾多次發生重特大事故,安全生產工作壓力很大。

  開灤集團始終把煤礦安全質量標準化作為安全生產最重要的基礎工作和實現安全生產持續穩定發展的重要保障,堅持常抓不懈。近年來,他們按照貫徹落實科學發展觀的要求,以創建本質安全型企業為目標,積極推進安全管理創新,充實安全質量標準化驗收考核內容,建立起安全質量標準化與安全文化建設、規范操作、改善環境相結合的“四位一體”動態考核驗收常態機制,提升了安全質量標準化總體水平。井上下生產作業環境顯著改善,職工隊伍整體素質明顯提高,安全生產可控程度進一步增強,為集團公司安全生產狀況的持續穩定奠定了堅實基礎。

  二、主要做法及經驗

  (一)多措并舉,提高職工綜合素質,為開展安全質量標準化打好基礎。

  提高人的安全意識和操作技能,規范人的行為,是實現不斷提高安全質量標準化的重要基礎。開灤集團實施“培育煤礦安全文化,塑造本質安全型人”工程,重點圍繞提高職工素質,開展了以下四個方面的工作:

  1.實施素質提升培訓工程。連續開展兩個“三年素質培訓工程”,通過采取系統培訓、模擬演練、現場糾偏、心理調適等一系列手段和方法,對新工人、一般從業人員、特種作業人員、班組長等不同群體,全面開展理念灌輸、習慣養成訓練、系統追問、危險預知、危害辨識、操作技能等培訓教育,培育職工樹立良好的行為習慣和職業素養。培訓結束后,逐個考核過關;不能過關者,不得上崗并重新進行培訓教育,職工隊伍綜合素質得到了明顯提高。

  2.加強班組長隊伍建設。實施班組長持證上崗制度,制定專門培訓大綱和培訓教材,集中對在崗的班組長開展安全教育培訓,培訓不過關的撤職換崗。建立后備班隊長選拔培訓機制,從各班隊選拔部分骨干,參加班組長培訓。對班隊長進行定期考核講評,實行末位淘汰,空出的職位,從培訓合格的骨干中選拔任用。

  3.推行準軍事化職業行為訓練。為進一步規范員工安全操作行為,提高安全質量標準化工作的執行力,全面開展了準軍事化職業行為訓練,對職工進行準軍事化班前會、隊列行走、手指口述、安全確認、現場交接班、職業技能訓練等多項訓練,以嚴明紀律培養職工的自覺管控能力,使職工自我管理意識得到了顯著提升,對落實安全質量標準化管理制度以及規范化作業標準,起到了一定的保障作用。

  4.推行崗位安全確認,手指口述。圍繞提高人的安全質量意識和危害辨識控制能力,推行了全員、全方位、全過程、工序化的“三全一化”崗位安全確認。并以“安全預想、危險預知”為主要內容,全面推行了“手指口述”式安全確認法,進一步強化了現場安全管理,促進了規范操作的落實。

  (二)全面推行“三按”管理,促進安全質量標準化動態達標。

  在各生產礦井積極嘗試推行了按規范設計、按設計施工、按標準驗收的“三按”管理機制。按照細化、量化、標準化要求,參照國家和行業安全標準、技術規范,針對企業實際,修訂了回采、掘進、開拓、機電、運輸、通風等各個系統設計規范標準,完善了規程措施編制、會審、貫徹流程,把按設計施工列為精細化管理和走動式管理的主要內容,實施了施工過程中達不到設計標準限期整改,以及由下一道工序追償等硬性措施,實現了安全質量標準化動態達標。

  1.按規范設計。要求一切井工工程都要有設計,在規范設計流程的基礎上,細化設計內容。對每項工程的每個環節、施工現場的每個細節,都以設計說明書的形式固定下來,逐項提出具體操作要求,明確具體標準。如設備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規范設計內容過程中,堅持“從群眾中來,到群眾中去”,針對現場施工內容和操作細節,在基層班組廣泛征集設計內容,組織設計成果觀摩、比較、論證,好中選優。

  2.按設計施工。所有生產工作崗位操作全過程都要按設計標準進行,已開工的工程必須現場懸掛設計圖表,對施工過程“時時有規定,處處有標準”。集團公司專門編制了煤礦操作崗位標準化作業標準,對每一個生產工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規定,并在生產過程中強力推行。每個工作面開工前先檢查按設計施工的問題,與設計要求不符不許開工。為促進作業現場按設計施工的推行與落實,管理人員在生產過程中堅持走動管理,凡是不按設計施工的一律掛黃牌、停產整頓,直到驗收合格后才準許恢復生產。

  3.按標準驗收。突出對生產全過程的動態檢查、班末驗收和竣工后的對標考核,堅持施工過程中管理人員的動態檢查與班末驗收相結合,對當班施工質量、設計標準落實情況逐項進行考核打分,實行日清日結考核。堅持將班末驗收打分結果與工程竣工后的系統驗收相結合,作為安全質量結構工資的考核依據,做到設計、施工、檢查、驗收環環相扣,全程閉合。

  (三)加強安全環境建設,提高安全質量標準化水平。

  堅持以人為本,加強地面和井下安全環境建設,創造良好的環境,為職工安全與健康提供有力保障,提高了安全質量標準化水平。

  1.強力導入安全視覺識別系統。采取安全行為準則“符號化、視覺化、標準化”的傳播手段,在企業所有辦公區域、生產作業場所,特別是井下事故易發地段、交通要道等處,全面導入了svi煤礦安全視覺識別系統,推行了反光安全標識和安全設備設施編碼管理。在工業廣場、更衣室、井口設置了大屏幕,班前會議室配備了多媒體電化教學設施。安全視覺系統的導入,及時傳播了企業安全理念和安全信息。

  2.強化安全環境硬件設施建設。本著高標準、高層次、高水平的原則,深入推進安全質量標準化建設。各生產礦井全面實施井上井下“亮化、凈化、美化、規范化”環境改造工程。從井口到井底車場,從運輸大巷到采區石門料場,從工作面上下兩巷到采煤工作面,分階段逐步實現全部照明。實踐證明,職工在寬敞明亮的環境中工作,無論心態、注意力還是操作的準確度都有較大改觀。

  3.營造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環境入手,著力營造安全健康文化。集團公司上下,全部建立了職工安全健康保障體系,定期開展職工健康檢查,建立了職工安全健康管理檔案,在地面和井下分別建立了保健站、急救站,為每個生產班組配發了現場急救箱。積極實施為井下生產作業地點配備蒸箱、飲水機和工作服集中管理的“兩熱一管”工程。對職工食堂、宿舍、更衣室全面實施人性化改造,逐步實現服務人性化、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務地面化,以減輕職工作業后的疲勞,進一步增強職工凝聚力。

  4.著力打造本質安全型礦井裝備系統。以實現“機電設備零隱患、礦井裝備零故障”為目標,實施礦井提升系統數字化改造和主扇風機安全節能改造,基本實現了自動化、信息化、數字化;積極引進大功率、高強度的綜采設備和免維護減速器,推行掘進工作面軌道化運輸;實施礦井安全監測系統升級改造,安裝頂板在線監測系統,自主研發了自動閉鎖風門。先后進行了運輸、供電、通風、排水本質安全型系統和部位的改造和創建活動,既增強了礦井抗災防災能力,又提高了安全質量標準化的科學管理水平。

  (四)創新考核運作機制,確保安全質量標準化規范有序運行。

  在堅持安全質量標準化區科旬檢、礦處月驗、集團季檢制度的基礎上,開灤集團深入探索、不斷完善安全質量標準化的考核運作機制,使安全質量標準化工作逐步納入規范化、制度化、科學化軌道,保證了安全質量標準化工作的規范運行。

  1.改革薪酬分配機制。發揮政策導向作用,引導職工牢固樹立“安全就是效益”的觀念,推行了獨立于效益工資之外的安全質量結構工資制。各生產礦井安全質量標準化在工資分配中的比重已全部達到30%以上。改變傳統的“以量計資、超產超尺累加計獎”的考核方式,試行了“定單化生產、市場化運作”的管理模式,促進了基層單位由生產管理型向安全質量管理型的轉變。

  2.實施專項激勵機制。集團公司堅持每年開展安全質量標準化示范礦井、樣板化區科、信得過班組競賽活動,不定期組織召開安全質量標準化現場推進會議,及時推廣先進經驗。同時采用正激勵手段,每年都獎勵在安全質量標準化工作中取得突出成績的先進單位和規范操作的職工,有效促進了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉變。

  3.建立管理人員安全業績考核管理機制。制定實施了管理和技術人員井下帶班盯崗和走動管理制度,對安全質量標準化工作出現的問題,全面實施了責任分析、系統問責機制。

標準化工作總結范文 篇20

  為認真搞好“標準化管理推進年”活動,貫徹落實集團公司“三步走”的發展戰略, 促進發電總廠(以下簡稱我廠)各項工作標準化、規范化、制度化,提高工作質量和效率,根據中電投集團公司辦公室系統標準化管理推進年活動實施方案和中電投金元集團公司辦公室工作會議精神、《中電投金元集團股份有限公司辦公室系統標準化管理推進年活動實施方案》的統一部署, 制訂了我廠標準化管理推進年活動實施細則。對照實施細則,總結我廠20xx年在標準化管理推進年活動開展的工作情況如下:

  一、20xx年標準化管理推進年工作總體情況

  1、 為認真搞好“標準化管理推進年”活動,明確責任分工,我廠成立了標準化管理辦公室, 負責我廠標準化管理工作的歸口管理、指導和協調、督促、落實、實施標準化管理工作的所有事項等。

  2、 成立了發電總廠標準化管理領導小組和發電總廠制度建設領導小組。負責組織我廠“標準化管理推進年”活動的`安排和審定我廠“標準化管理推進年”活動的實施方案;規范規章制度的起草、審核、發布、修改、執行和監督,優化管理流程,提高管理效率,保障我廠發展戰略的實施。

  3、 根據中電投金元集團公司規章制度管理制度的要求,已正式制訂、簽署發布了《發電總廠規章制度管理制度》、《發電總廠規章制度管理流程》、《發電總廠技術規程編制細則》等195個規章制度。

  4、 對現有制度進行梳理,參照中電投集團公司及中電投金元集團公司的制度目錄, 結合我廠和各部門的管理實際, 認真討論制定了我廠制度建設工作計劃和一、二級流程計劃目錄,根據制度建設工作計劃和一、二級流程計劃目錄,我廠共有327個規章制度,136個管理流程,34個作業(技術)規程需要編制完成。

  日前為止全廠要編制的規章制度有327個、管理流程有136個、技術規程有34個初稿編制審核修改達到送審這一步的工作已全部完成。

  在審核簽字未完成的規章制度有68個, 管理流程有50個、技術規程有28個。

  在審批簽字未完成的規章制度有64個, 管理流程有47個。

  已發布的規章制度有195個, 管理流程有39個, 技術規程有6個。

  5、 6月份組織了一次office辦公軟件中的visio繪圖軟件繪制流程圖的集中培訓班。

  6、 對已發布的規章制度組織了全廠范圍內的宣貫考試。

  7、 根據《中電投金元集團股份有限公司電力生產運營對標實施大綱(試行)》的有關要求,制訂印發了我廠生產運營對標工作實施細則(試行)。制訂、簽署發布了《發電總廠生產運營對標管理辦法》(試行)、《發電總廠對標管理信息報送制度》、《發電總廠生產運營對標信息報送管理流程》等等有關生產運營對標的規章制度。

