有關季度工作總結合集（通用34篇）
有關季度工作總結合集 篇1
水利局第二季度平安生產工作在人人的配合盡力下較好地完成了各項任務，未發生平安生產事故，現將所做工作小如下：
一、在平安防汛方面：
1、各有關單位依據3月份汛前反省發明的問題和隱患，實時進行了整改和排除，部分單位在4—5月期間，又進行了反省并處置懲罰，確保平安渡汛，洋莊鄉當局對洋莊加油站河畔的一幢民房進行了拆除，徹底打消平安隱患。
2、各有關單位在主汛期，均能依照防汛責任制要求，做好值班、防汛信息上傳下達、平安巡查、搶險及報災等方面的工作。
3、5月18日防汛指揮部和武裝部聯合組織開展沖鋒舟駕駛培訓和搶險模擬演練，參加人數70人。
二、在建施工項目和生產經營單位日常平安治理方面：
第二季度，各單位合防汛工作，均增強了平安生產治理工作，進步平安生產意識，總體工作有提高，希望繼承盡力。
第二季度，由于防汛任務重，安辦抽查較少，共抽查了12個水利生產企業，發出整改看護書6份。通過反省，觀到很多單位對本來提到的問題均進行了整改，但有此沒有整改到位，仍然存在項目司理和平安員不在現場進行治理；監理單位監督治理不敷嚴格，監理員無證上崗；水利經營企業平安制度不敷完善，電站員工部分無證上崗，平安設施不全等問題。
水電站部分員工無證上崗問題和當局治理部門更改有關，安辦和安監局聯系過，因光陰太長，無法直接換證，只能分期分批培訓取證。
三、平安生產月運動環境：
6月份是全國平安生產月，依據南平市水利局和武夷山市安監局文件要求，我局訂定了平安生產月工作計劃和要求，下發至各有關單位，各單位均依據平安生產月工作要求開展了鼓吹、培訓、演練、隱患排查等工作。局安辦參加了市安監局在公園組織的平安生產月鼓吹運動，參加了連墩電站、水電總公司組織培訓開班式。連墩電站、水電總公司平安生產月運動內容多，形式多樣，予以表楊。
四、其它方面：
參加民政局組織的防災減災日鼓吹運動；實時轉發上級有關平安生產文件5份；印發了水利局平安生產目標責任；完成水利部平安生產系統數據庫填報工作，目前全市共有37個水利平安生產治理單位和165個治理工程。
有關季度工作總結合集 篇2
一、二季度目標指標完成情況
二季度未發生人身傷害事故，及重大設備、火災、交通、職業病及職業中毒事故，環境污染事故為零，目標指標完成。
二、主要工作完成情況：
1、安全管理方面：
A、扎實部署了“四不傷害”月活動，“安全月”活動，并按照部署積極開展系列活動（開展生產事故警示教育、迎接公司“送知識、送清涼”活動，開展“雙述”活動）。
B、配合公司做好0133安全管理模式達標考評季度驗收工作；對達標驗收考評反饋的問題，進行逐項整改、落實。
C、匯總作業區非常規作業的種類及安全措施，結合崗位非常規作業種類，完善修訂搶檢修派工單，并印發至工段。
D、結合3.31起吊事故，及生產停電事故之后，對分廠應急響應預案進行了重新修訂審視。
E、整理、完善體系相關文件，迎接公司內審。
F、對現場防暑降溫設備設施進行檢查，對現有軸流風機督促修復。征集員工在防暑降溫方面的意見和建議并積極給予解決確保人員設備防暑安全。
G、完成20xx年“6.5世界環境日”及“全國節能宣傳周”活動，并做好宣傳。
H、組織全員進行“延長杯”安全知識競賽答題以及世界環境日宣傳答題。 I、上報并領用了部分防暑降溫藥品，督促員工現場使用，排查并上報了防暑降溫器具。
J、強化各級人員端午節期間的安全責任落實。
2、培訓教育方面：
A、本季度安教新工103人，其中正式工62人，臨時工22人，漢鋼培訓14人，轉崗4人，復崗1人；三級教育資料齊全。
B、完成危險源基礎調查表、從新修訂標準化作業指導書，并審批、上報，印發至班組進行學習,為開展雙述活動奠定基礎。
C、編寫監護人教育培訓教案，對監護人分批進行培訓、考試。
D、組織全體安全管理人員參加公司組織的事故應急救援培訓、考試。
E、要求公安處治安、消防專業人員到現場，對相關管理人員以及消防重點區域人員進行了培訓。
F、組織加熱爐、爐號、水泵運行工、高線鉗工進行6S管理知識培訓。組織進行煤氣安全知識、電氣知識培訓、考試；開展觸電事故急救及消防器材演練；防汛演練；煤氣應急響應預案的現場模擬演練。
G、組織安全管理人員參與了公司職業健康與防護技能的培訓。
H、組織職業衛生相關人員參加《職業病防治法》培訓學習，并考試；完成并上報職業病防治法宣傳周總結；制定軋鋼廠“職業病宣傳周”計劃，通過橫幅、大屏幕，班組學習，板報等各種載體向員工宣傳新修訂的《中華人民共和國職業病防治法》。
I、認真組織進行三季度能力測評考試工作。
3、班組建設方面：
A、嚴格落實干部包聯指導班組活動，扎實推進班組活動有序開展。
B、堅持組織對區域45個班組進行集中驗收考評、匯總，對存在問題的班組當面進行指導。
C、參加燒結廠組織的“班組事故預想”經驗交流活動；昌龍公司的包聯干部工作周記；在分廠內部開展“事故預想”討論活動，編制分廠包聯干部工作周記并下發。
D、完成安教室、個別學習室的桌凳配備工作。
E、監督檢查上下班行走路線、班前會及班組活動要求落實情況，促進班組安全活動有效推進
F、重點排查起重作業違規現象，堅持檢查上下班行走路線及班前安全宣誓、班組安全活動開展情況。
G、全員參與廣泛傳唱《安全之歌》，營造安全月活動氛圍。
4、安全檢查及隱患治理方面：
A、組織進行了夏季“六防”安全專項檢查，主要包括煤氣專業，行車專業，電氣專業、消防專項檢查；對專項檢查提出的問題進行督促整改、并及時驗證、反饋。
B、系統排查煤氣安全隱患，協調煤氣排水器改造。
C、完成涵洞以東平臺下油污、積水的清理
D、現場監護、指導煤氣三閥組處烘爐閥門平臺進行改造；協調，跟蹤固定式報警器的安裝。
E、配合公司計量處檢查現場煤氣報警器運行情況，按照公司計控中心要求，在線材爐號班新增安裝煤氣報警器一部。
F、配合特種設備專項檢查，并督促整改相關問題。
G、組織對現場氧氣、乙炔，電焊機硬件設施以及作業過程護品使用情況進行了檢查。
H、對高線A線精軋漏水，出爐口漏水，風冷線南下側進行治理。
I、進行了地質災害隱患排查與問題反饋工作，利用大屏幕對 “6.26”國際禁毒日進行了宣傳。
J、全程跟蹤監護高線檢修作業的措施落實情況，嚴查非常規作業、派工單的審批、落實，確保本次檢修安全順利進行。D、
K、對外圍消防設施存在的問題利用檢修進行整改、反饋。
L、組織對區域防汛重點部位進行檢查，對防汛設施存在的問題進行整改。
5、現場管理方面：
A、完成現場6S管理檢查評分表的制定；規范現場的定置，完成車間級現場管理責任區域的劃分。
B、制定并印發油品管理制度，劃分油品承包區域。
C、全面清理地下平臺各油站的油污，規范消防設施標識，以及平臺下安全通道的標識、刷漆工作，迎接公司驗收。
D、完成參觀通道走廊的刷漆工作。
E、清掃、整頓辦公樓及現場，迎接公司文明單位驗收。
F、完善現場垃圾桶定置管理，制定垃圾桶驗收標準。
G、加大現場治理力度，重點以防火為主，要求班組將消防管理知識納入學習內容。
H、集中清掃燒結院子的積灰及平臺下備品備件的整理，對現場的防護網及工具箱進行刷漆，促使現場面貌大有改觀。
I、組織對地下平臺電纜橋架上的垃圾進行徹底清理預防火災事故發生。 J、做好“6S”示范區的內部驗收及上報工作
K、堅持周一、周四現場大檢查，對需整改項進行跟蹤、驗證、落實。
三、存在問題：
A、由于備件回貨較慢，部分現場隱患治理不及時；
B、生產信息傳遞和檢修掛牌制度執行不到位，生產信息傳遞未落實復頌和確認制度；
C、部分管理干部缺乏安全管理知識，包聯班組講評不結合實際；
D、現場違章違紀現象部分管理干部熟視無睹；
E、現場治理自覺性差，沒有養成良好的衛生清理習慣，屬各區域管理干部的失職；
F、下班行走路線不夠規范。
四、綜合管理評比
每月評比安全管理綠牌單位，現場管理綠牌單位各1個。
20xx年三季度重點工作安排：
1、逐項落實“0133”安全管理模式達標驗收考評整改項，促進分廠安全生產形勢持續向好發展；
2、持續開展夏季六防隱患排查；
3、扎實開展防暑降溫、防汛、防洪工作；
4、加大現場治理力度，促進現場面貌明顯改觀；
5、按照對標管理要求，從安全管理、現場管理方面向煉鋼學習，進一步規范內部管理；
6、積極推行“雙述”（崗位描述、手指口述）活動；
有關季度工作總結合集 篇3
一季度，城鄉形象建設重點任務落了地，前期工作推進實，部分項目在啟動，攻堅克難差距大。29項重點建設項目中，推進較快的有14項，中堆壩規劃編制、征地拆遷，城市公園建設，森林城市創建，仙女山新區建設，江口中心鎮建設等重點項目推進較快;正在推進的9項，包括農民聚居點建設、中心城區綜合改造、道路改造等;未啟動的6項，主要包括中堆壩通用機械廠搬遷、廣場建設、護岸綠化，農房風貌改造等，工作推進的速度不夠理想。一季度，城鄉建設完成投資4.6億元，占年計劃的15.3%。其中房地產開發完成投資2.94億元，占年計劃的21%。基礎設施建設完成投資1.4億元;村鎮建設完成投資2420萬元。
(一)認真謀劃全年工作奠基礎
我們緊緊圍繞“城鄉建設投資30億元，城鄉建設快出形象、出好形象”的總體目標。去年11月就開始收集整理全年項目;通過多次與仙管委、財政、國土、城鄉發展集團、市政局等部門一起共同研究，反復論證、征求各方意見，最終形成了總投資40億元、254個建設項目的年度盤子，其中重點建設工程29項、規劃編制項目23項、基礎設施建設項目34項、房地產開發項目30項、危舊房拆遷項目10項、村鎮建設項目128項。這次項目年初得到了縣委、縣政府的審查確認，從而為縣委、政府正確決策、迅速決策發揮了參謀作用。
(二)強推規劃編制工作不松勁
一季度，啟動規劃編制項目11個，占年任務23個的48%。完成了中堆壩片區城市設計和中堆壩片區控制性詳規、縣城總規修編、龍江花園片區控制性和修建性詳規初稿;房屋立面改造、“兩中心”建設、十二五舊城改造方案已經第一次規委會審議;中堆壩片區修建性詳規，平橋鎮總體規劃正在加緊編制;仙女山鎮、長壩鎮正在聯系規劃編制單位;土坎鎮、江口鎮、白馬鎮、鴨江鎮正在與規劃編制單位協商規劃編制費用問題。仙女山新區組團15平方公里地形圖的修測和補測工作已完成，并取得了市級部門的審查批復;后槽片區控制性詳細規劃已編制完成，該片區古鎮建設地塊的地形圖補測工作已全面結束，并啟動了地災評價等前期工作，預計將于6月底前完成概念規劃方案設計;仙女山組團綜合管網規劃設計方案已全部完成，正進入施工圖設計階段。
(三)狠抓重點項目建設不動搖
在編制項目計劃的基礎上，城鄉建設形象年領導小組又確定了以中堆壩片區建設、中心城區環境綜合整治、最美鎮建設、農房風貌改造四大重點工作，并具體確定了29個項目，涉及投資15.3億元。一是中堆壩片區建設。召開了征地拆遷實施工作動員大會，并專門成立領導小組進駐中堆壩，創新了宣傳方式，強化宣傳取證手段，重新研究制定了房屋拆遷補償方案，實現了壩上交地。從目前推進情況看，中堆壩拆遷有望在5月30日前圓滿完成。同時，道路管網一期工程已于2月25日恢復施工，目前完成路基回填約18萬方，完成回填工程量的90%。二是中心城區環境綜合整治。一月底已完成武仙路正立面改造，武仙路背立面改造設計工作已全面完成，本周內即可開工建設。桃花山公園已完成主體工程和主體路網;實施綠化108畝，總工程量完成70%。廣東坡森林公園完成休閑步道3000米，砌片石堡坎1800立方，并已完成公園綠化的規劃設計方案和施工方案。三是最美鎮建設。天秀仙居商業街主體工程、武仙路夏宮至新華農莊路段的人行道地磚升級改造工程已全面完成;體育中心配套設施建設、周邊環境整治工程，賽馬場主體工程，大坪污水處理廠建設等項目正在正常推進。完成了銀杏大道、香葉路增長段及體育場進場道路三條線240盞路燈安裝;啟動了新區房地產開發項目的景觀燈飾改造工程;重要地段大樹種植，花卉栽植、植被恢復工作等已接近尾聲。目前，新區共計栽植大樹1000余株、地被植物30萬株、花卉50萬株，新增綠化面積300余畝。
(四)硬逼面上項目建設不手軟
在抓好29個重點項目的同時，認真推動其余74個面上項目。基礎設施建設方面，34個基礎設施建設項目中已啟動24個，啟動了農貿市場改建，安置房建設、高速路出口環境打造等基礎設施建設項目。房地產開發方面。今年房地產開發項目共30個，目前，已動工建設24個，占年計劃的80%。一季度完成新開工面積12.72萬平米，完工面積8.97萬平米，其中縣城中心房地產新開工面積8.84萬平米，完工面積1.8萬平米;仙女山新區新開工面積3.88萬平米，完工面積7.17萬平米。全縣完成商品房銷售316套，2.32萬平米。征地拆遷工作方面。今年安排征地拆遷項目共計10項，目前已全面啟動下油坊溝、公安局東側以及中堆壩壩上3個地塊的拆遷工作。
有關季度工作總結合集 篇4
今年以來，我局公路養護工作按照市局20xx年公路養護目標和要求，以提高養護質量為宗旨，統籌兼顧，科學養護，使干線公路始終處于良好的服務狀態。為加強國慶、全運期間安全工作，我科積極、全力落實市局下發的《關于加強國慶、全運期間安全監管的通知》，堅決服從石局長的管理，積極聽從局長的號令，全力以赴做好公路保障及安全穩定工作，確保我轄區內國省干線公路安全暢通。
現把##公路局第三季度的養護工作做一下總結：
一、具體的實際工作。
1、積極、努力為“國慶節、全運會”提供安全通行保障。
為及時、有效做好“十一”及全運期間生產工作，我局把“迎國慶、保全運”作為一項重大的政治任務來抓，結合我局的養護實際工作情況，我科特制定“迎國慶、保全運”養護安全生產應急預案。根據交通部對7〃15事故的通報，我局就省廳下發的《關于進一步加強橋梁養護管理的通知》做了詳細、周密、謹慎的貫徹和落實，具體措施：大橋、危窄橋實行24小時巡查看護，簽訂責任書，落實責任人；危窄橋梁嚴格執行省局“四個一”制度監管，采取相應的管制及檢測措施；對所有橋梁定期進行技術檢測，建立完整的管理檔案資料，落實橋梁管理人員和監管人員；建立橋梁斷交等影響公路暢通突發事件的應急救援并實施演練；橋梁各種警示標志、指示標牌醒目齊全。
2、完成養護工程量。
挖補方面：線完成215(二灰碎石、灰土、油層)，S315線完成920（油層）
局封方面：線完成2800路樹補植方面：線完成507棵（速生柳），S246線完成700棵（白蠟及香花槐）
處理水毀：10650m3
3、堅持不懈抓好日常養護工作。
按照“德州公路365天不變樣”的要求，以路面為中心，我們加大了日常養護力度：
一是按照標準對國道205線、省道246線、省道315線路基進行了加固，對路肩、綠化平臺、邊溝、護坡道進行了整修。做到路基常年無缺口、路肩常年無反坡。
二是對穿村路段硬邊溝進行了維修、清理、疏通。
三是對G205線、S246線、S315線路面病害進行了及時處治，做到瀝青路面常年無坑槽。
四是對所有橋梁、涵洞進行了調查。對損壞的橋欄桿、橋面坑槽進行了及時修復，對危橋進行了及時維護，設置了安全和警示標志。對排水涵、橋面泄水孔進行疏通。
五是對沿線設施里程碑、百米樁、示警柱缺損的進行了補設和更換，并對各種標志進行了刷新。
六是加強路面清掃日常保潔工作。對路面、路肩雜物、垃圾、堆積物及時進行了清理。
4、打贏了防治美國白蛾的階段攻堅戰。
今年我局高度重視防治美國白蛾工作，根據實際情況制定了實施方案，并投入了大量人力、財力、物力。專門成立美國白蛾防治工作領導小組，成立防治專業隊伍，形成了全局人人防白蛾的統一戰線。積極籌措資金，為打贏防治美國白蛾攻堅戰提供財力保障。投入資金3萬余元，購買了高壓噴霧器、高枝剪等大批物資，切實為打贏防治美國白蛾攻堅戰提供物力保障。根據實施方案，我局具體采取了剪除網幕、人工捕捉成蟲、人工摘除卵塊、捕殺蛹、樹木噴霧等方法進行綜合防治，通過全體人員的努力，在我局管轄的范圍內，無大面積白蛾災害發生，成功的完成該季度的防治白蛾任務，取得了階段性的勝利。
5、積極做好防汛工作，確保公路暢通。
為特別做好“國慶節、全運會”期間的防汛工作，按照市局關于搞好今年防汛工作的要求，結合我局的實際情況，特制定了防汛方案。成立了以分管領導為組長的領導小組，把防汛工作列入重中之重來抓，準備了編織袋、沙子、木樁、石頭等充足的防汛物資，成立了以王銀磊同志為隊長的30人搶險突擊隊，一旦發生險情做到招之即來，來之能戰，戰之能勝，確保公路暢通。
