支行貸款工作總結(jié)(通用9篇)
支行貸款工作總結(jié) 篇1
上半年,我行在省分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹年初全省農(nóng)發(fā)行分支行行長(zhǎng)會(huì)議精神,圍繞工作重點(diǎn),突出理性發(fā)展,持續(xù)抓好客戶營(yíng)銷,全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理,下大力氣防范信貸風(fēng)險(xiǎn),努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,有力支持了白銀城市轉(zhuǎn)型和新農(nóng)村建設(shè)。
一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
前6個(gè)月,我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)同比呈現(xiàn)“兩減三增四降”的特點(diǎn),即:
——貸款余額減少。截止6月底,全行貸款余額138139萬(wàn)元,較年初減少16058萬(wàn)元,下降10.4%。
——人均存款增加。6月末各項(xiàng)存款余額23859萬(wàn)元,人均存款286萬(wàn)元,同比增加72萬(wàn)元,增長(zhǎng)33.64%。
——利潤(rùn)總額增加。在各項(xiàng)費(fèi)用支出增加的情況下,上半年實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)832萬(wàn)元,同比增加34萬(wàn)元,增長(zhǎng)4.3%。
——不良貸款及占比下降。止6月末,全行不良貸款余額4460萬(wàn)元,較年初下降812萬(wàn)元,占比下降0.19個(gè)百分點(diǎn)。
——收入成本率下降。6月底全行收入成本率14.03%,同比下降1.4%,低于省分行目標(biāo)值5.97%。
——資產(chǎn)利潤(rùn)率下降。6月末我行資產(chǎn)利潤(rùn)率0.56%,同比下降0.24個(gè)百分點(diǎn)。
——中間業(yè)務(wù)收入下降。前6個(gè)月全行中間業(yè)務(wù)收入9.4萬(wàn)元,人均中間業(yè)務(wù)收入1044元,同比下降284元。
——貸款累放數(shù)量減少。上半年,全行累計(jì)投放各類貸款30408萬(wàn)元,同比減少6449萬(wàn)元,下降17.5%。
——貸款累收數(shù)量增加。1-6月,全行累計(jì)收回各類貸款46510萬(wàn)元,同比增加8249萬(wàn)元,增長(zhǎng)21.65%。
二、主要工作及成效
(一)明確工作重點(diǎn),持續(xù)抓好客戶營(yíng)銷。
1、立足項(xiàng)目貸款,積極支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。一是認(rèn)真落實(shí)市分行年初《客戶營(yíng)銷規(guī)劃》,采取市縣行交叉調(diào)查、聯(lián)動(dòng)調(diào)查等方式,大力營(yíng)銷項(xiàng)目貸款。前6個(gè)月,全行共受理、調(diào)查各類貸款97筆、111651萬(wàn)元,其中:新?tīng)I(yíng)銷貸款項(xiàng)目18個(gè)、69210萬(wàn)元;向省分行上報(bào)國(guó)投風(fēng)電、銀珠電力、中瑞土地等3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目貸款5個(gè)、66000萬(wàn)元,已經(jīng)省分行審批發(fā)放1筆、4000萬(wàn)元。二是圍繞白銀市城市轉(zhuǎn)型,深入營(yíng)銷低風(fēng)險(xiǎn)貸款。今年3月17日,白銀市被國(guó)家列為首批資源轉(zhuǎn)型城市,在市委、市政府規(guī)劃的38個(gè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目中,有30個(gè)項(xiàng)目的65億元貸款符合農(nóng)發(fā)行信貸政策。據(jù)此,我行緊抓機(jī)遇,積極參與和支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。5月初,配合市發(fā)改委、人民銀行召開(kāi)包括金融機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)對(duì)接在內(nèi)的“五對(duì)接”會(huì)議,簽訂意向性貸款協(xié)議8份、28000萬(wàn)元;6月底,協(xié)助市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局召開(kāi)全市農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段性總結(jié)會(huì)議,遴選介紹農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)貸款項(xiàng)目22個(gè),資金總需求32億元,申請(qǐng)銀行貸款14億元,其中有14個(gè)項(xiàng)目此前已與我行建立了16000萬(wàn)元流動(dòng)資金信貸關(guān)系。
2、根據(jù)糧改現(xiàn)狀,穩(wěn)健支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)。一是在認(rèn)真執(zhí)行政策、保證企業(yè)正常收購(gòu)資金供應(yīng)的前提下,適當(dāng)控制糧油收購(gòu)貸款投放數(shù)量,促銷壓庫(kù),積極調(diào)整和優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。1-6月,全行累計(jì)發(fā)放糧油收購(gòu)貸款13752萬(wàn)元,同比減少10196萬(wàn)元;支持企業(yè)收購(gòu)各類糧油10964萬(wàn)公斤,同比減少2719萬(wàn)公斤;企業(yè)累計(jì)銷售各類糧油26904萬(wàn)公斤、48308萬(wàn)元,同比增加4583萬(wàn)公斤、16601萬(wàn)元。二是逐步支持建立市縣級(jí)糧油儲(chǔ)備,穩(wěn)定區(qū)域農(nóng)業(yè)市場(chǎng),不斷尋求傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。上半年,我行分別向會(huì)寧縣糧食總公司和平川打拉池倉(cāng)庫(kù)投放縣區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧貸款1000萬(wàn)元和162萬(wàn)元,支持建立縣區(qū)級(jí)糧食儲(chǔ)備650萬(wàn)公斤和100萬(wàn)公斤。三是立足訂單農(nóng)業(yè),優(yōu)化承貸主體,全面支持各縣區(qū)春耕生產(chǎn)。今年,我們推行“有減有增”的訂單農(nóng)業(yè)支持思路,投放以國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)為主要承貸主體的合同收購(gòu)貸款6800萬(wàn)元,同比減少1690萬(wàn)元;投放以實(shí)際用于支持訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款6200萬(wàn)元。兩項(xiàng)合計(jì)13000萬(wàn)元,同比增加4510萬(wàn)元;落實(shí)訂單面積25.88萬(wàn)畝,同比增加11.38萬(wàn)畝。
3、結(jié)合縣區(qū)優(yōu)勢(shì),大力營(yíng)銷存款和中間業(yè)務(wù)。一是將吸收各縣區(qū)財(cái)政性存款與對(duì)該縣區(qū)貸款支持總量掛鉤,會(huì)寧縣支行上半年?duì)I銷財(cái)政性涉農(nóng)資金存款3839萬(wàn)元。二是將吸收同業(yè)存款與促進(jìn)同其他金融機(jī)構(gòu)合作掛鉤,景泰縣支行營(yíng)銷當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社同業(yè)存款1000萬(wàn)元,市分行營(yíng)業(yè)部在去年?duì)I銷白銀市城市信用社同業(yè)存款1500萬(wàn)元的`基礎(chǔ)上,今年再次營(yíng)銷500萬(wàn)元。三是將中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷與提高農(nóng)發(fā)行結(jié)算手段掛鉤,截止6月末,全行共辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)16筆、950萬(wàn)元。四是將支持客戶發(fā)展與參加農(nóng)發(fā)行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)掛鉤,前6個(gè)月全行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)65筆、12562萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)代理保費(fèi)收入7萬(wàn)元。