  8、 編制完了我廠黔北#2機組和金沙#2機組生產運營對標管理手冊。

  9、 填補完成了20xx年和20xx年上半年的對標管理指標報表和每月的對標管理指標報表。

  10、 編制20xx年及20xx年對標試評價。

  二、典型經驗與良好實踐

  1、 領導重視。我廠成立了以胡在春、王東貴為組長的標準化管理領導小組和制度建設領導小組。并成立了標準化管理辦公室,負責我廠標準化管理工作的歸口管理、指導和協調、督促、落實、實施標準化管理工作,規范規章制度的起草、審核、發布、修改、執行和監督,優化管理流程,提高管理效率,按照集團公司及金元公司的要求,對我廠多年來的規章制度進行梳理,建立健全和完善所有的規章制度。

  2、 對標準化工作的認識不斷增強。融入中電投集團的大家庭后,在集團公司的指導下,通過對標準化管理工作的不斷深入學習和實踐,全廠上下在思想觀念和行為上都產生了很大的變化,表現出對標準化管理工作的高度的重視和極大的熱情。

  3、 通過我廠各部門對現有制度進行梳理,參照中電投集團公司及中電投金元集團公司的制度目錄, 結合我廠和部門的管理實際,認真查找問題,認真梳理流程,認真制定我廠制度建設工作計劃的同時,對我廠的管理環節進行深入研究,找出我廠規章制度之間的相互矛盾和存在的問題,制定出符合我廠實際的制度建設框架體系,對我廠的生產經營管理水平將上一個新的臺階。

  4、 在工作中我們推行嚴格實行周計劃工作制,每周對周計劃的完成情況進行認真通報,以促使各部門合理安排好各項工作,確保我廠標準化管理工作按照制度建設工作計劃和一、二級流程計劃目錄的順利完成。

  三、實施工作中存在的主要問題及影響、制約因素

  1、 缺乏經驗和統一的標準, 在加上參加修編規章制度的人員素質參差不齊和對標準化工作的深入理解不同,會影響制度修編的進度和出現返工的現象。

  2、 審核審批的時間花費較長, 每個制度編寫完成都必須打印出來,送到相關部門負責人手中審核簽字和主要領導審批簽字完后,才能正式發布,需要時間較長,影響制度的修編工作。

  3、 office辦公軟件中的visio繪圖軟件繪制流程圖很多人不會,還需進行培訓學習。

  四、下一步改進措施與建議

  建議組織這方面的學習培訓,制定相對統一的標準。

  五、明年的工作計劃

  1、 工作重點是規章制度的宣貫、學習和執行。

  2、 印制我廠規章制度匯編。

  3、 在現有規章制度的基礎上進行查缺補漏,進一步完善我廠的規章制度。

標準化工作總結范文 篇21

  各位領導、同志們:

  大家好!安全生產標準化運行將近一年的時間,現我就將安全生產標準化工作的運行情況向各位領導、各位同志做一個匯報。湟中西鋼礦業開發有限責任公司成立于20_年12月,是青海西鋼礦業開發有限責任公司的下屬單位。注冊資本為伍佰萬元人民幣,公司住所湟中縣上新莊門旦峽,公司類型為有限責任公司。公司的經營范圍:礦產品開發(不含勘探開采)、礦山技術服務、礦山產品經營、礦山設備、配件及機電產品經營、來料加工、副產品出售、科技咨詢服務。石灰巖礦即湟中縣門旦峽石灰巖礦,該礦位于青海省湟中縣上新莊鎮門旦峽地區,礦區面積約1.4平方公里,石灰石儲量960萬噸,該石灰巖礦采礦權證、安全生產許可證等手續已于20_年年底全部辦理完畢,目前已形成年加工石灰石50萬噸的能力。我公司按照省市安監局要求,以安全生產標準化為契機,積極組織開展露天礦山安全生產標準化二級創建達標工作,20_年開始安全生產標準化的準備工作,20_年3月10日正式成立了安全生產標準化領導小組,在公司各級領導的帶領下,明確分工,明確責任。門旦峽石灰巖礦安全生產標準化領導小組對照《規范》附表,《金屬非金屬露天礦山安全標準化評分辦法》,逐條對照,查找問題,登記造冊確定整改內容。

  經檢查發現,各項規章制度、記錄等不完善,現場警示標志不足,安全防護裝置不足,應急管理不完善以及多項事故隱患。門旦峽石灰

  巖礦安全生產標準化領導小組,針對檢查發現的事故隱患召開事故隱患專題會議,針對各項事故隱患制定整改方案,責任到人,限期整改。根據事故隱患整改方案,石灰巖礦投入大量的人力物力對查出的事故隱患進行整改。過去的一年里,在安全生產教育和培訓、安全管理制度、應急管理、員工職業健康等方面多個項目上進行了加強、完善和整改。

  安全生產標準化經過一年的運行,石灰巖礦安全生產形勢有所好轉,對所檢查出的事故隱患也基本得到解決,對未整改項目做出了整改計劃。在過去的幾個月中,針對存在的問題進行專項整改。整改事項及完成情況如下:

  ①文件建設

  公司組織相關人員對石灰巖礦管理制度,根據相關法律法規及相關規章制度進行了全面得修訂,并對石灰巖礦安全技術操作規程進行了全面的修訂。

  為及時響應上級有關部門的相關文件要求,根據最新的各項安全法律法規及相關文件精神要求,修改礦山管理制度。此次修訂將管理制度歸類整理,分為三大部分:第一部分安全生產管理制度,第二部分生產現場安全管理制度,第三部分安全生產責任制。根據企業達標及安全達標的相關要求,并聯系礦山安全工作實際,依據相關的法律法規及相關文件精神,對礦山管理制度做了相應的修改和完善各類臺帳。為了更好管理各項文檔資料及記錄,根據企業達標及安全達標的要求,并根據實際,在過去的一年里,修改并完善了各類安全臺帳。

  (1)特種作業人員管理臺帳(2)事故及傷亡人員統計臺帳(3)安全教育培訓臺帳(4)安全檢查整改臺帳(5)各種證件臺帳(6)安全投入使用統計臺帳(7)設備臺帳等。在過去的一年中,針對存在的問題,集中進行整改。經過整改:礦山環境治理工作已經完工交付使用;已完善各項安全標志,如防墜、機械傷害、車輛傷害以及應急路標等;對各種設備設施全面進行檢查、檢測和事故隱患排查工作等。

  ②標準化認識

  安全生產標準化是落實企業主體責任的基本手段。起初開展安全標準化工作,管理層認為只是上級下派的任務,沒有認識到企業本身會受益。而隨著安全生產標準化工作全面深入推進,我公司內的一些基礎性的、深層問題得到有效解決,我們改變了認識。

  安全生產標準化建設公司主要負責人親自抓,作堅強后盾。去年創建之初,我們召開了安全標準化企業動員大會,明確了開展標準化工作的指導思想、工作目標和工作步驟。公司安委會決定重點抓班組安全生產標準化建設,但絕不放松二線部門創建工作。我們按照安全生產標準化規范要求修訂了員工手冊,各部門都給安全標準化讓路,按照公司安環處提出的目標完成規定動作。

  通過一年多來的大量工作,管理層、一線員工都經歷了一個從不認識到認可,從嫌麻煩到放不下的過程,關鍵是企業事故率明顯減少。我們企業現在員工精神面貌煥然一新,我們有著現代礦山企業員工的自信,具備了現代企業員工的安全管理意識,企業整體的安全管理水平正在逐步提高,安全生產標準化更給了我們管理層的自信。

  我們堅決做到,無論每年安全生產中心工作如何變化,安全生產標準化作為日常檢查、專項整治、隱患排查的載體不變化,堅定不移地持續開展下去,切實抓出成效。

  以上是湟中西鋼礦業開發有限公司安全標準化工作創建的一些做法和切身感受,不妥不當之處敬請各位領導和專家批評指正!謝謝大家!

  20_年11月25日

  2.2.4礦山建設現狀

  一、礦床開拓、開采

  1、開拓方式

  根據礦山地形地貌條件、礦體賦存特點、礦山建設規模,礦區采用公路開拓、汽車運輸方案。

  礦區的開拓運輸系統主要包括采場內的礦石運輸以及底部裝載平臺的礦石運輸。開采設備從采場南部的簡易道路進入采場頂部,進行基建剝離、平臺建設工作。

  2、開采工藝

  采用潛孔鉆穿孔,爆破后的礦石經二次破碎后,用挖掘機裝入汽車運往破碎站進行加工,開采工藝:即穿孔→爆破→鏟裝→運輸。

  (1) 穿孔工作

  選用潛孔鉆機(tyqzj100b ),鉆孔直徑100mm,耗氣量15m3

  /min。

  (2) 爆破工作

  采用寬孔距、小抵抗線多排孔微差壓碴擠壓爆破方法;起爆方式為非電導爆管起爆,硝銨炸藥爆破。

  (3) 裝載工作

  根據采場工作面布置、生產能力,采用裝載機和挖掘機完成礦石裝載、覆土剝離、開溝等裝載工作及工作面清理等輔助作業。

  二、采礦場現狀

  采礦場坐北朝南,采場形成三個平臺。

  1、 第一平臺:為基建平臺,標高3520m ,平臺東西長40m,南北寬12m ,邊坡高22m,坡面角750,平臺上覆覆蓋層剝離。

  2、 第二平臺:為轉礦平臺,近東西方向長38m,南北寬13m,坡面角650.

  3、 第三平臺:裝礦平臺 ,標高3410m,近南北方向長105m ,東西寬35m,

  三、供電及通訊系統

  1、 供電

  礦區電力充足,外公電源引自上新莊10kv電網,經礦區變電所配電后,輸出380/220v電源電壓,以放射方式分別給各用電點使用。采場電纜采用移動式,,在經過運輸道路及采場時采取埋地、套管的方法。礦區變電所位于礦山行政生活區南側。

  2、通訊

  礦區及附近有通訊信號,同時公司也設置有固定電話對外聯系。

  四、供排水

  1、供水

  礦山南、西側有門旦峽河通過,地表水水源較豐富。礦山生產、生活用水均取自該河水。

  河邊設水泵房,由水泵泵至礦山行政生活區、輔助生產區高位水池,通過水管送至生活區、輔助生產區用水。高位水池設在礦山行政生活區東南側山坡上,容量150m3,生產用水采用灑水車供給。

  2、排水

  采場周圍的雨水通過截水溝自然排泄,截水溝長490m,其斷面為梯形,上寬1.5m、下寬1.0m、深0.8m,坡度0.5%。

  裝礦平臺至破碎站間的礦山道路內側設施排水溝,排水溝采用水泥漿砌,排水溝深0.8m,斷面0.5m。

  工業場地周邊設排水溝,自然排放天然雨水及生產廢水,其中生活污水匯入化糞池內處理后,就近排至溝谷。

  2、爆破器材庫

  炸藥庫位于采場南側山溝中,距采礦場700m,20_年8月建設,目前未投入使用,礦山所需爆破器材有青海省民爆公司提供。爆破器材哭分炸藥庫和雷管庫,炸藥庫按10t庫容量進行建設,雷管庫庫容量核定1000發,按照當地公安部門的要求,安裝了監控設施,相應的儲存使用證正在辦理中。

標準化工作總結范文 篇22

  本年度標準化建設工作已告一段落,下面對這一階段的工作做以初步總結。實施學校標準化建設工程,是提高學校辦學水平,促進基礎教育均衡發展,全面實施素質教育的重要舉措。根據上級指示精神及《自治區義務教育標準化學校要求(試行)》的要求,我校全面啟動、實施了學校的標準化建設工程。在上級部門和領導的大力支持和悉心指導下,現在已經取得了初步成果。

