工程監理人員的年終工作總結（精選9篇）

工程監理人員的年終工作總結 篇1

　　20xx年度，市政質監站按照《工程質量監督工作導則》的要求，加強質監站自身建設，規范質量監督行為。突出質量監督工作‘執法性、技術性、監督性’的工作特點，通過創建精品，樹立典型、市政工程質量大檢查、工程專項檢查等活動的開展，杜絕大的質量問題產生，保持工程總體質量水平的穩定，鼓勵重點工程爭創優良，取得了較好的效果，同時通過實施紀念質監制度實施20年活動，宣傳貫徹《工程質量監督工作導則》、《建設工程不良行為記錄》等活動，提高了質量監督工作的影響，擴大了質量監督工作的覆蓋面，現就工程質量監督工作總結如下：

　　1、工程質量監督基本情況

　　全年新受理工程監督申請注冊20項，工程建設規模12367萬元，去年接轉監督工程14項，建設規模6334萬元，總監督規模18701萬元，年內竣工的22項工程中，21項工程通過竣工驗收達到工程備案要求，工程合格率95.4％。監督工程中老城區建設監督工程32項，監督覆蓋率100％，新增新城區、高新區工程建設監督工程各一項，全年簽發工程不良行為記錄2份，工程整改意見書7份，召開工地質量例會52次，所監督工程總體質量水平保持穩定，未出現重大工程質量事故。

　　2、加強質監站自身建設、規范質量監督行為

　　按照《工程質量監督工作導則》的要求，年初，市政質量監督站制定了實施質量監督的工作流程。印發了工程質量監督申請告知單。工程竣工驗收備案告知單。在工程質量監督過程中，編寫工程質量監督計劃。引導工程質量監督工作正常有序的開展。同時，質監站利用電子技術網絡平臺的功能，建立質量監督信息電子檔案管理資料，將每項工程的基礎情況進行收集、分類和整理。補充配備了工程建設規范標準。

　　3、創建精品、樹立典型、帶動工程質量的提高

　　市政質監站在制定質量監督計劃時，有選擇的將上規模、影響大的工程做為工程監督重點，鼓勵和協助施工企業創建精品工程、優良工程，并將創建過程中好的施工方法和工藝進行固定下來，在全市施工企業中進行推廣、帶動工程質量整體水平的提高。龍湖大橋工程、朝陽路拓改工程為我市重點工程項目，質監站根據工程特點，要求兩工程分別創建黃山杯工程和市級優良，并制定質量監督方案，在過程中深入檢查，督促落實，目前該工程建成部分已表現出良好的質量狀態，在今年市質量大檢查中該項工程被通報表揚。

　　4、開展市政工程質量大檢查活動，加強日常監督巡查保證總體質量水平穩定。

　　按照省建設廳《關于20xx年全省工程質量大檢查的通知》要求，組織市新城區、淮上區、高新區、城投公司、市排水公司等建設單，對所屬工程開展質量自查活動，在此基礎上，市政質監站對符合檢查范圍和要求的23項市政工程的建設行為和工程實體質量進行檢查對在建設行為檢查中發現的超越施工監理資質承接工程的情況，建設單位未辦理施工圖設計審查、補辦、漏辦質量監督注冊的行為，工程竣工驗收和備案工作滯后等情況提出批評。對在實體質量中發現的違反施工操作規程，不符合驗收標準的工序責令整改，同時對其進行了不良行為記錄。在日常工序質量隱蔽和巡查中，對施工中出現的違反施工操作規程，不符合驗收標準的工序加大執法力度，對一般違反質量標準的行為進行批評，責令整改，對較嚴重違反質量標準的行為除進行返工整改外，同時對其進行不良記錄，對嚴重違反質量標準的行為在上述處罰的同時，與建設單位協商取消該施工單位參加市政工程的投標資格，清除出市政工程市場。今年以來有一家施工企業因施工質量較差被清除出市政工程市場，二家施工企業因違反施工規范被進行了不良行為記錄，多家施工企業被工序返工整改。通過采取上述一系列的方法、手段，凈化了市政工程施工市場，使市政工程質量建設走上了良性發展軌道。

　　5、開展專項檢查工作

　　質監站在編制質量監督計劃時對容易產生質量問題的部位，操作復雜的工序，批量大的原材料、半成品、預制構件，均做為質量監控重點，做到早提出、早預防。同時對施工單位、監理單位提出相應要求，加強質量重點控制，加強旁站監理，見證取樣，杜絕了大的質量問題產生，如在污水管網質量控制中，針對管材生產廠家多，市場競爭激烈，竟相壓級壓價，管材質量有所下降的情況，對管材生產廠家提出重點監控，訂貨前審核管材生產廠商生產資質和生產能力，訂貨后生產過程中對管材鋼筋、原材料進行突擊檢查，管材到工地后，除按要求對產品的外觀、尺寸進行檢查外，還要進行破壞試驗，通過環環相扣的質量檢查，保證了工程原材料質量。