(二)突出理性發(fā)展,全力防控信貸風(fēng)險(xiǎn)。
為進(jìn)一步夯實(shí)信貸管理基礎(chǔ),我行將20xx年確定為全市農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)“整頓規(guī)范年”,從“檢查、規(guī)范、監(jiān)測(cè)、防范、清收、處置、期限管理”等七個(gè)方面入手,全力控制和化解貸款風(fēng)險(xiǎn),努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是不斷加大問(wèn)題檢查整改力度。上半年,圍繞《貸款“三查”自查自糾方案》、《貸款合規(guī)使用審計(jì)方案》開(kāi)展全行性信貸檢查4次,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問(wèn)題9類127條;止5月底,所有問(wèn)題已全部整改到位。二是全面規(guī)范信貸管理基礎(chǔ)。今年1月,對(duì)全市20xx年以來(lái)的400份信貸檔案進(jìn)行集中整理歸檔;嚴(yán)格辦貸程序,從4月份開(kāi)始將各行部、相關(guān)部室貸款資料的完整性、規(guī)范性,貸款辦理的時(shí)效性、合規(guī)性納入市縣行考核,掛鉤績(jī)效考核工資860元。三是認(rèn)真做好到逾期貸款監(jiān)測(cè)控制工作。上半年逐日逐戶逐筆監(jiān)測(cè)、收回到逾期貸款80筆、32000萬(wàn)元;利用非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑,發(fā)現(xiàn)、化解cm20xx系統(tǒng)預(yù)警信息、剛性約束45個(gè)。四是督促信貸員全程加強(qiáng)監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)信貸員“貸后監(jiān)管月報(bào)制”,前6個(gè)月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報(bào)告108份,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題13個(gè),提出改進(jìn)意見(jiàn)13條;6月初在景泰縣組織召開(kāi)“全市信貸員貸后監(jiān)管述職會(huì)議”,從述職報(bào)告質(zhì)量、監(jiān)管企業(yè)情況、現(xiàn)場(chǎng)答問(wèn)情況、cm20xx系統(tǒng)剛性約束化解情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等5個(gè)方面評(píng)比打分,督促管戶信貸員落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)管。五是全力清收不良貸款。
支行貸款工作總結(jié) 篇2
今年以來(lái),中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行縣支行在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的政治責(zé)任感、社會(huì)責(zé)任感和經(jīng)濟(jì)責(zé)任感為使命,搶抓發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式,突出服務(wù)職能。通過(guò)增設(shè)新網(wǎng)點(diǎn),加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化職工素質(zhì)提升,推出新業(yè)務(wù),不斷拓展自身服務(wù)能力;通過(guò)郵政儲(chǔ)蓄”好借好還”小額貸款、小企業(yè)貸款等系列融資業(yè)務(wù)及其他金融業(yè)務(wù)知識(shí)宣傳,普及社會(huì)大眾的金融知識(shí),努力踐行客戶服務(wù)理念與現(xiàn)代銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)職能,奏響服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展曲,為推動(dòng)x縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,現(xiàn)將今年縣郵政儲(chǔ)蓄工作整體開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下
一、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)硬件建設(shè),提升服務(wù)能力,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境
今年縣郵政儲(chǔ)蓄銀行通過(guò)向上級(jí)行積極爭(zhēng)取,新增大道西段營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一個(gè);新增xx大道中段信貸服務(wù)中心一處;先后設(shè)立信貸營(yíng)業(yè)部、信貸營(yíng)業(yè)部、信貸營(yíng)業(yè)部三處信貸服務(wù)中心。延伸了郵政儲(chǔ)蓄x銀行服務(wù)半徑,增大了郵政金融服務(wù)覆蓋面。
今年下半年,陸續(xù)對(duì)支行、鄉(xiāng)支行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了規(guī)范化改造工作,高標(biāo)準(zhǔn)配置網(wǎng)點(diǎn)硬件設(shè)施,力爭(zhēng)打造一流精品示范網(wǎng)點(diǎn)。
提高網(wǎng)點(diǎn)的硬實(shí)力,配齊自助服務(wù)區(qū)的自助機(jī)具,增設(shè)理財(cái)服務(wù)區(qū),為更多的客戶辦理金融業(yè)務(wù)。強(qiáng)化員工培訓(xùn),不斷提高員工綜合素質(zhì),提升服務(wù)客戶的軟實(shí)力,加強(qiáng)常用文明服務(wù)用語(yǔ)和服務(wù)禮儀等,多方位打造上檔次、綜合型的“精品”網(wǎng)點(diǎn),營(yíng)造出美觀整潔、舒適典雅的營(yíng)業(yè)環(huán)境。服務(wù)內(nèi)涵的深化、服務(wù)質(zhì)量的`提高、服務(wù)品質(zhì)的提升,讓郵政儲(chǔ)蓄銀行樹(shù)立了良好的社會(huì)形象,給縣廣大人民群眾營(yíng)造一個(gè)全新的金融服務(wù)環(huán)境。
二、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,扶持弱勢(shì)群體,服務(wù)中小企業(yè),全面助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展
縣郵政儲(chǔ)蓄銀行自成立以來(lái),先后開(kāi)辦了“好借好還”小額貸款、商務(wù)貸款、二手房貸款、下崗再就業(yè)貼息貸款、小企業(yè)貸款等貸款品種。信貸業(yè)務(wù)發(fā)展始終致力于融資服務(wù),以盤活地方經(jīng)濟(jì)為已任,把送信貸下鄉(xiāng)服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為主要抓手,以服務(wù)個(gè)體工商戶、微小企業(yè)主作為切入點(diǎn),將“支持中小企業(yè),服務(wù)中小企業(yè)”作為全行發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,取得了顯著成績(jī)。
(一)加強(qiáng)溝通協(xié)作,促進(jìn)服務(wù)規(guī)模快速提升一是聯(lián)合縣工商局,服務(wù)微小經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在各級(jí)黨委、政3府的大力支持下,縣郵政儲(chǔ)蓄銀行聯(lián)合縣工商局強(qiáng)化對(duì)全縣個(gè)體工商戶、微小企業(yè)主、種植養(yǎng)殖戶的服務(wù)職能,切實(shí)解決此類微小經(jīng)濟(jì)實(shí)體的“融資難”問(wèn)題,雙方將業(yè)務(wù)宣傳、信息排摸、召開(kāi)推介會(huì)、信用村建設(shè)和信用市場(chǎng)建設(shè)工作等確定為合作重點(diǎn),并逐步建立了合作服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。在實(shí)際開(kāi)展工作過(guò)程中,服務(wù)主體進(jìn)一步擴(kuò)大,縣城街道居委會(huì)、農(nóng)村村委均參與其中,進(jìn)而服務(wù)范圍更為廣泛,受服務(wù)對(duì)象快速增加,在社會(huì)上引起了良好的反響,被贊為:創(chuàng)新思路,收效顯著,群眾受益。