  1.辦學條件明顯改善。

  在硬件建設方面,我校按照上級領導和《自治區義務教育標準化學校要求(試行)》的要求,先后投入資金,建設了標準化圖書閱覽室、音樂(舞蹈)室、美術室、體育室、衛生保健室、語音室、微機室、多媒體室、體育器材室,按規定標準補充了各專用教室的設備設施;更新了部分教師辦公桌椅和學生課桌椅;突出校舍、校園人文特色,有計劃地有步驟的開展了校園綠化美化工作;升級了儀器設備,構建簡單校園辦公網絡體系,形成了校內辦公,交流,資源共享等計算機網絡化管理。 學校面貌發生了根本性的改變,整體辦學條件在原來的基礎上得到了極大的提高。

  2.辦學理念進一步更新。

  在啟動學校標準化建設工程后,我校領導班子思想超前、目光敏銳、審時度勢,結合我校目標管理考核辦法,重新梳理、提煉本校的辦學理念和辦學風格。杜絕了辦學的隨意性和在低層次徘徊的局面。我們“為學校的可持續發展創造條件,為學生的終生發展奠定基礎”的辦學宗旨和“關愛生命,學會分享,賞識進步,追求卓越”的辦學方針充分彰顯了我校深厚的學校文化積淀。新提出的“環境優 、 師資強 、 質量高 、 有特色”的辦學目標和“明德、明學、明禮、明事,尚禮、厚德、求真、創新”的校風,校訓,體現了學校培養未來需要人才的先進思想,得到了上級領導的高度評價。

  3.教學常規進一步規范。

  在學校標準化建設工作中,我校領導和教師積極確定教學研究工作主題,加強對教學方法和教學過程的研究,使課堂教學充滿生命活力,有效促進了我校基礎教育內涵品質的提高。堅持把提高教學質量作為學校發展的根基,在教學管理、教學常規工作、教學研究、教師專業化發展、課堂教學等方面狠下功夫。組織多元化的研修方式,在教學上拓展新方法,抓實、抓好、抓細。上課、備課、作業批改各個環節,全部建立規章制度,用制度加強管理,取得了可喜的成績。

  4.整體素質進一步提升。

  我校根據《自治區義務教育標準化學校要求(試行)》中關于教師培訓、教學方法、教學過程及教學研究等評估要點要求,對我校教師提出共性的指導意見,同時根據不同年級的個性化需求,對不同年級不同學科教師

  實行不同的培訓方案,多措并舉,注重實效,使所有教師較快地適應不同崗位要求,加大師資培訓提高力度,主動創造條件,使教師專科學歷達到80%、培訓達標率達100%,有效提高了教師隊伍的整體素質。

  在學校標準化建設工作中,我們學校不僅取得了豐碩成果,積累了寶貴經驗,同時也發現了我們存在的一些不足。這主要表現在以下幾個方面:

  ①.部分教師的認識還要再提高。我們必須清醒地認識到,未來教育的競爭,必將是質量的競爭與特色的競爭,沒有特色的學校,是沒有生命力的學校。在教學特色上還缺少深層思考,沒有梳理提煉,用少數學生的藝體活動來代替學校的特色,使所謂的特色既沒有廣泛性,又沒有生命力。有的地方貼進學生“近一點、矮一點”寓教于樂的少。

  ②.在校本課程的開發上還要多琢磨,如何形成體系,確立什么內容,以達到拓寬學生視野,增長學生能力的目的。

  ③.部分過程性檔案材料還不夠規范、不配套,表明常規管理存在一定的漏洞。 對于存在的問題,我校已制定出了以后的工作方針,主要落實在以下幾個方面: ①.加強領導,強化責任。

  推進義務教育學校標準化建設工程,社會影響大,經費投入多,持續時間長。這就要求必須加強領導,統籌安排,強化責任,合力推進。

  ②.把握關鍵,突出重點。

  義務教育學校標準化建設內容豐富,涉及辦學條件、學校管理、隊伍建設、教育教學等方方面面,因此在實施過程中,必須分清主次,把握關鍵,突出重點。把握關鍵就是狠抓建設標準的落實,突出重點就是大力加強學校內涵建設。要充分認識到學校特色是優化學校管理、豐富學校內涵、提升學校品位、確保學校教育可持續發展的支撐點和生長點,是全面深化素質教育、實現教育創新的突破口和切入點,是突顯學校鮮明個性、拓展辦學境界的立足點。 ③.強化培訓,確保質量。

  學校標準化建設工作復雜、千頭萬緒,對于學校領導者和全體教師來說,沒有高超的業務能力做保證,要高質量地推進工作是不可想象的。在以后的工作中,我們將按照工作計劃,組織專門的硬件建設、內涵建設培訓。同時,我們還將邀請教育督導部門的領導到我校就學校標準化建設問題作專題輔導,確保相關工作高質量、高標準、高效率推進。

  ④.加強督導,確保落實。

  為確保工作落實到位,取得實實在在的成效,在實施過程中,要完善實施制約督促機制,按照建設標準要求將工作分解落實到具體責任人。切實做到責任到人,追究到位,確保義務教育學校標準化建設各項工作圓滿完成。

標準化工作總結范文 篇23

  20xx年,黎川縣局標準化工作在局黨組和撫州市局標準化科的領導下,在標準化全體同仁的共同努力下,精心組織,認真做好本職工作,努力完成上級布置的各項目標任務,取得了一定成效,總結如下:

  一、主要工作進展情況

  1、農業標準化

  一是積極推進烤煙和竹筍食品加工省級農業標準化示范區驗收工作。今年是我縣烤煙和竹筍食品加工省級農業標準化示范區驗收的關鍵一年,我局從年初開始,一方面對農業標準化示范區建設中的薄弱環節進行梳理,逐步解決存在的問題。另一方面對歷年的建設材料進行收集整理,形成配套材料。經過努力,我縣兩個標準化示范區已全部通過考核;二是積極引導和協助企業制定高于國家標準的企業標準。在嚴格貫徹執行國家標準的基礎上,我局協助有條件的企業建立企業標準,提升產品質量,占領技術制高點。今年以來,已制定企業標準3個;三是制定烤煙江西省地方標準。烤煙是我縣支柱產業,今年省局將制定烤煙江西省地方標準的任務交給我局。我局領導高度重視,組織標準化技術人員多次深入田間地頭,全面了解烤煙生產過程,指導煙草局進行標準編制工作。目前已完成標準制定的準備工作。

  強化責任意識,嚴把標準備案質量關。近年來隨著民營經濟大發展,不少企業不懂什么是標準,標準有什么用等,我局工作人員多次上門對他們進行標準宣貫,使他們懂得了標準在企業中的重要性。今年我局新增標準備案40份。

  2、 條碼、代碼工作

  20xx年商品條碼穩步發展,條碼續展7家,續展率100%。 20xx年代碼工作繼續保持高位增長,全年新(換)證240余家,年檢418家,電子文檔處理工作按進度完成,累計掃描1650多家,工作完成率98%。

  三、主要存在問題

  在20xx年工作取得一定成績的同時,也存在著一些不足。主要存在的問題是:

  一是部分重點工作推進進度滯后。沒有采用國際標準的企業、參與國家行業標準制定等工作進展滯后。

  二是部分工作規范化、制度化運作有待進一步改進。如:產品標準有效性審查、產品標準備案等工作,均有待進一步改進。

  四、20xx年工作打算

  1、推進農業標準化工作。以烤煙、竹筍加工農業標準化示范區建設取得的成果為契機,搶抓機遇,乘勢而上,繼續開展烤煙江西省地方標準制定工作。

  2、根據重點產品專項整治工作的部署,開展企業執行標準大檢查,繼續抓好條代碼工作。

  3、和農業主管部門密切配合,搞好示范區建設和長效管理等農業標準化工作,狠抓源頭,切實做好消滅無標生產長效動態管理。

  4、推進采標工作。加大標準咨詢、宣傳、服務工作,鼓勵引導企業制定具有競爭力、高于現行國家標準、行業標準的企業標準,鼓勵引導企業積極采用國際標準和國外先進標準,并引導大型骨干企業主動參加重要標準的制修訂工作,大幅度提高等同采用國際標準的比例。

  二○**年十二月十日

標準化工作總結范文 篇24

  20xx年以來,我局在市局和旺蒼縣委、縣政府的領導和支持下,大力加強農業標準化工作,優化農業產業結構,狠抓“建立四個體系,落實四個到位”,推進傳統農業向現代農業轉變、傳統農民向現代農民轉變,對提升農產品質量安全水平、增強市場競爭力,促進農業增效、農民增收,農業標準化工作取得了明顯成效,圓滿完成了各項目標任務。現將有關情況報告如下:

  一、抓驗收項目準備,完成項目驗收任務。

  為全面完成米倉山綠茶國家級農業標準化示范區項目、龍鳳優質水稻省級農業標準化示范鄉項目的驗收任務,一年來我局積極組織召開多次協調會議,與項目相關建設單位、相關各級政府部門一起安排布臵,項目驗收的各項準備工作,并積極爭取縣財政的大力支持,確保了示范項目全部驗收合格。

  (一)國家級米倉山綠茶標準化示范區項目

  我縣是四川省產茶大縣,茶葉已成為旺蒼人民脫貧致富奔小康的特色產業、優勢產業和支柱產業。自20xx年開展國家級綠茶農業標準化示范區創建工作以來,我縣按照項目任務書規定要求,分步實施,不斷提高茶葉質量安全水平,打造茶葉品牌,壯大龍頭企業,帶動茶農致富,大力整合退耕還林、以工代賑、扶貧開發、土地整理等涉農項目,積極引進業主投資,廣泛發動群眾自主投入,累計投資20xx余萬元用于示范區農業標準化建設,現已全面完成了創建工作任務。目前,茶葉標準化示范區種植面積達到了12萬畝,20xx年全縣干茶產量達到20xx噸,實現產值2.8億元,茶農可人均增收3000元。7月26日,受國家標準委的委托,四川省質監局組成考核驗收組,由省質監局標準化處副處長王祥文和市質監局黨組書記、局長李晉川率隊,按照國家質檢總局《國家農業標準化示范區管理辦法》要求,對我縣米倉山綠茶國家級農業標準化示范區建設工作進行了考核。米倉山綠茶國家級農業標準化示范區項目以綜合得分95+1分的高分順利通過驗收。

  (二)龍鳳優質水稻省級標準化示范項目

  20xx年至20xx年,我縣龍鳳鄉連續3年申報水稻省級農業標準化示范鎮項目,終于在20xx年由四川省質量技術監督局批準,建設周期3年。自20xx年開展水稻省級農業標準化示范鄉創建工作以來,龍鳳鄉黨委、政府高度重視創建工作, 成立專門機構,健全保障機制,落實專項資金,健全標準體系,組織實施到位,有力有序推進了創建工作。通過幾年的創建工作,龍鳳鄉水稻標準化示范區已覆蓋全鄉11個村82個社,標準化示范種植農戶達到3600余戶,總面積達到8000畝。20xx年,全鄉水稻產量已達到5000噸,實現產值1000萬元,龍鳳水稻單產和總產年均增長達10%以上,大米最高銷售價達到5.20元/公斤,示范區農民人均增收達到400元以上。20xx年10月21日,受四川省質量技術監督局委托,廣元質量技術監督局組成考核小組,按照《四川省農業標準化示范鄉考核辦法》要求,對旺蒼縣龍鳳鄉水稻省級標準化示范鄉進行考核。通過考核組綜合考核,龍鳳鄉水稻省級農業標準化示范鄉項目以92.5分的成績通過考核驗收。