6、積極強化落實“五大養護工程”，成效顯著。
繼續落實“五大養護工程”，努力做到路面整潔、路基標準、標志標線齊全醒目、沿線設施規范完好，在公路綠化方面協調美觀，沿路環境規范整潔，凸顯了德州公路的好形象。在安全保障方面完善公路安全防護設施，達到日常維護及時，標志、標線、安全設施齊全，保障車輛安全通行，贏得了領導和廣大群眾的好評。在公路養護方面，加強公路日常養護管理，加大公路巡查力度，及時處理病害，提供了一個良好的公路運行環境。加強養護管理人員業務培訓，在平時不斷創新，提高養護質量，大力推進養護信息化建設，加大軟硬件投入，基本實現養護管理現代化、信息化。
7、深化養護機制改革。
今年我局在去年的基礎上，繼續推行了養護企業化運作。對養護人員實行了競爭上崗和合同管理，對各公路站推行了定額養護和計量支付，根據各公路站養護里程多少，難易程度大小進行養護投資，一月一計劃，一月一驗收，一月一支付。各公路站根據每人的勞動情況按照多勞多得的原則進行分配。我局在深化養護機制改革的同時，積極為養護走向市場作準備：
一是充分利用有限的行業保護期和費改稅后的有利時機，千方百計壯大養護單位實力，增強養護單位市場競爭力；
二是抓緊申辦養護資質，為養護走向市場取得通行證。
8、加強養護機械化，提高公路養護水平。
近幾年來，公路養護工程逐步實現了機械化，提高了養護施工的質量，使施工效率不斷的提高。局領導對我局的養護工作也十分重視，在局領導的大力支持下，養護的機械化程度進一步得到了加強。
二、存在的問題
在這三個季度的養護工作中，我們雖然做了一些工作，取得了一點成績，但離實際的養護工作要求還相差很遠，還存在著問題和不足：一是養護人員年齡偏大，文化層次低，整體素質有待于進一步提高，市場競爭力不強。二是預防性養護滯后，路面保潔不徹底。我們決心在以后養護工作中積極努力，克服不足，把工作做好。
三、下步打算。
1、繼續加強日常養護管理。
繼續加大養護投入，加強預防性養護措施，深化“德州公路365天不變樣”內涵，努力實現從被動養護到預防性養護的徹底轉變，進一步由經驗性養護到科學性養護的轉變。
2、嚴格、有效加強橋梁管理。
嚴格執行、落實市局下發的《關于國慶及全運期間德州市干線公路橋梁值守的通知》，確保國慶及全運期間德州市干線公路橋梁的安全運營，加強橋梁的病害標識和日常保潔工作，及時清理伸縮縫和泄水孔，維護橋梁構件功能完好；按照規定按時進行橋梁經常檢查，及時發現問題并上報，做好記錄并存檔。
我堅信：在市局的大力支持和帶領下，在我局領導的殷切關懷下，養護科有能力、有信心、有目標把我局的養護工作做得更好。
有關季度工作總結合集 篇5
深澤分公司一直以來，在市公司領導的有序帶領下，以“爭創世界一流通信企業”為目標，以“追求客戶滿意服務”為宗旨，奉承“溝通從心開始”的服務理念，認真落實省市公司提出的各項發展戰略目標。深澤分公司員工共同努力，充分發揚艱苦奮斗的精神，積極努力完成市公司下發的各項指標；積極進一步做好省公司提出 “保持勢頭，加快轉型，創新發展，好中求快” 的核心發展戰略。
一、上半年各項經營業績
20xx年x月，第三個季度即將結束，深澤分公司截止到現在已擁二百四十八個營業點，其中包括一個主廳和一個形象廳，七個自辦鄉鎮營業廳，八個合作營業廳，二十一個特許營業廳，十三個專營店，一百九十七個服務站。
（一）品牌發展方面
延續到現在，品牌已再次進行過升級與整改，市公司在第三季度加大了對品牌發展的力度，從動感地帶音樂套餐和娛樂套餐的全新上線到現在的08音樂套餐和08網聊套餐推廣，已成為一個標志性突破。在此基礎上深澤分公司制定了各類營銷方案，加大強有力的宣傳力度，一季度隨著春節過后的喜悅氣氛，著手開展了一些購買手機號贈禮品，預存話費贈禮品的活動，大大提高了放號率，凈增率；二季度正是換季季節，抓住市場動態，又開展了一些預存話費贈心機的活動，活動過程中，低端心機深受廣大客戶的青睞；三季度隨著預存話費贈心機的活動延遲和神州行、動感地帶兩大品牌資費的調整，營銷小組提前計劃營銷方案，準備營銷工作，中旬時期開始深入到農村市場展開營銷，最新推出的神州行輕松卡與九九卡業務得了農村客戶的認可。
（二）新業務發展方面
依據省公司提出的工作思路，深澤分公司市場經營工作的重心之一為加強新業務營銷，提高新業務收入占比，公司在上半年以來，除認真落實省公司新業務營銷方案、積極參與省公司各項工作之外，還著重針對手機報、手機證券、手機電視、飛信、音樂語音搜索、無線音樂俱樂部等業務進行了專項營銷推廣。經過前三季度不間斷的新業務營銷，公司的新業務發展獲得了較好成績。
（三）欠費管理方面
20xx年開展以來分公司就把欠費問題作為了首要問題來抓，多次召集相關人員開會討論欠費回收辦法及方案，通過事前預防、事中控制、事后追繳的指導思想，采取獎罰分明的辦法，督促分公司稽核班和各部門以及營業廳積極采取欠費回收措施，使欠費回收工作取得了明顯成效。此外，渠道管理中心對所有移動營業點進行了考察和規定，在售卡時一定要保證客戶資料齊全，還對在網的老客戶進行了大幅度回訪及資料填補，以此進一步有效控制欠費的增長。
（四）集團客戶管理方面
深澤分公司在創建以來，至今已擁有一百多個集團的龐大網絡系統，重點進行了MAS和各種集團業務的推廣,并對客戶經理進行了多次集團業務培訓。在第三季度初，大客戶班經對市場詳細分析，發現本縣供電局、及各支分局還未有互聯網接入；分公司多次與供電局有關領導接觸并進行了業務宣傳推廣，直至最后已成功為供電局接入了互聯網，使用鐵通固定電話400部并租用我公司兩條專線用于縣局至留村支局的內部辦公OA、視頻會議等項目，實現了供電局無一人使用聯通業務。此外，深澤分公司積極推廣集團信息化產品，加大企信通、企業信息機等產品宣傳，從而能使我公司信息化收入穩步提升。
（五）客戶服務方面
一直以來，公司始終保持服務提升狀態來經營，多次組織營業前臺人員進行業務學習和服務培訓，加強營業前臺的服務質量，嚴格按照《營業廳服務考核辦法》的要求，切實從服務環境、服務態度、服務形象、服務規范等方面嚴格按照規定執行。從小細節做起，突破客戶期望值，尋求客戶的“感動點”，深度得到了客戶的贊揚和認可。近期，公司在第三方公司暗訪檢查結果通報的成績為全區第三名。
二、 工作中存在的問題
員工的積極性：
深澤是一個有61人組成的分公司，其中有一半以上是前臺營業人員，有些員工對工作不是很積極主動，在公司下發的各項任務當中有多次未按規定完成，對工作很隨意，對任務很模糊,這說明員工的工作態度還需端正，工作職責還需明確，管理部門沒有做好管理工作，還需對員工做好思想工作，使員工認清自己的職責，端正對工作存有僥幸心理。
服務無規范:
營業廳是連接中國移動和客戶之間的橋梁，為客戶提供面對面的服務場所，因此前臺營業人員的言談舉止已不代表自己，而是代表著整個中國移動。在服務工作中，員工還是有帶心情上臺營業，態度有明顯生硬，面部沒有笑容，沒有耐心，較忙時對客戶很冷淡，其次，客服管理員檢查力度不夠，營業廳員工流動性大，員工忠誠度差，導致工作積極性和責任感嚴重欠缺。
欠費工作:
欠費問題現在已成為公司的首要問題，欠費管理人員在工作上缺少積極性，沒有做好欠費回收的工作計劃，使此項工作處于被動狀態。
三、四季度重點思想和計劃
20xx年面臨電信業重組的局面，移動通信市場將面臨復雜的競爭環境，為確保深澤分公司在市場上能夠居于領先地位，分公司在xx年最后一個季度里將以省市公司戰略目標為指導，著力落實省市公司的會議精神，立足于市場。加強績效考核力度，全面提升服務和管理能力，實現市場經營目標和各項任務指標的新突破。
加強欠費管理:
進一步加大欠費回收的監管力度，實施全員、全面、全過程的管理，動員分公司全體員工分組、分班、分部門進行欠費回收，不斷完善用戶欠費管理制度，做好用戶欠費管理的基礎工作。多渠道、多手段對欠費進行回收，同時加大欠費回收的獎勵力度，提高欠費回收員工的積極性。此外，渠道管理中心要進一步完善各渠道、代辦點欠費的管理制度，減少欠費的額度。
市場服務工作:
服務工作一直以來是中國移動通信企業形象性工作，在xx年最后一個季度里，要強力加大服務規范學習，提高員工的綜合素質，為奧運年的服務工作劃上一個圓滿的句號。在最后一個季度開展工作的同時，要對前臺員工進行三次服務規范培訓，端正員工的服務態度，杜絕員工在工作崗位有惡劣心情。另外，還要加強員工對工作的積極性，認清自己工作職責，明確各項任務指標的重要性，以新的姿態，新的干勁，開拓進取，不斷創新，為公司創造不可限量的業績。
深澤分公司通過總結過去的工作經驗，吸取經驗教訓，發揚優良的工作作風，按照省市公司的發展思路，結合本地的客觀實際情況，在鞏固現有的基礎上，加大對渠道、市場、管理等方面的工作力度，保證各項工作的持續、穩定、快速發展，為移動通信再創新局面。
有關季度工作總結合集 篇6
今年以來，我局堅持防疫和防汛抗旱兩手抓，在市委市政府的正確領導下，扎實推進防汛抗旱、河湖長制、水資源管理、重點水利工程建設等各項工作，為全面落實全市“六穩”“六保”任務提供了有力保障。
一、主動跨前勇擔當，抓好防汛抗旱備戰
年初以來，我局認真分析、研究全市防汛形勢和特點，提前謀劃、精心組織、狠抓落實，扎實開展了水旱災害防御的各項準備工作。認真落實防洪工程防汛責任制，落實了全市10條主要江河、16座大中型水庫的市縣兩級行政領導和技術人員負責制；落實了小型水庫的“三個責任人”，明確各自職責，并向社會公開公示。組織各縣（市）、區編制修訂各類防洪預案565個，完成審批水庫調度運用方案110個。開展了堤防工程險工弱段調查，完成了水庫汛限水位、設計水位、校核水位、最大泄量、安全泄量等相關基礎數據的復核工作，建立起了防洪工程信息數據庫。
二、超前部署抓開工，打造水利工程建設新局面
立足“百大項目”建設，堅持冬季抓前期、春季抓開工改變了以往工程建設前松后緊的被動局面。目前，我市水利建設項目共11大類，已爭取上級資金6.35億元。全省“百大項目”的農村飲水安全鞏固提升工程總投資9895萬元，已完成投資3129萬元。同時，從戰略上謀劃了一批重點規劃和重大項目，已編制完成《嫩江流域高效生態農業發展規劃》灌區項目規劃。
三、深入落實河湖長制，開展河湖“四亂”回頭看
印發《河湖長制重點工作實施方案》，明確各成員單位工作任務及完成時限；調整市河湖長制工作責任單位，按實際需要增設責任單位，推動重點工作落實。組織開展基層河湖長培訓，進一步提高基層河湖長履職能力，強化責任擔當；印發實施《關于進一步加強各級河長湖長履職盡責強化河湖長制機制運行的意見》，進一步細化鄉、村河湖長職責，明確了督導問責內容。全面推進“一河（湖）一策（檔）”編制工作，市本級已啟動7河1湖編制工作，已有12個縣區落實編制經費和技術支撐部門，爭取在11月底前完成審定印發。
四、推動鄉村環境改善，鞏固脫貧攻堅成果
我局按照市委關于《農村人居環境整治三年行動實施方案》的要求，緊緊圍繞鄉村振興戰略和人居環境整治工作的部署和要求，以建設美麗宜居鄉村為導向，整合各項資源，強化措施，加快補齊我市農村水環境的短板，提高全市農村人居環境整治水平，為全面建成小康社會提供強有力的水利支撐和保障，開展了農村飲水安全鞏固提升工程，爭取省級農村飲水安全工程資金0.9895億元，新建飲水工程通水受益人口3.1萬人。
有關季度工作總結合集 篇7
在團區委的指導下，圍繞市、區中心工作，區義工聯繼續在第三季度扎實開展各項工作，現將工作總結如下：
一、深化義工交流，提升團隊活力。
7月4日上午，分別來自羅湖五個直屬班組、10個街道及U站的40多名羅湖義工在共青團羅湖區委及羅湖區義工聯合會的組織下，一起前往惠州博羅山開展為期兩天的戶外拓展培訓活動暨羅湖義工戶外拓展基地的揭牌。
二、交流學習，擴大志愿服務網絡宣傳。
為進一步規范網絡環境，倡導網絡文明，我委以組建一支網絡志愿者隊伍進行網絡文明宣傳，并組織網絡志愿者骨干參加相關培訓。
三、深化志愿服務社區化。
通過引入銀行的服務理念，建立社區U站愛心銀行，創新富有特色的雙向志愿服務模式，保障志愿者有優先獲得他人服務回報的權利，形成“以服務換服務、以愛心傳愛心”的良性循環機制。
有關季度工作總結合集 篇8
第三季度集團下發了《關于印發20xx年“平安交通”建設工作目標任務的通知》、《關于認真落實交通部進一步做好公路防汛保通工作的緊急通知》和《關于做好安全生產集中整治行動信息統計和報送工作的通知》等份文件。
按照要求上報集團關于公司安全生產工作情況匯報有 份，下面將第三季度安全工作情況總結如下：
一、6月底至7月初，公司工程部組織對所屬六個中心53個項目部進行安全生產檢查，對查出的個別工區存在的安全隱患相關單位立即整改，并將整改結果報安全生產領導小組辦公室備案。
二、將公司“平安交通”創建活動工作情況進行總結并上報集團。
三、參加公司安全生產教育培訓會的項目經理根據其項目部實際寫了進一步做好項目部安全生產工作心得體會，公司組織對其進行評比，并對排名前后五名進行獎罰。
四、上報集團公司防汛值班表及下發防汛保通工作緊急通知。
五、根據集團安全生產集中整治行動要求每周一報告公司集中整治行動信息和月工作總結。
六、正在開展第三季度公司安全生產檢查活動。
20xx年第四季度工作計劃：
一、認真總結國慶假期公司安全生產工作情況，10月7日按 - 1 -時上報集團。
二、繼續進行第三季度安全生產檢查活動。
三、繼續開展公司安全生產集中整治行動，按時上報公司集中整治行動信息和工作總結。
四、繼續開展公司“平安交通”創建活動。
五、認真貫徹落實集團下發安全文件精神，按照集團要求及時匯報公司安全生產工作情況。
六、及時完成上級領導交辦的其他工作。
有關季度工作總結合集 篇9
一、第一季度目標完成情況
年初以來，在國家實行穩健貨幣政策、緊縮信貸的嚴峻形勢下，我縣不斷加大工作力度，積極拓寬渠道融資，引導銀行機構千方百計搶爭規模，發放貸款，信貸投放呈現出持續快速增長的良好勢頭。截止到3月末，縣域金融機構新增貸款11.08億元,實現了我縣信貸工作第一季度的開門紅。政府類貸款向農發行申請貸款7.26億元已通過審批，但未發放，兩個項目分別為：賈家土地整理項目3.76億元；高升土地整理項目3.5億元。
二、下一步工作安排
1、積極做好政府類項目包裝與協調工作。一是積極協調農發行，根據農發行信貸政策的調整，完成305國道“金廊生態新城”西區路網工程及周邊土地整理項目申請貸款0.8億元與府南二路西段及周邊土地整理項目申請貸款0.8億元的工作；二是積極配合國開行做好總投7.145億元申請貸款5億元的盤山縣宋家村土地儲備項目與總投資4.6億元申請貸款3.2億元的盤山縣太平農場東五分場土地儲備項目；三是密切聯系建行做好總投資4億元申請貸款2.8億元的盤山縣太平農場黃金分場土地儲備項目。
2、關注我縣重點企業重點項目的貸款進展情況，經常性地組織召開銀企對接會，搭建銀企合作平臺，積極協調銀企關系，幫助企業推進融資進程，破解中小企業融資難題。確保完成我縣50億元新增貸款指標，力爭完成60億元。
3、實行科學的資本運作，大力引進風投、基金，充分運用BT、BOT等資本運作方式，為我縣城鄉建設和中小企業發展服務。一季度高升經濟區與北方新材料產業園完成BT、BOT項目3.28億元。我們仍將積極地推進我縣基金與BT、BOT項目的建設，努力完成引進基金項目2億元，BT、BOT項目10億元的工作目標。
有關季度工作總結合集 篇10
轉瞬即逝的第三季度銷售工作對我自身的發展而言是很有意義的，所以我在這一季度能夠認真履行銷售助理的職責并為了公司的發展而努力，為了管理好銷售團隊也虛心向領導請教從而積累了不少工作經驗，雖然工作中有所成就卻更讓我看重自身存在的不足之處，為了更好地完成今后的銷售工作讓我對自己在第三季度的表現進行總結如下。
嚴格遵從銷售部門的規章制度并督促員工們完成各自的工作，作為銷售助理自然是能夠在日常工作中履行部分管理職能的，雖然大多都是輔助銷售人員做好自身的工作卻也是我的職責所在，所以我會在領導的安排下嚴格遵守銷售部門的各項制度，通過較高的自律性讓我在第三季度的銷售工作中從未出現過缺勤或者遲到的狀況，而且在日常工作中也會督促好銷售人員做好相應的工作，尤其是銷售過程中遇到難題的時候往往會提供幫助從而使得問題得到解決，無論是部門活動的組織還是對不同階段銷售業績的分析都是為了合理調動部門員工工作的積極性。