通過(guò)合作服務(wù)使各項(xiàng)工作得到深入開(kāi)展,使郵政儲(chǔ)蓄銀行信貸業(yè)務(wù)被更多的群眾了解和使用,促進(jìn)我行信貸業(yè)務(wù)的持繼發(fā)展,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了活力。今年,共為全縣戶城鎮(zhèn)、農(nóng)村個(gè)體工商戶、種植養(yǎng)殖戶辦理了各種貸款萬(wàn)元。
二是聯(lián)合勞動(dòng)局,服務(wù)下崗失業(yè)人員、退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)。今年2月份以來(lái),我行聯(lián)合縣勞動(dòng)局發(fā)放下崗再就業(yè)貼息貸款,共放款筆,金額萬(wàn)元。在提供融資服務(wù)的同時(shí),為保證縣社會(huì)的穩(wěn)定、和諧發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
(二)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,支持中小企業(yè)我行小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)開(kāi)辦后,便把“支持中小企業(yè),服務(wù)中小企業(yè)”作為全行發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,以服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以深化融資服務(wù)為主線,以優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向,以發(fā)展中小企業(yè)信4貸業(yè)務(wù)作為全行新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),創(chuàng)新機(jī)制,增添活力,做強(qiáng)做大中小企業(yè)貸款,做到工作推進(jìn)有力度,支持發(fā)展有深度,服務(wù)客戶有廣度,促進(jìn)中小企業(yè)又好又快發(fā)展。同時(shí),積極與政府相關(guān)部門互通信息,完善與客戶有效的聯(lián)系制度,有針對(duì)性、有側(cè)重點(diǎn)地對(duì)全縣中小客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金需求情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查摸底,多方拓寬中小企業(yè)融資渠道,全力抓好中小企業(yè)信貸服務(wù)工作
(三)打造陽(yáng)光貸款品牌,改善縣信用環(huán)境省分行在信貸業(yè)務(wù)開(kāi)辦之初便制定下發(fā)了信貸員“四十個(gè)嚴(yán)禁”和“八不準(zhǔn)”規(guī)定,我行及時(shí)進(jìn)行宣貫,對(duì)全體信貸人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),要求信貸人員堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。
為把此項(xiàng)工作落到實(shí)處,我行制作了560塊服務(wù)承諾牌,在全縣行政村進(jìn)行懸掛,將服務(wù)承諾、服務(wù)紀(jì)律向社會(huì)公示,接受人民群眾監(jiān)督。
要求信貸人員到貸款戶家中調(diào)查時(shí)不喝客戶一口水,不吸客戶一支煙,不收客戶一分禮等等,在工作實(shí)踐中,逐步培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的信貸隊(duì)伍,受到了客戶的一致好評(píng),展示了郵政銀行的社會(huì)形象,為金融行業(yè)全體信貸人員樹(shù)立了榜樣,截止今年12月15日,我行不良貸款率為%,遠(yuǎn)低于同行業(yè)不良逾期率。為x縣信用環(huán)境建設(shè)樹(shù)立了“標(biāo)桿”,受到縣人民銀行、銀監(jiān)辦的高度評(píng)價(jià)。
三、持續(xù)開(kāi)展規(guī)范化服務(wù),穩(wěn)固儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)地位
我行以搭建規(guī)范化服務(wù)制度作為工作重點(diǎn),通過(guò)建立和完善規(guī)5范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查辦法、評(píng)選表彰辦法等制度體系,形成了規(guī)范化服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制,從服務(wù)環(huán)境、服務(wù)禮儀、服務(wù)素質(zhì)、服務(wù)管理、組織實(shí)施等方面對(duì)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)做出規(guī)范,并對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的檢查覆蓋面、檢查頻率等作出了明確具體的規(guī)定;通過(guò)監(jiān)督檢查,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和管理,有力地提升了服務(wù)水平。
在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上,我行儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)以大眾客戶服務(wù)為基礎(chǔ),以發(fā)展高端客戶為發(fā)展方向,利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),以商易通、pos機(jī)等結(jié)算類業(yè)務(wù)為媒介,取得突破性進(jìn)展。截止今年xx月xx日,全縣郵政儲(chǔ)蓄余額達(dá)到億元,市場(chǎng)占有率%,通過(guò)郵儲(chǔ)匯兌系統(tǒng)向我縣匯入資金筆,金額萬(wàn)元。為縣經(jīng)濟(jì)融通做出了較大的貢獻(xiàn)。
支行貸款工作總結(jié) 篇3
實(shí)現(xiàn)住房消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)特色,抓住住房交易市場(chǎng)旺季,及時(shí)調(diào)整工作重心,大力發(fā)展住房貸款業(yè)務(wù),利用信貸工廠上線,審批時(shí)限優(yōu)勢(shì),做好縣域二手房中介的走訪營(yíng)銷工作。全面對(duì)接縣域一手房開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,目前已上報(bào)2個(gè)項(xiàng)目,儲(chǔ)備3個(gè)。
一、三農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展總體情況
截止20xx年8月,各項(xiàng)貸款結(jié)余92734.05萬(wàn)元,全年凈增17335.24萬(wàn)元,其中小額貸款結(jié)余35042.32萬(wàn)元,凈增1947.47萬(wàn)元;消費(fèi)貸款結(jié)余57691.72萬(wàn)元,凈增15407.76萬(wàn)元。不良貸款結(jié)余1191.14萬(wàn)元,不良率1.28%。
二、主要做法
(一)小額貸款
1、全面對(duì)接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
借助政府鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略布局,對(duì)接縣八大特色產(chǎn)業(yè),積極與重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行業(yè)協(xié)會(huì)簽訂鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略合作協(xié)議,已與縣鄉(xiāng)村振興辦、碧里鄉(xiāng)政府及羅源縣花卉行業(yè)協(xié)會(huì)簽訂鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略合作協(xié)議,目前正在與海洋漁業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)接簽訂合作協(xié)議,打造助力鄉(xiāng)村振興專屬信貸產(chǎn)品。同時(shí),參與縣創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽、“科技三下鄉(xiāng)”等活動(dòng),持續(xù)宣傳我行產(chǎn)品,提升支行品牌形象。
