熱電廠冬季防寒防凍檢查工作總結（精選6篇）

熱電廠冬季防寒防凍檢查工作總結 篇1

　　本人王桂友20xx年10月12日進入內蒙古鑫旺再生資源有限公司熱電廠，擔任燃料車間主任，負責輸煤、氣力除灰、濕法電石渣脫硫專業的安全和生產工作。在此期間主要做了以下幾個方面工作：

　　一、安全生產

　　1、全年人身事故、輕傷為零。

　　2、全年火災事故為零。

　　3、加強安全管理和培訓工作，在基建中尤其注重“四不傷害”工作的培訓和宣講。

　　4、在進入冬季前，完成了供暖鍋爐煤垛的組垛整形，防止自燃和風損。

　　5、對供暖鍋爐彩板房內及周邊雜物徹底清理，防止火災事故發生。同時為了做好防寒防凍工作，帶領員工對供暖彩板房周邊漏風處進行多次培土及治理。

　　6、對外圍施工單位及人員違章現象進行堅決制止，并給予批評教育和指正。

　　二、日常工作

　　1、編寫燃料車間招聘人員培訓計劃。

　　2、編寫燃料車間安全管理制度。

　　3、編寫燃料車間交接班制度。

　　4、編寫燃料車間工作人員崗位職責。

　　5、編寫燃料車間事故應急預案。

　　6、編寫燃料車間所有設備招標技術協議。

　　7、編寫燃料車間作業標準和調試方案。

　　8、繪制燃料車間工藝流程圖。

　　9、及時完成領導安排的工作任務，加班加點完成緊急工作任務。

　　三、管理方面

　　1、車間每周三召開專業上人員會議，布置當前工作，積極開展定向培訓和自我培訓。

　　2、對現場出現的安全隱患及時糾正和處理，并通報傳達到每一名員工。做到時時講安全、處處落實安全，真正防患于未然。

　　3、在管理方面從小事抓起，從細節入手。讓每一名員工真正領會“細節決定成敗”

　　四、本年主要工作：

　　1、完成輸煤系統5#、4#、3#轉運站破樁工作。

　　2、完成脫硫場地清搬和打樁工作。

　　3、完成燃料車間制度匯編、調試方案、工藝流程圖并上傳至OA網。

　　4、完成人員招聘及培訓計劃的編制。

　　5、完成了根據網絡進度圖的子項施工排序。

　　6、根據生產實際情況進行有效優化。

　　五、本年存在的問題及措施。

　　1、1#、2#轉運站基礎施工還未出地面。（合理排序工期）

　　2、煤場基礎施工圖未到。（公司已派人到貴陽設計院聯絡）

　　六、20xx年主要工作：

　　1、做好現場施工及交叉施工的事故預想，避免發生人員、設備方面的不安全事件。

　　2、做好招聘人員的培訓工作，并加強多能工的培訓。

　　3、做好子項工程的排序和跟蹤落實工作，做到提前試車、試運工作。

　　4、進一步做好梳理編制規程、制度、系統圖、設備臺賬、數據報表等工作。

　　4、做好試車及投產前的生產準備工作。

　　5、在工作中大力開展“三千精神”“三如作風”有決心、有信心、有勇氣、有干勁完成工作。

熱電廠冬季防寒防凍檢查工作總結 篇2

　　嚴寒天氣里，每當夜幕四合萬家燈火，正是人們茶余飯后其樂融融的休閑時刻，市救助站的工作人員卻走出溫暖的家門，穿梭在街頭巷尾，橋梁涵洞、廢棄房屋、地下通道等地，開始了街頭夜巡工作。

