年度工作總結最新(精選29篇)
年度工作總結最新 篇1
隨著時間的推移,我又和孩子們一起度過了一個學年。回顧過去的學年,我心里大的感受是,做一個合格的幼師不難,但做一個好的幼師難;我大的希望就是成為一名好的幼教老師。我認為:一個好的幼兒教師不僅要謙虛正直,還要在事業上兢兢業業。而且要在思想政治和業務能力上做得更好。作為一名老師,我還有很多東西要學。我可以坦然的說:“我不聰明,做不到。但為了成為一名好的幼師,我在努力學習。”(一)、不斷學習,努力提高自身素質
我是育才幼兒園的老師,也是育才幼兒園的珠心算課。這一年,我認真聽了自己的經歷,認真記錄,在活動結束后的業余時間里,認真思考,深思熟慮,在課堂上做了一些嘗試。比如孩子學算盤心算,如果單純的教,會覺得枯燥。我會從游戲開始,讓孩子在玩、做、操作的過程中學習,通過游戲的方法把孩子的珠心算學習變成一個“快樂學習”的過程;在教學和科研活動中,也能全身心的投入,努力學習。感覺大家都是我的老師,我可以學,還有很多東西要學。比如教師在學前教育活動中的規范、正確、科學的語言。教具要根據孩子的年齡特點來設計。
在教學中,我知道要提高教學質量,關鍵是上好課。為了上好一節課,我準備每一節課。自己制作教學圖紙和教學工具。了解幼兒原有知識技能的質量,興趣、需求、方法、習慣,以及學習新知識的困難,并采取相應措施。關注所有孩子,注重個別教育,保持相對穩定,激發孩子的情緒,讓孩子有一個快樂的心情,營造良好的課堂氛圍。
積極參加公開課和各種比賽。多讀一些對我們業務有幫助的書,拓寬我們的知識面,給我們的教學內容注入新的活力。
(二)、立即教育,事半功倍
孩子還小。除了語言要求,老師及時指導也很重要。起來給孩子們穿衣服。這時候我會輕輕走到衣領還沒翻的孩子身邊,抬手幫忙或者輕聲低語:“看看你的衣領;孩子會很樂意接受的。連續多次后,檢查衣領成為習慣。再比如:我會在郊游活動和日常活動中適時告訴孩子:“什么是常青樹和落葉樹?“什么會浮,什么會沉,等等。”通過這種非正式的交談和教育,孩子們在不知不覺中愉快地學習知識。
(三)、安全工作
安全工作是重要的任務之一。保證每個孩子的人身安全是每個老師的責任和義務。為了讓父母放心,讓孩子在安全的環境中生活和成長,我做了以下工作:
1、教給孩子一些安全知識,增強孩子的安全意識和自理能力。不要吞食異物,不要玩火、玩水、玩電,不要從高處跳下,不要亂爬高處,不要吃東西或與陌生人同行,不要在遇到危險時大聲呼救。
2、嚴格晨檢制度,不要讓孩子帶不安全的物品進入公園。管理患病兒童的藥物,避免兒童服用錯誤的藥物。
3、加強對日常活動各方面的管理,加強對孩子日常生活的管理,讓人用心,防范意外。
4、做好交接班工作,填寫交接班內容。
(四)、父母的工作
1、積極友善地與父母溝通。我充分利用上午的接待和放學后的時間與家長溝通,讓家長了解孩子在花園里的情況。
2、各種形式的電話接入;這讓我更好地了解孩子在家里的。情況,使我能夠有針對性地開展孩子的教學工作,促進我和父母之間的相互理解和更密切的關系。
3、與家長密切溝通,向家長宣傳幼兒園教學任務和科學育兒知識,提高家長和社會對學前教育的認識,配合幼兒園做好教學保障工作。
我在工作中享受著收獲的喜悅,也在工作中發現了一些問題。在今后的工作中,我要不斷學習新知識,努力提高自己的思想和業務素質,大膽創新教學方法,借鑒老教師的教學經驗。加強對孩子的道德教育和常規教育,注重孩子自身能力的培養。并與父母密切聯系,實現家庭同步。團結和配合指定班級的老師共同確定教育活動的主題。根據孩子的年齡特點選擇活動的形式和方法。在教學活動中,要因材施教,對個別孩子進行個別教育。并努力提高自己的思想和業務素質,積極開展專題學習,積極參加各種比賽和學習活動,努力做好以后的工作!
年度工作總結最新 篇2
轉眼20xx年即將結束了,在影樓做化妝師也將近一年了,非常感謝幫助我的領導和同事們,是你們讓我們在這里收獲成功和喜悅。
通過在影樓這將近一年的工作中,我主要學習到了如何化好新娘妝、晚妝、*妝,并通過幾次的專業培訓課,更加深刻認識到化妝也是一門很深的學問,從之前的愛好到現在的專業,我都要感謝影樓的所有同事和領導的幫助。
有進步但也有不足,目前對于化妝技巧和新化妝方面的流行趨勢,還存在很多不清楚,所以為了能夠成為一名時尚的化妝師,我堅持每天都要看一本時尚雜志或瀏覽潮流資訊。目前化妝師這個崗位競爭越來越激烈,為了能夠讓自己在這個行業站穩腳跟,我除了通過自我學習外,還會報名參加一些知名化妝師的培訓,以便收獲更多的專業技能。
20xx年即將遠去,20xx年又將迎來,希望在20xx年自己能成為高級化妝師,同時能獲得更加顧客的認可,后希望我們的影樓發展越來越好!
年度工作總結最新 篇3
今年以來,全市水務系統把崗位責任目標作為總抓手,進一步統一思想、明確任務、大力推進各項水利工作的改革和發展,較好地完成了20xx年工作任務,為全市工農業生產和經濟社會發展提供了有力支撐。
一、重點工作完成情況
(一)農村水利工作
小型水利工程改造提升:小型水利工程改造提升為跨年度冬春修工程,省里要求到年底小型水閘要完成70%,其余項目要完成80%。省水利廳下達我市20xx-20xx年度任務為更新改造小型泵站1616千瓦,新建加固小型水閘108座,改造中型灌區4萬畝,擴挖塘壩1714面,清淤河溝682條,新建和修復機井8216眼,改造末級渠系17.11萬畝。截止到12月底,全市已完成建設小泵站1745千瓦、小水閘106座、中小灌區4萬畝,塘壩1721個、河溝675條、機電井15430眼、末級渠系42.5萬畝,共完成建設資金6.9億元。我市在全省第二十屆"江淮杯"競賽評比中獲二等獎3個,獲獎縣區為xx區、xx縣、xx縣,市水務局連續5年獲得優秀組織獎。
農村飲水安全工程:今年省發改委、水利廳、財政廳下達我市解決96.62萬農村居民和2.88萬農村學校師生的飲水不安全問題。共下達我市各縣區資金4.92億元。任務量全省各地市最大,約占全省五分之一。截至10月底,全市開工建設水廠61處全面完工,共完成投資4.9億元,建設進度全省領先,位于第一等次。
(二)小型農田水利工程管理體制改革
我市小型水利工程管理體制改革全面啟動,全市有74鄉鎮全面開展管理體制改革工作,已發放所有權證、使用權證及管護責任書12萬份,受益人口達280萬人,管護耕地面積438萬畝。
(三)水利重點工程
20xx年實施重點水利項目共3項,計劃投資16858萬元目標任務14616萬元,實際完成投資16438萬元,占年度目標任務的112%。其中中小河流治理工程:xx縣五道溝、武家河、包河,xx縣北淝河中小河流治理工程完工,xx區小洪河、洮河完成疏浚工程;病險水閘除險加固工程:xx縣芮集閘、xx縣周寨閘除險加固工程完工;淮河流域西淝河等沿淮洼地治理應急工程完成了省廳要求年度任務目標。
(四)防汛抗旱工作
一是認真開展汛前檢查,要求各地針對汛前檢查存在的問題整改落實到位。二是加強防汛抗旱能力建設。做好防汛抗旱物資儲備,其中市級安排防汛抗旱物資108萬元。完成市-縣視頻會商系統建設,召開多次視頻會議,效果良好。三是認真做好防汛抗旱工作。6月23~30日全市發生暴雨及大暴雨,超過200毫米降水的鄉鎮共有49個,針對近期強降雨過程,市防指靠前指揮,適時調度水利工程,加強防汛預報、預警工作,取得了防汛工作的勝利。
(五)水生態文明建設
一是積極探索河湖管護體制機制創新試點工作。xx縣入選全國第一批河湖管護體制機制創新試點縣,啟動了以落實管護主體、明確管護責任、解決管護經費為重點內容的創新試點工作。xx縣及時開展了河湖管護的摸底調查,編制出切實可行的實施方案,8月份獲得水利部批準。目前,已完成調查摸底工作。二是認真落實"河長制"等管理責任機制,扎實開展"三線三邊"水環境綜合整治工作。據統計,20xx年以來,全市共投資4076.88萬元,綜合整治河道12條,長281.6公里,治理亂傾倒各類垃圾1.15萬噸,治理違章建房88間,治理亂建碼頭19處,治理攔河漁網407處,全市河道沿線城鄉人居水環境有了進一步改善。
(六)水政水資源工作
一是做好取水許可工作,"取水要論證,用水須許可",抓好取水戶的摸底調查和分類造冊工作,全市共摸底排查了經營性取用水戶370多家,全市新辦理水資源論證和取水許可手續的'企業用水戶有20余家。二是推進好水計量和遠程監控工作,市水務局委托省水科院編制市級取用水計量監控系統建設,20xx年底已全面完成建設任務。縣(區)利用農村安全飲水遠程監控平臺建設同步進行取用水戶的計量及在線監控安裝工作。三是狠抓水資源費征收,20xx年度共征收1000余萬元,較去年的432萬元,有大幅提升。四是落實用水總量和用水效率控制紅線,及時分解下達了20xx年各縣區的用水計劃指標、各用水戶的用水計劃并嚴格落實。五是對非法采砂始終保持高壓嚴打態勢。20xx年,查獲非法采砂船舶141艘,拆除沒收采砂機具177臺套。七是開展了對城市規劃區范圍內的自備井用水整治工作。對摸底排查出的城區1067家自備井,分類下發了限期整改通知書和水資源費征收通知書。目前,已有235家單位安裝了計量設施、9家單位封閉了自備井、311家單位繳納了水資源費。
(七)引江濟淮段工程前期工作
引江濟淮工程可研報告經水利部審查通過后上報國家發改委;發改委已委托中咨公司進行評審。12月26日,環保部環境影響評價報告評審專家赴我市實地查勘。我市積極配合做好工程查勘和環境影響評價等工作。
(八)城區水系貫通工程
市政府計劃20xx年開工建設水系貫通控制工程中的鳳尾溝涵、建安路閘、亳菊路閘、亳蕪大道閘和牡丹路橡膠壩等5座閘(涵),即"一涵四閘"工程,已全部開工建設;宋湯河四期工程已基本完成建設任務;宋湯河五期工程已完成施工招標工作,施工單位已確定,施工監理單位已抽取,正積極推進征地拆遷工作,計劃20xx年元月進場開工建設;鳳尾溝二期工程已完成施工招標工作,施工單位、施工監理單位已確定,正積極推進征地拆遷工作,施工單位已進場進行施工準備工作。按市政府要求,積極推進控制工程其他新建涵閘的前期工作。
二、存在問題
一是攔蓄水工程攔蓄能力不足,過分依賴地下水,對利用地表水灌溉的重視程度不高。二是農田灌排系統還不夠完善,小型水利工程配套設施相對不足,地不通溝、溝不通渠,"最后一公里"問題還沒得到全面有效解決。三是小型水利工程管理體制改革總體進展不平衡,還存在管護責任和經費落實不到位,"二證一書"發放沒有全面開展,工程管理效果不明顯的現象。四是農村飲水安全工程還沒有實現全覆蓋,供水水質及供水保障率有待進一步提高。五是水資源管理有待進一步加強。由于受重建輕管的影響,有些地方還沒有把最嚴格水資源管理制度落實工作放到應有的高度,對取水戶規范管理水平不高。
三、水利發展面臨形勢
20xx年,全市水務局系統要全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中全會精神和中央興水惠民決策部署,以新時期水利工作方針為統領,以改革創新為主線,以夯實基礎為目標,以補強短板為重點,大興農田水利,確保組織發動、政策落實、資金投入、責任措施四個到位,努力實現建設進度更快、工程質量更好、綜合效益更高、發展活力更強。重點抓好以下工作:一是加強農田水利設施建設與配套。二是抓好防汛抗旱薄弱環節建設。三是加快重大水利工程建設。四是實施農村飲水安全鞏固提升。五是深入開展水生態文明建設。六是不斷深化水利改革創新。
四、工作計劃
(一)農田水利工作
一是突出抓好小型水利工程改造提升。繼續以"八小"水利工程建設為重點,本著"全年干水利"的主導思想,著力解決農田水利"最后一公里"問題。全年改造小型泵站1359千瓦,新建和加固小型水閘91座,改造中小灌區1。6萬畝,擴挖塘壩1312座,清淤河溝655條,新打和修復機電井14709眼,改造末級渠系21萬畝。二是加快推進三縣一區小型農田水利重點縣建設。三是統籌抓好農村飲水鞏固提升工程。進一步提高農村自來水普及率、水質達標率、集中供水率、供水保證率和工程運行管理水平。
(二)小型農田水利工程管理體制改革
小型農田水利工程管理改革創新在全市全面鋪開,以發放"兩證一書"為抓手,將所有權主體、管護主體和管護責任落到實處,到20xx年底完成全市所有的鄉鎮的小型水利工程管理體制改革任務。
(三)水利重點工程
加快病險涵閘除險加固項目建設實施,我市尚有9座病險涵閘建設任務沒有完成,要積極爭取投資計劃,落實建設資金,早日完成除險加固任務。加快中小河流治理進程,20xx年汛前完成小洪河、洮河治理任務。積極推進洼地治理項目建設,確保20xx年汛前完成北淝河洼地治理年度計劃。
(四)防汛抗旱工作
一是強化值班值守。各級防汛指揮機構嚴格24小時防汛值班和領導帶班制度,確保信息暢通。二是抓好城市防汛排澇。把城市和重點建制鎮防洪排澇擺上重要位置,著力解決好城鎮防洪排澇問題。尤其要強化危房校舍、下沉式廣場、道路下穿橋、地下車庫等薄弱部位的防范措施。三是繼續加強抗旱水源工程建設,做好灌區工程維修、配套和改造工作,建設節水灌溉工程等。四是做好市縣區視頻會商系統二期工程建設。
(五)水政水資源工作
一是進一步強化"三條紅線"、"四項制度"考核制度體系建設。二是加大對取用水戶的監管力度,做好計劃用水和節約用水工作。三是加強水行政執法隊伍規范化建設,依法足額征收水資源費。四是全方位、多渠道籌集資金,完善取用水計量監控系統建設。五是加快中水回用規劃編制工作,加大配套管網建設力度,完成省政府要求的回用率不低于35%的目標任務。
(六)引江濟淮段工程前期工作
一是加強與設計部門配合,盡快完成我市境內引江濟淮主體工程即西淝河、渦河供水線路涉及的提水泵站、河道疏浚、護岸及向城區供水等工程初步設計工作;二是積極做好征地拆遷、治污等施工準備工作,力爭我市境內工程與引江濟淮控制工程同步開工建設;三是加快配套工程前期工作,力爭盡早開工建設。
(七)實施"五水共治"行動計劃
實施抓節水工程,實行最嚴格的水資源管理制度,以水定水、以水定城,推進大中型灌區配套實施與節水改造,開展節水型單位和居民小區建設,加大非常規水源開發利用力度,建設節水型社會。實施治污水工程,通過"活水"工程建設加快城區水體凈化。實施防洪水工程,推進主城區、三縣縣城和重要集鎮防洪工程建設,實施骨干河道堤防除險加固,提高防洪能力。實施排澇水工程,加快中小河流治理,完善農田水利基本建設,提高排澇能力。實施保供水工程,加強飲用水源地保護,謀劃建設平原水庫,強化渦河、西淝河、茨淮新河、阜蒙河全流域綜合治理;加強城區自備井管理;加快引江濟淮段等重大工程建設。
(八)城區水系貫通工作
啟動建設宋湯河五期、鳳尾溝二期工程,全面完成"一涵四閘"項目建設任務。
(九)扶貧工作
做好xx縣闞疃鎮鎮東居委會扶貧和結對幫扶28戶貧困戶工作。
年度工作總結最新 篇4
20xx年已經過去,迎接新年到來之際,我們需要對過去進行總結,需要對過去的工作、學習或思想情況進行回顧,客觀分析并自我評價,只有這樣工作能力才能有所提高,才能更好的開展后期工作。
本人于今年8月份入職我公司,從事項目開發管理方面的工作,入職以來我在工作中學到了很多,也得到了一些體會,現就幾個方面對20xx年的工作進行總結匯報:
一、項目的調研
剛進入公司,我有幸直接參與“綜合信息化平臺項目”的建設工作,第一期是“固定資產管理系統”的建設,前三個月,主要跟著項目經理和項目經理助理負責本項目的調研工作。
通過跟客戶物業部經理以及電商信息部合作,參與調研xx集團內部各子公司、各成員酒店和事業部的固定資產日常管理,包括資產的申請、管理和處置的流程,審核審批的權限范圍、金額額度、角色職位以及管理規定等。
這段時間我了解到了企業在資產管理方面的管理方式,為什么要管理?如何執行和管理?要注意什么問題?通過調研分析,認識到在研發固定資產管理系統前,對資產管理制度進行調研的必要性,因為系統的執行需要制度的約束規范,才會提高系統的應用和效率;也認識到了優先開發固定資產管理系統的重要性,企業的一切資本來源就是固定資產,日常管理都是要有資產作為基礎的,項目以資產管理研發為牽頭,會讓后期的項目調研和開發容易很多,對后期項目的研發、管控會節約不少時間。
二、文檔的編輯
對于文檔編寫方面我也是以寫代學得過程,邊實踐邊學習,不斷提高自我的項目需求文檔編寫能力和效率。一直以來,我只認為文檔是對資產管理系統產品的一個描述。重要的還是產品,而文檔只是次要的附屬。因此對于項目開發需求的各種各樣的文檔,我一開始并不明白其中的意義所在。
但是通過調研與實踐,我明白了文檔并不是產品的附屬,而是產品的先決條件。要做什么,該怎么做,這些都是要由文檔來規定的。有了規定,再照著一步步去做,就顯得有條理,不但自己容易修改,系統研發小組也能通過文檔輕松地掌握到我的思路。不僅避免了項目研發的反復性,也提高了管理和研發的效率。
三、系統的研發
作為項目管理者,在通過調研整理項目開發的需求文檔的同時,也要負責項目研發理論思路的交接,通過跟研發人員的溝通,協助他們進行資產管理系統的開發工作,因此,我必須要熟悉調研后編寫的各種文檔,了解客戶資產管理的流程、角色權限分配、管理規定等細則。