2、積極推進(jìn)信用村建設(shè)工作
支行積極推進(jìn)信用村建設(shè)工作,將信用村建設(shè)作為助力鄉(xiāng)村振興的.有力抓手,針對(duì)我行5個(gè)存量信用村,再次梳理信用戶檔案,開(kāi)展新增信用戶評(píng)定工作。同時(shí),加快新增信用村的`建設(shè)進(jìn)度,本年新增評(píng)定信用村6個(gè),在建2個(gè)。目前信用村貸款結(jié)余6363萬(wàn)。
3、搭建平臺(tái),深挖優(yōu)勢(shì)行業(yè)
支行積極對(duì)接行業(yè)協(xié)會(huì)及農(nóng)資公司,抓住行業(yè)資金需求旺季,加強(qiáng)走訪,開(kāi)展進(jìn)村入戶活動(dòng),通過(guò)對(duì)接村委、行業(yè)協(xié)會(huì)、種養(yǎng)殖大戶等,組織召開(kāi)座談會(huì)、逐戶走訪等方式,深挖優(yōu)質(zhì)客戶。目前針對(duì)柑橘類行業(yè)推出“柑橘貸”,已受理客戶申請(qǐng)22戶。
4、積極開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作
支行主動(dòng)對(duì)接縣金融扶貧部門,成為縣三家扶貧貸款金融機(jī)構(gòu)之一,通過(guò)成立金融精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組,全面摸清貧困戶的金融需求,利用扶貧專屬產(chǎn)品,積極扶持貧困戶脫貧。截至目前,扶貧貸款結(jié)余194戶,提供扶貧資金970萬(wàn)元。我行精準(zhǔn)扶貧貸款結(jié)余占全縣發(fā)放貸款總額的44%。
5、創(chuàng)業(yè)貼息貸款
支行積極對(duì)接縣就業(yè)中心推進(jìn)創(chuàng)業(yè)貼息貸款業(yè)務(wù),通過(guò)在縣電視臺(tái)投放廣告進(jìn)行宣傳,同時(shí)制作宣傳展架及宣傳單投放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所,指定專人做好創(chuàng)業(yè)貼息貸款工作,累計(jì)發(fā)放創(chuàng)業(yè)貼息貸款750萬(wàn)。目前因人社局職責(zé)劃轉(zhuǎn),對(duì)接部門變更為人才中心,已在對(duì)接中。
(二)消費(fèi)貸款
1、實(shí)現(xiàn)生源地助學(xué)貸款新突破。支行主動(dòng)對(duì)接生源地助學(xué)貸款業(yè)務(wù),積極搭建教育局、資助中心、學(xué)校、速遞平臺(tái),通過(guò)進(jìn)校園宣講、逐筆跟進(jìn)意向?qū)W生、錄取通知書(shū)夾寄宣傳單等方式,實(shí)現(xiàn)生源地助學(xué)貸款新突破,占全縣預(yù)申請(qǐng)人數(shù)41%。
2、實(shí)現(xiàn)住房消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)特色,抓住住房交易市場(chǎng)旺季,及時(shí)調(diào)整工作重心,大力發(fā)展住房貸款業(yè)務(wù),利用信貸工廠上線,審批時(shí)限優(yōu)勢(shì),做好縣域二手房中介的走訪營(yíng)銷工作。全面對(duì)接縣域一手房開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,目前已上報(bào)2個(gè)項(xiàng)目,儲(chǔ)備3個(gè)。
3、做好四進(jìn)工作。開(kāi)展四進(jìn)活動(dòng),加強(qiáng)營(yíng)銷走訪,做大優(yōu)享貸客群,全面梳理縣域優(yōu)質(zhì)單位名單及我行存量客戶名單,做好已授信單位的再營(yíng)銷。
三、存在問(wèn)題
(一)房產(chǎn)抵押貸款發(fā)展乏力。一是近幾年縣域經(jīng)濟(jì)不景氣,支柱產(chǎn)業(yè)退市,貸款需求減弱;二是羅源房?jī)r(jià)為全市最低,抵押貸單筆金額小,筆均約35萬(wàn)。
(二)非房業(yè)務(wù)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。各大行全面推出信用貸款,利率優(yōu)、審批快,競(jìng)爭(zhēng)激烈。
支行貸款工作總結(jié) 篇4
我參加工作已經(jīng)一年了。在此期間,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了必要的成績(jī),整體素質(zhì)也有所提高。
在試用期內(nèi),我一直嚴(yán)格要求自己,遵守銀行的規(guī)章制度,全心全意履行工作職責(zé),每一項(xiàng)工作都做得很及時(shí)。
我先后參加了中國(guó)人民銀行保險(xiǎn)代理人資格考試和防偽貨幣崗位資格考試,取得了保險(xiǎn)代理人資格證書(shū)和防偽證書(shū)。平時(shí)在數(shù)錢、輸入漢字、翻傳票等基本功上很努力。虛心學(xué)習(xí),勤奮學(xué)習(xí),提出問(wèn)題,認(rèn)真做筆記。
我從一個(gè)普通柜員做起,努力學(xué)習(xí)操作技能,拓展業(yè)務(wù)知識(shí),積累工作經(jīng)驗(yàn),從正式去柜臺(tái)時(shí)的謹(jǐn)慎小心,到能夠熟練操作,從容接待客戶,每一天都努力做到比前一天更好。
作為一名窗戶行業(yè)的員工,我知道專注服務(wù)的重要性。秉承“以客戶為中心”的理念,我堅(jiān)持為每一位客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù),客戶的每一句感謝都是我繼續(xù)努力的.動(dòng)力。
這一年我是從普通柜員崗位學(xué)來(lái)的,現(xiàn)在基本掌握了高級(jí)柜員的操作和知識(shí),現(xiàn)在正在接手公司審核崗位。我覺(jué)得這不僅是對(duì)我今年工作成績(jī)的肯定,也是對(duì)我自己的認(rèn)可。在未來(lái)的日子里,我會(huì)繼續(xù)鍛煉自己,以飽滿的精神迎接新的挑戰(zhàn)。
支行貸款工作總結(jié) 篇5
一、能認(rèn)真做好各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作
沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一筆特大差錯(cuò),能按時(shí)完成報(bào)送各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告;及時(shí)了解客戶情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);切實(shí)抓好本行業(yè)務(wù)管理的日常工作,按照審批制度,嚴(yán)格把關(guān);atm機(jī)業(yè)務(wù)能堅(jiān)持每天記帳、對(duì)帳、清帳等一系列業(yè)務(wù),確保atm能正常運(yùn)作,不僅增加我行的中間業(yè)務(wù)收入,也疏散了不少客戶在柜臺(tái)前的滯留;在安全保衛(wèi)工作方面,本人能時(shí)時(shí)刻刻提醒自己及柜員決不可麻痹大意,掉以輕心,不得有任何松懈思想和僥幸心理,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,抓好各項(xiàng)安全工作,確保萬(wàn)無(wú)一失。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
隨著扁平化的實(shí)施管理開(kāi)始,我們員工身上的擔(dān)子就很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,向書(shū)本、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累營(yíng)業(yè)部的工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,都有很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的'問(wèn)題和今后努力方向
半年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,在吸存方面取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一、營(yíng)業(yè)部的工作由于是新系統(tǒng)上線后我接觸較少,對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;
第二、有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
第三、在工作中處理問(wèn)題言行舉止不善于表達(dá),導(dǎo)致同事對(duì)我的誤解?