做好客戶資料的收集與整理并關注員工們的工作狀態，對于銷售部門的運轉來說掌握足夠的客戶資料來進行聯系是很重要的，雖然以往都是員工自己去收集客戶資料卻存在著效率不高的問題，因此在這一季度由我專門負責客戶資料的收集工作并在整理以后將線索下發給部門的各個員工，這樣的話也能夠減少他們在收集信息過程中耗損的時間與精力，另外我也會在每周的例會上對部門員工的績效進行分析，通過共同探討的方式從而幫助績效差的員工找出原因所在并加以改進。
認真統計每周的部門績效并將資料匯總以后上交給領導，為了保證員工們在銷售工作中有著穩定的發揮自然要做好這項工作，定期統計員工們在銷售工作中的績效從而深入了解他們的工作狀態，從中找出績效差的員工并針對工作中存在的問題提出合理建議，畢竟追求部門的綜合發展才能夠取得理想的成果，所以我能夠在第三季度認真做好這項工作并對員工們工作中的表現進行分析，在部門領導的指示下采取合理措施從而在銷售工作中取得了不錯的成效。
往后的工作中我會認真履行銷售助理的職責并為了部門的發展而努力，也希望能夠在工作中繼承第三季度的優勢從而創造更多的績效，畢竟銷售工作中的努力也是為了今后的發展著想自然不會有所懈怠。
有關季度工作總結合集 篇11
環保工作強力推進。扎實做好工業企業污染源整治、餐飲油煙治理、揚塵管控、露天禁燒、VOCs治理、清水潤城等專項工作，全面打響藍天碧水凈土保衛戰。高質量推進以環線通道綠化為重點的造林工程。
農村人居環境整治全面推進。自4月1日人居環境整治攻堅月開展以來，各村積極響應，針對村內村外積存生活垃圾，房前院后亂堆亂放雜物及生活污水，進行清理整治，各村累計出動1680人次，清運車336車次，清理各類垃圾5000余立方米，人居環境得到有效提升。
精準扶貧有序推進。對現有17戶建檔立卡戶，全面落實“兩不愁三保障”各項要求，通過產業扶貧、教育扶貧、健康扶貧等方式深入推進精準扶貧，確保如期全部脫貧。
惠民工作扎實開展。落實好城鄉低保政策，形成動態管理機制，做到應保盡保;增強醫療救助實效，繼續做好城鄉困難群體重大疾病醫療救助;全面落實優撫政策，重點做好退役軍人服務工作，保障各項惠民政策落實到位。
安全穩定扎實有效。深入開展安全生產排查整治行動，積極開展排查、宣傳、培訓、演練等活動，全面排查安全隱患，全鄉第一季度未發生重特大安全事故。
有關季度工作總結合集 篇12
我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統籌發展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，8月底，各項存款總額突破150億元大關，發展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業務又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎。
今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：
一、狠抓組織資金，穩步拓展市場份額
存款始終是銀行經營的根本；份額代表著地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半，任務過半，但在同業競爭中，我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初22.下降到20.。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。
1、為幫助各支行調動員工積極性，激發員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨立運行十周年獻禮，8月18號，獨立經營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市3支行按市場份額水平和所處經濟環境結成14組，分別下達各自目標任務，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴大起到了有力的推動作用。
2、通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，8月24日，再次召集市場份額在本鎮低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行長，在支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看支行營業大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業績和每季考核結果；聽支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核，擴份額，促進各項業務穩健發展的匯報；20位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神；營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創造出新的業績。
同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農商行中的排名，做到知己知彼，百戰不殆，我們開辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元，存款市場份額得到穩步拓展。
二、投身先進性教育，支持地方力度再提高
三季度，時值商業銀行黨委保持共產黨員先進性教育活動開展，我們在行黨委領導下，統一部署，精心組織，周密安排，求真務實，積極投身到保持共產黨員先進性教育活動之中，做到以先進性激發員工工作積極性，以先進性體現支持地方發展的責任性，以先進性提升地方銀行聲譽。
以支持地方發展為己任，構建“三走進，三服務”長效機制。一方面繼續強化“三農”意識，積極支持“三農”發展。大力培植農業支持典型，擴大農業支持面。先進性教育活動中，我行黨委成員每人聯系一個農業產業企業。在黨委成員帶領下，基層支行牢固樹立“三農”服務意識，對當地農戶、農業企業支持力度進一步加大，9月末，我行農業貸款余額比6月末新增310x元，占全市9。繼續保持了我行農業貸款在全市的絕對份額。
同時，黨委領導“三走進，三服務”確定的中小企業聯系點工作，為我行大力扶持中小企業，強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場份額拓展，瞄準國有土地、房產等有效資產抵押企業，信譽好、發展有前景企業，不斷加大對地方經濟支持力度，9月底，全行支持民營、個私、股份制中小企業共計多家，貸款余額億元，比年初增長億元，比6月末新增億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破3，達到30.，比年初提高了2.百分點，有效地拓展了市場份額，也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。
三、常抓基礎管理，案件專項治理全面推進
根據國務院領導加大案件專項治理力度，防范商業銀行風險的批示，和中國銀行業監督管理委員會辦公廳《商業銀行和農村信用社案件專項治理工作方案》，我行自4月下旬開始，案件專項治理組織發動、專項檢查和整改總結全部三個階段工作深入進行。
1、通過案件專項治理，進一步強化了會計基礎工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據，對基層支行在執行賬戶管理、現金管理及規范操作方面結合案件專項治理，進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收，分析檢查出來的問題。
2、通過案件專項治理，進一步規范了信貸管理和運作。我行結合銀監會貸款五級分類偏離度專項檢查，著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規范情況、擔保手續合法情況、企業關聯交易情況以及本行內部多行貸款情況等進行了清理，有效地促進了信貸運作的規范管理。
隨著金融業服務時代的來臨，競爭將會日益激烈，而競爭的優勢一方面體現在人才的優勢上，另一方面體現在服務優勢上。為打造服務優勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在7月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽，對機關開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發，從分析基層員工需求出發，實行換位思考，積極探索新時期農村金融服務的新思路、新方法，從而促進全行上下服務理念更新，服務水平提升，保持地方銀行活力，促進商業銀行更快、更好發展。
另外，以支行為試點的開放式服務在七月初正式亮相，運行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務擯棄了營業大廳服務窗口上的鐵柵欄，實行與客戶面對面，心貼心的親情化服務，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前，營業網點開放式服務正有序向全市推廣。我們相信，通過設立開放式服務區來提供優質服務，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務宗旨，為進一步擴大市場份額，提升行形象作出貢獻。
三季度，是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段，針對前二個季度經營工作中存在的存款增長穩定性不夠，資產質量優化進度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足，將繼續圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作，向獨立經營10周年獻禮。
1、突出重點增存款，份額再上新臺階。
組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩定性不強，要繼續突出存款增長，強化宣傳攻關，強化競賽考核，強化服務創新，持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階。
2、緊抓拓展爭效益，夯實資本充足率。
今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，三季度要繼續圍繞我市經濟發展的熱點、重點，緊盯我市臨江開發、開發區建設、工業集中區建設，瞄準有效資產抵押企業，緊抓傳統業務拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。同時，要繼續強化各項管理，搞好年內各項財務核算，盡力控制不合理費用開支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發生，爭創最佳效益，扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。
3、狠抓難點求突破，奮力提高資產質量。
信貸資產質量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發展的根本。三季度，要抓住年終企業資金回籠較多的有利時機，鍥而不舍活資產，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規范信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統建設，早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項票據兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產生為出發點，全面完成對支持類企業、控制類企業、和壓縮類企業的清理工作，為明年進一步強化信貸管理打好基礎。
4、強化宣傳樹形象，努力營造發展環境。
要抓緊我行獨立經營10周年慶典準備，設計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細化、延升ci形象策劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規格。要拓展優質文明服務新思路，強化行風建設，塑造品牌形象，為商業銀行增添新的活力。
有關季度工作總結合集 篇13
（一）舉全局之力扎實做好各項迎淮核查工作。
1、采取科級干部分線、全員幫包措施，對12家企業一廠一策實施指導，推動了重點項目工程建設進程。
大、小沙河截污導流、小沙河城區段綜合整治工程可行性研究報告、環境影響評價報告我局已委托省環科院編制。遠通公司清潔生產項目通過了省環保局驗收審核；遠通、海化公司兩家企業廢水深度處理及回用工程項目通過市環保局驗收；埃新斯、圣火煤業等重點工業治污項目取得了明顯進展。對所有企業開展環境整治，企業廠容廠貌均有了較大改觀，3家企業建設了生物指示池，對治污設施、設備進行了安全化、美觀化處理。特別是對重點幫包的遠通紙業實施了廠內、外綜合整治，墊資15萬元對遠通污水處理站沿線進行了綠化、道路整治。
2、整理、上報省環保局審查的18個迎淮項目任務檔案110卷。
整理、完善10家企業現場檔案資料共100卷。制作現場簡介精美手冊5000余套，高標準展版14個，制作15分鐘專題片1部。
3、全面清理了鄒塢、張范、陶莊鎮轄區內“土小”企業，共取締土硫磺4對、土焦池10個、粉條廠16個、小塑料5個、石灰窯2座，集中清理金河飲用水源地一、二級保護區范圍內存在的網箱畜禽養殖、生活垃圾堆放。并設置了水源地保護區界牌、標志。
4、對轄區6條80公里主要交通干道實施了綜合整治，沿線樹木全部涂白，可視范圍建筑物統一粉刷，沿線垃圾進行了集中清理。
5、營造迎淮輿論宣傳氛圍，在城區制作環保標語燈箱6000平方米，鎮（街）、企業顯要位置粉刷固定標語300條，城區大屏幕循環播放迎淮專題片。
6、加大監管力度，高標準建設了區級環境監控中心，對大、小沙河，城市污水處理廠、重點企業排污口安裝視頻裝置10個，實現24小時視頻監控。
（二）積極做好項目資金申請工作。
利用國務院出臺擴大內需、拉動經濟增長環保治理資金扶持政策，申報了大小沙河截污導流、小沙河城區段綜合整治和遠通紙業廢水深度處理回用工程3個投資額較大的項目，共申報資金4500萬元。按省級環保專項資金項目要求，完成20xx年4個項目申報，申報額3000萬元。其中省級生態補償環保專項資金項目2個，農村環保綜合治理項目1個，飲用水源地規劃項目1個。
（三）為項目審批服好務。
圍繞全區50重點工程，認真梳理，逐一研究分析國家產業政策，做到跟蹤服務、及時審批、迅速轉報、積極協調，確保項目順利通過環評第一審批關。目前已完成環評審批項目17個。
有關季度工作總結合集 篇14
語文教師第二季度工作總結怎么寫?《語文教師第二季度工作總結》是網工作總結欄目為您精心準備的，更多精彩內容請收藏本站(ctrl+D即可)! 這個季度以來，在各位領導和老師的熱心支持和幫助下，我認真做好教學工作，積極完成學校布置的各項任務。下面我把這個季度的工作做簡要的匯報總結。 首先在師德表現方面,我平時積極參加全校教職工大會及種學校集體活動，認真學習學校下達的上級文件，關心國內外大事，注重政治理論的學習。配合組里搞好教研活動。每周按時參加升旗儀式，從不缺席、不遲到、不早退，服從安排，人際關系融洽。 在教學工作中，我注意做到以下幾點：