　　6、日前工程質量形勢及存在問題

　　市政工程有其自身特點，在質量監督檢查中，除對工程實體質量進度檢查監督外，還要求五大責任主體的建設行為符合法律、法規要求，通過檢查發現，我市目前市政工程施工圖紙審核，設計單位監理單資質工程竣工驗收備案等還存在部分問題，直接或間接對工程質量產生影響，預制構件生產企業過多過濫，缺乏統一管理，導致不良竟爭，產品質量已呈現出下降的趨勢，質量監督人員少，交通工具不充足，實行封閉管理的開發區，市政工程琮難以介入管理等，都在一定范圍內影響和制約工程質量的貫徹落實。

　　7、20xx年工作打算

　　繼續做好質量監督工作，加強《工程質量監督工作導則》、《工程不良行為記錄試行辦法》宣傳貫徹落實，組織開展全市市政工程質量大檢查和預制件產品質量檢查，嚴格執行《安徽省房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收與備案管理規定》做好工程竣工驗收備案工作。

工程監理人員的年終工作總結 篇2

　　20xx年主要從事工程等項目的監理管理工作。下面，我將本人在20xx年期間的工作開展情況，簡要總結如下：

　　一、履職履責情況

　　在充分汲取20xx年監理工作經驗及教訓前提下，我們今年的監理工作更加堅持“安全第一、質量為本”的工作目標，并以此為監理工作開展的中心和重心，完成的重點工作包括：

　　（一）較好完成一期開挖質量控制，各項開挖指標均控制在設計范圍內，并遠遠優于設計控制指標，監理成效顯著。

　　結合20xx年，在施工中不僅加強測量檢測，及時處理欠挖，而且通過超欠挖平衡技術增加了梯段高度，使錯臺數量大大減少。在質量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強了內部監理人員的管理和培訓力度，確保每一名監理人員熟悉現場各施工專業的質量控制要點和方法，嚴格了對現場監理人員的履職履責考察；二是更加強了對施工單位質量管理體系及其運作的監督力度，在施工過程中，隨時督促承包人就質量管理體系中存在的問題進行調整，并進行炮后分析，對現場出現的問題必須查清原因及責任人，嚴格了各項質量制度考核，從而推動了質量管理水平的穩步提升。

　　（二）順利結束一期開挖施工，開挖半空率達92%以上，第三方錨桿無損檢測成果優良，監理質量控制效果明顯。

　　在開挖過程中，我們遇到了較多的新問題，但都通過堅持不懈的努力使其得到了及時有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴重不足、經濟糾紛不斷，開挖進度受制約嚴重滯后的情況下，我們積極督促承包人想辦法、定對策、引進新隊伍，并及時對隊伍進行審查，協助施工單位進行技術交底及人員培訓，盡快適應現場施工。

　　（三）對承包人報送的技術措施進行認真查閱，著重查看其針對性、可操作性和對現場施工的指導性，并根據設計文件、規范指導現場施工；對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方，不能用來指導現場施工，以設計文件為主。認真簽證現場工程計量單、審核結算工程量、每周采集監理照片、及時錄入現場的文字記錄臺帳、編寫各類文字材料的初稿及其他相關材料。

　　（四）按照監理部統一規定，進一步規范了現場監理日志及旁站記錄的填寫及歸檔；檢查所有進入現場原材料的質量證明材料，對重要工序實行全過程旁站，并及時填寫旁站記錄；對照合同和措施計劃檢查承包人資源、材料投入情況，檢查設備轉情況；及時進行現場工序驗收和核量、計量；督促承包人在施工現場配置合格、足數的技術、質檢及安全，巡查其在崗情況；參加施工單位的現場技術交底。一年來所負責的項目未出現安全、質量事故，安全、質量處于受控狀態。

　　（五）及時清理并完善了前期監理資料并予以歸檔，同時，建立了監理資料定期移交和歸檔的相關制度。

　　（六）全面加強了工點內部管理工作：

　　①及時根據現場工程進展適時組織相關專業培訓；

　　②嚴格現場監理出勤考核，特別是加強了對洞內當班人員值班時間的管理。

　　在工作中積極主動、認真負責，深得領導好評。

　　二、監理形象

　　（一）愛崗敬業：自己熱愛自己的專業，喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因，并善于總結，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。

　　（二）誠信監理：按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，盡量少出砒漏，把事情做好，按照監理規范，注重動機和效果的統一盡量有效地工作，并與現場監理研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。

　　（三）在維護聲譽：注重維護監理部位譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。

　　（四）熱情服務：只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。

　　（五）在互幫互助：經常和泄洪工區兩個工點主任探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長補短。促進工作管理有程序，職責分明，授權明確，做到了凡事有據可查，凡事有人負責，凡事有人監督，所有操作都有標準，努力創造和諧、歡暢的工作環境。