在下半年里,本人決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為單位經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:
第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)金融專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí);
第二、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
第三、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)我支行服務(wù)水平,積極為我支行創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
支行貸款工作總結(jié) 篇6
20xx年上半年,我們西城支行緊緊圍繞總行的安排部署,在鄉(xiāng)黨委、政府的支持下,在總行黨委和班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)異常困難的不利情況下,組織和帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)定信心,迎難而上,努力完成總行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為農(nóng)商行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展和xx鄉(xiāng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的活躍做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況
1、6月底,各項(xiàng)存款余額19362萬(wàn)元,較年初增加3586萬(wàn)元,完成總行3500萬(wàn)元計(jì)劃的102%。
2、上半年新投放農(nóng)業(yè)貸款1200余萬(wàn)元。
二、主要工作方面
(一)堅(jiān)定不移地抓好存款工作存款是立行之本,也是今年總行安排的重頭戲。在此方面,我們一是解決員工的思想問(wèn)題,重點(diǎn)從主觀上找原因,克服全員等靠要消極思想;二是打破平均分配任務(wù)的考核辦法,根據(jù)個(gè)人能力的不同,分配不同任務(wù),根據(jù)完成任務(wù)的不同,分配不同的薪酬,給有潛力的員工提供發(fā)揮的舞臺(tái),充分調(diào)動(dòng)全員積極性和創(chuàng)造性;三是對(duì)于黃金客戶,領(lǐng)導(dǎo)班子積極拜訪,傾心暢談,聯(lián)絡(luò)感情;四是組織全員開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),全員按要求統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,嚴(yán)格訓(xùn)練柜員“臨柜五步法”,以服務(wù)贏得客戶;五是結(jié)合“三進(jìn)四掃五覆蓋”活動(dòng),普及用卡率,監(jiān)測(cè)卡流量,增加存款日均余額;六是對(duì)全鄉(xiāng)10個(gè)村(原聯(lián)絡(luò)站)進(jìn)行分類包干,新余額按不同比例計(jì)個(gè)人任務(wù)。這些措施的采取和實(shí)施,為存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)及時(shí)開(kāi)展信貸支農(nóng)工作。我們xx鄉(xiāng)屬農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)資金需求很大。我們本著早發(fā)放早見(jiàn)效的原則,年初,我們即根據(jù)各村實(shí)際情況,實(shí)施信貸優(yōu)化戰(zhàn)略。一是扎實(shí)開(kāi)展全鄉(xiāng)農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定、年審、授信工作。二是及時(shí)開(kāi)展農(nóng)戶需求貸款的發(fā)放工作。各村由包片信貸員和村級(jí)評(píng)級(jí)小組嚴(yán)格把關(guān)進(jìn)行發(fā)放,元月份及時(shí)將800余萬(wàn)支農(nóng)貸款發(fā)放到需求農(nóng)戶手中。三是對(duì)峻嶺村擔(dān)保協(xié)會(huì)工作進(jìn)行調(diào)研、分析、總結(jié)和完善,多次接受上級(jí)聯(lián)社、銀監(jiān)部門、政府調(diào)研,接待兄弟聯(lián)社的參觀學(xué)習(xí)。四是對(duì)各客戶經(jīng)理營(yíng)銷的商戶做好貸前調(diào)查,符合條件的及時(shí)予以支持,自然人貸款實(shí)行財(cái)政工資擔(dān)保。信貸方面的大力扶持,有力地推動(dòng)了xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有效地提升了我們農(nóng)商行良好的`社會(huì)形象。
(三)優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,保全訴訟時(shí)效。今年以來(lái),省聯(lián)社不良貸款聽(tīng)證問(wèn)責(zé)工作在全省展開(kāi),我們根據(jù)工作進(jìn)度,深入各村,對(duì)以前年度沉淀的老貸款進(jìn)行清理清收。同時(shí),對(duì)隱形不良及表內(nèi)不良逐戶下發(fā)催收通知書(shū),采取一戶一策的清收辦法,保全訴訟時(shí)效。全體信貸員逐筆核查存量貸款。進(jìn)一步夯實(shí)了資產(chǎn)底子,資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。
(四)有效加強(qiáng)內(nèi)部管理。通過(guò)輪崗、學(xué)習(xí)、考試、崗位練兵和專業(yè)技能比武等一系列工作,全員的制度執(zhí)行力和規(guī)范化操作有所增強(qiáng)。今年以來(lái),我們?cè)诙ㄆ趯W(xué)習(xí)總行內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化操作規(guī)程,從各個(gè)方面、多角度、多層次制定違規(guī)處罰辦法,并加大檢查、處罰力度,使我支行的內(nèi)部管理進(jìn)一步強(qiáng)化,為實(shí)現(xiàn)全面快速穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
(五)引深案件防控工作。上半年,我們依據(jù)總行案件防控培訓(xùn)方案,于每周二、五進(jìn)行案防學(xué)習(xí),也利用晨會(huì)、周會(huì)、月會(huì)時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)《中小金融機(jī)構(gòu)案件風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)》、案防治理的有關(guān)政策、制度和相關(guān)規(guī)定、各項(xiàng)內(nèi)控管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急處置預(yù)案等,進(jìn)一步豐富員工的案防知識(shí),增強(qiáng)案防意識(shí),提高對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控能力,將案件防控工作推向深入。
三、廉政建設(shè)方面
認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé),一是年初即與總行黨委簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),抓好責(zé)任制目標(biāo)的落實(shí);二是重點(diǎn)抓環(huán)節(jié)干部廉潔自律建設(shè),嚴(yán)厲打擊吃、拿、卡、要等信貸不良習(xí)氣;三是認(rèn)真處理群眾來(lái)信來(lái)訪,支持紀(jì)檢部門嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生。
