精神病醫(yī)院工作總結(jié)(精選9篇)
精神病醫(yī)院工作總結(jié) 篇1
在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)親切關(guān)懷下,全院干部職工堅(jiān)持黨的衛(wèi)生工作方針,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以深化改革為動(dòng)力,以防治結(jié)合為重點(diǎn),以提高人民群眾健康水平目標(biāo),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),深化醫(yī)院內(nèi)部管理,提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量,狠抓管理制度的改進(jìn)和創(chuàng)新,強(qiáng)化醫(yī)院管理與科室管理相結(jié)合,提高職工的積極性;強(qiáng)化職工的思想和素質(zhì)教育,增強(qiáng)了職工的責(zé)任心,狠抓農(nóng)村疾病的防治工作,著重落實(shí)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,有力推進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生工作進(jìn)程。全年較好的完成了主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,xx年門(mén)診治療人次46913人次,住院人次為5314人次,與xx年同期比分別增長(zhǎng)65%和70%,業(yè)務(wù)收入714余萬(wàn)元,其中醫(yī)醫(yī)療收入482萬(wàn)、藥品收入133萬(wàn)元。
一、強(qiáng)化思想教育,轉(zhuǎn)變觀(guān)念,開(kāi)創(chuàng)工作新局面
隨著群眾就醫(yī)需求的不斷提高和衛(wèi)生體制改革的不斷深入,為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建設(shè)和“以人為本”的職工素質(zhì)教育,我們緊緊圍繞“以人為本,全面發(fā)展”的辦院宗旨,樹(shù)立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,突出抓好質(zhì)量控制、服務(wù)模式轉(zhuǎn)換、合理用藥三個(gè)重點(diǎn),深入開(kāi)展了思想素質(zhì)教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育就行業(yè)風(fēng)建設(shè)等工作,采取多種形式,加大教育學(xué)習(xí)力度,開(kāi)展創(chuàng)建“百姓滿(mǎn)意醫(yī)院”、“拒收回扣、紅包,廉潔行醫(yī)樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),嚴(yán)格收費(fèi)制度,深入執(zhí)行了科室綜合目標(biāo)管理制度,員工的服務(wù)觀(guān)念、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)呈現(xiàn)良好局面,。為開(kāi)展業(yè)務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。同時(shí)我們還深入開(kāi)展了對(duì)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理規(guī)定》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),主導(dǎo)了業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),廣大職工真正懂法知法,醫(yī)療技術(shù)提高,從根本上提高法律意識(shí)、安全意識(shí),避免了一些醫(yī)療差錯(cuò)、事故的發(fā)生。病人對(duì)醫(yī)院的滿(mǎn)意度明顯提升。
二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療質(zhì)量安全
醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴(lài)以生存?zhèn)發(fā)展的生命線(xiàn),我院歷來(lái)重視,把它作為醫(yī)院工作的重點(diǎn),以創(chuàng)建“百姓滿(mǎn)意醫(yī)院”為目標(biāo),以醫(yī)療質(zhì)量管理為基礎(chǔ),制定了我院《醫(yī)療質(zhì)量控制實(shí)施方案》及《院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度》,院領(lǐng)導(dǎo)分工明確,定科掛鉤參加每日交接班,利用每個(gè)機(jī)會(huì)形成人人講質(zhì)量,各科抓安全的良好氛圍。
。ㄒ唬└纳朴布䲢l件,營(yíng)造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境
為給病人提供一個(gè)良好的醫(yī)療環(huán)境,在上級(jí)部門(mén)的關(guān)心支持下,我院爭(zhēng)取國(guó)家衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)建設(shè),投資了全自動(dòng)生化分析儀1臺(tái)、心電圖機(jī)1臺(tái)、毀型機(jī)1臺(tái)、b超機(jī)1臺(tái)、彩超機(jī)1臺(tái)、心電監(jiān)護(hù)儀2臺(tái)、萬(wàn)能手術(shù)床1張。我院還為緩解醫(yī)院各科室病床緊張,住院無(wú)病床或加床的現(xiàn)象,醫(yī)院撥出資金近10萬(wàn)元添設(shè)了不銹鋼床43張,從而改善了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境;為給廣大患者提供全方位、多層次的醫(yī)療服務(wù)打下基礎(chǔ),進(jìn)一步營(yíng)造了高效便捷、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。
。ǘ┘訌(qiáng)醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量控制,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心
醫(yī)療文書(shū)是醫(yī)療活動(dòng)中的.第一手文字資料,規(guī)范化書(shū)寫(xiě)能增加醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心、法制觀(guān)念和質(zhì)量意識(shí),能規(guī)范醫(yī)療行為,保證醫(yī)療質(zhì)量。在強(qiáng)化病歷書(shū)寫(xiě)的基礎(chǔ)上,我們又制訂了《病歷書(shū)寫(xiě)管理規(guī)定》、《處方書(shū)寫(xiě)管理規(guī)定》,細(xì)化了相關(guān)的獎(jiǎng)懲辦法,并由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)牽頭,各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參與,成立了專(zhuān)門(mén)的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)組,進(jìn)行質(zhì)控評(píng)審,查缺補(bǔ)漏、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,既調(diào)動(dòng)了職工的積極性,又促進(jìn)了工作的進(jìn)步。
。ㄈ┖葑(nèi)涵建設(shè),醫(yī)療質(zhì)量上了一個(gè)臺(tái)階
醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴(lài)以生存和發(fā)展的生命線(xiàn)。為切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。
一是我們建立了醫(yī)院管理體系,落實(shí)了各級(jí)各類(lèi)崗位責(zé)任制度,實(shí)行了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、會(huì)議制度、病案討論制度,完善了質(zhì)量控制組織,加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制,定期對(duì)科室進(jìn)行考核,并對(duì)考核結(jié)果較差的給予經(jīng)濟(jì)處罰。
二是在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,按照醫(yī)院整體工作部署,我院進(jìn)一步完善了《綜合目標(biāo)管理下的科室量化方案》,從而既調(diào)動(dòng)了職工的積極性,又能及時(shí)了解醫(yī)院運(yùn)行的各項(xiàng)動(dòng)態(tài),便于掌握各項(xiàng)情況,及時(shí)改進(jìn)。
三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)。20xx年內(nèi)針對(duì)醫(yī)院的工作還選派一批技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);并積極鼓勵(lì)職工通過(guò)自學(xué)和就讀于不脫產(chǎn)的電大班等來(lái)提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)。醫(yī)院為了進(jìn)一步提高全院醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能,醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部組織了全院所有醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和考試,全院所有醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能有了不同程度的提高。
四是把醫(yī)療安全放在突出位置,認(rèn)真檢查重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節(jié),及時(shí)處理事故隱患。針對(duì)易發(fā)生問(wèn)題的環(huán)節(jié),采取了有效措施,對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、藥劑、門(mén)診、醫(yī)技各層面工作實(shí)施全面跟蹤管理。通過(guò)各項(xiàng)措施的落實(shí),促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高增強(qiáng)了醫(yī)療工作的安全性。
精神病醫(yī)院工作總結(jié) 篇2
上半年,我院在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的__大和__屆五中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧關(guān)系,順利完成了各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下:
一、醫(yī)療業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)運(yùn)行情況
截止6月30日,我院業(yè)務(wù)總收入達(dá)3244784.43元,同比上升538.55%。藥品收入862648.34元,同比上升148.13%;藥占比26.58%,同比下降41.84%;1—6月完成門(mén)診量10895人次;收治住院病人649人次;重性精神病人住院103人。
二、加強(qiáng)行風(fēng)教育及廉政建設(shè)
1、上半年,我們開(kāi)展了多種形式教育活動(dòng)。如職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技術(shù)、社會(huì)主義榮辱觀(guān)、“三好一滿(mǎn)意”等教育活動(dòng),通過(guò)深入的宣傳動(dòng)員和學(xué)習(xí)教育,使全體人員有了更清醒的認(rèn)識(shí),抵制不正之風(fēng)的自覺(jué)性進(jìn)一步得到加強(qiáng)。職工在思想上對(duì)行風(fēng)建設(shè)的必要性和重要性有了較高的認(rèn)識(shí),院內(nèi)風(fēng)氣良好,同事、領(lǐng)導(dǎo)之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,醫(yī)患之間關(guān)系和諧穩(wěn)定。
2、建立行風(fēng)投訴接待處理制度。按照醫(yī)院關(guān)于《受理行風(fēng)違規(guī)違紀(jì)投訴接待處理的有關(guān)規(guī)定》,對(duì)外公布投訴電話(huà)及電子信箱,定期開(kāi)啟意見(jiàn)箱,收集患者意見(jiàn)及建議,對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)信訪(fǎng)類(lèi)投訴,認(rèn)真調(diào)查處理,答復(fù)率100%。
3、建立出院病人電話(huà)溝通回訪(fǎng)制。主要由醫(yī)療臨床科室負(fù)責(zé),重點(diǎn)從就醫(yī)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、后勤保障、健康教育、合理收費(fèi)等方面進(jìn)行電話(huà)溝通回訪(fǎng),對(duì)征求到的意見(jiàn)在院辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào),分類(lèi)分級(jí)進(jìn)行整改,對(duì)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)水平不斷得到提高發(fā)揮了積極促進(jìn)作用。通過(guò)教育培訓(xùn),全員服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn),服務(wù)質(zhì)量明顯提高,群眾滿(mǎn)意度明顯上升,業(yè)務(wù)量明顯增長(zhǎng)。
三、多措并舉,抓生產(chǎn)安全與醫(yī)療安全
1、我院的安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,從提高認(rèn)識(shí)入手,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強(qiáng)化管理,深入開(kāi)展安全檢查,積極消除事故隱患。通過(guò)全院職工的共同努力,較好的完成了上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)安全責(zé)任目標(biāo),上半年無(wú)任何安全事故的發(fā)生。
2、在醫(yī)療工作中切實(shí)落實(shí)以推進(jìn)“平安醫(yī)院”建設(shè)、開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”等活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,堅(jiān)持以病人為中心,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。
主要做法:
