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郵政局局長年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃

郵政局局長年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃

  二、強(qiáng)化經(jīng)營,開發(fā)市場(chǎng),把重點(diǎn)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。總體思路是:加快函件、郵儲(chǔ)、速遞、物流重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),著力開發(fā)新業(yè)務(wù)市場(chǎng),在創(chuàng)新服務(wù)和開發(fā)營銷上下功夫,搶占市場(chǎng),做大收入規(guī)模,實(shí)現(xiàn)郵務(wù)類、金融類、增值類、代理類、速遞物流類業(yè)務(wù)新突破。

  1、繼續(xù)把郵政儲(chǔ)蓄作為的龍頭業(yè)務(wù)抓緊抓好。儲(chǔ)蓄目前在我局業(yè)務(wù)收入中所占的比重為74%左右,其重要位置顯而易見。此項(xiàng)業(yè)務(wù)要一如既往地堅(jiān)持過去正確的思路和有效的做法不變,堅(jiān)持以窗口吸儲(chǔ)、職工協(xié)儲(chǔ),鞏固老儲(chǔ)戶,發(fā)展新儲(chǔ)戶,促進(jìn)余額上規(guī)模,力爭在第一季度末郵儲(chǔ)蓄余額突破2億元大關(guān)。搞好市場(chǎng)調(diào)查分析,隨時(shí)掌握儲(chǔ)蓄市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和商業(yè)銀行的政策動(dòng)向,爭取業(yè)務(wù)發(fā)展的主動(dòng)性和靈活性;通過大力宣傳推介郵政儲(chǔ)蓄各種服務(wù)功能,發(fā)展活期存款,提高活期存款比例,不斷調(diào)整存款結(jié)構(gòu),提高利差率,增加利差收入。今年我局郵儲(chǔ)余額的市場(chǎng)占有率力爭達(dá)到23%(XX年占有率為21%),要把郵儲(chǔ)余額增長點(diǎn)和活期比例增長點(diǎn)放在農(nóng)村,要花大力氣重點(diǎn)發(fā)展和占領(lǐng)農(nóng)村儲(chǔ)蓄市場(chǎng),著力發(fā)展農(nóng)村外出務(wù)工人員使用郵儲(chǔ)綠卡。具體措施是一季度發(fā)展一個(gè)綠卡村(xx村),力爭每季發(fā)展建成一個(gè)綠卡村,綠卡村村民使用郵儲(chǔ)綠卡率達(dá)到90%以上。

  2、函件業(yè)務(wù)要挖掘市場(chǎng)潛力,尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。要繼續(xù)組織好書信大賽活動(dòng)、發(fā)展商業(yè)信函,開發(fā)印制各類郵資信封、地方題材明信片、校園明信片、企業(yè)金卡等,確定目標(biāo),集中攻關(guān),爭取比上年取得更大的成績。

  3、增值類業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在發(fā)展短信業(yè)務(wù)上,占比力爭達(dá)10%。

  4、代理類業(yè)務(wù)主要從抓代理保險(xiǎn)著手,09年我局保險(xiǎn)業(yè)務(wù)要繼續(xù)采取窗口營銷發(fā)展和專業(yè)營銷發(fā)展的有效辦法,使該項(xiàng)業(yè)務(wù)保持在全州前五名的領(lǐng)先位置。

  5、集郵業(yè)務(wù)要充分發(fā)揮郵協(xié)和每一個(gè)郵政職工的作用,宣傳集郵知識(shí),推廣集郵文化,發(fā)展壯大集郵隊(duì)伍,增加預(yù)訂和零售量;同時(shí),尋找商機(jī),創(chuàng)造條件,爭取在郵品和個(gè)性化郵票上有所突破。

  6、報(bào)刊要在XX年年度一次性收訂任務(wù)完成較好的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好續(xù)訂、補(bǔ)訂工作,使我局報(bào)刊流轉(zhuǎn)額突破147萬元。另外,要抓緊欠費(fèi)的催繳,盡可能降低欠費(fèi)率,把欠費(fèi)率壓到最低線,縮短欠費(fèi)時(shí)間。 