回顧半年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但是成績(jī)只能代表過(guò)去,自己在工作中仍然存在著一些不足之處,同領(lǐng)導(dǎo)的期望與要求相比,還存在著較大差距。我決心在今后的工作中,緊緊圍繞總行的安排部署,在鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)懷、支持下,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格管理,再接再厲、扎實(shí)苦干,讓總行放心,讓全鄉(xiāng)人民滿意。
支行貸款工作總結(jié) 篇7
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),把支農(nóng)工作擺在重要位置
農(nóng)信社做為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要金融機(jī)構(gòu),以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,是農(nóng)村金融的主力軍,發(fā)揮著橋梁和紐帶的作用,準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,重大的歷史使命,激發(fā)農(nóng)村信用社樹(shù)立“大農(nóng)業(yè)”理念,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,始終樹(shù)立“靠支農(nóng)樹(shù)
形象、靠支農(nóng)防風(fēng)險(xiǎn)、靠支農(nóng)增效益”的觀念,扎實(shí)有效開(kāi)展支農(nóng)服務(wù)工作。在年初銀行召開(kāi)了信貸支農(nóng)會(huì)議,明確了支農(nóng)工作重點(diǎn),落實(shí)了支農(nóng)工作措施,建立了支農(nóng)匯報(bào)制度,做到早調(diào)查早安排早發(fā)放。
1、及時(shí)組織信貸人員深入農(nóng)戶家中進(jìn)行調(diào)查摸底,注意了解掌握農(nóng)戶對(duì)資金需求的愿望和要求,做到心中有數(shù)。
2、各網(wǎng)點(diǎn)臨柜人員利用春節(jié)前后農(nóng)民存取款頻繁,收集農(nóng)民的`需求信息,為信用社有針對(duì)性地解決農(nóng)民貸款問(wèn)題提供依據(jù)。
3、采取多種形式,廣泛宣傳信貸政策和辦理存貸款的操作程序及結(jié)算方面知識(shí),以減少農(nóng)民在辦理業(yè)務(wù)時(shí)不必要的麻煩。
4、根據(jù)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的合理需要,及時(shí)足額地發(fā)放貸款,確保不誤農(nóng)時(shí),有力支持了轄區(qū)內(nèi)春耕生產(chǎn)。
5、真實(shí)開(kāi)展農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定及年檢。結(jié)合春耕生產(chǎn)調(diào)查情況,根據(jù)農(nóng)戶資產(chǎn)情況、資信情況、收入來(lái)源等真實(shí)進(jìn)行評(píng)級(jí),符合一戶評(píng)定一戶,嚴(yán)禁敷衍了事,不入戶調(diào)查進(jìn)行評(píng)級(jí)授信。
6、辦好支農(nóng)示范點(diǎn),按照支農(nóng)“四個(gè)一”要求,各社要選擇一個(gè)村作為支農(nóng)示范村,扎實(shí)辦好支農(nóng)示范點(diǎn),銀行將選擇一個(gè)信用社作為全市支農(nóng)示范點(diǎn),通過(guò)以點(diǎn)帶面,全面扎實(shí)推進(jìn)支農(nóng)工作。
截止5月末,發(fā)放小額信用貸款46697萬(wàn)元,小額農(nóng)貸余額21209萬(wàn)元,農(nóng)戶貸款余額達(dá)80135萬(wàn)元,占貸款總額的56.19%。幫助廣大農(nóng)民解決了購(gòu)買了生產(chǎn)資料、機(jī)械等生產(chǎn)資金。
二、突出支農(nóng)重點(diǎn),注重支農(nóng)實(shí)效
隨著中央各項(xiàng)惠農(nóng)政策的進(jìn)一步落實(shí),農(nóng)戶種糧積極性空前高漲。根據(jù)這一情況,我社不等不靠,抓住機(jī)遇,注重實(shí)效,加大農(nóng)業(yè)貸款總量投入,確保支農(nóng)資金足額發(fā)放到位,信貸人員及時(shí)深入村組、農(nóng)戶調(diào)查了解其承包田的地點(diǎn)、面積、租金,盡可能地到發(fā)包方了解田地的旱澇保收情況,交通及治安狀況等,幫助農(nóng)民分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),同農(nóng)戶測(cè)算每畝邊際成本,逐戶確定畝數(shù),了解自有資金情況,測(cè)算好貸款金額,及時(shí)足額滿足農(nóng)戶生產(chǎn)資金需求。20xx年我市農(nóng)戶需求資金總額2.8億元,比上年有所增加。其中:傳統(tǒng)種植業(yè)需求1.2億元,傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)需求1.2億元,特色農(nóng)業(yè)需求0.4億元。農(nóng)戶自籌自有資金0.8億元,其他來(lái)源0.2億元,尚缺資金1.8億元,須向信用社貸款1.6億元,信用社計(jì)劃籌資6.2億元,能滿足我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入的需要。其中:
1、傳統(tǒng)種植業(yè)需求1.2億元,占總需求的43%,種子需求0.5億元,化肥需求0.4億元,農(nóng)藥需求0.3億元。
2、傳統(tǒng)養(yǎng)殖需求1.2億元,占總需求43%,養(yǎng)雞需求0.2億元,養(yǎng)豬0.5億元,養(yǎng)魚(yú)0.4億元,其他養(yǎng)殖需求0.1億元。
3、特色農(nóng)業(yè)需求0.4億元,占需求14%,瓜果0.2億元,蔬菜0.2億元。
三、存在的問(wèn)題及原因
銀行支行工作總結(jié)傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)資金需求量較小,種養(yǎng)大戶、特色養(yǎng)殖資金需求量較大,農(nóng)戶小額貸款5萬(wàn)元不能滿足客戶的資金需求。出現(xiàn)上述原因只要是近幾年物價(jià)上漲較快,種養(yǎng)大戶、特色養(yǎng)殖戶因規(guī)模擴(kuò)大,在硬件設(shè)施和飼料投入相比前幾年有大幅的增加。
四、支農(nóng)情況說(shuō)明
1、農(nóng)戶客戶
武穴市龍坪鎮(zhèn)朝陽(yáng)村一組棉花種植大戶王應(yīng)雄種植棉花20.4畝,田地遭受旱災(zāi)導(dǎo)致部分棉花死亡,為了支持農(nóng)戶抗災(zāi)自救,盡可能的降低農(nóng)戶損失,龍坪信用社于5月3日向該戶發(fā)放救災(zāi)貸款5萬(wàn)元,王應(yīng)雄用該筆資金修建引水渠道和購(gòu)買抽水設(shè)備,將河道的水引入農(nóng)田,迅速緩解了旱情,使生產(chǎn)自救取得了關(guān)鍵性的勝利。
2、信用共同體
郭應(yīng)龍黃鱔養(yǎng)殖協(xié)會(huì)現(xiàn)有成員127戶,黃鱔養(yǎng)殖系郭應(yīng)龍村特色養(yǎng)殖項(xiàng)目,該協(xié)會(huì)擁有完善的養(yǎng)殖技術(shù)及銷售渠道,是武穴市黃鱔養(yǎng)殖示范基地。該協(xié)會(huì)產(chǎn)成鱔3O多萬(wàn)公斤,銷售收入1300萬(wàn)元,成為鄂東名副其實(shí)的養(yǎng)鱔專業(yè)村。我們銀行根據(jù)協(xié)會(huì)的資金缺口情況,適時(shí)的投入信貸資金,改善了養(yǎng)殖環(huán)境,使該合作社黃鱔產(chǎn)量大大提高。截止20xx年5月30日,我們銀行對(duì)該合作社成員發(fā)放貸款56筆,金額170萬(wàn)元。
3、涉農(nóng)企業(yè)