一是注重醫(yī)療安全。按年初計(jì)劃組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī);嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理的相關(guān)法規(guī),制定了醫(yī)療事故防范處理預(yù)案,重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故報(bào)告制度;建立健全和完善了各項(xiàng)護(hù)理工作制度、分級(jí)護(hù)理制度等;認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,做好急救急診工作。
二是完善了臨床“三基“、“三嚴(yán)”考核培訓(xùn)制度,組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行“三基“、“三嚴(yán)”理論考試,合格率達(dá)98%;嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書(shū),年處方書(shū)寫(xiě)合格率98%以上,住院病歷書(shū)寫(xiě)合格率96%以上;門(mén)診處方劃價(jià)合格率98%以上,住院病歷劃價(jià)合格率98%以上。
三是著力落實(shí)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)措施,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》及控制醫(yī)院感染的相關(guān)技術(shù),建立醫(yī)院感染管理委員會(huì)及職責(zé),加強(qiáng)了醫(yī)院感染工作的規(guī)范化管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,杜絕了感染事件的發(fā)生;
四是貫徹落實(shí)衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定,遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,加強(qiáng)和規(guī)范臨床用藥管理,合理使用抗菌藥物,提高臨床合理用藥水平,降低患者醫(yī)療費(fèi)用。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作的重中之重,只有加大臨床、醫(yī)技“三基三嚴(yán)”理論和操作的培訓(xùn)考核力度,規(guī)范醫(yī)療操作程序,才能保證醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。上半年經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)學(xué)習(xí)與嚴(yán)格把關(guān),沒(méi)有任何醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
四、抓好全縣重性精神疾病管理技術(shù)指導(dǎo)工作,確保公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目落到實(shí)處
重性精神病患者管理作為九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目之一,是基層衛(wèi)生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。自從20xx年10月份縣局決定將縣疾控中心重性精神疾病防治與管理職能移交我院后,我們對(duì)這項(xiàng)工作的壓力感到非常大,一是擔(dān)子重大,二是責(zé)任重大,三是工作開(kāi)展難度較大。對(duì)此,我們?cè)诳h局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服了種種困難,并有信心、有能力完成這項(xiàng)工作。
1、首先我們能高度重視,在年初就把這項(xiàng)工作列入今年頭等大事來(lái)抓,成立了“縣重性精神病管理技術(shù)指導(dǎo)組”、“縣重性精神疾病應(yīng)急醫(yī)療處臵領(lǐng)導(dǎo)小組”,制度上墻,分工明確,職責(zé)到人,建立了檔案,完善工作流程。
2、召開(kāi)全縣鄉(xiāng)村二級(jí)重性精神疾病工作會(huì)議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)班?h衛(wèi)生局副局長(zhǎng)親臨會(huì)場(chǎng)指導(dǎo)并作了重要指示與工作部署;農(nóng)衛(wèi)科科長(zhǎng)對(duì)20xx年重性精神疾病管理工作作了具體安排,會(huì)議總結(jié)了20xx上半年工作,并指出了工作中存在的問(wèn)題、不足之處及整改方向。此次會(huì)議提高了全縣重性精神疾病管理工作人員的認(rèn)識(shí)水平,統(tǒng)一了思想,取得了圓滿(mǎn)的.成功。
3、在去年已建檔立卡的2121名重性精神疾病患者基礎(chǔ)上繼續(xù)實(shí)行規(guī)范化管理。按線(xiàn)索調(diào)查表要求再次在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行摸底排查,診斷、評(píng)估。目前全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成排查工作,等待評(píng)估、診斷。
4、加強(qiáng)檢查與督導(dǎo)。我們分別于3月、6月進(jìn)行了2次檢查與督導(dǎo)。第一次是我們“管理技術(shù)指導(dǎo)組”下鄉(xiāng)督導(dǎo)與指導(dǎo)。第二次是縣衛(wèi)生局牽頭統(tǒng)一組織全縣公共衛(wèi)生服務(wù)部門(mén)相關(guān)人員共同參加檢查與督導(dǎo)。根據(jù)檢查與督導(dǎo)情況進(jìn)行評(píng)比,在檢查與督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指證,并做好點(diǎn)評(píng)與總結(jié)。
5、做好培訓(xùn)工作,結(jié)合檢查與督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,按照《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范》的要求做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。分別舉辦了兩期培訓(xùn)班,第一期培訓(xùn)內(nèi)容為:《重性精神疾病管理網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)的應(yīng)用》、《重性精神疾病管理工作規(guī)范》、《常用的抗精神疾病藥物及其常見(jiàn)的藥物反應(yīng)》等相關(guān)內(nèi)容,著重講述健康檔案的建立、隨訪(fǎng)記錄、分類(lèi)干預(yù)等內(nèi)容。第二期為市重性精神疾病管理工作巡回培訓(xùn)(2)班;6月21日市專(zhuān)家組來(lái)我縣直接授課,我們組織了全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室各派2名以上精防人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),到會(huì)人員達(dá)70余人,取得了較好的培訓(xùn)效果。
半年來(lái),通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)村二級(jí)重性精神病管理工作人員采取召開(kāi)工作會(huì)議、技術(shù)培訓(xùn)班、檢查與督導(dǎo)、工作點(diǎn)評(píng)與總結(jié)等方式,使大家統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù)與職責(zé),完善了工作流程,得到了相互交流與學(xué)習(xí),所以精防人員在業(yè)務(wù)與操作管理上較為規(guī)范。大部工作人員都能掌握工作流程與操作,整體業(yè)務(wù)水平有了大幅提升,現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)已全部建成,村級(jí)檔案基本建立,短短半年成效就初步彰顯。在今年4月11日省衛(wèi)生廳公共衛(wèi)生檢查組來(lái)我縣檢查時(shí),得到了檢查組精神科專(zhuān)家陳主任的初步肯定與好評(píng)。這為以后我縣的重性精神疾病管理工作的開(kāi)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