  二、抓在建項目創建工作,完成年度目標任務。

  我局嚴格按照示范項目任務書上所確定的既定目標,來對在建的省級農業標準化示范項目進行監督和指導,通過一年來的辛勤工作,圓滿的完成了4個在建項目的'年度目標任務。一是完成了大河大黃第二年度目標任務。通過二年的創建工作,大河鄉大黃標準化示范區已覆蓋全鄉4個村11個社,標準化示范種植農戶達到900余戶,總面積達到5000畝,產量已達到5000噸,實現產值500余萬元,示范區農民人均增收達到300元以上。二是完成了蜀豐紅薯第二年度目標任務。通過二年的創建工作,廣元蜀豐薯業有限公司優質紅薯標準化種植示范區已覆蓋全縣20個鄉鎮56個村,標準化示范種植農戶達到3萬余戶,總面積達到3萬畝,產量已達到9萬噸,實現產值6000萬元,示范區農民人均增收達到500元以上。三是啟動泰豐高粱、東河生豬項目。按照省質監局下達的項目建設任務書的要求,我局積極幫助指導旺蒼縣泰豐川北酒業有限責任公司、四川省東河牧業有限公司迅速開展高粱種植、生豬養殖標準化示范項目創建第一年的各項工作。在我們的共同努力下,示范項目創建各項工作,穩步推進,圓滿的完成了第一年的創建工作,發展高粱種植農戶1500戶,種植面積達5000畝,覆蓋全縣3個鄉鎮7個村;發展生豬養殖農戶300戶,實現生豬出欄5萬頭,覆蓋全縣4個鄉鎮13個村。

  三、抓項目儲備,積極申報省級標準化示范項目。

  我局在抓好建成項目的驗收工作和在建項目的創建工作同時,深挖潛力,認真抓好項目儲備、項目發展、項目申報工作。按照省局關于申報省級農業標準化示范項目工作的要求,通過廣泛的調研并與農業、林業部門等部門聯系,最終確定申報大兩鄉核桃種植項目為省級農業標準化示范創建項目,形成正式材料后上報到省質監局,省局于9月份正式下達了項目建設任務。接到了任務后,我局及時與項目實施鄉鎮聯系,傳達了省局項目下達任務,并召開專題會議組織啟動示范項目的創建工作。目前,大兩鄉核桃省級農業標準化示范項目創建個項工作,已正式的啟動。

  一年來,我局在農業標準化示范項目建設工作中雖然取得了一定成績,這離不開市局、縣委和縣政府的大力支持,但由于我縣農業標準化工作起步較晚,縣級財力十分薄弱,經濟條件差,農民收入低,農業標準化生產投入還很不足。在今后工作中,我們將圍繞“高產、優質、高效、生態、安全”的目標,進一步加大農業標準化生產技術推廣力度,確保標準化生產技術在3年時間內覆蓋面達到100%;進一步加大配套基礎設施建設的投入力度,強化監控檢測措施,健全標準化網絡體系,確保各項執行指標全面落實;進一步加大農業標準化示范園區建設力度,把我縣各個農業標準化示范項目全部建設成“精品農業標準化示范區”,為實現“財政增收、企業增效、農民增收”的目標,而努力奮斗。

標準化工作總結范文 篇25

  機電管理是煤礦生產的重頭戲,質量達標是安全生產的保障,是煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑,只有安全質量標準化達到并保持一定的標準,使公司處于安全生產的良好狀態,才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。

  進入20xx年,我們緊緊圍繞公司的總體目標,創新工作思路,以機電“三基”工作為基礎,以安全技術會診為突破口,狠抓煤礦機電質量標準化的工作建設與完善,確保礦井安全生產,實現機電全面達標。在這一方針指導下,各項工作迅速展開,并取得了一定的成果。

  1、機電系統“三基”調研為基礎,開展機電標準化整治活動20xx年初,根據集團公司相關文件要求,在機電系統開展了“三基”調研活動,對規程制度的執行、人員業務操作素質及現場設備使用等方面深入隊組作業現場進行調研,在調研的基礎開展了機電標準化整治活動。活動取得了以下幾個方面的效果:

  1)各單位結合新的規章制度和現場實際,重新對現場各項機電管理制度和責任制進行了修訂、完善,并組織員工進行重新學習,以求做到了有章可循、責任明確無盲區、管理無死角。如為了確保主扇操作的安全,我們依據電工操作票的模式,對主扇操作記錄進行了規范。

  2)隨著井下千米鉆機、雙巷掘進工藝和設備點檢系統等新裝備、新工藝、新技術的推廣和應用,機電部牽頭組織專業人員對各有關單位的管理操作人員進行了學習培訓,及時的修改、完善相應的操作規程和安全技術措施,同時在設備使用現場進行了跟班指導,確保設備及工藝上的安全作業。

  3)強化安全理念教育。將安全生產落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產意識,加強管理辦法和措施的落實,機電部協同職教部門對綜采維修電工、井下電鉗工、電焊工、特種設備操作等工種進行上崗培訓,有效的提升機電操作工的技術水平。

  4)依據《煤礦安全規程》及質量標準化的要求,機電部在“三基”調研的基礎上,結合太井“六大系統”建設,開展了機電標準化整治活動。重點對井下管線吊掛、井下中中央變電所等進行集中整治。

  2、加強機電設備的.預防性檢測和管理,強化設備的檢修維護保養工作機電系統涉及到煤礦安全及整個礦井的生產。做好設備的管理和預防性檢修工作,才能保證設備的良好運行和長周期運轉。

  1)年初根據在用設備使用情況編制20xx年大型及特種設備的年檢計劃,并按計劃要求進行檢測,保證了這些設備的運行可靠性。

  2)根據設備運行季節性的要求,編制了“五一”、“十一”等節日設備檢修計劃并組織實施;在雨季前組織對供電系統設備進行“春檢”。5月上旬,協助晉城市防雷減災中心對全公司生產、生活防雷接地設施進行了全面檢測,確保供電系統內部在雷雨季節中安全供電。在冬季來臨前,協同有關單位組織對供暖、供水等防凍保暖系統進行了專項檢查。針對長平斜井井筒冬季供暖不足造成井筒結冰的問題,今年增加井筒附近安裝熱風爐,解決了斜井井筒防凍。

  3)依據強化“三基”工作的文件精神要求,我們對各單位設備巡檢、班檢、日檢、定檢等管理制度,進行了規范和集中整治,取得了階段性的良好效果。

  4)為進一步強化設備的預防性檢測手段,我們結合我礦井下現場實際環境及機電事故隱患分析,在井下現場先后投入應用了機電設備點檢系統、紅外線測溫儀和成像儀、提升機性能檢測儀、鋼絲繩在線檢測儀和鋼絲繩芯皮帶在線檢測儀鋼絲等檢測設備,通過這些科學檢測手段,大大提升機電設備管理維護,降低了事故的發生。

  5)每月定期檢查檢修空壓機房、主提升絞車、主通風機、主皮帶、變電所等各大機房中各類設備。

  6)完善設備臺帳、設備計劃、設備管理,整理機電電纜倉庫、開關倉庫。

  3、以深入開展“五個零”事故活動為切入點,強化機電系統現場的運行監督檢查。

  1)每月至少三次組織機電專項檢查,以加強機電系統的日常隱患排查工作。本年度全年共查機電隱患4568條,其中輕微隱患2739條,一般隱患1829條,無嚴重隱患,并督促有關單位進行了整改,整改率達100%。本年度在集團公司的機電質量標準化檢查中,獲得了兩次第二的好成績。

  2)本年度機電設備的“四率”指標完成情況:機電設備完好率:95。7%,機電設備待修率:2。42%,機電設備事故率:0。8%,機電設備失爆率:0,相比去年有所提高。

  3)本年度6kV以上供電系統無計劃停電次數和監測監控系統誤報警次數分別比去年下降了10%。4)加強、規范設備管理,如完善電纜管線等各類標志牌的張貼。5)標準化驗收和機電檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率,降低設備失爆率,提高井下安全系數。設備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發生。

  4、明年機電安全質量標準化工作打算:

  1)認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求,結合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法,在機電安全質量標準化管理上爭取再上一臺階。

  2)以機電專項整治和煤礦“六大系統”建設完善為契機,以“五個零”事故活動為目標,進一步強化機電“三基”工作。

  3)加強機電隊伍建設,協助相關部門做好機電工的管理和培訓工作,努力打造一支懂管理、會操作的機電隊伍。

  4)以生產銜接為主線,嚴格按照機電安全質量標準化的要求做好各頭面的機電標準化工作,重點抓好4304、4311大采高工作面和1311、2308、1313綜放工作面和各掘進頭面的設備安裝標準化工作。

  5)以優化井下排水系統為側重點,完善井下管線的標準化布置工作。

  6)每月召開機電標準化工作例會,了解和協調解決當前機電標準化工作存在的問題、難點,并結合實際安排部署下一步機電標準工作。

  7)對雙巷掘進工藝的標準化管理要進一步完善(包括規程制度的完善和隊伍建設的管理完善)。

  8)抓好井下煤開采各項機電工程項目質量標準,保證工程的有序展開,施工安全。

  9)繼續完善地面大型固定和特種設備的日常維護檢修管理制度,抓好日常維護檢修和檢測工作,重點抓好長平副立井提升機液壓和電控系統改造工程,爭取6月份前保質保量完成;同時抓好長平主扇風機主機和電控系統改造,以及釜山副立井提升機減速器更換安裝工作。

  10)充分調動機電員工的積極性,不斷加強對新技術、新工藝、新設備的研究,為機電員工的成長、成才創造條件,搭建在企業發揮聰明才智的平臺,使機電員工在自己的崗位上充分體現自己的人生價值。

  11)深入基層隊組和現場,進一步研究和了解井下監測監控和人員定位等系統的使用情況,減少漏報或誤報現場,保證系統完善、監測有效。時光荏苒,不知不覺中,20xx年時光已經匆匆溜走。回顧以往,展望未來,我們將緊緊圍繞集團公司的總體方針目標,努力開拓創新,認真貫徹執行《煤礦安全規程》和《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,努力實現了機電系統安全、穩定、經濟、高效運行!