1、深入細致的備好每一節課。在備課中，我認真研究教材，力求準確把握重點，難點。并注重參閱各種雜志，制定符合學生認知規律的教學方法及教學形式。注意把難點問題細化，各個擊破難點，讓學生更容易接受，教案編寫認真，每一次教學之后都會歸納總結反思有哪里做得不好，以此提高教學水平。
2、認真上好每一節課。上課時注重學生主動性的發揮，發散學生的思維，注重綜合能力的培養，有意識的培養學生的思維的嚴謹性及邏輯性，在教學中一步一步的去提高學生的思維素質，保證他們在每一節課都有收獲。
3、認真及時批改作業，注意聽取學生的意見，及時了解學生的學習情況，并有針對性的對學生進行輔導。 4、堅持聽課，注意學習組里老師的教學經驗，找尋最適合自己的教學方法，取長補短，本季度平均每周聽課一到二節，對自己的教學促進很大。
5、注重教育理論的學習，并注意把一些先進的理論應用于課堂,做到學以致用。我在學校開了兩次公開課，一次是青年教師比武課，一次是公開課，通過開公開課，我看到了自己很多的缺點，平時不注意的問題在公開課中顯現了出來。讓我獲益匪淺。
6、致力于教學研究，做到理論聯系實際，把平時教學中的所得寫下來，用于指導我教學。本季度以來，在各級校刊、報刊上發表了10多篇教輔文章。指導學生發表優秀作文6篇。
我平時也非常注重與學生的交流，在和他們交流的過程里，知道他們內心的想法。更好的去了解他們的個性。排除學生思想上的顧慮，解決他們的實際困難，以有利于他們的學習和生活。現在班級情況穩定，學習氣氛濃厚，同學互幫互助，在各項活動中表現突出。
以上是我本季度的工作總結,不足之處請各位領導及老師指正。我一定再接再
有關季度工作總結合集 篇15
自20xx年二季度，我行圍繞著上面領導所提出的工作要求，進行面向銀行員工以及銀行業務方面的改善。
一、四月份相關方面
(一) 學習鞏固增強公前臺業務知識
前臺工作人員需要養成了良好的客戶服務意識,并且能專業、高效的處理業務中難點和矛盾的地方，努力為客戶創造優質的服務，提高公司的品牌形象。通過這次知識的培訓，銀行在平時的業務方面得到了顯著的提升，同時也得到了客戶的肯定與支持。
(二)“老客戶的維護”與“新客戶的開發”
我行對于“老客戶的維護”和“新客戶的開發”，一直來施行兩手抓，兩手都要硬的策略。這兩項工作的同步進行，保證了我行公司業務穩步快速的發展。
在展開這一工作后，我行也是做了相應的措施：
1、加強與非稅聯系，該類資金規模龐大，并且全部為活期存款，資金來源穩定，沉淀資金量大，可大大的提高活期比重，利差收入非常可觀。上月，我行獲悉非稅有一筆資金將在6月初收繳，因此我行領導行長第一時間帶領公司部到非稅進行此項目的營銷，經過商談，其答應在第三季度將此款項放入我行，我行公司部緊密與非稅聯系，重點關注其收繳情況，爭取在端午節后，讓第一筆款進賬。
2、本月底我行利用端午節之機，拜訪了每一位大客戶，并帶去了節日的問候和禮品，深得客戶滿意。我行一直把維護大客戶作為工作的重點，利用空余時間經常走訪客戶，節假日對客戶進行拜訪，把與客戶的業務往來發展成為可靠的朋友關系，讓每一個客戶感覺到，銀行是自己的朋友，為我行業務發展提供了便利。
工作中存在的問題：
存款定活比例不協調，，使得我們公司業務存在一種“高余額，低收入”的局面。一方這是客戶的原因，同時也表現出我們與客戶溝通的還不夠。
相關解決方案：
適當的情況下可以降低銀行的存款定活利息，首先先解決“高余額，低收入”的局面，然后開展各項銀行理財，或者投資的項目給銀行的新老客戶，雖然這樣前期會盈利減少，不過當解決了“高余額，低收入”的局面后，銀行可以適時的提高存款定活利息，只要期間銀行合理的向新老客戶解釋，同時給客戶創造更多的投資機會。
有關季度工作總結合集 篇16
各位領導，新聞界的朋友們：
大家好！歡迎大家參加今天的新聞發布會。
首先感謝各位領導和新聞界的朋友們對XX縣利用外資工作的高度重視和關心支持。根據安排，我代表縣商務局向大家通報我縣第一季度利用外資工作開展情況。
一、全縣利用外資基本情況
今年以來，面對嚴峻復雜的利用外資形勢，在縣委、縣政府的堅強領導和商務部門以及相關企業的共同努力下，我縣利用外資額仍保持一定增長。第一季度，全縣利用外資額達1949。36萬美元，同比凈增100%（去年第一季度沒有到位資金），完成市下達全年目標任務6800萬美元的28。7%，超過序時進度。
第一季度，全縣實際利用外資項目兩個，累計到資金1949。36萬美元，分別為：華潤電力（）有限公司注冊資本金到位，中燃城市燃氣發展有限公司外商再投資資金到位。
二、所做主要工作
1、開展走訪外資企業活動
一季度，縣商務局赴縣經濟開發區、衡山工業園相關外商投資企業開展調研，聽取企業運營情況，對企業利用外資完成進度給予充分肯定，對繼續做好今年外資工作提出具體要求，聽取企業意見建議，并積極為企業提供相關服務。
2、推進重大項目進度
20xx年7月和11月份，我縣有兩個新批外資項目落戶，分別為：香港華潤集團在我縣設立外資企業“華潤電力（）有限公司”和港商在我縣設立“安徽天下澤雨藥業有限公司。
華潤電力（）有限公司：投資總額約2。75億美元，注冊資本782。35萬美元，項目計劃在兩年時間內分三期實施，建設冷熱電三聯供、太陽能發電、屋面電站項目，開發利用新能源，為縣內相關工業企業提供服務。我局主動而為詳細了解項目的基本信息，積極為他們做好設立備案相關手續，提供跟蹤服務，推進項目進展，取得了實際效果。目前，該企業已到位注冊資本金達452。36萬美元。
安徽天下澤雨藥業有限公司：投資總額及注冊資本為1億元港幣，開展中藥材種植、中藥飲片生產、銷售及進出口業務，我局為企業提供前期咨詢及企業備案全程跟蹤協調服務。預計今年上半年，將有部分外資到位。
3、積極組織企業參加20xx年外商投資企業聯合年報。
20xx年省外商投資企業聯合年報工作將于近期啟動，年報審批權限由市一級下放到各縣區，并由各縣區出具回執。我局接到通知后，積極向轄區內外商投資企業進行宣傳，并將年報相關要求，網上傳送給各外資企業，要求各企業按時、按質、按量做好今年的網上聯合年報工作。
三、下一步工作措施
面對利用外資現狀，我縣商務主管部門將采取多種應對措施，做好我縣利用外資工作：一是要下大氣力促進全縣利用外資升級轉型，靈活高效地做好利用外資工作，引導外商投資從通用設備制造、食品制造、醫藥產業等傳統領域轉向新材料、新能源等特色產業，促進我縣外商投資產業結構進一步優化；二是充分利用重大展會招商，大力開展產業鏈招商和以企招商，以求利用外資工作取得新突破；三是以提升項目質量為核心，招引引領縣內產業結構升級的大企業、大項目，提升利用外資上水平、上規模；四是為外來投資者提供全程優質服務，確保我縣利用外資工作持續穩定高質量發展；五是實施“三外”聯動，促進“三外”工作協調健康發展。
有關季度工作總結合集 篇17
尊敬的總，各經銷商總經理：
上午好！
首先非常感謝各經銷商總經理在百忙之中抽空參加##公司第一次經銷商大會。##4S店自####年#月#日成立以來至今#個月在各二級經銷商網點的通力配合及支持下實現銷售####系列汽車共計####臺，平均每月實現銷售##臺，經銷商網絡銷售在公司整體銷售中占據了三分之一的份額，經銷商銷售管理工作已成為##公司銷售工作的重要組成部分，現我就公司近5個月經銷商銷售工作做一工作總結：
一.二級經銷網絡的建立與完善
##公司汽車4S店自成立以來，秉承“業精于專”的思想理念致力于####SUV專業化銷售，堅持“市場第一，用戶第一，服務第一”的戰略思想，按照##集團全國建立省級營銷中心的思路，通過資源整合，進一步理順銷售渠道，實現了二級網絡區域單一性銷售，方便了對經銷商的銷售管理。公司自4S店成立以來陸續對各二級網點實行優勝劣汰，區域市場具備資金優勢，網絡優勢，人脈優勢及維修優勢的經銷商進行了重點扶持。全省十四個地州市目前已與半數地區簽定了代理協議，通過這種嚴格的資格評審使二級網點均具備了售后服務，形成了一個全方位，多功能，立體化，能夠全天24小時為用戶提供援助，售后的服務體系，同時在品牌意識，品牌忠誠度，市場能力，員工整體素質方面有大幅度的提高和加強。后續幾個地區也將根據地域特點促成代理協議的達成，真正達到全面建立各地州市網點分布的目的。，使####汽車在全省各個角落都有網絡服務人員的關心，樹立####汽車國內越野車第一品牌的形象。
二.價格體系的完善。
#####汽車在##年##月##號之前的銷售由于多家經銷商之間的競爭，價格體系一直處于混亂狀態，客戶對于##汽車的價格始終存在懷疑的態度，##車的形象受到很大的影響。近五個月##公司通過對經銷商的整合逐步調整控制市場的價格，對二級網點的價格進行統一控制，在二級網點與公司之間價格方面進行多方面的協調，雖然其中存在有一些問題，但整體態勢向良好方面發展，二級經銷商較以前有較大的利潤空間。通過這種價格體系的調整，真正能使二級網點銷售避免了價格戰轉而將服務意識融入到銷售過程中，讓##車客戶在二級網點買車更加放心，更加具有保障性。今年四月通過對##車配置上的升級進行了新一輪的價格調整，在將近一個月的時間經銷商反映強烈，其中也有不少的質疑，但是通過市場的反映程度，公司的銷售影響相對較少,二級網點銷量雖然有一些影響但相對利潤在增加，相信通過一段時間的整體價格控制過程，二級網點會在利潤與銷量上成正比增長，##車潛在用戶將對##車的價格穩定體系充滿信心。
三.二級網絡與公司關系維護體系的建立
二級網點與總代之間關系的維護一直是汽車銷售環節中的重要部分，培養忠誠，有實力的經銷商是公司目前經營的原則。二級網點與總代之間關系銜接直接影響雙方的利益。##汽車市場需要總代與二級網絡之間的共同維護，也需要二者之間的相互促進包括市場監督有效性，信息渠道暢通性，信息反饋的準確性。針對二級市場公司目前正加速人員配備，合理運用人力資源，盡快落實市場區域人員到每個區域與二級網絡銷售人員共同開發大客戶市場，通過對市場需求的分析，對購買##車客戶群進行行業劃分，真正做到購車信息的準確性。希望通過市場區域人員與二級經銷商通力合作達到雙贏的良好結局。除此之外公司也將提供更多的市場購車信息分配到二級網絡，使##汽車在二級網點具備強大的市場信息網絡，公司也將與二級網絡長期合作與發展。
四.##汽車強勢市場與弱勢市場的均衡
####汽車湖南營銷中心通過5個月的整合銷售以來，市場格局呈現了強勢市場與弱勢市場，其中主要原因第一受區域條件的限制，第二公司經銷商網絡不完善造成。從市場發展情況分析##呈現####地區，####地區銷售量占整個省內銷售量三分之二，其它地區銷售不勝理想，為達到各區域銷售的市場均衡，需要各二級網絡共同協作，公司將鼓勵二級網絡建設，提供人員及資源支持，全力配合二級經銷商開拓市場，爭取年內促使全省各二級網絡銷售量都能達到預期的效果。
五.經銷商管理上的不足之處
健全二級網絡建設是銷售與售后服務上的雙重建設，對于全省##車區域管理由于各地區網點建設分布不均，使銷售與售后產生了脫節。在這方面公司將盡快確定銷售政策,在人員培訓，廣告，售后等給予大力支持，我們希望通過邀請各經銷商來長共同探討####車經營的最佳模式，公司也將認真聽取大家的建議能盡快彌補我們管理上的不足之處，確保二級銷售網絡向健康的方向發展。
總之一條####公司與二級網絡經銷商就像魚與水的關系只有相互之間融合共同發展才能使######這個本土越野品牌發展的更持久，更壯大，同時也希望####公司能在各二級網點的支持下建設成為全國一流的4S營銷中心。
最后祝愿各二級經銷商汽車公司財源廣進生意興隆！
有關季度工作總結合集 篇18
第一季度，在縣委、縣政府的正確領導下，在社會各界人士的關心和支持下，在我局全體干部職工的共同努力下，通過創新思路，加大推介宣傳力度，推動景區升級，提升服務質量等工作，較好地完成了第一季度工作，取得了一定成效。第一季度，全縣共接待游客人數366622人次，實現旅游服務業總收入5307萬元，分別比去年同期增長6.3%和11%，實現了今年廣寧旅游工作開門紅。
一、第一季度主要工作情況
1、精心策劃推介活動。一是精心策劃了“請到廣寧過大年”活動；二是根據“三八”婦女節的特色、女性需求，策劃了“請到肇慶過三八，千里畫廊迎麗人”為主題的節假日活動；三是舉辦“廣寧美食旅游文化節暨肇慶美食之旅啟動儀式”活動，為宣傳我縣特色旅游，打造生態竹鄉觀光游、特色文化游品牌，擦亮我縣“廣東美食旅游之鄉”品牌，弘揚竹鄉美食文化，展示廣寧形象，促進經濟發展等方面起到積極的作用。
2、抓好新竹海大觀景區的升級改造工程。為使竹海大觀景區的升級建設既符合總體規劃，又符合該公司的發展戰略，有利于完善其旅游產業鏈及提升其綜合經濟效益，現已制定出兩套《廣寧縣竹海大觀景區項目策劃方案》，待進一步琢商審定。
3、抓好景區創A工作。經過一年多的努力，寶錠山風景區已于3月份正式被評定為國家AAAA級旅游景區。目前我局正協助竹海大觀景區做好申報國家AAAA級旅游景區的資料籌備工作。
4、開展縣內酒店四星級申報工作。在酒店升級方面，我局主動聯系縣內有實力的酒店，派出專人和邀請市局有關專業人員到現場對其申報星級工作作指導。縣內的三星級酒店華僑大酒店已基本完成東南樓的四星標準裝修，大堂的擴建改造工程正在順利進行中，計劃年底正式申報四星級酒店。目前我局正協助去年10月份開張的御景假日酒店做好申報四星級酒店的資料籌備工作，
5、抓廣寧中旅轉制工作。3月份我局派出專人去省旅游局咨詢有關中旅牌照及日后經營等問題，確保轉制工作能順利完成。
6、抓東亮夢圓農家樂的建設。2月份和3月份，我局邀請了肇慶市旅游局領導和有關專業人員前往東亮夢園景區進行調研，給景區提供了不少建設性的意見，并積極為景區向上級部門爭取建設資金。目前景區已完成了停車場的改造，知不足餐廳也于年初正式對外營業，其它拓展項目正在規劃和建設中。
7、抓螺殼山景區開發的招商工作。今年我局把螺殼山景區的開發招商工作放在重要位置上，一是印制了2萬份的《廣寧縣旅游指南》和《廣寧縣旅游項目招商投資指南》；二是把重要旅游項目的詳細資料在網上公布；三是注重節慶效應，積極向外推介螺殼山的精品線路，如在三月份舉辦的“20xx廣寧美食旅游文化節暨肇慶美食之旅啟動儀式”活動中，給珠三角52家旅行社安排了相關的旅游線路，取得了較好的反應。
8、抓上爭資金工作。為積極向省上爭旅游扶貧資金，做好旅游扶貧資金項目資料的申報，完成了東亮夢圓景區農家樂旅游項目扶貧資金、廣寧竹海旅游服務中心項目扶持資金的材料組織撰寫工作。
9、積極宣傳營銷，加大招商引資力度。今年，我局將宣傳營銷作為工作的重頭戲來抓。一是繼續和香港《商務旅游》雜志社合作，推介我縣待開發的四大景區--古水河、黃洞、云山里、螺殼山景區的資源及招商情況。二是在通過和南方新聞網合作建設的廣寧旅游網站上同步放入待開發景區的招商信息，擴大宣傳范圍，提高廣寧旅游資源的知名度，強化旅游宣傳營銷。三是積極參與省、市組織的旅游推介會，如近期的“20xx中國歡樂健康主題旅游年港澳地區啟動儀式暨主題推廣活動”中，我們積極把廣寧的旅游資源帶出去，通過一系列活動，進一步拓展了港澳市場。四是通過政府搭臺，企業唱戲，大力宣傳我縣特色旅游，打造生態竹鄉觀光游、特色文化游品牌，擦亮我縣“廣東美食旅游之鄉”品牌。3月份，在縣委、縣政府和市旅游發展局的精心組織下，在有關部門和社會各界的積極配合下，廣寧美食旅游文化節暨肇慶美食之旅啟動儀式于3月24日—25日在廣寧隆重舉行。這是近年來參與人數最多、在群眾中反響最強烈的一次美食旅游文化節活動，活動內容有“十大竹筍名菜評選”、“粵名菜展示”、“考察精品旅游線路”、“品嘗筍宴”、“播放廣寧旅游風光宣傳片“等等。由于今次活動得到領導重視，各部門統籌一致，宣傳到位，所以活動取得圓滿成功。
10、加大旅游企業安全生產力度。旅游安全是旅游業發展的保證，我局深入貫徹落實省、市、縣關于安全生產的文件精神，制定應急預案，層層落實責任，做好季度的旅游安全工作，提高安全意識，加大黃金周、節假日、汛期的旅游安全的專項檢查力度，定期開展旅游市場安全專項檢查。年初由市政府牽頭，開展了全市的旅游市場安全專項檢查，及時指出我縣一些旅游企業存在的安全生產隱患并作出限期整改，確保全年的旅游安全。
