某石化有限公司工作的總結(jié)報(bào)告

　　（五）管理有方。管理出效益在三力公司得到了充分的體現(xiàn)。許多公司嚴(yán)重虧損甚至倒閉的主要原因不是經(jīng)營(yíng)不善，而是管理不善�！拔浵侂m小，可以潰堤穴”，一個(gè)公司再賺錢，如果管理不善，一切都是枉然，不僅難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)，而且還有可能半涂而廢直至銷聲匿跡。三力公司的管理首先是做到了會(huì)選人。會(huì)用人，使每個(gè)人都能人盡其才。三力公司的人個(gè)個(gè)都是精英，干好分內(nèi)的工作游刃有余；其次是會(huì)用人，使每個(gè)人都能人盡其才。再次是管好了錢。雖說每個(gè)員工的素質(zhì)都比較高，人品也比較好，自覺性高，對(duì)三力公司有非常高的忠誠(chéng)度，但科學(xué)的管理制度仍是必不可少的。三力公司的錢管理的是很到位的，從來沒有流失過。前兩條管理的是人，后一條管理的是錢。如果一個(gè)公司把人管好了，又把錢管好了，還有企業(yè)做不大的理由嗎？

　　（六）節(jié)儉。節(jié)儉是中華民族的傳統(tǒng)美德，每個(gè)人都應(yīng)該牢記“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的古訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)儉和三力公司的誠(chéng)信是齊名的。一輛即將被判“死刑”的普桑11533至今還在“服役”；一臺(tái)連家庭都不會(huì)再用的“老爺電腦”還擺在經(jīng)理的辦公桌上。領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的吃飯、穿衣都是很普通的，有時(shí)還比不上普通人，甚至有時(shí)還有點(diǎn)“寒酸”。當(dāng)外地慕名而來的供貨商來談業(yè)務(wù)時(shí)，他不相信眼前和他談話的人就是他要找的人。等打電話確認(rèn)后，他簡(jiǎn)直驚得目瞪口呆，因?yàn)樗�不敢相信眼前這個(gè)穿著破舊衣服、拿著大掃帚專心致志打掃衛(wèi)生的人就是三力公司的總經(jīng)理！由儉到奢易，由奢到儉難。當(dāng)你貧窮的時(shí)候，節(jié)儉很容易做到；但是如果你成為了有錢人后，你還能做到和劉經(jīng)理一樣的節(jié)儉嗎？正是有了節(jié)儉的美德，三力公司的領(lǐng)導(dǎo)人才沒有沾染上許多所謂的“富人”打牌、賭博等許多惡習(xí)。因?yàn)樗麄儗?duì)此不屑一顧，認(rèn)為這是一個(gè)人的奇恥大辱！

　　(七)抓大放小，給員工充分的自主權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)的主要工作是抓公司的大事的，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的大事小事都管，胡子眉毛一起抓，那么他一定不是個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)，公司也不可能做大。三力的領(lǐng)導(dǎo)做的事大事，經(jīng)營(yíng)的、管理的，稅務(wù)上的，銀行上的等等，哪里出現(xiàn)了大事，哪里就有領(lǐng)導(dǎo)的身影。至于員工可以自己做主的小事，則給予充分的自主權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)一般不予干涉。比如，做帳的事我作主，司機(jī)出去送貨，有關(guān)事情就由他們負(fù)責(zé)。集中精力抓大事是每一個(gè)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)具備的最基本的素質(zhì)。

　　三力公司正是有了這個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)“火車頭”才產(chǎn)生了強(qiáng)大的動(dòng)力，帶領(lǐng)三力這列“火車”跑的越來越快。

　　一個(gè)好的企業(yè)，不僅需要有好的領(lǐng)導(dǎo)，更需要有好的員工。光桿司令是打不了勝仗的。三力公司的領(lǐng)導(dǎo)是優(yōu)秀的，它的員工也是同樣的優(yōu)秀。它的員工有哪些優(yōu)秀的品質(zhì)呢？