五、創(chuàng)建人性化病房,推行賓館式服務(wù)
1、關(guān)愛(ài)從日常生活開(kāi)始
為了給精神病人創(chuàng)造一個(gè)良好的治療條件與溫馨的院內(nèi)環(huán)境,使他們能早日康復(fù),健康地融入社會(huì),我院在內(nèi)外硬件設(shè)施與設(shè)備上加大了投入,并進(jìn)行了人性化的管理。自從去年11月精神病人搬遷到新病區(qū)后,其日常生活條件得到了很大的改善。每個(gè)病房都安裝了空調(diào),病人伙食標(biāo)準(zhǔn)二菜一湯,一暈一素,確保吃飽、吃好、吃得有營(yíng)養(yǎng),每周還分發(fā)水果二次;為病人更換了新的服裝及襯衣以及床上用品、餐具及洗漱工具等;病人每周洗澡一次,每月理發(fā)一、二次;男、女病區(qū)分別安裝了抽水馬桶,建二個(gè)浴室,購(gòu)置二臺(tái)洗衣機(jī);為病人增加娛樂(lè)活動(dòng),購(gòu)置了文娛用品,如46寸液晶彩電、乒乓球桌、羽毛球拍、撲克牌等;還為病人添臵了部分健身器材,如跑步機(jī)、體能鍛煉機(jī)等,以增強(qiáng)患者的體質(zhì)。
2、關(guān)愛(ài)與藥物治療相結(jié)合
a、藥物是控制精神病人病情是主要方法之一,也是減少因精神病所致的精神殘疾的最有效的手段。傳統(tǒng)的抗精神病藥物,雖然價(jià)格相對(duì)比較便宜,但副作用多,不良反應(yīng)重。而新型抗精神病藥物由于副作用少,療效佳,不良反應(yīng)輕,越來(lái)越受到醫(yī)生及患者家屬的歡迎,同時(shí)還能夠提高病人堅(jiān)持服藥的依從性,有利于病人的健康恢復(fù),更能減少病人的復(fù)發(fā)率,現(xiàn)已逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)的抗精神病藥物。為此我們特別注重對(duì)新型抗精神病藥物的引進(jìn)及臨床應(yīng)用,并取得了明顯效果。
b、因精神病人長(zhǎng)期服藥,其藥物副作用對(duì)身體健康會(huì)造成損害,為此我們每周都對(duì)精神病人進(jìn)行體檢一次,凡在體檢中檢查出的有問(wèn)題的都能及時(shí)對(duì)癥處理,確保病人健康安全。
c、人性化關(guān)愛(ài),確保安全。值班室安裝了監(jiān)控,全體醫(yī)護(hù)人員每天執(zhí)行24小時(shí)三班制看護(hù)(即白班、小夜班、大夜班),對(duì)年紀(jì)大、不能自理的重性精神病人在飲食起居上給予關(guān)愛(ài)。如給患者喂飯、擦洗、洗衣服等。對(duì)遇到其他疑難雜癥或突發(fā)疾病的精神病患者能及時(shí)用救護(hù)車(chē)送到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行搶救治療,確;颊呱眢w健康,萬(wàn)無(wú)一失。
3、取得成效
由于我院環(huán)境溫馨、設(shè)備先進(jìn)、條件一流、服務(wù)優(yōu)質(zhì),精神病人及其家屬深切地感受到家庭般的溫暖,受到他們的熱烈歡迎和高度稱(chēng)贊。
目前經(jīng)過(guò)治療大部精神病人病情基本穩(wěn)定,日常生活能簡(jiǎn)單自理,減少了精神病患者因精神病癥狀所致的肇事肇禍的發(fā)生,對(duì)我縣的社會(huì)治安穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的作用。受到精神病患者家屬及民政、公安、鄉(xiāng)村各部門(mén)的一至好評(píng)。
六、抓基本藥物采購(gòu)管理
自從實(shí)施基本藥物制度以來(lái),我院一直在縣局領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格按藥品、醫(yī)療器械集中采購(gòu)規(guī)定執(zhí)行,截止6月30日集中采藥品購(gòu)達(dá)460664.20元。并嚴(yán)格按照國(guó)家基本藥物制度執(zhí)行,所購(gòu)藥品一律實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售,絕無(wú)加價(jià)銷(xiāo)售情況。
精神病醫(yī)院工作總結(jié) 篇3
根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范》的要求及縣疾控中心的指導(dǎo)意見(jiàn),我鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的'重癥精神疾病管理小組,負(fù)責(zé)重癥精神疾病管理協(xié)調(diào)工作,并成立了工作小組負(fù)責(zé)村屯的重性精神疾病患者線(xiàn)索調(diào)查、登記、信息收集與報(bào)告工作,登記已確診的重性精神疾病患者并取得監(jiān)護(hù)人同意后建立健康檔案,進(jìn)行后期的隨訪(fǎng)及健康體檢。為了更好的為重性精神疾病患者服務(wù),對(duì)我院的工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。目前在各村村醫(yī)配合下對(duì)我轄區(qū)的精神疾病的線(xiàn)索調(diào)查共79人, 其中精神分裂癥57人,抑郁癥7人,癲癇性精神障礙3人,精神發(fā)育遲滯12人。其中符合重癥精神疾病79人,取得監(jiān)護(hù)人同意并納入管理的是79人。今年對(duì)管理的重癥精神疾病患者健康體檢76人,其中住院1人,死亡2人。 在管理工作過(guò)程中,我們對(duì)患者進(jìn)行追蹤隨訪(fǎng),每季度進(jìn)行一次隨訪(fǎng)。對(duì)經(jīng)常服藥的病人,告其家屬藥物的副作用,并征得家屬同意參與我院組織的年度體檢,為精神病患者進(jìn)行心電圖、血常規(guī)、尿常規(guī)等輔助檢查。 我們?cè)诠ぷ髦羞存在許多不足,以后要不斷完善,使工作更加科學(xué)合理,檔案做的更加完善,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
精神病醫(yī)院工作總結(jié) 篇4
一、開(kāi)展情況
督導(dǎo)組一行3人,深入包干檢查鎮(zhèn),首先聽(tīng)取鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)該鎮(zhèn)第二季度以來(lái)嚴(yán)重精神障礙患者救治救助工作情況匯報(bào)。然后,查閱有關(guān)臺(tái)賬資料,查看各鎮(zhèn)對(duì)第一階段檢查督導(dǎo)存在問(wèn)題的整改完善情況,有沒(méi)有將此項(xiàng)工作納入鎮(zhèn)(街)今年工作要點(diǎn),有沒(méi)有建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,有沒(méi)有成立工作專(zhuān)班,有沒(méi)有將工作經(jīng)費(fèi)列入鎮(zhèn)(街)財(cái)政預(yù)算,有沒(méi)有建立及時(shí)有效的動(dòng)態(tài)排查監(jiān)測(cè)機(jī)制,做到底數(shù)清、情況明,有沒(méi)有建立方便快捷對(duì)疑似患者的確診分類(lèi)和評(píng)估分級(jí)工作機(jī)制,有沒(méi)有收治救治工作流程和強(qiáng)制醫(yī)療快速判決機(jī)制,有沒(méi)有將患者家庭納入低保及殘疾人管理并享受相關(guān)優(yōu)惠,有沒(méi)有為患者提供針對(duì)性的康復(fù)服務(wù),有沒(méi)有建立監(jiān)護(hù)補(bǔ)助工作機(jī)制,落實(shí)監(jiān)護(hù)人和協(xié)助監(jiān)護(hù)人,有沒(méi)有患者肇事肇禍?zhǔn)录闆r等。再次,深入鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)場(chǎng)檢查專(zhuān)門(mén)工作室及上墻制度和患者檔案資料建立情況。最后,對(duì)包干檢查鎮(zhèn),每個(gè)鎮(zhèn)隨機(jī)抽取2個(gè)村(居)委會(huì)進(jìn)行工作檢查,并聽(tīng)取村干部建議意見(jiàn)和部分患者家屬座談聽(tīng)取意見(jiàn)等。
