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2024年春運工作總結

發(fā)布時間:2024-10-17

2024年春運工作總結(通用29篇)

2024年春運工作總結 篇1

  集團公司工會:

  為期40天的春運工作結束了,按照集團公司的統(tǒng)一部署安排,xx公司以“安全優(yōu)質,溫馨快捷,和諧春運”為主題,積極開展各方面的工作。在上級部門的領導、全司職工的共同努力下,較好的完成了各項工作,也取得了好的經(jīng)濟效益。為xx公司“十二五”的開局打下了良好的基礎。現(xiàn)將修理公司春運工作情況匯報如下:

  一、組織領導

  xx公司成立了以為組長,為副組長,各部門負責人為成員的領導小組,對20xx年的春運工作統(tǒng)一部署,統(tǒng)一安排,統(tǒng)一領導。

  二、春運安全工作

  按照《重慶市人民政府關于全市安全生產(chǎn)基層基礎攻堅工作實施意見》及集團公司的相關要求,在20xx年建立的xx公司安全管理體系的基礎上,從20xx年春運工作開始,將安全管理體系的內容全面落實到各部門和人頭,具體開展了以下工作:

  1、各部門按照各自的工作內容建立各自的安全管理制度,崗位安全職責,操作規(guī)程,簽定安全責任書,安全責任落實到人頭。

  2、全司6個生產(chǎn)部門建立了兼職安全員考核制度,每月公司對安全員補助200元,對安全員負責的部門安全工作業(yè)績進行考核。

  3、春運隱患排查治理中,查出隱患3起,比較重大隱患1起(家屬區(qū)一棵大樹傾斜)都得到有效治理。

  4、春運期間為了保證現(xiàn)場勞動安全,由各部門自行組織每天對現(xiàn)場的設備、設施、操作規(guī)程進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章及隱患都得到及時整改和處理。整個春運期間未發(fā)生一起安全事故。

  三、嚴把修車質量關,保證準班正點

  1、按照集團公司《二級維護作業(yè)規(guī)范及收費標準》,文件精神要求:我司6個修理廠加強了對客車二級維護管理力度。

  一是加強了過程檢驗,大修廠專門從一線老修理技工中抽調了三個有技術、有經(jīng)驗、有責任心的修理技工專職從事過程檢驗。對客車二級維護的作業(yè)項目和技術要求嚴格按照國標GB/1834420xx作業(yè)規(guī)范執(zhí)行。

  二是加強竣工檢驗。對竣工的車輛分三步檢驗,即路試、上地溝目檢、上檢測線檢測。各行技術指標達到標準方能發(fā)放出廠合格證,整個春運期間未出現(xiàn)一次質量事故。

  2、為了保證客車在春運中的準班正點,各個修理廠都建立了相應的值班制度。客車隨到隨修,小修、二級維護不超過24小時,救急重慶市內不超過8小時到場。其中春運期間夜間修理的二級維護車輛28臺次,一級維護車輛165臺次,最晚完工的在凌晨1點過。xx公司得到了包括分公司在內的好評。

  四、完成春運任務,提高經(jīng)濟效益

  40天的春運工作中,通過xx公司全體員工的共同努力較好的完成了集團公司的任務,經(jīng)濟效益也得到了提高。

  維修車輛情況:40天完成二級維護252臺次,一級維護540臺次,具體情況如下:

  修理廠:二級維護35臺次一級維護80臺次修理廠:二級維護18臺次一級維護27臺次修理廠:

  二級維護120臺次一級維護248臺次服務站:二級維護4臺次

  服務站:二級維護106臺次一級維護185臺次

  五、按照集團公司

  20xx年春運競賽活動的通知精神,結合我司的實際制定了xx公司20xx年春運競賽活動方案。全司共分服務站、服務站、服務站、修理廠、修理廠、壩修理廠、經(jīng)營科、檢驗科、后勤其他科室等十個單元參加競賽。

  競賽內容:安全指標、效益指標、工作服務質量指標等三個方面,采用100分制進行考核。對得分最高的前三名進行表彰獎勵,同時對各部門推薦的先進個人進行表彰獎勵。

2024年春運工作總結 篇2

  我局20__年春運安全工作,按照國務院、省市人民的有關要求和省公路局、市交通局的具體安排意見,立足早動員、早部署,精心組織,合理安排,做到領導重視、機構健全、措施有力。在春運期間,全市公路部門嚴格值守,暢通信息,精心組織,嚴密防范,放棄節(jié)假日,始終堅守一線,確保節(jié)日安全,實現(xiàn)了春運期間路況完好,安全暢通,萬無一失。

  一、精心組織,合理安排為了保障春運路況良好,安全暢通,做好春運安全道路保障工作,局長王漢勇同志要求全市公路部門職工,要把做好春運安全工作放在一切工作的首位,實行行政首長負責制,納入全年工作目標責任制,采取有力措施,深入貫徹“安全第一,預防為主”的工作方針,全面落實安全生產(chǎn)責任制,切實做到萬無一失。20__年1月20日召開了全市公路養(yǎng)護、安全生產(chǎn)會議,安排布置春運工作。同時我局下發(fā)了德市路201911號關于印發(fā)《市公路局20__年春運工作方案》的通知,對全市公路部門做好春運安全工作進行了具體安排。

  一是成立由一把手任組長的春運領導小組。領導小組下設春運辦公室、公路養(yǎng)護組、道路暢通組、公路巡查組、信息報送組、工程施工組、應急搶險組、后勤保障組8個工作小組,具體負責專項工作,及時掌握春運動態(tài),解決春運中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。各縣(市、區(qū))和局屬公管所(段)長負責本轄區(qū)內管養(yǎng)路段春運工作,并對市公路局和上級交通主管部門負責。

  二是落實工作措施和要求。

  1、強化安全教育。各單位利用例會、學習會議強化職工安全生產(chǎn)意識,普及安全生產(chǎn)基礎知識。

  2、加強監(jiān)督檢查。各單位在春運期間組織一次全面安全生產(chǎn)大檢查,加大各自轄區(qū)內重點部位、重點環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)動態(tài)管理力度。

  3、加強信息收集報告制度。市公路局及公路養(yǎng)護單位實行24小時值班,實行領導帶班制,各組帶班領導和值班人員要恪盡職守,堅守崗位,遵守值班制度和紀律,保持通信24小時暢通,隨時掌握春運動態(tài),及時答復和處理咨詢電話和春運中反映的問題,重大事件要及時匯報上報。

  4、制定完善公路安全應急預案。針對客流突增,天氣突變等非正常情況,各單位要求制定完善特殊天氣下公路安全的應急預案,一旦發(fā)生突發(fā)公共事件(斷道、堵車)等,立即啟動應急預案,搶修公路,保障車輛、行人安全通行。

  5、加強養(yǎng)護、安全檢查。對所轄的公路重點路段和橋梁集中進行一次全面檢查,及時修復路面病害,加強橋梁監(jiān)控,完善標志等附屬設施,切實整改事故多發(fā)路段安全隱患。加強施工路段現(xiàn)場管理,必須做到標志齊全,醒目,材料堆放符合規(guī)范。

  6、切實做好冬季低溫雨雪冰凍災害防范工作。各管養(yǎng)單位準備好防滑沙、防滑草墊、工業(yè)鹽等,幫助過往車輛安全通過冰雪路段。

  7、切實做好消防安全工作。各單位組織人員對機關辦公樓、職工住宿樓、出租門面(房)、道班房、機修班、瀝青庫、材料庫、油庫等進行消防安全檢查和整治,同時加強對職工的消防安全教育,防止火災事故的發(fā)生。

  三是認真總結,不斷提高公路管理水平。公路系統(tǒng)全體干部職工要牢固樹立以人為本的服務理念,本著全心全意為人民服務的宗旨,進一步強化服務意識,努力營造人民滿意、安全有序、及時便捷的春運公路環(huán)境。確保圓滿完成春運各項工作任務。

  二、認真做好信息報送工作在春運期間,我局安排全市公路養(yǎng)護單位要隨時監(jiān)測各條國、省干線公路和通行景點公路和路況情況,每日向市公路局報送路況信息,如遇塌方,泥石流等突發(fā)事故情況致使道路阻斷,應立即向市公路局和上級交通主管部門報告。

  因公路塌方、泥石流等道路損壞、堵塞交通時,要立即啟動《市公路搶險應急預案》,盡快恢復交通。對上報的問題,我局立即安排力量進行了處置。

  三、組織力量,深入開展春運安全生產(chǎn)大檢查局長王漢勇同志帶領路政、安全、養(yǎng)護等部門深入廣漢、什邡、綿竹、羅江、中江公路部門,對一些重點路段、邊遠道班進行了檢查,提出了具體整改意見和要求。副局長李麒麟同志帶領有關部門對局屬單位的庫房、道班和管養(yǎng)路段進行了檢查。各縣(市、區(qū))公路部門同時開展了自查,全市公路部門開展春運安全檢查10次,參加檢查人員38人,查出隱患3起,現(xiàn)場整改3起。

2024年春運工作總結 篇3

  2019年春節(jié)已平安、愉快的度過了,各行業(yè)、各部門,社會各界的人們以嶄新的精神面貌、快節(jié)奏的運作在各自的工作崗位上,為建設和發(fā)展大大連做出應有的貢獻。回顧春節(jié)期間在客運戰(zhàn)線上,領導、職工、司、乘人員和管理人員的緊張忙碌的身影,匯同在大連地區(qū)春運的春潮中,為人們度過一個平安、祥和的春節(jié),使春運安全工作達到百分百,圓滿的完成了春運工作任務,我們感到欣慰。

  這與各級領導認真貫徹落實《遼寧省營運客車參加“春運”、“黃金周”節(jié)日旅客運輸?shù)挠嘘P規(guī)定》精神所分不開的,我們總結有以下幾點體會:

  一、提高思想認識,全面進行安全教育

  為了順利、圓滿、安全的全面落實春運工作,由金州區(qū)交通局組織的、交通大隊領導參加的客運車輛業(yè)戶、司乘人員、工作管理人員、車輛技術檢測單位的安全教育大會,會上交通局副局長蒼永慶同志講了話,肯定了成績、通報了事故案例、強調了旅客運輸安全的重要性、布置了任務,明確了責任,提出了要求,交通大隊領導強調了交通安全管理工作的重要性和意義,客運代表表了決心。會上由線路客運代表簽定了安全運輸責任狀,結合我們公司的實際情況,在線客運車輛十九輛,在參加安全教育大會的基礎上,對參運參檢的全體職工傳達了會議精神,提出了要求,明確了責任,自上而下的從各級領導到客運司、乘人員,層層簽定責任狀,特別是汽車檢測中心,結合上級要求,制定了“春運”旅客運輸車輛技術檢測實施計劃和方案,成立了領導小組,落實專人檢測項目責任到人,提出要求,做好檢測工作記錄,查出隱患,保證檢測質量。為保證春運工作的安全打下了一個良好的思想、組織工作落實的基礎。

  二、明確責任,認真落實

  在簽定安全運輸責任狀的前提下,重點強調落實車長責任制,公司所屬各線路車,車主任車長,認真抓好春運期間本車在各個環(huán)節(jié)上的安全落實,做到正點發(fā)車,不拉客、不甩客,車輛停穩(wěn)上、下客,不超員、不違章,司乘人員配合好,熱情、禮貌、周到為乘客服務,在春運期間沒有出現(xiàn)交通違章處罰和旅客投訴事件發(fā)生,圓滿的完成春運工作任務。

  三、鑒借

  今年春運工作得到安全的落實,有以下三點鑒借:

  1、領導重視,各級抓落實,充分做好春運前的準備工作(包括車輛技術檢測)。

  2、各級明確責任,層層真抓實干,不走過場,見實效。

  3、一線司乘人員思想認識提高,認真落實,各環(huán)節(jié)運作扎實。

2024年春運工作總結 篇4

  在春運來臨之前,科長對在春運期間會遇到什么問題,在遇到困難時如何去處理等的問題對我們進行了培訓,因此在春運到來時大家都干得得心應手,干勁十足。

  一、提早部署,制訂方案。

  我站高度重視春運工作,于2月3日召開春運動員大會,成立春運領導工作小組,加強組織領導,在春運開始前提早制定《春運安全生產(chǎn)工作方案》、《春運工作方案》和《歲末年初及春運期間安全生產(chǎn)大檢查工作方案》等,印發(fā)《開展粵運交通微信平臺宣傳推廣活動》通知,明確工作方向、具體要求和工作措施;同時,做好領導帶值班和關鍵崗位人員值班安排,保障工作有序開展。

  二、創(chuàng)新信息化服務方式,提升便民服務水平。

  春運期間,粵運交通微信售票平臺和省交通運輸廳的南粵通全省聯(lián)網(wǎng)售票平臺同步推出,我站積極配合、組織推廣。一是提前安排專人熟悉功能操作,通過傳幫帶迅速推廣、應用,提高組客能力;二是通過互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視、報刊雜志、手機短信等媒介大力宣傳網(wǎng)絡購票和微信購票;三是組織開展粵運交通微信平臺宣傳單派發(fā)、易拉寶、海報展示和“掃微信碼贏利是封”活動,引導旅客關注粵運交通微信平臺。春運期間汕頭電視臺、汕頭日報、澄海電視臺等媒體對我站報道9篇,旅客關注微信售票平臺近7000人。通過網(wǎng)上購票、微信購票近600張、近9萬元,網(wǎng)購車票數(shù)量和金額同比大幅度增長。

  三、齊心協(xié)力,抓好落實。

  春運期間我站密切關注客源的流時流量流向,采取措施、有效對策,確保廣大旅客及時、有序、滿意出行。一是抓好車票的預售,預售票時間由3天延長至10天(個別特殊的班線靈活延長預售票時間),為長途旅客登記聯(lián)系電話,密切做好班車信息和旅客跟蹤服務;二是及時加班,讓旅客進站有票買,有車坐,票房與調度配合,調度同車隊聯(lián)系,有效保障運力充足;三是增加售票窗口,開設軍人、港澳臺、殘疾人專窗,讓旅客及時購票;四是發(fā)動全站員工組客,讓要出門的親朋好友到我站乘車;五是積極調票,千方百計要票,增加我站售票數(shù);六是推廣網(wǎng)上訂票、售票和電話訂票,配合省交通廳開展聯(lián)網(wǎng)售票工作,開展粵運交通微信平臺購票工作,安裝自動取票機;七是在客運高峰期間,部份短途客運班線實行“客滿即走”的模式運行;八是提高銷售高鐵火車票的技能,增創(chuàng)營收。

  四、加強安全與綜治維穩(wěn)工作,實現(xiàn)平安春運。

  我站認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴格按照“一崗雙責”,層層落實安全生產(chǎn)責任制,狠抓安全生產(chǎn)不放松,確保站場客流、車流集散有序,切實把好客運安全源頭關,實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。一是加強檢查監(jiān)督,在春運前和春運期間組織對全站安全生產(chǎn)檢查3次,認真排查安全隱患,及時補充、更換滅火器材,加強對各租戶安全用電、用火的宣傳,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。二是管理人員深入一線,靠前指揮,加強現(xiàn)場管理,維護站場秩序,做好安全保衛(wèi)工作,及時化解和消除各種矛盾,將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。三是嚴格做好“三不進站、六不出站”管理,高標準做好進站始發(fā)車輛安全例檢工作,做到發(fā)班客車均達到《汽車客運站營運客車安全例行檢查工作規(guī)范》的要求,春運期間例檢始發(fā)班車近3000輛,其中不合格22輛,做到不合格不放行、無病車、無超載等現(xiàn)象發(fā)生,切實把好客運安全源頭關。四是嚴格做好查堵“三品”工作,春運期間檢查行李7萬多件,有效防止易燃、易爆、易腐蝕有毒危險品上車,杜絕班車危險源;加強站場治安管理。春運期間我站認真部署綜治維穩(wěn)工作,做到組織、責任、措施、應急預案和監(jiān)督管理到位;同時加強候車室人員聚集地的安全防范,做好應急物資準備工作,實現(xiàn)綜治維穩(wěn)零事件。

  五、做好后勤工作,保障一線生產(chǎn)。

  一是加強人員值班安排,隨時做好支援生產(chǎn)一線準備,及時做好上級發(fā)來文電的落實工作,做到上情下達、下情上報。二是在春運期間我站與“王老吉”合作,對站場宣傳標語進行綜合規(guī)劃、精心布置,同時通過公司網(wǎng)站、微博、微信和旅客互動電子平臺等形式,營造“平安春運”和幸福吉祥的節(jié)日氛圍。三是做好站場保潔、綠化工作,密切關注疫情動態(tài),定期對站場進行消毒工作,預防各種傳染性疾病的傳播,為旅客提供一個干凈、舒適、溫馨的乘車環(huán)境;四是加強對食堂設備清潔和檢查,做好節(jié)前食品儲備,確保正常就餐供應;加強水電設備管理,保障水電供應安全正常,密切跟蹤班車的運行情況,隨時做好延長工作時間準備。五是切實做好零鈔籌備、收繳款各項工作,及時派員到各窗口收款,將現(xiàn)金送銀行,確保資金安全;及時做好票據(jù)購領、發(fā)放、庫存、核銷等工作,充分保證票據(jù)存放安全、供應充足、記錄準確。六是加強對全站網(wǎng)絡信息設備、打印機等硬件設備進行檢查、維護;做好售票室、調度室等所有涉及聯(lián)接主服務器的計算機系統(tǒng)維護和升級;按時完成服務器數(shù)據(jù)和網(wǎng)站信息資料備份,有效保障數(shù)據(jù)、信息的準確和完整。及時做好春運期間票價調整和公示。

  六、熱情服務,幸福春運。

  春運期間我站堅持以人為本、優(yōu)質服務,積極構建“和諧春運、幸福春運”。一是提高服務水平,規(guī)范言行舉止,待人熱情、禮貌周到;二是將旅客當親人,進站就是賓客,車票就是請柬;三是落實首問責任制,好話一句三冬暖,在旅客面前不打太極,不踢皮球,為旅客將好事辦實,實事辦好;四是主動為旅客提供服務,讓旅客進站到家,購票方便,候車舒適,乘車安全,旅途快捷;五是注意對重點旅客的關心和服務,想旅客之所想,急旅客之所急,適旅客之所需;六是我站候車大廳飲水機24小時不間斷供水、便民小推車、旅客進出站風雨連廊等設備設施齊全;七是開展火車站至我站“雷鋒車”免費接駁服務,實現(xiàn)汽車客運和鐵路客運無縫銜接;八是結合3月5日學雷鋒日活動,我站團委組織團員、青年志愿者為旅客提供服務。春運期間,我站好人好事蔚然成風,正如《汕頭都市報》報道:“很暖心——小伙就像自己親人”。

2024年春運工作總結 篇5

  年我市春運工作在省運輸局及各級主管部門的正確領導下,在廣大春運一線干部職工的共同努力下,始終以重要思想為宗旨。堅持“以人為本、科學組織、合理調度、安全第一、確保暢通”的指導原則,對春運期間的公路運輸實施程序化、制度化、規(guī)范化管理,抓好每個運輸環(huán)節(jié),嚴把“三品”檢查關,盡職盡責、確保春節(jié)期間廣大旅客走得安全、走得及時、走得有序、走得滿意,通過精心組織,大膽管理,靠前指揮,使今年春運在惡劣的天氣條件下,圓滿完成了道路旅客運輸任務。據(jù)統(tǒng)計,今年春運期間共投入客車47269輛次,共發(fā)班次117900個班次,包車、加班582個班次,客流量153.53萬人次,萬人責任事故發(fā)生率為零。這是近年來春運安全運輸形勢最好的一年,受理旅客投訴18人次,處理滿意率100%,接到表揚電話9次。這些成績的取得我們主要做了以下幾方面的工作:

  一、領導重視、周密部署、措施得力

  市運管處根據(jù)省廳運輸局和市交通局對春運工作的要求安排,和市政府對今年春運工作的統(tǒng)一部署,元月10日召開了“漯河市__年春運工作動員會”,下發(fā)了《漯河市運管處__年春運工作方案》、《漯河市運管處春運應急處理預案》。會上市運管處黨總支書記、處長張慶閩同志對今年的春運工作做了整體部署,并針對今年春運特點,制定了切實可行的實施方案,確保春運安全:一、提高認識,統(tǒng)一思想,加強春運工作的組織l領導;二、早做準備,不打無把握之仗,制定完善春運工作實施方案,保證春運工作有的放矢,有條不紊,井然有序;三、加強對司乘人員的安全教育,牢固樹立安全意識,防患于未然;四、保證車輛技術狀況,及時消除事故隱患,嚴禁帶病上路,預防機械事故的發(fā)生;五、加大對汽車站的監(jiān)管力度,尤其是注重“三品”檢查工作,把“三品”堵在站外、車下;六、加強春運期間值班工作,責任到人,嚴禁脫崗;七、做好春運期間有關資料的統(tǒng)計和突發(fā)事件及事故及時上報工作;八、做好對重點線路、熱點線路客運秩序的管理工作,加大對不規(guī)范經(jīng)營的打擊力度,嚴禁無證經(jīng)營、倒客、甩客等現(xiàn)象的發(fā)生;九、做好運力調配,保證旅客走得安全、走得及時、走得有序、走得滿意;十、繼續(xù)實行安全生產(chǎn)責任制,完善安全生產(chǎn)制度和措施。要求全市各運輸企業(yè)要合理安排運力,加強調度指揮,根據(jù)客流的變化,及時調整班次和班期。加強服務質量,堅持全心全意為人民服務的思想,認真執(zhí)行部頒有關運輸服務質量標準,大力提倡優(yōu)質服務,推行規(guī)范化服務,廣泛開展多種形勢的“三優(yōu)”服務競賽活動,努力提高服務質量和服務水平。十一、繼續(xù)加強高致病性禽流感防控工作,遇到突發(fā)情況,迅速啟動應急預案。在這次動員會上強調了道路運輸經(jīng)營者的安全生產(chǎn)責任制、事故追究制和旅客運輸市場的監(jiān)督管理措施及執(zhí)行準則,對今年春運工作平安、順利完成任務起到了很大作用。同時在會上還成立了漯河市運管處__年春運工作領導小組及辦公室,具體負責春運期間的協(xié)調組織工作及春運應急預案的落實。

  由于今年春運工作領導重視、分工細微、指揮得當、預見性強,所以面對春運期間持續(xù)出現(xiàn)的惡劣天氣和客流高峰,做到了繁而不亂,忙而有序,各項工作都取得了突出成效。

  二、認真履行職責,搞好安全監(jiān)督管理

  針對今年春運旅客運輸任務重、投放運力多的特點,從春運開始到結束,始終嚴把安全生產(chǎn)三個關口,即:進站“三品”檢查關、參運車輛報班出站關、車輛行駛安全關。我處對全市轄區(qū)所有汽車站都專派駐站監(jiān)督人員,對汽車站執(zhí)行二十四小時監(jiān)督和把關,克服了以往個別企業(yè)“只管賺錢、忽視安全,出了事故,推出不管”的不負責思想。為加強道路運輸安全生產(chǎn)管理,提高營業(yè)性道路運輸駕駛員職業(yè)道德素質,提升道路運輸服務質量,。市處春運辦集中組織春運安全運輸知識講課三次,并由宏運集團有經(jīng)驗的優(yōu)秀駕駛員講解各種路況條件下的安全駕駛技術和經(jīng)驗,在特殊情況下的應急處置等安全內容,參運司乘人員參加學習率100%,并把《警鐘長鳴的事故展覽圖片》擺放在汽車站的出站口,時常提醒司機同志盡職盡責、安全駕駛,確保旅客生命、財產(chǎn)安全。

