水廠后備人才年度工作總結(精選3篇)
水廠后備人才年度工作總結 篇1
20xx年,市管股在局領導的正確領導和上級業務部門的指導下,緊緊抓住年初下達的工作目標任務不放松,開拓進取,迎難而上,較好的完成了領導交辦的各項工作,F將本年度工作情況總結如下:
一、積極努力,搞好今年的農貿市場標準化改造工作。
今年的農貿市場標準化改造,正式列入了全省重點民生實事項目,我縣的建設任務是大田壹陸農貿市場、蘇新農貿市場、白溪中心市場、溫塘鎮大坪農貿市場等4個市場,為確保按時保質完成上級下達的任務,我們與縣財政一起,對這4個市場全部進行了實地調研,對每個市場都明確了責任主體、具體負責人、建設標準和驗收要求,并每月上報一次建設進度。但由于白溪中心市場的移交工作尚未完成,該市場建設工作一直無法啟動,為確保我縣今年重點民生實事項目的順利完成,經商務、財政進行調研,確定將白溪中心市場變更為奉家中心市場。
目前,這4個市場已經全部竣工,并已通過了市商務、財政的驗收,驗收評分全部在85分以上,全部驗收合格,并將投入使用。
除以上列入全省重點民生實事項目的4個市場外,其他各鄉鎮的市場建設也進行得如火如荼,如西河鳥山市場進展迅速,坐石、維山已落實土地,金鳳、槎溪正在進行規劃、落實土地。其中西河鳥山市場也即將完工投入使用。
二、開展調研,建好農貿市場建設項目庫。
為了搞好我縣農村集貿市場的.規劃建設,我局單獨或xx縣財政一起,對奉家、文田、金鳳、西河、瑯塘、白溪、溫塘、坐石、桑梓、維山等鄉鎮進行了走訪摸底,了解了這些鄉鎮對集貿市場規劃建設方面的做法、意愿和存在的問題。為了進一步規范我縣農貿市場標準化建設改造項目的`立項和申報,為今后我縣農村市場建設作好規劃、建立項目庫,出臺了《關于做好xx縣農貿市場標準化建設改造項目申報摸底工作的通知》,目前部分鄉鎮已經按要求向我局報送了《xx縣農貿市場標準化改造項目摸底表》,農貿市場項目庫正在建立中。
三、辦理人大、政協建議提案。
今年我股室共接到人大建議一份,政協提案兩份,我們在分管領導的帶領下,積極開展調研,主動與代表、委員聯系、面商,聽取代表、委員的意見,在規定的時限內辦理好了這些建議提案。
四、指導承辦企業搞好直營店建設。
今年,我縣萬村千鄉承辦企業日盛商都通過努力,又爭取到了一個直營店建設指標,我股室加強指導,嚴格按照直營店建設要求建設,順利通過了省廳的驗收。
水廠后備人才年度工作總結 篇2
一、20--年人才工作目標完成情況:
1、加強人才工作典型宣傳。研究制定了《--區人才工作宣傳方案》,充分利用微信公眾號,全面反映我區各單位部門的工作動態、進展成效、典型經驗,并擇優向市級主流媒體、省級以上權威媒體進行推薦。全年累計在各級各類媒體發稿286余篇,其中《--區雙創大街人才引領與平臺集聚成效明顯》、《金融中心玩起科技孵化年內將有20多個北京項目入駐》等特色稿件被廣泛轉載。
2、做好重點活動專題報道。以5月份--區人才工作宣傳月活動為契機,組織新聞、直播50分、勞動日報、新聞網等市級媒體深入--一線集中采訪,現場感知--人才工作成果,并集中刊發了《--區積極開展人才工作宣傳月主題活動》、《--大力開展“萬眾創新、大眾創業”活動》等稿件。
3、加強網絡輿論的監測與引導。配合市網信辦及市直新聞媒體,認真做好對“千人人才計劃”和“海外人才引進”等重點內容的網絡篩查工作,加強對我區涉及人才工作等相關內容的網絡輿情監控工作,正確引導網上輿論。
二、20--年工作設想:
1、持續做好人才工作新聞宣傳。圍繞區委、區政府人才強區戰略,弘揚工匠精神,加快培養高技能人才,助推--高質量發展的部署要求,加強宣傳選題策劃,著力推出一批精品稿件,不斷提高新聞宣傳的實效性。
2、組織開展人才工作主題采訪活動。聚焦構建“1+5+1”現代產業體系和推動--高質量發展,加強主題宣傳策劃,在微信公眾號等平臺開設“智領--”專題專欄,深入基層一線,進行專題采訪,報道我區優秀人才的典型事跡和經驗做法。
3、做好宣傳思想文化“四個一批”人才選拔推薦工作。按照市委宣傳部統一安排部署,結合--實際,做好20--年度我區“四個一批”人才選拔推薦工作,切實把德才兼備、成就突出、業界公認的高層次優秀人才遴選出來,加快構筑全區重要文化高地。
4、研究制定20--年宣傳工作方案。針對20--年人才工作安排部署,有針對性謀劃完善全區人才工作的宣傳方案,不斷增強針對性,擴大宣傳效果。
水廠后備人才年度工作總結 篇3
20xx年,在市人才辦的正確指導下,在鄉黨委的正確領導下,我們采取有效措施,全面推進人才隊伍建設,為我鄉經濟社會各項事業又好又快發展提供了堅強的人才保障和智力支持,F將20xx年我鄉人才工作情況總結如下:
一、著力開展實用技術培訓,提升農村實用人才技能水平
二、培訓與引進并重,建設非公企業人才隊伍
一是加強非公企業人才培訓和勞動力素質培訓。在企業對在職職工進行了近200人的培訓,收到良好效果。同時注重私營企業主、企業主要負責人等的個人素養及業務水平的提高,多次參加省、市各級對企業管理方面的培訓授課,成效顯著。二是加強企業人才引進工作。以重點項目建設為契機,積極組織本鄉企業參加人才招聘活動,為我鄉企業發展提供有力的智力保證。
三、建立健全機制,進一步推進公務員隊伍建設
四、存在的問題和不足
上半年的人才工作,經過全鄉上下的.共同努力,取得了一定成績,得到了一些突破,但仍存在部分問題和不足,集中表現在:人才結構單一,優秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏,人才引進、培養、使用、服務和工作運行經費緊張,制約了部分人才工作的開展和推進,人才工作領導小組思想還不夠解放,服務意識不強。這些方面,在以后的工作中,我們將繼續努力,加以改進。
五、下步打算
1、進一步建立完善人才工作機制,創新工作思路,拓展服務領域。要突出抓好人才培訓工作,提高人才隊伍綜合素質。按照“實際、實用、實效”的原則,整合培訓資源,擴大培訓規模,提高培訓質量,豐富培訓形式,優化干部隊伍。
2、建立科學的人才評價機制,加大人才選拔力度,制定和完善人才選拔管理辦法。建立激勵機制,對做出重大貢獻、取得突出成績的優秀人才進行表彰和獎勵,讓廣大干部群眾學有榜樣,干有樣板,真正起到開發一批能人、帶動一方百姓、搞活一片經濟的激勵效應,在全鄉上下營造“尊重知識,尊重人才”的社會氛圍。