  7、物流業(yè)務(wù),按照省、州局提出的要求,圍繞“三農(nóng)”服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)“三農(nóng)”服務(wù)點(diǎn)的建設(shè),充分發(fā)揮郵政投遞網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),使之成為今年新的業(yè)務(wù)收入增長點(diǎn)。   

  三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,全而提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

  一是進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,建立強(qiáng)有力的約束機(jī)制,理順人事、業(yè)務(wù)、分配等關(guān)系,明確職責(zé),使各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化;二是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加快工作節(jié)奏,提高工作效率;三是制定完善各項(xiàng)考核辦法,明確分工,做到責(zé)、權(quán)、利分明,充分調(diào)動(dòng)全體員工完成任務(wù)的積極性;四是在全局范圍內(nèi)開展質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)教育,使全體員工意識(shí)到滿足客戶要求的重要性;五是堅(jiān)持不懈地在營業(yè)和投遞窗口推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù),重點(diǎn)解決好社會(huì)和用戶反映較大的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,從根本上徹底杜絕用戶有理由申告的事件發(fā)生。   

  四、狠抓安全生產(chǎn),堵塞安全漏洞,切實(shí)保障企業(yè)的健康運(yùn)行。

  一是加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)教育,提高職工安全生產(chǎn)和安全防范意識(shí)。二是層層簽定安全責(zé)任書,讓人人都明確安全目標(biāo),個(gè)個(gè)遵守安全制度;三是重點(diǎn)加強(qiáng)儲(chǔ)匯資金安全管理,對(duì)儲(chǔ)匯網(wǎng)點(diǎn)從防盜、防搶、防火、防計(jì)算機(jī)犯罪、防突發(fā)事件入手,確保資金不出現(xiàn)任何問題;四是認(rèn)真執(zhí)行儲(chǔ)匯人員輪崗制度,防患于未然。五是做到勤檢查,嚴(yán)要求,確保資金、郵件和人身安全;六是加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛管理,嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,確保機(jī)動(dòng)車輛全年不發(fā)生任何安全事故。

  五、抓好職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),為企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的人力資源保障。

  一是繼續(xù)加大職工的培訓(xùn)力度,采取崗位培訓(xùn)和外出培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,讓職工學(xué)到新業(yè)務(wù),新知識(shí),使職工更好的適應(yīng)現(xiàn)代郵政發(fā)展的需要,二是繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考核制度,促使職工盡快提升業(yè)務(wù)技能;三是鼓勵(lì)職工參加各類成人教育,努力提高職工的文化層次;四是繼續(xù)做好黨員先進(jìn)性教育工作,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用;五是積極開展法律常識(shí)和職業(yè)道德教育,逐步提高職工的道德修養(yǎng)。

  六、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),繼續(xù)堅(jiān)持民主管理,實(shí)行局務(wù)公開。認(rèn)真按照黨風(fēng)廉政的各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范約束自己的行為,把自己置于全局職工的監(jiān)督之下,不以權(quán)謀私。

  七、在用工制度上,建議省公司、州局還要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)理念等方面的正規(guī)化、專業(yè)化的培訓(xùn)(建議業(yè)務(wù)培訓(xùn)的費(fèi)用統(tǒng)一由省公司或州局解決,減輕縣局在培訓(xùn)上的費(fèi)用負(fù)擔(dān)),同時(shí)省公司或州局應(yīng)制定出臺(tái)員工業(yè)務(wù)技能、服務(wù)水平的考核機(jī)制政策,實(shí)行末位淘汰,為縣局基層在管理職工(勞務(wù)工)促使其自覺努力提高自身業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平方面提供有力的可操作的政策支撐。

  2009年的各項(xiàng)工作任務(wù)十分艱巨,我們將克服一切困難,全體職工團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)向上,在州局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、依靠廣大干部職工的努力,力爭全面完成各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)

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