  針對今年降雪量大及濃霧天氣多等不安全因素,我們對春運做到了:1、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全目標責任書。為進一步落實安全制度,我們采取了從管理部門到主管人員,從主管人員到運輸企業(yè),從運輸企業(yè)到運輸業(yè)戶,“四位一體”的落實責任方式,簽定四級安全目標責任書,層層分工,人人加壓,使履行安全職責成了每位人員的自覺行動。2、加強對汽車站的駐站監(jiān)督。今年春運由于天氣惡劣路況差,我處駐站監(jiān)督人員除嚴格堅持二十四小時值班外,根據(jù)每天天氣情況,監(jiān)督各汽車站調度室加強對發(fā)班客車例檢、例保檢查和防滑鏈的安裝使用。在雪凍濃霧天氣根據(jù)全國高速公路封閉公告對客車線路經(jīng)過封閉路段的長途線路停班、停運、嚴禁車站售票。整個春運期間我們始終把安全運輸放在首位,精心檢查,嚴格把關,使得春運發(fā)班117900個班次,沒發(fā)生任何責任事故,保持了良好的安全運輸形勢,達到了政府滿意、企業(yè)滿意、旅客滿意。3、加強客運包車的管理。為解決旅客出行難的問題,我們精心組織,積極協(xié)調,督促各客運公司除提供正常的運力外,還針對春運期間外出務工人員較多,相對集中的特點,為保證外出人員節(jié)前按時返鄉(xiāng),節(jié)后順利外出,加強了春運包車的管理,要求企業(yè)抽調車況好的車輛參與包車客運,并采取得力措施加強車輛“三檢”力度,經(jīng)安檢員檢查車況良好,證件齊全有效,必備物品完備由公司經(jīng)理簽后方可進行包車客運,由于采取應急措施得力使幾次客運高峰平穩(wěn)渡過。

  三、靠前指揮、科學管理

  今年春運與往年相比,存在兩大特點:1、由于受天氣影響客流平淡無峰而啟動較早。2、天氣惡劣冰凍濃霧時間較長,路況太差,加大了旅客運輸?shù)牟话踩蛩亍N姨幐鶕?jù)新的特點和情況,結合我市客流、流向、流時執(zhí)行科學調度,靠前指揮。根據(jù)實際情況我處提前五天就要求春運管理人員進入狀態(tài),使客運稽查、客運管理、客運值班完全到位到崗。在春節(jié)前后七天里,天氣連降大雪,氣溫極降,冰凍路滑霧又大,個別天氣能見度不足100米,旅客出行困難。為此我處春運辦工作人員,嚴格監(jiān)督出站客車的技術狀況及防滑設備的使用情況,主要負責人親自把關長途包車、加班業(yè)務的辦理程序,凡司乘人員有違章記錄的堅決不準辦理包車和加班業(yè)務,在雪大路滑的初夕年三十和三、六、九幾天客流高峰期,市處領導帶領春運值班人員對暫時滯留站內旅客積極作好解釋工作,協(xié)調企業(yè)根據(jù)流向調整運力,確保運輸安全情況下加開包車和加班業(yè)務。

  今年春運是近幾年來天氣最惡劣的一年,但由于各級領導對春運旅客運輸?shù)闹匾暎钊胍痪、科學組織、靠前指揮,全體春運管理人員盡職盡責,成為近年來安全運輸形勢最好的一年,也為今后春運道路旅客運輸提供了寶貴經(jīng)驗。

  四、加強市場監(jiān)管,確保春運秩序井然

  春運期間是乘客集中疏散的時節(jié),加強市場監(jiān)管,確保春運安全有序尤為重要。今年春運剛開始,我處就把這項工作作為全處的中心任務來抓,加大了對運輸市場的稽查力度,對擾亂運輸秩序的“黑車”、“野車”和超范圍經(jīng)營客車,進行嚴厲打擊,為參運企業(yè)提供了寬松良好的經(jīng)營環(huán)境,深受運輸企業(yè)和合法經(jīng)營業(yè)戶的好評。

  1、嚴厲打擊非法營運車輛。針對今年春運天氣惡劣路況極差的特殊情況,為保障廣大旅客的生命財產(chǎn)安全,我處三個春運稽查隊全體人員,頂風冒雪,盡職盡責。堅持二十四小時巡邏制,嚴格認真的維持著我市的春運秩序,對違法、違規(guī)經(jīng)營行為從嚴整治,不徇私情。春運期間,登車檢查超員、超載、消防器材、防滑鏈隨帶情況共計840輛次,檢查合格率98%,消除安全隱患4起,查處倒客、甩客、騙客行為19次。按照《道條》規(guī)定全部給予相應的處罰和教育。

2024年春運工作總結 篇6

  的春運工作自1月19日開始,至2月27日結束,為期40天。在省市各級交通、運管部門領導正確統(tǒng)領下,在廣大交通人不辭勞苦,全力拼搏下,今年我市春運工作平穩(wěn)有序,圓滿完成各項任務。經(jīng)統(tǒng)計,春運期間,我市累計發(fā)放加班、包車牌5300張;全市(含三縣)累計發(fā)送40。32萬個班次;完成客運量983.71萬人次,比去年同期增加7.11%。現(xiàn)將春運工作總結如下:

  一、健全組織,加強領導。

  為確保春運工作有序進行,市運管處成立了以鮑亞寧處長為組長的春運工作領導小組,下設春運辦公室,辦公室設在處客運科。處屬各單位(部門)、三縣運管所、各客運企業(yè)(客運站)明確分工,責任到人。領導干部深入到一線現(xiàn)場指揮協(xié)調春運工作,保障春運工作平穩(wěn)有序進行。

  二、加強運輸組織,保障春運平穩(wěn)有序。

  (一)根據(jù)旅客的流量、流向、流時,制訂周密的運輸方案,配備充足的運力,科學做好運力部署。

  (二)處春運辦、舉報中心、各客運企業(yè)(客運站)嚴格24小時值班制度,值班人員堅守崗位,信息傳報準確、及時。

  (三)各客運企業(yè)(客運站)加強管理,確保車輛,行人安全;加強司乘人員教育,對相關人員進行安全培訓,使他們掌握必要的行車安全技能和知識,更好的投入到春運旅客運輸中去。

  (四)督促各客運企業(yè)對車輛進行維護和修理,確保車輛性能完好,并配備防滑、防凍設備;企業(yè)充分利用GPS、視屏監(jiān)控等科技手段,對車輛和人員實行動態(tài)監(jiān)管,認真排查運營線路,對外出車輛加強監(jiān)控,與隨車人員保持密切聯(lián)系。

  (五)落實應急運力保障措施,切實提高保障能力。我處制定了《市道路旅客運輸春運應急保障方案》,成了領導組織,完善應急隊伍,積極儲備應急運力,堅持“分級負責、條塊結合、屬地為主”,遵循“提高應急效率,減少應急成本”的原則,切實加強應急管理。因職責明確,準備充分,今年面對春運期間一波波客流高峰,我市道路旅客運輸行業(yè)未發(fā)生一起旅客爆棚滯留事件,受到上級領導和廣大群眾的高度認可。

  三、強化措施,確保安全。

  全市各客運企業(yè)(客運站)牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,加強監(jiān)督檢查,消除安全隱患,全力避免重特大安全事故的發(fā)生,主要采取了以下措施:

  (一)強化安全責任意識。強化運輸企業(yè)是安生生產(chǎn)第一責任人的`意識。一是各客運企業(yè)充分利用已建立的GPS監(jiān)控平臺,落實監(jiān)控措施,加強安全行車的動態(tài)監(jiān)管。二是嚴把車輛技術關,對所有參加春運的車輛及消防救生設施進行全面的安全檢查,未經(jīng)我處核發(fā)《春運證》的車輛一律不得參加春運。三是加強對旅游車輛管理,旅游車輛加班、包車的,需車屬單位安檢合格并開具《車輛安檢合格單》后方可辦理。四是春運期間,處領導班子兵分五路,對我市所有客運企業(yè)(客運站)不定期進行安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,責令企業(yè)立即進行糾正和整改,消除了安全隱患。

  (二)強化汽車客運站安全源頭管理。我市所有客運站均按要求配置了行包安全檢測設備,嚴格執(zhí)行“三不進站,五不出站”制度。

  (三)加強農(nóng)村客運的安全管理。落實安全措施,做好安全宣傳。已建成的農(nóng)村客運站張貼安全標語及宣傳畫,并張榜公布市、縣運管部門投訴舉報電話。

  (四)及時做好客流高峰及惡劣氣候下的安全預防工作。在客流高峰及惡劣氣候時段,配好必要設備,企業(yè)安全管理人員堅守第一線,加強現(xiàn)場管理,把好源頭關。

  四、加強市場監(jiān)管,維護客運秩序。

  (一)制定春運整治方案,規(guī)范經(jīng)營行為。我處制定了《市春運道路旅客運輸行業(yè)集中整治實施方案》,從八個方面對春運市場進行重點監(jiān)管,確保春運期間廣大旅客出行安全、便捷、優(yōu)質、有序。

  (二)加強客運加班、包車管理。春運期間,我處在處客運科、汽車站、客運總站、旅游站、南門換乘中心設立五個發(fā)放點。各發(fā)放點建立臺帳,落實專人負責,采用書面或網(wǎng)上進行審核、發(fā)放,提高了效率,進一步方便了群眾出行。

  (三)加強監(jiān)管,主動出擊。春運期間,我處嚴厲打擊農(nóng)班車漲價等行業(yè)管理焦點、難點問題,多次召集相關單位、部門召開協(xié)調會,明確物價政策,布置工作要求。一方面深入到第一線,對發(fā)班司乘人員進行叮囑,對旅客進行價格宣傳;另一方面處屬運管所和三縣運管所稽查人員采取明察暗訪形式,深入各客運站及旅客集散地加強現(xiàn)場監(jiān)管職能。由于出擊及時,方法得當,有效的扼制了春運期間農(nóng)班車亂漲價行為,維護了客運市場穩(wěn)定,贏得了社會好評。

  (四)為旅客和業(yè)主排憂解難,做好服務工作。春運期間累計解答旅客295起,現(xiàn)場化解各類糾紛47起,查處投訴29起(同比下降39.59%)。全部做到有投必查、查必有果。

  五、積極開展“微笑服務、溫馨交通”活動,改善和提高服務質量。

  春運期間,各單位結合“整行風、樹新風、提效能、保跨越”活動,深入開展“微笑服務、溫馨交通”活動,涌現(xiàn)出了“愛心媽媽服務隊”、“黨員示范車”、“鐵漢班”等一大批模范集體和先進個人,為我市道路旅客運輸行業(yè)樹立了良好形象。春運期間我市道路旅客運輸市場未發(fā)生一起重大服務質量事件。

  六、齊心協(xié)力,確實做好農(nóng)民工運輸工作。

  我處將“農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)返城”作為我市今年春運工作任務重中之重。為解決返鄉(xiāng)農(nóng)民工購票難問題,

  一是開通電話訂票業(yè)務,延長預售票時間,將平時3天預售票時間調整為10天,接受農(nóng)民工電話訂票4961張;

  二是延長售票時間,各車站每天的售票時間均在平時的基礎上增加2個小時;三是深入重點廠礦企業(yè)、建設工地、主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)等農(nóng)民工聚集地,主動開展團體票預訂和包車業(yè)務,對訂購團體票的農(nóng)民工實行免費送票上門服務,春運期間,全市各客運站共計免費送票2874張。四是設立志愿者服務臺10個,為農(nóng)民工免費提供班次咨詢、導購、導乘、推送行李等服務,并在服務臺擺放暈車藥、針線等,免費提供給農(nóng)民工。春運期間,共計免費為農(nóng)民工推送行李15.33萬人次,免費送日常用藥等物品0.29萬余人次,為農(nóng)民工提供導乘導購服務27.59萬余人次,整個春運期間共為102。13萬農(nóng)民工(其中:班線客運86.07萬人、包車業(yè)務16.06萬人)解決了出行之憂。

  七、加強宣傳報道,樹立行業(yè)形象。

  春運期間,全行業(yè)采取多種形式進行春運宣傳報道,樹立行業(yè)形象。

  (一)通過、廣播、電視、報紙等各種新聞媒介,向社會廣泛宣傳交通部門在春運工作中所采取的各項積極措施;及時通報春運進展情況,發(fā)布旅客出行信息;全面報道春運期間道路旅客運輸行業(yè)的亮點工作,涌現(xiàn)出的模范人物和先進事跡,曝光各類違法違規(guī)行為。共在相關媒介發(fā)布各類報道196余次,比去年同期增長30.67%,廣泛宣傳春運相關信息,為旅客合理出行提供有力保障。

  (二)、各客運站在正門、售票廳、候車廳等顯著位置懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語,電子顯示屏對春運信息實行不間斷滾動播放,有條件的車站還通過廣播對班次、天氣、路況等通行信息進行廣播,在車站內打造濃厚的春運氛圍。

  八、加強信息收集,嚴格統(tǒng)計上報。

  為準確掌握春運動態(tài),我們落實專人負責春運期間的統(tǒng)計和匯報工作。堅持春運日報、周報、十日報、四十日報制度,40天共上報各類報表118份,及時掌握和傳遞春運動態(tài),為各級領導統(tǒng)籌和決策提供準確的數(shù)據(jù)信息。

2024年春運工作總結 篇7

  20xx年春運從1月16日開始至2月24日結束,為期40天。為認真做好春運期間的旅客運輸工作,確保旅客安全有序、方便快捷出行,我公司認真貫徹上級主管部門有關春運工作精神,堅持貫徹執(zhí)行“和諧有序、安全為先、科學組織、優(yōu)質便捷”的春運指導原則,積極準備,認真部署,快速行動、嚴格落實、狠抓管理,強化監(jiān)督職能、吸取經(jīng)驗教訓、加大檢查力度,確保了春運工作的順利進行,經(jīng)統(tǒng)計在春運期間,全區(qū)共發(fā)運客車6837班次,發(fā)運加班客車13輛,包車4輛,完成客運量8.36萬人次,比去年同期減少了33.4%,春運期間沒有發(fā)生一起重特大交通事故,實現(xiàn)了全區(qū)春運無事故。現(xiàn)將20xx年春運工作總結如下:

  一、加強領導,落實責任

  為了確保春運工作的順利開展,我所成立了所長為組長的春運工作領導組,統(tǒng)一指揮,協(xié)調本轄區(qū)的春運工作,并制定春運工作實施方案和應急預案,對春運工作進行了安排部署和安全預防,確保春運期間安全無事故。同時召開了春運動員會,對春運工作進行具體布置和對司客人員做了一次全面的安全教育,還與相關站、室、隊負責人簽訂了責任狀,各道路運輸企業(yè)對春運安全運輸做出了承諾。

  二、嚴格履行監(jiān)管職能,認真落實春運工作要求

  (一)駐站客運管理人員強化了駐站監(jiān)督工作,督促汽車客運站加強車輛組織調度,嚴格執(zhí)行“三品”檢查制度,杜絕旅客攜帶“三品”進站上車;督促客運站嚴格執(zhí)行車輛安全例檢制度,對進出站車輛實行誰檢查、誰簽字、誰負責的制度,杜絕無安全例檢的客車出站;嚴把超員、超載出站關,杜絕超載、超員車輛出站運行。

  (二)稽查大隊加大了對無證經(jīng)營、強行攬客、甩客、倒客等違規(guī)行為的查處力度,加大對旅游客運、包車客運的檢查力度,規(guī)范其經(jīng)營行為,對不按規(guī)定包車的經(jīng)營者進行重點打擊, 春運以來,我所共查處違法違規(guī)車輛50余輛,取得了明顯的效果,有力的保障了我區(qū)春運道路運輸市場秩序。

  (三)客運辦公室在春運期間加大對旅客運輸工作的統(tǒng)籌規(guī)劃周密安排部署,并指導各道路運輸企業(yè)圓滿完成春運的各項工作任務。

  (四)貨運辦公室嚴格道路危險貨物運輸相關人員的從業(yè)資格管理,督促各危貨企業(yè)加強危險貨物運輸車輛技術狀況監(jiān)管,利用好衛(wèi)星終端設備,保證監(jiān)控平臺的實時監(jiān)控,及時掌握危險貨物運輸動態(tài),建立健全危險貨物運輸應急保障機制,暢通信息傳遞渠道,確保一旦出現(xiàn)安全事故以及其他緊急情況能夠科學高效應對和處理。

  (五)安全管理辦公室加大了安全檢查力度,對發(fā)現(xiàn)的'問題及時提

  出整改意見。對存在安全隱患的企業(yè)督促相關站室進行整改,防止安全事故的發(fā)生,對未能及時進行整改的企業(yè)應向所春運辦進行書面報告。

  三、加強應急管理

  確保惡劣天氣下道路運輸安全 春運時期正是寒潮、大風、大霧、強降雪、冰凍等災害天氣易發(fā)多發(fā)時段,極易發(fā)生重特大交通安全事故,為有效應對春運突發(fā)事件及特殊情況,降低事件造成的危害和影響,確保春運順利完成,我所制定了應急預案,并要求各道路運輸企業(yè)要根據(jù)春運期間道路旅客運輸應急預案的總體安排和要求,結合各自實際,制定和完善各類春運應急預案,做好應急準備工作,一旦發(fā)生險情,做到領導、人員、物資、經(jīng)費、車輛五落實,力爭把春運工作做細做實。

  四、緊抓宣傳工作,營造良好春運氛圍

  在春運開始之際,我所召集轄區(qū)所有道路運輸企業(yè)負責人及客運駕駛人員召開春運工作動員大會,讓其領會春運安全工作精神,同時充分利用電視、廣播、等新聞媒體、制作懸掛橫幅等形式加大了安全宣傳力度,及時向經(jīng)營車主和駕乘人員傳達有關春運安全精神。

  五、認真開展安全隱患排查與治理

  我所春運工作領導組和安全管理辦公室在春運期間,加大了對道路運輸企業(yè)的安全監(jiān)管和安全隱患排查力度,不定期對各道路運輸企業(yè)進行安全檢查共計十余次,對查處的問題下發(fā)了整改通知書,要求限期整改,有效遏制了道路運輸不安全行為發(fā)生。

  六、堅持信息統(tǒng)計上報制度和領導帶班制度

  由于春運工作的特殊性,我所實行信息統(tǒng)計上報制度和領導帶班制度,指定專人負責,嚴格按照規(guī)定的時間和內容,及時、準確報送各項統(tǒng)計報表和信息。同時要求各道路運輸企業(yè)和汽車站也要落實領導帶班制度,嚴肅值班紀律,嚴禁脫崗誤崗,主要領導要保證24小時手機暢通,遇到緊急情況或特殊事件要在第一時間內及時上報,妥善處理。

  總之,今年的春運工作圓滿結束,面對成績,我們將再接再勵,面對不足,我們將認真總結,力爭20xx年春運工作再創(chuàng)新高。

2024年春運工作總結 篇8

  春運自1月23日開始,3月2日止。為期40天圓滿結束了。車隊正式工?名,臨時工?名,假期臨時工?名,黨員?名,團員?名。全部門職工在段主管部門的正確領導下,在公司領導的帶領下,充分發(fā)揮各職能的帶頭作用,開拓進取,扎實工作,精心組織,注重安全,提高服務,實現(xiàn)了乘客安全、及時、有序、優(yōu)質的服務目標。在特大雪災面前,實現(xiàn)了構建“平安春運”、“和諧春運”的目標。受雪災影響一趟列車沒能趕回正點的情況下,超額完成了各項任務,輸送乘客?名,票款收入達到?元創(chuàng)歷史之最。

  一,創(chuàng)品牌,爭一流。

  “誠心待客、熱情服務”,在工作中不斷挖掘乘客多方面的需求,不斷創(chuàng)新自己的服務,增強服務特色,確立“一切為了滿意乘客的需求”的服務意識,吸引乘客以“真誠、優(yōu)質、創(chuàng)新”感動乘客,使乘客真切感受到“人民鐵路為人民”的鐵路品牌服務。

  新的世紀,一流的設備,一流的服務,一流的形象,緊扣鐵路改革的步伐,這就是時代的要求,生存的價值,鐵路是國民經(jīng)濟的大動脈,客運也是大動脈的重要部份,車隊也將追趕著潮頭,創(chuàng)新著自己的品牌,一流的服務,向國際服務標準化進軍。

  二,未雨綢繆,充分準備。

  春運前的準備工作,給我們在工作中墊好基石,春運是一項千頭萬緒的工作,如果不經(jīng)過科學謀劃、充分準備,倉促上陣只會導致一敗涂地。為此我們在春運開始之前,及早動手,在加強領導、落實制度、思想動員等方面做了周密細致的準備工作,為開展好春運工作打下了良好的基礎。加強領導,成立了以車隊長為組長,書記和付隊長為付組長的春運領導小組,開好春運前的組織會,收集了所有干部和員工手機電話,要求24小時開機,隨時做好戰(zhàn)前準備,隨時聽從組織召喚。在時間緊任務重特殊環(huán)境下,對新老工進行了取暖鍋爐培訓,同時,對假期臨時工進行安全和實際操作教育培訓。同時,加強出乘前的業(yè)務學習,要求熟練掌握業(yè)務技能。

  三,落實制度,安全管理。

  落實制度,春運期間的各項規(guī)章制度,最后出臺了一套包含安全管理、服務管理、運輸管理、勞動紀律、衛(wèi)生管理、財務管理的春運管理方案,改變了以往春運那種無規(guī)可依、管理不到位,到處打敗仗的局面。進行宣傳發(fā)動,把春運要求和措施講給職工,引導干部職工把思想和精力集中到春運工作中來,從轉變干部職工思想觀念,強化服務意識入手,開展了“效益從何而來”的大討論,通過擺事實、講道理、算細賬、講效益,使廣大職工充分認識到春運工作的重要意義。落實假期學生工的崗前賠訓,面對時間緊任務重,接班就得到位單獨頂崗作業(yè)的困難,采用接班前多演練,班中一老帶一新的穿插戰(zhàn)術。給老工人工作加大負荷,由于宣傳到位沒一個老工人叫苦叫累,而且盡職盡責。在春運大面積晚點的情況下,安排了站臺交接班,提前做好交班準備,實現(xiàn)了交接班零阻礙,沒有因交接班拖沿列車的周轉時間,順利完成趕點任務。