武穴市富康油脂有限公司是省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),20xx年8月注冊(cè)資本增加到1100萬(wàn)元,公司法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào):42,稅號(hào)登記證:4258,組織機(jī)構(gòu)代碼:75343645-8,貸款證號(hào):4225701,收購(gòu)許可證:鄂10090025-0,全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證:QS42110856。該公司現(xiàn)擁有一條預(yù)榨——浸出制油生產(chǎn)線,日處理油料150噸,年加工能力30000噸,現(xiàn)有員工100人,所有技術(shù)人員聘用了原武穴市油廠熟練的`工作人員,其中高、中級(jí)制油工21人。20該公司被我行評(píng)為A+級(jí)信用企業(yè),和連續(xù)兩年被武穴市人民政府授予金融誠(chéng)信企業(yè)稱號(hào),信用等級(jí)為A級(jí)。該公司主要生產(chǎn)四級(jí)菜油,一級(jí)菜油,棉油,米糠油等食用油,其中:“接福牌”一級(jí)菜籽油獲中國(guó)綠色食品發(fā)展中心頒發(fā)的綠色食品證書(shū),“接福牌”食用油獲得-湖北省消費(fèi)者協(xié)會(huì)消費(fèi)者滿意商品稱號(hào)。其主要產(chǎn)品主要銷往湖北、湖南、江西、安徽、河南、福建六省。銀行公司業(yè)務(wù)一部對(duì)該企業(yè)發(fā)放貸款1000萬(wàn)元,用于購(gòu)買四級(jí)菜籽油生產(chǎn)色拉油,帶動(dòng)了我市菜籽收購(gòu)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)戶、企業(yè)、農(nóng)信社”互利的良好格局。
五、下段工作目標(biāo)
下半年我們將一如既往的支持轄內(nèi)農(nóng)戶脫貧致富、企業(yè)發(fā)展,改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,努力培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),大力推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),真正地成為新形勢(shì)下農(nóng)村金融的支農(nóng)主力軍,向創(chuàng)主流銀行邁進(jìn)。
支行貸款工作總結(jié) 篇8
20xx年,在新洲支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和衡州支行全體員工的共同努力下,衡州支行年終實(shí)現(xiàn)個(gè)人有效戶新增戶,個(gè)人存款新增4420萬(wàn),中間業(yè)務(wù)新增500多萬(wàn),信用卡新增1156戶,基金萬(wàn),保險(xiǎn)萬(wàn)等,出色的完成了支行下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)網(wǎng)點(diǎn)今年成立了黨委建設(shè)小分隊(duì),利用晨會(huì)、夕會(huì)不斷的加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)員工精神文明建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)精神文明物質(zhì)雙豐收。
在面對(duì)看似艱巨的任務(wù)指標(biāo),衡州支行按照支行“公私聯(lián)動(dòng)”營(yíng)銷策略,主抓存款,維護(hù)存量客戶,挖掘潛力客戶,拉動(dòng)有效客戶新增,以下是衡州支行工作中取得的一些成績(jī):
首先,在支行領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,衡州支行利用地理優(yōu)勢(shì),與鄰近單位醫(yī)保辦、勞保局等保持良好合作關(guān)系,幾乎每天都會(huì)有報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)和領(lǐng)取退休金的新增客戶。同時(shí),網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和客戶經(jīng)理積極響應(yīng)支行“五走進(jìn)”方針,在支行優(yōu)良設(shè)備和先進(jìn)技術(shù)的幫助下,帶領(lǐng)員工走訪各大單位、小區(qū)營(yíng)銷工資代發(fā)和建信卡,利用休息時(shí)間自己駕車下鄉(xiāng)營(yíng)銷、開(kāi)展裕農(nóng)通業(yè)務(wù)。使得衡州支行客戶新增快速、穩(wěn)定,該指標(biāo)在各大網(wǎng)點(diǎn)中一直名列前茅,遠(yuǎn)超支行目標(biāo)計(jì)劃。
其次,有了良好的客戶新增,存款自然也就跟著增長(zhǎng),但僅僅是依靠新客戶存款還是不夠的,維護(hù)好存量客戶依舊是存款的重點(diǎn)工作。在支行技術(shù)指導(dǎo)幫助下,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和客戶經(jīng)理利用數(shù)字個(gè)金,大額資金變動(dòng)系統(tǒng),全面分析網(wǎng)點(diǎn)資金流向,合理分配客戶,整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)共同維護(hù)客戶,增加客戶粘稠度,做到“一個(gè)白金客戶帶出三個(gè)黃金客戶”,盡量保證存量資金內(nèi)部循環(huán)不外流。
此外,衡州支行的專項(xiàng)分期業(yè)績(jī)也是在全省百?gòu)?qiáng)之列的,為網(wǎng)點(diǎn)全年的中間業(yè)務(wù)收入打下了殷實(shí)的基礎(chǔ)。這大部分歸功于網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理不辭勞苦、日夜奔波于4S店與各大單位之間,與4S店建立起長(zhǎng)期合作關(guān)系,即使在休息的時(shí)間,只要客戶有需要,客戶經(jīng)理依舊會(huì)出門協(xié)助客戶看車、買車,全身心的為客戶服務(wù),與客戶之間建立起信任的橋梁,這樣一傳十十傳百,客戶會(huì)主動(dòng)推薦自己的親朋好友主動(dòng)上網(wǎng)點(diǎn)來(lái)辦理分期業(yè)務(wù),這樣,網(wǎng)點(diǎn)的分期業(yè)務(wù)也是節(jié)節(jié)攀升,全年處于各大網(wǎng)點(diǎn)的領(lǐng)先地位,同時(shí),一個(gè)汽車分期還能帶來(lái)一個(gè)信用卡的新增,為衡州支行提前完成全年信用卡計(jì)劃任務(wù)打下基礎(chǔ)。
今年年初以來(lái),省分行大力推廣高速ETC業(yè)務(wù),支行積極響應(yīng)分行業(yè)務(wù)導(dǎo)向,同時(shí)也給各網(wǎng)點(diǎn)下達(dá)任務(wù)指標(biāo),雖然各網(wǎng)點(diǎn)全力以赴營(yíng)銷客戶,但上半年我行任務(wù)計(jì)劃完成仍不夠理想,時(shí)間過(guò)半,任務(wù)完成指標(biāo)未能過(guò)半。下半年來(lái),在支行領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我行推出移動(dòng)柜臺(tái)業(yè)務(wù),使我們能夠外出營(yíng)銷ETC,服務(wù)更多的單位客戶和農(nóng)村客戶,將ETC業(yè)務(wù)的發(fā)展推向高潮。衡州支行負(fù)責(zé)人和客戶經(jīng)理在得到行領(lǐng)導(dǎo)的.技術(shù)支持后,全力發(fā)動(dòng)身邊資源,利用休息時(shí)間帶動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)外出營(yíng)銷,多次送方便到各大單位和底下鄉(xiāng)鎮(zhèn),每次營(yíng)銷都能簽約30多臺(tái)車輛,其中一次更是創(chuàng)下來(lái)60臺(tái)的日簽約記錄,為我行ETC計(jì)劃任務(wù)的完美收官推波助瀾。
最后,也是非常重要的一點(diǎn),銀行作為一個(gè)服務(wù)性行業(yè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是爭(zhēng)取和保留客戶的基本工作,這也是我行一直以來(lái)關(guān)注的重點(diǎn)工作,網(wǎng)點(diǎn)對(duì)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的督促也從未間斷過(guò),每每晨會(huì)、夕會(huì)網(wǎng)點(diǎn)都會(huì)組織員工交流經(jīng)驗(yàn),互相督促進(jìn)步。今年以來(lái),衡州支行在省分行和支行的錄像抽查中多次獲得表?yè)P(yáng),其中省分行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)錄像抽查更是出了三位“服務(wù)明星”。在良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)幫助下,客戶與網(wǎng)點(diǎn)的粘稠度越來(lái)越高,對(duì)于我行的產(chǎn)品也懷有充分信心,不論是基金、保險(xiǎn)還是實(shí)物黃金,衡州支行的銷售業(yè)績(jī)都是可圈可點(diǎn)。