　　自20xx年起，每年冬季xx月份開始，救助站即啟動冬季夜巡，至次年3月末結束。近五個月時間里，救助站將所有干部職工分組編班，由領導帶隊，每晚攜帶充饑御寒物資，對一些可能存在流浪乞討人員寄宿的場所進行街巡，如若發現相關人員及時勸導、救濟、救助，避免有流浪乞討人員在街頭凍傷、餓餒。幾年來，市救助站不斷將救助工作由被動轉化為主動，在開展街面巡查的同時，發動群眾參與，擴大社會影響，做到發現一個，勸導一個，救助一個，確保流浪乞討人員安全過冬、溫暖過冬，對提高人民群眾幸福感、推進政府平安建設、促進社會和諧穩定方面均起到了較大的推動作用。

　　20xx年，全市共救助流浪乞討人員539人次，站內照料375人，站外托養5人，護送返鄉121人，辦理落戶3人，待落戶1人。啟動“寒冬送溫暖”專項行動后，市救助站工作人員克服惡劣天氣帶來的不適，用和善的語言和極大的耐心加愛心幫助需要幫助的每一位救助人員，累計開展冬季街面巡查255余次，冬季夜間不間斷巡查150余次，救助流浪乞討人員31名，同時，在站內做好求助人員接待、疫情防護、安全檢查、生活照料、管理服務、身份甄別、護送返鄉等工作，有效地預防了凍傷等意外事故的發生，維護了社會安全與穩定。市救助站不斷擴大宣傳力度，聯合市網信辦制作精良的救助專題記錄片，一度成為微信朋友圏等公眾平臺傳播的熱門視頻，冬季夜巡工作得到了社會各屆各部門的大力支持與熱切關注。

　　春天即將到來，市救助站的冬季夜巡工作也接近了尾聲，但救助工作不會停歇。我們將持續創新工作方法，提高救助工作水平，把“冬季送溫暖”“夏季送清涼”的好事辦好，實事做實，讓流浪街頭的生活無著落人員及時得到救助，讓黨和政府的溫暖和關愛覆蓋社會的每一個角落。

熱電廠冬季防寒防凍檢查工作總結 篇3

　　20xx年是我廠在去年實現盈利的基礎上，持續改進管理，繼續提升盈利能力，確保完成年度績效考核目標的關鍵一年。一年來，全體員工在領導班子的帶領下，全面貫徹落實上兩級公司工作會議精神、深入實踐科學發展觀，緊緊圍繞x公司“以經濟效益為中心、以風險防控和強化管理為重點”的總體要求，堅定不移的按照年初制定的工作目標和績效任務，以“安全、和諧、優質服務”為重點，統一思想、團結一致、明確目標、扎實工作，積極應對金融危機帶來的不利影響，克服一切困難，保持了機組非停不超標，實現了安全生產天的好成績；截止11月30日完成發電量千瓦時、增加供熱面積xx平方米，超額完成發電、供熱任務；熱費回收完成%，城市建設配套費足額收取，保持了保本微利的經營局面；搶抓機遇，積極推進前期工作，供熱機組擴建工程得到自治區發改委的核準，圓滿完成了發展績效考核目標；不斷提高供熱質量、認真履行社會責任，用實際行動踐行科學發展觀的落實，得到了政府和市民的高度贊揚，保證了生產穩定、隊伍穩定，較好的完成了年度四項績效考核目標。