  四,細化分工,定崗定責。

  為把春運工作落到實處,發(fā)揮每個職工的主觀能動性,從隊領導到基層職工的每個人都進行了明確的分工和布置,責任到人。做到了門崗先下后上,排隊上車,驗票驗證,落實查賭危險品六字法。一站三報做到把乘客平穩(wěn)有序送下車。在超員50%以上困難情況下,途中做好安全宣傳,防止乘客向車外丟東西,及時清理好行李架,做好三線整理。及時做好邊門的自互檢。加強重點乘客做好安全宣傳教育,時時關照老弱小乘客,并把他們及時送下車。做到了把3800名老弱小乘客安全優(yōu)質送下車,讓他們真正感受到人熱情周到的優(yōu)質服務。做好三乘聯(lián)檢確保設備不良給帶來的安全隱患。加強了對茶水員,餐車工作人員防火的安全教育,徹底清除了茶爐和餐車爐具上雜物和易燃物品。同時,要求提高餐飲的食品衛(wèi)生,保證乘客行程不出任何差錯。要求通道處的乘客在超員嚴重的情況下,也不要吸煙,有些人認為吸煙處就是給吸煙的,我們就認真的做好耐心解釋工作,保證了由于人過多而發(fā)生的火災和乘客窒息等不良惡果。全部門職工齊心協(xié)力,發(fā)揚企業(yè)主人翁精神,在自己的職責范圍內努力工作,獻出了自己的一份熱情和力量,為奪取春運的最后勝利做出了自己的貢獻。

  五,精心組織,周密部署。

  由于雪災造成運行點無序,這對新老工都是一個嚴峻的考驗,車隊包保干部下到班組耐心講解應急方法,員工熟練掌握了區(qū)間運行點的技巧,就是行車記點,然后對照區(qū)間點掌握到站時間。對于臨時停車扣除停車時分適當加3分鐘。這樣列車乘務員準確掌握了到站報點時間,縮短乘客下車等待時間,做到了“服務零缺陷”。為了及時趕點交班采用站臺交接,提前做好充分準備,站臺交接無差錯,實現(xiàn)車隊制訂的“交接零阻礙”。為減少雪災的危害做出了貢獻。

  六,轉變觀念,優(yōu)質服務。

  提高服務質量,改變了春運期間客流量大、服務工作難的傳統(tǒng)觀念,把春運作為展示行業(yè)風貌、提高競爭力的機遇。做到“全面服務,重點照顧”。對重點乘客做到“三知三有”(知座席、知困難、知到站,有登記、有服務、有交接)。切實做到對乘客“三要、四心、五主動”。克服重重困難,保證乘客飲用水供應,滿足乘客需求。由于雪災給乘客長時間在不良環(huán)境下等車帶來煩躁,要求列車乘務員,不論何原因,都不能和乘客發(fā)生爭執(zhí),做到“情感零障礙,路風零投訴”。其中,一個乘客的鞋子被組號車廂的女列車員掃地時,不小心掃到座席下結果被那個女乘客抓過來就打,這時,我們的列車員及時跑開了。當乘警找到事主后,她說“誰讓我們的車站讓她們等了兩,三天沒上了車的`了”。在這樣的特殊的環(huán)境下,我們只好忍受著來自各方的屈辱。避免發(fā)生不良后果。后來車廂里的其他乘客看了后,都為我們這種大無謂的犧牲精神而感動。

  七,扎實工作,任勞任怨。

  春運期間,領導身先士卒,吃苦在前。廣大職工日夜奮戰(zhàn),隨喊隨到。我們有的列車員春運40天,有很多是差不多一個月沒登家門的。全心工作,吃了很多苦,受了很多的委屈,有的同志有時被一些乘客無故罵的“狗血噴頭”,有的乘客說:“又沒拿幾個錢,逞能得很驗票如此認真,腦殼是不是有毛病。”我們的列車值班員也毫不動怒,總是面帶微笑,耐心解釋,他說:“別人罵一下無所謂,只要補到票了,我就心甘了”,正是這樣的堅持原則的工作精神,車隊營收雖在雪災之年,仍創(chuàng)新高。雪災期間我們配備了防滑草鞋,整個10多天雪災無發(fā)生一起由于地滑傷人事件,配備了應急手電,以備防車輛無燈的情況下救急。盡管人多素質低,環(huán)境衛(wèi)生難保持,在過度疲憊的情況下,還是克服重重困難把衛(wèi)生死角徹底搞出來了,使終到衛(wèi)生達標,保證折返的乘客在一個健康的環(huán)境下愉快旅途。做到了“服務零缺陷,安全零差錯”。真正體現(xiàn)了人在困難面前高度的主人翁精神。

  今年春運是全部門干部職工上下齊心。為確保各項運輸組織工作有條不紊地進行,實現(xiàn)春運“確保安全、滿足重點、平穩(wěn)有序、良好服務”的工作目標,合理組織,強化服務意識,做到服務質量達標。整個春運期間秩序井然,未發(fā)生安全問題和路風問題,并實現(xiàn)了“待客零距離”、“情感零障礙”、“服務零缺陷”、“路風零投訴”、“三品零疏漏”、“安全零差錯”等“六個零”的人性化服務的春運工作目標。

2024年春運工作總結 篇9

  根據(jù)《XX縣人民政府關于認真做好20xx年春運工作的通知》(昌政電〔20xx〕1號)傳真電報精神及20xx年1月16日下午"春運工作協(xié)調會"要求,現(xiàn)將20xx年春運工作總結如下。

  一,切實加強領導,認真部署工作

  為切實做好春運期間旅游安全工作,旅游局主要領導親自抓,以昌旅發(fā)〔20xx〕3號文件下發(fā)全縣各星級賓館,aa景區(qū)以及各旅游餐館,要求各相關旅游企業(yè),各司其職,春節(jié)前進行自查自糾,查漏補缺,消除不安全因素,確保春運期間安全有序,堅持"安全第一,預防為主"的方針,同時深入扎實地開展旅游安全大檢查,并組織檢查組,由旅游局主要領導親自帶隊,于1月22日至23日對各相關旅游企業(yè)進行了春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查。

  二,提高旅游企業(yè)從業(yè)人員安全防范意識,做好春運旅游工作

  強化旅游企業(yè)從業(yè)人員的服務質量意識,使之更好的服務游客,方便游客。我局要求旅行社對旅游車駕駛員要使用文明用語,做好文明行車,要以人為本,優(yōu)化服務,要切實樹立安全第一的觀念,以確保安全為第一要務,以文明服務為第一要求,樹立旅游形象。春運期間,全縣旅游車駕駛員服務總體良好,沒有出現(xiàn)投訴和旅游安全事故。

  三,深入掌握春運動態(tài),及時反饋春運信息

  我局要求各相關旅游企業(yè)在春運期間24小時專人值班,領導帶班,保證通訊暢通,確保春運期間出現(xiàn)的各種問題能夠及時有效地得到解決。根據(jù)縣春運工作協(xié)調領導小組的安排,在對重點景點(區(qū))龍?zhí)端碌闹攸c時段(大年初一至初三)監(jiān)管上,注意跟相關部門緊密協(xié)調配合,確保了春運期間的安全。

  20xx年春運期間,我縣旅游工作在縣委,縣政府的正確領導下,在春運工作協(xié)調領導小組的直接領導下,在上級業(yè)務主管部門的指導下,我局積極與縣級相關部門緊密配合,截止1月底,全縣共接待游客1.9萬人次,同比增長5%;完成旅游收入405萬元,同比增長16%。春運期間沒有發(fā)生旅游安全事故,實現(xiàn)了"健康,安全,秩序,質量"四統(tǒng)一的目標。

2024年春運工作總結 篇10

  集團公司工會:

  為期40天的春運工作結束了,按照集團公司的統(tǒng)一部署安排,xx公司以“安全優(yōu)質,溫馨快捷,和諧春運”為主題,積極開展各方面的工作。在上級部門的領導、全司職工的共同努力下,較好的完成了各項工作,也取得了好的經(jīng)濟效益。為xx公司“十二五”的開局打下了良好的基礎。現(xiàn)將修理公司春運工作情況匯報如下:

  一.組織領導

  xx公司成立了以為組長,為副組長,各部門負責人為成員的領導小組,對20xx年的春運工作統(tǒng)一部署,統(tǒng)一安排,統(tǒng)一領導。

  二.春運安全工作

  按照《重慶市人民政府關于全市安全生產(chǎn)基層基礎攻堅工作實施意見》及集團公司的相關要求,在20xx年建立的xx公司安全管理體系的基礎上,從20xx年春運工作開始,將安全管理體系的內容全面落實到各部門和人頭,具體開展了以下工作:

  1、各部門按照各自的工作內容建立各自的安全管理制度,崗位安全職責,操作規(guī)程,簽定安全責任書,安全責任落實到人頭。

  2、全司6個生產(chǎn)部門建立了兼職安全員考核制度,每月公司對安全員補助200元,對安全員負責的部門安全工作業(yè)績進行考核。

  3、春運隱患排查治理中,查出隱患3起,比較重大隱患1起(家屬區(qū)一棵大樹傾斜)都得到有效治理。

  4、春運期間為了保證現(xiàn)場勞動安全,由各部門自行組織每天對現(xiàn)場的`設備、設施、操作規(guī)程進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章及隱患都得到及時整改和處理。整個春運期間未發(fā)生一起安全事故。

  三.嚴把修車質量關,保證準班正點

  1、按照集團公司《二級維護作業(yè)規(guī)范及收費標準》,文件精神要求:我司6個修理廠加強了對客車二級維護管理力度。

  一是加強了過程檢驗,大修廠專門從一線老修理技工中抽調了三個有技術、有經(jīng)驗、有責任心的修理技工專職從事過程檢驗。對客車二級維護的作業(yè)項目和技術要求嚴格按照國標GB/1834420xx作業(yè)規(guī)范執(zhí)行。

  二是加強竣工檢驗。對竣工的車輛分三步檢驗,即路試、上地溝目檢、上檢測線檢測。各行技術指標達到標準方能發(fā)放出廠合格證,整個春運期間未出現(xiàn)一次質量事故。

  2、為了保證客車在春運中的準班正點,各個修理廠都建立了相應的值班制度。客車隨到隨修,小修、二級維護不超過24小時,救急重慶市內不超過8小時到場。其中春運期間夜間修理的二級維護車輛28臺次,一級維護車輛165臺次,最晚完工的在凌晨1點過。xx公司得到了包括分公司在內的好評。

  四.完成春運任務,提高經(jīng)濟效益

  40天的春運工作中,通過xx公司全體員工的共同努力較好的完成了集團公司的任務,經(jīng)濟效益也得到了提高。

  維修車輛情況:40天完成二級維護252臺次,一級維護540臺次,具體情況如下:

  修理廠:二級維護35臺次一級維護80臺次修理廠:二級維護18臺次一級維護27臺次修理廠:

  二級維護120臺次一級維護248臺次服務站:二級維護4臺次

  服務站:二級維護106臺次一級維護185臺次

  五.按照集團公司

  20xx年春運競賽活動的通知精神,結合我司的實際制定了xx公司20xx年春運競賽活動方案。全司共分服務站服務站、服務站、修理廠、修理廠、壩修理廠、經(jīng)營科、檢驗科、后勤其他科室等十個單元參加競賽。競賽內容:安全指標、效益指標、工作服務質量指標等三個方面,采用100分制進行考核。對得分最高的前三名進行表彰獎勵,同時對各部門推薦的先進個人進行表彰獎勵。

  xx公司20xx年3月2日

2024年春運工作總結 篇11

  一、提高思想認識,全面進行安全教育

  為了順利、圓滿、安全的全面落實春運工作,由金州區(qū)交通局組織的、交通大隊領導參加的客運車輛業(yè)戶、司乘人員、工作管理人員、車輛技術檢測單位的安全教育大會,會上交通局副局長蒼永慶同志講了話,肯定了成績、通報了事故案例、強調了旅客運輸安全的重要性、布置了任務,明確了責任,提出了要求,交通大隊領導強調了交通安全管理工作的重要性和意義,客運代表表了決心。

  在簽定安全運輸責任狀的前提下,重點強調落實車長責任制,公司所屬各線路車,車主任車長,認真抓好春運期間本車在各個環(huán)節(jié)上的安全落實,做到正點發(fā)車,不拉客、不甩客,車輛停穩(wěn)上、下客,不超員、不違章,司乘人員配合好,熱情、禮貌、周到為乘客服務,在春運期間沒有出現(xiàn)交通違章處罰和旅客投訴事件發(fā)生,圓滿的完成春運工作任務。

  二、鑒借

  今年春運工作得到安全的落實,有以下三點鑒借:

  1、領導重視,各級抓落實,充分做好春運前的準備工作(包括車輛技術檢測)。

  2、各級明確責任,層層真抓實干,不走過場,見實效。

  3、一線司乘人員思想認識提高,認真落實,各環(huán)節(jié)運作扎實。

2024年春運工作總結 篇12

  春節(jié)運輸工作,自1月14日開始至2月22日結束,共40天。春運期間,客運所積極發(fā)揮交通部門的職能作用,統(tǒng)籌安排人員強化管理、檢查、指導工作,極大的方便了群眾的出行,有力的保障了春運工作的順利開展。

  一、思想重視,組織嚴密。

  客運所以全國、省市春運工作電話會議精神為指導,進一步統(tǒng)一全體人員思想,牢固樹立“安全重于泰山”的意識,把春運安全工作作為春節(jié)期間的重要工作來抓。成立了由所長王文治為組長、各分管所長為副組長的春運領導小組,并設立春運辦公室,具體監(jiān)督指導全縣的春節(jié)旅客運輸工作。在工作中,突出抓領導帶班制,領導負責制;安全生產(chǎn)責任制;應急救援體系三個落實,明確各自職責,細化工作責任,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,切塊管理,嚴格把好,人、車、站、場所四個關口。為春運工作開展起了一個好頭。

  二、目標明確、工作細致。

  工作中,圍繞以努力實現(xiàn)不發(fā)生旅客滯留、積壓和嚴重超員現(xiàn)象,不發(fā)生群死群傷的特大惡性事故,不發(fā)生重大服務質量事件為總體目標,重點做了以下工作:

  1、擬發(fā)《致廣大車主業(yè)戶的一封信》300余份,下發(fā)給廣大車主業(yè)戶,提醒大家在歡歡喜喜過大年的同時,為了自己和他人的安全把好手中的方向盤,塑造良好的春運氛圍,并購置春聯(lián)180余套,向春節(jié)期間仍辛勤工作在道路旅客運輸一線的駕駛員送去最誠摯的祝愿,預祝他們生意興隆、闔家幸福,此舉受到廣大業(yè)戶的一致好評。

  2、積極掌握最新的天氣、車輛運行狀況,廣泛利用廣播、小黑板及時快速的將有關信息反饋每一個車主和廣大乘客,惡劣天氣條件下,下發(fā)書面通知要求廣大駕駛員作好發(fā)車前的各項準備,建立健全各種防護、防滑設施,謹慎慢性,確保春運的安全。春運期間,共出黑板30余次,多次下發(fā)書面通知進行督促。

  3、把好站門口,督促車站及站場對過往旅客的行包做好“三品”檢查工作,嚴禁各種危險品進出站。另一方面,認真簽發(fā)車輛運行記錄卡,并充分發(fā)揮記錄卡的作用,堅決杜絕超員車輛出站,對未經(jīng)檢查、未簽發(fā)記錄卡的車輛一律不予出站。經(jīng)過細致的工作,春運期間,未出現(xiàn)一例爆炸等事故,一輛超員車輛出站。

  4、春運前,客運所牽頭由站場運輸公司負責人協(xié)助對所有的參運車輛的車容車貌及安全技術狀況做了一遍徹底的'檢查,結合春檢對車容車貌差和未經(jīng)春檢的車輛一律不準參加春運,具體由兩個外勤組在查超員、治違章的同時,全天候的巡查、監(jiān)督指導。經(jīng)檢查有三輛車被停班不予參加春運。通過客運所積極的努力,春運期間未出現(xiàn)一起超員事件,未發(fā)生一例重特大交通事故。

  三、措施得力,有力的保障了春運期間旅客的返鄉(xiāng)和出行。

  針對每年春運期間可能發(fā)生的一些情況,為確保雨、雪、霧等惡劣條件下的行車安全,客運所特研究出臺了《春節(jié)運輸工作方案》、《安全應急預案》等一系列行之有效的措施。并要求站場、運輸公司制定相應的《緊急疏散方案》和《重特大安全生產(chǎn)事故應急處理預案》。從各公司選取6名技術過硬的駕駛員和車容車況好的車輛擔任春運值班,以做好特殊條件下乘客的疏導工作,防止旅客的滯留。通過一系列的措施,使乘客走得了、走得及時。春運期間,共完成旅客運輸71200余人次,未出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象。

  四、紀律嚴明,基礎工作抓得牢。

  “春運辦”、各駐站辦公室、堅持24小時值班,及時掌握車輛運行動態(tài)和客流量,做好上傳下達和各種統(tǒng)計工作。尤其是所長王文治,40天來一直堅守崗位,堅持不定時的到各客運站巡查、指導,并設立旅客投訴站點,及時處理旅客的各種疑難問題,給“老、弱、病、殘”旅客予以關懷幫助。

2024年春運工作總結 篇13

  20xx年春運期間,監(jiān)控中心的安全生產(chǎn)工作以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力,以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,以全力壓減事故、堅決遏制重特大事故為目標,圍繞“平安高速”建設,全面實施“高速安全”工程,以實際行動迎接建黨成立90周年。本季度我們重點抓了以下幾個方面:

  一、高度重視,周密部署,切實加強春運期間對安全生產(chǎn)工作的組織領導。

  以建設“平安高速”為目標,加強責任制的落實。為確保管理中心建設“平安高速”戰(zhàn)略決策在我中心的有效落實,安全生產(chǎn)工作從維護高速安全穩(wěn)定大局出發(fā),把“平安高速”建設作為安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)“一把手”工程,納入安全監(jiān)管(管理)責任體系,簽訂責任制,實施目標化管理。一是與各安全生產(chǎn)部門成員單位簽訂《安全監(jiān)管(管理)責任書》。二是簽訂《實現(xiàn)平安北京目標責任書》,把加強安全生產(chǎn)檢查,全力壓減事故的具體目標落實到各部門,落實到人。

  二、開展隱患排查,努力消除隱患。

  春運期間,我中心隱患排查治理專項行動采取二項措施:一是優(yōu)先保障,盡早消除。排查出的隱患需要整改的,要想方設法落實,優(yōu)先保障,以盡早消除隱患;二是建檔排查。排查出的隱患要記錄在冊,便于治理隱患和檢查;1月中旬,我中心開始進行安全隱患自查行動,也是為春運做好準備。2月初,組成專項檢查小組,對監(jiān)控大廳、贛州北院內、數(shù)據(jù)機房及通訊機房進行隱患排查和梳理,確保春運期間沒有安全隱患,隨著隱患排查治理專項行動的開展,共查出一般隱患10條,截止2月20已整改8條,整改率80%。

  三、加大隱患整改力度,確保安全生產(chǎn)工作落到實處。

  通過檢查發(fā)現(xiàn)各部門都不同程度地存在一些問題,暴露出各所站對開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的重要性認識不足,責任落實不夠,工作不夠扎實。針對此項問題,我們采取分級分類、逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》抓好整改落實,切實將工作任務落實到人。督促所站認真整改,并準備以周為單位進行復查,同時將整改情況列入中心安全生產(chǎn)目標責任制考核內容,確保整改到位。第一季度及春運期間存在的安全隱患如下:

  1、1月5日,遂川站、橫市站的便攜式收費機死機故障,

  經(jīng)過檢測多數(shù)時間都無法開機,影響應急情況下收費工作。

  2、1月9日,唐江站崗亭欄桿機故障,影響正常收費工作。

  3、1月15日,遂川站入口邊道收費機死機,影響收費。4、1月20日,遂川站圖像抓拍系統(tǒng)故障,影響正常收費。

  5、1月28日凌晨3點左右,遂川站入口邊道崗亭電路問題。致收費工作中斷。

  6、2月2日,黃金站指示燈故障,影響正常收費工作。7、2月8日,橫市站、湯村站擋車器控制失靈。8、2月10日,黃金站出口崗亭更換北京中山的稱重儀及數(shù)據(jù)集成主機,由于軟件不兼容,不能稱重,影響正常收費工作。

  四、針對隱患,我中心做出了相應的整改措施。

  1、針對硬件設備的相關故障情況,監(jiān)控中心技術員能修復的直接修復,不能修復的硬件設備,已上報計劃至管理中心領導,需更換和維修相關設備,并已及時修復完工。

  2、針對電力系統(tǒng)方面的相關故障情況,已聯(lián)系電工和UPS設備廠家修復了電力系統(tǒng)。

  3、針對軟件的相關故障,監(jiān)控中心技術員能修復的直接修復,不能修復的軟件系統(tǒng),已及時跟計重產(chǎn)家北京中山及聯(lián)網(wǎng)中心進行了軟件修改。

  春運期間,我中心用科學發(fā)展觀和“安全發(fā)展”指導原則統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作,嚴格貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)工作各項方針政策,在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動、建立長效機制等方面爭取有新的突破,為迎接20xx年提供更加良好的安全生產(chǎn)及收費環(huán)境。

2024年春運工作總結 篇14

  20xx年春運工作已圓滿結束,現(xiàn)就我局20xx年道路春運保通保暢工作開展情況總結如下:

  按照《四川省交通運輸廳轉發(fā)交通運輸部關于認真做好20xx年道路水路春運工作有關事項的通知等三個文件的通知》(川交函〔20xx〕13號)、《瀘州市交通運輸局關于認真做好20xx年春運工作的通知》(瀘市交客〔20xx〕25號)文件精神,我局主要開展了以下工作:

  一、完善組織機構,認真落實管養(yǎng)公路春運保通保暢工作職責。針對該項工作的重要性,經(jīng)局黨委研究決定,成立以黨委書記、局長陶泊滔為組長,各分管領導為副組長,相關科室負責人為成員的春運保通保暢工作領導小組,對該項工作進行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署。

  二、安排局相關科室技術人員在春運工作開展前就涉及我局春運保通保暢工作的安全隱患進行排查。對排查出的安全隱患,立即進行整改。對于因客觀原因而不能立即整改的安全隱患設置了明顯的警示標志,并安排專人進行執(zhí)守。

  三、加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及道路日常保養(yǎng)、小修保養(yǎng)工作力度,春運工作開展前,我局就安排下屬各養(yǎng)護站對管養(yǎng)公路的路面、路肩、波形護欄、邊溝進行了清掃、清洗,對路面坑槽進行了修補。共計完成:人工清掃路面1500萬平方米,人工清理邊溝8000米,人工鏟路肩1.4萬平方米,清洗波形護欄3.4萬千米,修補路面坑槽3000平方米。使我局管養(yǎng)道路的路況水平及路容路貌得到了進一步提高;

  四、對在建的大中修施工路段采取措施,加強管理。春運期間,我局暫停了所有大中修工程的施工,要求施工單位材料的堆放要符合施工安全管理規(guī)定,不得妨礙道路上通行車輛的正常行駛。安排專人在春運期間進行值守,一旦發(fā)生交通阻礙,及時疏通。對發(fā)現(xiàn)問題應及時報告,及時處理;

  五、要求下屬各單位在春運期間落實24小時值班和領導帶班制度。發(fā)現(xiàn)問題應及時啟動應急預案,確保群眾及車輛的安全通行;

  六、加強春運宣傳,做好相關信息的收集和報送工作。春運期間我局已按時向省、市上級部門及媒體書面或口頭上報春運道路路況信息20余條,讓公眾及時了解出行信息,為公眾出行提供全方位的服務和保障。