可以說項目管理者是方向標,怎么走,還是研發人員的事,但是方向錯了,將導致原則性的錯誤,甚至造成項目的失敗,所以項目管理者,在客戶、研發人員之間必須做好這座溝通的橋梁,嚴格、認真、準確的傳達研發思路和過程。對反復性的問題,必須及時反饋客戶,通過溝通交流,有效的解決項目研發問題。
四、項目日常管控
對于項目的管控,第一,項目進度的跟進,第二,業務的溝通和及時反饋,第三,人員的管理。只有做到這三點,才能保證項目有條不紊的進行,才能保證項目開發的順暢,才能有效避免進度的拖延。
對于項目開發而言,進度的跟進非常重要,合同的規定和執行能力,是我公司信譽和能力的保證,進度的拖延,不僅會影響我公司信譽,也會造成公司人力成本增加和公司業務的影響。把握好項目的進度,遇到問題時,首先要分析,然后尋求最有效的方式去解決問題,當天能解決的事情一定不能拖到明天,事情的分工分配要有效的把握,合理安排也是提高效率的方式。
在業務溝通方面,要面對三群人:我的領導、項目組員和公司的客戶,和這些人溝通,首先需要知道他們想要什么,我會怎么做,溝通要達到什么樣的目的,如何有效的溝通將節約項目研發上不少問題。對于原則性或敏感問題,要采取什么溝通方式。
五、工作的不足和計劃
回望20xx的工作,有過進步,有過成功,也有失敗和不足的地方,如何端正好心態對待也是自我調節,自我提高的方式。
對于項目的需求文檔的編寫和整理、文字編寫的規范和嚴謹性仍然需要去磨練,去學習,項目的`管理和進度的控制方面,缺乏經驗,也是摸著石頭過河,遇到問題不能及時有效的解決,雖然有項目經理和指導,但是對于管理實行的我來說,需要的是自我能力的體現,需要的是主動、積極的去發現問題,分析問題和解決問題,需要的是跟領導的匯報問題的處置結果。展望充滿希望的20xx年,我要結合自身的實際情況,通過“綜合信息平臺項目“的建設,不斷掌握業務實操能力,更積極主動的參與,更好的協助項目經理和項目經理助理負責項目的管理。希望自己能夠接觸和獨自協助公司的業務項目。
年度工作總結最新 篇5
XX年度,XX中學發展史上極為輝煌的一年:學校被黃岡市教育局授予辦學條件先進單位。X老師一舉奪得縣、市、省級說課競賽一等獎,填補了本校省級優質課獲獎的空白。首次XX縣學校安全工作現場會在我校召開;20xx年中考以市重點高中三人(其中X同學獲全縣總分第一名),縣重點高中上線41人雄踞全縣各校前列。
這一項殊榮,得益于學校辦學理念的創新,得益于學校人事制度改革的成功得益于學校全體教職員工和諧相處、相得益彰
一年來,出現了學校管理得心應手、校園面貌日新月異、教育教學質量穩步提高的喜人景象,較好地完成了預定工作目標。現將一年來的工作簡要總結如下:
一。強化德育工作,營造成優良育人環境。
1。強化思想政治工作,務實和諧向上的思想基礎。
我校高度重視對學生進行思想道德教育,長期有效地發揮德育主陣地作用,把思想教育滲透于課堂,溶解于平時。編印了每月一期的班主任談話資料,充分利用讀報、政治課、國旗下講話宣傳教育,提高學生的思想認識,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。
2。加強校園文化建設的德育效能,創設優美和悅的校園環境。
一年來,我校立足實際,把整治校園環境,建設優美校園作為工作重點,加大改造力度,寬敞、潔凈的校園,多品種的綠化,得體醒目的標語布置,讓每個學生在不知不覺中接受教育,雖潛移默化,潤物無聲,卻有著明確的德育導向性。
此外,學校還不斷完善校園文化設施、設備,別出心裁在學校食堂、教室張貼對聯式名言、警句,及時更新學校、班級黑板報。學校新風廣播臺堅持做到一日兩播,為學生自我教育、自我管理、自我服務提供了必要的條件。
3。開展豐富多彩的教育活動,營造多方教育、塑造新人的氛圍。
我校德育工作十分注重多方面教育,廣泛開展有益活動,塑造新一代的社會主義事業接班人。三月份,學雷鋒,樹新風的活動積極開展,助人為樂的好人好事層出不窮;四月份,祭掃烈士陵園,愛家愛國之情油然而生;五月份,在團旗下的演講活動讓同學們充分認識了青年團員的先進性;六月份,《守則》、《規范》的知識競賽讓新生充分定位自己的新角色;十月份我愛一中征文比賽,十一月份田徑運動會,十二月份校園美育節等都結出了豐碩的'果實
4。安全工作常抓不懈,警鐘長鳴。
我們始終信奉安全工作無小事的原則,制定嚴格的制度,簽訂責任狀,改造校園環境,加大保護力度,整改安全隱患,這一系列措施,迎得了縣首次學校安全工作現場會在我校成功召開。
5。實現學校教育、家庭教育、社會教育和諧統一,營造大德育環境。
我校堅持通過家長會、家訪等形式,同學生家長經常聯系、緊密配合,期末發放致家長的一封信,與家長溝通聯系,對學生進行跟蹤教育,聘任派出所、司法所、法庭及老紅軍后代為校外輔導員,定期到校為學生上課,構建了和諧統一的育人環境。
二。狠抓常規教學管理,努力提高教育教學質量。
教育工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優表模的主要依據,已經形成質量興校、以教學質量論英雄的良好局面。
1。狠抓常規管理不放松。
我們堅持周抽查教案、月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持超周備課,要求做到五定、五備、四統一:即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容、備學生實際、備教法、備學法、備習題;在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。
2。大膽進行課堂創新和探索。
結合縣教研室開展的校本教研活動,我們在課堂教學上進行大膽的創新和探索。各個學科的課堂教學都有自己獨立的模式,我們要求教師把備的重點放在對學生的了解和教材的分析上,把教的重點放在學生的學法指導上,把改的重點放在分層要求、分類提高上,把導的重點放在學生的心理、思維的疏通上,把考的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上。因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的實際問題,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。
3。加強考試管理和總結。
我們堅持每期兩考,嚴格采用中考要求進行。考室人數最多不得超過40個,實行交叉監考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。通過考試總結,我們評選十大教師標兵、十大學習標兵,做到典型引路,整體推進。
4。抓教研促教改,培養創新意識,全面提高教學質量。
要讓教研成為教育質量第一生產力,我們堅定了抓教學研究的方向和目標。學校每個教研組每周堅持開展教研活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促并參加教研、教改活動的實施和落實。本年度,學校負責教學副校長親自抓教研,并安排兩名教研主任抓教研工作。各教研組都承擔有不同層次的課題研究,教學實踐中注重教法改革和學法指導,每學期都讓教師撰寫教學論文和教學總結。特別是40歲以下教師,每學期有否教研教改成績將作為年終評選和考核的先決條件。為此學校初步實現了教師由教書型向研究型的轉變。也收獲了一系列榮譽:X老師一路過關斬將,先后奪得縣、市、省優質課競賽一等獎;X老師獲得得縣政治優質課一等獎;X老師獲縣語文優質課二等獎;、等十二位教師撰寫的論文獲市級獎;X老師制作的課件獲縣一等獎。校數學教研組主編的校本教研成果問題解決式教學模式在全縣校本教研總結會上發行交流
5。畢業班教學是學校教學工作的重點。
我校一向把畢業班教學作為學校教學工作的重點,學校采取的是校長披掛上陣、行政成員參與、初三教師主攻、初一初二教師助攻的管理模式,學校要求所有行政成員每周在初三年級聽課不得少于兩節,參與教研組活動不得少于1次,初一、初二教師在初三聽課不得少于1節。這樣所有任課教師取人之長、補已之短,極大促進我校初三年級教學工作扎實有效地開展。20xx年中考輝煌成績就是這一舉措的結晶。
三。增收節支,確保教學一線的需要;嚴防群治,創建文明凈美的校園。
一年來我校堅持對后勤工作人員進行政策、思想、業務學習,強化了后勤工作人員服務第一線意識,學校嚴格執行一次性收費標準,堅持面向社會公示收費標準,一次性清理校產校物,實行規范管理,加強財務雙簽制度,使學校經費正常開支,財務工作無違紀現象發生。
學校采取住房制度改革,讓住戶教師住得舒服、安心;借雞下蛋改造車棚、學生公寓;校內商店實行公開競標這些措施,一定程度上緩解了學校資金緊缺的矛盾,為教學條件的改善、職工福利的改善提供了保障。
我們狠抓綜合治理和衛生工作,學校對校園的衛生實行班級包周責任制。在安全防范上加強24小時值班制度,確保一年來無安全事故發生。
四。以校黨支部為中心,充分發揮工會特殊作用,增強集體凝聚力。
緊緊依靠黨支部和全體黨員,這是做好學校各項工作的根本,結合開展先進性教育,通過學習、談心,肯定成績,找出努力方向,使每一位黨員真正成為教育教學方面的領頭羊。
工會工作是學校工作的重要組成部分。一年來,我們鼓勵全體教師參政、議政。凡是學校重大舉措必須先廣泛征求教師意見,再交由教代會討論,通過則實施。實行校務公開,凡重大事務,學校財務收支都讓教師有一本明白帳。同時我們每年還組織教師進行一次體檢,三八組織婦女教師出外旅游。工會工作真正起到了教職工與學校間的橋梁、紐帶作用。
一年來的工作,已得到了上級教育主管部門的肯定。一中也在XX地區形成了風景這邊獨好的景象。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在今后工作中,我們將更加努力,爭創更大的輝煌。
年度工作總結最新 篇6
20年,景區在市委、市政府的正確下,堅持以科學發展觀為指導,認真貫徹的十八大,圍繞“主攻項目、決戰‘三區’、凸現特色、實現跨越”的總體部署,全面落實“決戰景區”發展戰略,按照“規劃統領、項目帶動、改革突破、跨越發展”的工作要求,通過大力開展“項目建設年”、“旅游管理年”、 “宣傳營銷年”活動,不斷創新發展舉措,成功抵御了多種對旅游行業不利因素的沖擊,旅游經濟實現穩步增長。全年完成財政收入3.25億元,同比增長 18%;接待游客650萬人次,同比增長28%;實現旅游直接收入2.66億元,同比增長25%。
實際工作中突出表現在:
規劃引領成效明顯。景區高起點編制的《龍虎山風景名勝區總體規劃》已通過國務院審批,為有效保護和永續利用資源奠定了基礎。《龍虎山片區旅游發展概念性規劃》順利實施,龍虎山旅游發展“一廊三區、四核多片”的整體空間格局大框架已經形成。景區根據《概規》的要求,分片推進了龍虎山鎮主接待中心、上清鎮次接待中心、天門山——圣井山景區等一系列控制性規劃的編制,進一步明確了景區大旅游發展的思路,為整合旅游資源、引領項目建設、打造旅游精品了依據、描繪了藍圖。
項目帶動勢頭強勁。圍繞“項目建設年”活動目標,大力實施“道教文化提升工程、基礎設施建設工程、旅游配套建設工程、環境保護工程、游覽區開發工程”等五大工程,有序推進20余個重點項目建設,全面打響項目建設攻堅戰。全力推進豐富旅游產品項目建設:逍遙城旅游綜合體項目主體工程已經封頂。圣井山旅游開發項目已于今年6月破土動工,其高山漂流項目預計明年可以投入運營。生態運動養生園項目順利推進,園內的運動場地及設施建設已接近尾聲。與陽光集團合作的大型山水實景演藝項目也在緊鑼密鼓的推進之中,明年春末夏初對外公演。天祿片區開發建設的序幕已經拉開,夢幻樂園項目進展順利。全力推進旅游配套設施項目建設:上清古鎮改造一期工程已經結束,“古色古香,道韻悠然”的改造效果極大提升了景區的旅游品位。仙水巖碼頭改擴建工程已順利結束。龍虎山酒店、文化藝術創意園等項目正在快速推進。雷迪森莊園今年十二月底可投入試營業。全力推進旅游基礎設施的項目建設:竹筏碼頭改擴建工程已順利竣工并于今年黃金周期間投入使用;天元度假區路工程中仙城路和排衙石大道均已順利完成;景區電擴容改造項目前期工作正在穩步推進;污水處理廠、自來水廠順利開工。
品牌影響不斷擴大。積極創新營銷模式,對不同的區域市場、不同的目標人群,進行傳統媒介、絡、推介會等不同方式的宣傳推介,實現了旅游人數快速增長。全年投入2500余萬元在央視、省級衛視和強勢紙媒上進行品牌形象宣傳,加大了對15個重點市場和主要客源城市的終端宣傳和渠道銷售力度;多部電影、電視劇和專題在景區取景拍攝,有力提升了景區的品牌形象。針對旅游市場的變化,積極轉變營銷策略,聚焦營銷投放,主攻散客,在500公里范圍內的城市成功開通了38條散客直通車,散客人數同比增長41.7%。順利實行了“市民免門票”優惠政策;成功舉辦了“音樂帳篷節”、“龍虎山半程馬拉松賽”、“環鄱陽湖自行車賽”等一系列大型營銷活動,受到社會廣泛關注,龍虎山品牌影響力逐步提升,旅游目的地雛形初顯。
管理水平日益提升。深入推進政企分開,鞏固了“小政府、大集團”的旅游管理構架。按照《公司法》和現代企業制度的要求,明晰了產權,制定并實行了企業成本核算、員工績效考核等一系列內部管理制度,有力促進了集團公司內部管理協調規范、高效有序。旅游管理得到加強,制定完善了旅游服務標準和措施,強化了對旅游從業人員的培訓,全面推行旅游服務的標準化和精細化,為游客創造了一個溫馨、舒適的旅游環境。
民生和建事業穩步推進。全年共投入資金近億元用于保障和改善群眾關心關注的教育、醫療衛生、養老、低保等民生領域,城鄉困難群眾的基本生活得到了有效保障。建標準化建設成果進一步擴大,基層組織標準化實現全覆蓋。認真開展了的群眾路線教育實踐活動前期工作。嚴格落實風廉政建設責任制,建立健全了教育、監督、懲處并重的反腐倡廉體系。貫徹落實了中央八項規定和省、市一系列相關文件,切實整治了“四風”,全區干部狀態、工作作風煥然一新,工作效能得到有效提升。全面落實信訪維穩工作長效機制,公眾安全感得到提升,狠抓了安全生產隱患排查和監管,景區社會得到良好管理,社會保持和諧穩定。
年度工作總結最新 篇7
尊敬的各位領導、同事們:
20xx就快結束,回首20xx年的工作,有工作成功的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。不知不覺中緊張而有序的一年就要過去了,一年以來,在公司領導的悉心關懷與指導下,在同事們的支持和幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定進步,較好的完成了本職工作。為以后更好的工作,總結經驗,吸取教訓,現將工作情況作簡要總結。
一、要不斷加強學習,提高自身綜合素質。
具有良好綜合素質是做好本職工作的前提和條件。一年以來始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。不斷學習專業技能,向周圍工作經驗豐富的同事學習,用知識充實自己,擴大知識面,努力提高自身綜合素質。
二、做到盡心盡力,嚴格履行自己的崗位職責。
樹立公司現象,使客戶對公司產品的滿意度最大化,做好技術服務工作,同時也是對公司產品宣傳。以及對公司產品性能的收集,以便作出及時改進,使產品更好的滿足現場的使用要求。
三、要學會善于溝通交流,加強協助協調。
現場技術服務人員不僅要有較強的專業技術,還應該具有良好的溝通交流能力,一種產品很多時候是由于操作不當才出現問題,而往往不是客戶反映的質量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客戶進行交流,規范操作,從而避免客戶對產品的不信任乃至公司形象的損害。在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于和客戶溝通。在日常的工作中做到較好跟客戶溝通,做到令客戶滿意,每次優秀的技術服務,代表了客戶對本公司產品多了一份了解和信任。
四、要繼續學習專業知識,做到實際掌握,熟練操作。
一年來,通過不斷學習和摸索,學習了氣體的產生、收集及方法,逐漸熟悉和掌握了本公司推出的燃氣機的工作原理、操作方法。在部門領導和同事的幫助下,熟悉并掌握了公司推出的科邁控制系統的原理、調試方法,并且到武漢陳家沖垃圾電廠對燃氣機控制系統改造,學習調試,積累了一些經驗 . 總之,一年來,干了一些工作,也取得了一些成績,但成績只能代表過去,工作中也存在著一些不足,不能達到更高要求。在今后的工作中,我一定發揚本人優點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績。展望20xx年的工作,我會更加的努力下去,在自己的工作崗位上不斷的進步,取得更大的成績。每一年我都有進步,相信不斷的成長就會得到更大的回報,我會為公司的發展作出我最大貢獻,相信自己在20xx年做的更好!