  長平公司機電部

  20xx年12月21日

標準化工作總結范文 篇26

  20xx年海南電網公司全面貫徹科學發展觀,以南網方略為統攬,按“管理到位、執行到位”的要求,加速實施公司“三精一優”發展戰略,加快實現標準化、規范化管理,現就20xx年工作有關情況總結如下:

  一、管理標準建設情況

  20xx年6月5日海南電網公司發布了基于流程的企業管理標準體系,并于20xx年7月1日正式實施。海南電網公司管理標準體系由20個子系統、149個管理流程和133項管理標準構成,是我公司基礎管理年的重要成果之一。該標準體系率先在全國同類省級電網企業中引進流程管理理論、方法和技術,創新采用標準化手段,建立了一個適應省級電網企業管理實際、基于流程、覆蓋全面、縱橫協同、保障有力的現代企業管理標準體系,在133項管理標準中,除《企業標準體系表管理標準》及《管理標準編制規則》之外,其余131項管理標準都有相應的管理流程作為其規范性附錄,表明該項管理標準編制的主線和依據。隨著該管理標準體系的實施,極大地促進了我公司規范化、精細化管理水平的提高,充分體現“管理出實力”的要求。

  二、工作標準建設情況

  20xx年在管理標準體系建設的基礎上,省公司繼續開展工作標準體系建設工作,20xx年底完成了公司本部各類崗位工作標準初稿,因公司本部機構改革工作即將開展,公司暫行了工作標準的審定、發布工作,我們將根據機構及崗位的變化情況繼續完善工作標準,爭取年底發布。

  三、技術標準建設情況

  南方電網公司技術標準化工作網于20xx年3月成立,海南電網公司Q/HD200.00-20xx《企業標準化管理標準》及Q/HD200.01-20xx《企業標準化體系表管理標準》于20xx年7月1日正式頒布實施。海南電網公司各級領導高度重視標準化建設工作,海南電力試驗研究所積極配合省公司標準化建設工作,20xx年提交了《海南電網公司技術標準化建設方案》,在省公司生技部的大力支持下建成了《海南電網標準化信息系統》(大修計劃),該體系可以查詢3萬7千多條各類標準。

  20xx年7月海南電力試驗研究所繼續對技術標準體系建設有關問題進行了調研,20xx年10月份省公司正式批復海南電網公司技術標準體系立項建設,在項目組全體成員的共同努力下,在省公司企管部、生技部等各級領導的關心與支持下,xx年9月25日通過了省公司對技術標準體系表的初步審查。xx年10月~12月建立標準體系題錄,通過項目組成員的努力,多方面收集標準,共收集國際、國家、行業、南網公司及省公司各類標準4662條,并將其合理分類,于12月15日完成技術標準題錄。

  xx年12月22~23日省公司組織有關專家對標準題錄(初稿)進行評審,并邀請廣東電力科學研究院、廣西電力試驗研究所的專家參加本次評審會,專家們對體系表結構、題錄分類、排序等問題進行認真討論。提出了寶貴的意見和建議。通過這次審查,發現本次收錄的標準中,作廢標準有828條,有替代標準的有530條,完全作廢的有298條,需新增標準有1431條。目前題錄修改工作完成了80%,計劃6月底前全面修改完成。

  四、存在的問題

  1、標準化工作是一門專業性較強的工作,由于相應的專業人員不足,給工作的開展帶來一定的影響。尤其是技術標準的管理更為突出,海南電力試驗研究所作為將來的技術標準管理維護單位,專業人員僅有一人,承擔著圖書管理、檔案管理、書店管理等多項工作,很大程度地制約標準化工作的開展。

  2、管理標準和工作標準受機構變化和管理模式的影響較大,需較頻繁地進行修訂以適應形勢發展的需要,需建立高效的標準化工作網絡,積極推行標準化管理工作。

  五、下一步工作

  1、認真貫徹執行各項管理標準,繼續完善管理標準體系,以保證和持續提高執行管理標準的水平。

  2、繼續修改完善工作標準,爭取年底前完成技術標準體系的審定、發布工作。

  3、作為技術標準項目組將根據題錄評審會討論意見對體系表、題錄分類、排序等進一步優化。繼續收集標準,查缺補漏,廢舊增新,6月底完成題錄的修改完善工作。購買標準管理軟件,對標準進行動態、實時跟蹤管理。錄入標準文本文件供專業人員查詢使用。建立標準文本庫房。

  4、舉辦兩期標準化培訓班,使公司基層單位管理人員了解企業標準化的概念及其在供電企業生產經營管理的作用,掌握基于流程的管理標準體系的特點、結構和內容。

  5、建立海南電網公司標準化工作網絡。

標準化工作總結范文 篇27

  為健全農村醫療預防保健網底,推行鄉村衛生服務一體化管理,實施新型農村合作醫療門診統籌,為廣大農民提供安全、有效、方便、價廉的公共衛生和基本醫療服務,切實解決基層群眾“看病難、看病貴”問題,根據中共中央、國務院《關于進一步加強農村衛生工作的決定》(中發[__]13號)和省人民政府《關于進一步加快農村衛生事業發展的意見》(皖政[__年]77號)精神,縣委、縣政府決定今年內在尚未建成標準化村衛生室的行政村,全面建設規范化村衛生室。特制定本實施方案。

  一、指導思想

  以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,堅持“預防為主、以農村為重點”的衛生工作方針,深化農村衛生體制改革,優化農村衛生資源配置,逐步縮小城鄉衛生差距,滿足農民不同層次的醫療衛生服務需求,從整體上提高農民的健康水平和生活質量。

  二、工作目標

  通過建設標準化和規范化村衛生室,進一步建立健全農村醫療預防保健網底,全面推行鄉村衛生服務一體化管理。使全縣村級衛生室服務能力明顯提升,醫療活動明顯規范,公益性質得到體現。為實施新農合門診統籌奠定基礎,從而滿足人民群眾預防保健及基本醫療服務需求。

  三、建設范圍

  全縣所有尚未建成標準化村衛生室的行政村,原則上均應按“一村一室,一室不少于2名醫務人員”的要求,全面建設規范化村衛生室。衛生院和衛生分院所在行政村可以不設村衛生室,人口少于500人或面積較小且交通方便的行政村也可以不設村衛生室,未設置村衛生室的行政村,其基本醫療、預防、保健服務由衛生(分)院或相鄰村衛生室提供。人口超過__人,面積超過30平方公里且交通不便的行政村,可增設一個衛生站。

  四、創建方式

  (一)建設標準。規范化村衛生室醫療用房使用面積不低于60平方米,實行診室、藥房、治療室和觀察室四室分開。

  (二)選址要求。規范化村衛生室應建在人口集中、交通方便、便于群眾就醫的處所,原則上設在村部或學校附近。以當地群眾步行30分鐘能到達為宜,醫療機構之間應保持適當距離。

  (三)建設模式。規范化村衛生室由所在地鄉鎮衛生院在鄉鎮人民政府領導下負責創建,實行“院建院管”,可以利用原村小學、村部的房屋改建,也可以租賃房屋進行改造。

  (四)人員準入。鄉村醫生進入規范化村衛生室工作,必須具備相應的執業資格,經個人申請后,由鄉鎮衛生院聘用。每室2-4名(其中有1名女性為宜),實行近親屬“回避”制度。

  (五)運行管理。規范化村衛生室為非營利性醫療機構,由鄉鎮衛生院按照“八統一、兩獨立”的原則,對其人員、業務、藥品、財務等實行一體化管理,即:統一機構設置、統一房屋建設、統一人員準入、統一藥械購銷、統一財務管理、統一業務管理、統一制度建設、統一檔案規范、財務獨立核算、責任獨立承擔。規范化村衛生室經考核合格,可確定為新型農村合作醫療門診統籌定點醫療機構。

  (六)執業風險承擔。規范化村衛生室實行“財務獨立核算,責任獨立承擔”。進入規范化村衛生室的工作人員應預先交納1—1.5萬元執業風險責任金,用于在衛生室執業期間發生醫療糾紛時屬于個人責任的賠償。執業風險責任金不計利息,由鄉鎮衛生院保管,鄉村醫生離開規范化村衛生室時,執業風險責任金予以退還。建設初期鄉鎮衛生院可將該責任金用于規范化村衛生室建設,然后在鄉鎮衛生院和村衛生室提取的事業發展基金中歸還。

  (七)養老保險。進入規范化和標準化村衛生室的工作人員,應逐步辦理養老保險,由鄉鎮衛生院統一購買,保險費由縣衛生局、鄉鎮衛生院、村衛生室和村醫個人按一定的比例負擔,由縣衛生、勞動等部門制訂具體辦法。

  五、工作步驟

  (一)試點階段(20__年7月至8月)

  縣衛生局選擇一個鄉鎮進行規范化村衛生室建設試點,并總結試點工作經驗。

  (二)全面建設階段(20__年9月至12月)

  在試點的基礎上,全面進行規范化村衛生室建設,12月份推行鄉村衛生服務一體化管理工作,使全縣三級醫療預防保健網走上標準化、規范化、制度化的軌道。為全面推行新型農村合作醫療門診統籌奠定基礎。

  六、工作要求

  (一)加強領導。開展規范化村衛生室建設是縣委、縣政府堅持“預防為主、以農村為重點”衛生工作方針,關心農民健康、保護農村生產力的具體體現,各地、各有關部門要從實踐“三個代表”重要思想、落實科學發展觀的高度,充分認識做好規范化村衛生室建設,推行鄉村衛生服務一體化管理的重要性和必要性,高度重視,加強領導,確保規范化村衛生室建設任務如期完成。

  (二)明確職責。規范化村衛生室建設是衛生民生工程的重要組成部分,涉及面廣,工作量大,時間緊,任務重,各地、各有關部門要相互協調,相互配合。縣衛生部門負責制訂全縣規范化村衛生室建設總體規劃和鄉村衛生服務一體化管理工作制度,指導各鄉鎮規范化村衛生室建設工作。縣發改、財政、土地、建設等部門,要從民生工程的高度,加大對規范化村衛生室建設的支持力度,為規范化村衛生室建設創造良好的政策環境。各鄉鎮人民政府根據《岳西縣標準化公益性村衛生室設置建設規劃》(岳政辦秘〔__年〕121號)精神,負責制訂轄區內規范化村衛生室建設具體規劃,并組織落實規范化村衛生室建設工作,及時解決規范化村衛生室建設過程中出現的問題。各村民委員會要為規范化村衛生室提供良好環境。

  (三)加強督導。建設“院建院管”的規范化村衛生室,推行鄉村衛生服務一體化管理,是全面實施新型農村合作醫療門診統籌的前提和基礎,是解決廣大農民“看病難、看病貴”問題的重要舉措。各地、各有關部門要加大力度,抓緊實施。縣政府將規范化村衛生室建設工作,列為民生衛生工程的重要考核內容,加強督查指導,及時總結經驗,通報各地進展,推動規范化村衛生室建設工作順利開展

標準化工作總結范文 篇28

  7月11日我所順利通過了兵器集團公司開展的安全標準化達標驗收,最終獲得959.06的高分。我部安全質量標準化工作經過初審考核,受到所領導的表揚及安保處的認可。欣喜之余,回顧歷時八個月的緊張工作,試驗中心的全體員工經歷了安全標準化的洗禮,經受住了安全標準化的考核,總體部不愧是一個思想過硬的集體。

  1領導重視是達標的基礎

  這次總體部試驗中心的201試驗室、環境試驗室、質量質心試驗室、新車庫參加了此次安全標準化達標活動。總體部領導非常重視安全標準化工作,根據“安全標準化”的要求,對總體部試驗中心的安全標準化工作進行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制,給予試驗中心主管一定的權限,調動了試驗中心員工的積極性,使安全標準化工作開展得非常順利。

  2理論與實踐相結合

  重視理論學習,積極參加所里舉辦的安全培訓,首先做到腦子里有東西。在所生產現場管理辦公室組織的生產現場答卷活動中,考核合格率為百分之百,讓現場管理深入心中。其次是通過實際工作去實踐,當工作中遇到障礙,先是反復對照教材尋找答案,大家一起研究,實在不行請教專家,直到解決問題為止。

  3破除門戶觀念

  組織試驗室人員去618廠觀摩,考察中,618廠的規范管理和整潔的工作環境,給員工們留下了深刻的印象,使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示:要汲取兄弟單位的優點,找出自己的差距,不放過一處安全隱患,讓安全隱患歸零。

  4全員參加安全標準化活動

  安全標準化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工,不分試驗中心內外,不分一部內外,不分201所內外,都要按照所里的安全標準實施計劃自查自糾,每個人都是這項活動的積極參與者,同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾,以辛苦的努力帶來了試驗室的變化,最終影響了在試驗室現場工作的其他同志。在現場工作的同事雖然干完活后很疲勞,但都能保證自覺地把自己的工作區域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候,他們從內心已經體會到:安全標準化給他們帶來了舒適的心情、安全的環境。