  通過以上工作,我局在春運期間未發(fā)生一起因道路運行狀況不良而發(fā)生的安全事故,使春運安全工作達到百分百,圓滿的完成了春運工作任務。

2024年春運工作總結 篇15

  20xx年的春運安全工作,在上級部門的正確指導下,堅決貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,加強組織領導,周密部署,落實責任,狠抓防范,突出重點,強化檢查,認真扎實地做好春運安全各項工作,確保了今年我單位的春運安全,現(xiàn)就我單位20xx年春運安全工作開展情況總結如下:

  一、成立組織機構、加強組織領導

  為盡快進入春運工作狀態(tài),切實加強春運工作組織領導,做到早計劃、早安排、早部署、早落實,我單位于20xx年12月30日成立了以林海霞為組長,吳宗慶為副組長,各部門負責人為組員的“春運安全工作領導小組”,下設辦公室設于單位安全部,謝成德任辦公室主任,領導小組負責單位20xx年度春運安全工作,分工明確,責任到人,設立了值班電話及車輛GPS監(jiān)控人員,小組成員輪流值班,確保第一手資料向上級組織及時匯報,并規(guī)定手機必須24小時開機,隨時待命、保持聯(lián)系。

  二、開展春運安全宣傳教育,營造春運安全工作氛圍

  1、召開安全生產(chǎn)大會,認真學習貫徹上級有關春運安全工作文件。我單位于20xx年12月27日召開關于春運安全工作會議,并于會上的第一個議程研究學習上級有關《北海市交通運輸行業(yè)20xx年春運安全生產(chǎn)工作方案》文件精神,引起了全體職工及駕駛員的高度重視,為確保度過一個平安、有序的雙節(jié)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

  2、以簡報宣傳專欄為輔助手段,及時傳達上級有關最新春運安全工作精神。圖文并茂的宣傳方式,加強了全體職工的春運安全防范意識,提高了處置突發(fā)事件的能力,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  三、春運安全工作采取的主要措施

  1、對所有營運車輛進行檢修、保養(yǎng),保證車輛性能完好,對發(fā)電機,油泵進行檢查試用,以備應急搶險使用。

  2、春節(jié)期間,對所有車輛及辦公場所、停車場進行一次安全大檢查,并對檢查出的問題及時進行整改,將事故杜絕在萌芽狀態(tài)。

  3、春節(jié)期間,對公務小車按規(guī)定進庫統(tǒng)一管理,所有車輛出車時,均必須交派車單后方可出行。杜絕公車私用現(xiàn)象,避免春節(jié)期間發(fā)生車輛事故。

  今年的春運安全工作在單位領導小組的高度重視、積極準備、科學安排下,順利完成各項任務。春運期間,單位車輛出車2159趟次,總運行里程281548公里,完成產(chǎn)值168萬元,春運期間沒有發(fā)生一起交通事故,沒有一起嚴重違規(guī)行為,安全工作達到了預期的目標,取得了良好效果。我單位認真總結春運安全工作的經(jīng)驗,進一步貫穿到今后的工作中去,使安全工作繼續(xù)保持良好勢頭。

2024年春運工作總結 篇16

  20xx年春運從1月16日開始至2月24日結束,共計40天。我司在上級部門和總公司的正確領導下,在各部門的緊密配合下,在全體員工的辛勤工作下,按照“以客為主、科學組織、協(xié)調配合、安全有序”的總體要求,切實落實運輸組織、安全生產(chǎn)、應急保障、值班、信息報送等制度和措施,確保了春運工作平穩(wěn)、有序進行。通過全體員工的共同努力,圓滿地完成了春運各項任務,春運40天共完成招攬營收1370萬元,超額完成1200萬的春運營收計劃,參運車輛130臺,安全行駛189萬車公里,開行班次11592個,其中加班、包車1286車次,運送旅客21.5萬人次。實現(xiàn)了旅客走得了、走得好、走得安全、走得滿意,安全零事故,服務零投訴,旅客零滯留,行車零違章的目標,全面完成了春運各項工作目標任務,為全年的工作打下了堅實的基礎,實現(xiàn)了開門紅。現(xiàn)就今年春運工作總結如下:

  一、加強組織領導,安排部署到位

  今年春運是我司搬遷西口站以來經(jīng)歷的第一個春運,既是一項運輸生產(chǎn)任務,也是一項政治任務,更是對我司綜合實力的檢驗。為切實加強對春運工作的領導。我司成立了以經(jīng)理馬雅生同志為組長,書記楊曉軍同志為副組長,分管領導與各部門負責人為成員的春運工作領導小組,并成立了春運辦公室。春運前后組織召開了班子會4次、安全領導小組會2次、職工大會、參運車主駕駛員會6次,書寫宣傳標語20余條、橫幅10幅、出安全專刊2期,簽訂《春運安全行車責任書》 x0余份、制定了《吉首客運公司20xx年春運工作實施方案》、《20xx年春運旅客疏運應急預案》、《20xx年春運期間安全保衛(wèi)工作應急處置預案》,營造了濃厚的春運氛圍,明確了各部門職責。班子成員放棄了休息日堅持每天起早床深入一線開展工作,嚴把安全關,靠前指揮及時掌握一線生產(chǎn)經(jīng)營情況,重點針對我司長途班線長沙線、寧波線、晉江線開展工作,確保了我司春運期間安全工作平穩(wěn);確保了春運各項工作落實到位;確保實現(xiàn)了創(chuàng)收增效的工作目標。

  二、生產(chǎn)組織有力,加強運力調配

  春運前我司與兄弟單位主動聯(lián)系,準備了10臺應急運力。提前做好客流分析和預測,合理安排班次,科學調配運力,靈活調整票價,加強調度管理,搞好包車業(yè)務銜接。采取了做好節(jié)日期間和節(jié)后旅客運輸工作,科學地安排好節(jié)日班車的停、復班。除夕夜和正月初一根據(jù)客流情況采取部分班車停班,確保主干線路每天有班車,同時準備好機動運力,配好駕駛員,時刻掌握動態(tài)信息,提前安排加班班次,長短結合,注重提高公車的利用效率。在計劃加班的基礎上,充分利用回場班車進行臨時加班,通過正班車、計劃加班、臨時加班的有機結合,積極內部挖掘,增加運輸能力。積極與兄弟公司協(xié)調,落實好班次計劃,對客流淡旺不均的班線提前做好了運力調劑工作,及時與駐站運管部門協(xié)調溝通,統(tǒng)一思想,全力配合。為了方便旅客出行,我司在南站設立了售票點,對白沙線發(fā)班及時進行調整。整個春運確保了運力充足,有效地提高了車輛的工資率和利用率,效益明顯提高,保障了廣大旅客走得及時,走得有序。

  嚴把春運安全關,確保春運安全穩(wěn)定安全是春運工作的核心,也是春運工作的首要任務,春運中我司時刻把安全工作放在最重要的位置。通過各種有效形式,大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育,在單位院內、車站廣場等處懸掛橫幅、張?zhí)踩珮苏Z,在宣傳窗張?zhí)麄鲌D片和春運宣傳資料,向駕駛員發(fā)放安全資料等,教育廣大職工自覺遵守交通法規(guī)和安全操作規(guī)程,大力營造良好安全氛圍。

  一是嚴把人頭關。對未持內部準駕證的駕駛員不準駕駛公司的營運車輛,對個別安全意識不強,節(jié)前有超載違章行為的駕駛員堅決下達不得參加春運的通知,有效地杜絕了違章行為的發(fā)生,同時切實做好頂班駕駛員的管理工作。對參加春運的加班車輛由機務部門嚴格把關管理,建立審批制度。對單程400公里以上,高速公路600公里以上客運班線車輛,按照要求均配備雙班駕駛員,嚴格控制駕駛員24小時內累計駕駛時間不超過4小時。晚上有針對性地提醒個別駕駛員及時休息,杜絕疲勞駕駛現(xiàn)象的發(fā)生。

  二是把好車輛技術關。春運前,安全機務部門對130臺參營車輛進行了資質檢查,合格率100%,二級維護78臺次,完成計劃的100%,日常維護278臺次,完成計劃的106.9%,車輛安檢5108臺次,合格車輛5042臺次,合格率98.73%,不合格車輛66臺次,采取強制措施進行修復,愛車例保檢查完成計劃的100%。春運期間,嚴格檢查參運車輛的防凍、防滑工具、滅火器等上車情況。確保了參運車輛的防凍、防滑工具及隨車滅火器齊全有效上車為春運工作提供了技術保障。

  三是嚴把站場關,確保站場安全。為了有效實現(xiàn)我司客運站場封閉式管理工作目標,嚴格按照“三不進站六不出站”的規(guī)定。認真落實好相關措施,增加了工作人員,嚴格控制閑雜人員隨意進站,并完善了管理制度和原始記錄。車輛出站,旅客必須系好安全帶。

  四是嚴把“三禁品”檢查關。西口汽車站配備了新的“三禁品”檢設備和安全門,明確了責任人對“三禁品”檢查工作進行專管。加大了檢查力度,對工作不負責任的職工進行了嚴肅處理。完善了管理制度,嚴格執(zhí)行崗位責任制,重申了崗位規(guī)范。對旅客行李做到逢包必檢,檢查合格后張貼已檢標簽才能放行。春運中過機行李22萬余件,拒進站及沒收違禁品253件,其中發(fā)膠36瓶,高度白酒53桶,空氣清新劑5瓶,管制刀具12把,煙花100根,爆竹1盒,噴式鞋油4瓶,油漆4桶,打火機油x瓶,涂鴉氣體8瓶,易燃氣體12瓶。全部予以妥善處理,消除了安全隱患。

  五是嚴把監(jiān)控關。充分利用科技手段,加強車輛實時動態(tài)監(jiān)控和路檢路查。春運前對GPS設施進行了保養(yǎng)和檢修,保證性能穩(wěn)定良好。每天對車輛進行一次資料采集,做到了資料齊全,記錄清晰。發(fā)現(xiàn)超速等情況及時用短信或電話告知督促糾正,共發(fā)出提醒駕駛員安全行駛內容的短信12600條,處罰違章車輛21臺次。針對節(jié)后雨雪冰凍天氣,單位主要領導親自帶隊上路勘察路況,檢查防凍防滑設備,隨時做好應急惡劣天氣的各種準備,春運期間共計上路上線檢查12天45人次,檢查車輛240臺次,查處違章車輛1臺次,處罰停班三天,使春運工作安全、平穩(wěn)、順利進行。保衛(wèi)部門春運前對單位的消防設施進行大排查,對缺少的進行補充和完善。充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng),加強對站場、候車廳和工作場所的車輛和進出人員及設施的安全監(jiān)控,確保安全穩(wěn)定。

  四、發(fā)揮公車優(yōu)勢,提高經(jīng)濟效益

  經(jīng)理馬雅生、書記楊曉軍和班子成員、公車隊長深入一線,與運調部門一起時刻關注客源的變化及公車的動態(tài)。采取長短結合套班運行的方式,科學合理的安排車輛和駕駛員,充分發(fā)揮公車的優(yōu)勢,有效的提高了公車的運行效率。安全部門及時對公車進行跟蹤管理和監(jiān)控,杜絕了疲勞駕駛,確保了行車安全,機務部門加班加點搶修和排除車輛故障,確保車輛的完好,站務部門積極組織客源,搞好服務。面對客流高峰,繁重的春運任務也給公車的各項管理帶來了考驗,為此公司從上到下,圍繞公車的運行切實開展工作。節(jié)后不久,出現(xiàn)了返程客流高峰,我司及時調整運力,有計劃地組織長途加班包車運輸。2月5日大年初六,吉首至長沙兩臺公車抽調下來,加班廣州、深圳班線,此時恰逢雨雪天氣,為此吉首客運公司委派駕駛技術過硬、服務態(tài)度好的駕駛員杜亞洲、徐維、陳清炎、孫科勇執(zhí)行首趟加班任務,由于氣溫驟降,部分路段冰凍濕滑出現(xiàn)路阻,但是駕駛員克服重重困難,謹慎駕駛,絲毫沒有松懈,經(jīng)過三十多個小時的長途跋涉,順利地完成了節(jié)后春運首趟長途客運加班任務,打贏了節(jié)后春運的第一場勝利,單位主要領導在站場親自迎接車輛安全歸來,并安排好駕駛員的食宿,同志們深受鼓舞。

  春運中吉首至長沙和吉首至白沙公車共完成招攬收入279萬元,比去年增長8.5%,長沙公車249.8萬元(其中省外長途加班包車16.4萬元),比去年增長13.5%;白沙公車29.2萬元,比去年增長15.37%。通過大家的共同努力,安全和效益比去年明顯提高。

  五、突出優(yōu)質服務,提升企業(yè)新形象

  春運運輸任務繁重,但也是檢驗我們運輸企業(yè)服務水平,爭創(chuàng)“群眾滿意車站”打造優(yōu)質服務品牌和提升企業(yè)新形象的有利時機。堅持“以人為本、旅客第一、質量至上”的服務理念,不斷加強對員工的思想教育、監(jiān)督和管理,進一步推出優(yōu)質服務措施,為廣大旅客提供“優(yōu)質溫馨、舒心滿意”的服務。受到了旅客的.好評。

  一是激發(fā)員工優(yōu)質服務熱情。公司召開春運工作動員大會,對全體人員進行動員,大力弘揚“勇于進取、樂于奉獻、爭先創(chuàng)優(yōu)”的職業(yè)道德風尚。激發(fā)廣大員工工作積極性和主動性,在春運中組織開展安全優(yōu)質文明服務活動,取得了較好的成績。在春運期間,“阿雅”服務班的姑娘們面對旅客的詢問,不厭其煩的耐心解答,同時還要接聽鈴聲不斷的咨詢電話,熱心為旅客服務;票房工作人員主動延長售票時間,增加售票窗口,很多售票員連續(xù)工作幾個小時,喝水的時間都沒有,聲音都嘶啞了,仍然堅持在崗位上工作,沒有一聲怨言,充分展示她們熱情服務的良好精神風貌。

  二是樹立企業(yè)良好的社會形象。各部門在強化宣傳教育的同時,加大了“三優(yōu)”“三化”目標管理的力度,樹立行業(yè)新風,做到了行車有序、站風良好、服務規(guī)范、禮貌待客,樹立企業(yè)良好的社會形象,自覺接受旅客監(jiān)督,積極主動履行崗位職責。2月4日(農(nóng)歷初五)春節(jié)第5天,“三禁品”安檢處當班檢查員向榮正在例行檢查,發(fā)現(xiàn)安檢儀旁邊一個咖啡色手提包遺落在地上,向榮立即將遺落的包立即交予值班站長,經(jīng)過核實包內的身份證和電話號碼,還有20000多元,證實是一名旅客在安檢過機落下手提包,經(jīng)多方查找,這位旅客終于領回了自己的手提包,他緊緊握住向榮的手道謝:“小伙子你真是好樣的!”其實,像這樣的感人事跡和好人好事還很多,正是這些普普通通的一線員工,用他們的責任心、愛心和實際行動彈奏出一曲愛崗敬業(yè)、無私奉獻、助人為樂、和諧有序的春運樂章。

  三是提升良好乘候車環(huán)境。車站在候車大廳和“阿雅”服務總臺安排引導服務員,為旅客提供快捷的服務。全天免費供應開水,開放中央空調,服務臺備有針線包、暈車藥,為需要的旅客服務。并利用廣播向旅客不間斷播放安全乘車知識。為進一步營造優(yōu)美溫馨的出行環(huán)境和新春節(jié)日氣氛,春運前,對站內站外環(huán)境衛(wèi)生進行一次大掃除,擺放了花木,張貼春聯(lián)、張燈結彩,使每位旅客都有賓至如家的感覺。

  四是加強督促檢查。為使優(yōu)質服務工作真正落到實處,公司領導深入春運第一線,對春運服務工作進行現(xiàn)場督促和指導。站場加強領導值班,在帶頭做好旅客咨詢、解決困難等服務的同時,加強對服務人員的監(jiān)督。對投訴及發(fā)現(xiàn)的違章違紀現(xiàn)象及時進行批評教育和嚴肅處理。同時公司春運辦公室和辦公室及時向有關部門上報春運動態(tài)和數(shù)據(jù),向全司大力宣傳好人好事,為春運工作順利開展營造良好氛圍。

  六、關心員工生活,后勤保障落實到位

  公司領導在組織生產(chǎn)管理的同時,心系員工的冷暖,并想方設法安排周全。盡最大努力解決好職工在生活中存在的困難,解決他們的后顧之憂,春運期間,走訪和慰問勞模、7軍屬、困難和患病住院職工共計30人次,發(fā)放慰問金25600元,細心周到有力的后勤保障工作,促進了春運工作的順利開展。

  七、存在的不足

  20xx年春運工作,在公司全體員工辛勤努力下順利結束,在取得一定成績的同時,按照上級要求和行業(yè)規(guī)范,還存在一些不足。一是在文明服務方面,一些工作人員文明用語、普通話使用率不高,服務質量有待進一步提高;二是在經(jīng)營管理方面,個別車輛駕駛員和經(jīng)營者無視管理法規(guī)站外攬客現(xiàn)象嚴重,存在客源流失情況。對此,我們要引起高度重視,舉一反三,切實采取措施,不斷改進和提高優(yōu)質服務質量,打造安全生產(chǎn)和優(yōu)質服務品牌,樹立企業(yè)新形象。

  20xx年我們按照公司新一年工作目標要求,在總公司黨政班子的正確領導下,團結一致,乘勢而上,再接再厲,為圓滿完成全年各項工作目標作出不懈努力。

2024年春運工作總結 篇17

  XX年全市春運工作在市委、市政府的正確領導和上級有關部門的大力支持下,通過各區(qū)縣及市春運工作領導小組成員單位和市、區(qū)縣各運輸企業(yè)的共同努力,堅持“以客為主、安全為先、方便有序、服務滿意”的春運工作指導原則,精心組織、嚴密部署,各司其責、協(xié)調配合,合理安排各種運輸能力,克服了我市運能不足和雪災等諸多困難,圓滿完成了春運工作各項任務。據(jù)統(tǒng)計,在為期40天的春運過程中,全市共運送旅客421.7萬人次,其中:鐵路完成客運量18.1萬人次,公路完成客運量315.8萬人次,水運完成客運量87.8萬人次。實現(xiàn)了旅客進出暢通和各種生產(chǎn)生活物資正常運輸目標。

  一、領導重視,工作責任落實

  為加強我市春運工作的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調,創(chuàng)建和諧春運,市、區(qū)縣進一步完善了春運領導機構,相關部門和運輸企業(yè)建立了春運工作機構,各級各部門結合本地、本部門實際,卓有成效地開展工作。一是制定了春運工作方案和應對措施,加強了客貨運輸組織與協(xié)調;二是制定了緊急預案和對策,以備各種突發(fā)事件和異常情況;三是建立了信息網(wǎng)絡,及時掌握春運動態(tài)和反饋信息,及時處理春運、安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種重大問題;四是完善了日常工作制度和值班制度。1月17日,全省春運工作電視電話會后,我市立即召開了全市春運工作會。市人民政府副市長對貫徹落實省春運工作電視電話會精神提出了我市的貫徹意見,對全市春運工作進行動員和部署。會后,各區(qū)縣、市級有關職能部門和運輸企業(yè)也分別召開了春運工作動員部署會。簽訂目標責任書,層層落實責任,形成一級對一級負責,一級抓一級的工作機制。

  二、合理調運,滿足客貨營運

  由于休假制度的調整和強降溫雨雪惡劣氣候的影響,對我市鐵路、公路、水運等交通運能提出嚴峻考驗。各區(qū)、縣,鐵路、公路、水運等部門和各運輸企業(yè)根據(jù)春運期間的正常客流、高峰客流和突發(fā)客流的變化規(guī)律,統(tǒng)籌安排,合理配置運力,保證了重點地區(qū)、重點線路和重點方向的旅客運輸,沒有出現(xiàn)旅客集聚和貨物積壓情況,滿足了旅客出行和貨物運輸需要。

  火車站加強售票組織,及時解決春運期間發(fā)生的各種“急、難、險”情況,保證了學生流、民工流等重點客流的出行需求。公路和水運部門在保證正常班次的基礎上,積極預備充足的機動運力,交通部門主動與、等地協(xié)調,調用部分符合客運資質的客運車輛參加春運加班和包車客運。春運期間,共開行客運總班次194826班,運送旅客315.82萬人次,其中加班車次數(shù)3842班次,開行進出川3451班次,運送旅客8.99萬人次,進出xx1082班次,運送旅客2.89萬人次;投入營運船舶2.9萬艘次。城市公交部門加強了與火車站、長途汽車站等客流集散點以及大型娛樂場所、風景區(qū)、旅游熱線的運力組織和銜接,城市公交日均運載量達13萬人次,滿足了人民群眾的出行中轉與換乘。旅游部門加強旅游線路路況排查和路面檢查,狠抓旅行社團及涉旅單位的春運管理和駕駛員教育、培訓,確保春運旅游安全。春節(jié)黃金周,全市共接待游客90.1萬人次,同比增長9.88%,實現(xiàn)旅游收入2.35億元,增長26.12%。其中風景區(qū)接待游客創(chuàng)歷史新高,共接待游客18.7萬人次,增長315%。

  為保證節(jié)日期間企業(yè)的生產(chǎn)和城鄉(xiāng)居民生活用電、用氣、用煤、用油的需要,保障節(jié)日市場貨物供應,經(jīng)委、鐵路、交通、電力、石油等部門克服困難,積極配合與協(xié)作,科學安排生產(chǎn)與運輸組織,促使市內重點物資、重點企業(yè)的產(chǎn)品、原材料及時運輸,確保了全市工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步快速發(fā)展。今年1-2月全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值12.89億元,同比增長35.7%。

  三、強化監(jiān)管,確保運輸安全

  市委、市府領導高度重視春運安全,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把運輸安全作為春運工作的重中之重,強化安全監(jiān)管。春運期間市委、市政府主要領導帶領經(jīng)委、公安、交通、安監(jiān)、農(nóng)機、旅游等市春運工作領導小組的成員單位,對市城區(qū)的春運道路交通安全工作進行了督查。各區(qū)縣、鐵路、交通、公安、城建(市政)、旅游、安監(jiān)等部門加大了路檢路查力度,及時糾正客運車輛超載超速、客貨混裝、貨運車輛載人等違章行為;堅決禁止不符合安全標準的車輛、船舶參加春運;嚴格公眾聚集場所管理,加強綜合整治;堅決查堵攜帶易燃、易爆、危險品以及其它危險品乘坐車、船;堅持道路運輸“三把關一監(jiān)管”,嚴格車輛“五不出站”和反超載等安全管理規(guī)定,加強超長客運和農(nóng)村客運安全管理,加強危險貨物運輸企業(yè)監(jiān)督管理,加強船舶簽單責任制度,集中整治旅游線路、交通干線的危險路段和橋梁安全隱患,增加人員執(zhí)守;加強客運市場的規(guī)范管理,整頓運輸秩序;加強運價管理和執(zhí)法監(jiān)督,切實保護廣大消費者和守法經(jīng)營者的合法權益。春運期間,全市各區(qū)、縣設立了6個春運固定執(zhí)勤點和服務站,各執(zhí)勤點不折不扣地落實了勤務計劃,一級固定執(zhí)勤點,堅持了24小時執(zhí)勤,加大了對7座以上客運車輛的.安全檢查,杜絕超載客車上路行駛;加大路面管控力度,確保安全暢通,對重點路段、危險路段和臨水、臨崖垂直高度超過10米路段以及旅游熱點路線的巡邏監(jiān)控強化路面管理,嚴厲查處交通違法行為,使路面行車秩序做到了平安、暢通、有序。據(jù)統(tǒng)計,全市共出動警力13654次、警車3105臺次,檢查各類機動車87956臺,其中:客運車輛38506臺,其它車輛49450臺;查處交通違法行為9525次,其中:酒后駕駛48次,超速行駛3267次,客車超員56次,其它6154次。春運期間全市交通安全形勢平穩(wěn)。