　　（六）在顧全大局,清正廉潔,勤奮學習方面,能夠嚴予律已。

　　三、存在的不足之處

　　（一）工作壓力大，自我調整不夠，主動與領導交換意見溝通不夠好。

　　（二）學習抓得不緊，參加組織活動少。

　　四、今后打算

　　（一）通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足，結合今后的施工特點，明確了今后的發展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績，但是也存在著一些不足，我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化，我決心不斷加強自身業務學習，提高組織協調能力，把本職工作做得更好。

　　（二）圍繞監理部的工作為中心力爭在現場監理工作管理上創出新的路子，把工作做得更加扎實。

　　（三）根據施工特點，進一步加強對承包人監督檢查力度，促進施工正常運行。

　　（四）回首20xx，展望20xx，我們有理由相信，在20xx年的監理工作中，我們必將會取得更加輝煌、更加振奮人心的成績。

工程監理人員的年終工作總結 篇3

　　一、質量監督工作

　　今年我站監督的工程項目有病險水庫除險加固工程、農村安全飲水工程、小型農田水利建設重點縣項目、節水灌溉及五小水利工程項目、水土保持綜合治理項目等;配合省市進行監督的工程項目有升鐘二期工程、中小河流治理工程。所監督的工程項目未發生較大質量和安全生產事故。

　　一是規范質量監督工作程序，嚴格質量監督辦理審核程序，按照項目法人申請，監督書辦理，下發項目監督計劃，項目劃分審核的程序。對申請監督項目進行招投標備案，仔細核查監理、設計、施工等參建單位的資質等級、經營范圍。對監督項目的單位工程、分部工程劃分進行審核，確保項目劃分的合理性、科學性和準確性，指導項目建設，并按照程序批復。上半年新辦理質量監督書3個，編制項目監督計劃3個，審核確認項目劃分方案3個。

　　二是強化實體質量意識，加大質量監督檢查力度。嚴格遵循《西充縣水利工程質量監督管理辦法》規定，通過聽匯報、提問題、實地看，及時掌握建設項目施工質量情況。經常性到現場檢查工程實物質量，對檢查發現的問題，現場商定整改方案，明確整改責任人和整改限期，并跟蹤督辦落實。注重對實體工程的監督，特別是針對全縣小型農田水利建設工程數量多、地質情況復雜、極易發生質量安全事故的現狀，我站加大了對實體隱蔽工程、重要部位的監督檢查，及時參與重要隱蔽工程的聯合驗收，加大質量監督工作頻率，發現質量問題，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，全年先后下發工程質量和安全監督文書及整改通知3份。

　　三是規范水利建設工程驗收質量核備與核定工作程序，加強對施工、監理單位以及第三方檢測數據的收集統計，認真對照、分析各方的質量檢測結果，并以此作為重要隱蔽工程，分部、單位工程質量評定核定的重要依據。上半年核備(核定)分部、單位工程的項目3個。

　　四是嚴格工程質量評定和驗收程序，嚴格執行施工單位自評、監理單位復核、項目法人認定、質量監督部門核定的質量評定程序，規范分部、單位工程驗收程序。竣工驗收前，聯合業主、監理等其他質量監管單位進行質量等級核驗，對未經質量等級核驗或者核驗不合格的工程，不得交付使用。參與監督項目的分部工程驗收、單位工程投入使用驗收和項目竣工驗收，嚴格把好質量監督關。及時編制工程項目質量監督報告，為工程竣工驗收提供質量依據，上半年編制完成質量監督報告2個。

　　二、安全生產工作

　　上半年質監站堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面貫徹落實水利工程建設安全生產管理規定和上級有關安全生產措施、方法，安全意識警鐘長鳴，安全生產長抓不懈，安全工作取得顯著的成績，確保了全局各項工作的順利開展和圓滿完成。

　　一是責任明確，措施有力。年初與各股室簽訂了了安全目標管理責任書，實行層層逐級負責。采取定期或不定期巡回檢查，發現問題及時處理。同時做到了組織機構健全，工作制度完善。安全防范工作有人抓，有人管、有人干，服從服務于全局大局，為全局其它工作創造了一個良好的環境。

　　二是抓已成水利工程及設施的安全度汛工作。加大了對紅旗水庫、紅巖水庫、八一水庫、梨樹溝水庫、山塘等已成水利工程的安全運行管理。檢查中突出了解重點，對水庫放水設施的靈活運行進行了重點檢查，確保水庫安全度汛。有針對地完善了病險水庫、山塘等各項安全度汛措施和度汛預案，同時加大了對此類工程安全運行的觀測和運行記錄，明確專人監管，確保了工程在汛期安全運行。在汛前，組織專業人員，開展了多次認真的汛前大檢查，并為水庫安全度汛充實了專業技術人員，把工程安全運行技術關，以進一步加強了對水利工程及設施的管理。同時儲備了防汛應急所需的搶險物資和器材。汛期堅持領導帶班制度，和24小時值班制度，確保了通信暢通，做到了上情下達，下情上報。無安全事故發生。