20xx.12.06
年度工作總結最新 篇8
轉眼間、我已經步入了大四的學習生活。過去三年中、在同學間的幫助、朋友間的扶持、自身的不懈努力下、我也在各個方面逐步成長起來。
一 學習方面
大學 、是為今后人生打下堅實基礎的重要時期。無論說是在學術的深度上、或是人生經拓寬的廣度上、大學生活都是一筆很好的人生財富。在大學中、學業是最為重要的一個方面。還記得上大學初期、了解了像李開復、俞敏洪、馬云、喬布斯等人的人生經歷后、我明白了、人生選擇有很多種、而學習是通往成功最直接的道路、知識是伴隨一個人一生的、不論是不是身處校園、人們還是需要不斷學習進取。
走過了高中時代、那種只埋頭于幾門功課的時光已經過去。進入了大學、大學學習已經儼然轉變成為了另一種形式。學習的目標上、每個人的人生定位不同、興趣愛好也不近相同、學生需要根據自己情況來制定周密的學習計劃、可以從自己感興趣的方面入手、也可以從所學專業方面進行考量。
二 思想方面
在思想上、我的認識發生了很大的轉變。大學生活是一番新天地、有時可以自由的近似于散漫、有時可以緊張的爭分奪秒、就看我們自己如何取舍。大學正是處在一個生活道路的交叉口上、這時也是讓人最迷茫的時刻、因為周圍的誘惑實在是太多了、未來的選擇也太多了。所以 我們更需要做到思想上端正態度、樹立正確的人生目標、并持之以恒地去一一實現既定的目標。
三 生活方面
大學是即將步入社會的預備期、這時我學會打理自己的生活、思想上也變得更為成熟起來。我懂得了我的未來是需要靠自己的努力去創造的、而不是靠父母的庇護。同時我更體味到了父母一路走來的艱辛和供養我生活學習的不易、這些都更使我珍惜現有的種種、我更能心平氣和的從爸媽滿滿的嘮叨中看到他們對我的殷切期望。友誼也是我的另外一項收獲、和朋友傾心的交談趕走了煩惱和孤獨、給予我心靈上的莫大的安慰。
對于最后一年的大學生活、我會更加珍惜這個學習機會、不斷進步、為以后的人生之路打好基礎。
年度工作總結最新 篇9
三季度以來,我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務,理清工作思路,求真務實,強化管理,統籌發展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,月底,各項存款總額突破億元大關,發展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業務又有了新的進展,為下階段工作打下了堅實的基礎。
三季度工作和經營情況
至今年九月末,全行人民幣存款億元,比年初增長億元,增幅,其中儲蓄存款比年初增長億元,余額達億元,增幅%,對公及其它存款余額億元,比年初增加億元。
人民幣貸款余額億元,比年初增放億元,增幅達%。其中農業經濟組織、農戶貸款余額億元,比年初增長億元;民營、個私、股份制中小企業貸款余額億元,比年初增長億元;中小企業貸款占總貸款%。
月末,國際業務外匯存款余額萬美元,比年初增長萬美元。國際結算量萬美元,比去年同期增加萬美元,其中出口結算量達萬美元較去年同期增加萬美元;進口結算量萬美元,比去年同期增加萬美元。結售匯合計萬美元,比去年同期增加萬美元。外匯貸款余額萬美元,比年初增長萬美元;人民幣打包貸款××萬元,比年初增長××萬元。
九月末不良資產余額億元包括抵貸資產億元,比年初減少××萬元,不良資產占比%,比年初下降個百分點。今年三季度,貸款綜合收息率%,比去年同期增加個百分點,季度我行實現帳面利潤××萬元。
今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:
(一)狠抓組織資金,穩步拓展市場份額。
存款始終是銀行經營的根本;份額代表著地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半,任務過半,但在同業競爭中,我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。
一是為幫助各支行調動員工積極性,激發員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行獨立運行十周年獻禮,月號,獨立經營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議,全面動員,緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經濟環境結成組,分別下達各自目標任務,捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴大起到了有力的推動作用。
二是通過對市場份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,月日,再次召集市場份額在本鎮低于他行,當年新增少于他行,考核力度不大的位支行行長,在支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看支行營業大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業績和每季考核結果;聽支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核,擴份額,促進各項業務穩健發展的匯報;位支行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創造出新的業績。
同時,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農商行中的排名,做到知己知彼,百戰不殆,我們開辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態,定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元,存款市場份額得到穩步拓展。
三季度以來,我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務,理清工作思路,求真務實,強化管理,統籌發展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,月底,各項存款總額突破億元大關,發展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業務又有了新的進展,為下階段工作打下了堅實的基礎。
三季度工作和經營情況
至今年九月末,全行人民幣存款億元,比年初增長億元,增幅,其中儲蓄存款比年初增長億元,余額達億元,增幅%,對公及其它存款余額億元,比年初增加億元。
人民幣幣貸款余額億元,比年初增放億元,增幅達%。其中農業經濟組織、農戶貸款余額億元,比年初增長億元;民營、個私、股份制中小企業貸款余額億元,比年初增長億元;中小企業貸款占總貸款%。
年度工作總結最新 篇10
時光荏苒,歲月穿梭。轉眼間我一年的工作已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助,讓我充分感受到了領導們堅定的信念,和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時,也為我有機會成為機構正式員工而感到光榮和興奮!
在這一年的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我各方面均取得了一定的進步。
記得初到機構時,我對機構的了解僅僅局限于機構網站的簡單介紹,對社工的了解也僅僅限于書面知識和一些網絡下載案例。所以,試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業,便成了我的當務之急。
在以機構實習社工身份工作的這一個多月中,我有幸參加了兩次深圳市召開的社會工作領域的業務培訓和一次機構組織的社工朋輩交流會,受益匪淺,感覺這是一份關榮而附有挑戰的工作。學習是取得一切進步的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了機構和社工各相關資料,并從網絡上攝取了大量的有用素材,日常工作的積累使我對社工有了更加深刻的認識,也意識到了社工對中國社會公共服務事業的
改革與社會基礎服務工作的完善所起的重大作用,更加認識到自己肩上的責任之重。
在這一個多月的時間里,我兢兢業業做好本職業工作,不遲到不早退,并積極自覺利用節假日參與機構與機構的培訓學習與加班工作,嚴格遵守機構的各項規章制度,認真履行崗位職責,工作能力得到了一定的提高。
我所在的項目部是一個充滿激情和挑戰的部門,我要認真學習崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項工作任務。
在今后的工作中,我將努力提高業務水平,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1、在以后的工作中不斷學習社工理論知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項社工工作技能。
2、提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待工作中每一項任務。
以上是我對這一年工作的淺薄認識與簡單總結,有不妥之處,希望各位領導與同事多多批評指正。
年度工作總結最新 篇11
回顧這一年半來自己的工作和學習生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,取得的成績同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績是來之不易的,這里面包含著行領導的正確領導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來,我作為科技部的負責人,只不過是做了一些應該做的工作,具體的可以概括為如下五個方面:
一、加強管理、保障安全
銀行科技工作中,安全為首要任務,科技工作的成果就在于各種銀行業務都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門內部人員討論制度的問題,對原有的崗位責任進行了調整,制定了新的崗位責任制度,強調了崗位的必要性和重要性,將崗位責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環境下進行。并且,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執行。其次,網絡和信息系統的安全穩定運行是科技部工作的命脈,只有整個信息系統保持穩定、連續、高效的運行,我們才能在這個基礎上談下一步的發展,才能夠充分發揮已有的和新開發的業務產品的作用。為保證系統的安全運行,在年初時,為部門內部配備了移動值班電話,從而縮短了故障產生時的延滯時間。在年初時,我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區網系統整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區網系統在20xx年時頻繁出現波動,但通過我們對系統的二次改造后,今年的系統運行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。中國教育
二、科技項目、重點實施
在科技項目方面,20xx年由總行推出的新產品和對原有業務系統的更新的項目很多。首先,我們要支持業務部門參與激烈的市場競爭。總行為滿足市場競爭需要而開發的產品在各種信息渠道中已經介紹的很多,但就沈陽的地區特色和我行的特點,各業務部門提出了一些項目需求,如:銀證通系統、薪加薪系統、單證中心系統等。在行領導、相關業務部門、各支行的配合下,這些新產品得到了及時的上線,豐富了我行的產品線,增強了服務功能,逐步建立了一定的市場競爭優勢,對于將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用。
以往我行的系統中由于總行的滯肘,有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關反饋,總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。如:ATM、CRS等自助設備的客戶操作流程更新,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機系統改造,增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。
三、把握全局、團結協作
我覺得,科技部是銀行中至關重要的職能部門,給行里把好關、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來,我堅持站在全行的角度考慮問題,客觀的分析有關科技對行內行外的影響。今年,針對我行部分網點UPS電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因為一旦網點停電不能正常營業,對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可,并在年終決算前完成了所有網點的更換。
科技部門身為銀行的二線服務管理部門,加強同有關人員和相關部門的團結和協調,是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門內部員工的團結,我認真實行民主集中制,堅持廣納諫言,虛心接受不同觀點的意見,不獨斷專行,不剛愎自用。對每個科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責任,又有相應的權力,責權利相統一,從而最大限度地調動了科技部員工的積極性,從沒有發生爭功諉過,爭權奪利的現象。
xx年級會信息部已經成立了半個學期,在上半個學期里,我們部門的各位部長副部長們都努力工作,及時總結工作經驗,盡職盡責,以便讓自己的工作有意義,更好的服務于同學。現對上學期的各項工作進行一次總結。
1、設立了郵箱主要負責信息委員對本班情況的收集,和對他們的回信。從而我們也了解到很多班上的信息,及時向學工辦傳達了信息,讓老師準確的把握了學生的思想動態,起到了聯系學生與老師之間的橋梁。
2、建立并使網站初具規模。
(1)快速有效地傳遞信息,這是我們網站最大的特色,我們的網站力求準確,有效,實用。我們的網站是個專業型,學院型網站,主要服務于我們院的同學,對于學院年級的工作、
(2)宣傳自己,促進交流,通過論壇,加強我校學生的聯系,并且我們對論壇的分塊管理。使其各具特色。各版主也會盡自己最大的努力,為大家營造一個充滿活力的娛樂氛圍和學習交流的好天地。加強我們的思想交流。
3、對于盜竊猖獗,我們采取了防盜意識宣傳和對失物統計以便上報有關部門,其中書寫了“給校長的一封信“
4、對于同學反映的上學途中的交通問題,我們又有針對的進行了安全意識的宣傳,并且參與到學校“安全意識周“的活動中去。
在過去的一個學期里,我們一直的努力做好自己的工作,使自己多為同學多點貢獻,但是工作中也難免會出現錯誤,但是我們及時改正,我想我們的工作將越來越出色,希望老師和同學的監督。
20xx年轉瞬即逝,即將迎來新的20xx,過去的一年里,在公司領導的支持和各個部門的配合下,我順利完成了20xx年度工作。為保障各部門工作的順利開展,保證系統穩定以及技術支持是網絡信息部的首要任務。現將本年度信息化建設工作總結如下:
一、軟件建設方面
1、多箭齊發,樹立正泰隆形象,全面加強企業門戶網站建設
為了提高企業知名度,彰顯公司實力,打造一個專屬正泰隆的B2B網站勢在必行,目前已以12月底初步完成網站框架制作,具體內容的填充還需在接下來的時間一一完善;接下來我們需要通過搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強對公司及網站的推廣。
2、公司微博、微信的申請
企業創建微博、微信可以提高權威性,通過和用戶之間的溝通更加了解用戶的需求,從而增加用戶對產品的了解,對企業進行宣傳的一個重要砝碼。目前這兩塊內容更新較為緩慢,后期急需加強,保證內容的豐富性,從而提高公司的曝光率。
3、機房服務器架設、維護
公司出于需要,機房硬件服務器變動,導致大部分服務器軟件需重新架設、安裝調試及維護,包括郵箱服務器,WEB服務器,財務ERP系統。
二、安全體系建設
1、信息安全自查
安全自查,可以有效的發現公司信息系統安全建設的不足與漏洞,將對這些問題進行歸納總結,提出整改意見,并以次指導今后的信息安全建設工作。
2、安全管理建設
為防止計算機病毒在局域網內擴散,降低因病毒造成的安全風險,為了加強對計算機病毒的預防和治理,保護計算機信息系統安全,保障計算機的正常快速反應,選擇了適合公司的360安全衛士企業版,有效地保證了局域網絡間的數據快速準確傳送。自動檢測掃描并查殺病毒、自動修復漏洞及自動升級至最新版。
3、故障處理
對日常公司電腦、網絡日常維護工作形成標準故障處理流程和程序,對故障的監控、排除、報告、總結等方面進行管理加強。具體流程已經實行。
三、其他方面
在新的一年中,為了更好的實現為各部門服務的目標;對所管轄范圍內的軟硬件系統的管理比上一年有了更高的要求和提升,確保網絡正常穩定有效地運轉,以及數據的準確安全。
20xx年的大致工作計劃為:
1、公司計算機及網絡方面的管理情況有待改進,繼續完善公司網絡拓撲。
2、結合公司的發展,加強信息化建設,努力實現辦公自動化和管理信息化。
3、利用空閑時間,不斷加強自身專業技能。
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強化專業技能,不斷提高自身綜合素質,把新一年的工作做好,為公司更好的發展盡一份力!