  四、以客為主,提高服務質量

  春運期間,各部門、運輸企業(yè)、車站、港口、路橋收費站牢固樹立和落實以客為主的服務理念,采取切實有效措施,努力提高服務質量和服務水平。各執(zhí)法部門樹立“親民、為民、便民、利民”的形象。運輸企業(yè)、港站加強了對站務人員、司乘人員的教育與管理,推行規(guī)范化服務,保持站容站貌、車(船)容車(船)貌整潔衛(wèi)生,秩序良好。采取預售和預訂客票、增設售票窗口、延長售票時間,增設便民措施,為老、弱、病、殘及軍人提供專項服務,加強了運輸調度指揮,保證車船的正班正點。客運站領導現(xiàn)場值班,及時幫助有困難的旅客。各收費站在春運高峰期,采取有效措施,提供優(yōu)質服務,保證車輛快速通行。公交部門在保證正常班次的基礎上,預備了充足的機動運力,實現(xiàn)了除夕夜無旅客滯站,“黃金周”無旅客滯留景區(qū)的目標。交通部門努力為旅客營造溫馨、舒適的出行環(huán)境,受到了社會各界的肯定和好評。

  五、注重宣傳,接受社會監(jiān)督

  春運期間,各有關部門廣泛利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)站等媒體,以組織春運學生流、民工流有序流動為重點,及時向社會發(fā)布春運動態(tài),及時提供交通安全法規(guī),車船、氣象、旅游景點狀況、安全注意事項、勞動力市場需求等信息,為廣大旅客出行提供參考和幫助,正確引導旅客出行,保證旅行安全。1月23日,市交警支隊在市城北客運站舉行了XX年春運啟動儀式,春運工作領導小組成員單位在街道以發(fā)資料、明信片、文藝表演、播放光碟等形式廣泛宣傳。啟動儀式結束后,副市長帶領經(jīng)委、公安、安監(jiān)、交通等安委會成員單位的領導,到城北客運中心站,檢查客運站的春運安全責任制度落實情況。趙副市長一行向旅客發(fā)放了掛歷、宣傳單,向駕乘人員宣講了安全常識等,使城北客運中心站的旅客和駕駛員在寒冬中感到春的暖意。電視臺、xx日報、各區(qū)縣新聞媒體增設專欄、專訪,加大宣傳力度,為圓滿完成全市春運工作任務發(fā)揮了重要促進作用和監(jiān)督作用。春運期間發(fā)放宣傳資料3萬余份,印制交通安全年畫10萬張。

  xx年年的春運工作雖然取得了比較圓滿的成效,但安全形勢仍然嚴峻。春運期間,轄區(qū)發(fā)生道路交通事故56件,死亡4人,受傷72人,直接經(jīng)濟損失9.12萬元,春運工作中還存在些薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患。各市、區(qū)縣政府主管部門要加大監(jiān)管力度,鐵路、交通、安監(jiān)、運輸?shù)认嚓P部門要采取強有力的措施,切實督促整改,消除事故隱患,努力提高運輸能力和服務質量。

2024年春運工作總結 篇18

  根據(jù)市交通局《x年春運工作方案》(X交辦〔〕3號)文件精神,我站從x年元月二十五日起至三月五日組織了一年一度的春運工作。在40多天的春運中,我站在人員少、客流大、任務重的情況下,全站干部職工團結一心,發(fā)揚能吃苦、能攻關的交通人精神,克服降雪、路阻等困難,安全圓滿地完成了x年春運任務。春運期間,參加春運的客車348輛,備班車14輛,共發(fā)送客運車輛9283個班次,其中加班車492班次,共輸送旅客14.4萬人次,售票總金額達317.4萬元,回顧40天的春運工作,現(xiàn)將主要工作情況總結如下:

  一、加強組織領導、層層落實責任。

  春運工作是公路客運行業(yè)一年一度的重頭戲,也是對車站各項工作的檢驗,為了把工作落實到實處,市局動員會后,我們根據(jù)市局的方案要求,結合客運總站的工作實際,制定出總站的春運工作實施方案,成立了站春運工作領導組。元月十八日我站召開了全站中層干部春運工作準備會,先對環(huán)節(jié)干部進行熱身動員。為了加強一線人員的力量,我們將機關10名同志抽出來充實到班組,全站分成9個工作小組,制定了各組的職責和紀律,使各組任務明確、責任明確、紀律明確,各班組對任務進行分解細化,責任到人,層層抓落實,人人有指標。元月24日,召開全站職工動員大會對春運工作進行全面部署,號召全站職工積極動員起來,以“三個代表”重要思想為指導,全員參戰(zhàn)、全力以赴,強化安全管理,提供優(yōu)質服務,保證進站的每個旅客走得了、走的好、走的及時,走得安全、走的滿意。春節(jié)期間絕對不滯留一名旅客,。全站職工要發(fā)揚“辛苦我一人,溫暖送千家”的精神,確保安全、有序、優(yōu)質、高效地完成x年春運工作任務,讓到總站乘車的廣大旅客及時回家過一個安全、歡樂、祥和、喜慶的新春佳節(jié)。

  二、做好宣傳動員,營造春運工作氛圍

  根據(jù)省公安廳的統(tǒng)一安排,今年我省的春運工作從元月5日就進入了狀態(tài),但直至元月25日前車站的客流與平時變化不大,為此,我們抓緊在春運正式開始前的這段時間,進行了積極廣泛的宣傳動員和準備工作。

  首先,向經(jīng)營戶和旅客發(fā)放春運宣傳材料1000余份,站安全辦與站務組配合對所有進站車輛進行了一次全面的安全大檢查,車站與參加了交警部門“春檢”的客車簽訂了“x年春運安全責任書”348份。其次,在車站的站臺展出了25塊行車安全宣傳圖板,在車站室內外醒目處懸掛安全宣傳標語8幅,出版安全宣傳黑板報2塊2期進行安全宣傳。第三,利用售票廳、候車大廳的多媒體顯示屏全天進行視頻和文字播放,宣傳交通事故案例,旅客安全乘車常識、車輛安全運營措施、票價里程和到達車站及發(fā)車時間等內容;第四,在大廳和駐站公安值勤室設立了春運安全咨詢點2個派專人進行值守。第五,購置充實了便民服務箱所需物品和暖壺、紙杯以方便旅客需要。第六,啟用調試了第二售票大廳售票設備,以備客流高峰分流售票,減少旅客排隊時間。第七,制訂了節(jié)后客流驟減、驟增和下雪路阻后車輛發(fā)車的應急方案。

  這一系列積極周密的組織和精心的準備,使總站的各項工作進入了春運臨戰(zhàn)的狀態(tài),形成了春運工作的環(huán)境氛圍,為園滿地完成春運工作奠定了良好的基礎。

  三、強化安全管理,切實把好安全關口

  確保安全是春運工作的重中之重,也是我站做為“窗口”行業(yè)落實“三個代表”重要思想,切實維護廣大人民群眾的根本利益,全心全意為人民服務的具體實踐;無論從春運前的準備工作還是在四十天的春運期間,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真落實車輛進、出站和旅客進站及中途安檢“三關一監(jiān)督”的車站安全管理原則,安全管理工作任務到組,責任到人,分工明確,配合默契、層層把關,確保了春運期間的客運安全。

  1、把嚴了車輛進站安全管理關。進站車輛的各種營運手續(xù)齊全和技術狀況合格是安全管理的重要一關,除了春運前的全面檢查外,在整個春運期間,站安全辦的人員全部堅守在一線,一是對參加春運的全部車輛進行動態(tài)安全管理,二是負責對各組的安全生產(chǎn)情況進行動態(tài)監(jiān)督。車輛動態(tài)管理中,除正常的抽查外,還根據(jù)安全檔案的記錄,采取了提前介入的管理方法,對有期限性的安全指標,如二級維護、強制保險、滅火器的期限等安全指標,提前10天公示,到期進行檢查驗證,超期停運的管理方法。春運期間,共公告了4批259輛次,抽查客車4328輛次,因二級維護超期停發(fā)2車。在對各班組的安全動態(tài)監(jiān)督中,下發(fā)整改通知書2份。

  2、把住了載客車輛安全出站關。保證進站的車輛以完好的技術狀況載客,以合格有資質的駕乘人員駕駛,按核定的乘員數(shù)量出站是安全管理又一個環(huán)節(jié)。一是充分發(fā)揮車輛安全日檢站的作用。重新修訂了日檢工作實施細則,規(guī)定參加春運車輛強制實行每日一檢,日檢站每10天向站安全辦報送檢車情況,對檢查出不合格車的故障情況和二級維護廠家,由安全辦向行管部門反饋信息。春運期間,日檢站共檢車7802輛次,檢查出不合格車3輛次,均按規(guī)定進行了維修復檢方可報班;二是嚴格執(zhí)行報班驗證制度,車輛上站報班時必須憑上崗證、從業(yè)資格證和蓋有當天檢車完好章的“日檢卡”方可報班,站務組外勤人員隨時觀察司乘人員動態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)有飲酒跡象的,立即用隨身攜帶的酒精測試儀進行檢查。三是嚴格執(zhí)行進出站登記制度,車輛進、出車站均進行檢查登記,進站車輛對衛(wèi)生狀況、進站時間進行登記。結算出站車輛根據(jù)結算票據(jù)的人數(shù),站務人員上車驗證登記和進行出站安全叮囑,四十天的春運確保了沒有一個超員車出站。

  3、嚴格了進站旅客行李“三險品”安全檢查關。對進站旅客攜帶的行李物品進行安全檢查是確保春運安全的重要環(huán)節(jié)。車站實行封閉式管理,進站旅客只能從旅客進站通道進站,旅客進站攜帶的行李物品、托運的貨物全部經(jīng)過X射線安全檢測儀檢測,面對春運客流增大的情況,春運期間我們加強了人員力量,固定了專職圖像觀察人員,有效地開展了對易燃、易爆、危險品的檢查工作,共檢包裹57602件,查出各類易燃、易爆品危險品75件,其中:丁烷氣體52瓶,管制刀具11把,鞭炮12包。

  4、加強東、西安檢站檢查監(jiān)督,把好出站最后一個安全關口。春運期間,我站東、西兩個檢查站起到了重要的把關作用,站務檢查人員冒著嚴寒堅守崗位,對過路的客車逐車上車檢查,并提供補票服務,春運期間二個檢查站共檢查車輛7407輛次,檢查中途上車旅客的行李物品700余件次,檢查出4輛超員車分流旅客38人次,為2954旅客提供了補票服務。

  5、加強站務秩序管理,確保站場春運安全。春運期間車輛上站到車、發(fā)車頻繁,旅客進出流量增大,而車場面積的窄小,稍微疏忽就會發(fā)生安全事故,這對站務人員來說是個很大的考驗,由于事前做了精心的組織與準備,春運期間站務管理人員堅守崗位,各負其責,在車場上人多、車多的復雜情況下,積極管理,周密協(xié)調,嚴格執(zhí)行了春運安全六不發(fā)車的規(guī)定:1、酒后不發(fā)車;2、400公里以上無雙司機不準發(fā)車;3、二維、保險超期、車輛有故障,超員不準發(fā)車;4、車輛未配備滅火器或設備失效的,雪天未安裝防滑鏈不準發(fā)車;5、車輛載有易燃易爆危險品不準發(fā)車;6、更換司機不準發(fā)車。確保了春運期間沒有發(fā)生一起場地事故。春運期間,站務組共對44輛客車進行了違約處理,共處罰違約金5600元。

  四、以優(yōu)質服務為本,樹立窗口形象

  客運總站的職工隊伍,在不斷的實踐煅煉中得到了成長,總站做為我市我局的“窗口”行業(yè),服務質量高低,是通過工作人員一舉一動,一言一行來表現(xiàn)出來,通過服務來讓旅客感受得到的,因此,提供優(yōu)質服務,塑造良好形象,需要靠廣大職工的共同努力,x年的春運期間在時間跨度長,工作量大的情況下,廣大職工不辭勞苦,放棄假日,加班加點,默默無聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上,用自己的行動為總站的形象增了光、添了彩,為總站的的窗口形象建設貢獻了力量。副站長每天早來晚歸,協(xié)調車輛,解決疑難,排解糾份,那里最忙那里就有他的身影;副站長自春運開始以來就扎到到一線現(xiàn)場指揮,忙里忙外,沒有個停閑。從2月11日開始到14日,客流進入春運最高峰,14日當天發(fā)送班次349個,輸送旅客6700人次,日售票額達19萬元。全體員工各負其責,運營秩序忙而不亂,各組帶班組長現(xiàn)場指揮,連續(xù)幾天中午吃飯的時間也抽不出來。

  售票組是清一色的女同志,春運期間組織全員上崗,增開了三個售票窗口,增加為旅客代辦保險服務項目,及時將車輛動態(tài)信息進行公布告知,春運四十天共售出電腦票13.8萬張,售票額達293萬元,在每售出一張票都要說出規(guī)定的解釋語言,一天下來回到家后累得連半句話也不想多說了.對去北京的旅客嚴格執(zhí)行身份證登記購票,春運期間共記旅客身份證5527人次。

  檢票組的同志們,在大廳比較冷情況下,克服困難,維護大廳旅客秩序,正確檢票唱票,引導旅客找到車輛。大廳人員不斷流動巡視旅客動態(tài),勸阻旅客在大廳抽煙,開展為旅客送開水服務活動。

  五、加強綜合治理,設立夜間值班巡邏制度

  為了搞好春運工作,確保車站的綜合治理工作,站安全辦積極與駐站公安室配合,白天有駐站公安人員巡邏值勤,夜晚由一名站領導帶隊,分別在東、西兩個進出站口和調度室夜間值班,春運期間全站未發(fā)生任何大小治安安全事件。今年春節(jié),一場接一場的降雪,加大了總站車輛調度和安全工作的難度.站黨支部一班人,親自坐鎮(zhèn)一線,主動加班加點,白天深入現(xiàn)場,晚上帶隊值班,進一步細化、規(guī)范和落實各項管理工作。三位站領導各司其職,既明確分工又密切協(xié)作,克服了一個又一個困難,在關鍵時刻穩(wěn)定了人心,起到了帶頭作用,為全站職工中樹立了好的榜樣。

  以上為我站x年度春運工作總結,不足之處,請批評指正.

2024年春運工作總結 篇19

  根據(jù)教育局的工作安排,在學校領導班子的正確指導下,我校嚴格按照上級文件要求,精心部署、合理安排、認真開展工作,使我校春運工作圓滿結束。現(xiàn)將我校20xx年學校春運工作總結如下:

  一、加強組織領導,制定相關方案

  春運前我校成立了以校長為組長,副書記為副組長,相關室負責人和各班主任為成員的春運安全工作領導小組,任務明確、責任落實到人。根據(jù)各自分工,各施其職,各負其責。有條不紊的'開展工作。

  二、具體的工作措施:

  1、春運開始前,學生處要求班主任召開假前安全教育班會,下發(fā)《致家長一封信》、《20xx年北方工業(yè)學校假期安全責任書》。保證了我校春運工作安全、有序進行。

  2、根據(jù)要求,加強春運統(tǒng)計報告及值班制度。春運期間,學生處安排專人負責春運的統(tǒng)計工作,把需要乘坐長車的學生的信息詳細記錄,保證與學生的溝通平臺暢通。其次,制定了值班制度和春運應急處理預案。

  3、20xx年3月新學期開學后,學生處在學生返校日統(tǒng)計各班級人數(shù),學生如期回校上課,經(jīng)核實春運期間無任何事故。

  4、按時收回發(fā)放的《致家長一封信》和《安全責任書》。

  雖然春運工作已經(jīng)結束,但我們不會松懈,在學生日常安全管理中,會再接再厲,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度從實際出發(fā),為學生做好服務和保障工作。

2024年春運工作總結 篇20

  核心提示:自春運以來,全縣各運輸企業(yè)突出優(yōu)質服務主題,以客為主,提高服務質量。春運期間,各部門、運輸企業(yè)、車站牢固樹立和落實以客為主的服務理念,采取切實有效措施,努力提高服務質量和服務水平。各執(zhí)法部門樹立“親民、為民、便民、利民”的形象。

  x年春運工作在縣委縣府的正確領導和上級有關部門的大力支持下,精心組織、嚴密部署,分工明確、協(xié)調配合,按照“以客為主,安全第一,服務至上,保障有力”的總體要求,基本實現(xiàn)了“以客為主、客貨兼顧、安全有序、方便快捷”的工作目標。現(xiàn)將工作情況總結如下:

  一、加強組織領導,落實責任

  為加強我縣春運工作的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調工作,縣政府成立了由分管副縣長任組長,縣政府辦分管副主任、縣經(jīng)信委主任羅聲軍為副組長的春運領導小組。下設春運領導小組辦公室辦公室在經(jīng)信委,具體負責全縣春運的日常工作。

  2月4日,縣政府召開了全縣春運工作會議,經(jīng)信委、交通、公安、交警、安監(jiān)、農(nóng)機、城管、教育、新聞中心等單位(部門)主要領導和企業(yè)負責人以及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場分管領導共50余人參加了會議。會上副縣長作了重要講話,交通、公安交警、安監(jiān)等部門分別就做好春運工作作了表態(tài)發(fā)言。會后,各有關職能部門和運輸企業(yè)分別召開了春運工作動員部署會,形成一級對一級負責,一級抓一級的工作機制。

  二、加大宣傳力度,營造氛圍

  2月4日上午縣交警大隊在新車站舉行了x年春運啟動儀式。啟動儀式結束后,縣春運領導小組組長、副縣長帶領經(jīng)信委、公安、安監(jiān)、交通等春運領導小組成員單位的領導,到火車站、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查春運安全責任落實情況。

  為加強春運期間的宣傳報道工作,我縣各有關部門充分利用電視、板報、標語、短信、手機報等形式進行多方位的宣傳。發(fā)放各類春運及安全行車宣傳單共9000余份;播放交通安全宣傳片20余場,展出宣傳展板36塊,懸掛宣傳橫幅和張貼宣傳標語400余條,在電視臺播放飛字廣告6000條次,發(fā)送溫馨提示短信30000余條次,受教育群眾達40000余人次,交警、運管人員聯(lián)合深入企業(yè)召開春運工作及安全會議共3場次。并通過編寫春運簡報及向上投稿宣傳報道春運工作情況,為圓滿完成全縣春運工作任務發(fā)揮了重要的促進作用和監(jiān)督作用。

  三、強化監(jiān)管,確保運輸安全

  縣委、縣政府高度重視春運安全,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,把運輸安全作為春運工作的重中之重,強化安全監(jiān)管。春節(jié)期間,縣委書記馮德校,縣委副書記、縣長唐德榮,副縣長、公安局長劉建能等縣領導先后到交警大隊、新車站親切慰問了奮戰(zhàn)在春運交通安全保衛(wèi)執(zhí)勤一線的工作人員,縣政府分管交通的副縣長先后5次帶領經(jīng)信委、公安、交通、安監(jiān)、等縣春運工作領導小組的成員單位深入到火車站、新車站和運輸企業(yè)檢查指導春運工作,并對搞好春運工作提出了具體要求。

  加強客運市場的規(guī)范管理,整頓運輸秩序;加強運價管理和執(zhí)法監(jiān)督,切實保護廣大消費者和經(jīng)營者的合法權益。加大路面管控力度,確保安全暢通,對重點路段、危險路段的監(jiān)控,強化路面管理,嚴厲查處了交通違法行為,使路面行車秩序做到了平安、暢通、有序,確保了春運期間全縣交通安全形勢平穩(wěn)。據(jù)統(tǒng)計 x年春運期間,查處超員、無證駕駛、酒后駕駛、醉酒駕駛等交通違法行為20xx余起,勸阻糾正輕微交通違法行為370余起,轄區(qū)未發(fā)生一起死亡1人以上的道路交通事故。

  從源頭上狠抓了落實,鐵路、交通、公安、安監(jiān)等部門加大了路檢稽查力度,嚴把“三關”,即嚴把參運車輛準入關,嚴禁安全性能不合格和技術條件不達標的車輛參加春運;嚴把從業(yè)資格審驗關,嚴禁從業(yè)培訓不合格和安全意識差的司乘人員參與春運;及時糾正了客運車輛超載超速、客貨混裝、貨運車輛載人等違章行為;堅決禁止了不符合安全標準的車輛、參加春運,嚴把“三品”檢查關,堅決把易燃、易爆和其他危險品堵在車下站外,確保了旅客平安回家返程。

  四、加強市場調查,確保運力

  春運期間,交通運輸部門嚴格按縣委、縣府和上級部署精神,加強運輸組織,科學合理安排運力,及時了解和掌握客源的流量、流時,組織多班、雙班運輸,確保節(jié)日期間旅客出行方便快捷,物資運輸安全暢通。共投入營運客車181輛,座位數(shù)4249座,安全運送旅客9.61萬人次。具體做到:一是在充分考慮春運期間各種因素造成的客運流量、流向、流時的變化,客運站對原客運車輛的發(fā)車時間進行了調整,合理調配運力,以提高運輸效率;二是增開售票窗口,延長服務時間,客運預售票提前到10天;三是加強春運加班、包車牌的管理,規(guī)范出租汽車經(jīng)營行為。在便民服務方面,汽車站主動為旅客排憂解難,設立老幼病殘專座、免費供應熱水等,交通運管、交警部門聯(lián)合設立駐站春運安全辦,實行24小時值班,對客運車輛提供咨詢服務,設立交通安全服務崗、駕駛員休息室、春運車輛維修點,免費提供飲用水,糾正客運車輛違章行為,春運期間,執(zhí)法人員始終堅守值班崗位、文明執(zhí)法,贏得了廣大司乘人員的好評。

  城市公交部門加強了與火車站、新車站等客流集散點的運力組織和銜接,滿足了人民群眾的出行中轉與換乘。公路、交通等部門和各運輸企業(yè)根據(jù)春運期間的正常客流、高峰客流和突發(fā)客流的變化規(guī)律,統(tǒng)籌安排,合理配置運力,保證了重點地區(qū)、重點線路和重點方向的旅客運輸,沒有出現(xiàn)旅客滯留和貨物積壓情況,滿足了旅客出行和貨物運輸?shù)囊蟆?/p>