　　三是抓在建水利工程的施工安全管理。進一步完善在建施工安全度汛應急預案的編制工作，確保了工程施工安全度汛。認真抓工程建設施工現場管理，督促完善相關制度和操作規程。對現場專職安全生產管理人員的配備和有關證件進行了重點檢查。同時檢查專職安全生產管理人員是否負責對安全生產進行現場監督檢查，是否做好安全檢查記錄等工作，確保了施工現場安全有序。狠抓工程建設中的所涉及的爆炸物品及爆炸作業的監督管理工作，杜絕了無證作業，確保了安全。嚴把工程建設質量關，對在檢查過程中發現的質量安全問題，責令施工單位現場作了整改，確保在建工程無安全事故發生。

　　三、下階段工作

　　下半年，我站將全力做好病險水庫除險加固、小型農田水利重點縣灌區節水配套改造、農村安全飲水及水土流失綜合治理等重點水利工程建設項目質量監督工作。進一步加強質量監督巡查力度，加強過程控制，努力實現由傳統的“看、問”向科學檢測數據監督轉變，對查出的質量隱患和不良質量行為進行整改和通報，并對存在問題較多的工程項目列為重點監控對象，確保水利工程建設項目實體質量和安全。

工程監理人員的年終工作總結 篇4

　　20xx年我站干部職工在上級的領導和工程質量監督站的業務指導下，全面貫徹落實建設工作會議，以對質量監督機構和人員考核，不斷加強我站自身建設，進一步改革完善監督管理模式，加強工程質量監督巡查力度，穩定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，切實提高工程質量監督管理，圓滿完成了今年各項工作任務。現將具體工作情況總結如下：

　　一、積極開展自身建設，加強內部管理

　　不斷提高站內人員自身素質及業務水平，不僅在政治思想教育方面長抓不懈，而且在業務工作上一方面組織站內人員每周五上午集中學習各種規范和條文，另一方面積極參加組織的各項培訓，以此來提高人員的業務素質。在實際監督工作中，分為三個監督小組，具體工作任務由站統一安排，目的在于監督人員有機的結合，相互帶動，有利于人員知識面的擴大，有計劃，有要求，有步驟及時完成各項監督工作，培養全站職工能獨立開展業務，分析問題，解決問題的能力，以利于新形勢的需要。

　　二、完善，提高建設工程質量監督管理工作

　　加強建設工程質量監督注冊工作。建立健全工程質量監督告知制度，提高監督執法的透明度，使工程質量監督真正成為＂陽光監督＂，減少和避免質量事故的發生。建立建設，勘察，設計，施工，監理五方責任主體責任制，簽訂質量責任書，實行嚴格的質量目標管理。對內的建設工程質量依法進行管理。在工程建設過程中，對違反建設工程質量管理規定的建設各方責任主體（建設，勘察，設計，施工，監理等單位）質量行為實施行政處罰。

　　及時地通過施工圖審查，工程監理，質量檢測，質量監督，質量檢查，群眾投訴，事故處理等工作發現建設工程各方責任主體和有關機構存在的違規違法行為。我站改變原來的預約式，通知式的監督檢查方式，轉變為將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查的監督工作方式，同時采取＂差別化＂管理模式，對質量信譽差的施工企業實行重點監督，確保地基基礎，主體結構工程實體質量，進一部規范工程建設各方的質量行為。

　　三、加大力度完善，擴大試驗檢測項目

　　1、加強檢測機構自身建設，提高檢測工作質量。在有效期內開展工程質量檢測工作。在檢測工作中認真貫徹執行國家有關法律，法規，技術標準，從組織機構，儀器設備，檢測工作，人員素質，環境條件，工作制度方面，不斷加強自身建設，努力提高工程質量檢測業務水平，以確保檢測工作的質量。

　　2、加強建筑原材料見證取樣檢測。建筑原材料見證取樣檢測在原開展的混凝土，砂漿抗壓強度試驗，普通粘土磚抗壓強度試驗，鋼筋母材（含焊接）力學性能試驗，建筑用砂（碎石）質量檢驗，混凝土（砂漿）配合比設計的基礎上，不斷提高，擴大試驗檢測手段，相繼開展了水泥物理性能試驗，混凝土抗滲試驗等，并出具準確，可靠的試驗檢測報告，杜絕不合格原材料進入施工現場。

　　鑒于實際情況，要開展的檢測項目還很多很多，如建筑物室內污染物質量檢測以及建筑門窗檢測，防水卷材檢測等，在下一步計劃中有信心將其納入工作重點。只有積極引進國內外先進工程質量檢測技術，不斷完善工程質量檢測手段，才能促進檢測技術水平不斷提高，從而推動和提高工程質量水平。