　　xx年工作回顧

　　xx年，熱電廠堅持以本質安全為目標，堅持一切事故都是可以避免的工作理念，認真貫徹上兩級公司的工作要求和總經理總經理視察滿洲里地區的重要講話精神，以開展深入學習實踐科學發展觀活動為動力，圍繞集團公司“打造新優勢、實現新超越”的學習實踐要求，認真思考和謀劃企業的改革與發展，廣泛征求意見和建議，凝聚了全體員工的智慧和力量，克服了金融危機帶來的電量下滑、煤價上漲、熱費回收難度加大等不利影響和熱源點多、供暖面積大、人員緊張等實際困難，在經營形勢、工作任務異常艱巨的情況下，我們500名員工團結一心、攻堅克難，以扭虧增贏和防控風險兩項工作為重點，主動順應新形勢、新情況，積極應對新問題、新困難，通過采取各項有效措施；合理調整熱源點負荷，高寒期運行人員三班四倒，對運行設備故障及時消缺等，實現了宏珠熱力、互貿區鍋爐房接管后的首年安全穩定供熱，保證了熱電廠和三個熱源點的安全生產；在生產管理中，檢修、運行通力配合，保證了設備始終在完好狀態下生產運行，圓滿完成了國慶xx周年保熱保電任務，超計劃完成了年度發電任務；在經營管理中，從精細化管理上下功夫，勤儉節約、努力降低一切可控費用，積極爭取上調了熱價，全面完成了經營考核目標；在增供擴銷中新接入供暖面積萬平方米，回收熱費億元，完成收費率%；在企業發展中，認真適應環保形勢，不斷加大環保投入，按計劃完成了煤場擋風墻和鍋爐脫硫設施，供熱三期擴建工程前期工作進展順利，11月得到自治區發改委的核準；黨建工作深入開展，高標準完成了實踐科學發展觀的規定動作、黨風廉政、四好班子和員工隊伍建設不斷加強，按照要求開展了流感的隔離工作，企業和員工隊伍和諧、穩定，上述工作的落實，確保了企業綜合能力和整體管理水平的進一步提升，全面完成了年度四項績效考核目標。

　　（一）主要指標完成情況：

　　發電量完成億千瓦時，超計劃萬千瓦時。

　　供電煤耗完成克/千瓦時，同比下降克/千瓦時。

　　綜合廠用電率完成%。

　　（二）安全管理進一步加強

　　xx年，我廠全面貫徹兩級工作會議和安全生產視頻會議精神，強化“一切事故都是可以避免”的安全理念，教育全體員工認真吸取人身傷亡事故血的教訓，在安全生產活動月中，重點開展了四個一活動，認真分析查找問題，制定防范整改措施，提高了員工對“關愛生命、安全發展”的認識，確保了安全生產警鐘長鳴。

　　在安全管理中我們認真開展安全分析、評價工作，定期召開安委擴大會議，及時研究處理工作中存在的安全隱患，落實責任，及時整改。針對夏季電網負荷過低、機組啟停調整頻繁和國慶保電、保熱任務艱巨等情況，我們制定了應急工作預案，對所有供熱管網和換熱站進行徹底檢修，針對互貿區獨網運行、管道腐蝕嚴重情況，安排人員每日巡查，及時處理泄露故障，保證了宏珠供熱區域接入后的首年安全供暖。

　　基于面對的形式和任務，xx年我們的工作思路是以安全生產為基礎、以經濟建設為中心、以強化管理為重點，不斷提高設備綜合能力，全力抓好三期擴建工程，進一步提升職工隊伍的綜合素質；營造出奮發進取、催人向上的文化氛圍，保證生產和員工隊伍的雙穩定，確保全面完成四項績效考核目標和各項工作任務。

熱電廠冬季防寒防凍檢查工作總結 篇4

　　十多天忙碌緊張的檢修工作終于結束了。看著鍋爐里熊熊燃燒的火焰，汽輪機嗡嗡的轟鳴，大家臉上露出了欣慰的笑容。這十幾天中，同事們每天清晨7點開始就忙碌在工作現場，直到晚上20點才能下班，中午匆匆吃口飯，就又在現場忙碌了。雖然每天很辛苦，但隨著機爐的正常運行，大家身上的疲憊隨之被欣慰所取代，種成就感在心中油然而升。

　　經過這次檢修，鍋爐汽機起運時熱工的缺陷幾乎為零，給設備正常運轉奠定了堅實穩定的基礎，沒有因熱工的原因延誤設備運行。

　　總結此次檢修，熱工方面取得了定的經驗，也暴露了些不足。這次檢修取得的經驗：

　　首先，在檢修前做了充分的準備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的首要基礎，沒有備件，檢修無從談起。雖然有些備件在檢修開始后才到位，也有些備件至今仍未到貨，但并未耽誤檢修的進度。