二、主要成績(jī)
從檢查督導(dǎo)的情況來(lái)看,每個(gè)鎮(zhèn)在嚴(yán)重精神障礙患者救治救助工作中,都做了大量的工作,基本上能按照上級(jí)的有關(guān)文件精神部署落實(shí),具體情況有:
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真部署。大槐、橫陂、那吉3個(gè)鎮(zhèn)黨委、政府均對(duì)此項(xiàng)工作非常重視,把此項(xiàng)工作納入鎮(zhèn)維穩(wěn)工作的重要任務(wù)來(lái)抓,均成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專(zhuān)班,分管領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)和工作專(zhuān)班負(fù)責(zé)人,從而加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),使日常工作協(xié)調(diào)好、管理好,并制訂了相應(yīng)的工作機(jī)制和工作方案。橫陂鎮(zhèn)由黨委領(lǐng)導(dǎo),綜治辦牽頭衛(wèi)生、民政、公安等部門(mén)到所轄村(居)逐戶(hù)走訪(fǎng),摸底排查所有確診及不確診的個(gè)案,全面提升檔案準(zhǔn)確性。
。ǘ┗A(chǔ)設(shè)施和管理制度較為完善。3個(gè)鎮(zhèn)的衛(wèi)生院均設(shè)有嚴(yán)重精神障礙患者工作室,并安排專(zhuān)職醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé),均有動(dòng)態(tài)排查監(jiān)測(cè)機(jī)制和疑似患者確診分類(lèi)和評(píng)估分級(jí)工作機(jī)制,均建立患者檔案并做到一人一檔。其中大槐衛(wèi)生院工作室制度上墻、工作流程、檔案資料完善規(guī)范,各方面工作出色,成效突出。那吉鎮(zhèn)在檔案室規(guī)范化建設(shè)上較第一階段督導(dǎo)時(shí)有了較大幅度的提升。
。ㄈ┚戎尉戎ぷ骰旧系玫铰鋵(shí)。3個(gè)鎮(zhèn)均對(duì)轄區(qū)內(nèi)嚴(yán)重精神障礙患者進(jìn)行管理及救治救助,為患者申請(qǐng)?zhí)厥忾T(mén)診卡和殘聯(lián)取藥卡,患者吃藥基本不用自己出錢(qián),對(duì)符合救助條件的嚴(yán)重精神障礙患者納入城鄉(xiāng)低保。目前,享受低保、五保的精神障礙患者,橫陂鎮(zhèn)有78人,占患者總數(shù)的33%;大槐鎮(zhèn)有28人,占患者總數(shù)的24%;那吉鎮(zhèn)有29人,占患者總數(shù)的21%。
三、存在問(wèn)題
通過(guò)本階段的檢查督導(dǎo),我們也發(fā)現(xiàn)大槐、橫陂、那吉3個(gè)鎮(zhèn)在開(kāi)展嚴(yán)重精神障礙患者救治救助工作中仍存在的一些不足和問(wèn)題,主要有:
(一)沒(méi)有將嚴(yán)重精神障礙患者救治救助工作納入鎮(zhèn)政府年度工作計(jì)劃;對(duì)相關(guān)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算的情況不夠具體、細(xì)化、明確。
。ǘ╂(zhèn)的公安、民政、衛(wèi)生等部門(mén)排查掌握的嚴(yán)重精神障礙患者的數(shù)據(jù)不一致,有較大的出入,部門(mén)之間工作還不夠協(xié)調(diào)。
。ㄈM陂衛(wèi)生院缺少獨(dú)立的工作室、檔案室,上墻制度及工作流程不夠明細(xì)和規(guī)范,工作環(huán)境仍未有較大的改善。
。ㄋ模](méi)有為患者提供針對(duì)性的康復(fù)服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃。
。ㄎ澹┥形唇⒈O(jiān)護(hù)補(bǔ)助工作機(jī)制。
。┙n工作不夠完善。村(居)委會(huì)普遍沒(méi)有建立嚴(yán)重精神障礙患者名冊(cè)及檔案。
(七)精神障礙患者群體享受低保、五保的比例較低。
。ò耍┐嬖谌藨(hù)分離的監(jiān)控救助救治盲區(qū),部分患者戶(hù)籍仍在本地,但人實(shí)際住處不在戶(hù)籍地或不知去向,無(wú)法形成全面監(jiān)管。
(九)政府救助資金投入缺乏持續(xù)性,免費(fèi)治療只包括第一期治療,第一期治療結(jié)束后,二期治療需要患者自費(fèi)。
精神病醫(yī)院工作總結(jié) 篇5
一、引言
隨著社會(huì)的發(fā)展和人們生活節(jié)奏的加快,精神健康問(wèn)題日益受到關(guān)注。作為專(zhuān)門(mén)處理精神疾病的醫(yī)療機(jī)構(gòu),我院承擔(dān)著重要的社會(huì)責(zé)任。本總結(jié)報(bào)告旨在回顧本月的工作情況,分析存在的問(wèn)題和不足,并提出改進(jìn)措施,為今后的工作提供參考。
二、工作內(nèi)容與成果
1. 患者治療與管理
本月,我院共接收了xx名新患者,其中大部分患者經(jīng)過(guò)初步評(píng)估和診斷,已開(kāi)始接受相應(yīng)的藥物治療和心理輔導(dǎo)。同時(shí),對(duì)現(xiàn)有患者進(jìn)行了病情評(píng)估和調(diào)整治療方案,確保每位患者得到個(gè)性化的精準(zhǔn)治療。
2. 醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)與進(jìn)修
為了提高醫(yī)護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)水平,本月組織了多次培訓(xùn)和進(jìn)修活動(dòng)。內(nèi)容包括最新的治療技術(shù)、精神疾病診斷標(biāo)準(zhǔn)、心理輔導(dǎo)技巧等。通過(guò)這些培訓(xùn),醫(yī)護(hù)人員的.業(yè)務(wù)能力得到了提升,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3. 設(shè)施設(shè)備更新與維護(hù)
為改善患者的就醫(yī)環(huán)境,本月對(duì)病房進(jìn)行了裝修升級(jí),增加了綠化設(shè)施和休閑區(qū)域。同時(shí),對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了檢查和維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高診斷和治療效率。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
1. 人員配置不足
隨著患者數(shù)量的增加,醫(yī)護(hù)人員的工作負(fù)擔(dān)加重。未來(lái),我院將加大人才引進(jìn)力度,優(yōu)化人力資源配置,減輕醫(yī)護(hù)人員的工作壓力。
2. 患者家屬溝通不足
在患者治療過(guò)程中,與患者家屬的溝通十分重要。本月發(fā)現(xiàn)部分家屬對(duì)患者的病情和治療方案了解不足。我院將加強(qiáng)與家屬的溝通,定期召開(kāi)家屬會(huì)議,普及精神疾病知識(shí),提高家屬的參與度。
3. 設(shè)備更新速度慢