  5班組建設與安全標準化相結合

  班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理,我們將班組建設各項任務落實到位,員工們都按照“五好一準確”優秀班組的要求工作,通過班組建設活動,員工們感覺到集體的溫暖,相互間更加尊重和關心,真正形成了一個和諧的集體,為安全標準化工作的推動奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時,以班組的形式劃定安全范圍,形成了一個比學趕幫的氛圍。

  6發揮核心骨干的作用

  班組長是試驗中心的核心骨干,他們與組內員工一起工作,零距離接觸,他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動中,核心骨干發揮了積極的作用,他們不分上班下班、不分份內份外,只要與安全標準化有關,就全力以赴去辦,且一定辦好。核心骨干的無私奉獻為員工們做出了榜樣,帶動了一班人馬,大家全力以赴做好安全標準化工作。

  7強調規范管理

  對設備進行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個部分。試驗中心設備較多,裝車、試驗、維修的器材遍布各個試驗室。有的是協作廠的,有的是裝配、試驗、保養車輛暫時不用的器材,都雜亂地堆放著,整個試驗室顯得很亂。在領導的支持下,按照安全標準化的要求進行規范,根據設備、器材的使用要求和現場需求,進行布置和擺放設計,完成了44張定置圖,利用有限的空間,比較合理地確定了設備、器材的位置,把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫保存;協作廠的配件及時通知廠家拉走;將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室:環境整潔;設備擺放有序;配件箱碼放規范;吊具整齊劃一;電器配置的標識清楚、安全標志醒目;各種功能區域的劃分一目了然,現在試驗室的面貌已是煥然一新。

  8加強現場監督

  試驗室的生產現場管理比較復雜,各種車輛和工作人員散布在試驗室各處,繁忙的工作常常與定制的管理規范出現沖突。針對這種情況,我們派專人在試驗室巡視,力保在不影響日常工作的前提下,貫徹執行生產現場管理規范要求,使安全標準化達標活動和配合科研項目工作、橫向試驗任務兩不誤。結果在達標的同時,提高了工作效率,保證了裝車和試驗工作的順利完成。

  9結束語

  我們認為安全標準化達標活動直接、簡單,員工在作業標準化的環境里,減少不必要的人身傷害,提高工作效率,是為實現安全操作;安全生產;安全實驗創造條件,是工作質量的保障,是保持精益生產的一個重要工作。

  通過此次達標活動總體部全體人員受到教育和激勵,也激發了大家的工作熱情和責任感,這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的優良品質,鼓舞了員工的士氣,增加了團隊精神。現在每位員工都能按照標準作業、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。

  我們安全標準化工作雖然順利達標,但工作中還存在一些問題和不足,這是今后要注意的。我們會繼續努力、會再接再厲,把安全標準化工作做細、做好。

標準化工作總結范文 篇29

  20xx年,在市、區領導的關心和支持下,在村黨組的正確領導下,堅持以“__大”精神為指導,認真貫徹落實科學發展觀,按照農業標準化示范區“生產有規程,質量有標準,產品有標志,市場有監測”建設要求,經實施單位的共同努力,圓滿地完成了上級下達的農業標準化示范區建設任務,取得了較好的經濟、社會、生態效益。現將標準化建設情況總結如下:

  一、進一步完善了農業標準體系

  建立以國家標準、行業標準、地方標準、企業標準為主要內容的農業標準化體系。引用國家標準。今年來,農業標準化示范區引用國家、行業產品標準22個,其中種植業標準22個,。引用地方標準5個。引用企業標準2個。

  二、大力發展農業標準化示范區

  1.積極申報國家、省級標準化示范區建設項目。我們制訂了詳細的項目實施方案,組織編寫了水稻標準化種植技術資料1500余份,并對全村專業種植戶進行了1600多人次的培訓,在省、市主管部門的關心指導下,經過項目組的共同努力,項目實施進展順利,較好地完成了示范區20xx年度的工作任務,取得了較好的社會、經濟、生態效益。

  2.積極培植省級農業標準化實施示范點。為加快推進農業標準化,切實提高農產品質量安全水平,我們根據省農林廳《關于開展全省農業標準化實施示范創建工作的意見》文件,啟動了農業標準化實施示范點創建工作。

  3.積極創建市級農業標準化示范區。20xx年,通過示范區建設的典型輻射,增加了農民標準化生產意識,激發了農民種養殖農業標準化生產積極性,提高了農業生產標準化水平。

  在示范區建設中,我們重點做了四個方面的內容:

  一是為各個示范區制作標牌,向社會公示農業標準化示范內容,建設社會監督;

  二是堅持試驗、示范、推廣、良種、良法良管的推廣原則,積極推廣應用農業標準化生產技術;

  三是示范區嚴格按照“五統一”的模式進行管理,并向農戶代表發放了種、種植業業生產記錄本,為農產品質量溯源提供依據;

  四是加大示范區農產品產業化開發力度,積極組織農產品生產企業參與農業標準化建設,龍頭企業負責對基地產品組織收購、加工、銷售,最大限度保護農民利益,提高示范區經濟效益。

  三、開展農業標準化技術的培訓

  為提高農業標準化生產管理水平,我們利用廣播、電視、召開現場會等形式,先后開展了不同層次的農業標準化生產、農產品質量安全技術培訓,廣泛宣傳國家禁用、限用農業投入品的相關法規和技術要求,增強管理者和生產者農產品質量安全意識,從生產環境治理、產地檢測、投入品管理、標準化生產等方面,推行農產品標準化生產全程質量控制與管理提高了企業和農戶的標準化生產管理水平和農產品質量安全意識。

  開展了多種形式的農業標準化技術培訓,充分利用了廣播、農民實用技術培訓、新型農民培訓、科技入戶等平臺,大力宣傳農產品質量安全法、水稻標準化生產技術、農業投入品的正確使用等知識,增強農民共識。20xx年開展培訓65場次,示范區參訓農民1950人次,發放資料20xx余份。

標準化工作總結范文 篇30

  以質量保安全、以安全促生產。經過實踐證明,質量標準

  化是搞好安全生產最有力的保證。20xx年我們王坪煤電公司,認真貫徹上級安全質量標準化會議精神,按照山西省、同煤集團新的安全質量標準化標準,大力開展安全質量標準化工作的基礎建設,把安全質量標準化做為安全工作的突破口,加強了組織領導,制定了全年的規劃目標以及考核驗收獎懲辦法。今年上半年安全質量標準化經同煤集團、朔州煤電公司的考評,繼續達一級標準,質量標準化工作呈穩步發展的態勢,回顧上半年質量標準化工作所走過的歷程,具體抓了以下幾個方面的工作:

  (1)、采掘方面.

  為了保證采掘工作面的工程質量,我們首先在制度和操作上進行了規范管理,更新增補完善回采工作面“三圖一書”3套、掘進工作面“三圖一書”3套;按同煤的標準重新編制了作業規程,對掘進工作面按“七條線”進行日常管理,從而做到了管理上的規范化。

  回采工作面的超前支護是保證兩端頭安全出口暢通的主要支護手段,為此今年重點對兩端頭及安全出口的支護采取了強硬的措施,更新270套防倒、防墜裝置,單體支柱實現了掛牌管理、懸掛順槽超前支護牌板說明書6塊,單體液壓支柱的支撐力達到了90千牛以上,保證了支護質量。經黨政聯席會議決定:“凡是兩瑞頭及安全出口支護欠缺的,一經發現分管領導降職使用”。

  強硬的措施保證了兩安全出口的支護符合標準;掘進巷道使用了高強尼龍網、鐵絲網和鋼帶,巷道風筒管理使用2分鋼絲繩吊掛,保證了風筒吊掛的平直。掘進工作面重點抓了前探梁的使用及剎頂勾木的使用,杜絕了冒險作業。公司機掘二隊是一支過硬的隊伍,特別是質量標準化工作走到了全公司的前列,實現了動態達標,該隊全體員工人人想標準、人人干標準,員工自已設計的掘進機便攜式小材料笨、錨索漲緊器等小工具在標準化工作中起到了促進做用。在大同煤礦集團公司成為名列前茅的等級隊伍。采掘工作面的支護全部上點布線,成排成行,對使用錨桿支護的隊組配備力矩扳手15把,共安裝106套DLJ-2型頂板離層監察儀,新增2臺MSL-200型錨桿拉力計,共拉撥錨桿支護強度1100多根,合格率達98.7%;對綜一隊、綜二隊新工作面投產準入驗收一次通過,而且達到了一級標準,給兩隊更換了新的巷道里程牌,配備了新的三圖一書,實現了真正的'每架一塊礦壓表,為了保證工作面支架拉架時能夠保持一直線,給每個綜采隊配備了一臺激光指示儀。同時加強了礦壓觀察,新增綜三隊一套礦壓監控系統。狠抓綜采工作面的乳化液配比,從液箱的溫度反映出工作面液壓系統的管理到位,實現了動態達標。對三個綜采隊配備乳化液濃度監察儀6把;按標準要求對每個采掘工作面穩放“三圖一書”不銹鋼牌板12塊。優化盤區運輸系統,共維修巷道680多米,有效降低了巷道的失修率,嚴格的頂板管理及多種頂板儀器的監察監控,有效降低了頂板事故的發生。

  (2)、“一通三防”方面

  “一通三防”是煤礦安全生產的重中之重,優先安排,優先投入,本著安全工作比天還大,瓦斯治理重中更重的原則,進一步完善了巷道通風措施、排放瓦斯措施、綜采放頂煤工作面的灌漿系統。清理301盤區別301大巷、北采區專用回風巷累計2700米。油涮井下風門、調節、并噴風門標語15道,油涮并整理密閉前柵欄,清理密閉前雜物102道,并對井下97道防火密閉進行了統一編號。在各主要進、回風巷吊掛瓦斯、煤塵、火災避災牌板11塊;按規格統一更換測風牌板、檢查牌板吊鉤35個。整理井下防塵灑水管路3500米并油涮管路1700米。新增大巷4寸水管500米、新增402盤區8206、404盤區8401以及機三普二等工作面2寸水管3260米,綜采工作面安裝風流凈化水幕6道,工作面轉載點噴霧灑水裝置17道。安裝404盤區8401工作面防火注漿系統一套,增加注漿管路2300米。綜一隊、綜三隊全裝安裝了防火束管監測系統。各采掘工作面安裝防爆水棚累計8處,共計400個,吊掛甲烷傳感器34處。新增303盤區測風站3個,402盤區測風站1個。粉刷平峒、西采區、北采區大巷5000米。采用新型高科技瑞米材料噴涂了井下所有的防火密閉。上半年累計沖洗平峒大巷及盤區巷道25200米。北采區皮帶巷新增安裝皮帶觸控轉載點灑水2道,303盤區專回安裝紅外線自動水幕2道。404盤區軌道巷和東II09聯絡巷安裝紅外線自動水幕3道,自動更新了溜頭和皮帶頭轉載點照明并實施安裝,更新了風機吊掛裝置(現機三已使用)其它掘進隊組正在推廣。綜采副巷累計更新安裝捕塵網,機掘、普掘隊的風帶全部編碼管理,并統一用2分鋼絲繩標準吊掛。