以上是衡州支行本年度取得業(yè)績(jī)的大致匯報(bào),除了銷售業(yè)績(jī)外,衡州支行的內(nèi)控評(píng)價(jià)和會(huì)計(jì)核算工作也是進(jìn)行的有聲有色。
經(jīng)過(guò)支行紀(jì)檢監(jiān)察合規(guī)部的指導(dǎo)工作后,衡州支行每個(gè)星期都召開(kāi)合規(guī)一講專會(huì),加強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高員工業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)度,讓每位員工做到業(yè)務(wù)一筆一清零差錯(cuò),在提高業(yè)務(wù)水平和收入水平的同時(shí)保護(hù)好自己的事業(yè)人生。經(jīng)過(guò)網(wǎng)點(diǎn)的共同努力后,衡州支行由年初的警戒級(jí)上升到正常二級(jí),并由正常二級(jí)上升到正常一級(jí),我們爭(zhēng)取在20xx年度能夠再上升一個(gè)臺(tái)階達(dá)到優(yōu)良級(jí),為網(wǎng)點(diǎn)三綜合轉(zhuǎn)型和20xx年開(kāi)門紅打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在為網(wǎng)點(diǎn)同志們創(chuàng)造了物質(zhì)豐收的同時(shí),衡州支行還注重網(wǎng)點(diǎn)精神文明建設(shè)。本年度衡州支行成立了由商行長(zhǎng)牽頭的衡州黨支部,共三位黨員,在工作之余,衡州支行經(jīng)常召開(kāi)黨員大會(huì),互相學(xué)習(xí)交流黨的新精神、新政策、新風(fēng)氣。我們的目標(biāo)是全員入黨,爭(zhēng)取每年都有新同志能夠成為預(yù)備黨員,為創(chuàng)建全國(guó)文明單位獻(xiàn)出自己的一份力。
當(dāng)然,這一年我們也有做得不夠好的地方,如客戶等候時(shí)間較長(zhǎng),新員工業(yè)務(wù)還不夠熟練,客戶投訴率還可以降低等等,這幾個(gè)弊端可以說(shuō)是相依相存,新員工的業(yè)務(wù)不夠熟練就會(huì)加大客戶等候時(shí)間,客戶等候過(guò)久就會(huì)造成投訴率升高。針對(duì)這些不足的地方,在新的一年里,衡州支行準(zhǔn)備每個(gè)星期組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)新員工處理業(yè)務(wù)技巧,通過(guò)老員工的傳幫帶和會(huì)計(jì)主管的監(jiān)督,新員工也能成為業(yè)務(wù)能手,從而減少客戶等候時(shí)間,增加客戶體驗(yàn),減少投訴率。
總的來(lái)說(shuō),衡州支行在20xx年里運(yùn)行情況良好,業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展,員工建設(shè)工作有條不紊,在新的一年里我們有信心揚(yáng)長(zhǎng)避短,做到網(wǎng)點(diǎn)的物質(zhì)收入和精神文明一手抓,讓衡州支行成為新洲支行一顆耀眼的星星。
支行貸款工作總結(jié) 篇9
9月份來(lái)古城支行以來(lái),本著“不負(fù)組織重托,全力干好工作”的態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)基層業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)和管理知識(shí),不斷提升自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,三個(gè)月時(shí)間,與同事一道,存款由x元發(fā)展到x元,貸款三個(gè)月時(shí)間營(yíng)銷筆,存貸款客戶數(shù)提高了戶。現(xiàn)將情況簡(jiǎn)單匯報(bào)如下:
一是三項(xiàng)舉措加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是積極參加行內(nèi)組織的各種考試,提高業(yè)務(wù)水平,為經(jīng)營(yíng)決策提供理論依據(jù)。二是在提高自己的同時(shí),加強(qiáng)員工培訓(xùn),利用每天晨夕會(huì),和每周例會(huì),每月總結(jié)會(huì),學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),研究新辦法,集思廣益,共同提升。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),我支行王少杰由柜員調(diào)整為會(huì)計(jì)主管,李倩網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)全省排名靠前,其他員工也在行內(nèi)考試中成績(jī)優(yōu)異,這成為業(yè)務(wù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是向其他先進(jìn)支行學(xué)習(xí),運(yùn)用拿來(lái)主義,提升自己。
二是五個(gè)對(duì)接提升業(yè)績(jī)。一是與轄內(nèi)村莊對(duì)接,做好整村授信,三個(gè)月的時(shí)間將我轄內(nèi)村莊全部進(jìn)行對(duì)接,通過(guò)金融夜校,打好群眾基礎(chǔ),筑牢農(nóng)村市場(chǎng),為接下來(lái)的掐尖營(yíng)銷做好準(zhǔn)備。二是地處商業(yè)區(qū),與圣豪商場(chǎng)對(duì)接,聯(lián)合推廣了“商場(chǎng)貸”,共發(fā)放10戶,175萬(wàn)元。三是與對(duì)公賬戶負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)對(duì)接,抓住重要矛盾,通過(guò)風(fēng)水講座,和上門拜訪等形式,維護(hù)好大客戶。四是與沿街個(gè)體工商戶對(duì)接,進(jìn)行掃街。通過(guò)早市送饅頭,發(fā)放禮品券,月月送等活動(dòng)吸引客戶,廣泛散網(wǎng)重點(diǎn)捕魚(yú),提高我行業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)發(fā)展的覆蓋面。五是與農(nóng)金員對(duì)接,充分發(fā)揮農(nóng)金員人熟地熟的'優(yōu)勢(shì),發(fā)揮農(nóng)村主陣地作用,通過(guò)激勵(lì)政策提高農(nóng)金員攬儲(chǔ)和貸款營(yíng)銷的積極性。通過(guò)以上措施,存款三個(gè)月增長(zhǎng)了萬(wàn)元,貸款增長(zhǎng)了客戶。
三是十大活動(dòng)搞活氛圍。一是月月送提高客戶粘性,二是早市送饅頭讓客戶來(lái)我行認(rèn)門,三是風(fēng)水講座為高端客戶提供增值服務(wù),四是金融夜校拉近與老百姓的距離,五是中秋國(guó)慶雙十一元旦活動(dòng)讓客戶知道農(nóng)商行的活動(dòng)和政策與時(shí)俱進(jìn),六是農(nóng)金員摘標(biāo)提高工作積極性,七是外拓小分隊(duì)讓員工走出去,讓客戶認(rèn)識(shí)我們,八是整村授信批量獲客,快速提升業(yè)績(jī),九是重點(diǎn)客戶重點(diǎn)走訪,關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)不會(huì)慌張,十是規(guī)范化服務(wù)一直堅(jiān)持,這是銀行工作的基礎(chǔ)和保證。
成績(jī)屬于過(guò)去,冬日攻堅(jiān)我支行完成的并不太理想,工作中仍存在大量的遺憾和不足,比如執(zhí)行力差,工作主動(dòng)性差,缺乏工作激情等,下一步,我支行將不斷改進(jìn)工作方法,提高工作積極性,揚(yáng)長(zhǎng)避短,力爭(zhēng)業(yè)績(jī)持續(xù)提升,為商行發(fā)展盡自己的一份力量。