　　四、改進住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進情況

　　我站進一步加大對住宅工程質量整治的力度，深入開展住宅工程質量通病專項治理活動，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質量通病制度。今年推行了住宅工程質量分戶驗收制度，加強了建設，施工，監理的責任感，提高了工程實體質量，使用戶住到了放心房，滿意房。

　　五、存在問題

　　少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂建筑市場秩序，在不辦理工程質量監督注冊手續的情況下，縱容施工企業盲目施工，影響工程質量及工程質量監督管理。監理單位中的部分監理人員素質低，監理職責履行不力，監理人員施工現場到位次數較少。全站職工業務水平有待進一步提高。

工程監理人員的年終工作總結 篇5

　　20xx年春運于1月16日開始，2月24日結束，歷時40天。根據市安委會、市交通質監站、縣交通局關于做好20xx年春運工作的通知要求，我站堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針原則，突出重點，精心組織、周密安排，把春運安全生產工作作為站今年開局的重要工作之一。在站全體干部職工的共同努力下，到目前為止，春運期間無財產盜竊事件及安全生產事故的發生，即將圓滿地完成今年的春運任務。現將我站20xx年春運工作情況總結如下:

　　一、春運基本情況

　　安全生產是春運工作首要任務，也是春運工作的重中之重。我站按照要求嚴格落實各項防范措施，確保人民群眾生命財產安全和春運工作有序和諧。春運四十天,我站分成三個階段對在建項目進行安全生產檢查，分別為節前、節中、節后。不同階段，我站采取不同的針對性檢查方式，深入現場，排除隱患，確保在建公路水運工程的安全生產。

　　二、春運工作組織、實施情況

　　1、加強組織領導，強化安全管理。

　　為認真貫徹落實局20xx年春運工作安排，春運前我站組織召開全體職工春運工作布置大會，在每位職工的思想中樹立春運工作的緊迫感及責任感。同時，會上布置了今年春運各崗位的任務，并且將各項工作細化到個人，使全體員工充分認識到做好春運工作的重要性。成立站春運突發事件處置小組，由站長任組長，站長助理任副組長，各職能科室人員為組員。制定了春運公路水運建設行業應急預案，為努力實現“以人為本”的和諧春運作了充分的安全保障。我站及時將市縣兩級關于春運工作的文件精神傳達到各建設單位及項目部，要求各單位高度重視這次春運工作，同時按照文件要求做好各項安全措施，完善春運工作施工條件。

　　2、嚴格監督檢查，排除安全隱患

　　為切實做好春運工作，我站開展了安全生產大排查大整治檢查活動，真正做到早準備、早落實。同時，我站還及時開展了全縣公路水運在建工程安全生產檢查工作，對春運前期工作進行布置和檢查，全力保障施工生產的安全。

　　節前，我站于1月16日至1月17日對全縣公路水運在建工程開展春節前安全生產大檢查工作。重點檢查了工程等。檢查發現等安全問題。針對各工地存在的安全問題,我站現場將問題向建設單位做了反饋，并印發了三份整改意見書，督促限期整改落實。與此同時，我站還對春節期間工地的值班，邊通車邊施工路段的保通、消防、應急準備工作提出了要求。1月24日，我站專門組織人員，采取暗查暗訪的方式，對縣內在建工程的情況進行了暗查。目前，我縣交通建設工程基本都已停工休假，各工地都采取了封閉或相對的封閉措施，防止春節期間閑人進入發生意外。節中，按照春節值班安排，我站每天都有專人值班，帶班領導及值班人員必須確保聯絡暢通，手機保持24小時開機。遇有突發事件發生，要按規定及時報告并妥善處置。同時，各項目部都有安排值班人員，認真做好各自安全工作，嚴防失竊、失火等各類安全事故的發生，也確保了信息的及時上報。

　　節后，根據文件要求及我站檢查部署，原計劃于2月20日左右對各工程項目進行一次安全檢查。但節后雨水天氣較多，大部分已經復工的項目因為天氣原因不得不暫時“停工”，即將復工的項目也推遲了計劃復工時間。對此，我站也順時調整計劃檢查時間，在雨水天氣過后再安排開展安全生產檢查。

　　20xx年，我縣春運工作在上級部門的正確領導下，在全站干部職工的共同努力下，將取得圓滿成功，今后我們以此為契機，繼續認真抓好公路水運建設監督工作，為全面實現我縣交通建設行業又好又快發展奠定堅實基礎。

工程監理人員的年終工作總結 篇6

　　依法行政是社會主義民主與法制建設的內在要求。全面推進依法行政，是適應我國社會主義市場經濟體制不斷完善和現代化建設加速推進的需要，對傳統行政管理方式進行的一場深刻變革。它要求我站的各項行政工作，都必須通過加強立法和法律的`實施，走上法制化軌道，實現建設事業管理方式從人治到法治、從權治到治權的根本轉變。20xx年，我站注重抓好黨風、政風建設，堅持依法行政、依法管理。現總結如下：