年度工作總結最新 篇12
一、今年的品質工作主要從以下幾個方面著手:
1、規范品質檢驗記錄:
在負責品質工作之前,我發現幾乎所有的檢驗員的記錄都是空白,就鏈門機檢驗,其檢驗記錄項目只包含馬達、變頻器等編號,檢驗記錄并不規范,由此而導致檢驗項目不明確。在上坎檢驗中,檢驗員只是用筆記本記錄了一些數據,以上這種情況不僅不符合ISO的基本要求,同時對需要檢驗的內容不能確定,甚至不能實現日后的品質記錄跟蹤和查詢。通過檢驗過程的了解,把檢驗記錄重新規范,比如《門機檢驗記錄》,除了馬達、變頻器編號的登記,同時增加了堵如底板尺寸、掛板尺寸、開孔位置、是否增高、轎頂安裝孔位,以及開門方向等這些基本要求內容,由此使得檢驗員檢驗中對需要檢驗的內容具有指導明確性,防止了憑個人經驗做事。
轎廂、大配套的檢驗記錄由于涉及到的內容甚廣,而且沒有一個完整的轎廂裝配試裝過程,其控制的難度是相當大的,為了能在記錄上體現出來,以不試裝條件為前提,采用相互配合為關鍵尺寸,由此在檢驗記錄上分成了三大類:
第一類反映的是訂單的基本參數和型號規格;
內容包括重量、速度、開門方式、開門寬度及是否貫通式等,保證了訂單后續采購部件(特別是安全部件)及裝箱過程不能偏離基本要求;
第二類反映的是轎廂各構件規格和之間的配合尺寸要點控制,第二類是最重要的,但實際上可看成是檢驗員檢驗的一個指導,通過檢驗記錄的填寫,檢驗員可以清晰自己檢驗的思路,不會為一大堆的東西而感到一籌莫展、不知如何下手;
第三類主要是安全部件及大配套裝箱記錄,這一項是保證裝箱的部件及數量,再配合照片一起存檔,使得工作是有據可查,實際上客戶的投訴就是按照這個方式進行查閱,使得大多客戶的投訴不能成立,這也是為公司最大限度的減少損失。
以上工作在今年只是做了規范,實際上還有很多還要在今后工作和實踐中進行改善,以達到檢驗記錄能真正體現我司的品質真實水平。
2、明確品檢檢驗工作職責和范圍今年的五月份,針對品檢的工作專門進行了詳細的規劃和安排,制訂了不同品檢崗位工作職責和范圍,具體為:
a、來料檢驗員崗位職責及工作流程;b、噴粉后檢驗員崗位職責及工作流程;c、鈑金品檢崗位職責及工作流程;
d、上坎、出貨檢驗崗位職責及工作流程;e、門機品檢崗位職責及工作流程;f、轎廂品檢崗位職責及工作流程;
以上職責和工作流程比較合理的把現有品檢所從事的崗位所承擔的責任和義務明確化,對品檢的工作內容用標準的型式固定下來,其中包括各個加工流程中的檢驗及適用標準,是過程及出貨檢驗的依據,它們包括:、門機檢驗標準;、上坎檢驗標準;、轎廂檢驗標準;、鈑金檢驗標準;、噴粉檢驗標準;、來料檢驗標準;
以上標準經過修改和補充,內容更貼近工廠生產的實際狀況,對生產和檢驗都具有執行和指導意義,對規范生產和檢驗具有推動作用。
3、生產過程發生的不良品的控制今年對生產過程中可能發生的不良品加強了監控和管理力度,完善了不良品的記錄、跟蹤、分析、改善、總結,以及發布等一整套完整的質量運作體系,真實的反映了生產品質狀況,以及發生不良品的主要工序、產生不良品的原因,從中給我們提供了可針對性的做出改進措施的有利依據,目標更明確,記錄內容以圖表型式,顯得更加直觀,內容包括:a、生產制程不合格品統計報表(見下圖)
b、生產制程不合格次數統計報表(見下圖)
c、部門不合格數曲線圖(見下圖)
c、不合格品原因分析圖(見下圖)
d、不合格品處理結果統計(見下圖)
e、產品一次合格率曲線圖(見下圖)
通過上述報表的分析,我們很容易看到目前生產存在的主要問題,發生的部門以及產生不良品的原因和采取的處理措施,例如:在11月份電焊工序產生的不良品有213件,經過記錄查詢,我們看到電焊其中一次最大的焊接質量問題是11月2日,焊接鋼絲繩連接座時,將U型件位置焊反,共184件,原因是員工對產品不熟悉和對圖紙理解錯誤,將方向焊反。184件最后全部返工,并要求1.對操作工進行必要的教育,指導,已執行。2.對焊錯的'產品安排黃三安自己返修,并指導正確返修方法。3.返修方法及返修樣品已交品質部,并得到同意。而這些都記錄在報表上,為改善提供了證據(見下圖)。
從報表中也可以看出,設備對生產品質的影響也是很大的,主要反映在折彎設備和噴粉設備,由于設備老化,噴粉過程時常有產品部件掉下(掛鉤焊接脫落),導致產品摔壞,以及折彎設備折彎角度不到位,而產生折彎角度不正,同時折彎設備平臺上的滾動鋼珠大部已經脫落,導致的直接后果是板面與平臺直接摩擦而劃傷,這些問題得不到解決,在今后工作中,對不良品的產生仍然會占有很大比例。4、重點質量控制
品質的控制重點是長期的,主要包括折彎角度、下料尺寸、焊接外觀、噴粉效果、表面劃傷、表面毛刺、以及螺母焊接變形等,特別是批量的控制,為了防止批量不良品的產生,綜合設備原因可能導致的不良,有針對性的對個別設備生產產品進行跟蹤,如門板折彎機一直會有折彎角度不良,主要表現在新式門板上下封頭折彎角度不正,經過一段時間的分析,認為產生折彎角度達不到要求的原因是折彎過程中板受到擠壓,壓力無法釋放而強迫折彎邊角度向內傾斜,從而角度不正,找到了原因之后就有了應對的辦法,目前這個問題已經得到解決。
下料尺寸的控制也是至關重要,因為它關系到后續工序的加工,特別是對折彎尺寸的影響很大,一直以來,門板、轎壁板的下料平臺很短,員工在卷尺測量時,板有差不多一半是半懸在空中,并下垂一個半圓弧度,卷尺不能與板很好的貼合,導致測量誤差,現在在平板后面加接一塊板,這樣整個板就平直伸展,測量自然減少了誤差。
重點質量控制的一個重要方面是板的外表劃傷,由于生產搬運工具的簡陋,以及生產中不按規定使用指定的推車,往往是看到什么推車用什么車,而裝運時,又不按規定有序擺放,板面劃傷及壓傷的情況時有發生,因此,生產與品質把板劃傷作為重點監控工作,每日重點巡查,同時鼓勵員工對上道工序品質進行監督,對發現并上報的上道工序質量問題,經核實將按貢獻大小依照《質量獎懲辦法》給予獎勵,同時規范產品裝運,對個別工序,特別是焊接、折彎、噴粉三道工序容易發生劃傷的員工加強宣導,讓他們正確使用產品的裝運,從根本上杜絕產品外觀不良轉到客戶手中的可能。
除此之外,對焊接的外觀的要求,也逐步的加強控制,在焊接完成之后,要求員工一定要對焊接的表面進行清理打磨,員工已經養成了打磨清理的習慣,但是如果要把這個習慣長期保持下去,就需要堅持持之以恒的把監督監督檢查工作做下去,目前在焊接上仍有許多問題還不能得到徹底解決,比如因加工錯或設計錯或者技術更改等原因需要對已加工完成的成品進行修改時,這個時候的補充加工的設備能力有限,比如西安標準的轎底板的前端需要加工一個缺口是放限位卡的,但西安標準圖紙始終會漏掉這一點的設計,結果在已經加工成型的轎底板上往往采用氣割的辦法來補救,外觀無法保證,如此還有許多類似的情況。在今后,也都會作為重點跟進項目。
以上工作得到了吳總、李總的大力支持,以及方主管和車間主任的積極配合,使得品質工作能有效順利的展開,對品質控制起到了重要作用,在此表示感謝。
二、投訴的抱怨單的處理
1、從7月至11月份,三門生產、品質投訴情況如下:7月份19宗:
投訴不成立13宗;
客戶安裝使用不當或丟失5宗;投訴成立1宗
原因是G0410-0624北京安達利電梯有限公司,客戶反饋該合同中一臺中分雙折1500上坎其中兩個掛板上的門板掛輪大小不一,大掛輪直徑為72mm.小掛輪的直徑為56mm門機不能正常開關。8月份10宗:
投訴不成立5宗;
客戶安裝使用不當或丟失3宗;成立2宗,其中有前品檢王浩1宗;9月份18宗:投訴不成立8宗;
客戶安裝使用不當或丟失6宗,
成立4宗,其中有前品檢王浩1宗;10月份9宗;投訴不成立7宗;
客戶安裝使用不當或丟失1宗,成立1宗;11月份20宗:
投訴不成立12宗;
客戶安裝使用不當或丟失1宗;
成立7宗,其中1宗是林肯鈦金轎壁板使用AB膠,由曹工制定的鏡面板粘貼要求,另1宗是安全鉗寬度尺寸錯,由前品檢王浩檢驗,還有2宗與采購件問題有關。
2、綜合7到11月份投訴,可以發現,重大投訴已經性質發生了轉移,例如:
西安標準電梯有限公司D10490-0531客戶訂購的該合同中,轎廂導軌壓板64只和對重導軌壓板64只還有廳門鋁地坎7根和轎廂地坎2根,漏發,經核實是銷售部死帥軍訂單漏寫。
還有東莞市三洋電梯有限公司J00115-0730客戶反饋收到貨時沒有發現重錘方管,要求我司補發,經反復與銷售部溝通,事后查清此單投訴實際上是銷售部的一次較大的失誤,客戶在訂單J00084中要求我司提供廳門10套,但銷售部在該訂單中錯寫成了上坎10套結果導致上坎被退回,并重新下單補做。
林肯電梯(中國)有限公司Z0106-0803-L1、L2客戶反饋訂購的桐城碧林灣9號項目,在安裝過程中發現以下問題,其中1臺12/10/10的電梯補償鏈短了2米,由于工期比較緊,望我司及時發貨解決(四臺電梯樓層一樣高,其中一臺補償鏈短了2米),后經核實該訂單Z0106-0803共有L1\L2\L3\L4\L5,其中L5不配補償鏈而L1\L2\L3\L4的補償鏈是一樣的,但L3\L4補償鏈是單獨采購的,長度分別是73.4米和73.8米,而L1\L2是合起來采購的總長146.8米,顯然是客戶在分中切割時不準導致一邊過長一邊過短(已經與林肯聯絡證實),應該像L3\L4一樣分開采購,就不會出現上述情況了,所以銷售部將訂單上L1\L2兩個補償鏈合起一根總長146.8米,雖然總長沒有問題,但客戶分中切割帶來難度,由于訂單的疏忽,導致重新給客戶補上70多米的補償鏈。
上海新里程電梯系統有限公司D10918-0920客戶反饋該合同中,中分800門機18臺客戶要求轎廂高度為2500.但是我司可能按標準門機生產導致門板與掛板連接不上,經查明銷售部訂單基礎信息中備注要求為“四川快速標準門機”實際客戶要求為非標,從而導致18臺門機全部退回,并重新補做,此訂單為死帥軍寫錯。
3、通過上面的分析,提高品質減少投訴是公司每一個部門每一個人都應盡的責任,單靠品
質部是不能完成的,所以質量是全員參與,共同管理,我們希望在今后的工作中,任何部門都應該將本部門的工作做好,這樣才能真正的讓質量更上一個臺階。
三、下年度計劃
今年的工作實際上是從認識開始,現在已經基本上對產品及工藝有了了解,對品質加工中的重點有了更充分的認識,對今后工作的開展打下了堅實的基礎,當然,品質工作從來都是一點都不能放松,特別是今年的工作,除了實際工作中存在的客觀因素的影響,更主要的是受到人為阻力相當大,這還是我工作多年從沒有遇到的,不過只要有上級領導的支持,我會以一個平常的心來對待,在今后的工作中,我會加倍的努力,克服困難,雖然前面的路仍然十分艱巨,我堅信安利索的產品質量一定能做得更好,更完美。
品質部20xx-12-
年度工作總結最新 篇13
20xx的第一場雪以迎接的姿態告訴我們20xx年結束了,新的一年又要開始努力奮斗了。每當這個時候我都會感到一種莫名的憂傷,不知道是感嘆青春流逝的太快,還是因為一年結束沒有多少的收獲。轉念又一想,20xx新的一年,先把憂傷拋到一邊,做好新的準備吧!
關于帶領一個小團隊:我不是天生的領導者,但是一直渴望那種向上的力量。老大的信任是我最大的動力。沒有人可以天生做好一件事。但是一切都可以學習。身為一名小組長,我起著承上啟下的作用。在您的孜孜不倦的指導下改變做事方法,快速吸收著管理知識,把您的智慧和語言的力量傳遞給我的小組成員。感謝您的存在,讓我覺得我不是一個失敗者,而是現在羽翼還未豐滿,一切還需要鍛煉,展翅欲飛是翱翔的前奏,不怕困難,怕的是沒有拍翅欲飛的欲望和動力。我要學習的還有很多很多。我想讓我的小組成員每一個人都可以自己獨立處理好日常工作和人際關系,把工作落實在結果上。我個人在小組管理中不足處也是最大的困難就是:一個任務傳達下去沒有人去執行。開始很奇怪,不知道怎么才能去解決這樣的問題。后面慢慢發現,是我沒有做到位。
第一:說過的話沒有真的做到,或者是執行的不認真。執行結果與她們的期望有落差。
第二:任務傳達沒有仔細考慮過,忽略了執行中的困難和細節。
第三:小組成員沒有形成正確的質量觀
第四:溝通沒有做好,目標不明確,小組成員理解有歧義。
第五:沒有在日常工作中根據每個人的優勢劣勢合理分配任務。
第六:與小組成員溝通少,對日常管理工作疏忽。
第七:小組無目標,方向與心不齊。
未來的一年,與小組成員共同努力爭創月返工零批次是我們的目標。作業指導書全部完成更新是我的工作,計劃在明年4月份前完成全部更新。與小組成員共同承擔工作中的過失,做好預防工作減少失誤。一起學習品質知識每月保證2次的培訓。讓每一位小組成員都感覺到團隊的力量,與工作學習的快樂。 關于文員:初開始做文員時,對于這樣一份工作完全是陌生的,每天的報表堆積在桌子上,文件散亂著不知道怎么收拾整理。找份文件都要花費很長時間,想想都覺得麻煩。展開一張紙羅列出所有的工作項目,涉及范圍。思考著報表怎么存放,文件怎么存放。以前的按日期加月訂單存放,既不好存放也不便快速查找。覺得麻煩就直接按照日期存放。就這樣的敷衍了一段時間,準備年后重新整理。老大提議按照訂單存檔,覺得是個很不錯建議,于是趁著驗廠趕著加班把6-12月的報表全部整理出來了。
第一:現在按照訂單查找很快捷。
第二:圖紙也進行了重新的歸檔整理,1分鐘快速找到想要的東西。
第三:認證資料電子存放以前的比較混亂。各種項目各種認證機構混合在一個文件夾里,發票到了查找不到付款項目。針對這樣的問題作出了措施:根據認證機構新建了文件夾,付款項目分開管理。打開文件夾一目了然。 第四:各種電子報表也根據輸入,查找便捷做了相應的更改。
第五:封樣室各種FQC封樣也進行了進出登記,目前做的不夠完善,后續進行電子檔的更新查找。計劃在明年4月份之前完成。
坐在老大對面做事,每一天都在進步,每一天都在成長,您在與不在都一樣的完成日常工作和您特別交代的任務。每一天都在聆聽著您一點一滴的言傳身教,
年度工作總結最新 篇14
20xx年商貿部部在公司領導戰略思想的指導下,在公司領導教導、支持、關愛下,在各部門負責人的大力配合下,在部門全體員工的努力下,較之去年各項工作有了顯著的改變:首先表現在通過加強制度化管理,全面提升了管理水平,增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。根據公司的戰略思想,把公司目標及部門的各項工作分解到人,部門領導職責明確,個人工作分工明細。作為對外服務型的部門,商貿部將客戶和營銷員的需求作為工作重點,加強服務意識,提高服務質量是每個員工的第一職責,作為對內溝通流轉信息的部門,商貿部積極配合生產部、技術部、質檢部,倉儲部等部門,通過ERP系統,做好生產管理,確保產品質量與交貨進度。在金融危機大環境影響下,制造業全面陷入困境,集團公司面臨重重困難,商貿部全體人員迎難而上,團結合作,拓寬思路,勤奮工作,加強內部管理,落實新制度,付出辛勤汗水的同時也取得了一定的收獲,下面將一年的工作簡要總結如下:
一、20xx年工作完成情況回顧
(一)、日常基本工作情況總結
商貿部日常工作較為繁瑣,繁復接聽電話,收發傳真、郵件,復印,下生產通知單,發貨單,制作標書,接待客戶,開具授權委托書,財務收據,商務報價,網站管理,電子商務平臺管理,說明書發放,郵件快遞,產品情況跟蹤等。
1.平均每天接聽電話12次,態度親切,用詞禮貌,很好的滿足了客戶和銷售員的需求和工作任務,及時反映和解決了客戶和銷售員提出的問題。共接收傳真525份,做到了及時通知和轉交傳真接受者,沒有遺漏重要信息。平均收發電子郵件8封,能及時回復客戶詢問和報價電子郵件,第一時間轉達營銷員郵箱里電子郵件內容。
2.(1)、通過電話、傳真、電子郵件商貿部共生成216份公司報價單(2)、網上平臺,百度商橋報價167次(3)、開具授權委托書121份(4)、開出收據367份(5)、開出生產通知單456份(6)、承接合同份(7)、網站招標信息72條(8)、審批合同章86次(9)、銷售章92次
(10)、接待寶鋼、四川、沈陽、武漢、山東、貴州、太鋼等地客人82次(11)、發放液壓機械說明書512本,水利機械說明書457本,資質121本。3、20xx年,商貿部現已完成制作標書142份,其中液壓標書78份,水利標書40份,生物質標書24份。所有標書共中標34份,其中液壓標書共中標22份,水利標書中標9份,生物質標書中標3份。其中項目較大,合同金額較多的標書有:
(1)、薛家灣鎮塔哈拉川上游(周家灣至王青塔段)河道整治工程金屬結構一標段閘門及啟閉機(19694860.00元);
(2)、薛家灣鎮塔哈拉川上游(周家灣至王青塔段)河道整治工程金屬結構二標段閘門及啟閉機(13093240.00元);
(3)、揚州市古運河東部水系溝通工程施工一標段(曲江閘站及新開河工程)范圍內設備采購一標段:閘門、啟閉機及預埋件(5651370.00元);
(4)、吳江經濟技術開發區水利服務站鋼閘門、啟閉機采購(1161200.00元)
(5)、成都新威能源有限公司上料系統(420xx00.00元)
(6)、膠州灣三河入海口岸線保護工程(船閘、擋潮閘)金屬結構設備采購安裝項目(24078183.00元)
(7)、開都河第二分水樞紐及兩岸干渠工程樞紐部分液壓啟閉機采購項目(2788500.00元)
(二)、強化制度管理、明確崗位職責、完善團隊建設
商貿部經過一年的工作磨合和人事調動,現有工作人員6名,為加強工作效率,
減少工作中重疊環節,部門制定了詳細的管理制度和明確的崗位職責。
(1)、蔣鳳偉進行ERP系統操作;做好生產通知單和發貨單等,負責建立健全的客戶資料檔案;接聽公司電話,收發傳真,管理公司和營銷人員郵箱,做好記錄及反饋;管理公司門戶網站;負責銷售員網絡平臺報價管理;協助投標文件編制;商務合同管理;開具授權委托書、收據等。