雖然本月對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了更新,但整體上設(shè)備的更新速度仍不能滿(mǎn)足臨床需求。我院將加強(qiáng)與設(shè)備供應(yīng)商的合作,爭(zhēng)取加快設(shè)備更新速度,提高診療效率。
四、展望
下個(gè)月,我院將繼續(xù)關(guān)注患者的需求,優(yōu)化診療流程,提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升整體醫(yī)療水平。通過(guò)不斷努力和創(chuàng)新,我們相信能夠?yàn)樯鐣?huì)做出更大的貢獻(xiàn),幫助更多的精神疾病患者重獲身心健康。
精神病醫(yī)院工作總結(jié) 篇6
衛(wèi)生院重性精神病管理工作總結(jié)精神病患者管理作為公共衛(wèi)生均等服務(wù)項(xiàng)目之一,是我們基層衛(wèi)生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。近年來(lái)國(guó)家大力推進(jìn)管理重型精神病患者,對(duì)此,我們非常重視這項(xiàng)工作,在年初把它列入今年衛(wèi)生院中重點(diǎn)工作之一,成立領(lǐng)導(dǎo)組,制定《重性精神病管理制度》,通過(guò)半年來(lái)對(duì)重性精神病患者開(kāi)展較規(guī)范管理,以收到初步成效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、轉(zhuǎn)變觀(guān)念,真正重視,制定計(jì)劃,重在落實(shí)
國(guó)家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入公共衛(wèi)生服務(wù)工作重點(diǎn)之一,因此我院首先召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),將制訂的《20xx年重性精神病管理制度》及《重性精神病管理項(xiàng)目計(jì)劃》等文件交由大家學(xué)習(xí)和討論,達(dá)成共識(shí);同時(shí)成立了由我院長(zhǎng)組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組具體負(fù)責(zé)落實(shí),為做好這項(xiàng)工作奠定組織和領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
二、工作流程科學(xué)化,任務(wù)職責(zé)明確化,實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、團(tuán)隊(duì)包干制。
我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理經(jīng)驗(yàn),考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同及個(gè)別家屬封建思想等問(wèn)題,對(duì)各管理人員召開(kāi)會(huì)議,要求結(jié)合以前的精神病患者登記并與村衛(wèi)生室、村委會(huì)干部聯(lián)系,逐戶(hù)摸底動(dòng)員,及時(shí)進(jìn)行登記造冊(cè)并管理。
對(duì)重性精神病患者的管理是我衛(wèi)生院今年必須完成的主要任務(wù)之一,只有明確任務(wù),分工到人,責(zé)任到人,才能保證完成項(xiàng)目目標(biāo)具體負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人。為了做好落實(shí),我們制定工作進(jìn)度表,如規(guī)定各村衛(wèi)生室每月內(nèi)對(duì)轄區(qū)重性精神病患者進(jìn)行登記、隨訪(fǎng)并管理,為了確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù),衛(wèi)生院派人全程參與,以便掌握第一手資料和進(jìn)行督查。上半年無(wú)新確診重性精神病,死亡1人,在管人數(shù)為139。
三、加大宣傳,引起社會(huì)廣泛關(guān)注;結(jié)合慢性病管理和送溫暖活動(dòng),營(yíng)造關(guān)心殘疾人,關(guān)愛(ài)殘疾人的氛圍。
殘疾人是弱勢(shì)群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識(shí),提高精神病防康復(fù)意識(shí)。只有通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng),普及精神衛(wèi)生常識(shí),讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識(shí),使全社會(huì)都來(lái)關(guān)心、理解,幫助精神病人。在工作中我們體會(huì)到,要使殘疾人真正康復(fù),必須是軀體、精神、貧困等三者的康復(fù),因此,我們每年不僅對(duì)殘疾病人免費(fèi)檢查并實(shí)行優(yōu)惠,力所能及的減免費(fèi)用。
四、強(qiáng)化培訓(xùn)、指導(dǎo),確保項(xiàng)目質(zhì)量;規(guī)范管理,加強(qiáng)監(jiān)管力度。
由于這項(xiàng)工作對(duì)我們是項(xiàng)全新的工作,管理經(jīng)驗(yàn)都十分缺乏,要把這項(xiàng)工作做到位還很困難,為此我們要逐步培養(yǎng)一支較專(zhuān)業(yè)、有愛(ài)心的團(tuán)隊(duì),時(shí)刻學(xué)習(xí)康復(fù)服務(wù)方面知識(shí)。照項(xiàng)目方案做好殘疾人篩查、病情評(píng)估和定期隨訪(fǎng),衛(wèi)生院每季度組織開(kāi)展自查1次,每半年進(jìn)行1次項(xiàng)目年度總結(jié),對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)整改。
一是把好排查關(guān),確保轄區(qū)內(nèi)所有精神障礙患者納入服務(wù)管理。由綜治中心牽頭,每季度組織派出所、衛(wèi)生院和村委會(huì),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的精神障礙患者進(jìn)行摸排走訪(fǎng),登記造冊(cè),完善三級(jí)以上嚴(yán)重精神障礙患者檔案,及時(shí)掌控患者動(dòng)態(tài)信息。對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的精神障礙患者,及時(shí)納入管理臺(tái)賬,實(shí)時(shí)掌握動(dòng)向。
二是把好處置關(guān),及時(shí)消除精神障礙患者肇事肇禍隱患。落實(shí)日常管控責(zé)任。堅(jiān)持以村為主的原則,鎮(zhèn)政府與村、村與精神障礙患者監(jiān)護(hù)人簽訂責(zé)任書(shū),村干部不定期與精神障礙患者的監(jiān)護(hù)人、村民組長(zhǎng)對(duì)接聯(lián)系,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,實(shí)現(xiàn)應(yīng)控盡控。完善應(yīng)急處置機(jī)制。派出所制定嚴(yán)格的應(yīng)急處置預(yù)案,將精神障礙患者肇事肇禍應(yīng)急處置納入警務(wù)技能培訓(xùn),加強(qiáng)演練。針對(duì)肇事肇禍精神障礙患者可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況,一旦接到報(bào)警,派出所立即采取保護(hù)性約束措施,最大限度減少精神障礙患者肇事肇禍行為的社會(huì)危害。