　　一、加大力度，突出重點，進一步規范檢測行為 。

　　百年大計，質量第一。工程質量好壞要靠檢測數據判斷，工程質量監督要靠科學檢測手段。根據建設部5號令，我站對市區范圍內建設工程質量檢測機構進行專項檢查，本次專項檢查主要檢查檢測機構人員、設備現狀是否符合資質要求及檢測行為、檢測資料的規范性，重點查處違規檢測、偽造檢測數據、出具虛假檢測報告、不正當競爭等違法違規行為。

　　二、我站對州直八縣一市一口岸的監督機構及在建工程進行檢查。

　　為全面掌握我州建設工程質量監督機構現狀，深入了解監督工作開展情況，查找監督管理工作中存在的'問題，研究提高監督工作質量的措施，更好地發揮質量監督機構在全州建設工程質量監督管理中的作用，我站派出檢查組對伊犁州八縣一市一口岸建設工程質量監督機構履行質量責任方面進行了調研并對工程質量進行了檢查。此次摸底檢查通過聽取匯報、查閱資料、詢問情況、查看現場等方式，對各縣市工程質量監督機構進行了全面摸底檢查，共抽查在建工程18項，下發整改通知書25份。

　　三、對州直在建工程開展巡查和專項治理工作。

　　為全面落實20xx年度自治區建設工程質量監督工作要點，我站對州直在建工程質量進行巡查和專項治理工作檢查。本次巡查重點對建設單位工程開工前報建資料核查、對施工單位技術資料核查、對監理單位項目管理班子及資料核查、工程實體質量檢查。本次共巡查州直在建工程共32項，下發整改通知單26份，局部停工通知單1份，不良行為通知書5份。對伊犁州統建房的三個片區72個標段進行了巡查，下發整改通知單25份，局部停工通知單4份，下發不良行為通知書5份。從巡查情況看，大多數項目參建各方質量行為比較規范，能夠較好地執行國家有關法律法規和工程建設強制性標準，施工質量總體處于受控狀態。

　　四、對州直項目經理質量行為考核與排名。

　　根據自治區《關于加強建設工程項目經理質量行為監督的通知》要求，我站制訂了《伊犁州建筑施工企業項目經理質量行為管理辦法暫行規定》（伊州質監[20xx]06號），通過今年對工程的檢查、巡查、抽查情況并結合日常監督工作，我站對項目經理質量行為考核與排名并進行了通報。

　　五、組織參加執法培訓，提高工作人員業務水平。

　　我站積極主動參加伊犁州執法辦組織的行政執法法律知識和執法業務的培訓。參加培訓人員專心聽講、積極討論、認真考試，都取得了較好的成績，獲得了相應的執法資格證書，具備上崗執法資格。

　　六、完善信訪工作機制，防范和化解社會矛盾。

　　進一步完善站《建設工程質量投訴管理辦法》，認真執行《信訪條例》，“首問責任制”,暢通信訪渠道，建立質量安全信訪反饋制度；對信訪工作可能存在尖銳社會矛盾的集體信訪事件，必須以大局為重，及時協調、妥善處理；對依法應當通過行政復議、行政訴訟等法定途徑解決的信訪事項，應當告知信訪人或舉報人申請復議、提起訴訟的權利，積極引導當事人通過法定途徑解決。對投訴案件及時進行協調，截止目前處理投訴案5起，結案4起,1起正在處理中，工作中做到接待熱情，查驗、處理、上報、結案及時。

　　七、嚴格執法，持證上崗。

　　在執法過程中，認真履行行政許可、處罰、強制等規定，遵循事實清楚、證據確鑿、定性準確的原則，確保執法主體、程序、結論合法規范，執法主體資格合格，無越權行為，檢查人員在工作中都能做到持證上崗、秉公執法、文明執法、公正清廉，無吃、拿、卡、要等違紀現象發生。

　　在上級領導部門的關心指導和支持配合下，通過積極有效的探索和實踐，我們取得了一定的經驗和成績，但在工作過程中我們也碰到一些困難，也有不足的地方。如有極少數同志認識不到位、執法依據不夠系統全面、執法權責有待進一步深化細化、執法人員法律素質有待進一步提高等等。

工程監理人員的年終工作總結 篇7

　　今年本人擔任質監站技術室副主任。在該工作崗位上，本人較好的完成了領導交辦的各項工作任務，現將一年來有關情況總結如下：

　　一、思想方面

　　在思想上，本人一直要求進步，嚴格要求自己，加強思想道德方面的學習，提高自己的思想覺悟。

　　二、工作方面

　　在質監站工作期間，本人主要負責技術室各項質量監督信息的管理工作。技術室作為質監站監督管理工作各種信息、數據的交匯科室，做好相應信息管理工作是一項重要的任務，既關系到監督員日常監督信息的查詢、更新工作，在監在建各項動態信息的統計匯總，更關系到監督員對在建工程質量異常情況能否及時跟蹤處理。