11、加強旅游行業管理，整頓規范旅游市場秩序。一是做好旅游企業的日常指導監管工作，班子成員親自掛鉤旅游企業，掌握旅游企業的基本動態和經營情況；二是做好有關數據的收集、統計工作；三是做好旅游從業人員的培訓工作；四是貫徹落實市委、市政府和縣委縣政府關于開展“三打兩建”行動的部署，制定了具體工作方案，通過一系列行動打擊一切擾亂旅游市場秩序的行為，激勵旅游企業開展誠信經營活動，提升旅游服務質量，建立旅游誠信體系和監管體系。
12、繼續做好掛鉤鄉鎮“扶貧雙到”以及計生扶持等工作。一月份，旅游局楊淦標局長親自帶領寶錠山風景區、供銷商貿大廈等旅游企業一行11人去掛鉤鄉鎮橫山鎮白坎村開展春節前扶貧慰問工作，共籌得資金1萬多元以及一批大米、花生油等生活用品，讓困難戶過一個和諧、溫暖的新年。3月份，我局還派車派人出資金協助橫山鎮開展計生工作，受到好評。
13、完成本縣旅游標識牌的相關工作。年初我局已按市局的通知精神將本縣的旅游標識牌工作形成方案，遞交給縣政府審核并征求了相關部門的意見。
二、存在問題
我縣旅游業盡管在第一季度取得了不錯的成績，但與發展成“廣東最具競爭力的旅游目的地”這目標相比，與周邊省、市的一些旅游大發展相比還存在著差距。一是旅游產品還比較單一，觀光型旅游為主，要繼續做大做強觀光和度假休閑、觀光與文化、觀光與養生等緊密結合的現代綜合性旅游項目；二是景區內文化產品較少，很難在細節上體現“特色文化”內涵；三是景區的主題活動較少，影響力不夠，形成不了景區的“旅游招牌”；四是我縣旅游企業的凝聚力不夠，“各自為政”的思想仍存在，部分企業缺乏創新和進取意識，不懂得“自我包裝”；五是缺乏旅游專業人才，旅游局目前都存在缺編和難招人的現象；六是資金的不足影響旅游宣傳推介計劃，難以取得最佳效果；七是廣寧至今仍沒有完整的廣寧旅游總體規劃，導致全縣旅游項目的開發和規劃缺乏指導性；八是通往一些重要景區如古水河、螺殼山、黃洞、云山里、客家大屋等的道路仍未改造，對項目招商存在著一定的難度。
三、下一階段工作設想
1、抓新竹海大觀景區的升級改造工程，協助其做好國家AAAA級旅游景區相關資料的申報。
2、加大東亮夢圓農家樂的建設力度。
3、加大寶錠山風景區的“國家AAAA級旅游風景區”的宣傳力度，報送相關資料。
2、協助御景假日酒店做好酒店評星的資料上報工作。
3、繼續跟進廣寧中旅的轉制問題。
4、召開旅游企業座談會，進一步開拓我縣旅游市場。
5、完成開展20xx“中國旅游日”活動方案，策劃黃金周相關的旅游活動。
6、開展旅游系統“三打兩建”工作，做好有關宣傳。
7、開展節假日的安全生產檢查工作，制定應急預案，層層落實責任人。
8、完成上爭項目的資料報送工作。
xx年3月30日
有關季度工作總結合集 篇19
x季度以來，我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統籌發展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，月底，各項存款總額突破億元大關，發展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業務又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎。
x季度工作和經營情況
至今年九月末，全行人民幣存款億元，比年初增長億元，增幅，其中儲蓄存款比年初增長億元，余額達億元，增幅%，對公及其它存款余額億元，比年初增加億元。
人民幣貸款余額億元，比年初增放億元，增幅達%。其中農業經濟組織、農戶貸款余額億元，比年初增長億元；民營、個私、股份制中小企業貸款余額億元，比年初增長億元；中小企業貸款占總貸款%。
月末，國際業務外匯存款余額萬美元，比年初增長萬美元。國際結算量萬美元，比去年同期增加萬美元，其中出口結算量達萬美元較去年同期增加萬美元；進口結算量萬美元，比去年同期增加萬美元。結售匯合計萬美元，比去年同期增加萬美元。外匯貸款余額萬美元，比年初增長萬美元；人民幣打包貸款××萬元，比年初增長××萬元。
九月末不良資產余額億元包括抵貸資產億元，比年初減少××萬元，不良資產占比%，比年初下降個百分點。今年x季度，貸款綜合收息率%，比去年同期增加個百分點，季度我行實現帳面利潤××萬元。
今年x季度，我們主要抓了以下幾方面工作：
（一）狠抓組織資金，穩步拓展市場份額。
存款始終是銀行經營的根本；份額代表著地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半，任務過半，但在同業競爭中，我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進則退”，x季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。
一是為幫助各支行調動員工積極性，激發員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨立運行十周年獻禮，月號，獨立經營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經濟環境結成組，分別下達各自目標任務，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴大起到了有力的推動作用。
二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，月日，再次召集市場份額在本鎮低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的位支行行長，在支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看支行營業大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業績和每季考核結果；聽支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核，擴份額，促進各項業務穩健發展的匯報；位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神；營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創造出新的業績。
同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農商行中的排名，做到知己知彼，百戰不殆，我們開辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元，存款市場份額得到穩步拓展。
（二）投身先進性教育，支持地方力度再提高。
x季度，時值商業銀行黨委保持共產黨員先進性教育活動開展，我們在行黨委領導下，統一部署，精心組織，周密安排，求真務實，積極投身到保持共產黨員先進性教育活動之中，做到以先進性激發員工工作積極性，以先進性體現支持地方發展的責任性，以先進性提升地方銀行聲譽。
以支持地方發展為己任，構建“x走進，x服務”長效機制。一方面繼續強化“x農”意識，積極支持“x農”發展。大力培植農業支持典型，擴大農業支持面。先進性教育活動中，我行黨委成員每人聯系一個農業產業企業，即：神龍蛇業，
九州果業，華美生態園藝，稷山養雞場，澄禾禽業，未來園林，唐興才養牛場。在黨委成員帶領下，基層支行牢固樹立“x農”服務意識，對當地農戶、農業企業支持力度進一步加大，月末，我行農業貸款余額比月末新增萬元，占全市。繼續保持了我行農業貸款在全市的絕對份額。
同時，黨委領導“x走進，x服務”確定的家中小企業聯系點工作，為我行大力扶持中小企業，強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場份額拓展，瞄準國有土地、房產等有效資產抵押企業，信譽好、發展有前景企業，不斷加大對地方經濟支持力度，月底，全行支持民營、個私、股份制中小企業共計多家，貸款余額億元，比年初增長億元，比月末新增億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破，達到，比年初提高了個百分點，有效地拓展了市場份額，也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。
（x）常抓基礎管理，案件專項治理全面推進。
根據國務院領導加大案件專項治理力度，防范商業銀行風險的批示，和中國銀行業監督管理委員會辦公廳《商業銀行和農村信用社案件專項治理工作方案》，我行自月下旬開始，案件專項治理組織發動、專項檢查和整改總結全部x個階段工作深入進行。
通過案件專項治理，進一步強化了會計基礎工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據，對基層支行在執行賬戶管理、現金管理及規范操作方面結合案件專項治理，進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收，分析檢查出來的問題，有的放矢，尋找了問題的癥結，并對操作流程的各個環節進行了梳理，作出了相應的規范，促進了會計工作制度化、規范化。
通過案件專項治理，進一步規范了信貸
管理和運作。我行結合銀監會貸款五級分類偏離度專項檢查，著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規范情況、擔保手續合法情況、企業關聯交易情況以及本行內部多行貸款情況等進行了清理，有效地促進了信貸運作的規范管理。
通過案件專項治理，找準了內部控制的關鍵點。
案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時，我行按照“查找案件苗頭，整頓規范操作，促進業務發展，增強防險
能力”的總要求，抽調全市名業務骨干，分成個檢查組對全市家支行進行了“地毯式”現場檢查，找出了內部控制的關鍵點和薄弱環節，并通過制訂相應的整改方案，積極實施整改。使案件專項治理工作，檢查處理到位，責任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。
（x）廣泛開展演講會，金融服務水平得到提升。
隨著金融業服務時代的來臨，競爭將會日益激烈，而競爭的優勢一方面體現在人才的優勢上，另一方面體現在服務優勢上。為打造服務優勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽，對機關開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發，從分析基層員工需求出發，實行換位思考，積極探索新時期農村金融服務的新思路、新方法，從而促進全行上下服務理念更新，服務水平提升，保持地方銀行活力，促進商業銀行更快、更好發展。參加總部決賽的名演講者，通過緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、x等獎共名優勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內涵得到了提升，優質服務意識得到了提高，收到了明顯的效果。
另外，以支行為試點的開放式服務在七月初正式亮相，運行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務擯棄了營業大廳服務窗口上的鐵柵欄，實行與客戶面對面，心貼心的親情化服務，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前，營業網點開放式服務正有序向全市推廣。我們相信，通過設立開放式服務區來提供優質服務，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務宗旨，為進一步擴大市場份額，提升行形象作出貢獻。
x季度工作打算
x季度，是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段，針對前x個季度經營工作中存在的存款增長穩定性不夠，資產質量優化進度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足，將繼續圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作，向獨立經營周年獻禮。
⒈突出重點增存款，份額再上新臺階。
組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩定性不強，要繼續突出存款增長，強化宣傳攻關，強化競賽考核，強化服務創新，持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階。
⒉緊抓拓展爭效益，夯實資本充足率。
今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，x季度要繼續圍繞我市經濟發展的熱點、重點，緊盯我市臨江開發、開發區建設、工業集中區建設，瞄準有效資產抵押企業，緊抓傳統業務拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。
同時，要繼續強化各項管理，搞好年內各項財務核算，盡力控制不合理費用開支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發生，爭創最佳效益，扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。
⒊狠抓難點求突破，奮力提高資產質量。
信貸資產質量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發展的根本。x季度，要抓住年終企業資金回籠較多的有利時機，鍥而不舍活資產，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規范信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統建設，早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。要集中力量做好中央銀行專項票據兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。x是以控制不良貸款產生為出發點，全面完成對支持類企業、控制類企業、和壓縮類企業的清理工作，為明年進一步強化信貸管理打好基礎。
⒋強化宣傳樹形象，努力營造發展環境。
要抓緊我行獨立經營周年慶典準備，設計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細化、延升形象策劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規格。要拓展優質文明服務新思路，強化行風建設，塑造品牌形象，為商業銀行增添新的活力。
有關季度工作總結合集 篇20
20xx年第三季度，我所在鹽湖分局和泓芝驛鎮黨委政府的正確領導下，以維護轄區社會穩定為主題，以增強人民群眾的安全感和滿意度為目標，以公安信息化建設為龍頭，以公安隊伍建設為根本，積極開展各項公安工作，嚴格執行各項公安規定，認真落實各項公安任務，確保了轄區社會政治穩定和治安穩定。現將我所第三季度的工作總結如下：
一季度以來，我所圍繞“陽光行動”為主線，以深入開展“大走訪”活動為契機，全所民警廣泛的深入轄區走訪群眾，通過多種形式宣傳公安工作，敞開大門聽取群眾意見了解社情民意，找出當前影響群眾安全感的突出治安問題，積極幫助群眾解決一些急事、難事和憂心事，以實際行動向群眾傳送黨和政府的關愛和溫暖。活動開展以來，共召開群眾座談會4次，安全防范工作會議1次，制作橫幅兩副、張貼標語16條、走訪群眾200多戶、為群眾提供戶口等服務200余人(次).