　�。ㄒ唬┻m應(yīng)能力強(qiáng)，能夠盡快轉(zhuǎn)變角色。三力公司的員工有各個(gè)“階層”的人組成，不管是國(guó)營(yíng)單位的，還是私營(yíng)企業(yè)的，不管是老板還是員工，不管是工人還是農(nóng)民，不管是名牌大學(xué)的大學(xué)生還是僅僅是識(shí)字的“大老粗，”到了三力公司這個(gè)大家庭，每個(gè)人都站在了同一個(gè)起跑線上。經(jīng)過短暫的心理調(diào)整，大家的心態(tài)放平了，很快就適應(yīng)了新的環(huán)境，大家一起努力，每個(gè)人都為公司做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

　�。ǘ�）人品好，對(duì)公司忠誠(chéng)度高。三力公司的員工每個(gè)人都和領(lǐng)導(dǎo)一樣，有善良的心，有高度的責(zé)任感，對(duì)公司非常地忠誠(chéng)。這是一片凈土，這里沒有勾心斗角，有的只是關(guān)心和幫助，共同把自己的事情做好。因?yàn)楣�司好，大家才好。沒有人考慮自己的私利，沒有人做損公肥私的事情。在這里，人與人可以不設(shè)防的，大家就像一家人。幾萬、十幾萬甚至幾十萬元的現(xiàn)金可以非常放心地交給另一個(gè)人，而且不用點(diǎn)，放一天兩天錢都不會(huì)出任何的差錯(cuò)；公司給員工多報(bào)銷的錢，員工都會(huì)毫不猶豫地退回。記得司機(jī)的諾言是“人停車不停�！眱扇艘惠v大貨車，本來已經(jīng)夠夠辛苦了，然而他們?nèi)灾覍?shí)地實(shí)踐著這條承諾。一個(gè)人病了，或者是他帶病出車，或者是另一個(gè)司機(jī)獨(dú)自一人風(fēng)餐露宿，正是他們高度的責(zé)任感和對(duì)公司的無比忠誠(chéng)，才有效地保證了公司貨物的暢通無阻，為公司的發(fā)展壯大立下了汗馬功勞。

　�。ㄈ�）分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作�！奥槿鸽m小，五臟俱全。”三力公司雖然不是一個(gè)大企業(yè)，卻有著非常明確的分工。領(lǐng)導(dǎo)有明確的分工，員工也有明確的分工，每個(gè)人既各司其責(zé)，又互相團(tuán)結(jié)合作。司機(jī)在家既協(xié)助保管員發(fā)貨，又幫助會(huì)計(jì)取錢；會(huì)計(jì)既跟司機(jī)一塊兒去送貨要帳，又幫報(bào)管員發(fā)貨；保管既幫會(huì)計(jì)收錢，又幫業(yè)務(wù)員聯(lián)系業(yè)務(wù)；老板既抓大事，又會(huì)做打掃衛(wèi)生的小事……。人人有分工，人人也都是多面手，沒有“事不關(guān)己，高高掛起”的想法，團(tuán)隊(duì)意識(shí)非常濃。這種良好的協(xié)作習(xí)慣有力地推動(dòng)了公司的健康發(fā)展。

　�。ㄋ模┏钥嗑�神。領(lǐng)導(dǎo)吃苦，并且以身作則，員工哪有不吃苦的？在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，公司每個(gè)員工都養(yǎng)成了吃苦耐勞從習(xí)慣。面對(duì)困難，我們沒有懼怕過；面對(duì)壓力，我們沒有退縮過。不管是寒風(fēng)刺骨、白雪皚皚的冬天，還是驕陽似火、熱浪襲人的夏天，都沒有阻擋住三力公司的前進(jìn)的車輪。在99年到XX年最繁忙的兩三年中，我們幾乎沒有休息過星期天，但是人人沒有怨言。在繁忙的工作之余，我們又開墾荒地，種樹種草，拿出三五九旅開發(fā)南泥灣的勁頭，把三力公司變成了綠樹成蔭、繁花似錦的風(fēng)水寶地。