(2)、李楚陽管理阿里巴巴商務平臺,百度商橋,協助接聽傳真、電話,商務報價等并做好登記工作;負責銷售員網絡平臺報價管理;負責水利標書的制作,協助其他產品標書的制作。
(3)、韓忠飛協助管理阿里巴巴商務平臺,負責電子商務工作,做好阿里旺旺及朝陽QQ客戶接待工作。主要制作液壓機械標書,制作公司報價單,發放生產通知單、接待客戶,布置會場、會議室,負責標書復印、蓋章工作。(4)、姚佩佩和王志凱跟蹤產品進度,管理產品樣本、資質,購買接待客戶用水果和花籃,打掃和布置會議室,接待和為客戶提供服務,管理公司郵件快遞,發放生產通知單和發貨單等。
所有部門員工團結一心,各司其職,以飽滿的工作熱情,積極對待工作中任何問題,完成銷售員的工作要求,協調溝通客戶的需求,完善工作中各個環節,承上啟下、溝通內外,協調左右、聯系八方,確保商貿部平臺信息樞紐的正常運轉,推動公司各項工作朝著既定目標穩步前進。
(三)、合同章回收、貨款催收、ERP系統
為強化公司銷售管理制度,規范使用合同章,公司特別制定公司印鑒章管理辦法,對公司在外所有合同章進行回收、登記和銷毀。商貿部于6月26日發布收回公司在外所有合同章的通知,在商貿部的不懈努力下,經過4個月的時間,終于將在外所有合同章全部收回,挽回公司不必要的損失,規范了公司合同章的使用,使公司更好管理簽訂的所有合同。
公司在外貨款較多,造成公司資金周轉不靈,為使公司資金進入良性循環,避免資金鏈斷裂,公司決定加快在外款項的回收工作,商務部首當其沖,使用商貿部對外服務的權力為公司回收在外貨款,效果明顯,成績斐然,為公司資金正常運轉提供保障,為以后銷售工作開創了新的工作模式和經驗。
進過幾個月各部門的工作協商、探討,磨合,ERP系統于11月份正式上線。商貿部ERP系統是整個ERP系統的首要環節,所有系統合同單據的輸入都是從商貿部開始。在初始使用ERP系統過程中,出現了各種問題和困難,商貿部積極與各部門協調,多次試驗,努力克服各種障礙,逐一解決各種疑問,現已熟練使用ERP系統,提高了公司管理效率,更加方便查詢客戶與產品資料。
(四)、加強培訓制度管理,提升培訓效果,落實部門會議制度
為了進一步提升商貿部全體員工工作能力,提高員工的工作效率,更好為客戶和銷售員提供服務,為集團公司帶來更好的效益,商貿部定期組織部門培訓。20xx年商貿部共組織培訓24次,內容涉及新晉員工上崗培訓、溝通與服務理念、商務禮儀、考勤考核制度、電子商務、液壓機械產品知識、生物質產品知識、水利機械產品知識、營銷理念、網站平臺管理、阿里巴巴客服管理,百度推廣,基礎產品成本預算與報價等內容。通過定期的培訓使得新晉員工很快的.掌握部門工作技能,找到自己適合的崗位,全面了解工作所需要的知識和能力,增強自身溝通能力,協調好與部門其他員工的關系,從而勝任商貿部的工作。同時培訓工作給商貿部全體員工增加了產品的知識面、全新的服務理念、良好的溝通技巧,熟練管理網站平臺、阿里巴巴和百度商橋,利用網絡技術為公司帶來新的經濟效益,能夠對基礎商品進行自主報價,及時回復客戶所需報價,提高顧客滿意度,更好促成合同的達成。
商貿部每月一日與十五日定期召開部門會議,對上月工作作出總結,對下月工作進行規劃,每次會議部門人員暢所欲言,總結工作情況,提出自身遇到的困難,共同尋找解決的方法,探討優劣得失,分配各人工作任務,并計劃下月可行性計劃,積極付諸實施。同時了解部門員工的工作心態,調整員工的工作熱情樹立員工的工作責任感。部門會議的定期召開,不僅使商貿部全體員工團結一致,思想統一,步調統一,還明確了員工各自工作職責,總結規劃工作任務,部門全體員工以高昂的斗志,飽滿的情緒投入到工作中,極大的提高了工作效率,更好的開展各項工作任務。
二、20xx年工作展望
20xx年這一年中有汗水、有收獲,有辛勞,有成績,也存在著不足,結合
目前公司發展狀況和既定的公司發展戰略,商貿部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的各項工作。
1、進一步做好基礎工作。商貿部工作重復而又繁瑣,必須要有足夠的耐心堅持下去,在明年的工作中,商貿部根據自身工作情況,制度管理制度,進一步細化工作,同時培養員工耐心與刻苦的工作態度,積極的面對日常工作。不管是接聽電話、接受傳真、開具生產通知單,制作標書,操作ERP系統都做到盡職盡責,減少錯誤的發生,力爭沒有失誤。同時做好記錄工作,不管事大事小,都與領導做好充分溝通,做好詳盡記錄工作,做到有據可查。進一步利用網絡資源,通過公司網站,阿里巴巴平臺,百度商橋為公司提高知名度和信譽,創造新的利潤來源。
2、注重團隊建設,加強團隊力量,打造高績效工作團隊。
把不同背景、不同個性、不同專長和不同經驗的人組織在一起,使部門員工成為一個富有成效的工作團隊,是極具挑戰的事情。20xx年,商貿部將根據現有人員情況,因人制宜,強化培訓,提高各人綜合工作能力,逐步提升個人戰斗力,從而提高團隊競爭力。增強團隊的理解能力,讓團隊成員明確和理解工作任務和目標,使員工工作步調一致,增加工作工程的緊迫感,樹立員工的成就感。培養團隊責任能力,鼓勵團隊成員責任心,建立團隊的信任能力,鼓勵成員創新性地解決問題,發揮各自特長,互助互補。增強團隊溝通能力,建立充分的溝通渠道,鼓勵成員就工作中出現的問題、現狀等進行充分溝通,激發思維的碰撞,塑造一種公平、平等的溝通環境,打造一種積極、正面、共鳴的溝通氛圍。通過不懈努力,力爭把商貿部打造成具有高戰斗力、高凝聚力、高責任感、高工作熱情、高協調能力的綜合性工作團隊。
3、以商貿部為平臺,組建直銷團隊和售后服務團隊。
液壓機械產品是集團公司發展壯大的基礎性產品,依然是公司的主打產品。集團公司要繼續發展,必須重視液壓機械產品的銷售工作,而如今集團公司液壓機械產品銷售面臨重重困難,解決之路就是要發展屬于公司自身的直銷團隊。液壓機械產品必須要走直銷之路,這是集團公司生存發展的重中之重。明年,商貿部將以自身為平臺,根據公司發展情況和規劃,全力支持直銷隊伍建設,在全國各省設立長期辦事處,輻射全國各地,力爭為地區公司就近提供銷售服務,并在客戶需要時提供報價,更換,維修,測量等服務,提高公司在外聲譽,樹立良好公司形象,和優良及時的售后服務。同時在建立液壓直銷團隊的基礎上,涵蓋水利機械和生物質機械,以液壓團隊為基礎,同時發展水利機械銷售團隊和生物質機械銷售團隊。
20xx年即將過去,新的一年馬上就要到來,不管以前付出多少汗水與勤勞,取得多少收獲與成績,都將隨著新年鐘聲的敲響而告結束。新年新氣象,新年新開始,商貿部全體人員將在新的一年中從零開始,團結一致,共同努力,奮發向上,不斷改進工作,不斷提高工作效率,以高度的工作責任感和認真的工作態度,盡職盡責將工作做到最好,力爭將商貿部打造成一流工作團隊,為公司創造巨大的經濟效益,為集團公司譜寫新的篇章。
年度工作總結最新 篇15
光陰如梭,又一個年輪飛馳而過,沁骨的寒氣帶來了冬的訊息,也送走了充實而忙碌的一年,和其他燈光科的兄弟們一樣我每天積極努力的工作著,同其他科室的同事們協同合作,使西語節目正常播出而且越辦越好,看著西語節目受關注的程度日益提高,大家都從心里感到高興。20__這一年,我們在領導的幫助指導下,在兄弟科室大力配合下,注重協調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步,圓滿完成了工作中的各項任務。下面就20__年我在燈光科所做的幾方面工作做一下總結:
一、積極參加各次例會,提高業務知識,明確下周目標
20__年,燈光科一直堅持每周一次例會制度,傳達臺里最新工作動態、組織學習鉆研新課題,確定工作目標,共同探討工作中遇到的新問題,找出解決方法并記錄下來以增加工作經驗、認真總結上周工作,部署好本周工作。先后討論制定了機房設備使用及管理制度,后期設備維護維修制度,演播室燈光使用及管理制度,人員崗位工作制度等。每一次例會我都積極參加,針對自己還比較年輕,工作能力還與其他老師存在差距,我從頭開始,系統學習。所以每一次例會我覺得自己都有收獲,在各次例會中我學到了工作經驗,掌握了應急方案,提高了業務知識,同時也明確了下周目標。
二、保證重大直播順利進行,未出現任何技術故障
付出總有回報,今年我趕上了多次重大直播:3月份的兩會;6月份的神九直播;8月份的奧運會以及11月份的十八大等。每一次我都與其他科室積極配合,在直播前做多次調試,準備應急方案,直播期間時刻關注,所以保證了每一次直播的安全播出,未出現任何技術故障。
三、存在的問題及下步打算
回顧一年來在燈光科的工作,對照職責,我自己認為還是基本稱職的。雖然這一段工作中我們取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中面臨一些新情況,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠成熟。其次,在業務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合素質上距工作要求還有一定差距。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。
在下一步的工作中,我要虛心向其它老師學習工作經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準,繼續努力開拓新業務。力爭在下一步的工作中再上新臺階、更上一層樓。
年度工作總結最新 篇16
在市綠化養護管理中心的正確領導下,結合綠化養護的實際狀況,動員廣闊施工人員,緊扣“創新、進展、規范、勤儉”工作主題,更新養護管理觀念,以精化養護為手段,創新工作理念,理清工作思路,養護工作開展的扎實而富有成效,完成綠化養護苗木補工作:植,廣場與綠地衛生保潔,廣場秩序,綠地及廣場設施
我單位擔當著全14萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我公司的一項主要業務工作,綠地的面貌也挺直影響著我公維護。
一、綠化養護管理司的形象。
我公司進一步完善養護管理承包責任制,抓住以綠化養護等級管理為核心,加快提高綠地等級的步伐,全面改善園林綠化環境質量的指導思想,鞏固綠化成果,強化綠地的常態管理,突出重點,大搞綠化養護管理的精品示范工程,深化和完善養護等級考核制度,明確職責,獎優罰劣。我公司依據自身的詳細狀況制訂措施,實行責任制,建立了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,層層落實了責任制,同時堅持了工程、養護分開管理;養護隊伍得到進一步穩定,技術素養不斷提高;養護隊伍內部管理主動推行和完善了責任制,做到任務到地,責任到人,養護考核結果與職工利益掛鉤,激發了職工搞好綠地養護工作的熱忱,也提高了生產效率,促進了綠地養護水平的提高。使綠化養護工作逐步走上規范化、科學化管理的軌道,帶動養護水平的全面提高。
二、綠化工程建設工作:
20xx年是我公司近幾年來綠化任務比較繁重的一年,為了順當完成市綠化養護管理中心交給我單位的綠化任務,我公司在年初召開了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質量驗收小組和質量掌握小組,同時為全面提高綠化工程質量,完善內部管理,確保綠化工程任務的完成,強化了對綠化工程的質量掌握和驗收工作,在單位支配的全部綠化工程中,實行分階段檢查、驗收的管理方法。去年的綠化工程存在著時間緊、任務急、圖紙改變大等很多客觀因素,但我單位各施工單位發揮出專業隊伍不怕困難、專打硬仗的特點,充分調動了職工的主動性和制造性。克服了諸多不可思議的困難,全面完成了市政綠化養護管理中心交給我單位的綠化工程,并以精細的施工,良好的景觀,體現了專業隊伍的技術水平。
三、在廣場養護管理方面
(1)加強草坪養護管理等各項業務技能的培訓,支配專人備課授課,著重學習了廣場草坪的春季施肥、打藥、澆水澆灌及綠色植物的修剪,提高了職工的日常管理力量和業務技術水平。
(2)重新制定公司的各項規章制度,明確各組的職責范圍,逐步實現單位管理的規范化和制度化,提高了公司職工的工作主動性,使各項工作有章可循、有據可依,增加了公司的凝聚力和戰斗力。
2、做好廣場日常保潔、設備保養及草坪養護工作
(1)做好廣場的日常清潔工作。我們對外公開承諾廣場衛生全天保潔,根據人員分組、衛生劃片、分工負責、落實獎罰的原則,發覺垃圾隨時清理,確保廣場地面無明顯紙屑、煙頭、塑料袋,無衛生死角的產生,此外還定期沖洗廣場硬化地面,定期檢修廣場各水電設施、清理下水道、化糞池,確保無安全事故發生,并為市民供應了一個干凈美麗的休閑場所。
(2)針對廣場草坪嚴峻老化的現象,我們依據所學學問進行了分組爭論,確定了切實可行的管理方案,對草坪進行了準時徹底的.梳草、打孔、殺菌、打藥,提高了土壤的透氣性,有效延長了草坪壽命。
(3)在廣場內游人相對集中的地點安放造型新奇的果皮箱,既美化了廣場環境,又便利了人們投放垃圾,增大了垃圾的儲存和清運力度。
(4)制作警示標語牌,在廣場各入口及草坪邊緣等醒目位置廣泛設置,教育市民遵守.公德、愛惜公共設施、疼惜花草樹木,制止某些游人的不文明行為,全面提升兗州市民的道德素養。
四、進一步加強養護管理、制定操作性強、符合實際的崗位責任考核方法,轉變職工工作看法,增加責任心,讓職工都要有緊迫感、危機感,努力營造團結一心、干事創業、和諧進展的深厚氛圍。
1、加強各項工作的監督檢查,遇到的問題準時處理。
2、加強草坪的科學管理,盡最大努力延長草坪壽命。
3、制定廣場地面磚的修理、保養方案,準時修理破損地面。
4、增加高檔次的果皮箱,給游人供應便利,使游人養成良好的公共意識,自覺維護公共衛生。
5、增加公益及警示標語牌,制造文明和諧的.環境。
作為園林工,我們感到責任重大,任務艱難。成果只代表過去,今后我單位的綠化工作仍舊任重而道遠,在養護工作方面,我們必需高舉養護的大旗,樹立養護的品牌,認清形式,找出不足,再接再厲,科學規范地制訂方案,精益求精地開展工作,加強養護管理的強度和力度,推動精細管理的實施,建立起獨立的、專業的、高水平的養護管理隊伍,加強提高綠地等級的步伐,制定改造方案,同時建立嘉獎機制,定崗,定責。充分地利用現代的新技術提高養護管理科學化的水平。確保我公司綠化養護管理工作再上新臺階,充分利用我公司專業技術強和人力資源的優勢,集中全單位的技術力氣,把市養護管理中心支配給我單位的綠化任務完成好。
年度工作總結最新 篇17
時間飛逝,一年又匆匆而過了。20xx年對于我來說是不斷進取收獲經驗的一年。在公司領導的關懷下,我于同年6月從一名主管分公司人力資源工作的負責人成長為分公司副經理,統籌管理二分公司人力資源部和行政辦公室的各項工作。在公司各部室及各項目部的支持與配合下,我恪盡職守,全力履行副經理的崗位職責,較好地監督指導所屬部門完成了全年工作任務。現就我在二分公司任職期間的思想、學習、工作和廉潔自律情況,從以下幾個方面進行總結:
一、堅持正確的理想信念,維護團結,促進和諧
作為分公司副經理,能參與奧林匹克公園中心區物業管理工作是難得的機遇、是榮譽、也是挑戰。我嚴格要求自己,顧全大局、把堅持維護團結、促進和諧作為一種責任來追求、一種行為來養成。不利于團結的話不說,有利于團結的事多做,自覺維護分公司領導班子之間的團結。利用后勤年輕員工可逆性強的特點,努力營造互相學習、互相尊重、互相諒解、互相信任、互相支持的氛圍,發揮自身熟悉業務,經驗豐富的特長,集思廣益,博采眾長,把大家團結起來,形成爭先創優的工作合力。在物業公司組織開展的為期一個月品質服務月活動中,下屬人力資源部、行政辦公室與中心區各項目密切合作,向公司月刊、周刊、快報積極投稿,在基層員工立足崗位爭優秀創先進的事跡宣傳工作上取得顯著成效,增強了公司內部的凝聚力和戰斗力。
二、積極參加學習培訓,不斷加強自身政治思想素質,提高綜合管理能力
作為物業公司中層管理的一員,我深知奧林匹克公園中心區的物業管理水平代表著政府形象,也是社會責任。為此我結合分公司物業管理工作需要,堅持不懈學習了《物業管理基本制度與政策》、《物業管理實務》、《物業經營管理》、《物業管理綜合能力》、《統計法》等專業書籍,認真學習了《集團黨委理論學習文件匯編》,撰寫學習筆記20余篇,積極參加公司內部組織的入黨積極分子培訓及黨務(領導學)、合同法、決策與計劃、企業內部控制、組織內部溝通、團隊管理能力等培訓,撰寫心得體會千余字。在取得人力資源管理中級技術職稱的基礎之上,我又參加了由住建部、人保部及統計局組織的行業內注冊物業管理師的職業資格考試和統計從業資格考試,并取得了統計從業人員資格證書。通過參加各種學習培訓豐富了知識結構,補充了新知識、新技能,提高了自身思想政治素質和綜合管理能力,增強了我的政策理論水平,并能在實際工作中融會貫通。使自己成為一名有知識、懂業務、會管理,勝任分公司副經理工作崗位的中層管理干部。
三、敬業愛崗,認真履行崗位職責,圓滿完成各項工作任務
本著對工作高度負責的態度,我認準“位置”,搞清“職責”,在工作中盡職盡責,做到參謀到位不越位,督促、指導到位不越權。協助分公司經理審定有關分公司各部門及項目的人員配備、招聘、培訓、薪酬、考核等工作方案,分管下屬人力資源部、行政辦公室的內部管理及隊伍自身建設,并對人力資源部門制定的.年度培訓需求、用工管理制度、工作流程和開展的績效考評、勞動合同簽訂等工作進行指導并監督實施:檢查指導辦公室開展宣傳報道工作,組織辦公室做好各部門間和上下級的溝通協調等各項行政后勤工作,保證溝通體系的順暢高效,確保各系統的正常運轉。在實際工作中雖然難度不小,但在領導關懷和同事們的支持與配合之下,齊心協力全面落實完成了各項工作任務:
(一)理順與各項目部的責、權、利關系,提高工作效率
按照以項目部為甲方,以分子公司為服務商的運作模式及崗位管理需要,在物業公司主管領導的指導下,協助分公司經理合理調整組織架構,完善人員配置,適時做好人員的補充與分配使用,確保公司的發展、運營在既有的組織架構下進行。理順了與各項目部的責、權、利關系,緊密合作,減少內耗,充分發揮團隊精神,提高了中心區設備設施運行維護的整體作戰能力,使部門的運作更合理和高效,更好的服務于中心區的設備設施運行維護工作。
(二)優化職工隊伍,不斷引進技術人才
針對公司專業設備設施信息化管理對高素質人才隊伍的需求,通過建立公開招聘、公平競爭用人機制,采取內部自薦、與大中院校、北辰人才、中華英才網、首都人才網等多種渠道發布用人信息廣納賢才。累計招聘各崗位人員59名,做到了滿足需求、保證儲備、謹慎招聘,有計劃、有方法、有依據、有目的的開發人力資源,合理補充和調配技術力量。截止目前擁有大專以上學歷43人,中級職稱9人,技師14人,高級技工41人,中級技工25人,人員流動率控制在15%以下,特種作業人員持證上崗率達100%。充分實現了人力資源使用的市場化、社會化,優化了分公司人力資源配置體系。
(三)加強培訓,提高員工綜合素質
本著“以需求為導向、以提高工作效率為中心、以技能為本位”的原則,積極引導專業人員多參加與之相關的工作培訓。從抓“基礎培訓、專業知識學習、專業技能訓練”入手,在分公司各部門同事的大力支持下,組織制訂了分公司20xx年度的培訓需求,強化管理人員培訓和專業技術人員的培訓。配合物業公司有效完成新入職員工培訓、安全教育培訓、物業項目管理理論與實踐培訓、檔案資料管理培訓、弱電系統日常運行培訓、安全員安全教育培訓、維護崗位培訓、機電設備的安全運行和日常工作中的員工安全注意事項培訓、綜合維修日常工作要點培訓、工程專業作業指導書的編制及變配電室運行操作及注意事項培訓、工程專業房屋、空調、給排水設備設施的維修護培訓、應急預案的編制和安全生產培訓、合同法培訓、企業內部控制培訓、物業管理師培訓、組織內部溝通培訓培訓、團隊管理能力等培訓工作20余期,參加培訓人員達598人次。通過開展靈活多樣、富有成效的管理知識技能學習,形成一種你爭我競的良好環境,提高了工作服務質量,為公司建設專家隊伍夯實了基礎。
(四)加強后勤隊伍建設,規范落實宣傳和動員工作
根據下屬部門員工的個性、特長及工作的關聯性,適時對分公司人力資源部及行政辦公室的相關工作職責和工作范圍合理配制人員,縷順作程序,最大限度的挖掘下屬部門員工的工作潛能,按時完成工作績效考核、工資、獎金的兌現以及養老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源信息的修改、補充和宣傳報導等項工作。有意識的組織年輕員工參加統計、文書寫作、禮儀服務等專業培訓,在工作中著重安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務性工作,讓年輕員工在實際工作中得到鍛煉,不斷提高年輕員工的綜合工作能力和辦事效率。組織安排整理行政辦公室各種檔案資料百余份,督促指導行政辦公室開展宣傳報道工作,向公司月刊投稿40余篇,快報5篇。草擬完成分公司工作思路、中心區創5A級旅游景區工作方案、品質服務月活動工作報告、分公司年度工作總結和計劃、分公司質量管理體系運行報告以及爭先進創優秀先進個人事跡推薦材料等各類文件二十余篇。協助分公司經理組織召開宣傳動員會議,及時布置傳達貫徹公司有關廉政風險點查找工作、開展創先爭優活動、中心區5A級旅游景區創建工作、品質服務月活動、安全維穩等工作會議、文件、批示精神,落實任務與責任,分工協作,保證各項工作的有效推進。
四、廉潔自律,認真落實廉政風險點查找工作
在實際工作中,以身作則,堅持把輕名利、遠是非、正心態和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則,堅決參照市國資委紀委提出的135個可能存在的風險點的提示,重點結合分公司工作實際特點,協助分公司經理實事求是地按照“有業務處置權就可能有廉政風險”的要求查找風險點,明確分公司所屬各部門和重點崗位、人員的廉政職責,梳理工作流程。重點查找思想道德、崗位職責、業務流程、制度機制、外部環境等五個方面可能發生的廉政風險點,對查出的30余個風險按發生的可能性及其影響程度,進行分析排序,并組織填寫《部門廉政風險防范分析查找表》、《崗位廉政風險防范分析查找表》和《廉政風險防范承諾書》。
回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但是也感到自身還存在許多不足:一是政治理論學習的系統性和深刻性不夠:二是在研究新情況、解決新問題,創造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足,我有信心通過深入學習__屆五中全會會議精神,在今后的實際工作中認真加以改進。一是,加強政策理論學習,不斷完善自我提高自身業務能力、組織能力:二是,進一步解放思想、求真務實,提高創新能力:三、增進交流溝通,多聽取不同意見,把分公司的后勤管理工作做的更好。
年度工作總結最新 篇18
梔子花開了,畢業季到了,入職公司悄然已近一年了。一年前,帶著對工作的滿腔熱忱和學生的稚嫩之氣告別校園,那時面對未來的空白,雖然自己生性外向,適應能力強,但仍不免有些許膽怯、不安和無助。一年后,經歷了一番體悟,提升了一些解決問題的能力,增加了一分待人處事的成熟而走在了工作之路上。
項目上的工作看似沒有什么可以做的,但又感覺大家都很忙。在安裝,我們項目的管理人員只有4個,分工不像我想象中那么細,也不像想象中那么詳盡具體。剛來到項目上那會兒,對于我是來做什么工作的、我可以做些什么、以及哪些事情是我的崗位職責,說實話真的比較茫然,簡直一丈二的和尚,摸不著頭腦。然而就這樣的一個懵懂狀態下開始了我的工地生活。這一年,在公司領導的教育和培養下,在現場師傅的耐心教導和同事們的關心幫助下,自己的工作、學習等方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高。回顧一年來的工作情況,現簡述如下:
一、作為一個資料員,細節決定成敗,心態重于一切。
如果說會做資料是每一個現場人員的必備技能的話,我的入門技能學的也就是這個。一過來,我便接手了我們現場的施工日志、前期項目的全套竣工資料,工人安全教育、材料報審、各種打印復印、跑簽字蓋章以及各種工作聯系單和變更資料文件的收發工作。其中寫檢驗批資料和復印讓我難以忘懷。
剛拿到那要抬頭才能見到頂的資料,內心是喜悅的,畢竟那時候天真的以為寫資料是一件不需要動腦筋的工作,以為就是像學校實習那樣寫結論,千篇一律,就是一份純練字的工作,簡直輕松加愉悅,然而我師傅是一個膽大心細的人,他屬于完全放手讓我寫資料型,當寫檢驗批完全下不了筆的時候,寫過的人都會懂,整個內心是崩潰的,絕望的。尤其是遇到寫一頁資料就是高達三四百字,又要查圖紙又要看規范還要結合現場實際,還要趕工期的時候。剛開始寫檢驗批的時候,怕出糗,怕出錯,不過不可能不做,后面遵循著“自己寫——師傅修改——自己修改”的循環往復,那積堆成山的資料也被自己寫完了。作為一個新人,打印復印、簽字蓋章送文件都是我的家常便飯,誠然這之前,從來都不知道復印打印也是一項技術活,不知道還需要自己來調整紙張大小、打印濃度、選擇縮放比例復印,剛開始復印經常出錯,浪費了不少紙張,辦公操作也只會簡單的,遭到了一些嫌棄,知恥而后勇,通過各方面學習,現在也是一個可以經常幫助土建材料員解決辦公操作的高手了。
整體說來,資料員的工作是繁雜和重要的。資料既聯系現場又結合規范又和造價息息相關。這一年,資料從未間斷,不過現在也寫的順手順心多了,通過打印復印的經常出錯,不論是請教同事還是自學,終究現在是掌握了這一個技能,通過去甲方、監理、總包那簽字蓋章加快我了解整個關系圈,學習與人溝通的技巧,也算是一種收獲。就像這樣做任何一件事情都要不斷的調整自己的心態,時刻保持積極向上的姿態,只要是在學習就好,有進步就好,明白工作再多再復雜也需要一步一步來,一件件的做。
二、作為一名安裝預算員,實踐才是檢驗真理的標準。
這一年除了寫資料以外,時刻不忘自己的本職和重心。這一年,造價方面主要是看圖紙、熟悉規范,定期報公司產值,做了兩個項目的15定額和09定額的對比工作,算了目前這個在建項目3棟樓的工程量。
其中,報產值就是按公司要求每月的月底要統計當月的實際施工產值及成本分析情況。在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎,定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。報了近半年的產值,期間出了一些問題,雖然只是項目名稱,金額的四舍五入等細節,但師姐每次都會不厭其煩的給我講解,每次都給我指出錯誤,抱歉也很感激。算工程量是在去年12月份開始的,一開始我按照師傅的意思算的是地下室電的施工預算,我才知道原來造價可以這么細,可以精細到生料帶要多少袋,燈頭盒還要區分直通三通,有時我也會空出一部分時間觀察施工過程,比如套管的制作,比如壓槽矩管的安裝等。當然我承認這一年去現場的時候不算多,這一點是自己做的不夠好,有點浪費了在項目學習的好時機,今后會多去現場學習的。做定額對比這個是辦公室那邊安排的額外工作,剛接到任務時,驚喜又忐忑,那段時間正是忙于寫竣工資料的巔峰時期,所以那一個月我白天寫資料,晚上加班做對比,挺懷念那忙碌但很充實的感覺,企業家稻盛和夫先生說過唯有勞動帶來的快樂才是持久的喜悅,體悟過了確實是這樣,慶幸自己體驗到了這種快樂,所謂痛并快樂著,喜歡那個認真的自己,感謝那段日子。
“在學校里學的不是知識,而是一種叫做自學的能力”我是學工程造價的,在學校的學習中,那時候感覺通俗易懂,以為造價就是簡單的加減乘除,然而在這次真的算一個項目的工程量時,我才意識到,即使明白計算規則,依然是不會算量的,我不知道這中間到底是差了些什么,不過經過這段時間的學習,經過定期的造價組討論,經過師兄姐的分析幫助,知道了這之間的差別就在于我們對現場的不熟悉,我們的實際做法和規范和圖紙上不能反應出來的中間的一個銜接,而這個銜接必須實踐,必須去現場觀摩,才能領會其中要領,造價,本是技術與施工的結合。
三、作為一個學徒,學習是永無止境的。
在項目上,我很快就認識了所有人,大家也都很熱心的幫助我,辦公室的幾個特別讓人溫暖,土建的同事也對我很好,大哥經常來給我做思想工作,分享工作和生活經驗,還有經理,每次到項目上總會關切我的狀態,關心適應不,有什么問題不,雖然我沒有問太多問題,但是感受到了組織對我們新人的關愛和培養。在現場我們有全套的安裝規范和圖集,平時有時間就會去翻一翻它們,做資料時會看驗收規范,算量時會看定額,看圖紙時會翻圖集。這一年,公司也安排了我們學習了電氣和給排水的專題培訓,鼓勵我們報考了三類人員和八大員,而且都以順利通過這兩門的考試了,平時公司會給我們發一些政策文件和學習視頻供我們自學,辦公室給我們購買了正版的算量軟件,所以閑暇時會自學這些造價軟件。特別喜歡造價辦公室定期給我們組織的造價會,在那里,元老會給我們分享行業動態和一些專業問題,喜歡他們提問的方式,讓我們都開動腦筋一起討論,然后解決問題。公司給我們提供了很好的學習平臺,慶幸成為組織的一份子,感謝有這樣一個組織,一個有計劃有紀律,團結親民的組織。在這樣一個氛圍良好,工作環境舒適的集體里,我會更好的學習,不斷提高自己的工作效率與義務努力,為企業做好本人力所能及的服務工作,爭取早日創造價值。
以上便是我這一年來的大概總結,現在回頭看,還是做了很多工作。這一年不僅僅是從學校到職場的轉換,更是在專業技能和個人綜合素質的一個極大提高階段,一個學習的黃金時期,走出學校才發現,自學是我們必須學會的技巧并根深蒂固的一種精神。如今我也開始習慣這兒的工作,習慣在轟隆隆的聲音中也可以趴在辦公桌上睡午覺,習慣在灰沉沉的辦公室里看書學習,習慣尊重勞動者,習慣一個人的生活。在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。
我們生在了一個美好的時代,我們學到了一個很好的專業,我門加入了一個良性的集體,未來的路還很長,不求聞雞起舞,只為能做一個有呼吸有心跳的年輕人,愿我們不只有生活的茍且,還有詩和遠方。奮斗,我一直在路上。
年度工作總結最新 篇19
x年,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,圓滿地完成了本年度的工作,完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現將這一年的學習、工作情況總結如下:
一、踏實的工作態度:
一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。
辦公室文員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。
(1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障業務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。
(2)文員日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
(3)在行政部經理may的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。
二、盡心盡責,做好行政人事工作:
認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。
1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。
2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據部門領用情況,進行領用登記。
3、文件管理工作:根據工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。
4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。
6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。
7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月結費用。
8、快遞工作:做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發現有不正常的快件,及時反應到對外業務人員和相關領導。
本文來自競聘寫作網9、協助工作:協助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動。
三、所學知識:
1、行政部門經理may的指導:學習正規化的文檔管理、規范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。
2、單證部門經理林祿文的指導:學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養及維修。
3、船務部門經理常虹的指導:英文軟件及學習方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。
4、設計部門經理jacky的指導:photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。
5、業務部門經理echo的指導:學習echo在工作中有條理處理事情的方法。
6、財務部同事的指導:費用申請單的規
7、外貿業務員ally和lilian的指導:對外郵件in&out的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。
8、總經理陳小姐的指導:internet的廣泛運用,用心做好每一件事。
9、董事先生的指導:認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關系,至少曾經努力過。
四、需要努力的方向及感想:
助理對于我來說是公司對我能力的一個肯定以及賦予我的一個新的挑戰,希望能通過近2個月內的學習,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。
感謝公司的栽培和給予學習的機會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運用所學,為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨擋一面,不再依賴部門經理,不再依賴同事們,不辜負培養我幫助我,讓我成長起來的人!
x年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時也希望能和公司一起成長,共同進步!