三是把好救治關(guān),切實(shí)解決精神障礙患者的救治問(wèn)題。嚴(yán)格按照要求設(shè)立精神障礙患者救治基金,凡我鎮(zhèn)戶(hù)籍、精神殘疾在縣精神病醫(yī)院治療的患者,家庭生活確實(shí)困難的,可以申請(qǐng)由政府代為支付治療費(fèi)用,同時(shí),鎮(zhèn)政府積極與民政、殘聯(lián)等部門(mén)對(duì)接,及時(shí)嚴(yán)重精神障礙患者納入低保補(bǔ)助和殘疾補(bǔ)助范圍。
四是把好回訪(fǎng)關(guān),時(shí)刻掌握精神障礙患者的動(dòng)向。對(duì)病情穩(wěn)定的精神障礙患者和有肇事肇禍既往史、可能造成現(xiàn)實(shí)危害的隱性精神障礙患者,由責(zé)任區(qū)民警、村衛(wèi)生室醫(yī)生等定期逐一上門(mén)回訪(fǎng)走訪(fǎng),了解患者的家庭情況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),督促其監(jiān)護(hù)人做好平時(shí)的監(jiān)管工作,一旦出現(xiàn)癥狀,及時(shí)送醫(yī)治療。針對(duì)春季精神疾病易反復(fù)的情況,責(zé)任區(qū)民警、村醫(yī)和村干部增加回訪(fǎng)次數(shù),密切關(guān)注其動(dòng)態(tài),出現(xiàn)異常及時(shí)處置。
精神病醫(yī)院工作總結(jié) 篇7
20__年,組織部在學(xué)校黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞學(xué)校中心工作,在基層黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)等方面圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。按照校務(wù)公開(kāi)制度的要求,現(xiàn)將20__年組織工作情況匯報(bào)如下:
一、干部工作
妥善做好干部選拔培養(yǎng)工作。為促進(jìn)干部能上能下和優(yōu)秀人才脫穎而出,建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委的相關(guān)文件,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,妥善做好干部選拔培養(yǎng)及管理工作。20__年校黨委共調(diào)整各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部26人,其中,處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部11人,科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部15人。提拔7人,其中,處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5人,科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部2人。
目前,我校共有處、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部419人,其中,正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部67人,副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部78人,正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部126人,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部148人。全校干部平均年齡為40.5歲;具有碩士研究生以上
1學(xué)歷的244人,占干部總數(shù)的56.1%;女干部149人,占干部總數(shù)的35.6%;非中共黨員領(lǐng)導(dǎo)干部98人,占干部總數(shù)的23.4%;少數(shù)民族干部26人,占干部總數(shù)的6.2%。
認(rèn)真完成干部考核工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理與監(jiān)督,全面、客觀(guān)、準(zhǔn)確、公正地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核暫行規(guī)定》和省委有關(guān)文件要求,認(rèn)真做好了領(lǐng)導(dǎo)干部的任職考核、試用期滿(mǎn)考核及年度考核工作。
20__年完成了7名領(lǐng)導(dǎo)干部任職考核、28名領(lǐng)導(dǎo)干部的試用期滿(mǎn)考核作和140處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核。在處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核中,共有23名領(lǐng)導(dǎo)干部獲得優(yōu)秀等次,12名領(lǐng)導(dǎo)干部獲得校先進(jìn)工作者稱(chēng)號(hào)。
二、發(fā)展黨員工作
合理制定發(fā)展黨員年度計(jì)劃。去年各基層黨組織上報(bào)教職工發(fā)展黨員計(jì)劃44人,學(xué)生發(fā)展黨員計(jì)劃1357人,其中:研究生275人,本專(zhuān)科生1082人。《20__年吉林省高校發(fā)展黨員指導(dǎo)計(jì)劃》下?lián)芙o我校的發(fā)展黨員計(jì)劃為795人,其中:教職工35人,普通生680人,國(guó)防生80人。根據(jù)吉林省高校工委下?lián)馨l(fā)展黨員計(jì)劃數(shù)和學(xué)校黨員占在校生的比例情況,我們下?lián)芙坦ぐl(fā)展黨員計(jì)劃35人,研究生發(fā)展黨員計(jì)劃80人,普通本專(zhuān)科生580人,國(guó)防生100人。去年7月份,根據(jù)我校發(fā)展黨員的實(shí)際情況,我們又向省高校工委申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)發(fā)展黨員計(jì)劃43名。
嚴(yán)格履行發(fā)展黨員程序。在發(fā)展黨員工作中,嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》的要求和我校相關(guān)制度規(guī)定發(fā)展黨員,做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、履行程序,保證質(zhì)量。在具體工作中堅(jiān)持把好培養(yǎng)考察關(guān)、教育培訓(xùn)關(guān)、發(fā)展黨員關(guān)、轉(zhuǎn)正關(guān)。同時(shí),堅(jiān)持做到“八個(gè)不發(fā)展”:一是考察培養(yǎng)不滿(mǎn)一年的不發(fā)展;二是未獲得兩次以上獎(jiǎng)學(xué)金的不發(fā)展;三是沒(méi)參加過(guò)黨校培訓(xùn)的不發(fā)展;四是發(fā)展材料不齊全的不發(fā)展;五是未經(jīng)過(guò)團(tuán)員推優(yōu)的不發(fā)展;六是沒(méi)有政治審查的不發(fā)展;七是民主測(cè)評(píng)沒(méi)有通過(guò)2/3的不發(fā)展;八是沒(méi)有進(jìn)行公示的不發(fā)展,切實(shí)保證了發(fā)展黨員的質(zhì)量。去年我校共發(fā)展黨員838人。其中:教職工黨員37人,研究生黨員145人,普通本科生黨員541人,國(guó)防生97人,專(zhuān)科生黨員18人。辦理預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正454人。
截止到去年年底,我校共有中共黨員3567人,其中:在崗教職工黨員941人,占全校教職工總數(shù)的46.8%,學(xué)生黨員1930人,占全校在校生總數(shù)的9.2%,離退休黨員365人,流動(dòng)黨員331人。在學(xué)生黨員中:研究生黨員886人,占在校研究生總數(shù)的29%,普通本專(zhuān)科生黨員897人,占在校普通本專(zhuān)科生總數(shù)的5.4%,國(guó)防生黨員132人,占在校國(guó)防生總數(shù)的19.9%。