　　其次，檢修前詳細核對了檢修項目，對些在日常生產中無法檢修的內容做了重點安排。這次檢修全部消除了公共系統的缺陷，不會因公共系統裝置無法解列而不能消缺。這次檢修所列項目16項，實際在停運時產生的臨時缺陷52項，共計68項缺陷。現除備件未到（3項）和其它原因（1項）未消除的4條缺陷，64項缺陷全部消除。消缺率為94、1%。這次檢修中，除了保證熱工的消缺，還配合其他專業完成了些技改技措任務。包括化水專業安裝兩臺流量計，汽機專業安裝低加壓力表6塊，協助電氣專業處理閥門電動裝置5臺。

　　最后，檢修隊伍的壯大，技能的提升是這次檢修任務圓滿完成的重要保證。熱工檢修完全是由外委保運單位蒙電建完成的，蒙電建的領導對此次檢修非常重視，在檢修前及時調整了熱工檢修人員，使得熱工檢修人員技術力量大大加強，檢修水平有了很大提高，檢修質量得到根本保障，并且在檢修期間，積極協助現場工作需要，從調試單位借調調試人員協助現場檢修。領導的重視，員工的努力使此次檢修任務得到滿意的結果。

　　在此次檢修中，也暴露了些工作中的不足：

　　技術掌握不全面：檢修中，外請了DCS廠家技術人員對現場DCS進行了全面的檢查及優化。如果熱工人員對DCS系統掌握程度更深些，對DCS軟件能理解的更徹底些，這項工作完全可以由本專業人員完成，可以給單位節省下外聘人員的費用。還有水化的操作員站，已經將硬件全部更換，但還是與PLC無法建立通訊，目前還在與PLC專業技術人員進行溝通，共同想辦法解決這個難題。這充分暴露了熱工專業對PLC沒有很好掌握，尤其在數據通訊方面尚屬空白，需要抓緊補課。

　　綜合起來，此次檢修熱工專業總體上圓滿完成了檢修項目。想在下次檢修中表現的更完美，首先要苦練內功，提升自我技能，更多的掌握控制系統方面的知識，尤其是系統軟件的特性和功能，在思想上要高度重視，提前做好各方面的準備，包括備品備件，人員安排，項目落實等，只有做到心中有數，工作中才會得心應手，才會有條不紊，才會更加完美的完成領導交辦的各項任務。

熱電廠冬季防寒防凍檢查工作總結 篇5

　　冬季來臨，全市普遍降溫，為確保生活無著的流浪乞討人員溫暖過冬，市救助管理站采取多種措施在城區開展了“寒冬送溫暖”專項救助活動。

　　一是召開專題會議，明確工作職責，制定應急預案。

　　市救助管理站召開專題會議研究部署，成立了工作領導小組，制定了“寒冬送溫暖”專項救助活動巡查表，明確了白天和夜間巡查的帶隊領導、組長和組員，做到領導帶頭、分級負責、相互配合、責任到人。完善制定了《xx市救助管理站突發事件應急處置預案》，以“先控制、后處置、先救人、后救助”為原則，做到早發現、早報告、早決策、早處置。對流浪乞討人員中的精神病人、危重病人要做到“先救治、后救助”，及時送定點醫院進行救治。

　　二是加強輿論宣傳，增強社會知曉度。

　　依托各種媒體積極宣傳救助政策、24小時救助電話及救助流程，對救助工作進行專題報道，擴大社會知曉面；并在城區設立13面救助引導牌，在15個社區、3個辦事處設立了生活無著人員救助點，為城區流浪乞討人員、困境群體提供及時救助、預防流浪宣教及幫扶，提高了救助覆蓋面；組織開展了宣傳活動，發放宣傳手冊160余份，救助宣傳資料80余份，愛心救助卡100余張。