總之，在本季度里，我所轄區內社會治安大局穩定，基本完成了年初制定的計劃，取得了一定的成績，但也有不足之處。在下一季度里，我所將會不斷提高服務群眾水平，加大預防、打擊違法犯罪活動力度、全力維護社會治安穩定，促進社會和諧，力爭工作再上新臺階。
有關季度工作總結合集 篇21
我們以創建本質安全型區隊為主線，以提高廣大職工的安全意識和自我保護安全能力為重點，采取多種形式，緊扣月度安全活動的主題，不斷加大安全教育力度，廣泛深入地開展系統性安全教育活動，促進全礦安全生產各項奮斗目標的實現。
一、活動宣傳動員深入，氛圍濃厚。
為了落實好“安全思想宣傳教育”活動的開展，進一步增強職工搞好安全生產的責任感、使命感和緊迫感，營造出人人事事保安全的濃厚氛圍。我們利用多種形式加大“安全思想宣傳教育”活動的宣傳力度。我們充分利用板報、圖片等形式大張旗鼓地宣傳開展安全宣傳教育活動的目的意義，同時針對我礦開展的“每日一題，每周一課，每月一考”活動，進一步深化教育效果，形成安全教育的重疊效應，筑牢思想上的防線。
在四、五、六月安全宣傳教育活動中，礦隊兩級單位相繼推出了安全巡回演講、員工技能大賽等活動。全隊職工踴躍參加，我隊相繼開展了崗位技能培訓、技術比武，在活動中我們力爭做到考學用相結合，以學保用、以考促學、以用驗學。通過組織職工深入學習三大規程，真真正正掌握自我保安的本領，切實做到“三不傷害”；開展安全理念的灌輸、隱患預想和黨員安全崗承諾活動，組織職工通過對自己崗位的認識以及安全操作認真編寫安全保證書。在開展這些活動的基礎上，通過“每月一考”對職工掌握安全知識和近期所開展的一系列活動了解情況進行了考試，扎實有效的措施確保了活動的質量。
二、以安全思想教育活動為契機，加強安全宣傳教育和職工安全技能培訓，提高安全意識。
在安全思想教育活動期間，我們加大宣傳力度，進一步鞏固每位職工心中“安全第一，預防為主”理念，提高全體員工安全生產意識。我們依照安全思想教育活動內容主旨開展活動，大家邊干邊學，查找不足，把在工作中總結出來的經驗和實際工作想結合，從而克服了工作中存的問題，漸漸的職工的業務技術水平提高了，工作效率也提升了。
1、利用我礦各單位出現的各類事故，通過事故案例分析，從中吸取教訓，鞏固了職工心中的安全防線，使安全管理者和職工們一起針對身邊人發生的身邊事暢談自己對于事故的認識和體會；組織職工代表進行安全視察，對采面存在的不安全隱患及時得到整改。
2、針對我隊回采的四—12050采面受地質構造帶影響，重點學習相關補充措施，以及《煤礦安全規程》及礦下發的各類文件，培養職工處理事故的能力。
3、利用每周二、五組織的安全學習會，通過對煤礦法律法規、煤礦安全規程和操作規程的學習，使職工懂得了用法律來保護自己的權益，用規程來規范自己的行為。
4、隊黨支部大力加強班組長安全思想、質量意識教育。
5、對個別安全意識淡薄的人員，實行傳幫帶，以老帶新，相互比進，通過不斷進行現場操作和理論培訓以及安全思想的灌輸，進一步提高了員工的安全操作技能，安全意識淡薄的職工通過思想教育安全意識得到了很大的提高。
三、嚴格現場安全監督檢查，確保安全生產。
在安全思想教育期間，我們認真開好每一個班前會，交待清楚當班任務重點、職責和工作方法，我們不斷強化安全責任者的第一責任，嚴格實行干部跟班、帶班制度、現場交接班制度、崗位責任制度，實行業務范圍責任追究制度，自加壓力，自我鼓勁。
不斷創新主題教育活動形式，切實達到入腦入耳，真正提高個人的自主保安意識。強化安全教育培訓，對職工進行安全生產教育和培訓，提高職工安全技術素質，增強安全技能和自主保安能力。聯系廣大職工群眾的思想實際，把安全思想教育同維護礦區穩定結合起來。深入班組、深入職工，及時了解職工群眾的各種意見和要求，及時掌握各方面的熱點問題，認真解決職工群眾思想觀念上存在的與安全生產不相適應的問題，解決職工群眾生產、生活中的實際困難，使廣大職工群眾全身心地投入到安全生產工作中來。
通過開展安全思想教育活動，職工的安全意識提高了，工作責任心、勞動紀律性加強了，為礦井的安全生產提供了有力的保障。
有關季度工作總結合集 篇22
進入20xx年度以來。在礦領導的大力支持下，在各科室、區隊的緊密配合下，圓滿完成了本年三季度的各項培訓工作任務，促進了全體職工安全教育培訓工作朝著健康向上的軌道發展，取得了較好的成績。為了進一步總結安全教育培訓工作，不斷的積累安全教育培訓經驗，查找自身存在的問題和不足，把今后的安全教育培訓工作做得更加扎實、更富成效。現對第三季度安全教育培訓工作開展情況總結如下：
一、第三季度安全教育培訓基本情況
認真貫徹落實上級關于煤礦從業人員安全教育培訓的文件精神，始終堅持管理、裝備、培訓三并重原則，不斷完善培訓措施，創新機制，優化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了第三季度各項培訓任務，使我礦的職工素質和業務水平有了質的提高。三季度共外出培訓各類人員15余人次，全員日常培訓重點以每日一題為主，并充分利用倒班時間，有針對性的'進行了“煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定”的學習及計劃培訓內容相關安全培訓教育，并進行了考試，并取得了全員成績合格的好成績。此外，我礦還大力開展了“安全生產月”各項相關活動，營造了全員注重安全、注重培訓的濃厚氛圍。
二、安全教育培訓方式方法
(一)狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業人員素質 我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務進行嚴格考核并實行獎罰。每月由安全礦長及安全部組織，通過每月不定期的三天時間對礦井各部門安全生產管理人員進行培訓，學習上級關于煤礦安全生產的相關文件及精神要求，進行煤礦安全知識，各專業技術技能普及與提高;其次，狠抓了職工安全教育培訓工作，充分利用班前班后時間，組織職工進行日常教育培訓，逐步推行并開展“手指口述”安全確認法，通過培訓，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業務素質。
(二)狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平 定期開展每周四由總經理主持召開的安全辦公會，積極協調和解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念、提高安全意識，弘揚企業文化，強化管理水平，使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高，通過專題專項會議，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產各項工作的正常運行指明了方向，夯實了基礎。
三、存在問題
我礦為兼并重組礦井，部分專業人才資源匱乏，技術人才不足和從業人員素質普遍偏低;人員流動性大。
四、第四季度安全教育培訓工作計劃
將緊緊圍繞年度安全教育培訓工作計劃，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產教育培訓，進一步提高煤礦企業從業人員的安全素質，推動煤礦安全管理，有效預防和減少各類事故的發生，促進安全生產。
有關季度工作總結合集 篇23
20xx年一季度，水泥公司緊緊圍繞20xx年生產經營目標任務目標，嚴抓設備基礎管理，扎實開展工作。現對在一季度的設備管理工作進行一個總結：
一、運轉率統計。
一線運行時間水泥磨二線運轉率一線運行時間運轉率生料磨二線運行時間運轉率7.9%6.6%運轉率運行時間一月326.443.87%2、33.631.4%二月63.139%、399.557.35.629.5%、55.5215.626.4%54三月95.3312.8%、461.9362%。
二、一季度月在設備檢修方面主要進行了：
1、一月二線水泥磨大修，更換了二線水泥磨磨內的磨頭16塊端襯板，一倉第一圈階梯襯板，全部57塊隔倉板及中心園，磨尾篩板。更換了6601提升機鏈板及部分料斗，選粉機轉子及殼體，對主電機軸瓦進行了檢查。
2、三月5401攪拌機大修，軌道螺栓植筋及軌道安裝已基本完成，螺栓植筋共計266顆，軌道安裝78米。
3、大修項目的梳理確定及全程一表化的編制上報，大修材料的追蹤、催貨、驗收，目前大修申報物資127項，到貨107項。大修費用統計，大修預計共產生費用317萬元。
3、一線水泥磨大修項目、材料、費用預測的梳理確定及全程一表化的編制上報，一線水泥磨大修材料的申報、追蹤、催貨、驗收。大修材料計劃執行后費用的統計。目前一線水泥磨大修申報物資24項，到貨5項。一線水泥磨大修費用的'統計，預計共產生費用368816元。
三、每周修理及機物料消耗費用的統計、分析，編制，并以郵件形式提交領導及各片區，為其生產經營決策及費用控制提供數據。每月修理及機物料消耗費用的統計并與生產管理部統計數據的對比，向領導提出月度費用控制建議。月度修理費用考核分解提交領導參考。
四、一季度水泥公司物資材料申報297項，生成訂單273項，訂單金額2245843元，已到貨189項。
五、堅持每周五設備及潤滑綜合檢查的開展、評比，促進了各片區對設備基礎管理工作及設備潤滑工作的開展。
六、每日所轄片區設備巡檢，及時發現隱患上報并持續關注。
七、二月對水泥公司固定資產及三月NC系統資產清理及后續清理補錄。
八、特種設備的日常管理及月度檢查的開展。
九、各種零購、零星工程報告的擬定、上報、遞交及與生產管理部的溝通。
十、開展各片區主要設備的崗位操作及設備技術標準的培訓，取得了一定的效果。
一季度基礎管理工作雖然有了一定進展，但離公司要求還有一定距離，在以后的工作中把設備基礎管理作為服務生產經營工作的基礎，常抓不懈，通過抓設備基礎管理，確保主機設備運轉率，確保全年各項生產經營目標的完成。
1、大檢修期間深入現場重點對自己負責的檢修項目的檢修質量、進度的關注與督促，保證公司大修項目按時、保質完成。
2、二線水泥磨隱患及檢修項目的清理確定，確保在二線窯及一線磨大修期間二線水泥磨系統的正常運行。
3、完成一線水泥磨大修。
4、日常分工設備管理工作的及時、有效開展。
5、繼續加強設備基礎管理及潤滑的檢查考評工作，督促各片區對設備基礎管理工作及設備潤滑工作的開展。
有關季度工作總結合集 篇24
為進一步推進城鄉環境綜合治理工作，我鎮以環境清潔化、秩序化、優美化、制度化”的標準深入開展治理。同時注重提升環境生活質量，促進全鎮城鄉環境綜合治理工作有力、有序、有效進行，達到全面改善。現將第三季度工作開展情況匯報如下：
一、明確目標
為有效推進城鄉環境綜合治理，提升環境質量及城鎮治理水平。我鎮堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹落實城鄉環境綜合治理工作，堅持以治理“七亂”、
“六大工程”、“四項專項行動”、及“一街一村”示范為目標，全面開展城鄉環境整治工作。
二、強化宣傳
為進一步強化宣傳，鞏固治理效果，本季度我鎮通過發放宣傳資料、組織志愿者進行廣泛宣傳，結合抗洪搶險工作，對各村社區進行入戶宣傳，同時在人口聚集的公共場所發放宣傳資料9000余份，進一步向廣大群眾宣傳環境綜合治理知識，激發群眾的積極性。
三、“七亂”治理
為鞏固我鎮前一階段城鄉環境綜合治理工作取得的新成效，我鎮嚴格按照“清潔化、秩序化、優美化、制度化”的標準，加強各村社區主要道路、院落治理，同時以治理“七亂”為切入點深入開展工作。
1、市容秩序管理。工作期間我鎮加強場鎮市容秩序管理工作，集中對越門經營，出攤占道，流動攤販等進行了整治，清理規范流動商販100余次、規范占道經營、亂擺攤點59處。
2、治理“廣告亂張貼”。首先是抓好源頭管理，嚴格控制廣告審批工作，場鎮廣告招牌管理實現嚴管。同時加場鎮違章廣告、商招店招的查處力度，規范廣告牌、店招、橫幅109個，拆除違規廣告牌3個，清理亂張貼、牛皮癬77處。
3、治理“違規搭建”。我鎮嚴格加強道路周邊環境建設管理，重點對轄區內主要交通干線旁存在的亂搭亂建進行治理，本季度，我鎮組織人員3次對新九路旁存在違規搭建的住戶下發了整改通知，要求在規定時間內，進行整改。
4、水環境整治。組織人員全面清理興隆堰、青白江、張家碾河道及兩岸的垃圾、淤泥，并對場鎮溝渠兩側進行卵石漿砌及塘底。切實做到所治理河道無污水下河、無垃圾堆放、無雜物漂浮物，達到干凈整潔、“水清、無味”的要求。
四、深化治理，提升環境質量
我鎮以“六大工程”、“四項專項行動”、及“一街一村”示范為目標，深化治理，進一步提升環境治理。
1、出入城通道治理。為進一步提高城鄉規劃、建設和管理水平，著力抓好城鄉規劃和風貌改造，我鎮主要以種植喬灌樹木及草坪為主，完成新九路沿線綠化治理3825平方米。清除道路兩側渣土、建渣及生活垃圾20余噸，治理沿線廣告牌3處。
2、進一步完善基礎設施。一是增設非機動車停放位置10處，修正停車方式及停車位置600㎡;二是對場鎮破損的商招店招進行拆除，更換破損商招店招面積280㎡;三是對場鎮的陰井蓋及道路病害進行治理與維修，更換陰井蓋、水篦子18處;四是種植喬灌樹木新增綠化面積280㎡，同時對原有的樹木進行了修剪管護。
3、深入開展“五十百千”環境優美示范村。按照“清潔化、秩序化、優美化、制度化”標準，加大村莊、院落環境衛生治理力度，不斷完善配套設施建設及綠化打造，進一步提升我鎮城鄉環境整體水平。一是對九龍村溝渠、河道進行疏通清淤，同時對九龍村張家碾河道綠化進行了打造，完善溝渠綠化種植300余平方米;二是對飛石村汪家院子進行示范打造，清除院落周邊雜草、垃圾8噸，疏通溝渠1200米，進一步完善院落周邊綠化種植200平方米，同時對院落的風貌進行統一打造。
4、加強環衛保潔力度。為進一步加大清掃保潔作業力度，我鎮在實行定點定人定責的同時以各村(社區)生活垃圾集中收運處置工作為重點，全面開展生活垃圾的收運處置工作。本季度，組織群眾性清潔衛生活動7次，清理衛生死角垃圾113余噸，同時更換垃圾轉運三輪車25輛。
有關季度工作總結合集 篇25
20xx年一季度，我區的市場價格信息采集工作在國家農業部和省經管站指導下，盡職盡責，較好地完成了價格收集上報工作。價格工作通過這幾年的運行，向各級政府和社會及用戶提供了及時準確的最新的價格信息，為政府宏觀調控提供了決策參考依據，準確的市場價格在一定程度上促進了農產品的流通。現將我農產品價格信息調查工作總結如下:
一、確保農產品價格信息的準確、及時、全面性
首先選擇好價格采集點，確保價格信息來源質量。為了保證價格準確、及時、全面，設點是做好這項工作的前提，選擇比較固定市場座商、攤販、農民直銷三種價格綜合選點， 對五大類農產品（原糧、成品糧、經作產品、畜水產品生產資料）近40個指標進行定期詢價調查。擇點時考慮責任心強和素質好人員擔任此項工作；其次抓好幾個方面結合，確保信息來源準確，擴大價格信息來源面。調查中，我區把本地規模較大、有特色的農產品價格和市場價格相結合，進行綜合報價。再次是調查中與統計調查相結合，搞好統計調查同時把價格中重要指標結合進行調查；最后我區農產品價格調查人員經常到市場進行實地調查，每次上報前均到市場上調查價格行情，平時生活中也對相關品種價格關注調查。通過以上幾個方面的結合，確保了信息來源的準確和全面。
二、20xx年一季度我區農產品價格形勢分析
據這三個月對全區主要農產品及農資的價格調查，我區主要農產品價格及農用生活資料價格普遍上漲。只有個別應季蔬菜白菜價略有下降。現將有關情況分析如下：
（一）原糧、成品糧