  五、加強部門配合,形成合力

  春運期間,交通、交警、農(nóng)機等有關部門在履行職能工作中,走聯(lián)合執(zhí)法之路,形成工作合力。一是交通、交警聯(lián)合城區(qū)進行城市客運綜合執(zhí)法,由運政人員和交警一起實行24小時值班,負責檢查來往車輛,做到超載不過站、過站不超載,確保超載車輛不入境也不出境。通過互相支持、互相配合,增強了執(zhí)法力度,也減少了車輛檢查次數(shù),提高了工作效率;二是組織公安、交警、運管、農(nóng)機等部門會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展整治非營運車輛違章載客專項活動。由參加聯(lián)合整治的部門共同制訂整治方案,抽調業(yè)務骨干組成專項整治行動小組,并取得鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的支持,進行交通安全知識宣傳,發(fā)放宣傳材料,讓老百姓認識到乘坐非法客運車輛的危害性。對非客運車輛載客的車篷及報廢車進行當場割除,并給予從嚴處罰。整治期間,割除車篷5輛,查處客運車輛超載20%以上的6輛,非客運車輛載客18輛;三是加強工作溝通,做到信息互通,提高管理效率。

  六、嚴厲打擊“黑車”,保證市場有序運行

  為凈化道路運輸市場環(huán)境,維護良好的客運秩序,確保廣大市民和旅客出行方便、快捷、安全,各管理部門堅持點、面結合,實行24小時監(jiān)控,嚴歷打擊違章違法經(jīng)營行為,圓滿完成了今年春節(jié)期間的各項工作任務。春運期間,共組織了3次大的整治行動。運管所稽查大隊春運期間,出動稽查車輛16臺次,出動稽查人員57人次,查扣非法營運車輛12臺,其中,轎車3臺、面包車4臺、貨車5臺,保證了運輸市場的有序運行。

  七、強化服務,營造良好和諧的春運氛圍

  自春運以來,全縣各運輸企業(yè)突出優(yōu)質服務主題,以客為主,提高服務質量。春運期間,各部門、運輸企業(yè)、車站牢固樹立和落實以客為主的服務理念,采取切實有效措施,努力提高服務質量和服務水平。各執(zhí)法部門樹立“親民、為民、便民、利民”的形象。運輸企業(yè)加強了對站務人員、司乘人員的教育與管理,推行規(guī)范化服務。客運站領導現(xiàn)場值班,采取有效措施,提供優(yōu)質服務,保證車輛快速通行。讓廣大旅客走得了,走得平安,走的滿意、走的舒心。

  據(jù)統(tǒng)計,在為期40天的春運過程中,全縣共運送旅客14.11萬人次,其中:鐵路完成客運量4.5萬人次,公路完成客運量9.61萬人次。城市公交完成客運量24萬人次,投放運力每日38標臺。確保春運各項工作順利開展,旅客運輸安全穩(wěn)定,節(jié)日應節(jié)商品運輸有序,未發(fā)生一起旅客運輸交通事故,圓滿完成了x5年春運工作。

  總的來說,今年的春運工作取得了比較滿意的成績,這是各級各部門共同努力的結果。但由于春運工作時間短、任務重,難免存在一些不足,有待進一步總結完善,為人民群眾創(chuàng)造一個更加寧靜、安全的交通環(huán)境而努力工作。

2024年春運工作總結 篇21

  今年春運,在市委、市政府,市交通運輸局的正確領導下,在全市人民的大力支持下,全市道路運輸工作者的齊心協(xié)力,奮力拚搏,通過1月30日到3月10日,為期40天的共同努力,圓滿完成了20xx年春運工作。期間投放運力客車6萬6千多輛次,平均日發(fā)班次1820個,加班車975輛,共發(fā)班次72816個班次。運送旅客625125人次,旅游包車1255輛次,旅游客運45320人次,比去年同比增長16.8%。未發(fā)生任何責任事故和服務質量事件,圓滿地完成了春運工作。回顧40天的春工作主要有以下幾個方面:

  一、思想統(tǒng)一,組織領導有力

  1月26日,我們召開了全市20xx年春節(jié)道路運輸工作會議,會后第二天基本上全市各縣區(qū),各企業(yè)也都結合當?shù)貙嶋H,召開了會議,對春運工作進行了動員、部署,在全市各地不同程度地進行了宣傳、發(fā)動,使全市道路行業(yè),從上到下明確了中心和重心工作,認清了形勢,統(tǒng)一了思想,提高了認識,增強了做好道路運輸安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感。

  為確保春運工作有組織地進行,我們成立了春運工作領導小組,各單位也相應成立了的領導小組。形成了上下聯(lián)動,協(xié)調一致,指揮有力的良好局面。同時細化職責,責任到人,將各項工作,各個環(huán)節(jié),各個重點時期,重點工作,都責任到崗、落實到人,形成了每一個崗位、每一個環(huán)節(jié),都有人管、有人抓、有人落實,一級抓一級春運工作機制,為春運工作的有序運行提供了有力的組織保證。

  各級領導心系一線,親臨一線,組織指揮到一線。局領導,多次深入到車站,客、貨企業(yè)慰問指導,每逢冰雪天氣,總要深入重點部位了解情況,指導工作。市處分成四個小組,深入到基層,檢查指導,慰問,集團公司、市運輸總公司、市公交總公司領導也分赴一線,深入各客運站、轉運站、生產(chǎn)一線檢查指導春運工作,并向奮戰(zhàn)在春運一線的員工拜年。

  在2月19日(正月初六)、3月1日(正月十六)客流高峰,處領導,集團公司領導及時到各個汽車客運站、旅客集散地,組織指揮疏送旅客,發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場協(xié)調、解決、糾正。

  二、組織科學合理,運力投放準確到位。

  春運前,我們對20xx年春運期間的客流流量、流向、流時進行了調查分析預測,提前制定了春運方案,完善了客流高峰期旅客運輸應急預案和應對冬季冰雪等氣候異常情況下旅客運輸應急方案。專門準備了100輛客車和50輛貨車備用,以隨時、快速地應對氣候異常,客流驟增等突發(fā)情況發(fā)生。

  在春運前后,我市有四次大范圍降雪。我們及時反應,迅速行動,啟動了應急預案,很好地緩解了客流的壓力,確保了春運工作的圓滿完成。

  2月19日(初六),3月1日(十六),北京、天津、唐山方向客流較為集中,為了確保旅客不滯留,通泰旅游集團公司、市運輸總公司122部旅游車輛及時投入到春運,張家口汽車客運總站、宣化汽車客運站、懷來汽車客運站、張北客運站采取了加班車流水發(fā)車,由站務人員組織旅客,窗口售票、順序發(fā)車,有效地疏散了旅客。僅初六這一天,市中心站加發(fā)50個班次,懷來汽車站加發(fā)90個班次,張北汽車站加發(fā)25個班次,宣化汽車站運送客流比去年初六增加123%,這么大客流量,沒有造成旅客滯留過夜的現(xiàn)象,更沒有造成社會負面影響。

  正月十六,全市范圍內普降大雪,按照要求,全市營運車輛停運,旅客滯留車站;發(fā)車,不具備安全行車條件,不發(fā)車旅客情緒不穩(wěn),集團公司領導、車站的同志,積極靠上做安撫、疏導工作,運管部門、客運公司的同志想方設法,調動運力,開通監(jiān)控,發(fā)車前叮嚀,行車中跟蹤,既保證安全行車,讓旅客走得了,走的安全、走得好,又及時轉運了旅客,保證了春運。

  三、各項措施得力,安全監(jiān)管到位。

  我們都知道春運安全工作是春運的頭等大事,我們始終牢牢抓住這一點沒有放松。

  春運前各級對這項工作進行了詳細安排部署,各級領導從不同程度,不同場合反復重申。

  春運一開始,市局領導對懷安萬全兩縣客運站現(xiàn)狀非常擔憂,多次帶領市處有關同志及集團公司有關負責人深入兩縣現(xiàn)場指導,安排部署。

  市處在人員非常緊,工作頭緒多的情況下,多次組織人員分赴全市十七個縣(區(qū))檢查春運工作。就春運工作部署、措施落實、隱患排查、運輸安全、“三品”查堵、運輸市場管理和服務質量等方面,深入到車站、客運企業(yè)、危貨企業(yè)等安全重點部位進行檢查,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,限期整改。

  各職各部門嚴格落實了春運會議精神,認真履行了“三關一監(jiān)督”職責,嚴格落實了“三不進站,五不出站”,和安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。一個單位一個單位地查,逐車逐地地檢,逐人逐級簽訂了“春運安全工作責任狀”。尤其對農(nóng)村客運,旅游客運重點加強了管理。XX縣、XX縣、XX縣、XX縣嚴格落實農(nóng)村客運監(jiān)督管員制度,每輛農(nóng)村客運車輛都配齊了安全監(jiān)管員,逐車進行了登記,并簽訂了安全監(jiān)管責任狀。

  市運輸總公司主動聯(lián)系交警隊一大隊對所屬車輛進行了春檢,集團有限公司春運前,提前十天對所屬各類營運客車進行春檢。及時為合格客運車輛發(fā)放了《春運合格證》。

  張家口汽車客運總站、宣化、赤城、懷來、涿鹿、XX縣等凡是有安檢儀的全天運轉。XX縣運管所與交警大隊、客運站聯(lián)合在客運站進出站口檢查。沒有安檢儀的也設專人進行安檢,嚴格把關。赤城、張北、XX縣、康保等縣在車站投入了大量的運政人員駐站管理,萬全、XX縣在車站不能有效啟用的情況下,抽調得力人員充實到一線,加強對營運客車的調配,有效地預防了各類事故、問題的發(fā)生。

  四、監(jiān)管市場有效,市場秩序良好。

  按照我們春運前稽查專項行動,各縣區(qū)加強對運輸市場監(jiān)管力度,嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為。設立和公布了監(jiān)督投訴電話,實行24小時值班,及時處理旅客和經(jīng)營者的投訴和咨詢。

  春運前期,在全市范圍內有組織有計劃地開展了稽查活動,與物價部門,公安交警部門、公安公交派出所聯(lián)合執(zhí)法,從嚴打擊了黑公交、黑班車,亂漲票價,“甩客、賣客、倒客、宰客”等各種違法違規(guī)行為。

  期間共出動稽查車輛630輛次,出動稽查人員3350人次,檢查客運車輛27600多輛次,糾正各類違章、違規(guī)1130輛次,有效地維護了市場秩序。

  在客流高峰及遭遇冰雪天氣的那幾天,我們及時協(xié)調,調動了各方面的力量,市交警隊、公交分局、集團公司外查隊和我們運管稽查支隊的同志們等到車站及其附近維持秩序,在路上雪基本融化能安全通行的條件下,及時投入運力輸送旅客,確保了在緊急復雜情況下道路運輸?shù)陌踩(wěn)定。

  五、宣傳到位,服務優(yōu)化,提升道路運輸形象

  春運期間我們在運管網(wǎng)上專門開設了春運專欄。各縣區(qū)利用電視、橫幅、標語、廣播等多種形式,大力進行宣傳教育。

  懷安、崇禮、尚義等縣春運開始后,通過電視媒體滾動播放,進行宣傳,在汽車站內及主要運營路段張貼標語,散發(fā)宣傳資料,接受咨詢。XX縣專門印制了春運手冊、下花園等縣多次在晚報交通等報刊雜志進行宣傳,XX縣不畏嚴寒,組織車站及客運公司等深入到學校、企業(yè)等地進行宣傳調查。各汽車站利用擴音設備、電子滾動屏、從早七點至晚六點進行連續(xù)廣播。各生產(chǎn)單位組織人員深入一線進行發(fā)車前安全叮囑和檢查,使廣大司乘人員及社會各界進一步了解春運,關心春運,支持配合春運。

  集團有限公司、公交公司把春運期間的優(yōu)質服務作為樹立企業(yè)形象的一項重要工作為抓,采取各種有效形式,大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育,向駕駛員發(fā)放安全簡報,懸掛安全教育宣傳條幅,教育廣大駕乘人員自覺遵守交通法規(guī)和安全操作規(guī)程,營造了良好的春運氛圍。各汽車站采取增設售票窗口,延長售票時間,開展學生、民工團體票預訂業(yè)務,實行上門售票、流動售票、網(wǎng)上訂票、電話訂票和送票服務。公交總公司專門為司乘人員統(tǒng)一服裝,制作了座套,制作了溫馨提示卡片,利用車載電視,加大宣傳力度,努力為廣大旅客的出行營造一個方便、舒適、熱情、周到的服務環(huán)境,把“心心服務”品牌進一步發(fā)揚光大、深入人心,春運期間全市道路運輸服務質量和企業(yè)形象得到進一步提升。

  20xx年春運,我們雖然做了大量工作,但問題還存在不少,主要表現(xiàn)在:

  一是客流高峰期個別駕乘人員違反有關規(guī)定擅自提高票價影響很壞。這在春運期間舉報投訴率最高,占我們受理投訴總數(shù)的85.5%。還有個別經(jīng)營者,在冰雪氣候條件下,置上級有關暫停營運的通知不顧,置人民群眾生命財產(chǎn)安全不顧,強行從事經(jīng)營活動,尤其是開往壩上縣區(qū)的個別車輛,請各運輸公司加強教育管理。

  二是站外喊客拉客現(xiàn)象時有發(fā)生,平門加油站附近經(jīng)常有客運車輛滯留喊客。這一現(xiàn)象請客運企業(yè)引起重視,從日常管理入手,利用gps等有效手段,強化管理,逐步取締,絕不能任其發(fā)展,形成市場,讓乘客在平門一帶形成等車的習慣。

  三是個別縣區(qū)車輛技術檔案不夠健全,沒有二級維護,車輛檢測報告單。

  四是信息總結報送不及時,有的縣區(qū)不宣傳,不報道到,到現(xiàn)在沒有一篇稿件見報。有得縣區(qū)稽查工作總結至今沒報來。

  五是旅游客運,農(nóng)村客運的管理工作有待于進一步加強,這是我們下一步工作的重點難點。對于旅游客運的管理,今年全省將作為重點工作之一,將出臺一系列的辦法進行管理。農(nóng)村客運的管理我們要引起重視,各縣區(qū)要從行政許可入手,嚴格準入,有計劃地發(fā)展,通過將個體農(nóng)村客組建車隊,或溶入公司,或與干線車輛掛鉤施行接駁運輸?shù)仁侄危鸩綄⑵浼{入規(guī)范化管理。

  20xx年春運工作,經(jīng)過全體道路運輸工作人員辛勤勞動,已圓滿完成,這四十天,用我們的實際行動,向各級領導和全市廣大人民群眾交了份滿意的答卷,為今年的工作開了個好頭,我們將在今后的工作中發(fā)揚春運工作精神,不斷努力,銳意進取,再創(chuàng)新的輝煌。

2024年春運工作總結 篇22

  2019年春運從1月x日開始,2月x日結束,為期40天。春運期間,烏市道路運輸共投放運力48286輛次,其中加班車571輛,疏運旅客178.01人次,投放跨省客車510輛,其中省級包車21輛,省級加班車173輛,輸運跨省旅客1.89萬人次,客運量與去年同期相比減少8.5%。春運期間,無發(fā)生重特大安全事故,無人員傷亡,無發(fā)生重大道路運輸投訴事件。

  2019年春運主題為“便民利民,平安春運”,我局按照“科學組織、安全第一、以客為主、優(yōu)質便捷”的總體原則,精心組織,強化監(jiān)管,圓滿完成了春運任務。

  一、春運前的準備工作

  (一)制定周密的工作方案,強化春運工作的組織領導。 為了確保完成春運工作任務,我局根據(jù)自治區(qū)交通運輸廳、自治區(qū)運管局關于做好春運工作的相關通知要求,制定了《2019年春運工作方案》,成立了春運工作領導小組,設立24小時值班電話,明確職責、落實責任,以人為本,部暑、指導、督促、落實春運工作。

  (二)召開動員大會,全面布暑2019年春運工作。 2019年x月x日組織我市70余家客貨運企業(yè)召開了2019年春運及安全生產(chǎn)工作會議,全面布暑2019年春運工作,提出強化運輸組織,認真履行“三關一監(jiān)督”職責,創(chuàng)造和諧的春運環(huán)境氛圍等措施,努力實現(xiàn)“科學組織、安全第一、以客為主、優(yōu)質便捷”的客運工作目標。

  (三)把好源頭,安全檢查,消除隱患

  春運期間,我局實行分片包干,責任到人的工作舉措,強化有序運輸,科學調配運力,加大安全檢查力度,及時查處安全隱患,尤其對乘車出站的旅客是否配備安全帶作為一項重要的檢查內容,確保旅客出行平安。檢查組不定期對客運企業(yè)的安全工作及春運準備工作進行檢查,重點檢查了各客運企業(yè)安全責任制、安全管理系統(tǒng)及GPS衛(wèi)星監(jiān)控等各項安全措施的落實情況,以及駕駛員安全學習、安全管理人員配備等情況。對發(fā)現(xiàn)存在問題的企業(yè)及時下發(fā)了責令改正通知書,整改完畢后再進行復查。同時,加大了客運站“三不進站”、“六不出站”檢查力度和客車例檢報班、車輛資格審查、路單簽發(fā)等涉及安全行車的重要環(huán)節(jié)進行了全面深入的檢查,對存在的安全隱患限期消除,力求安全工作萬無一失。

  二、精心組織、準備充足的運力儲備,確保春運旅客及道路貨物運輸?shù)氖柽\需求

  今年春運旅客高峰比較集中,我局要求所有符合準運條件的車輛參加春運,對檢查合格車輛發(fā)放春運標帖,共投入春運客車48286輛次,同時儲備了348輛旅游客車作為應急運力,為全力完成輸運旅客任務提供保障。同時要求各轄區(qū)貨運公司,準備噸位不同的貨運車輛作為突發(fā)事件,天氣等自然災害造成鮮活農(nóng)產(chǎn)品無法運送時的儲備運力。

  三、嚴格把關,確保春運安全

  一是杜絕不符合參運資格的企業(yè)、車輛參加春運工作;二是參加春運的車輛必須通過202019年審,嚴禁不合格、安全無保障的車輛參加春運;三是從事高速公路客運、旅游客運、長途夜班客車、800公里以上公路客運車輛技術等級必須達到一級;四是要求參加春運車輛參保種類和數(shù)額必須到位;五是利用廢氣采暖的車輛,在客車車廂內后上部左右側各安裝一個標定合格的一氧化碳報警器;六是營運客車座位數(shù)、鋪位數(shù)必須與《道路運輸證》上核定的載客人數(shù)相符。七是乘車出站的旅客必須系好安全帶,不系安全帶的及無安全帶配置的車輛不許出站。

  四、大力開展情滿旅途活動

  春運期間,各客運站開展了豐富多彩的情滿旅途活動。碾子溝、南郊、北郊等車站候車室啟動了24小時服務機制,提供免費開水、愛心暖手袋、流動服務車等候車服務。各客運站還儲備了食品、飲料等生活必需品,確保旅客在客運站不受凍、不挨餓。增加售票窗口,延長售票時間,及時發(fā)布班車時刻和票源等信息,方便旅客購票乘車。軍工客運站開設了“西域之情”廣播站,碾子溝客運站增設了大型充電器設備及W-FI網(wǎng)絡,這些人性化的服務措施使旅客倍感溫馨和便捷。春運期間發(fā)生在道路客運戰(zhàn)線中的好人好事層出不窮,如拾金不昧、救助困難旅客、扶老攜幼等屢見不鮮,還有通過各種渠道為旅客找回丟失物品等,客運站工作人員良好的工作素養(yǎng)和默默無聞的奉獻精神贏得各族旅客的贊許。

  五、春運數(shù)據(jù)報送及信息上報情況

  今年春運宣傳報道有聲有色,各客運站大廳和車場懸掛了春運條幅,電子大屏幕不斷滾動播出宣傳標語,顯示濃濃的春運氛圍。市局春運辦嚴格按照上級要求上報春運數(shù)據(jù),提供準確的數(shù)字信息。及時編輯春運信息,向春運辦公室報送信息30篇。

  在自治區(qū)交通運輸廳、自治區(qū)運管局等上級單位的正確領導下,在我局全局運管人員的共同努力下,2019年的春運工作已圓滿結束。我們清醒地認識到,春運工作雖已結束,但道路客運管理任務仍然艱巨,“安全、優(yōu)質、暢通、有序”仍然是今后道路客運工作的永恒主題。我們將以最大的工作熱忱和高度的責任感投入到新的工作中,為我市各族旅客平安出行,為維護社會和諧發(fā)展做出應有的貢獻。

2024年春運工作總結 篇23

  20xx年春運工作中,我區(qū)認真貫徹落實省、市春運工作部署和《xx市春運領導小組關于認真做好20xx年春運工作的通知》(春運〔20xx〕2號)、《xx市交通運輸委員會關于認真做好20xx年春節(jié)運輸工作的通知》(交委運〔20xx〕19號)文件要求,牢固樹立責任意識,提前部署、精心組織、統(tǒng)籌協(xié)調、形成合力,有效滿足廣大群眾出行需求,保障節(jié)日物資運輸暢通,為人民群眾歡度春節(jié)創(chuàng)造了安全、暢通的環(huán)境。現(xiàn)就相關工作總結如下:

  (一)狠抓組織領導。為加強組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調,成立xx區(qū)春運工作領導小組,由區(qū)政府副區(qū)長擔任組長,相關部門主要領導、分管領導擔任副組長,領導小組下設春運辦,掛靠區(qū)交通局,具體負責全區(qū)春運的日常綜合協(xié)調工作。

  (二)狠抓思想重視。春運工作關系群眾切身利益,社會關注度高、影響面廣,我區(qū)高度重視春運工作,春運期間多次召開會議對春運工作進行工作部署,強調做好春運工作的緊迫性和重要性,要求春運工作領導小組成員單位切實把春運的各項工作、措施落實到實處。

  (三)狠抓責任落實。根據(jù)各單位職責,制定實施方案和《20xx年xx區(qū)春運工作責任分解表》,細化工作任務,明確工作責任,突出協(xié)同協(xié)作,統(tǒng)籌推進春運各項工作;同時制定了春運交通管理應急預案和春節(jié)、元宵交通管理工作方案,確保春運轄區(qū)交通秩序順暢。

  根據(jù)職責分工和往年春運狀況,提前摸底、科學預測,切實把握我區(qū)春運情況,及時做好統(tǒng)籌調度,落實整改措施,為春運道路交通順暢、安全提供有力保障。

  (一)摸清運輸客流動態(tài)。由區(qū)總工會、人社局統(tǒng)計外來工返鄉(xiāng)人數(shù),預計春運外來工返鄉(xiāng)的人數(shù)在1.3萬人次,為運力調配提供信息支持;由xx區(qū)交通綜合執(zhí)法大隊牽頭、教育局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)配合,進學校、進企業(yè)摸清學生流、客運流動態(tài),保障及時、有效疏散乘客,確保春運高峰期道路交通安全、通暢。同時,xx區(qū)交通綜合執(zhí)法大隊于xx月xx日開展20xx年“仰xx大學客運整治”行動,布置疏導仰xx大學學生流,共出動執(zhí)法人員12人次,疏散大學生3000多名。

  (二)摸清道路交通現(xiàn)狀。春運前夕,由公安分局、交巡警大隊牽頭會同安監(jiān)局、住建局、交通局等部門對轄區(qū)內的所有道路情況進行再排查、再摸底,建立健全臺帳資料,做到底數(shù)清,并將排查出的危險路段逐一梳理,研究制定整改方案,落實整改:在彎道、坡道、臨水、臨崖、易結霜路段增加完善安全設施和警示提示標志;三級以下山區(qū)道路設置標志牌,禁止夜間客運車輛通行。