　　三是加大巡查力度，履行工作職責。

　　針對車站、廣場繁華地段、居民樓道、橋梁涵洞、銀行自動取款室、拆遷未完工區域、爛尾樓等生活無著人員經常活動和露宿區域加大巡查力度，白天夜間定期不定期巡查，并在巡查車上備有方便面、面包、水、棉衣、棉被、棉鞋等御寒物品和口罩、醫用防護服、酒精等防疫物品，發現露宿街頭和衣著單薄流浪人員實施積極救助。同時，嚴格落實24小時值班制度，手機保持24小時暢通，對滯留站內受助人員除妥善安排飲食外，做到夜間不間斷巡視，發現異常情況及時報告值班領導，實行零報告制度，做到人員清、數字清、情況清，確保站內受助人員人身安全。

　　自開展“寒冬送溫暖”專項救助活動以來，市救助管理站共救助流浪乞討人員和遇困人員22人，（其中：老年人5人，醫治精神病人2人次，智障1人，救治危重病人1人，購票返鄉5人），組織街面巡查97次，出動車輛75次，發放物資138余件。

　　最后，號召全體熱心市民，發現流浪乞討及遇困人員后，及時與我們進行聯系（-），大家共同行動起來，讓寒冬不再寒冷，把溫暖送給需要的人。

熱電廠冬季防寒防凍檢查工作總結 篇6

　　高溫洗澡可能后果：寒冬時節，在許多人看來，能夠洗一個熱騰騰的熱水澡是一件很快意的事情。但是，如果水溫太熱，不僅讓心臟產20xx年冬季保產工作已經結束，我作業區認真梳理結合以往冬季保產的經驗，以不同形式回顧近年來冬季保產的事故和故障教訓，提前籌劃措施、提前動手備資、提前引導入位。為做到安全保障、設備完好、生產順行。現總結如下：

　　一、強化安全，提高安全意識

　　1.利用10月份一個月時間，組織全員學習《道路交通安全法》、《道路交通運輸安全管理實施細則》、《甘肅省道路交通安全違法行為罰款執行標準規定》、《儲運部今冬明春火災防控工作專項行動方案》等有關交通運輸法律、法規、制度進行再次學習，進一步提高安全意識，恪守職業道德，文明行車。

　　2.做好車輛出車前的安全檢查，確保車輛安全裝置完好有效，各區域值班長負責以班組為單位，對出車前車輛的燈光、制動、轉向、雨刷器等安全裝置進行專檢，確保車輛安全裝置完好有效，嚴禁車輛帶病工作。

　　二、突出人、機重點，抓住物、環關鍵

　　1.嚴寒氣候條件下，擋風玻璃結霜，影響行車視線，應在車輛行駛前設法消除。

　　2.寒冷天氣行人和騎車人穿著御寒衣服較多，反應遲緩，避讓行動變慢。車輛行駛過程中應注意減速、提醒、提前主動避讓。

　　3.汽車在冰雪路面上行駛時，應減速慢行，并要避免急轉彎和緊急制動，以免產生側滑、側翻等事故。

　　4.路面結冰后，車輛附著系數減小，制動非安全區域增大。停車時，應盡量選擇干燥地點;如遇故障停車，要對車輪進行穩固，并按規定置放警示牌。

　　5.對車輛的密封性和暖風裝置要勤檢查，有問題及時修復，保證車輛室內溫度盡量滿足工作需要。

　　6.由于車輛后廂板密封不嚴或裝料不及，造成撒料，容易滑倒自行車、摩托車。車輛應保證后廂板的密合性良好;裝載要適度，杜絕撒料。

　　7.因路面積雪、結冰，影響車輛起步或正常行駛時，要及時報告作業區調度室或有關負責人，相關組織人員應積極采取撒鹽、墊渣、除雪等防滑措施。

　　8.更換車輛拉運物料時，確認車廂內無粘接物料，防止混料。