年度工作總結最新 篇20
第一部分前言
不知不覺中,我們見證著公司飛越發展的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年就要來臨,我回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。20xx年,是我從事綜合管理中心經理助理和資金運營中心經理助理、兼任營銷事業一部經理助理及人事部經理助理工作的一年。這一年來,本人在董事長、各位領導和部門領導總監的帶領下,在各位同事的幫助下,個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到很大提高,圓滿地完成了領導們賦予的各項工作任務,并取得了一定的工作成績。
第二部分20xx年度業績達成情況
我們公司經歷了辦公室喬遷,本人也由20xx年x月初入職擔任綜合管理中心經理助理調任為獨當一面的資金運營中心經理助理、兼任營銷事業一部經理助理及人事部經理助理。闡述到這時,我感觸良多,回想過去在綜合管理中心工作一年,從公司剛開始時的幾個人、兩百平米的辦公室,在不到一年的時間里擴展到幾十人、一千平米的辦公室,伴隨著公司的飛躍發展,在董事長、各位領導、同事的帶領下,我也一天天的成長起來。以下為我在20xx年的工作歷程:
一、公司喬遷工作
在綜合管理中心工作半年時間,本人積極參與協助部門同仁籌備公司喬遷的前期準備、搬遷等工作。在各位領導指導下,本人成功協助完成本次公司喬遷的工作。本人協助盤點、標簽公司固定資產和辦公文具,到整理搬遷物品,安排搬運公司,協助搬運辦公設備,以及新辦公室的新的辦公固定資產盤點等工作,為公司順利搬遷,為同事順利適應新辦公環境貢獻自己一分微力。
二、調任資金運營中心經理助理
本人于20xx年x月x日從原綜合管理中心經理助理調任至資金運營中心經理助理一職。在前期公司喬遷至新辦公室后的后續工作完成交接后,本人正式成為資金運營中心經理助理一員。在此期間,在部門總監的帶領幫助下,在擔任部門經理助理的半年時間,依照領導安排的一切工作,本人均積極按時圓滿完成。
首先,包括:一是費用審核、預算執行、費用報銷臺賬的登記(核對報銷單據真實、合法,預算外流程審批,提成抵扣相關費用制表逐月與相關人員確認、抵扣后核銷),在此項工作任務上,本人嚴格按照公司相關制度流程和規則執行各項費用審核、預算執行、費用報銷臺賬的登記以及預算外流程審批等工作,按時完成各項費用審核、預算執行、費用報銷臺賬的登記以及預算外流程審批等工作;二是各公司的國稅申報和發票領購、保管、開具、驗銷上,本人嚴格按照有關規定按時申報納稅,認真開具發票;三是鼎勢投資公司的會計憑證填制、相關稅務報表編制、地稅申報上,本人遵循有關規定按時彈指報表及完成地稅申報事項。
其次,是跟進各開戶銀行對賬單及銀行單據收取、缺單補制、余額核對上,本人嚴格按照公司有關規定按時完成。
最后,是各員工借支登記、核銷、每月余額對賬;各公司工商、稅務變更登記、年檢事項和銀行賬戶開戶、變更、年檢、銷戶等事項的辦理。
在資金運營中心工作期間,本人對領導安排下的一切工作都及時完成,并在審核報銷單據上無一出錯。并且充分合理運用公司新制定的費用管理制度,經部門總監的帶領下,本人梳理出一套費用報銷流程和用款管理單的使用,這使加快了公司報銷審批環節,做到既有效率又無差錯的效果。
三、兼任集團營銷事業一部工作
隨著公司開展的業務工作的增加,并在各位領導的大力支持下,本人于20xx年x月x日兼任營銷事業一部經理助理一職。雖然只是短短的幾個月時間,使本來對房地產項目投資一無所知的我獲益良多。在此也非常感謝鐘董事長和各位領導給我這么好的機會,感謝鐘董事長和各位領導悉心栽培。本人身為經理助理一職協助部門副總經理和總經理助理做好以下工作:
一是定期更新公司對外投資、房地產金融項目;
二是項目推薦材料的整理;
三是根據收集的項目推薦材料,撰寫相關項目的推薦材料;根據自己的各項數據調查寫出對房地產項目的可行性分析報告。
四是項目的資料收集、整理、前期調研。
根據收集到的項目,做好歸類整理的工作,并通過電話、網上搜索等不同方式深入分析項目的可行性,做好推薦項目的材料收集及撰寫。
四、公司短資項目工作的協助
在公司短資業務發展下,做好風險控制的相關協助工作。本人協助做好項目相關材料的保管、歸檔交接的工作。在這項工作的基礎上延伸出既能協助控制風險又做到提醒的工作,根據每個項目的具體還款時間和還款金額通過短信及郵件雙重提醒,做好到期提醒、還款提醒、到款通知等相關工作,以此作為公司財務力量扶持公司短資業務工作更好的開展。
五、協助人事工作
兼任人事經理助理,按時遞交每月部門績效考核評分審批表,仔細統計分值。并按照人事負責人的安排,按時完成員工備案、社保增減員、社保證照年檢、繳納社會保險金、領取員工醫保卡事宜。
第三部分20xx年度工作十大突出表現
20xx年度工作突出表現如下:
一、協助做好行政事務,公司喬遷工作積極參與。
二、仔細核對、認真無誤做好各員工費用報銷核算、登記工作、
三、積極參與,協助組織公司組織開展的各類型活動。
四、細心教導每個新入職員工部門培訓指導學習工作,引導規范性報銷流程、報銷單據填寫事宜。
五、按時做好各公司證照年檢、變更登記事宜。
六、認真做好短資項目還款提醒、項目資料保管、資料交接工作等相關工作。
第四部分20xx年度工作三大不足
經過半年在資金運營中心的工作學習,我發現在工作技能、工作習慣和工作思維方面均存在需改善的地方,也是我以后要不斷提高職業技能,提高后臺服務質量。為了在下一年度獲得更大的提高,本人對本年度工作中幾方面的不足總結如下:
一、自我學習能力不足。由于涉及的新業務比較多,本人今年的學習時間也在不斷減少,對新業務所需要的知識,還待進一步提高,以后要安排好學習計劃,提高自己的職業技能。
二、工作的條理性不夠清晰。未能根據自身的工作情況,合理安排工作,有時會顧此失彼。今后要合理安排工作計劃,按照輕重緩急安排工作事宜,更好地完善自己的日常工作事務。
三、協調能力不足。本人跟同事的互動性不夠,且在業務上團隊意識不夠強,今后
要加緊同事之間的順暢互通、交流資訊、緊密協作,聽取他人工作上的合理化建議,并及時改善,實現自我提升。
第五部分20xx年度十大工作規劃
我相信公司在董事長和全體領導員工的努力下,我們公司的業績一定會較去年長遠的進步,公司的明天也會更加的美好、強大!我也會在不斷的學習中進步,幫助公司實現夢想,也不辜負領導和同事對我的期望!我要認真做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的專業技能和執行力,盡快的成長和進步。以下幾點是本人規劃在20xx年工作重點提高的地方:
一、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交部門負責人留存。
二、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。
三、認真做好社保板塊例行基礎工作。
四、熟悉運用財務會計系統軟件,協助整理各公司月度、季度、年度報表。
五、加強學習對外投資、房地產金融項目的資料分析可行性。
六、按時做好各公司證照年檢、銀行賬戶年檢事宜。
七、努力做好人事績效考核的相關工作。
八、完善細化員工報銷費用臺賬登記、提成抵扣相關費用登記工作。
九、正確及時做好領導交辦的各類工作,強化工作的條理性。
十、認真積極學習各種先進的技術、資訊,實現自我提升。
年度工作總結最新 篇21
時間過的真快,轉眼我進公司已將有一年了,在公司和領導的親切關懷下,在其他同事的真誠幫助下,在我的努力學習下,我已經融入了公司這個大家庭,我衷心的感謝所有給予我幫助的領導和同事。
我實習的剛位是保健品銷售員,記得剛開始接觸這個行業什么都不懂,以前也沒有接觸過保健品,所以剛開始怎么去推銷都不知道,有的人認為銷售很簡單,就是把東西賣出去就可以了。
其實不是這樣的,如果想做好這個行就必須要對推銷的產品比較了解,包括吃了以后會有什么效果,還要注意飲食問題,最主要的是要有工作熱情,主動接近顧客是銷售的第一步,了解顧客的需求,介紹我們產品的好處,跟其他保健品相比有什么優勢,當顧客猶豫的時候要適當的找話題,針對顧客感興趣的話題聊,我們目標雖然是銷售產品,但是必須要讓顧客相信我們銷售員那么他們才能去接受我們的產品。
在其他同事的指導下,也在我不斷努力學習下,我已經融入了這個團隊,業余時間我經常會看一些關于銷售方面的書和與人溝通方面的書,我知道只有不斷充電我才能跟快的成長,更快的提高工作效率。我能夠遵守勞動紀律,團結進取,務實求真,樂觀上進,任勞任怨,始終保持嚴謹認真的工作態度,我有信心在今后的工作中繼續努力,保持熱情,對公司的發展貢獻自己的力量。
年度工作總結最新 篇22
隨著6月酷暑的來臨和國內原料市場惡化,我公司的生產和銷售均受到了嚴峻的考驗,在公司領導提出的節能降耗的倡議下,供應公司在以往節約的基礎上,又發揚了不怕苦、不怕艱難的風格,在公司領導的指導下用以下幾種辦法使輔料價格和質量得到了極大的優化和提高。具體如下:
1、廣開思路,積極的引進新的供應商,從源頭上杜絕中間商,從而在售后服務和質量得到了極大的保證。避免單一供應商的弊端,如化驗品、軸承、勞保等爭取從原廠家進貨,新增軸承廠家3家,化驗品3家,化驗設備4家,勞保廠家2家,這樣做的目的即保證了貨物的供貨速度,又能保證貨物的質量和良好的售后服務。
2、對原有的供應商進行摸底,通過調查供應商的進貨渠道,和調查供應商的資質,淘汰了一批以往未被發現問題的供應商,如八方機電等。保證新增的和現在的供應商都是在稅務上正常納稅,經營狀況良好優秀的供應商。
3、通過公開招標,競爭性談判等措施,在價格下降的同時,即保證了質量又發展了一大批潛在的優秀客戶。同時也為公司的經營節余了大量資金。為我公司的資金流轉創造了極大的可能性。
輔料部在以上種種努力下,取得了可喜的結果,6月份除去設備采購,共節約資金10萬元(附詳單),雖然我們取得了一些進步,但是這些都離不開公司領導的指導。我們也并不會在這里固步自封的,我們會再把工作做的更扎實一些,力爭為公司創造更大的利潤空間而努力。
年度工作總結最新 篇23
20--年,在市分行領導及部門負責人的正確指導與幫助下,我始終堅持學習,堅持黨的路線方針政策和國家的法律、法規以及農業銀行內部的各項規章制度,能以--銀行員工行為守則嚴格要求自己,刻苦鉆研業務,熟練掌握本崗位的管理辦法和操作規程。現將一年來的主要工作匯報如下:
1、思想政治學習方面
實事求是,堅持原則,遵紀守法,沒有出現違紀違規行為。特別是通過前一階段保持黨員先進性教育活動開展以來,通過學習《讀本》,學習使自己在思想政治水平方面有了更進一步的提高。撰寫個人心得體會2篇,撰寫分析整改材料1篇,并按照大家提出的在寫作方面多下功夫,以提高寫作水平等3條意見,制訂了整改措施。
2、認真完成本職工作及領導交辦的各項工作任務。
1)、加強對文件的收發與管理。首先加強對來文的登記與管理。20--年,全行共收到省分行行政及黨委來文1000多份,地直機關來文170多份,各縣支行來文150多份。每份文件都能及時送領導傳閱,然后按領導的批示再分送到各個部室辦理,讓上級行的精神迅速傳達下去,基本杜絕了公文處理上的積壓、延時、誤事等現象的發生。其次,認真核登規范了內部發文。20--年全行共發文500多份,每份文件都經過認真登記編號。第三,每年年底,每個部室處理完畢的文件,都要分門別類,妥善保管,為以后裝訂檔案做好準備。
2)、認真做好電子公文傳輸工作。自從20--年11月份電子公文系統開通到各縣以來,所有的文件都要從公文系統傳輸,因為對于縣支行操作人員來說,這畢竟是一門新技術,每天既要收發省分行來文及本行發文,又要及時解決各縣支行在傳輸過程中出現的問題,由于文件發送及時,周報被省分行“信息情況”采用27期,“---分行信息”采用3期,“---分行簡報”采用2期,發送的“--分行保持黨員先進性教育活動簡報”27期,被省分行采用6期,信息采用率排名全省農行前列。
3)、促進檔案管理與達標。根據《檔案法》和《檔案管理條例》,緊密結合《中國銀行各類檔案歸檔范圍及保管期限的規定(試行)》以及《--省〈歸檔文件整理規則〉實施細則》和一級檔案管理的標準,今年共裝訂檔案1312件,其中:永久104件、長期674件、短期544件,所有檔案從收集、整理、分類、編號、裝訂、打印目錄都由我一人完成。既為機關節省費用4000多元,又使機關的檔案管理從收集、保管、檢索、利用等各個方面得到了進一步加強和完善。在今年10月份省分行組織的全省檔案管理工作檢查及12月份當地檔案部門工作檢查中,我行檔案工作得到了檢查組的充分肯定,使檔案管理工作基本實現了制度化和規范化,為提高檔案管理的自身價值和促進全行系統的檔案管理達標升級工作起到了積極的促進作用。止年末,全行10個單位有9個單位的文書檔案達標,其中:3個單位達到“省一級”、3個單位達到“省二級”、2個單位達到“省三級”、1個單位達到“縣(市)一級。
4)、積極配合辦公室主任、副主任抓好全行日常事務性工作,積極協助辦公室領導籌辦各類會議和來人接待、上下溝通、內外聯系工作,做到了各類事項安排合理有序,為保持市分行機關正常工作,盡到了自己的責任。
3、存在問題及打算
一是理論功底不夠扎實,尤其是馬列主義理論水平較低,分析問題不透徹,獨自解決問題的能力較差。
二是對金融業務知識學習不夠,專業知識欠缺。
三是寫作水平較低,對文稿起草還需進一步提高。
四是深入基層較少,尤其對檔案管理工作指導不夠。
今后,我將進一步加強學習,努力克服工作中存在的不足與缺點,不斷提高自身政治素質、學識水平及工作能力,盡職盡責,圓滿完成各項工作任務,為農業銀行的快速發展做出自己的貢獻。
年度工作總結最新 篇24
一學年來,本人在教育教學工作中,面向全體學生教書育人,為人師表,確立“以學生為主體”,“以培養學生主動發展”為中心的教學思想,重視學生的個性發展,重視激發學生的創造能力,培養學生對古箏樂器的興趣,工作責任心強,服從領導的分工積極做好本職工作,認真備課、上課、聽課、評課,廣泛獲取各種知識,嚴格要求學生,尊重學生,使學生學有所得,從而不斷提高自己的教學水平,并順利完成教育教學任務。
一、 政治思想素質
認真參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針。有良好的職業道德,做到教書育人,為人師表。熱愛本職工作,責任性較強,并具有一定的鉆研和創新精神。嚴格遵守學校的勞動紀律、規章制度,工作積極、主動、講究效率。
二、業務知識能力
在工作中,能根據需要有計劃地進行教學、理論綜合講解,一是提高教學質量,做好課堂教育。在教學工作方面,優化教學方法,按常規做好課前、課中、課后的各項工作,創設情境,誘發學生的認知需求和創新欲望,使學生從情感、思維和行為上主動參與學習;在培養學生形象和抽象、分析和綜合思維的能力學習,啟發學習、嘗試學習、發現學習、合作學習等方法,在教學中求創新。二是積極參與聽課、評課,虛心向有經驗的老師學習先進的教學方法,提高教學水平。
以上是我今年教學工作大體情況,希望在以后的工作中領導及老教師們能多多指點及幫助,自己爭取盡到一名優秀教師應有的責任,也爭取在教學方面取得更多的進步!一切都已過去,新的開始又已到來,希望在新的一年里,自己和學生都有進步。
年度工作總結最新 篇25
20xx年我從學校畢業走向工作崗位,成為x公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關于企業法律問題的工作,由于法律工作是專業性極強的工作,司法的實質就是將法律理論運用于具體的社會實踐,因而扎實的法學理論知識是成為一名合格的企業法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習,才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎。
一、不斷學習提升自己
鑒于公司的企業性質,平時涉及多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》,我利用工作之外的時間,更著重進行了強化學習,并且靈活運用在工作中。從事企業法律工作者,還要經常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的內涵,拓展自己的視野,促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下,我的業務技能顯著提高,理論素養不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。
二、理論與實踐結合
通過這幾年的工作實踐,我深深體會到企業中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機器才能穩定、快速的運轉。企業的發展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果,所以無論在什么時候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海。”
公司的發展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的`任務能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,工作能夠豐富我們的經驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經驗。為公司的發展作出一份應有的貢獻。
年度工作總結最新 篇26
尊敬的公司領導,各位同事:
大家好!