三、黨費(fèi)的收繳、管理和使用工作
全年收繳黨費(fèi)206406.38元,按50%的比例上繳黨費(fèi)103203.19元,留存103203.19元。留存黨費(fèi)中下?lián)芑鶎狱h組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)61803.19元,占留存黨費(fèi)的59.9%,其余留存黨費(fèi)支出兼職組織員津貼16000元、黨支部書(shū)記津貼5400元、訂閱學(xué)習(xí)資料10000元、困難黨員補(bǔ)助10000元。
以上是組織工作公開(kāi)事項(xiàng),請(qǐng)大家審議,謝謝。
精神病醫(yī)院工作總結(jié) 篇8
一、引言
本總結(jié)是對(duì)本月的精神病醫(yī)院工作的全面回顧。在本月中,我們面對(duì)了諸多挑戰(zhàn),但也取得了一定的成果。這份總結(jié)將重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)療護(hù)理、患者康復(fù)、員工培訓(xùn)和安全等方面的內(nèi)容。
二、醫(yī)療護(hù)理工作
1. 診斷與治療:本月,醫(yī)生們對(duì)入院的患者進(jìn)行了全面的診斷和治療。針對(duì)每位患者的具體情況,制定了個(gè)性化的治療方案。同時(shí),對(duì)患者的病情狀況進(jìn)行了定期評(píng)估,確保治療效果。
2. 藥物治療管理:藥劑師對(duì)患者的藥物治療進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督和管理,確保每位患者按時(shí)按量服用藥物,并對(duì)藥物反應(yīng)進(jìn)行了密切觀(guān)察,及時(shí)處理任何不良反應(yīng)。
3. 心理護(hù)理:本月的心理護(hù)理工作重點(diǎn)在于幫助患者建立健康的心態(tài),通過(guò)心理咨詢(xún)和團(tuán)體治療等方式,提升患者的'心理健康水平。
三、患者康復(fù)
1. 康復(fù)訓(xùn)練:康復(fù)師根據(jù)患者的病情和康復(fù)需求,制定了個(gè)性化的康復(fù)訓(xùn)練計(jì)劃。通過(guò)物理治療、職業(yè)訓(xùn)練等方式,幫助患者恢復(fù)日常生活和工作能力。
2. 社交活動(dòng):為了提升患者的社交能力,本月組織了多次社交活動(dòng),如手工藝品制作、音樂(lè)療法等,幫助患者建立信心,提高社交技能。
四、員工培訓(xùn)
1. 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn):針對(duì)精神病醫(yī)院工作的特殊性,本月組織了多次專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提升員工在精神疾病診斷、治療和護(hù)理等方面的專(zhuān)業(yè)技能。
2. 溝通技巧培訓(xùn):良好的醫(yī)患溝通對(duì)于精神病患者的治療至關(guān)重要。本月,我們特別加強(qiáng)了對(duì)員工的溝通技巧培訓(xùn),以提高服務(wù)質(zhì)量。
五、安全工作
1. 安全防范措施:加強(qiáng)了對(duì)病房的安全檢查,確保無(wú)危險(xiǎn)物品存在。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)患者的安全監(jiān)護(hù),防止意外事件的發(fā)生。
2. 緊急應(yīng)對(duì)措施:對(duì)全體員工進(jìn)行了緊急情況的應(yīng)對(duì)培訓(xùn),確保在突發(fā)情況下能夠迅速、準(zhǔn)確地采取應(yīng)對(duì)措施,保障患者和員工的安全。
六、總結(jié)與展望
雖然我們?cè)诒驹氯〉昧艘欢ǖ某晒,但仍有許多需要改進(jìn)的地方。在接下來(lái)的工作中,我們將繼續(xù)努力,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)患者康復(fù)工作,提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平,確保患者安全。同時(shí),我們也期待與更多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和專(zhuān)家合作,共同推動(dòng)精神病醫(yī)院的發(fā)展。
精神病醫(yī)院工作總結(jié) 篇9
一、引言
本總結(jié)是對(duì)本月的精神病醫(yī)院工作的全面回顧。在過(guò)去的一個(gè)月中,我們面臨了諸多挑戰(zhàn),但也取得了一定的成績(jī)。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們希望為未來(lái)的工作提供有益的參考。
二、工作概況
1. 患者接收與治療
本月共接收新入院患者xx人,其中xx人已出院。針對(duì)各類(lèi)精神疾病,我們采取了個(gè)性化的治療方案,包括藥物治療、心理輔導(dǎo)和康復(fù)訓(xùn)練等。通過(guò)多方面的治療手段,大部分患者病情得到有效控制。
2. 醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)
為提高醫(yī)護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)水平,本月組織了場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),涵蓋了精神疾病診斷、藥物治療、心理干預(yù)等方面的知識(shí)。通過(guò)培訓(xùn),醫(yī)護(hù)人員的技能得到了提升,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3. 藥品管理與采購(gòu)
加強(qiáng)藥品的庫(kù)存管理,確保藥品質(zhì)量和安全。本月進(jìn)行了xx次藥品質(zhì)量檢查,未發(fā)現(xiàn)過(guò)期或不合格藥品。同時(shí),根據(jù)臨床需求進(jìn)行藥品采購(gòu),保障藥品供應(yīng)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
4. 設(shè)施設(shè)備維護(hù)
對(duì)病房、治療室等設(shè)施進(jìn)行了全面檢查與維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了維修和更換,為患者的治療和生活提供良好的環(huán)境。
三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
1. 人員配備不足
目前醫(yī)護(hù)人員數(shù)量相對(duì)較少,導(dǎo)致部分患者得不到及時(shí)的治療和護(hù)理。為解決這一問(wèn)題,計(jì)劃通過(guò)招聘、內(nèi)部調(diào)配等方式增加醫(yī)護(hù)人員數(shù)量,提高服務(wù)能力。
2. 患者溝通不足
部分患者反映與醫(yī)護(hù)人員溝通不夠充分,未能及時(shí)了解病情和治療進(jìn)展。為此,我們將加強(qiáng)與患者的溝通交流,定期開(kāi)展健康宣教活動(dòng),提高患者的疾病認(rèn)知度和治療依從性。
四、展望
下一個(gè)月,我們將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)工作,提高專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),完善患者溝通機(jī)制,加強(qiáng)與患者的互動(dòng)與關(guān)懷。此外,我們將進(jìn)一步優(yōu)化診療流程,提升工作效率,為患者提供更加便捷、高效的治療服務(wù)。通過(guò)不斷的努力和改進(jìn),我們期望能為精神病患者提供更好的醫(yī)療照顧和關(guān)懷。