　　本人結合自己的專業特長，針對質量監督工作的實際需要，對質監站的監督管理系統進行了大量的適應性調整，增加了樁基檢測、原材料檢測、實體檢測等不合格信息的登記錄入、定期自動匯總和報表輸出功能；增加了樁基檢測、實體檢測和室內環境檢測的審核登記臺帳；增加了分部資料、竣工驗收資料復查登記臺帳；增加了在監工程預拌商品混凝土供貨情況臺帳；增加了受監項目監督報告管理查詢臺帳；增加了在監在建工程形象進度更新、統計模塊；增強了報監信息的查詢、統計、匯總的功能模塊。監督管理系統的進一步完善，規范了站內各項質量信息的管理工作，為各監督員的質量監督工作提供了有力的支持，同時也提高了質監站監督管理信息化的水平。

　　本人根據建管科的工作安排，繼續做好重點工程項目的巡查工作，定期將重點工程的巡查情況以書面報告形式向區政府和區各職能部門匯報。此外，本人根據我科加強區內建筑企業動態信息管理的需要，在質監站監督管理系統的基礎上，逐漸建立起“建筑行業動態信息管理平臺”，初步實現了建筑企業信息及其不良行為信息的記錄查詢功能。

　　無論在哪個工作崗位上，本人都本著實事求是的態度，認真做好領導交辦的各項工作任務，并且基本能做到“件件有落實、事事有交待”。在工作之余，本人不忘繼續進行學習。隨著建筑行業的不斷向前發展，各種新技術、新工藝，各項政策法規都在不斷規范和完善。

　　本人在工作過程中，感覺自己掌握的專業知識不夠扎實，規章制度和規范規程的學習不夠深入，工作的方式、方法還不夠成熟，有待改進。在今后的工作中，我會在自己的工作崗位上認認真真、踏踏實實地做好每一件事。

工程監理人員的年終工作總結 篇8

　　時間總在不經意間流過，轉眼20xx年即將結束。回顧這一年的工作歷程，衷心感謝公司領導的關心、信任與支持。在公司的領導下，在項目部總監代表的正確領導下，通過一年的努力，本人基本實現了今年的工作目標，現將本年度工作向各位領導作以下匯報：

　　這一年來我主要負責2#、4#、5#、7#樓施工現場巡視、旁站、分項工程的驗收，整理和編寫每天的內業工作，如旁站記錄表、材料進場和檢測取樣的記錄、工程質量的見證取樣。

　　在日常的巡視中，按照自己的崗位職責，按照監理規范，認認真真做事，并經常與同事討論監理工作的關鍵環節和關鍵部位。當巡視中發現質量、安全隱患及時口頭通知施工單位令施工單位及時整改和向監理工程師匯報。并跟蹤施工單位落實整改及情況。

　　2#樓今年完成到五層樓面梁板砼，目前存在以下問題：

　　1、一單元二層樓面衛生間翻邊沒有與樓板同時澆筑未預留鋼筋

　　2、外腳手架個別立桿存在懸空，安全網未張掛到位

　　3、樓面模板安裝個別邊梁安裝不平直，梁截面尺寸偏差超出規范范圍。個別邊柱從梁底到板面的模板安裝不垂直，出現扭角現象。

　　出現以上問題，主要原因是：

　　一、施工隊組素質偏低不聽從管理員管理，特別是木工班組

　　二、管理人員更換頻繁，人員流動性大。1月份-6月份由工主管，7月-8月份由工主管，9月份交由主管。在頻繁的更換期間，施工單位管理不明確，個別施工員責任心不強、不配合監理工作，監理部要求整改的問題沒有得到落實。

　　雖然2#樓從一層到五層其質量、觀感都一般，但由于本工程的特殊性，本人只能將質量、安全降到最低，確保不發生質量安全事故。從10月份以來，由新招施工員工接管2#樓工作后，積極配合監理部的工作，加強現場管理力度，現場管理得到了有效控制。鋼筋混凝土結構工程質量控制比以前有了很大的改觀。我相信延續這種良好的勢頭，2#樓質量會得到穩步上升。