20xx年已經過去,嶄新的20xx年已經到來,在這辭舊迎新的日子里我代表整理二車間針對20xx年的工作情況向大家做一下匯報:
我們整理二車間成立于7月27號,現在共分為2個班組:1組為檢驗包裝班;2組為水洗后訂皮牌。
第一產量方面:經過我們車間全體員工的共同努力,5個月以來一組共完成各類訂單212733件,其中利惠訂單87077件.MAST訂單70888件.QAS訂單2598件.其它訂單52170件。二組從8月份開始共訂皮牌80517件,剪線頭80029件。除9月份和10月份因訂單不足外,其它每月平均產量均在5萬件左右。圓滿完成了公司下達的各項生產任務和指標,確保了每個客戶的交期。
第二質量方面:我們車間剛成立之初,因整燙和等待開學的大學生辭職,很多主要崗位都出現了空缺,在加上車間管理人員的質量觀念并沒因客檢的加嚴而有所改變。所以導致在9月份遭到了客戶的很大投訴,多個PO翻箱。10月份我們車間緊急調整人員配置,多次召開車間全體會議,并制定了“整理二車間質量倒查程序”和“整理二車間工作流程及質量控制程序”讓班長和質量巡檢人員貫徹車間的每個環節,從根本上提高車間所有人員的質量意識,確保客戶的驗貨通過率。從11月份至今,我車間共出貨23個PO108353件,除11月份1個PO1000件因尺寸偏大翻箱,1個PO3000件因縫制打結翻箱外。其余均為一次通過,贏得了利惠.MAST.鴻橋等客戶的認可。
第三人員方面:我們車間成立之初,就非常重視車間的人員穩定,除8月初整燙的3名員工和上大學的3名員工辭職外,至今只有2名老員工辭職,并且班組的人員穩定上升,由最初始的15人增加到現在的25人。
第四成品控制方面:將收發員和班組長的評分和成品控制掛鉤,丟失一件服裝考核收發員1分,班組長0.5分。遇到有個別工序加班或提前上班時,必須有管理人員值班,經過控制10.11和12月三個月共丟失服裝7件。
在20xx年我們車間也存在著很多問題
一.MASTC&B訂單的索賠:從八月份起,我車間共遭到投訴2次,第一次為箱內的件數和箱嘜件數不符,第二次為箱嘜件數和箱單件數不符。為了避免以后這類事情的發生,現在要求包裝人員出貨前所有紙箱包括尾箱都必須過稱并和箱單的重量核對,出貨前由專人核對箱單和箱嘜是否一致。
二.車間成品防污染方面和成品落地方面做得很不到位:因為釘扣班和2組的工作場地沒有固定的區域,一般都是哪里有空在哪里放機器,導致成品衣服落地和成品污染的情況一直得不到改善。計劃明年在車間內劃出專門的區域作為釘扣班和2組的工作場地,將除了過道外全部鋪上托盤,從根本上解決成品污染和成品落地問題。
三.質量控制力度不足,盲點還很多:從明年起班組長除了領輔料和調活外,必須將全部精力放到各工序的抽驗上。對于抽驗結果必須給予公布,并按照規定考核。對于容易出現問題的工序或環節,車間主管和巡檢每天必須不得少于6次抽查,發現問題并及時解決。
當然我們車間肯定還有很多做的不到位和不足的'地方,希望公司領導和各位同事在今后的工作中能夠多多指出,以便我們車間的工作能夠做的更好。另外我再針對明年的工作計劃向大家做一下簡單匯報:
1.產量方面:加大生產進度,合理做好生產安排,努力提高生產效率,爭取比今年的產量提高1-1.5倍。
2.質量方面:繼續執行今年的質量控制,嚴把質量關,減少客戶的投訴和降低翻箱率,加大抽驗力度充分發揮技質部巡檢的作用,對于巡檢提出的問題積極主動配合并整改,一定要將質量倒查程序堅持不懈的執行下去。
3.人員方面:擴充現在的生產線規模,增加工人的技術多元化,一個工人最少要掌握2-3道以上的工序,并且盡量減少加班時間,避免星期天上班,改變外界對整理車間“加班多,休班少”的評價。
4.成品控制:繼續執行今年的考核制度,將控制服裝丟失工作當做工作中的重中之重來抓。
最后非常感謝公司各位領導和各部門主管在20xx年對我們車間各項工作的支持和幫助,在新春即將來臨之際我代表整理二車間的全體員工提前祝大家新年快樂!萬事如意!闔家幸福!謝謝大家!
年度工作總結最新 篇27
隨著20xx年的到來,回顧20xx年過去的一年中,在公司領導的指導下,秉承公司“守法、勤奮、節約、高效、團隊”的企業精神,帶領電氣維修班認真學習刻苦工作勇于開拓敢于嘗新。
在20xx年中,我們對擠壓三廠的三臺擠壓機進行搬遷和重新安裝,和對其中兩臺擠壓機配備雙頭牽引機;對公司的其中17臺擠壓機的電氣控制系統進行大修和更新,其中對擠壓三廠的6#880T擠壓機進行控制系統和控制線路全面更新;合金廠兩臺Φ406mm圓鋁棒鋸臺進行電氣設計、安裝和調試;電磁攪拌爐的維修;管材廠反向車間的3臺牽引機從新安裝、調試;3#880T擠壓機的搬遷和安裝;研發大樓、測試中心、電腦股、一廠辦公室和餐廳的日常照明電路安裝;全公司生產設備的電氣技術維護,公司通訊線路日常維護,新行政大樓和路燈的日常維護。
本著“節約、高效”的企業精神,我們在對擠壓三廠6#880T擠壓機進行電氣更新的工作時,我們選用的配件是現在市場上常用的而且性價比較高的配件。我們原來擠壓機上用的控制系統是上世紀日立公司生產的E系列可編程控制器,現在已經全面停產,如果需要購買的話,就必須進行訂購,而且訂購的周期較長和成本較高。我們現在所選用的控制器是市場上常用的三菱公司生產的FX系列可編程控制器,FX系列可編程控制器的所有配件都在市場上可以隨時購買到,而且價格較低;在維修方面,FX可編程控制器可以使用手提電腦在線進行監控、調試,如果出現故障,就可以使用手提電腦很快查出故障原因,有效降低維修時間,提高工作效率;而原來擠壓機使用的可編程控制器沒有此功能,只能使用簡易編程器在線逐條指令檢查,所使用的時間較長,效率低。
在兩臺Φ406mm圓鋁棒鋸臺進行電氣控制設計時,選用的控制器同樣是三菱公司的FX系列可編程控制器,鋸片電機使用變頻器控制,可以實現不同的合金使用不同的鋸切速度,在鋸片電機不進行鋸切時,實現電機低速運轉,以降低能耗。
20xx年公司開展設備的點檢工作,而且責任落實到人。我有幸被公司委派為其中一名點檢工作檢查人,在進行檢查時,我以認真、細致的工作態度仔細檢查設備的每一處地方,絕不放過,使得我負責范圍中設備的保養情況得到很大的改善。
過去的20xx年我們雖然付出很大的努力,使得公司的設備基本正常運作。但是對于設備配件的預見性購買計劃不能及時,使得一些設備在等待配件維修的時間較長;在維修時,由于某方面的技術薄弱,使得某些設備要使用較長的時間才能得到有效的維修。
隨著20xx年的到來,公司的不斷發展做強做大,先進設備的引進,可以預料未來我的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識和技能更廣。我必須更加認真學習、熟悉設備,及時做好設備配件的購買計劃,以減少設備等待配件維修的時間;學習更多的技能,優化、更新設備的控制系統,減少設備的故障,提高設備的效能。
科技部電氣維修班長
20xx年xx月xx日
年度工作總結最新 篇28
隨著社會經濟的發展,我鎮目前各種機動車輛激增,但道路建設嚴重滯后,路況較差,群眾安全意識淡薄,使道路安全形勢非常嚴峻。但在鎮黨委、政府的堅強領導下,我辦主動作為,盡職履責,始終掌控道路交通主動權,目前態勢基本平穩。現將此項工作匯報如下:
一、基本情況。
我鎮目前有通鄉過境公路二條,10余公里長;6條通村水泥路,約12公里。其他道路里程130余公里;駕駛人員400余人,各類機動車800余輛。
二、工作情況。
1、今年以來,我辦共召開各類安全培訓會4次,培訓駕駛人員300余人次,專題安全會(“黑長安車主”、“黑校車”)2次,進學校宣傳、上安全課1次;逢場天向群眾發放宣傳單余份,利用廣播、電視宣傳2次。
2、我辦全年與聯合中隊共計路檢40余次,檢查各類機動車輛400余車次,現場糾違300余次;共排查安全隱患4處,均已整治到位。
三、存在不足。
1、由于執法權限不足,執法水平有限,有些問題難以徹底解決,如黑校車問題。
2、宣傳教育有死角,重場鎮、輕鄉村。
在今后的'工作中,我辦將“百尺竿頭更進一步”繼續努力為全鎮社會經濟發展創造良好的道路交通環境。
在鎮黨委、政府的堅強領導下,在市級主管部門指導下,我鎮“三辦”工作運行平穩,確保了全鎮安全形勢繼續趨穩向好,現就“三辦”工作總結如下:
一、基本工作情況
1、全年共計安全例檢12次,突擊檢查6次,打掉無證經營煙花爆竹銷售點2個;排查安全隱患4處,現均已整治到位;全年共計召開安全培訓會4次,專題安全演練1次。
2、全年共調處民事糾紛167起,重大糾紛22起,件件調處成功,無反復。
3、我鎮已開通全省安全隱患信息平臺、大調解工作信息平臺、信訪維穩信息平臺、網格化管理大平臺,信息化建設步入正軌,日常維護正常。
4、全年共計回復信訪件4起,調查準確,回復精準,上訪人均已息訪。
5、全年聯合洪山中隊路檢42次,路檢車輛1000余輛,糾違300余次,共計排查、整治道路安全隱患4處。
二、存在問題及來年工作目標
1、工作中服務意識有待提高,工作的主動性有待加強。
2、工作中重本職部門工作,輕黨委、政府中心工作。
我鎮“三辦”將繼續發揚工作成績,克服存在的問題,在鎮黨委、政府的領導下,努力工作,奮發有為,為全鎮社會經濟發展提供可靠的安全保障。
年度工作總結最新 篇29
一、20xx年工作中的三大關鍵詞:
1、主動提升自己的市場悟性;
對于市場部人員來說,如果沒有市場悟性,就意味著行尸走肉,很難有大的希望,因為市場永遠是變化的,僅靠以前在書上學的那點理論知識是沒辦法拿出來混飯吃的,必須憑著自己的悟性不斷地進步,才能努力去一個真正的市場部人。20xx年我充分利用市場部的優勢、參加銷售會議的機會,主動與市場一線緊密接觸,突破曾經的長期呆在辦公室,打打電話,寫寫文字,查閱相關網站,看看報紙等等通過這些渠道掌握市場信息的渠道,努力主動地獨立思考,不斷地進行分析與總結,立志煉就專業的眼光,把對汽車市場刻意的觀察變成一種職業的習慣。
2、保證足夠的時間在工作上;
20xx年我利用正常上班的時間、部分加班的機會保證有足夠的時間投入在學習上,學習工作能力,努力思考追究一種別人無法取代、各地都可以運用的能力,雖然現在短時間內看不到特別明顯效果,但是我相信投入肯定有回報。
3、健康平和的心態;
雖然是一個人的戰爭,但是自己的心態一定要放平和,只有調整好心態,你的工作才能到達你想要的效果,市場部的難點在于思路,只有你的思路是清晰的,你的心態是平和的,你的工作才是最完美的。
回顧自己10年,自己做了一些活動,進行了一些市場調研;參加集團的會議和廠家的會議,學習到了一些經驗,做了一些基礎性事務性工作。對照自己的表現發現我個人還有很多不足,如在業務上,還沒有達到精益求精的要求;工作有時操之過急,缺乏深入細致的工作作風,雖然10年我一直在努力,但是發現自己還是沒有什么能拿出來說的實在成績,提出的一些建議不夠系統,沒有給市場提出更多行之有效的辦法……10年將會通過努力會有效改觀。
二、對市場部的`工作建議:
建立起強勢的市場部是我們每個人共同的夢想,因為一個強勢的市場部門是建立在品牌的基礎上。品牌的形成需要嚴密的規劃加上高效的執行,而此兩項特征在缺乏強勢的市場部門時都是幾乎不可能實現的。建立強勢的市場部門也許是集團有效變革的開端,結合自己近半年來市場部的工作經歷,個人覺得我們的市場部缺乏很好的生存條件:
1、缺乏足夠的高層的支持:雖然市場部承擔著部分直線職能,但本質上仍然是一個幕僚組織。作為一個沒有指揮權的參謀,卻需要就很多事情做出相應指導,沒有高層的支持是開展工作的難度可想而知。高層的支持至少應該包括三方面的內容,
1、理念上的宣導,
2、給予實際的權限,
3、適當的“偏心”,多給市場部爭取一些某種意義上的政策。
2、缺乏明確的可一貫性可執行市場策略:
沒有明確的市場策略則市場部門根本無法生存,而沒有策略的一貫性則市場部就無法建立威信。
3、對促銷方案/營銷計劃缺乏檢核監督權:
再好的計劃沒有好的執行也是失敗,而要有好的執行,沒有有效的檢核和監督就會形同空談。
另外在市場部內部存在下列現實問題,也很大程度上制約了市場部功能的最大化發揮:
1、團隊配合不夠團結;
2、缺乏物質激勵手段,團隊士氣低落。滿意度較低;
3、工作氣氛不對,尚未有效營造團隊合作導向;
4、人員配備/功能設置不盡合理,基本上處于單兵作戰的狀態,團隊沒有整體合力。
結合自己看到的問題對20xx年市場部的建議:
1、取得集團高層的支持和重視,能夠讓高層理解和明白市場部人員的努力;
2、對現有市場部組織架構設置與崗位職責進行細化明確;
3、對市場部現有人員進行合理化的分配,不要到活動時手忙腳亂。
4、提高市場部的激勵措施;
市場部是在為企業開發潛在的市場,在提高并創造企業明天的銷售額。因此,必須舍得對他們投資,并對他們具有創意價值的營銷策劃進行評估,給予合理的獎勵措施,這樣才能提高和激發他們的工作熱情,否則會面臨著流失或者消極怠工的危險。
5、適時推進項目組工作模式;
市場部的很多工作要求各個部門共同完成,因此建議以專題項目組的方式進行推進。市場部內部各崗位的職責也僅僅是相對分工,不是各負其責,而是密切合作。實行項目組工作模式后可根據不同階段的需要召集項目組成員,通過召開會議、討論等方式共同完成專題項目,項目完成后,經總經理、市場部經理召集相關部門/人員討論通過。
6、定期或不定期讓市場部人員深入區域市場學習,體驗一線操作實務;只有了解了一線操作,把握了市場的動脈,策劃方案才能得到一線人員的認可和執行。市場部人員要想使自己的策劃具備很強的實操性,最終能被市場一線人員采納并發揮效應,必須首先了解市場一線的操作實務,對市場操作的各個環節做到心中有數。