  (三)摸清運輸企業(yè)狀況。交巡警大隊組織警力深入轄區(qū)的客貨運企業(yè),檢查駕駛員從業(yè)資格、車輛性能、公司運營狀況以及日常的安全教育培訓等情況,督促企業(yè)落實客運安全管理制度和各項安全生產(chǎn)措施,做好駕駛員交通安全培訓,把好安全管理關。對安全管理制度不落實、管理措施不到位的客運站場立即下達

  整改通知,并跟蹤整改;對達不到安全性能標準的客運車輛下達停運檢修通知;對不具備駕駛客運車輛準駕車型的駕駛人責令立即停止從業(yè)資格,并從嚴處罰,確保春運車輛不出問題。

  (一)加強市政道路隱患排查整治。市政公用事業(yè)管理中心開展日常道路、橋梁的維護巡查,對隱患路段、井蓋缺失或破損嚴重等道路,及時設立警示標志,并通知權屬單位,限期落實整改,有效保障道路通行安全;完善道路損壞、排水井蓋丟失等應急處理機制,確保及時搶修出現(xiàn)損壞或故障的設施,盡快恢復設施功能,有效排除安全事故隱患;提高路燈設施巡查和維護工作,保證路燈設施完好率達到95%以上,主要道路亮燈率達到98%以上,保障城區(qū)路燈的亮燈率和完好率,方便群眾出行,減少道路交通安全隱患。

  二)加強危險路段隱患排查整治。交巡警大隊、區(qū)交通局切實加強對重點橋梁、道路和路段的檢查和養(yǎng)護,對轄區(qū)道路陡坡、連續(xù)下坡、視距不良、臨河、臨崖、急彎、窄路、交叉路口等危險路段及事故多發(fā)點段進行全面排查。對排查出的隱患路段,建立健全臺帳,提出治理建議,及時上報有關部門,盡快落實整治工作;對一時難以治理到位的,則采取增設警示標志、加強巡查等臨時性管制措施;對正在施工的路段采取措施,督促施工單位加快施工進度,爭取早日完工;對不能完工的要求設立交通警示標志,確保安全通行。同時,雙陽街道辦事處組織對轄區(qū)內高鐵沿線進行檢查,發(fā)現(xiàn)7處安全隱患,及時向相關部門反饋,并采取加強巡查等臨時性管制措施。

  (三)加強運輸企業(yè)隱患排查整治。一是由交巡警大隊領導分別帶隊到順安、公交三公司等客貨運企業(yè)檢查春運前的準備工作,督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任。組織民警到各客貨運企業(yè)宣傳講課,強化對駕駛員的教育培訓工作。二要嚴格資格審查。督促轄區(qū)客運企業(yè)建立參加春運車輛及駕駛人的基本信息,根據(jù)臺賬做好車輛及駕駛人的資格審查,發(fā)現(xiàn)駕駛人有違法未處理的,及時通報企業(yè)督促清理;對超過檢驗有效期的車輛、駕駛證記滿12分的駕駛人,通報企業(yè)及相關部門督促禁止參加春運。

  (四)加強景區(qū)、旅游企業(yè)隱患排查整改。春節(jié)前夕,區(qū)假日旅游協(xié)調領導小組下發(fā)通知要求各旅游企業(yè)春節(jié)前做好自查自糾,查漏補缺,消除存在的安全隱患。同時,由區(qū)文體旅游新聞出版局牽頭會同區(qū)交巡警大隊、區(qū)交通局、區(qū)安監(jiān)局等區(qū)假日旅游協(xié)調小組成員單位組成聯(lián)合檢查組,深入假日酒店、景區(qū)等旅游企業(yè)開展安全大檢查,針對景區(qū)春運客流集中的情況,要求景區(qū)制定控制高峰時段游客數(shù)量、游客和人群疏散方案和專門的安全應急預案,按期聘請有資質的專業(yè)人員檢查纜車索道,保證纜車安全運行,對存在安全隱患的地段、道路要設立警示牌或設置相應的安全防范措施,同時做好游客分流、車輛分流、上下山道路安全等工作。

  (一)積極開展聯(lián)合執(zhí)法行動。春運辦組織市交通綜合執(zhí)法支隊xx大隊、區(qū)公安分局、交巡警大隊、安監(jiān)局、工商局、交通局、文體局、經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改局等部門成立3個聯(lián)合檢查小組,在2月12日至2月13日期間重點開展打擊非法營運、甩賣旅客、站外上下客、哄抬運價、欺詐旅客、非法票點、清理票點超范圍經(jīng)營等違法違規(guī)經(jīng)營行為的聯(lián)合執(zhí)法檢查活動。檢查期間,各職能單位通力協(xié)作,齊心配合,認真履行監(jiān)管職能,共同保障春運市場良好秩序。

  (二)統(tǒng)籌安排物資運輸保障。由區(qū)經(jīng)貿(mào)局牽頭,區(qū)公安分局交巡警大隊配合,制定xx區(qū)20xx年做好元旦、春節(jié)市場供應工作方案,啟動生活必需品監(jiān)測系統(tǒng)日報制度和市場貨源計劃投放安排統(tǒng)計工作,統(tǒng)籌安排好煤炭、糧食、蔬菜、副食品等關系國計民生產(chǎn)品和生活必需品的運輸保障工作。據(jù)不完全統(tǒng)計,共組織調運、儲備、供應大米100噸、食油10噸、生豬20__多頭、禽類2.5萬羽、蛋品300噸、蔬菜800多噸、其他供應物資5000多萬元,同時落實應急生活必需品調控儲備生豬1000頭、鮮蛋120噸等物資,有效保障節(jié)日期間市場主要生活必需品的供應,滿足人民群眾需求。

  (三)聯(lián)合打擊各類違法違規(guī)行為。一是xx區(qū)交通綜合行政執(zhí)法大隊設立x高速路口服務崗檢查站和路檢巡查組,出動執(zhí)法人員333人次執(zhí)行24小時輪班執(zhí)勤,重點檢查車輛是否按規(guī)定路線行駛;車輛是否超員、超載;車輛是否有趟檢、客憑;旅游客車(包車客運)車輛證件是否合法有效,駕駛員資質是否達到符合要求,是否有包車合同,包車發(fā)票和安全例檢合格證明。期間共巡查里程4201公里,聯(lián)合執(zhí)法次數(shù)4次,出動車輛79輛次,檢查車數(shù)2831輛,檢查客運站場13次,查處未經(jīng)許可從事出租汽車經(jīng)營案件1起、客運班車違法經(jīng)營案件2起、旅游包車違法經(jīng)營案件1起、出租車違法經(jīng)營案件26起,取得較好的整治成效;二是由區(qū)工商局牽頭,區(qū)公安分局、發(fā)改局配合,在轄區(qū)內的工業(yè)區(qū)、客運代售點開展打擊非法票點、清理票點超范圍經(jīng)營的專項執(zhí)法檢查行動,期間共出動68人次,檢查有照票務代理中心16個,檢查經(jīng)營戶57戶,限期責令一家擅自變更經(jīng)營場所的票務中心辦理變更手續(xù),并拆除、清理各類票務廣告24處。同時,針對整治過程中發(fā)現(xiàn)的非法營運、哄抬票價等違法行為,通過“xx市查處無證無照經(jīng)營信息共享與交換平臺”及時抄送有關部門,形成執(zhí)法合力,共同維護票務市場秩序。三是由區(qū)經(jīng)貿(mào)局牽頭,區(qū)發(fā)改局、公安分局、工商局配合,在轄區(qū)內開展重點打擊哄抬物(運)價、欺詐旅客等違法違規(guī)經(jīng)營行為的春運專項聯(lián)合執(zhí)法檢查活動。檢查期間共出動7人次,未發(fā)現(xiàn)哄抬物(運)價現(xiàn)象和欺詐旅客、出售假冒偽劣產(chǎn)品等違法違規(guī)行為,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)個別商店存在過期食品,當即督促下架銷毀。

  春運期間,公安分局、交巡警大隊嚴厲打擊各類交通違法行為,為人們群眾過好春節(jié)營造良好的道路交通環(huán)境。期間共組織聯(lián)合執(zhí)法10余次,出動警力20__余人次,查處各類違法行為1000余起,其中,客車超員0起、涉牌涉證200余起、

  涉酒駕駛8起。

  (一)嚴控重點路段。以國道324線、萬虹路等為重點道路,集中警力、裝備投向一線、投向路面,加強巡邏管控,維護通行秩序,而、xx4個派出所加強彎道、坡道、臨水、臨崖等易發(fā)、多發(fā)事故路段的管控。同時,加強對農(nóng)村地區(qū)的道路管控,以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所為主力軍,依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府發(fā)動農(nóng)村基層自治組織,協(xié)調農(nóng)水局、市交通綜合執(zhí)法大隊等部門,組建執(zhí)法小分隊,加強趕集趕場、民俗活動等期間的勸導提醒和路面巡查,及時糾正、查處面包車和短途客車超員、貨車載人違法行為。

  (二)嚴控重點車型。以國道路口、流動執(zhí)勤點等為依托,加強客車、貨車、摩托車等重點車輛的檢查,嚴把出站、出城、上高速、過境“四關”,及時消除違法行為。同時,還加強夜間和凌晨管控力度,嚴格落實凌晨2時至5時客車停止運行制度,及時引導至休息區(qū)停車休息,嚴防疲勞駕駛。

  (三)嚴查重點違法。積極開展以超員、超速、疲勞駕駛、酒后駕駛、涉牌涉證、駕乘摩托車不戴頭盔等嚴重交通違法行為專項整治活動,并抽調警力成立查處酒駕的專業(yè)隊伍在午后、夜間加強巡查,形成嚴查嚴處酒駕醉駕的濃厚氛圍。春運開始前,公安分局主動協(xié)調有關部門整合公路監(jiān)控資源,實現(xiàn)信息共享,開展視頻巡查,利用機動車緝查布控系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)、查糾交通違法行為。

  一是春運辦廣泛發(fā)動春運領導小組成員單位結合各自職能,通過廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡、微博、微信等各種新聞媒介,及時宣傳與春運有關的知識和信息,讓人民群眾及時了解春運相關情況。二是公安分局、交巡警大隊開展內容豐富、形式多樣的主題宣傳活動。通過懸掛宣傳橫幅、開展春運安全咨詢、舉行交通安全圖片展、發(fā)放宣傳資料、文明交通志愿倡導、組織媒體采訪報道、免費發(fā)放安全頭盔等活動,大力宣傳春運交通管理工作的有關規(guī)定、措施和超員超載、酒駕毒駕、未按規(guī)定讓行等嚴重交通違法行為的危害,掀起春運交通安全宣傳高潮。三是區(qū)教育局、區(qū)公安分局交巡警大隊共同深入轄區(qū)中小學校開展形式多樣的交通安全宣傳教育活動,提高廣大中小學生的假期交通安全意識。四是由公安分局、交巡警大隊牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)配合,通過在轄區(qū)主要路段懸掛交通安全宣傳橫幅、張貼宣傳標語、LED電子顯示屏等方式全面營造春運安全管理氛圍。據(jù)統(tǒng)計,20xx年分局春運交通安全宣傳工作,共出動警車60臺次,宣傳民警400人次,設置LED宣傳點7處,懸掛宣傳橫幅20條,開展主題宣傳活動2次,展出宣傳圖板25塊,印發(fā)宣傳材料7300余份,發(fā)放安全頭盔500頂,受教育群眾7000余人,取得了良好的宣傳效果。五是以聯(lián)合執(zhí)法檢查行動為契機,加強對相關政策法規(guī)的宣傳。結合聯(lián)合執(zhí)法檢查活動提醒廣大旅客要嚴防“黑車”、“黑票點”,到正規(guī)車站、票點買票上車,注意售票點是否有營運執(zhí)照、留取稅務部門印制的車票等相關憑證,以便維權;發(fā)放禁止價格欺詐、實行明碼標價的《提醒函》60份,提高營運經(jīng)營者的價格法治意識和價格誠信意識,有效規(guī)范春運價格行為。

  一是區(qū)春運辦建立24小時值班制度和領導帶班制度,指定專人負責春運統(tǒng)計工作,做好春運信息、數(shù)據(jù)的匯總和上傳下達;同時,各成員單位建立值班制度和領導帶班制度,配合做好有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計、上報等方面工作。二是各旅游企業(yè)、景區(qū)在春運期間嚴格執(zhí)行24小時專人值班、領導帶班制度,保證通訊暢通,確保春運期間交通道路安全有序。

2024年春運工作總結 篇24

  20xx年的春運從2月4日開始至3月15日結束。我們在市委、市政府的正確領導下,在上級交通運輸主管部門的具體指導下,按照“以客為主、安全第一、服務至上、保障有力”的總體要求,加強領導,精心組織,采取強有力措施,為廣大的人民群眾提供了安全、優(yōu)質、便捷的服務,圓滿完成了春運工作任務。其主要情況如下:

  一、春運基本情況

  春運40天,全市道路運輸投入客車174臺;公交運輸投入公汽50臺;出租車運輸205臺;水路運輸投入船舶24艘。共完成道路旅客運輸量38.23萬人次,水路客運8.5萬人次。全市道路運輸、水路運輸、公交及出租運輸、建設施工無安全責任事故。

  二、主要工作措施

  (一)加強組織領導

  我局及各單位都成立了春運工作領導小組和工作專班,由“一把手”掛帥,并制定了春運工作方案,從人力、物力、財力上最大限度的.給予了保證。1月30日,市政府召開了全市春運工作會議,加強了對今年春運工作的組織領導。

  (二)準備充分運力

  我們認真做好旅客流量、流向、流時的調查和預測,科學安排運力。安排應急客車13臺,組織加班52臺次,無旅客滯留現(xiàn)象。

  (三)強化安全監(jiān)管

  一是落實安全責任,明確主要領導為春運工作的第一責任人,層層簽訂春運安全目標責任書,建立完善了安全規(guī)章制度。二是落實“三關一監(jiān)督”制度(市場準入關,車輛技術關和從業(yè)人員資格關,加強對汽車客運站的安全監(jiān)管)。三是落實“三不進站、六不出站”制度(“三品”不進站、無關人員不進站、無關車輛不進站,超載客車不出站、安全例查不合格客車不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、客車證件不齊全不出站、出站登記表未經(jīng)簽字審核不出站、旅客未系安全帶不出站)。運政人員駐站管理,現(xiàn)場監(jiān)控,取得較好效果。客運中心站共查處鞭炮26000響、煤油4公斤、酒精5公斤、散裝白酒5公斤。四是客運企業(yè)充分利用營運車輛GPS監(jiān)控平臺,加強對營運客車的動態(tài)監(jiān)管,及時糾正超載、超速、疲勞駕駛等違章行為。金輪公司主要負責人堅持每天親自監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)公司一司機私自請一名無從業(yè)資格證的人員駕駛客車,及時作出罰款400、停運學習的處理。永生公司通過信息平臺及時向司機告知雨雪天氣安全行駛注意事項。五是切實加強路政管理,及時清理路面障礙物,組織人員除冰鏟雪,確保了公路安全暢通。春運期間共計用人工1100個,機械160臺班、用防滑料38m3、工業(yè)鹽15噸。六是加強水上運輸安全監(jiān)管。共檢查渡口35處,尤其在大霧和雨雪天加強對客渡船的監(jiān)督和引導,杜絕了超載、冒險航行等行為發(fā)生。

  (四)加強應急管理

  為有效應對春運突發(fā)事件及特殊情況,降低事件造成的危害和影響,相關單位都制定完善了應急預案,做到反應快速、應對準確、處置果斷,有效控制事態(tài)發(fā)展。市公路管理局制定春運保暢通預案,組建了30人的應急專業(yè)隊伍,落實機械設備8臺套;儲備防滑物料100立方米,工業(yè)鹽50噸。市道路運輸管理所組建了道路客運應急工作小組,并落實了3支應急小分隊,運政人員堅持每天駐站監(jiān)管。

  (五)倡導優(yōu)質服務

  春運期間,我們牢固樹立“以人為本”服務理念,積極開展“情滿旅途”活動,努力做到讓廣大的人民群眾滿意出行。運輸企業(yè)認真落實各項客運服務標準,通過開展“三優(yōu)三化”活動(優(yōu)質服務、優(yōu)美環(huán)境,優(yōu)良秩序和服務程序化、服務管理規(guī)范化、服務質量標準化),樹立了文明窗口新形象。客運中心站組織了20人的服務專班,延長工作時間,搞好服務,受到旅客的好評。

  (六)強化市場監(jiān)管

  一是嚴厲打擊非法營運行為,共檢查車輛210臺,查處違章車輛5臺;二是嚴肅查處出租車不打表、亂漲價等違規(guī)經(jīng)營行為12起,經(jīng)濟處罰金額2800元。三是嚴明紀律,規(guī)范執(zhí)法,保護旅客和守法經(jīng)營戶的合法權益。四是及時掌握行業(yè)動態(tài),及時化解矛盾,消除不穩(wěn)定因素,確保穩(wěn)定。

2024年春運工作總結 篇25

  20__年春運工作已圓滿結束,現(xiàn)就我局20__年道路春運保通保暢工作開展情況總結如下:

  按照《四川省交通運輸廳轉發(fā)交通運輸部關于認真做好20__年道路水路春運工作有關事項的通知等三個文件的通知》(川交函〔20__〕13號)、《瀘州市交通運輸局關于認真做好20__年春運工作的通知》(瀘市交客〔20__〕25號)文件精神,我局主要開展了以下工作:

  一、完善組織機構,認真落實管養(yǎng)公路春運保通保暢工作職責。針對該項工作的重要性,經(jīng)局黨委研究決定,成立以黨委書記、局長陶泊滔為組長,各分管領導為副組長,相關科室負責人為成員的春運保通保暢工作領導小組,對該項工作進行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署。

  二、安排局相關科室技術人員在春運工作開展前就涉及我局春運保通保暢工作的安全隱患進行排查。對排查出的安全隱患,立即進行整改。對于因客觀原因而不能立即整改的安全隱患設置了明顯的警示標志,并安排專人進行執(zhí)守。

  三、加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及道路日常保養(yǎng)、小修保養(yǎng)工作力度,春運工作開展前,我局就安排下屬各養(yǎng)護站對管養(yǎng)公路的路面、路肩、波形護欄、邊溝進行了清掃、清洗,對路面坑槽進行了修補。共計完成:人工清掃路面1500萬平方米,人工清理邊溝8000米,人工鏟路肩1.4萬平方米,清洗波形護欄3.4萬千米,修補路面坑槽3000平方米。使我局管養(yǎng)道路的路況水平及路容路貌得到了進一步提高;

  四、對在建的大中修施工路段采取措施,加強管理。春運期間,我局暫停了所有大中修工程的施工,要求施工單位材料的堆放要符合施工安全管理規(guī)定,不得妨礙道路上通行車輛的正常行駛。安排專人在春運期間進行值守,一旦發(fā)生交通阻礙,及時疏通。對發(fā)現(xiàn)問題應及時報告,及時處理;

  五、要求下屬各單位在春運期間落實24小時值班和領導帶班制度。發(fā)現(xiàn)問題應及時啟動應急預案,確保群眾及車輛的安全通行;

  六、加強春運宣傳,做好相關信息的收集和報送工作。春運期間我局已按時向省、市上級部門及媒體書面或口頭上報春運道路路況信息20余條,讓公眾及時了解出行信息,為公眾出行提供全方位的服務和保障。

  通過以上工作,我局在春運期間未發(fā)生一起因道路運行狀況不良而發(fā)生的安全事故,使春運安全工作達到百分百,圓滿的完成了春運工作任務。

2024年春運工作總結 篇26

  __年春運工作從1月16日開始,至2月24日結束,共計40天。在上級的高度重視及正確領導下,全區(qū)交通戰(zhàn)線廣大干部職工及區(qū)相關部門認真履行職責,本著“以人為本、安全第一、組織有序、優(yōu)質便捷”的春運工作原則,各運輸單位全力以赴落實各項春運措施,努力實現(xiàn)了“旅客出行方便、客車班次正點、運輸快捷安全、服務水平優(yōu)質”的工作目標。現(xiàn)將工作總結如下:

  一、旅客運輸基本情況

  據(jù)統(tǒng)計,今年春運期間我區(qū)兩家客運站(水廠客運站、古田客運站)春運工作完成總的情況是:發(fā)送客車2.8萬班次,輸送旅客51.67萬人次,其中水廠客運站發(fā)送2.1萬班次,輸送旅客44.87人次;古田客運站發(fā)送0.7萬班次,輸送旅客6.8萬人次。今年發(fā)送營運班次比去年同期減少0.4萬班次,為去年同期87.5%;輸送旅客人次比去年同期減少3.3萬人次,為去年同期94%。高峰時段日出行平均2.2萬人次,最高峰輸送人數(shù)2.4萬人次,兩站春運總收入1652萬元,查處攜帶“三品”物品104起。春運期間未發(fā)生旅客滯留現(xiàn)象,未發(fā)生道路運輸源頭安全管理責任事故,未發(fā)生重大服務質量事故,實現(xiàn)了春運總目標。

  二、精心組織,準備充分

  1、提前調查,運力充足。從__年1月開始,我們仔細研究今年春運工作特點和客流情況,并派專門人員提前到客運站、旅游公司和客運公司進行調查摸底,要求有關單位安排包車或加班車計劃,組織直達運輸,及時疏運旅客,為廣大旅客順利返鄉(xiāng)提供方便。春運開始后,加強對客流的檢測,適時調整運輸方案,及時從各客運公司組織營運客車100余輛,投入到省內外旅客加班運輸,使全區(qū)春運車輛達到600余量,增強了運輸能力。

  2、為認真貫徹落實__年春運工作安排,春運前組織召開了由全區(qū)運輸負責人參加的春運工作部署大會,對今年的交通工作做了全面動員和安排布置,局下屬各單位、運輸企業(yè)也分別層層組織職工和從業(yè)人員召開了春運工作會議,結合實際做了相應的安排部署,并將各項工作細化到個人,制定了工作目標和具體方案,使全體員工充分認識到做好春運工作的重要性。通過大會,進一步統(tǒng)一思想,克服“春運年年搞、年年老一套”的麻痹思想和各種僥幸心理,做到“思想上不松懈、管理上不松勁、行動上不脫節(jié)、工作上有創(chuàng)新”。

  三、周密部署,狠抓落實

  為切實做好__年春運及假日旅客運輸工作,區(qū)政府高度重視,成立了由副區(qū)長尹天兵任組長,區(qū)政府辦公室副主任高雷、區(qū)交通運輸局局長蔣昌洪、區(qū)公安分局副局長周關夏、區(qū)交通大隊隊長楊斌任副組長,區(qū)委宣傳部、區(qū)城管委、區(qū)民政局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)人力資源局、區(qū)安監(jiān)局、古田街辦事處、韓家墩街辦事處、中國水利水電第八工程局有限公司水廠客運站、武漢古田客運站、省客集團永寧汽車客運有限公司、武漢富華旅游汽車服務公司、武漢創(chuàng)業(yè)旅游汽車服務有限公司、武漢長通公路客運有限公司第一分公司、武漢全直通旅游客運有限公司和湖北春泰客運集團有限公司負責人為成員的春運工作領導小組,召開了全區(qū)春運工作動員會。根據(jù)會議要求,各部門、各運輸單位相應成立了工作小組,制定了切實可行的春運工作實施方案及緊急情況下的運輸安全預案。