  (3)、運輸方面

  針對運輸方面存在的問題,公司加大了運輸整改的投入,更換了從平峒口至缷載坑的橫吊線、照明系統并進行了封閉,把301盤區重車道24Kg/m軌道全部換成大巷38Kg/m的道軌800米,機四隊釘24Kg/m單道軌600米,整理軌道301盤區空車道800米,整理402軌道巷軌道400米。粉刷了303盤區所有絞車硐室,并且懸掛了牌板、粉刷了井下全部絞車擋繩板和乘人車并進行了編號管理大巷約7000米。硬化了404盤區乘人車場100米。安裝了402盤區的“一坡三擋”裝置和303盤區的擋車檔、信號指示和該盤區兩部絞車的逼繩輪。整理大巷照明電纜、信號線,接線盒 約1000米。清理了井下材料庫的材料,并對所有3噸底缷式礦車重新進行了編號。井口乘人車場全部更換滑觸線,貼磚和吊頂。重新整理下組煤、北采區、東Ⅱ09的電纜。砌墻給大巷的所有照明綜保的硐室。井下乘人車場安裝座椅五排。總之,運輸標準化資金的大量投入和整改,保證了煤礦安全生產的需要。

  (4)、機電方面

  按照同煤集團機電管理處質量標準化工作的總體部署,以機電安全“三件大事”為突破口,以夯實機電安全質量標準化為準繩。全年機電系統在公司范圍內開展機電安全質量標準化會戰工作,具體做了如下工作:

  1)、機電科(圖紙資料方面)對全礦井的供電開前(從場上35KV站至井下每個工作面)進行了一年一度的整定計算書、重新編制審核機電系統管理制度、完善各崗位工種操作規程,以上資料全部裝訂成冊。每月更新一次井下供電系統圖,根據同煤集團機電管理處的要求,供電系統圖上標明了電纜長度、截面和開關整定值等。補充完善了四個專業化小組隊伍,實現了專業化小組微機化管理,使電氣管理逐步走上了正規。按照機電安全質量標準化要求逐步展開了遠方人工漏電試驗、接地電阻測試、安全用具測試、電力電纜耐壓試驗、井下雜散電流測試以及每月對各隊組機電安全質量標準化檢查等工作并詳細記錄存檔。重新編制打印設備完好卡20xx張、設備編碼4000個、接地電阻標示牌300個、各種電纜走向牌20xx張、高低壓電纜接線盒1000個等,以上牌卡正在逐步更換。編制印發同煤機電處下發《九個工作標準》、《機電管理文件匯編》及《電氣管理處罰規定》手冊200余本。

  2)、綜合區更新更換各種制度圖板上墻裝掛。主扇車間加裝天窗防雨罩,更換小防爆門及值班室門窗。改造2#空壓機排污管道,改造3#、4#空壓機進排水管路。處理主扇車間地面塌陷。整理各車間供電線路。安裝主扇在線監測系統,同步電動機GL-15型反時繼電器保護更換為微電腦保護。

  3)、綜機廠整理各車間線路。整理并清理各車間雜物、廠院廢舊設備。粉刷各車間內外墻壁,改造廠大門,整修廠辦公室,裝掛各牌板。大修龍門吊。

  4)、機修廠整理各車間電氣線路并下入地溝。清理各車間雜

標準化工作總結范文 篇31

  自開展“標準化達標先進學校”創建工作以來,我校在區教育局、區督學辦的正確指導下,本著“兩手都要抓,兩手都要硬”的創建工作指導思想,一手抓辦學條件改善,一手抓內涵建設的深化,努力追求硬件建設和軟實力提升都要硬的創建工作目標。經過我們全校師生的共同努力,創建工作取得了豐碩的成果,學校的辦學方向更加明確,辦學行為更加規范,辦學條件更加先進,內涵建設底蘊更加厚重。下面就我校“標準化達標先進學校”創建工作情況向各位領導、專家匯報如下:

  一、學校基本情況

  我校始建于1957年,20xx年,由企辦學校轉制為公辦學校。目前,學校占地面積4035平方米,校舍建筑面積4173平方米;有16個教學班,632名學生;教職員工53人,平均年齡42歲;本科以上學歷教師31人,專科學歷教師18人,高學歷教師占教師總數的92.8%,學歷達標率為100%;有市級學科帶頭人1名,市級骨干教師8人,區級骨干教師17人,各級骨干教師占專任教師總數的50%以上,骨干教師隊伍呈多元化梯隊發展態勢。幾年來,我校取得了豐碩的工作成果,曾被評為市課改先進集體,被認定為市教育科研基點校,被市教研院發展規劃處確立為特色學校發展研究基點校,曾連續多年被評為區教育系統先進集體、區德育工作先進集體、區教師職業道德先進集體。

  二、“創標”工作的總體回顧:

  1、“創標”工作的宣傳和資料整理

  學校“創標”領導小組通過開辦公會,傳達上級文件要求,統一全體干部和管理人員的思想;通過開全校教職工大會,宣傳上級文件精神,提高全體教師的認識水平;通過廣播、畫廊、墻報,向學生宣傳創建工作,提高學生及其家長愛校意識。通過宣傳發動,全校師生在“創標”工作上達成共識。學校把資料的整理工作進行分解,定責任人、制定落實的時間期限、定整改的檢查時限,力求資料真實、規范、有用、精簡。同時,在資料整理的過程中,力求對過去的工作成績、經驗和制度進行梳理和系統化和科學化,以便更好的指導將來的工作。

  2、軟件建設

  學校領導充分認識到:在抓好硬件建設的同時,尤其要抓好軟件建設,要以“學校標準化建設”創建工作為平臺,唱一臺好戲,唱一臺大戲,唱好一臺精彩紛呈的教育精戲。學校在軟件建設方面牢牢抓住九個“注重”,即注重教育觀念和教學模式的轉變、注重課堂教學效率的提高、注重制度的建立和完善、制度的落實檢查、注重教學方式的轉變、注重教師隊伍的建設、注重育人的實效性、注重對硬件的管理和充分使用、注重學校校園文化的建設、注重管理水平的夯實(規范化、精細化、人文化),努力打造成為金塔縣優質小學。

  三、“創標”工作的總結:

  1、加強領導,提高認識,把思想和行動統一到區局的要求上來為了有領導、有計劃、有步驟地開展“學校標準化建設”達標工作,我校成立學校“初中學校標準化建設”領導小組,并結合學校的實際情況制定了創建方案和計劃。把創建工作分成四個階段:建設階段(硬件建設階段,軟件建設階段)、整理專項材料階段、整改完善階段、鞏固提高階段。并通過各種途徑和方式宣傳發動全校師生,提高認識,形成合力。

  2、精心組織,抓住重點,確保各項工作的落實為了提高效率,根據創建工作需要,學校將各項工作進行細化分解,落實到具體部門及負責人。組織統籌組、規劃布局組、教育教學組、隊伍建設組、辦學條件組、教育經費組分別由校級領導擔當第一責任人,各個階段工作任務明確,重點突出,循序漸進。每個階段都有分工、檢查、整改、復檢和總結這些環節。

  3、重過程,抓管理,以創建工作為契機,努力全面提高學校辦學質量,走內涵式發展之路

  注重教育觀念和教學模式的轉變

  東壩小學始終堅持特色辦學,經過長期積極探索、實踐、沉淀和提煉,初步形成具有學校特色的教育模式。即以“教育,是師生心靈互動的生命體驗和人生旅程”為辦學理念,以“塑有思想的教師,辦有靈魂的學校,培育具有愛國情操、鮮明個性的現代中學生”為辦學目標,以“綠色教育”為辦學模式,以“校園環境園林化,校園文化系列化,課堂教育信息化,教學指導常規化,班級管理自主化,學校管理人文化”為辦學特色的具體內涵。在全面推進素質教育的過程中,努力把學習科學文化知識與加強人文修養統一起來,把實現自身價值與服務社會統一起來,把個性特長與全面發展統一起來,把傳統師生關系與現代和諧人際關系統一起來,把單純職業工作與終身學習生活統一起來。

  注重制度的建立和完善、制度的落實檢查

  加強制度建設,用制度管人管事。學校匯編并完善了《東壩小學學校管理制度》、《東壩教學常規管理制度》、《東壩小學安全管理制度》,制定了《東壩小學班主任隊伍建設方案》。在強化建章立制的同時,更注重制度的落實檢查和監督。增強教學常規制度的執行力度,認真落實集體備課制度、聽課制度、巡堂制度,堅持做到教學常規月月檢,加強對作業批改和教案的檢查,檢查面為95%以上,反饋面達100%。并在每學期末對評比出的優秀教案進行表彰。增強德育常規制度的執行力度,嚴格考核班主任“五到崗”制度。督促班主任每月開好主題班會,落實家訪制度。堅持每周對各班衛生、儀表、紀律、兩操的考核與通報。增強勞動紀律制度的執行力度,辦公室從晨會到崗、上班打卡、臨時性勞動紀律檢查、政治理論學習等方面進行考核,把抓好落實做為產生好的辦學效益和教學質量的關鍵所在。

  注重教學方式的轉變

  聚焦課堂教學,注重內涵發展。圍繞提高課堂教學效益,將“備教材”、“備學生”、“用學生的眼光看教材”三者結合起來,以充分體現學生主體;將“講清重點”、“啟發思維”、“教給學法”三者結合起來,以充分體現教師主導;將“以聽為主”、“以練為主”、“師生互動”三者結合起來,以充分體現有效學習;將“順次布置”、“精選布置”、“分層要求”三者結合起來,以體現實事求是,減輕負擔。同時,以校園網建設為契機,在教學中積極倡導教師使用多媒體教學,充分利用信息化手段提高課堂效率,增大課堂容量,增強課堂吸引力。20xx年下半年,以我校首屆十佳教師的教學展示課為龍頭,以40歲以下青年教師的交流課為主體,每周4節公開課,每周每組都有集體備課,把課堂靜態管理變成課堂動態全員管理和課堂教學預設管理,促進全校教師的教育教學水平的提高。

  注重教師隊伍的建設,加強師德師風建設,不斷提高教師的教育教學水平和能力,積極構建和諧的師生關系。組織教職工學習,加強師德師風教育,提高教師的思想認識水平。成立了以校長為組長的師德管理領導小組,針對師德中可能存在的問題進行“學查改”,加強師德動態管理;健全師德考核制度,通過積極開展家長評教評學活動、學生評教評學活動、教師師德民主測評活動給予教師公正、公平的評價。加強校本培訓,提升師資整體素質,著力打造“德藝雙馨”的師資隊伍。一是要請進來走出去”,二是發揮骨干教師的輻射作用;三是加強課題建設。

  注重育人的實效性

  牢固樹立全員德育和全程德育的觀念,將德育抓小、抓實、抓細、抓活,做得入情入理入微,積極開展學生喜聞樂見的主題文體活動。繼續健全“學校”、“家庭”、“社會”三結合的德育網絡,積極開拓德育新途徑。

  注重學校校園文化的建設

  以“標準化”建設和“綠色學校”建設為契機,加大資金投入,改善學校硬件條件,使學校凈化、綠化、亮化、美化、園林化、標準化。充分發掘并發揮教育硬件的育人功能,達到師生與校園環境各個層面的和諧統一。凸現學校文化內涵,著眼學校、教師、學生的可持續發展,“以生為本”、“以人為本”在教育中以“激勵”為主線,貫穿學校教育教學的各個方面,學校通過對人文學科的有序建設和創設高品位的校園人文環境,通過課堂內外人文意識的滲透和涉入,以及教師人格力量的感染,同時依托這些文化形式,通過滲透體驗、熏陶、感染、規范等方式,將學校文化內化成學校群體成員的`一種人文素養,把學校營造和創建成一個充滿人文關懷的精神家園。