20xx年一季度我區原糧及成品糧的價格較往年上漲了36%。從全區來看，雖然糧食供給總量上相對穩定，但影響供給價格因素不斷增多：（1）油價上漲導致化肥、農藥等農用物資價格上漲，從而抬高糧食各種成本。（2）相關運輸費用提高。（3）自然災害加重糧食價格上漲。全球氣候持續變暖，自然災害發生頻率增加，嚴重威脅到糧食生產。
（二）經作產品
經作類農產品總體價格較去年同期上漲了6%。其中菜椒價格上漲了20%，其原因是今年燃油及人工費用漲幅很大，菜椒不是紅塔區的應季蔬菜，故運輸成本增加。花生仁的價格較去年上漲了8%，原因是物價上漲，各種生活成本提高所致。其余經作類農產品價格均與去年沒有較大的變化。但從這兩年來看，蔬菜價格呈現上漲趨勢，其原因：（1）這兩年玉溪雨水少，旱情重，農民栽種比較困難。（2）生產成本增加。首先是土地流轉使得農民土地使用成本增加。農民租用田地的費用高。其次人工成本的漲價。再次是生產資料的漲價，最后是蔬菜運輸費用的增加。
（三）畜水產品
畜水產品類平均價格上漲了17%。其中生豬上漲幅度為45%，仔豬上漲幅度為69%，豬肉上漲幅度為44%，鯉魚上漲幅度為30%，雞蛋上漲幅度為14%，余各類產品均與去年沒有大的變動。經調查分析，畜產品價格上漲原因主要有以下幾方面：（1）目前通貨膨脹推動了畜水產品價格的上漲；（2）養殖成本的增加推動了肉價上漲；（3）目前生豬市場正處在生豬出欄淡季，市場供求關系決定了生豬價格的回升；（4）近年來工價的上漲，養殖散戶在養豬業收益很低的情況下退出養殖市場，打工賺取更多的勞務收入，使生豬出欄量減少；（5）受去年豬肉價格下跌的影響，部分養豬戶淘汰母豬，母豬存欄階段性下降，今年補欄的母豬還未進入生產期，仔豬豬源緊缺，由此仔豬價格大幅上漲。（6）由于氣溫升高，豬瘟疫情比較頻發，在一定程度上影響了我區生豬出欄數量。
（四）農用生產資料
農用生產資料類平均價格上漲了4%。其中普通磷酸鈣上漲了39%。今年化肥價格普遍上漲，碳酸氫銨、過磷酸鈣、復合肥、尿素都有不同程度地上漲。據調查，推動今年化肥價格上漲的原因有以下幾點：（1）原材料價格上漲是根本原因。（2）運輸成本增加也是企業提高產品價格的重要原因。因受石油成品油價格上漲的影響，船運和汽車運價均有不同程度的上漲，運輸成本上升是影響成本上升的一個直接因素。育肥豬配合飼料上漲了25%，這主要是糧食及人工成本的上漲所致辭。0號農用柴油上漲了14%，這是全球趨勢所致；其余農用生產資料保持不變。
有關季度工作總結合集 篇26
（一）重大項目建設成績斐然
城鄉部分學校改造工程：
前三季度開工新建項目9個（含民辦xx小學新校區），建筑面積x萬㎡，總投資約x萬元；實施加固項目x個，建筑面積x萬㎡，總投資約x萬元。
各項目建設進度：在各鄉（鎮）和學校的大力支持下，項目進展較為順利。xx中學實驗樓、中心小學綜合樓和xx學校小學部教學樓、界集中心小學教學樓和宿舍樓已竣工并投入使用；大樓實驗學校綜合樓正在收尾施工；瑤溝中學綜合樓、實驗學校綜合樓主體完工；實驗小學清華樓和逸夫樓新建工程設計方案已按照縣規劃評審委員會和相關領導意見進行修改，修改后的設計文本已報送縣領導審批。
xx小學新校區占地面積x畝，建筑面積x萬㎡，計劃總投資約x萬元。目前校舍主體工程已完工，預計年底前竣工并投入使用。
所有加固項目于暑期按時完工，確保了各學校如期開學。
鄉鎮村小改造工程：
項目簡介：計劃新建x所村小校舍，建筑面積x㎡，計劃投資x萬元。
建設進度：全年計劃新建的x所村小中，已有x所已完工并投入使用，僅重崗后陳小學和龍集尚咀小學尚未完工。重崗后陳小學正在對造價預算修改完善；龍集尚咀小學正在粉墻施工，預計十月底前可竣工并投入使用。
（二）為民辦實事項目進展順利
城區新建幼兒園：
項目簡介：原計劃新建白鷺幼兒園、幸福幼兒園、縣幼兒園城東分園、明德金鑰匙幼兒園、明天幼兒園等x所幼兒園，五園建筑面積約x萬㎡，占地面積約x畝，總投資約x萬元。因部分項目選址重新調整，已由原定的五園調整為兩園。
進展情況：兩所幼兒園名稱已分別確定為幸福幼兒園、宏景幼兒園，占地面積分別為x畝和x畝，建筑面積分別為x㎡x㎡，計劃投資分別約x萬元和x萬元。兩園已完成項目立項、環評、穩評、規劃文本審核、施工圖設計、土地預審等。目前，施工圖審核已完成，預計本月中旬可完成造價預算工作，并發布招標公告。
實驗學校建設完善工程：
項目簡介：目前，實驗學校校舍主體工程已基本完成，為確保學校秋季投入使用，后續需投資完成的項目主要有：消防、強電、弱電、景觀綠化、室外水電、教育教學和食堂設備采購等配套工程，總投資約2750萬。
進展情況：該校所有工程已于x月底前全部竣工并如期投入使用，學校已順利開學。
有關季度工作總結合集 篇27
年初以來，區財政局在區委、區政府的正確領導下，認真貫徹落實中央、省、市財政工作會議精神，全體干部職工群策群力、艱苦奮斗，以強烈的事業心和責任感，扎實推進政府工作報告提出的各項目標任務，認真開展各項工作，取得了較好的成績。現將20xx年第一季度的主要工作總結如下：
一、第一季度各項工作完成情況
1、認真做好20xx年度財政預算及部門預算編制工作。分別完成編報20xx年度地方財政決算和編制了20xx年地方財政綜合預算草案，并報請區人大審議通過。按照《20xx年政府收支分類科目》的規定，20xx年全區行政事業單位部門預算支出劃分為基本支出和項目支出，基本支出預算實行定員定額的方法編制，項目支出預算實行項目庫的方法編制，基本支出又劃分為人員經費支出和公用經費支出兩部分。
2、積極組織財政收入。財稅部門認真做好經濟稅源預測分析調研，找準稅源結構及特點，及早布局收入工作，同時，科學合理分解收入任務，確保稅款均衡足額入庫，1-3月，全區地方財政收入完成4616萬元，占年初預算的33.81%，同比增長83.54％，超時間進度8.8個百分點，順利實現了首季“開門紅”。其中：一般預算收入完成3220萬元，占預算的26.23%，比上年同期增加943萬元，增長41.41％（稅收收入完成2575萬元，為預算的25.51％，比上年同期增加722萬元，同比增長38.96％；非稅收入完成645萬元，為預算的29.55％，比上年同期增加221萬元，同比增長52.12%）。基金預算收入完成1396萬元，占預算的101.45%，比上年同期增加1158萬元，同比增長486.55％。同時，稅收收入增收額占地方財政一般預算收入增收額的76.6%，成為財政收入增長的主要動力，稅收收入占地方財政一般預算收入的比重為80%,稅收質量明顯提高。
3、大力加強支出管理。堅持集中財力辦大事的原則，千方百計籌措和調度資金，調整優化支出結構，優先保證地震災后恢復重建、擴大內需、民生工程和各項公共事業的資金需要。1-3月財政總支出完成14104萬元，比上年同期增長56.4%，其中，教育、社會保障和就業、醫療衛生、環境保護、農林水事務、地震災后恢復重建等公共性支出占全區支出比重達78.3%。同時，控制、壓縮和規范不合理的一般性開支，進一步深化部門預算編制、政府采購制度等各項財政改革，加強預算內外資金使用的監管，努力提高了財政資金使用效益。
4、爭取上級項目資金。全區各部門及社會各界積極配合，為爭取上級財政資金提供了有力支持，打下了堅實基礎。1-3月共向上爭取資金5108萬元，比上年同期增長35.20%。上爭資金的大量到位，有效地緩解了我區財力緊張的狀況，為統籌城鄉經濟社會事業又好又快發展、更多更好的惠及民生，提供了堅實的財力保障。
5、加大國有資本運作力度。以國有資產保值增值為中心，進一步做大做強國有資產“蛋糕”，今年一季度共實現國有經營性資產收益132萬元，通過國有控股公司融資貸款到位資金400萬元，極大的緩解了本級財政的壓力，有力地支持了全區重點項目建設。
6、加大財政監管力度。一是加強政府采購和評審工作。繼續加強政府采購和招投標工作的監管，規范政府采購程序。一季度共完成政府采購預算資金638.94萬元，節約資金53.02萬元，節約率達8.3%。節約資金24萬元，資金節余率15.6%。完成評審項目22個，送審金額15856萬元，審減金額2111萬元，審減率13.31%。二是加強家電、摩托車、汽車下鄉財政補貼核撥力度。1-3月份，全區銷售家電下鄉產品8835臺（件），共核撥補貼資金227.85萬元。三是加強糧食直補和綜合直補資金的核撥力度。1-3月份，全區共發放糧食直補和綜合直補資金20xx.4萬元，補貼面積20xx27.47畝，補貼資金全部打到受益農民一卡通賬戶上，確保了財政補貼資金的安全。四是強化擴內需和災后重建資金監管。針對擴大內需和災后恢復重建工作的特殊需要，把財政監督工作重心轉移到資金的跟蹤監控和專項檢查上，從健全管理制度入手，明確管理要求，完善管理措施，建立公示制度。提高了擴大內需資金、災后恢復重建資金和關系民生的財政資金的使用效益。
二、下一步工作打算
一是注重征管方式創新,進一步做大財政“蛋糕”。為確保完成收入計劃，將針對稅源增減變化情況,量化分解稅收征管任務,完善稅收考核獎懲措施,強化重點稅源管理、監控和分析,加強稅收征管調度,打擊偷逃稅款行為,確保稅收均衡入庫和應收盡收。完善分析、管理、評估、稽查等稅收征收機制,提高征管精細化程度。加大非稅收入征管力度，挖掘非稅收入增收潛力。
二是注重圍繞“項目攻堅年”,全力支持經濟發展。繼續規范國有資產管理和運作，提高國資收益對財政收入的貢獻；充分發揮擔保公司平臺作用,積極籌集發展資金,大力支持企業做大做強。充分利用我區“六大平臺”融資功能,加強與各銀行的廣泛合作，籌措資金，支持我區重點項目建設，緩解區直部門及鄉鎮的.經濟壓力和社會矛盾。著力抓好爭項目、爭資金工作。繼續把爭項目、爭資金作為財政工作的重頭戲，積極爭取省上的一般性轉移支付資金。配合有關部門，認真篩選上報一批發展潛力大、創利稅能力強、市場前景好、輻射帶動作用較明顯的大項目、好項目，爭取省上的政策傾斜和資金支持。
三是注重財政管理改革,進一步提高資金使用效益。加大財政改革力度，全面推行部門預算，增強預算約束力，實現一個部門一本綜合預算。繼續完善“鄉財縣管”的財政管理體制，切實緩解鄉鎮財政困難，防范和化解鄉鎮債務風險。加大評審采購力度，嚴格把好支出關。繼續以“規模與規范”為重點，著力擴大集中采購規模，發揮政府采購的政策功能，進一步推動政府采購全面協調發展。
四是注重財政支出結構的調整,進一步促進和諧社會建設。嚴控辦公經費等非工資性支出，把有限的財力用在刀刃上，最大限度地提高財政資金的使用效益。優化財政支出結構，逐步向公共財政過渡。在確保工資等剛性支出的前提下，加大農業、科技、教育、基礎設施等的投入，為我區經濟社會發展創造良好條件。
有關季度工作總結合集 篇28
公司消防工作的開展情況
x公司企業內部在開展消防工作方面，始終堅持“先安全、后生產”的原則，緊緊圍繞消防“四個能力”的內容，不斷深化和改進消防工作的不足。在港區消防大隊領導的指導與幫助下，結合公司生產經營性質目前公司有一套相對完善的工作方法。
石油化工企業“高溫”、“高壓”，“易燃、易爆”，危險品儲存量比較大，一旦發生火災事故后果不堪設想。為了能及時發現火情，并能采取有效方法施救同時能組織疏散逃生，公司每個車間都成立義務消防應急第一梯隊。梯隊由“滅火組”、“報警組”、“疏散組”，三個小組組成。
石油化工企業工藝滅火的成效，遠遠大于抑制滅火的方法。各組成員分工明確，一旦越到火情立即根據自身職責采取行動。為了消除員工對火的畏懼心理，每年我們都會進行實火演練方案，用不同物質的可燃物，點起明火由員工采用不同滅火器材和方法滅火。通過這樣的活動不單消除對火的畏懼心理，也更好的掌握了滅火方法。采用正確的滅火方法結合生產工藝操作規程能更好的抑制火災事故蔓延，在初期階段得到有效控制。
疏散逃生也是石化員工必須掌握的技能，進入車間的員工必須有班長或技術人員帶領員工熟悉車間的重點部位分布，所處的廠區位置，車間周邊的消防通道走向，公司劃定的安全區域位置等。當遇到不可抗拒的火災事故時能第一時間疏散到安全區域，考慮到公司生產廠區較大，一條消防通道貫穿多個裝置，我們要求員工不單能自救還要掌握指引疏散他人的方法。 消防安全宣傳、教育、培訓方面
培訓工作是有效提高員工消防應對處置能力的有效方法公司始終堅持新員工入職前的“三級安全”教育，培訓周期最短一個禮拜，并進行消防安全考試，考試合格后上崗，公司級培訓期間重點以“消防基礎法規”、“什么叫做燃燒”、“什么叫做火災”、“滅火的方法”、“滅火器材的使用”等為主。同時由公司專職消防隊員帶領員工實際操作滅火器材。進入車間后學習工藝參數、介質、性能，掌握工藝滅火施救的方法，分配班組后根據情況分配第一梯隊工作任務，熟悉現場滅火器材擺放位置，了解本崗位的火災危險性，熟知車間應急預案中自己所處的位置以及擔負的責任。除公司組織的各項培訓以外，港區消防大隊每年都會深入企業進行更加專業培訓，“宣講消防法”、“重大火災事故案例解析”、“應急預案演練”等。20xx年由公司專職消防中隊組織的“20xx年119消防日技能比武活動”公司參加的各級領導與員工共計500余人，實際參加滅火器材設施運用滅火的員工240余人，比武活動為期兩天有效的提高了各級員工應對火災事故的綜合能力。與此同時各車間每月必須開展一次消防培訓，每季度進行一次安全考試，考試成績與績效工資掛鉤。培訓考核過程全部行程紙板和影像資料檔案。
每月組織各車間安全員召開消防工作會議，點評當月消防工作，提出下月工作任務。港區大隊召開消防會議，公司就加開例會傳達大隊指示。
公司有整體的事故應急預案，各車間、部門也有獨立的預案，每年結合公司生產經營情況，車間要每月組織開展兩次以上的滅火預案演練，公司級的大型聯動預案演練不少于2次，以達到“常檢常練，常練常安”的目的。
總體來說x有限公司的消防工作近年來在港區管委會領導及港區消防大隊的幫助和指導下開展的井然有序，預防和控制火災事故的能力有很大提高。企業內部的安全生產環境有很大改變，對促進東營港經濟開發區和亞通石化有限公司和諧平安，穩定發展有著非常重要的意義。
有關季度工作總結合集 篇29
xx年的季度已經過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結。
我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開始組建綜合事業部，在沒有負責綜合事業部工作以前，我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導同事和客戶進行良好的溝通，所以經過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業部的整體銷售業績。
部門工作總結
在將近五個月的時間中，經過綜合事業部全體同事共同的努力，使我們綜合事業部的業績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業部季度的銷售情況：
1月總業績：166700
2月總業績：241800
3月總業績：252300
從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然行業公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場的開拓能力不夠，業績增長小，個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。
有關季度工作總結合集 篇30
1. 穩定員工隊伍，進一步鋪設正規的溝通渠道，改善員工福利和生活環境：酒店已完成宿舍、員工飯堂的調整、每間房架設了電視信號線并逐步投入電視機、辦公臺，設立員工圖書室、進一步完善勞動合同簽訂、建立定量員工訪問制度、完善部門例會制度、多渠道建立員工投訴通路