  區(qū)交通運輸局履行區(qū)政府春運工作領導小組辦公室職責,召開了全區(qū)運輸行業(yè)負責人的春運工作部署大會,并下發(fā)了《區(qū)人民政府辦公室關于認真做好__年春運工作的通知》,明確各項工作任務,對全區(qū)春運工作做了總體部署,設立了統(tǒng)計專報員,實行24小時值班制,每日確保春運期間道路運輸安全、有序。

  春運前,對各單位進行了全面的安全大檢查和隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的隱患3處及時進行了整治。春運期間,區(qū)交通運輸局安排6人定點駐守客運站,協(xié)助客運站加強現(xiàn)場監(jiān)督,協(xié)助、配合現(xiàn)場管理人員嚴把超載關、售票關、安檢關以及班次的準點始發(fā)和維護正常的運輸秩序等一系列工作。同時加強運輸市場的巡查工作,以巡查和守點抽查相結合的方式,對客運站及周邊地區(qū)、漢正街地區(qū)、古田地區(qū)、長豐大道和同濟醫(yī)院等重點地段加大監(jiān)管力度,嚴厲查處班線客車違規(guī)營運行為,嚴厲打擊“黑的”非法營運行為,嚴厲整治貨車違法營運行為。

  春運期間,區(qū)交通運輸局共出動執(zhí)法車輛共計112臺次,人員268人次,檢查車輛213臺,查處違法行為32起,口頭警告5起,及時核查辦理各類投訴6起,辦件處理率100%,回復率100%,滿意率98%以上。對于春運期間發(fā)生的安全隱患及時治理。1月22日區(qū)交通運輸局針對客車凌晨2點至5點在高速公路違規(guī)運營的行為,召集轄區(qū)交通運輸企業(yè)召開緊急會議,會上通報三家客運公司的3輛客車違規(guī)運營的行為,并對違規(guī)車輛做出停班停牌的處理,要求各道路客運企業(yè)舉一反三,加強教育,嚴把駕駛員的準入關、學習關,提高駕駛員的素質,堅持禁止超速、超載和疲勞駕駛,杜絕人為事故發(fā)生。2月7日,針對武漢鑫運達汽車有限公司鄂ah4082客車在天門發(fā)生的重大交通事故,區(qū)交通運輸局副局長王愛書帶隊到古田客運站詳細了解,要求古田客運站全力配合相關部門調查,協(xié)助處理相關后事,同時,針對近日雨雪冰凍天氣情況,要求轄區(qū)兩家客運站認真做好雨雪冰凍等惡劣天氣防范應對工作,加強客運車輛進出站管理,嚴格落實“三不進站,六不出站”,確保檢查到位,記錄齊全,嚴格落實《汽車客運站營運客車安全例行檢查工作規(guī)范》及《汽車客運站營運客車出站檢查工作規(guī)范》,督促各客運站在出站口由站務人員提醒當班司機,雨雪冰凍天氣減速慢行,注意行車安全,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。同步,區(qū)交通運輸局注重做好春運統(tǒng)計工作,及時報送春運工作動態(tài)、情況,按時向區(qū)政府春運工作領導小組和市春運工作領導小組辦公室報告,每日上報《客運統(tǒng)計表》、《車輛動態(tài)監(jiān)督報表》和《市場監(jiān)管情況統(tǒng)計表》,認真做好所有數(shù)據(jù)的備案工作。

  區(qū)交通大隊5次召開專題辦公會,結合轄區(qū)實際,認真研判制訂了春運工作實施方案。春運前,組織全區(qū)公交長客、旅游、危化、出租等36家專業(yè)客貨運單位負責人和12家民辦幼兒園的校車交通安全負責人召開會議,全面布置區(qū)春運工作,與各單位負責人簽訂冬防春運安全責任書,檢查機動車5114臺(其中包括20輛校車),核發(fā)客運車輛通行證656張,對存在安全隱患的車輛,責令相關單位予以整改;春運期間,就結合“五進”交通宣傳活動制作了130塊交通安全宣傳展板,組織車管民警深入轄區(qū)學校、社區(qū)、有車單位,懸掛宣傳橫幅標語80條,彩旗50面,發(fā)放交通安全宣傳材料萬余份,上交通安全課108場次。同時,專門在轄區(qū)長途客運站點制作了以春運為主題的交通安全宣傳展板,發(fā)放交通安全宣傳資料600余份,共發(fā)安全宣傳稿12篇,營造了良好的宣傳氛圍;春運期間,對轄區(qū)長途客運站點堅持“一站一警”制度。針對各站點的班次、客流的不同,合理調整民警勤務時間,認真督促客運站點落實各項車輛、駕駛人管理規(guī)定;加強出門車輛的檢查、登記、簽章工作;對超員、超載、客貨混裝及存在安全事故隱患的車輛,嚴格把好出門關。截止到春運結束,查處糾正存在隱患的車輛21臺次,確保了轄區(qū)長途客運車輛無一起責任事故。同時以各執(zhí)勤中隊、警務區(qū)為單位,成立了4個專項整治小組,發(fā)揮測速儀、測酒儀、便攜式地磅儀等科技裝備作用,重點加強途徑轄區(qū)長途客貨運車輛超員、超載、不按道行駛、闖交通信號、酒后駕車等重點交通違法行為的管理力度。工作中,對違法車輛及駕駛員,民警堅持做到安全隱患不消除的堅決不過崗;對長途客車未按照規(guī)定線路行駛的,一律按照規(guī)定予以處罰;對超員、超載的,一律實行轉運卸載。工作開展以來,共檢查車輛4963臺次,處罰各類交通違法行為1547起,客車超員15起,客車超速2起,暫扣機動車駕駛證2本,卸客轉運12人,促進了轄區(qū)路途安全。

  區(qū)公安分局治安大隊及相關派出所按照屬地管轄,在轄區(qū)開展了一系列安全宣傳、動員部署、安全檢查及督促整改工作,確保春運期間的交通安全有序。春運前對全區(qū)車站、碼頭開展了一次全面的案大檢查,發(fā)現(xiàn)和整改不安全隱患4處,進一步督促落實了重點部位安全保衛(wèi)工作責任人。對我區(qū)2個春運站點開展一次安全隱患大排查,開展宣傳嚴禁攜帶“三品”工作,懸掛宣傳橫幅4條,在進站驗票口設立警示牌,并落實專人進行檢查,確保春運車輛和乘客人身安全。春運期間進一步加強了日常治安管理,確保了春運期間治安秩序的穩(wěn)定,各派出所社區(qū)民警結合日常治安管理工作,加強了對車站、碼頭的治安巡邏,預防和控制了刑事、治安案件的發(fā)生,確保了今年春運期間我區(qū)未發(fā)生侵害旅客的車匪路霸等重大惡性案件,車站和交通干線的治安秩序良好。

  區(qū)安監(jiān)局一是組織全區(qū)21個安全生產(chǎn)工作專班及各街、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)迅速開展了由區(qū)領導帶隊的春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和工作督查,重點檢查了水廠、古田客運站和區(qū)屬客運公司、危化品運輸公司,對在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,區(qū)領導現(xiàn)場提出了整改意見和明確要求。二是加強打擊危險化學品和煙花爆竹非法違法行為。重點打擊非法運輸和在人員密集場所經(jīng)營儲存危險化學品和煙花爆竹。加強宣傳禁止攜帶危險化學品和煙花爆竹進入客運站點或乘坐公共交通工具。三是強化加油站安全檢查和監(jiān)管。春節(jié)前組織安全專家對全區(qū)31家加油站進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)了安全隱患并要求限期整改。制作了禁煙禁鞭警示牌,張貼在加油站醒目處。

  區(qū)城管委全力以赴做好轄區(qū)各春運重點地區(qū)、車站、線路周邊的環(huán)境保障工作。一方面增派專人,加強力量,執(zhí)法大隊增派一名科級干部進駐區(qū)客運站整治專班,加強與相關單位的溝通協(xié)調。同時指派專人守控,春運期間,水廠客運站簡易路每天有3名城管人員守控,解放大道簡易路路口每天有2名城管人員專門守控;古田客運站每天有2名城管人員守控。另一方面集中整治,改善環(huán)境,春運期間,執(zhí)法大隊每周利用兩天時間開展客運站周邊集中執(zhí)法整治行動。1月16日執(zhí)法大隊根據(jù)專班夜查存在的問題,抽調30余人利用三天時間連續(xù)集中整治,通過不懈努力,客運站周邊出店、占道有所遏制。加大客運站周邊戶外廣告招牌的整治力度,在前期調查摸底的情況下,組織隊員上門宣傳,下發(fā)法律文書。1月22日組織力量對設置不規(guī)范的24塊廣告招牌進行拆除,同時為配合客運站周邊小餐館、小副食的整治,執(zhí)法大隊會同韓家墩辦事處、古田街辦事處共拆除客運站周邊違法建設和亂搭亂蓋7處共130平方米。全力以赴做好春運期間融雪保橋工作,2月9日、12日,硚口區(qū)城管執(zhí)法大隊根據(jù)區(qū)城管委要求,啟動融雪保橋工作預案,組織20人突擊隊伍,配備2臺鏟車和相應工具、物資,聽從城管委指揮部統(tǒng)一調度,對重要的橋梁和道路撒鹽化雪,交通暢通無阻。同時做好配合和服務工作,硚口區(qū)城管執(zhí)法大隊積極配合交管部門加強對非法營用車輛的查處,確保廣場良好的營運秩序;會同公安部門加大對廣場的巡邏管控,確保廣場安全穩(wěn)定;配合車站工作人員做好旅客進出站工作,幫助解決廣場旅客滯留問題;設立“城管服務點”,提供咨詢、免費開水及為行動不便的老弱病幼提供接送站等服務,以飽滿的工作熱情為旅客提供方便。

2024年春運工作總結 篇27

  20xx年春運將從1月13日開始至2月21日結束,共計40天。交通運輸廳認真分析20xx年春運形勢,提早研判謀劃,科學制定方案,全力以赴確保20xx年春運工作平穩(wěn)有序推進。

  一是研判形勢,制定專項方案。20xx年春運比上年提前11天,是近五年來最早的'春運。交通運輸廳全面分析節(jié)前客流疊加、我區(qū)天氣變化、客流特點、旅客出行要求、保安全保暢通等因素,制定了20xx年春運工作專項方案、具體保障措施及各項應急預案,落實任務、壓實責任,確保春運工作順利完成。

  二是統(tǒng)籌協(xié)作,做好運力保障。根據(jù)重點時段特點,隨時掌握旅客運輸需求,科學制定運力調配方案,合理調整班線班次,準備充足運力。通過采取加開返鄉(xiāng)學生、農(nóng)民工等班次,開辟學生、農(nóng)民工售票窗口等措施,確保及時輸送旅客; 做好煤炭、油品、糧食、肉禽、蔬菜等重點物資運輸,確保滿足企業(yè)正常生產(chǎn)和居民生活需要。

  三是完善預案,處置突發(fā)事件。完善各類道路運輸相關應急預案,儲備應急車輛、人員及應急救援物資,增強應急響應能力,及時妥善處置突發(fā)事件。

  四是全面檢查,排除安全隱患。加強對客貨運場站、售票點、發(fā)車點、候車廳等重點部位全面開展安全檢查和隱患排查,確保檢查無死角、無盲區(qū),堅決做到隱患整改零容忍、全整治;對投入春運工作的客運車輛進行全面安全檢查和保養(yǎng),確保客運車輛安全技術狀況良好。

  五是落實制度,筑牢安保城墻。嚴格落實“三不進站六不出站”等各項道路運輸安全管理相關規(guī)章制度,落實實名制售票,加強對道路客貨場站及運輸車輛的動態(tài)監(jiān)控。

  六是打擊違法,確保市場秩序。嚴厲打擊和查處不按照實名制售檢票要求,站外攬客、非法擾亂客運市場、倒賣車票,以及甩客、倒客、宰客、強行拉客、粗暴待客等行為。嚴肅查處非法營運車輛從事道路客運經(jīng)營,堅決制止和打擊借春運之機亂漲價、亂收費、亂罰款等價格違法行為。

  七是強化服務,提升服務品質。要繼續(xù)開展春運“情滿旅途”和“務工人員平安返鄉(xiāng)”活動,加強日常保障,提供餐飲、休息場所等必要工作條件。要廣泛利用電視、廣播、短信、微博、微信等渠道,及時發(fā)布天氣、路況、售票、春運政策等信息,方便旅客提前調整出行安排。設立母嬰哺乳區(qū)、老幼病殘孕旅客候車室和醫(yī)療服務點,進一步改善旅客候乘環(huán)境。

  八是強化督查,切實追責問效。加強春運工作督導檢查,全面堵塞漏洞。嚴格落實領導帶班、24小時值班備勤和追責問效制度,做好突發(fā)事件信息報送、應急處置等各項工作,確保春運期間我區(qū)道路運輸安全穩(wěn)定。

2024年春運工作總結 篇28

  今年春運于1月11日開始至2月19日結束,為期40天。為確保春運期間廣大旅客走得安全、走得及時、走得有序、走得滿意,根據(jù)xx市運管處《關于認真做好20xx年春節(jié)運輸工作的通知》及上級政府對春運工作的指示精神。我所按照“以人為本,安全優(yōu)質,平穩(wěn)有序”的原則,認真做好春運的各項工作,保障了廣大旅客安全、便利、快捷、有序出行,順利完成今年的春節(jié)運輸安全工作。

  春運期間共投入客運車輛(含出租車)1552輛,完成旅客運輸量372.3人次,旅客周轉量13970.14萬人公里,無發(fā)生交通重大傷亡事故。具體工作如下:

  一、加強組織領導,確保責任到位

  春運工作事關社會的安定、團結和人民群眾的生命財產(chǎn)安全,意義重大,任務艱巨。為加強對春運工作的指導和協(xié)調,市所成立20xx年春運工作領導小組,任組長,成員由組成,辦公室設運安股。各運輸企業(yè)相應成立了春運領導小組,按照“抓早、抓緊、抓好”三原則,確保分工明確,落實工作重點,建立了值班制度和匯報制度,實行24小時值班,及時處理社會投訴。

  二、周密部署,確保春運安全工作有序

  運輸安全是春運工作的重中之重,各部門把安全生產(chǎn)放在春運工作的前位,認真落實有關運輸安全管理規(guī)定。1月5日我所如開了全市道路運輸企業(yè)負責人春運工作分析會,主要針對今年春運工作特點,如何做好春運工作,及目前的工作重點。

  (一)安全生產(chǎn)教育。運輸企業(yè)、客運站場加強對全體職工特別是駕駛員的安全生產(chǎn)教育,務必讓職工、駕駛員遵章守紀,保證車輛的`安全運行。

  (二)車輛技術狀況良好。各運輸單位在春節(jié)前,必須組織力量對參加春運的客車進行一次全面的維護和檢查,對車輛技術狀況不合格的車輛一律不準參加春運。

  (三)客運站場的監(jiān)管。認真落實安全例檢制度,組織專業(yè)人員,利用先進技術嚴格杜絕易燃、易爆危險品進站、上車。

  三、搞好宣傳,措施到位

  根據(jù)上級有關通知精神,結合我市道路運輸春運工作的實際,加大安全宣傳教育力度,充分利用張貼宣傳標語、懸掛橫幅、黑板報,發(fā)放春運安全宣傳資料,營造春運安全工作良好氛圍,提高企業(yè)職工及全社會的安全意識,春運期間共張貼標語260張,懸掛橫幅58條,黑板報38期,發(fā)放宣傳資料2600份,收到了較好的宣傳效果。

  四、加強市場監(jiān)管,強化市場秩序

  我市根據(jù)上級的指示要求,積極組織人員22人次,對全市客貨運企業(yè),危險貨物運輸企業(yè),維修、檢測企業(yè),客運站場進行了全面的春節(jié)運輸安全生產(chǎn)工作大檢查,加大了監(jiān)管力度,對一家客運站場,因存在安全事故隱患進行了整改,重點檢查企業(yè)的安全管理制度是否健全,制度是否落實到位,操作是否規(guī)范。在檢查過程中,我們做到了對企業(yè)存在的問題,及時提出,及時整改,不拖時間,不留死角,能當場排除安全事故隱患的,就當場排除,不能當場排除的,就發(fā)放通知,限期整改,確保了運輸市場良好的經(jīng)營環(huán)境。

2024年春運工作總結 篇29

  x年春運工作從2月4日開始至3月15日結束,為期40天,“用心服務,情暖春運回家路”是今年的春運主題。公交公司在市交通運輸局的正確領導下,圍繞“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的工作目標,精心組織安排春運工作,確保了廣大乘客走得舒心、安全、滿意。春運期間公交全體干部職工兢兢業(yè)業(yè),辛勞付出,較好地完成春運工作。現(xiàn)將春運工作總結如下:

  x年公司共投入輛公交車參加春運,行車里程約萬公里,多名公交員工堅守崗位,共運送乘客x萬人次。

  一、加強組織領導,強化責任落實

  為認真做好x年春運工作,我司專門成立了以總經(jīng)理為組長的春運安全工作領導小組。制定了春運值班表,實行24小時值班,主要領導值班干部及安全員責任人實行24小時開機。同時,建立春運應急小分隊,建立、健全春運應急預案,確保春運工作有序進行。

  二、強化源頭管理,嚴格春運審查

  春運前夕,公司在交通運輸局8樓會議室召開春運安全動員大會,對全體員工進行春運動員及安全教育,告誡司乘人員增強安全意識和做好優(yōu)質服務。安全股對所有參加春運的駕駛員證照資格逐一進行審核,安排駕駛員到市人醫(yī)進行體檢,對不具備安全行車資格的駕駛員立即停換。會議現(xiàn)場x名公交駕駛員均與公司簽訂了春運安全責任狀,領取春運駕駛人準駕證。為確保公交車輛性能符合安全技術標準,防止帶“病”車輛上路運行,公司在春運前安排所有營運公交車統(tǒng)一到市車管所檢測臺進行安全技術檢測,截止2月3日,所有輛公交車均如期領取了春運標志。

  三、做好運力保障,落實安全措施

  為確保春節(jié)期間的市民出行,公司加大運力保障,春運前夕新增輛節(jié)能型空調車,共投入輛公交車參加今年春運。為落實春運期間運輸保障工作,公司各部門齊心協(xié)力共同擔負起春運職責。公交修理廠堅持日常安全例檢制度,每天必須對所屬車輛安全部件進行逐一檢查,建立車輛安全檢查臺賬,做到誰檢查誰簽字。運務部門對運力狀況實施監(jiān)管,提前做好客流預測,合理制訂運輸方案,統(tǒng)籌安排運力資源。安全股及時掌握春運動態(tài)和天氣變化,定時發(fā)送春運信息和安全提示,加大對交通安全違章違紀的查處,提高應對各種突發(fā)問題的處理能力。機務股對車輛的維修保養(yǎng)進行合理安排,認真落實“三不進站、六不出站”制度和車輛報修管理制度,確保車輛維修及時,保養(yǎng)得當。公交監(jiān)控中心利用科技手段,強化監(jiān)管,對違章車輛和違規(guī)人員及時進行通報和查處。稽查隊對城區(qū)主要交通路口進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報領導,確保公交運行質態(tài)安全有序。駕駛員嚴格遵守“十不開”“十項禁令”,克服麻痹松懈情緒,堅持出車前“三檢”制度,遵守道路交通法規(guī),做好班次運行準點以及公交規(guī)范化服務。春運應急小分隊隨時做好應急準備,配好防滑、掃雪工具,一旦發(fā)生雨、雪、霧等惡劣天氣和特發(fā)事件,立即啟動應急方案,保證道路安全暢通。

  四、宣傳春運氛圍,樹立公交形象

  春運期間,為擴大宣傳氛圍,做好公交服務,公司在各個調度站、首末站、換乘站等場所制作橫幅10條,制作宣傳畫戧牌20塊,強調春運安全;公交公司按照市局和交巡警大隊的要求,定時發(fā)送春運信息和安全提示30條,提醒駕駛員提高防范意識,謹慎駕駛車輛,確保行人和乘客的安全。春運期間,公司陸續(xù)收到表揚信和好人好事合計6起。臘月三十上午,興化市船廠路失主x某在公交公司運務股領取失而復得筆記本電腦時,對拾金不昧的.駕駛員連連稱贊。

  五、開展安全教育,提升服務質量

  公交公司定期召開安全教育例會,邀請市運輸管理處、交通局xx科長、交警大隊到會講話,公司副總經(jīng)理作了春運動員講話,總經(jīng)理對春運工作提出三點意見:一、認真抓好安全工作,確保春運安全;二、牢記安全第一,搞好優(yōu)質服務;三、完善公交管理機制,嚴格獎懲考核。

  六、推進安全意識,整改薄弱環(huán)節(jié)

  今年春運期間,公交車發(fā)生一起道路交通死亡事故,x年2月24日下午五點,公交車蘇MC由南往北行駛至

  河南路段約200米處,與對面由北往南行駛的載人電動三輪車發(fā)生碰撞,致電動車駕駛員搶救無效死亡。公司立即啟動應急預案,安全股負責人第一時間趕往現(xiàn)場參與處理工作,將事故情況及時上報總公司和市交通運輸局;公司及時與死者家屬進行溝通,配合交警部門積極開展事故善后處理工作,目前該事故還在調查處理中。公司領導層立即召開事故分析會,通過這起道路交通事故,要求全體公交駕駛員嚴格遵守交通法規(guī),時刻繃緊安全這根弦,營運中按照規(guī)定車速行駛,保持安全車距,正確判斷行人和車輛的動態(tài),做到不超速、不違章;通過繁華路段、交叉路口和拐彎時應提前減速,謹慎駕駛,不與行人和非機動車搶行,真正做到集中精力,文明駕駛,禮讓行車,才能確保公交運行安全。

  40天來,多名公交職工櫛風沐雨,以自己的辛勞換來乘客一路平安,展現(xiàn)了公交發(fā)展的新變化、新進步。通過回顧x年春運工作,我司在安全管理工作上還存在薄弱環(huán)節(jié),在今后的工作中,我們將結合實際,細化措施,明確責任,進一步把好安全關。同時今年是城市公交實行國有回購,回歸其公益本質的啟航之年,我司將繼續(xù)深入開展各項活動,提升公交形象,強化公交服務,切實從工作理念、方法上求突破,加強安全工作管理,促進各項工作再上新臺階。

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    20xx年春節(jié)運輸工作,自1月14日開始至2月22日結束,共40天。春運期間,客運所積極發(fā)揮交通部門的職能作用,統(tǒng)籌安排人員強化管理、檢查、指導工作,極大的方便了群眾的出行,有力的保障了春運工作的順利開展。一、思想重視,組織嚴密。...

  • 2024年春運工作總結(精選30篇)

    一年來,客運部門在車站黨政正職的正確領導下,緊緊圍繞運輸生產(chǎn)工作目標,狠抓日常基礎管理,完善管理制度,認真開展各類安全專項活動,以落實現(xiàn)場作業(yè)有效控制為切入點,突出關鍵,把握重點工作,實現(xiàn)了全年安全和效益雙豐收。...

  • 個人工作總結
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