　　到目前為止4#、5#、7#樓基本上完成裝修，工程已經進入竣工驗收階段，由于施工單位沒有執行樣板先行制，其質量和觀感都不盡人意，主要體現在以下幾方面：

　　1、外墻和陽臺涂料粗糙、透底

　　2、室內墻面電源線管裸露，部份房間線路不通。衛生間、廚房給水管裸露

　　3、屋面防水卷材空鼓、保溫層起砂、開裂

　　4、房間墻面、窗臺滲水未處理

　　5、4#樓樓梯間地板磚個別磚塊有長裂縫，未更換

　　以上問題的形成究其原因主要是：4#、5#、7#樓主管施工員工身兼數職，精力沒有完全的投入到現場管理工作中，對工程細部的檢查力度不夠。工程裝飾裝修階段施工隊伍繁雜，交叉作業多，施工隊組缺乏統一的管理，管理層與作業層脫節，導致了現場管理較混亂的局面。當巡視中發現的質量問題，在現場要求工人整改未果下，施工單位沒有引起重視，施工員沒有及時到場要求整改，導致了問題積壓過多，難整改的局面。

　　20xx年即將過去，回顧這一年來的監理工作，體會最深的是要做好工作，就必須更加嚴格認真，必須有更強的責任心，不管多么復雜的工程只要我們能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量。同時施工單位應加強現場的管理力度，端正工作態度，對客戶負責。

　　在工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。嶄新的20xx年即將到來，本人將繼續以“安全第一、質量為主”的方針來開展監理工作。抓住質量、安全方面來控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然，結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。盡自己最大的努力做好工程監理工作。

工程監理人員的年終工作總結 篇9

　　一、工程概況

　　工程內容：本工程雨水管道一條、污水管道兩條、污水壓力管線一條，位于鄭州市木木地方。道路全長20__米，道路寬60米，雙向八車道。路面結構采用18厘米厚石灰水泥穩定土，36厘米厚水泥粉煤灰穩定碎石，6厘米厚粗粒式瀝青混凝土，5厘米厚中粒式瀝青混凝土，4厘米厚細粒式瀝青混凝土。0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計厚度)

　　計劃工期：360天

　　質量目標：合格

　　工程投資：1700萬元

　　二、監理組織機構和設施投入

　　本工程成立由任總監理工程師，由任總監理工程師代表，任專業監理工程師，任監理員的組織機構，總監受公司委托和業主授權全面負責本工程的監理工作，總監代表、專業監理工程師和監理員行使各自的職責。

　　根據本工程特點，為了便于更好地完成監理工作，特自備全站儀、水準儀各一臺，電腦一套，打印機一臺及其他檢測工具等，從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

　　三、合同和信息管理

　　監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并每月提供月報和報告；建立工地例會會議制度，整理各類會議紀錄；督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

　　四、施工概況及對承包商的評價意見

　　施工方對工程質量較為重視，各工序完工自檢后能按照規范要求組織相關單位驗收合格后再進入下道工序施工；建立了完備的質量保障體系和質檢制度，對構配件及應送檢項目材料積極配合我監理單位相關人員進行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程；內業資料及時跟進，對監理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質量。

　　五、工程質量控制及評價意見

　　（一）施工準備階段的質量控制

　　首先，監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底、工地交樁以及圖紙會審。

　　參加了對工程基準線、坐標網、控制樁和水準點的現場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了實地考察，見證了復試試驗，構配件質量滿足設計及規范要求，適用于本工程。

　　召開首次工地會議，明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，為我們開展監理工作打下了基礎。

　　（二）施工階段質量控制

　　在施工中要求承包商建立起完善的質量檢測體系，必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收，經監理簽認后，方能進入下道工序施工。

　　督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在施工單位上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。

　　在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。

　　會同業主、地勘、質檢、施工等五方主體對溝槽進行驗收，驗收過程各數據我方均做詳細記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。

　　管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，并對管內底高程進行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量，見證了試塊試壓，全部達到設計要求。

　　通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質量進行檢查，發現有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現象的，均要求施工單位返工，質量達到相關規范要求。承包商充分意識到回填質量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實，我監理方見證了回填土壓實度試驗，回填過程中現場監理全程旁站，嚴把質量關，回填土壓實度達到了設計及規范要求。

　　（三）資金投資控制

　　根據工程實際情況，對工程中采用的原材及構配件進行多方價格對比考察，要求施工單位使用質量達標，價格低廉的產品。

　　根據設計文件結合現場實際情況，對溝槽開挖、施工便道的各類數據按實際情況簽證，并做好相應資料的存檔工作。

　　（四）竣工驗收階段質量控制

　　根據設計及相關規范要求，在施工單位自檢合格的基礎上，會同相關單位對所有井段分段做閉水試驗，試驗結果滲水量均在允許范圍內，符合設計及規范要求。

　　六、施工階段的工程進度控制

　　進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執行情況加以動態控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。

　　七、施工階段工程投資控制

　　本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，嚴格經費簽證，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。

　　八、安全、文明施工控制

　　安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業。

　　操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態。

　　九、體會、經驗、建議

　　1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。

　　2、協調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協調溝通工作要做，一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。

　　3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的現場管理經驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高，要做一個優秀的監理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監理工作做好。