  注重管理水平的夯實(規范化、精細化、人文化)

  切實做到真抓實管、嚴抓細管、敢抓善管,把教育教學工作的各個環節全部納入學校規范化的管理的軌道,形成民主、科學、嚴密的管理機制。同時,注重榜樣的作用,不失時機地表彰先進、樹立典型,利用廣播、宣傳欄等媒體進行大力宣傳,營造人人爭當先進的良好氛圍。提倡“精細化管理”,在開展各項教育教學活動時有制度可循,并且這些制度要內容細,針對性強,實效性強,可操作性強,對教師和學生的要求相對更加細致、更加具體。學校管理是人力資源的管理,在管理中要以人為本,更多地體現出人文關懷,以積極引導教育為主,以經濟杠桿調控為輔,營造和諧的領導關系、干群關系、師生關系,從而達到校園的大和諧。

  四、“創標”工作的思考及今后學校工作的方向:

  1、政府搭臺學校唱戲。政府的巨額投入徹底改善了學校的辦學條件,如何利用好這些先進的教育資源,如何加強管理,使優質資源和此次創建工作帶來的豐碩成果為教師所用,為學生共享是值得深入考慮的問題。硬件的建設和提高是短期行為就能做好的,軟件的建設卻是長期行為,是需要智慧、魄力和堅持的,我們將在以后的一段時期,把在“創標”工作中總結的經驗、制度、新設想、新理念進一步具體化、細致化,堅定不移地落實好。

  2、明確學校的辦學方向,進一步提煉辦學理念經過長期積極探索、實踐、沉淀和提煉,我校初步形成具有學校特色的教育模式。但是如何把辦學理念貫徹落實到學校工作的各個方面、各個層面、各個環節還需要花大氣力,如何在以后的工作中進一步凸現辦學模式,彰顯特色不僅是管理人員必須面對地首要問題,也是全校教職工長期探索的問題。

  3、積極做好兩校的師資整合工作。教育資源整合的目的是實行優勢互補,資源共享,提高辦學實力和競爭力。抓住這一機遇,新的學校班子統一思想,服從大局,抓好學校教學管理和安全穩定工作,把整合重心定位在“如何更好地發展上”。由于整合后人員嚴重超編,學校在短時間內難以實現跨越式發展的目標。但是,學校將克服困難,力爭在拓展辦學空間、內部運行機制、隊伍建設三個方面實現突破。

  4、努力打造金塔縣優質小學。追求辦學規范,走內涵式發展之路,提高學校的辦學質量是學校學校生存發展的生命線。針對社會普遍關注的教學質量問題,學校強化常規制度,加強對教學質量的管理監控,使全校的教學質量在穩中有升。盡管對照“優秀”標準,學校還有較大差距,但高起點的追求,具有激勵全校師生員工拼搏向上創一流的號召力,也是““創標”工作的內在要求和最終目的。“明知難為而為之”,我們相信,有了全校師生的共同努力,變挑戰為機遇,力爭早日實現建設區級優質初中這一目標。

標準化工作總結范文 篇32

  過去的一年在省局標準化處和市局黨組的正確領導下,我市標準化工作取得了長足進步,有三家企業通過確認獲國家標準委“標準化良好行為企業試點”證書,采標產品數比上年增加了50%,并全面完成了年初制定的各項工作目標任務,連續第二年獲得市局年度先進集體表彰。為總結工作中的經驗和不足,為明年更好地開展標準化工作提供準備,現根據省局安排,對我市20__年標準化工作總結如下:

  一、加強工業標準化工作

  一是做好標準化良好行為企業試點工作。在20__年2家企業國家級試點的基礎上,拓展標準化良好行為企業的試點范圍,按照企業標準體系組織試點工作,縣(區)局加強了對申報試點單位的幫助、指導,有9家企業被批準列入省級試點計劃,并加強與省局及試點企業間的溝通和聯系,及時了解試點工作的最新要求,做好準備及迎檢工作,保證了2家國家級試點企業全部順利通過確認。

  二是抓好采標工作。按照年度目標任務,全市加大了采標工作力度。會同標準信息部門,幫助企業跟蹤國際標準,及時向企業提供各種信息;加強宣傳發動,對中小型企業可采標的產品從技術上指導幫助企業采用國際標準生產;聯系本地企業和產品實際,按照“一地一品”原則,有針對性地開展采標工作,幫助和指導打造品牌、培育品牌,提高知名度和增加市場占有率。全年共有136家企業197個產品獲得采標標志證書,超額完成全年任務。

  三是做好消滅無標生產后的長效動態管理。上半年提早安排全市工業企業產品執行標準證書年審和到期企業標準復審;下半年,按照省局要求,組織各縣區對全市工業企業執行標準情況進行檢查,嚴肅查處無標或不按標準生產的行為,鞏固消滅無標生產成果,確保全市工業產品執行標準覆蓋率穩定在98%以上。

  二、農業標準化工作

  一是化大力氣建設農業標準化示范區。以增加農業生產效益、增加農民收入為目標,圍繞我市優勢農產品,把農業標準化示范區作為農業標準推廣的一個重要載體。全年新建成建12個市級農業標準化示范區,新增國家級和省級示范區項目4個。

  二是農業標準制、修訂。按照省局要求和市農業標準化聯席會議確定的目標,圍繞我市優勢農產品的發展方向,積極爭取省級地方標準的起草任務,同時安排市級農業地方標準制定計劃。還通過多種渠道搜集現行有效的國家、行業標準,使農業標準基本滿足當前我市農業發展的需要。

  三是農業標準化推廣人員培訓。按照省局要求,組織對農業標準化推廣隊伍培訓,今年全市各種農業標準化培訓達二十余次、培訓人員700余人,培養了一批既懂農業專業技術又懂標準化知識的技術骨干隊伍。通過實施農業標準化推廣人員培訓,促進農業增長方式轉變和提高勞動者素質做好基礎工作。

  三、服務標準化工作

  20__年市委、市政府決定啟動“創建中國優秀旅游城市”工作,對“創優”目標任務進行了分解,我局對照目標任務的要求,在多方面開展了工作:一是與市旅游局聯合下發了“關于在旅游的行業推行標準化工作的實施意見”、“關于在我市貫徹執行《標志用公共信息圖形符號》國家標準的通知”和“關于在我市開展‘公共信息圖形符號’監督檢查的通知”等文件,二是準備資料、提供有關標準信息、培訓旅游標準化人員,三是為重點旅游企業開展ISO9000質量認證提供指導服務,四是督促旅游景點、旅游飯店、主干道等部位按照標準要求設置規范、準確、醒目的公共信息圖形符號。

  今年,我局還按時完成了承擔的《服務規范》省服務地方標準起草項目,目前標準送審稿已上報省局。

標準化工作總結范文 篇33

  20xx年是我公司服務標準化試點項目進展的關鍵一年,現將有關工作開展總結如下:

  一、工作進展情況

  根據公司管理的標準化工作基礎GB/T17775-20__《旅游區(點)質量等級的劃分和評定》所涉及要求的內容,同時也考慮到公司管理結構的特殊性及20xx年4A級景區復評,20xx年我公司標準化領導機構主要還是依托了4A景區的創建領導模式,即由領導和**公司領導任組長,公司各主要成員組成的標準化工作領導小組,并結合實際制定了實施方案。隨著標準化工作的推進,20xx年7月,公司結合領導班子的變動,對公司標準化領導小組及成員也進行了相應的調整,全部由公司成員組成,明確了標準化工作機構和人員職責,工作方向也從主要依據GB/T17775-20__完善景區硬件設施及管理向建立和完善標準化管理體系轉移,重點做了以下工作:

  1.按照GB/T17775-20__《旅游區(點)質量等級的劃分和評定》要求,重點解決了4A級景區創建中的遺留問題,加強了對景區內硬件環境實施和組織管理制度的建設。其中包括景區游覽道路硬化、開辟區間車項目等。

  2. 制定了公司標準化工作計劃,編制發布了公司開展標準化工作的綱領性文件《標準化工作手冊》。

  3.對GB/T17775-20__中涉及到的標準進行了梳理和文本收

  集,對公司21項管理制度進行了整理和歸類,為服務標準體體系的順利搭建做準備。

  4.結合GB/T 24421《服務業組織標準化工作指南》系列標準在發布和實施,對公司人員進行標準化理論知識培訓。

  5. 按照GB/T 24421系列標準要求,搭建了公司標準化體系框架,共計88項標準。其中已收集10項,待收集44項;已制定3項,待制定11項,待修改20項。

  6.在質量技術監督部門組織和指導下,完成了《魔鬼城風景名勝區景點解說規范》編制,為景區景點解說的規范和服務水準提高奠定了基礎。

  二、存在問題

  1. 鑒于公司是以GB/T17775-20__作為服務標準化工作的起點,其涉及到的標準多為硬件設施和環境要求,公司要建立較完善的服務標準體系還需補充完善相當數量的管理標準做支撐,其工作量還很繁重。

  2. 目前,公司開展的一些業務還不穩定,管理方式也不明確,如:場地租借拍攝活動、徒步活動等,還未尋求到恰當的管理方法,只能采用在標準體系中預留位置的方式處理。

  3. 由于以前對標準化管理理念接觸不多,沒有進行過系統化的培訓,在建立標準體系時對整體工作的掌控有力不從心的感覺。

  4. 我公司的經營項目季節性特征明顯,標準體系文件的制定工作按計劃主要在景區工作結束后集中進行(11月-4月),在下一旅游季(5月)開始前,有部分標準化文件的實施和驗證工作會受一定影響。

  三、下一步工作計劃

  1. 結合總公司同時進行的QHSE認證,對公司標準化體系進行必要的調整和補充。

  2. 進一步加強標準化人員培訓,保證試點工作順利進行。

  3. 加快標準化文件制、修訂進度,以保證按計劃在3月30日前全面完善標準體系。

標準化工作總結范文 篇34

  xx年安全管理標準化專業,在礦生產辦、經營辦、調度室、綜合辦、安全辦、駐礦保衛科的共同努力下使得年初安全管理標準化達標規得以實現,現將安全管理專業所做的安全工作及存在問題總結如下:

  一、年初按照規定組織進行了安全管理專業達標檢查,每月進行資料的檢查,各專業主要管理人員經過精細扎實的工作,取得較好成績。

  二、通過標辦組織動態與靜態檢查,使得各項管理制度、考核辦法,各項各類臺帳更加完善。

  三、在安全培訓上礦職教辦加大了培訓力度,重點對外委施工隊伍進行入井前的安全培訓,培訓中礦生產辦、安全辦積極參與培訓工作,使得現場職工素質得到進一步提高。

  四、安全管理專業基礎資料,通過一年來不間斷的檢查,使得礦井安全管理專業基礎資料臺帳更加趨于完善,礦安全辦與生產辦補充完善了礦井重大事故應急預案。

  五、存在問題:

  (1)、礦井環境保護監測,規劃與實際不符,主要是沒有項目資金投入,無法整改,原有環保設施不能滿足礦井的正常需要。

  (2)、職業衛生方面,主要是現場作業人員的個體防護,作業現場的環境影響,職業病防治的培訓沒有落實。

  (3)、安全投入管理制度中有獎金投入計劃,因礦井有投入計劃,公司統一管理,礦每月提取安全獎兌現無法兌現。

  (4)、安全培訓上有待加強培訓,科區級培訓不到位,電教室培訓計劃利用率不高,有待加強。

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