2. 全面推行自主營銷，擴大營銷范圍和項目：響應董事長的全員銷售政策、本月11號星期天開展《會員開發與客戶數據庫運用》培訓、西餐、日本料理制作好精品小冊子(以利于市民全面了解出品特色和服務)、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業部門做好第二季度五一勞動節、母親節、兒童節的促銷措施，特別是端午節值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣到斷貨)，財務部二季度工作總結。加強專業營銷隊伍的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團體客源、連接網絡中央預訂系統、GDS全球預訂中心和銷售代理的發展簽約。
3. 做好酒店基礎培訓學習工作：滾動式持續開展各項培訓活動、建立各級員工學習卡和培訓檔案、提升各項工作技能。
4. 細化管理，落實監督體系：利用部門職能監督部門(如保安部對各部門的紀律性指標監督、財務部對成本指標的監督等)，制定各項工作指標、逐步推行量化績效考核體系。
5. 落實節約成本措施：做好夏季能源控制和宣導。
6. 多元化建立編內、編外人力資源招聘引入渠道：積極參與招聘會、校企合作、廣布網絡等。
7. 落實安全責任制：履行每日安全復查和重點區域三級檢查制度(即自部門例查、保安部復查、總辦抽查)。
8. 做好沐足、桑拿、日本料理的開業前各項準備工作。
9. 各部門仔細跟進工程，在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足，避免后期增加酒店工程部的工作難度。
10. 努力克服各種困難，支持董事會營業滾動式投入環境改造和硬件投入。
有關季度工作總結合集 篇31
一季度安全工作總結在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認真學習、貫徹、落實集團公司、長平公司“安全1號文件”為主線，落實好安全生產責任制度、認真學習新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》及安全管理制度的貫徹學習，不斷推進職業健康安全管理體系工作，注重員工培訓，狠抓現場管理和安全質量標準化工作，確保“兩節”期間的安全生產工作，現將首季度的安全工作匯報(網)
一、一季度安全績效情況
1、人身傷亡事故：本季度未發生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三違”情況：一季度共發生“三違”529起；嚴重“三違”73起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。
3、一季度共發現隱患4071條；嚴重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。
二、主要安全工作
1、認真學習、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發放、懸掛標語、出板報等多種形式，對集團公司和公司安全一號文件，按計劃進行了宣傳、貫徹，公司安監部門對學習、考核情況進行了監督檢查，考核結果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規定，認真領會了一號文件的精神。
2、重新認真開展了新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。公司按照編制的20xx年員工培訓計劃，在首季度對職工進行了新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》及《安全管理制度選編》、《災害預防處理計劃》等知識的教育培訓工作，做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。
3、繼續推行職業健康安全管理體系。
（1）、事實證明，職業健康管理體系是一套科學、嚴謹的管理方法。本季度，公司積極響應“關于做好20xx年度職業健康安全管理體系危險源辨識和風險評價的通知”，開展好危害辨識和評價工作。分管安全領導親自組織，廣泛發動群眾參與，全面辨識和評價作業活動或設備運轉檢修過程中存在的各類危險源，確保危險源辨識充分而無遺漏，確定風險級別，并采取相應的控制措施，公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總，及時做好《不可允許風險清單》的編制工作，并按時向集團公司進行了上報。
（2）、運用體系的管理方法，逐步規范本單位的安全管理工作。公司把職業健康安全管理體系的運行同生產實際緊密結合起來，當作業環境、作業條件、工序發生變化時，及時對危險源進行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業安全健康管理體系這種科學的、系統的管理方法運用到安全生產的過程中。
（3）、做好職業安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環中關鍵的一環，通過評審，能更好的發現體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進行了整改，確保體系形成閉合循環。季度末公司迎接了集團公司的體系審核，通過內部審核，為體系的正常運行，提供了保障。
4、繼續落實好安全質量標準化及崗位作業標準化。
（1）、抓好對煤礦《礦井安全質量標準化評級考核標準》、《崗位作業操作標準》的學習和培訓工作。搞好兩個標準化的前提，是廣大職工懂標準、會使用標準。為了提升廣大職工的質量標準化水平，公司組織開展以《礦井安全質量標準化評級考核標準》、《崗位作業操作標準》為主要學習內容的培訓活動，確保職工上標準崗、干標準活。
（2）、各部室緊密配合，嚴格考核。公司各部按照各自負責的專業進行了檢查，結果由牽頭部室進行匯總，嚴格按《礦井安全質量標準化評級考核標準》進行評級、考核，并督促各基層單位按要求進行了整改。
5、落實安全責任，注重現場安全管理，確保“兩節”期間的安全生產。
（1）、部署安全工作，落實安全責任。針對“兩節”期間，員工思想相對不穩定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認真部署和安排了“兩節”期間的安全工作，把安全責任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責任。對存在的檢修項目，嚴格按措施進行了施工。
有關季度工作總結合集 篇32
尊敬的公司領導：
您好！
自春節后返回公司上班后，20xx年第一季度已經過去，下面本人將這段時間的工作和想法向公司領導做一下匯報：
今年開展工作前，為了完善公司的管理制度，將每個員工的能力發揮到極致，公司領導在工作準備會上重新劃分的每個員工的職能和責任，并要以績效考核的形式加以監督。我本人非常贊同公司領導關于管理方面的新方法，這樣可以充分調動大家的積極性，提高工作效率，同時也讓每個員工對工作更有責任感。
我的工作以后勤保障為主，保障膠粉廠和施工現場的機械設備和供電。同時公司領導對我很信任，我在到各個工地工作的時候，負責監督施工現場是否有原材料浪費、違章操作、安全隱患的現象，工人宿舍內用電是否有亂接亂拉和浪費的現象。我也努力做好這些工作，因為這些工作都直接與公司的成本掛鉤，做好這些工作可以為公司節省成本，為公司創造更大的利益。
一、后勤保障工作：
1、今年在膠粉廠生產前，我和膠粉廠員工們共同努力，為膠粉廠在市政電源連接好動力電，解決了以前只能靠柴油發電機發電作業的限制。
2、各個施工現場進場施工前，將每個現場的電源連接暢通，和大包單位共同記好用電量。所有進場的機具設備全部復查檢修一次，保證全部可以正常使用。
3、和發泡組的槍手一起檢修機器，并針對易損元件有計劃的提前采購，防止因元件問題耽誤施工。在采購過程中，積極和采購員調查本地區可采購到的部分元件和廠家直接發貨的價格差，形成最經濟合理的采購方案。
4、工地開始施工后每天做一次巡檢，發現有問題現場及時解決，保障工程正常施工。
二、其它工作
1、每天定時對宿舍進行檢查，發現宿舍有亂接亂拉的的現象堅決拆除。發現有浪費電的現象第一次給予警告，并做好記錄，如不整改的上報公司領導給予一定的經濟處罰。
2、每天在工地巡檢機械設備的時候要留心每個分包組和噴涂組是否有浪費原材料的現象，如發現馬上提醒其整改，如不整改的上報公司領導給予一定的經濟處罰。
以上是我這個季度的工作小結，請公司領導審閱并給與意見，以便于今后更好的開展工作。
匯報人： 魏峰
20xx年x月x日
有關季度工作總結合集 篇33
今年以來，在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領導和大力支持下，在局領導班子的帶領下，經過全體干部職工的共同努力，以“上為政府分憂，下為百姓解愁”為工作宗旨，以保障人民群眾的基本生活權益和民主政治權利為己任，緊緊圍繞“改革、發展、穩定”的'大局，開拓創新，扎實工作，各項民政工作穩步推進。現將主要工作總結如下：
一、準確及時做好救災救濟工作。
一是扎實開展救災工作。我們年初制定了災民及困難群眾救助方案，對受災戶和困難群眾進行了細致的調查摸底，并且實施了重點救助，今年以來共發放救災救助款80萬元，救助災民3360戶9400人次。
二是進一步完善救災應急預案，加強災情信息管理。指導各鄉鎮、村制定《救災應急預案》，建立健全縣鄉兩級救災信息網絡，全縣19個鄉鎮517個村配備災害報告員556人，確保了上報災情數據準確及時。
三是加強救災專項資金使用管理。5月份和10月份兩次對各鄉鎮救災專項資金和使用情況進行了檢查，未出現違規違紀行為，確保了救災資金規范使用。
二、城鄉低保工作日臻規范,保障水平和管理水平進一步提高
一是實行動態管理，對符合低保條件的困難家庭，按照《滄縣城鎮居民最低生活保障制度實施辦法》、《滄縣農村居民最低生活保障制度試行辦法》及時納入低保范圍，給予低保救助，對家庭收入發生變化的低保對象及時調整保障標準或取消低保待遇。20xx年新批農村低保1072戶20xx人，取消337戶448人，調整94戶，目前全縣農村低保總數達到3730戶6289人，共發放農村低保資金269.1萬元；新批城鎮低保31戶54人，取消25戶28人，調整5戶，城鎮低保總數達到386戶521人，共發放城鎮低保資金87.5萬元。
二是嚴格落實《滄縣城鄉醫療救助實施辦法》，進一步規范農村醫療救助申請、審批程序，目前共發放醫療救助資金41.25萬元，救助479名農村特困群眾，資助五保供養對象、農村低保戶7518人參加新型農村合作醫療。
（三）進一步落實五保供養政策。加大落實五保供養政策的力度，進一步改善五保供養對象的生活條件。集中供養的五保對象供養標準提高到每人每年1500元，分散供養的五保對象供養標準提高到每人每年1300元，今年共發放五保供養金410.8萬元。
（四）優撫、安置工作措施得力，穩步進行。
優撫方面，
一是嚴格執行“兩參”退伍軍人的認定原則，完成我縣“兩參”人員的認定工作。對劉德林、張廷林、邢福貴、董文國為代表的四部分退伍軍人94人認定了參戰身份，并從20xx年8月1日起補發生活待遇。
二是加大解“三難”力度，投入資金4.1萬元，解決了67戶困難重點優撫對象的“三難”問題，維護了社會的穩定。
三是做好信訪接待工作。目前共接待來訪人員400余人次，以政策為依據，耐心細致的解答他們提出的各種問題。同時完成了新增殘疾軍人的審核、呈報及數據更新。
安置方面，今年共接收退伍軍人和轉業士官244人，其中農村籍退伍士兵183人。移交武裝部檔案237份。為3名傷殘軍人辦理了農轉非手續，為37名20xx年到20xx年應安置的城鎮退伍軍人及專業士官開具了分配工作介紹信，發放待安置期間生活費18.1萬元，為自謀職業退役士兵發放自謀職業費9.5萬元。同時落實好軍休及地方離退休干部的“兩個待遇”，調整了軍休干部的住房房租補貼、水電費，調整軍隊離休干部的榮譽金、服裝費，提高地方離退休干部工資標準及津貼、補貼。
（六）全力推進“三院”建設，確保完成上級下達的任務目標
縣中心敬老院、福利院建設：經過我們詳細論證，在我縣特教中心興建，占地約40畝，投資1100萬元，建筑面積6000平方米，能容納院民500人，特教中心位于我縣汪家鋪鄉七里淀村，交通方便，環境優美。我們已爭取省開發銀行貸款1000萬元，建設資金已全部到位，目前完成了土地、環保、發改、人防、消防等手續的辦理工作和招投標工作，現正在基礎打樁，預計20xx年底完成主體工程并入住。
區域敬老院建設：紙房頭敬老院位于紙房頭鄉后營村，占地12畝，建筑面積20xx平方米，床位100張，總投資210萬元。仵龍堂敬老院位于仵龍堂鄉王官屯村，占地10畝，建筑面積20xx平方米，床位100張，總投資200萬元。目前兩所區域敬老院已完成室內裝修， 11月份可實現院民入住。
（七）扶貧開發和幫扶濟困工作目標明確，措施到位
一是加強技能培訓，讓困難群眾增收脫貧。我局對貧困村勞動力進行補貼或技能培訓，開辦農業技術培訓班2期，勞動力轉移培訓1期，參訓人員725人，受益及就業率達到90%。
二是進一步做好扶貧開發結對幫扶工作。按照市縣扶貧工作方案，積極協調市直部門，結合幫扶村實際制定具體幫扶措施。目前市直部門共投入資金382萬元，完成項目29個。縣直部門投入資金22.5萬元，開展社會主義新農村建設工作，幫助貧困村轉變觀念，找準發展的路子。
三是做好項目驗收工作。先后對大褚村鄉何陳莊、劉家廟鄉肖官屯、興濟鎮東槐莊等10個村的10項目進行
有關季度工作總結合集 篇34
x年以來，政務服務中心管理辦公室(以下簡稱“政務服務辦”)嚴格按照市委、市政府決策部署，緊跟上級部門工作動向，在服務項目建設，推進“一窗受理”方面全面鋪開，現將相關工作推進情況匯報如下：
一、集中服務項目建設
建立健全項目協調機制，創新服務方式，將現場辦公、并聯審批、模擬審批、綠色通道等工作機制常態化。
1、靈活會議方式，將項目協調會開到工地、開到現場、開到前臺、開到會議室，與會人員根據問題協調難度隨時確定，集中提高會議效率。
2、開通24小時電話、微信業務對接交流平臺，隨時隨地有專業團隊服務項目建設;
3、成立服務開發區項目建設領導小組、組建專門隊伍，建立每周一現場辦公工作機制，在市政務服務辦業務科(市民之家二樓服務臺)設立“開發區綠色通道窗口”，集中服務開發區項目建設;
今年來，共開展模擬審批項目6個;為豪邁科技等12個項目單位召開項目并聯審批會議13次，協調解決問題40余個;到開發區業務對接和現場辦公3次，服務開發區重點項目6個，協調解決問題10余個，及時破解項目審批瓶頸，有效推進審批進度，為項目早日投產達效爭得了時間。
二、全面開展“一窗受理”工作
1、在不動產登記領域，組織相關部門窗口學習借鑒外地先進經驗，對不動產登記涉及的部門單位的業務、窗口布局及人員情況進行全面摸底、梳理;
2、起草“一窗受理”工作實施方案。按照省、市“一窗受理”工作要求，結合我市實際情況，起草了工作方案，確定了“一窗受理”實施領域，并就窗口布局、人員組成、系統開發、硬件配備等相關工作與關聯部門和技術公司進行了對接交流，待工作方案成熟并印發后正式開展“一窗受理”工作。
三、完善配套制度建設
為確保各項工作落實有力，市政務服務辦加強了一次性告知、限時辦結、告知承諾、業務監管、平臺建設、文明服務等多方面的制度保障，現已擬定《工作考核規范》并征求部門意見，待正式印發后實施。